第一篇:2018國(guó)考面試模擬題:對(duì)刷單**等這些“灰色兼職”說不
2018國(guó)考面試模擬題:對(duì)刷單**等這些“灰色兼職”說不
【熱點(diǎn)鏈接】
現(xiàn)如今,互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物已然成為了大家生活中的一種習(xí)慣,以前買東西會(huì)聽聽別人說,口碑怎么樣。現(xiàn)在買東西會(huì)看看別人怎么寫,網(wǎng)評(píng)如何。然而調(diào)查發(fā)現(xiàn),現(xiàn)在有不少人利用這樣的機(jī)會(huì)成為職業(yè)“**”或者刷單,他們有求必應(yīng),對(duì)方讓怎么寫就怎么寫,讓怎么刷就怎么刷。
【熱點(diǎn)預(yù)測(cè)】
隨著互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物的快速發(fā)展,刷單**成為了非常熱的兼職備選,他們有求必應(yīng),對(duì)方讓怎么寫就怎么寫,對(duì)方讓怎么刷就就怎么刷。對(duì)于這樣的“灰色兼職”你怎么看? 【中公參考答案】 提出觀點(diǎn):
“灰色兼職”這種互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物中的“托”,是違法違規(guī)的行為,我們不僅要對(duì)此警惕,更要對(duì)他們說不!論證觀點(diǎn):
伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)大大提高了人們的生活效率,方便了人們的生活,然而見縫插針的“灰色兼職”對(duì)于消費(fèi)者而言,迷惑了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)知,侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益。對(duì)于企業(yè)而言,不利于企業(yè)長(zhǎng)期健康的發(fā)展,利用這樣的方式短期也許能提高經(jīng)濟(jì)收入,但一旦被揭穿不僅面臨消費(fèi)者指責(zé),更面臨法律制裁。對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物行業(yè)而言,不公平的競(jìng)爭(zhēng)極大的擾亂的競(jìng)爭(zhēng)秩序。同時(shí),對(duì)于社會(huì)誠(chéng)信也是一種沖擊和蠶食。
落實(shí)觀點(diǎn):
這樣的現(xiàn)象往往不是單方面因素造成的。第一,互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物特質(zhì)所導(dǎo)致,人們購(gòu)買前只能通過以往購(gòu)物的評(píng)價(jià)去判斷自己是否下單,因此使得這種“灰色兼職”瘋狂生長(zhǎng)。第二,互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)缺乏行之有效的監(jiān)管機(jī)制,對(duì)于這樣的行為沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。第三,商家被利益驅(qū)使,只注重經(jīng)濟(jì)收入,采用這樣的方式進(jìn)行營(yíng)銷。第四,一部分人通過這種兼職工作獲取報(bào)酬,即使做出這樣的不誠(chéng)信行為甚至違法行為也無所謂。
想要凈化互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)的空氣,減少這種“灰色兼職”帶來的影響,必須多措并舉。首先,企業(yè)自身應(yīng)該加強(qiáng)自身誠(chéng)信營(yíng)銷的意識(shí),通過合理合法的方式積累銷量和好評(píng)。其次,做這種“灰色兼職”的人應(yīng)該提高自身的法律意識(shí),勿以惡小而為之。再次,網(wǎng)購(gòu)平臺(tái)應(yīng)該加強(qiáng)監(jiān)管,建立健全相關(guān)監(jiān)督舉報(bào)機(jī)制,讓違規(guī)者無處遁行。最后,政府應(yīng)加大執(zhí)法力度,對(duì)于這樣平臺(tái)加大監(jiān)管,同時(shí)對(duì)于違規(guī)商家和兼職者也要加大處罰力度,增加違法成本。
第二篇:2018國(guó)家公務(wù)員面試模擬題:對(duì)刷單**等這些“灰色兼職”說不
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2018國(guó)家公務(wù)員面試模擬題:對(duì)刷單**等這些“灰
色兼職”說不
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伴隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,網(wǎng)購(gòu)大大提高了人們的生活效率,方便了人們的生活,然而見縫插針的“灰色兼職”對(duì)于消費(fèi)者而言,迷惑了消費(fèi)者對(duì)于產(chǎn)品的認(rèn)知,侵犯了消費(fèi)者的合法權(quán)益。對(duì)于企業(yè)而言,不利于企業(yè)長(zhǎng)期健康的發(fā)展,利用這樣的方式短期也許能提高經(jīng)
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濟(jì)收入,但一旦被揭穿不僅面臨消費(fèi)者指責(zé),更面臨法律制裁。對(duì)于整個(gè)互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物行業(yè)而言,不公平的競(jìng)爭(zhēng)極大的擾亂的競(jìng)爭(zhēng)秩序。同時(shí),對(duì)于社會(huì)誠(chéng)信也是一種沖擊和蠶食。落實(shí)觀點(diǎn):
這樣的現(xiàn)象往往不是單方面因素造成的。第一,互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物特質(zhì)所導(dǎo)致,人們購(gòu)買前只能通過以往購(gòu)物的評(píng)價(jià)去判斷自己是否下單,因此使得這種“灰色兼職”瘋狂生長(zhǎng)。第二,互聯(lián)網(wǎng)購(gòu)物平臺(tái)缺乏行之有效的監(jiān)管機(jī)制,對(duì)于這樣的行為沒有進(jìn)行有效的監(jiān)督和管理。第三,商家被利益驅(qū)使,只注重經(jīng)濟(jì)收入,采用這樣的方式進(jìn)行營(yíng)銷。第四,一部分人通過這種兼職工作獲取報(bào)酬,即使做出這樣的不誠(chéng)信行為甚至違法行為也無所謂。
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第三篇:2018國(guó)考面試模擬題:談?wù)勀銓?duì)眾多實(shí)體書店關(guān)門歇業(yè)的看法(范文)
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2018國(guó)考面試模擬題:
談?wù)勀銓?duì)眾多實(shí)體書店關(guān)門歇業(yè)的看法
【面試模擬題】
在4月23日世界讀書日來臨之際,實(shí)體書店的經(jīng)營(yíng)狀況再次引起廣泛關(guān)注。據(jù)中華全國(guó)工商聯(lián)合會(huì)書業(yè)商會(huì)的調(diào)查顯示,截至2011年的10年間,有近5成的民營(yíng)書店倒閉;而據(jù)《北京青年報(bào)》的一項(xiàng)調(diào)查顯示,從2010年至2015年不到5年的時(shí)間里,北大、北師大、清華大學(xué)校園周邊的20家書店有一半關(guān)門歇業(yè)。對(duì)此,請(qǐng)談?wù)勀愕目捶ā?/p>
【參考答案】
書店不僅是一個(gè)城市的文明符號(hào),也是一個(gè)城市書墨飄香的發(fā)散器、孩子閱讀興趣的播種機(jī),更是一個(gè)城市不可或缺的文化元素,代表著一個(gè)城市的文化品位。但是隨著互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展,人們的閱讀和書籍購(gòu)買習(xí)慣發(fā)生了巨大變化,再加上電商低價(jià)競(jìng)爭(zhēng)和盜版書的惡意攪局,讓不少實(shí)體書店面臨著生死困境,如何拯救傳統(tǒng)書店成了近年來備受關(guān)注的問題。
自“十一五”后半期開始,國(guó)內(nèi)社會(huì)、經(jīng)濟(jì)環(huán)境發(fā)生了劇烈變化:房地產(chǎn)持續(xù)攀升推高店面租金成本,勞動(dòng)力短缺推高人力成本,兩方面原因?qū)е聦?shí)體經(jīng)濟(jì)經(jīng)營(yíng)成本居高不下。與此同時(shí),電子商務(wù)的迅猛發(fā)展、經(jīng)濟(jì)下行壓力等因素也在進(jìn)一步?jīng)_擊和壓縮實(shí)體經(jīng)濟(jì)的盈利空間。這使得本就處于保本微利經(jīng)營(yíng)的實(shí)體書店發(fā)展起來更為艱辛,因此導(dǎo)致不少知名書店相繼出現(xiàn)“倒閉潮”。
自2011年起,國(guó)家連續(xù)出臺(tái)了多項(xiàng)實(shí)體書店扶持政策,在政府宏觀扶持下,實(shí)體書店經(jīng)營(yíng)市場(chǎng)出現(xiàn)一定程度的“回暖”,但是在高昂的房租與人工成本以及網(wǎng)店惡性價(jià)格戰(zhàn)等現(xiàn)實(shí)問題的擠壓下,單單依靠政府的政策,仍然難以解決書店發(fā)展出路的問題。所以,實(shí)體書店的徹底“逆襲”,更需要自身采取主動(dòng)策略,適應(yīng)時(shí)代變遷,尋求生存之道。如此,實(shí)體書店方不致成為“文化化石”。
一方面,積極借鑒網(wǎng)吧轉(zhuǎn)型網(wǎng)咖的經(jīng)驗(yàn),實(shí)現(xiàn)傳統(tǒng)書店向多元化發(fā)展、跨業(yè)經(jīng)營(yíng)轉(zhuǎn)型。促進(jìn)書店與人類多樣的文化、學(xué)習(xí)、生活需求相對(duì)接,充分發(fā)揮書店文化陣地、教育平臺(tái)的作用,提升服務(wù)上具備專業(yè)感染力和吸引力。
另一方面,實(shí)體書店也應(yīng)主動(dòng)加強(qiáng)營(yíng)銷創(chuàng)新,不能再擺出“高高在上”的姿態(tài),而應(yīng)離民眾更近一點(diǎn):可以借助于網(wǎng)絡(luò),向社區(qū)與年輕人群體滲透,主動(dòng)將自己融入新的社會(huì)生態(tài)之中;也可以在其他文化場(chǎng)所謀取自己的位置,不要單打獨(dú)斗,而要抱團(tuán)取暖,比如在大型酒吧街、現(xiàn)代電影城等年輕人文化消費(fèi)區(qū)設(shè)立書店,確保人流量。
總之,當(dāng)下實(shí)體書店的生命力,在于充分挖掘和發(fā)揮自身“實(shí)體”資源的優(yōu)勢(shì),超越簡(jiǎn)單銷售圖書這一發(fā)展階段,著力積蘊(yùn)自身文化厚度,張揚(yáng)自身文化個(gè)性,為讀者提供個(gè)性化、定制化的文化體驗(yàn)和精神享受,達(dá)到書店和讀者的良性互動(dòng)、長(zhǎng)期雙贏。在此過程中,更要提升追求標(biāo)高,努力成為社區(qū)、地區(qū)乃至更大范圍的文化地標(biāo)、精神花園,從而化解時(shí)代窘困,走向制勝大道。