第一篇：供電企業表態發言稿[模版]

供電企業表態發言稿

文章標題：供電企業表態發言稿

發展是我們黨執政興國的第一要務。**市委市政府結合我市的實際情況，適時地提出“決戰大工業，三年實現銷售收入100億”的發展戰略，目的就是要號召全市人民建設美麗、富裕、和諧、強盛的社會主義新**，以不辜負**良好的區域優勢，把握住稍縱即逝的難得機遇，這也是審時度勢之舉，是高瞻遠矚的發

展思路，這將為我市的進一步快速和諧發展推波助瀾。

作為我們電力行業，作為**供電人，當前就是要緊緊圍繞**市委、市政府確定的“決戰大工業，三年實現銷售收入100億”的發展戰略，用“一強三優”的工作方針（即：電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀）和“三抓一創”的工作思路（即：抓管理、抓隊伍、抓發展、創一流），做好“四個服務”（即：服務于大局、服務于社會發展、服務于電力客戶、服務于發電企業），聚精會神抓電網建設，一心一意謀事業發展，以積極地姿態投身于“決戰大工業，三年實現銷售收入100億”目標中去，確保安全可靠供電，為**大工業發展，提供充足、穩定的電力保障，營造良好的供電環境。

一、打造堅強電網，為決戰大工業提供扎實的硬環境

經濟要發展，電力應先行。**市委、市政府提出要打造“商周銅城、港口城市、休閑花園”的目標，要舉全市之力強攻工業，著力構建港口工業城市的戰略部署，提高工業整體素質，增強工業綜合素質，加快工業化進程，實現工業經濟快速增長，促進**經濟快速發展。這項目標任務具體落實到我們供電部門，那就是要為**社會經濟的發展提供強有力的電力支撐。**電網經過近5年大規模的建設與改造，基本達到了技術先進，布局合理。但隨著社會經濟的飛速發展我市的電力網絡現狀仍然難以滿足快速發展的地方經濟及城鄉居民生活的用電需要，我們將積極配合上級電力公司和地方政府做大做強輸送電網絡，為**的大工業和人民生活提供充足的能源。

（一）加強供用電安全管理，加強對輸、變、配電設備運行的維護、預試、檢修的管理和線路設備的巡視、檢修工作，科學的安排計劃停電，全力做好迎峰度夏和迎峰過冬工作，確保市民正常生活用電的需求。

（二）用足用好“三期”網改資金，改善現有的電網。認真汲取一、二期農網改造中的經驗和教訓，按照科學規劃、合理布局、適度超前，并與“十一五”電網規劃相得益彰的原則，建設安全、經濟的**電網骨干網架，保質、保量地完成農網三期工程建設。

（三）借助江西電網“十一五”規劃調整的東風，不斷爭取政策支持，建設好黃金工業園110KV輸變電工程。

（四）結合公司創建省公司一流縣級供電企業工作，在市區實施10KV配電網絡的“手拉手”工程，實現配電網絡自動化工程。

二、為決戰大工業培育一流的員工隊伍

戰略目標確定后，干部是關鍵，作風是保證。高素質的干部員工隊伍，扎實的工作作風可以加快經濟發展的步伐。因此，實現“決戰大工業，三年實現銷售收入100億”，實干的隊伍、扎實的作風關乎大開放、大發展的成敗，關乎我市既定目標的實現。

第一，在公司內部大力營造干事、創業的氛圍和公平、公正、公開的用人環境，建設一支精干高效、作風過硬、行為規范、管理有序的干部隊伍和員工隊伍，為創造良好的用電環境提供人才保證。

其次，加大教育力度，提高干部員工為新階段新發展提供優質服務的意識。我們要認真組織員工學習新近頒布的《供電服務監管辦法》，要求員工貫徹落實國家電網公司員工服務“十個不準”、“三公”調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”。

第三，提高培訓力度，增強員工的服務技能。積極組織各項技術比武活動、師傅幫帶、各類業務培訓和組織員工自學等，提高員工的業務技術水平，使員工的整體素質滿足發展的需要。

三、改善服務質量，為決戰大工業提供優質的軟環境

“決戰大工業，三年實現銷售收入100億”，是在科學發展觀指導下的戰略目標。**只有實現工業大發展，**人民才能受大益。圍繞著決戰大工業，開展供電服務，既抓主了主題，又符合人民的愿望。當前，我們要高揚“人民電業為人民”的旗幟，把“優質服務是電網經營企業生命線”的理念灌輸到每位員工的心中，以更加扎實的工作作風服務實現市委市政府制定的戰略目標。

一是對待外商客戶體現一個“誠”字。樹立超前的服務意識，外商客戶要求的，我們將盡力滿足；外商客戶沒有想到的，我們要提前想到；樹立全員服務意識，讓外商客戶走進我們公司，接觸到的每一位員工，都能感受到我們服務的高質量、高水平。

二是制訂服務措施突出一個“細”字。對外商企業付出真心和真誠，實行“四個一”服務。即：建一份外商基本情況檔案；指定一名員工跟蹤服務；為外商發放一張供電服務聯系卡；每月上門征求一12全文查看

第二篇：企業表態發言稿專題

企業表態發言稿

前言：本文是企業表態的發言稿范文，僅供參考。

企業表態發言稿范文：

尊敬的各位領導，各位同事大家好!

今天在這里參加公司安全生產工作會，深刻領會了集團公司關于安全生產管理和監控工作的精神，也更加清醒地認清了當前的嚴峻形勢，明確了下步的工作任務，為了切實把墻體材料公司的安全生產工作搞好，杜絕重、特大事故的發生，我借此機會表態四點：

一、認清當前的形勢

安全生產工作事關全體勞動者的生命和財產安全，事關我公司生產任務和利潤指標能否圓滿完成。從11年2月份點火復產以來，經公司各級領導及全體員工共同努力安全生產工作總體平穩，沒有發生重大安全生產事故和一般及以上事故。但是安全形勢依然嚴峻，主要表現在：一是安全生產意識不強。二是個車間的安全生產主體責任意識不強,安全生產管理工作不到位。三是生產現場安全隱患多。四是一些員工的自我防范意識沒有從根本上轉變。

二、強化責任落實、嚴防事故發生

一是全面落實各車間和管理者的生產領導責任。各車間的主管要切實履行好安全生產第一責任人的職責，認真抓好轄區內的安全生產工作。

二是全面落實安監科的監管責任，各級安全監察人員要進一步轉變工作作風，深入生產一線，加大監管監察執法力度。

三是加強對生產現場危險源的安全監管。在安全生產大檢查活動的基礎上，重點加強對重點區域、重點部位和重點工序的安全監管。各車間做好特殊工種、特種機械、重點部位等安全事故隱患的專項整治，不斷完善動態監管體系和應急救援體系。

三、搞好宣傳加強引導

以平安一季度為前提，警示三月行為契機，大力宣傳安全生產方針政策、法律法規和重大舉措，宣傳先進典型和經驗，營造一個人人關注安全，人人自覺保障安全的濃厚安全生產氛圍。

20xx年安全工作任務艱巨，責任重大，安全生產事關廣大員工的生命財產安全，我們一定要用科學發展觀來統領安全生產，為集團公司11852任務的圓滿完成提供強有力的保障。

謝謝大家!

企業表態發言稿范文：

各位領導、各位同仁、家長們、同學們：

大家好!很榮幸能夠作為企業單位代表在這里發言。首先，我謹代表此次參與“金秋助學，圓夢行動”的各企業單位，向受到資助的同學們表示誠摯的問候和衷心的祝賀!向愛崗敬業、含辛茹苦的廣大教師和家長同志們表示崇高的敬意!同時也感謝縣委縣政府、團縣委給了我們這次機會，能夠為家鄉的教育事業出一份力，為家鄉的學子奉獻一份愛心。

撫危濟貧是中華民族的傳統美德，捐資助學是體現愛心、溫暖人心、凝聚民心的善意之舉，是一件實施以人為本、建設和諧社會的好事、實事?？h委縣政府、團縣委組織的“金秋助學，圓夢行動”是一項深入人心的“民生工程”，它彰顯了“上善若水、大愛無垠”的奉獻精神。近年來，我們廣大企業在縣委、縣政府的關心和支持下，不斷克服困難，負重前行，特別是遭受金融危機的巨大沖擊時，黨委、政府能夠與我們企業風雨同舟、共克艱難，保障和促進了企業的發展壯大。同時，全縣人民始終以純樸善良的寬容之心，理解、關心我們企業。正因如此，我們的企業家才能致富思源，胸懷感恩，時刻不忘關注社會弱勢群體，不忘關心下一代，并用實際行動為政府分憂，為困難家庭解難。真實的詮釋了“政府為企業解困、企業為政府分憂”的責任理念，彰顯了祥和“和睦、和氣、和善、和舟共濟”的企業文化。

今天，我們各企業積極響應縣委縣政府的號召，幫助貧困大學生完成學業，共捐出現金xx元，愛心捐款凝結著我們企業員工辛勤的汗水，更凝聚著我們企業對莘莘學子濃濃的愛心和殷切的希望。

在此，我們希望通過今天的愛心之舉，帶動更多的愛心人士參與捐資助學活動，關注貧困大學生的成長。我們也真切希望在座的各位朋友充分發揮各自的影響力，呼吁社會上更多的企業、群體、個人的愛心加入，向貧困大學生伸出援助之手，為構建和諧太康的美好藍圖增光添彩!

最后，衷心希望所有接受捐助的同學發憤圖強，刻苦鉆研，以優異的成績回報所有關心、愛護你們的好心人，也希望你們走出校園、步入社會之后，繼續發揚我們中華民族的傳統美德，將這支愛心接力棒永遠傳遞下去!

謝謝大家。

第三篇：企業通訊員表態發言稿

尊敬的各位領導、各位同事：

大家好！非常榮幸加入通訊報道隊伍，成為礦的特約通訊員。一直以來，我特別崇尚記者，他是我們形勢宣傳的喉舌，是目標講解的耳鼻。每個歷史、不同時期，總有一些人默默地傳播著時代進步的歷程，細心地記錄下鮮為人知的精彩時刻，讓我們早知天下諸事，他們就是記者。

帶著幾分神密、幾分敬仰，幾分感恩，我慢慢地領悟著記者職業的神圣，知道了他們的辛酸、他們的勤奮、他們的堅韌，更加深了我對記者這一職業的向往。正是基于這些認識和了解，我很感謝各位領導給我們這次機會，為我們這些新分配的大學生搭建這個成長的平臺，使我們有了更廣闊的發展舞臺。

站在新的平臺上，我們將更加堅定信心，更加嚴格要求自己，全面提升各自綜合素質，做一個優秀的特約通訊員，不辜負領導對我們的厚望。為此，我們決心堅決做到以下幾點：

首先，多讀書、多讀報。作為一名通訊員，寫作水平的高低，直接影響到了企業對外形象，只有在業余的時間里多讀書、多讀報、讀一些社科期刊，在點滴中提高自身的寫作水平，為通訊報道工作貢獻出自己力量。

其次，要做一位有心人，要注意觀察。生活中處處有新聞，就看你是否做有心人。要想寫出有分量、有價值的好新聞，必須從捕捉新聞線索入手。我們每天生活工作在基層，對周圍的環境、身邊的人再熟悉不過了，但大家往往“習以為常、熟視無睹”，不是生活中沒有美，而是缺少發現。所以我們要做一位有心人，注意觀察，學會從日常生活中發現新聞。

再次，學會問“為什么”，對于我們通訊員來講，井下的管理、安全生產、工程技術等專業方面的知識都不太了解，我們只有多向那些專業人士請教，在采訪上下功夫，才能寫出好的文章、好的報道。

作為特約通訊員的我們，不僅要在“工作中學習，學習中工作”更要在“寫作中工作，工作中寫作” 提高自我的寫作水平，豐富業務知識，拓展工作思路，不斷加強理論學習，全面提升各方面能力，做到“工作開展到哪里，宣傳工作就做到哪里”，為建設我們更加美好的陶一礦做出自己最大的貢獻。

我的發言完畢，謝謝大家！

第四篇：供電企業表態發言稿

文章標題：供電企業表態發言稿

發展是我們黨執政興國的第一要務。**市委市政府結合我市的實際情況，適時地提出“決戰大工業，三年實現銷售收入100億”的發展戰略，目的就是要號召全市人民建設美麗、富裕、和諧、強盛的社會主義新**，以不辜負**良好的區域優勢，把握住稍縱即逝的難得機遇，這也是審時度勢之舉，是高瞻遠矚的發

展思路，這將為我市的進一步快速和諧發展推波助瀾。

作為我們電力行業，作為**供電人，當前就是要緊緊圍繞**市委、市政府確定的“決戰大工業，三年實現銷售收入100億”的發展戰略，用“一強三優”的工作方針（即：電網堅強、資產優良、服務優質、業績優秀）和“三抓一創”的工作思路（即：抓管理、抓隊伍、抓發展、創一流），做好“四個服務”（即：服務于大局、服務于社會發展、服務于電力客戶、服務于發電企業），聚精會神抓電網建設，一心一意謀事業發展，以積極地姿態投身于“決戰大工業，三年實現銷售收入100億”目標中去，確保安全可靠供電，為**大工業發展，提供充足、穩定的電力保障，營造良好的供電環境。

一、打造堅強電網，為決戰大工業提供扎實的硬環境

經濟要發展，電力應先行。**市委、市政府提出要打造“商周銅城、港口城市、休閑花園”的目標，要舉全市之力強攻工業，著力構建港口工業城市的戰略部署，提高工業整體素質，增強工業綜合素質，加快工業化進程，實現工業經濟快速增長，促進**經濟快速發展。這項目標任務具體落實到我們供電部門，那就是要為**社會經濟的發展提供強有力的電力支撐。

**電網經過近5年大規模的建設與改造，基本達到了技術先進，布局合理。但隨著社會經濟的飛速發展我市的電力網絡現狀仍然難以滿足快速發展的地方經濟及城鄉居民生活的用電需要，我們將積極配合上級電力公司和地方政府做大做強輸送電網絡，為**的大工業和人民生活提供充足的能源。

（一）加強供用電安全管理，加強對輸、變、配電設備運行的維護、預試、檢修的管理和線路設備的巡視、檢修工作，科學的安排計劃停電，全力做好迎峰度夏和迎峰過冬工作，確保市民正常生活用電的需求。

（二）用足用好“三期”網改資金，改善現有的電網。認真汲取一、二期農網改造中的經驗和教訓，按照科學規劃、合理布局、適度超前，并與“十一五”電網規劃相得益彰的原則，建設安全、經濟的**電網骨干網架，保質、保量地完成農網三期工程建設。

（三）借助江西電網“十一五”規劃調整的東風，不斷爭取政策支持，建設好黃金工業園110KV輸變電工程。

（四）結合公司創建省公司一流縣級供電企業工作，在市區實施10KV配電網絡的“手拉手”工程，實現配電網絡自動化工程。

二、為決戰大工業培育一流的員工隊伍

戰略目標確定后，干部是關鍵，作風是保證。高素質的干部員工隊伍，扎實的工作作風可以加快經濟發展的步伐。因此，實現“決戰大工業，三年實現銷售收入100億”，實干的隊伍、扎實的作風關乎大開放、大發展的成敗，關乎我市既定目標的實現。

第一，在公司內部大力營造干事、創業的氛圍和公平、公正、公開的用人環境，建設一支精干高效、作風過硬、行為規范、管理有序的干部隊伍和員工隊伍，為創造良好的用電環境提供人才保證。

其次，加大教育力度，提高干部員工為新階段新發展提供優質服務的意識。我們要認真組織員工學習新近頒布的《供電服務監管辦法》，要求員工貫徹落實國家電網公司員工服務“十個不準”、“三公”調度“十項措施”和供電服務“十項承諾”。

第三，提高培訓力度，增強員工的服務技能。積極組織各項技術比武活動、師傅幫帶、各類業務培訓和組織員工自學等，提高員工的業務技術水平，使員工的整體素質滿足發展的需要。

三、改善服務質量，為決戰大工業提供優質的軟環境

“決戰大工業，三年實現銷售收入100億”，是在科學發展觀指導下的戰略目標。**只有實現工業大發展，**人民才能受大益。圍繞著決戰大工業，開展供電服務，既抓主了主題，又符合人民的愿望。當前，我們要高揚“人民電業為人民”的旗幟，把“優質服務是電網經營企業生命線”的理念灌輸到每位員工的心中，以更加扎實的工作作風服務實現市委市政府制定的戰略目標。

一是對待外商客戶體現一個“誠”字。樹立超前的服務意識，外商客戶要求的，我們將盡力滿足；外商客戶沒有想到的，我們要提前想到；樹立全員服務意識，讓外商客戶走進我們公司，接觸到的每一位員工，都能感受到我們服務的高質量、高水平。

二是制訂服務措施突出一個“細”字。對外商企業付出真心和真誠，實行“四個一”服務。即：建一份外商基本情況檔案；指定一名員工跟蹤服務；為外商發放一張供電服務聯系卡；每月上門征求一

次意見。將“全員、全方位、全過程”的服務理念落到實處，對每個過程、每個崗位、每個細小的環節，都制訂規范，進行管理，極力打造**供電服務品牌。

三是對外商服務承諾突出一個“硬”字。進一步推行供電服務承諾，做到有諾必履，取信于商。承諾內容向社會廣泛宣傳，做到外資企業一企一份。公司在《供電服務十項承諾》基礎上，對外商鄭重承諾

：

（1）凡是在工業園區辦理了用地手續或已有廠房的外資企業，主動上門提供用電咨詢服務，幫助制定用電方案，辦理業擴報裝等相關用電手續，嚴格執行國家電價政策。

（2）外商到公司辦理相關業務，實行內轉外不轉，由一名公司領導負責協調到底。

（3）園區的外資企業出現用電故障，義務提供電力技術、電力安全、故障維修等技術咨詢和服務。

四是兌現承諾突出一個“信”字。我們向社會公布了“供電服務十項承諾”、公布了“服務外商承諾”，就要“一諾千金”、“有諾必履”，提高和確保承諾兌現率，不失信于民、不失信于企、不失信于市委、市政府?！?/P>

五是在處理破壞經濟發展環境的人和事上突出一個“狠”字。加大對破壞經濟環境、影響公司形象的人和事的處罰力度，誰砸了供電公司‘誠信’的牌子，就砸誰的飯碗”，這句口號要常叫常響，誰違反了制度，誰不兌現諾，誰損害了客戶利益，不論涉及何人，一律嚴肅處理直至下崗，沒有人情可講。

我們決心誠懇接受市委市政府的監督，接受社會各界的監督，以高度的政治責任感、強烈的事業心、滿腔的工作熱情和對外商企業、對社會負責的態度投入到決戰大工業工作中去，以更科學的規范管理，更可靠的供電保障，更優質的服務水平，打造一個和諧、安全、穩定的供電環境，充分發揮電力“先行官”作用，為**的經濟騰飛服務，為**的大發展作出不懈的努力！

二00六年八月二十日

《供電企業表態發言稿》來源于xiexiebang.com，歡迎閱讀供電企業表態發言稿。

第五篇：企業任職表態發言稿

企業任職表態發言稿

在學習、工作生活中，發言稿應用范圍愈來愈廣泛，好的發言稿可以引導聽眾，使聽眾能更好地理解演講的內容。你知道發言稿怎樣才能寫的好嗎？以下是小編幫大家整理的企業任職表態發言稿，僅供參考，大家一起來看看吧。

尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：

首先感謝xx集團董事會成員對我的信任，聘任我為xx集團總經理，我將在集團董事會的領導下、監事會的監督下開展各項工作。

1、在董事長夏友保先生的牽頭下以最快的速度組建集團公司領導班子及組織構架和成員。管理層人員都在董事會成員認可的前提下聘用就位。

2、我領導的xx集團的班子成員將嚴格按照股份制公司的規范要求進行生產經營活動，對董事會、對企業負責。

3、在較短的時間內磨和好班子，使我們班子的成員像鷹一樣用犀利的眼光來洞察市場行情，如狼一般有著敏銳的嗅覺及團結拼搏的精神占領市場，似蜜蜂一樣的勤奮來營造良好的市場氛圍，樹立xx集團“誠信、務實、勤業、精業”的企業精神。

4、尋找良好的、有實力的，能與xx集團同甘苦、共患難的施工隊伍。“上下齊心，其力斷金”，為xx集團美好的明天而奮斗到底。

5、對施工隊伍的管理實行信用評定和項目任務考核相結合，從項目任務承接開始規定項目部組織機構必須健全，不健全的不給予項目承接的管理辦法。

6、項目任務的承接采取內部競標制和風險抵押金制，主張施工隊伍自我面向市場、尋找市場、占領市場、開拓市場。

7、施工隊伍對外交流和工地現場管理實行四統一原則，即：統一形象標識、統一項目投標、統一對外合同、統一財務管理。

8、憑借強有力的領導班子帶領xx集團的全體員工和施工隊伍，三年內塑造xx品牌，五年內打造一個新的“JY”。如果有辱使命，我本人第一個引咎辭職。

最后，請在座各位能夠關心、幫助、支持xx的成長，讓我們攜起手來，為了xx集團美好的明天共同努力，在此祝愿xx集團明天會更好！

謝謝大家！

尊敬的董事長、各位董事、各位同仁：

感謝組織對我的信任，感謝董事長、副董事長以及前三任執行總經理對我工作能力的培養。今天我面對組織、面對領導、面對新的領導班子成員以及面對東盟公司總部全體員工，我心情很激動，同時也很有信心帶領公司新領導班子成員，繼續發揚東盟人“只爭第一、不做第二”的東盟精神和“團結奮進、頑強拼搏”的優良作風，共同把公司管理我、發展我。在這里我向組織，向董事長、副董事長、新領導班子以及全體員工表態：

1、擔任總經理期間，我本人首先要做到“本本分分做人、扎扎實實做事”，力爭一次把事做我。在工作中我將發揮班子的核心領導團隊作用，做到分工明確，各盡其責，帶領全體員工把各項工作做我。

2、在場開發工作方面：在前任總經理劉建明先生的領導下，公司發展勢態良我。20xx年下半年，公司的.經營班子將繼續以場為導向，繼續創新場開發策略并進一步拓展場開發渠道，力爭年底中標合同額突破10億元以上。

3、在工程技術管理方面：堅持以“現場保場”，強化各項目對工程技術和工程質量的高標準、高要求以及施工法、作業指導書的規范應用，抓關鍵施工的新技術、新工藝、新材料的`推廣和應用，增強公司技術實力，在公路場率先形成競爭優勢。

4、在生產經營工作方面：以20xx年工作報告精神為指導，堅持以項目為中心，以質量和成本為主線，加強項目成本管理力度，尤其針對20xx年下半年場材料、水泥、燃油、石料大幅度上漲等不利因素給公司帶來的經營風險，確定20xx年的工作重點是：加大精細管理力度，不斷提高創利水平。目前時間已過半，截止5月底已完成計量產值2.43億元，占年計劃34.39，下一步要抓住第三季度施工旺季，確保年底實現計量產值6億元，力爭突破8億元。

5、面對公司跨越發展戰略目標的實現，在今后的管理中要進一步加快人力資源的開發，加大對員工能力培訓和對人才的引進與培養，使公司的人才結構不斷優化，使公司人力資源真正成為公司的優勢資源。

6、繼續加強項目基礎管理，全面推進公司企業文化創新，強化團隊執行力，提升項目形象力，使公司整體能力和素質得到進一步改善，以不斷提升東盟營造的品牌影響力和場競爭力。

在公司良我的發展勢頭下，我們同時要保持清醒的頭腦，不能輕視當前殘酷激烈的場環境，隨時要有居安思危、如履薄冰的風險意識，要認識到我們還有很多管理方面的不足，與局各兄弟單位在一些方面還有差距，公司各項目之間管理水平還有差距。比如：公司內部操作層的培養，目前發展還很不成熟、不規范；外部操作層還要進一步整合。公司要實現有效擴張，必須整合發揮內外部的資源優勢，還要不斷總結積累經驗、吸收教訓，只有這樣才能使公司得以長足發展。

總之，在董事會的正確領導下，在二局的大力支持下，在全體東盟人敬業精神的鼓舞下，我有決心、有信心帶領新經營班子全體成員以及全體東盟人，首先把公司做強，在公司未來發展中，力爭提前實現“同業多元跨越發展”第二階段目標，進一步擴大公路拓寬場，開發公路養護場，通過橫向聯合，繼續開發輕軌、地鐵、隧道施工場，加大公司體制改革步伐，整合內外部資源優勢，實現企業有效擴張，在做強的基礎上穩步把公司做大。