第一篇：2016年ICU_護理工作計劃

2016年ICU護理工作計劃

圍繞2015年醫院的發展規劃，為 ICU 護士創造輕松愉快的工作、學習環境，現制定新的一年護理工作計劃如下：

一、落實護理質量檢查，使科室護理工作得到提高。

1、加強基礎理論知識的培訓，使護理人員綜合素質及專業能力得到提高。從“三基三嚴”入手，每月組織2次業務培訓，內容包括 基礎理論、專科護理、法律法規、服務意識，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

2、強化護士長的管理，建立護士長巡查制度，做到護士長“九知道”；做到：每天重點巡查危重患者、出現危急值患者、護理會診患者和安全隱患，并做好記錄。護士長要關注護士工作及病人的需要。

3、根據護理部下達工作任務及護士長手冊中的周工作安排，月工作重點，對護理工作進行督導、檢查，并結合質控護士的檢查結果，將小問題記在護士長工作手冊上并及時與當事人進行反饋，如果反復出現的問題，則在每月的科室質量反饋會上進行分析、討論，共同商討改進方法，并在護理缺陷登記本上記錄，不斷提高科內護理質量。

4、基礎護理合格率達100%、特級護理合格率達≥99%、急救物品完好率達 100%、護理文件書寫合格率≥99%。、醫療器械消毒滅菌合格率 100%、護理人員“三基考核合格率達100%”、年壓瘡發生次數為 0（難以避免性褥瘡除外）。

二、強化護理安全意識，加強全員安全教育。

1、嚴格落實十六項核心制度，增強護理人員的法律意識、證據意識，防范風險意識。積極執行查對制度，在工作中具體落實到醫囑查對；注射、服藥、處置查對；輸血查對；飲食查對等幾方面。醫囑班班查對，并登記、簽名，出現問題及時整改。

2、加強危重病人的搶救和危重病人、術后及臥床病人的基礎護理和生活護理。加強護理過程中的安全管理，針對護理工作薄弱環節持續改進，實施護理缺陷管理、護理風險管理。堅持安全無縫隙做到“三有”（有制

度、有措施、有人員落實）；“三無”（無差錯、無事故、無糾紛）；“三個百分點”（制度百分之百執行、差錯百分之百上報、對當事人要百分之百處理）；“三個不放過”（原因沒搞清不放過、無整改措施不放過、當事人與其他護士不接受教訓不放過），實施好質控標準，全體護理人員自覺共同參與的管理模式，提高護理質量，確保患者的生命安全。

3、進一步完善各環節交接質量，病人在轉運途中加強病情觀察與急救護理，并準確記錄，降低危重患者轉運交接過程中的風險。

4、對有引流管、氣管插管、氣管切開的清醒病人、躁動患者均予以保護性約束，防止患者意外拔管。

5、各種搶救器材保持清潔、性能良好；急救藥品符合規定，用后及時補充；無菌物品標識清晰，保存符合要求，確保在有效期內。

6、對于所發生的護理差錯及不良事件，按情節輕重對當事人給 予批評、罰款，科室及時組織討論，提出處理意見、必要的防范整改 2 措施，并上報護理部。每月質控會分析點評當月全院及科內的護理安全隱患，提出防范措施。

7、繼續加強護理文件書寫的培訓、檢查工作，進一步完善護理 記錄單的內容，確保護士及時、準確、客觀、真實、完整地完成 護理記錄，保證醫療護理安全。

三、按照醫院 ICU 感染控制標準，做好科內感染管理工作。

嚴格執行各項消毒隔離制度，醫療廢物按院感要求分類放置，一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達 100%，防止各種醫療廢物外流，加強清潔工的管理，保持 ICU 病室干凈、無灰塵。

四、加強繼續教育學習，利用各種機會和方式，不斷提高護理人 員業務技能。

1、每月定期組織科內護士授課，實行輪流主講，進行 ICU 規章 制度、護理常規、操作規程的學習，在學習中使講課者在授課過程中加深了印象，又使聽課者得到了提高。

2、要求并督促每位護士參加院內護理部組織的講課、遠程教育、抄寫自學筆記等，有計劃的完成繼續教育學分。

3、鼓勵科內護士參加各種形式的成人考試教育，爭取三年內均達到本科學歷。

五、深入開展優質護理服務工作，建立護理崗位分層管理制度。

建立整體護理工作模式，執行護士按優護要求的彈性的排班制度，達到各層級護理人員熟練掌握自己的職責個工作流程。做好科室的服務特色，扎扎實實地開展優質護理服務工作。強化護患溝通準確到位，使病人及家屬掌握疾病的相關知識，使其配合醫護人員工作，提高家屬及病人滿意度，避免護理糾紛的發生。加強危重病人的搶救和危重病人、術后及臥床病人的基礎護理和生活護理。

二〇一五年十一月二十日 劉長雪

第二篇：ICU_病人收治標準[推薦]

ICU病房收治標準

ICU是收治各種危重病癥患者的臨床部門。其主要任務是對患者進行呼吸、循環等全身重要器官病理生理過程的監護和救治。雖然收治對象病情危重，常表現為血壓、心率、呼吸、體溫、神志等生命體征不穩定，但經過ICU綜合救治后有希望恢復。

1、急性、可逆、已經危及生命的器官功能不全，經過ICU的嚴密監護和加強治療短期內可能得到康復的患者。

2、存在各種高危因素，具有潛在生命危險，經過ICU嚴密的監護和隨時有效治療可能減少死亡風險的患者。

3、在慢性器官功能不全的基礎上，出現急性加重且危及生命，經過ICU的嚴密監護和治療可能恢復到原來狀態的患者。

4、傳染病、精神病患者不屬于ICU收治范圍。

為了規范危急重癥病人的搶救、手術后病人的麻醉恢復，提高醫療質量，保障醫療安全，結合我院實際，特制訂《ICU收治病人范圍及相關規定》，自2011年4月1日起執行。

ICU收治范圍： 非手術科室系統：

一、心搏驟停：

各種原因導致心跳呼吸驟停及心肺腦復蘇后。

收入指征：心跳、呼吸驟停需行心肺腦復蘇或復蘇后血壓、心率、呼吸、體溫、神志等生命體征不穩定需要監護或出現嚴重并發癥如心律失常、心肌缺血、心力衰竭、呼吸衰竭、意識障礙、膿毒血癥、低血壓、播散性血管內凝血(DIC)、水電解質酸堿平衡紊亂以及多器官功能障礙綜合征。

二、休克 收入指征：

1．收縮壓低于90mmHg或較原收縮壓降低30％以上，并伴有下列四項中的二項：①意識障礙；②皮膚濕冷；③尿量減少，24h尿量<400ml或<17ml/h；④代謝性酸中毒。

2．各類休克，經擴容及初步治療后，生命體征仍不平穩。

三、急性呼吸功能不全：

急性肺栓塞、急性支氣管哮喘合并呼衰、哮喘持續狀態、慢支肺心病合并呼吸衰竭、ARDS、格林巴利需呼吸機支持。

收入指征： 1．臨床有呼吸困難或紫紺的急性發作，經吸氧后呼吸困難無明顯改善。2．血氣分析有下列任何一項異常者：①PaO2<60mmHg；②PaCO2>50mmHg；③SpO2<90％。

3．慢性呼吸功能失代償，需進行機械通氣治療者。

四、急性心功能不全

收入指征：具有下列情況之一者：①急性左心功能不全；②急性心源性肺水腫；③心源性休克；④急性心包填塞。

五、急性心肌梗死

收入指征：急性心肌梗死。

六、嚴重心律失常

收入指征：臨床上有癥狀并伴有顯著血流動力學改變的各種心律失常。

七、高血壓危象

收入指征：各期高血壓或急進型高血壓患者血壓突然急劇性升高，出現以下臨床表現：①面色蒼白或皮膚潮紅、口干、出汗。②劇烈頭痛，眩暈，惡心、嘔吐，視力模糊。③氣急，心悸，胸悶，胸痛。④尿頻，尿少，尿中出現蛋白和紅細胞。⑤眼底檢查見小動脈痙攣、滲出及出血。

八、急性腎功能不全

收入指征：有引起急性腎功能不全病因，并有下列臨床表現者：①24h尿量<400ml或<17ml/h，或無尿；②血清鉀>6.0mmol/L，心電圖出現T波高尖等高血鉀表現；③血肌酐、尿素氮急劇增高。

九、大出血

收入指征：各種疾病引起的嚴重急性出血并發癥：如消化道、呼吸道、泌尿道或顱內出血等。

1．消化道出血：突發大量嘔血或便血，或收縮壓<80mmHg，面色蒼白、皮膚濕冷。

2．咯血引起突發窒息或呼吸困難、紫紺等危重癥狀。

3．其它原發疾病引起的急性出血，伴有生命體征不穩定者。

十、危重創傷、多發傷 收入指征：

1.危重創傷出現下列情況之一者：①危重創傷合并創傷性休克，收縮壓<80mmHg；②有窒息史，呼吸異常，需手術開放氣道或機械通氣；③有心臟驟停者；④腦外傷格拉斯哥積分(Gtassgow coma scale，GCS)<8，有瞳孔散大，或仍表現為意識障礙者；⑤伴有心、肺、腎等重要器官功能不全。

2．多發傷。

十一、嚴重水、電解質紊亂，酸堿平衡失調 l．高鉀血癥

收入指征：血清鉀>6.0mmol／L，ECG示T波高尖、傳導阻滯、QRS波增寬、室性早搏、室性心動過速、室顫等經過治療后無明顯好轉。

2．低鉀血癥

收入指征：血清鉀<3.0mmol／L(周期性麻痹除外)，同時伴有T波低平或倒置、U波增高、Q-T間期延長和各種室性心律失常等ECG變化，經過治療后無明顯好轉。

3．高鈉血癥

收入指征：血清鈉>150mmol/L，伴煩躁、譫妄或昏迷等經過治療后無明顯好轉。

4．低鈉血癥

收入指征：血清鈉<130mmol／L，淡漠、嗜睡或昏迷等經過治療后無明顯好轉。

5．其他如低鎂血癥(<0.75mmol/L)、高鎂血癥(>2.0mmol/L)、低鈣血癥(<2.2mmol/L。)、高鈣血癥(>2.75mmol/L，)，多表現為神經肌肉系統癥狀，以及相應的ECG改變，常由內分泌、腫瘤、胰腺疾病等引起，出入ICU指征應結合原發病決定。

6.酸堿失衡

收入指征：單純性酸堿失衡(pH值<7.30或>7.50)，雙重性或三重性酸堿失衡，或需用機通氣治療者。

十二、急性中毒

收入指征：各種物理、化學因素導致的危急重癥（一氧化碳、化學毒物、農藥、藥物、食物、酒精等中毒史，并且出現下列各系統癥狀體征之一者：①神經系統：昏迷、譫妄、驚厥、癱瘓。②呼吸系統：呼吸肌麻痹需用機械通氣，急性肺水腫，急性呼吸衰竭。③循環系統：心力衰竭，嚴重心律失常，心臟驟停，休克，心肌損傷。④泌尿系統：急性腎功能衰竭。⑤血液系統：溶血，急性粒細胞缺乏，嚴重出血。

十三、多器官功能障礙綜合征(MODS)，多器官功能衰竭（MOF）收入指征：符合MODS、MOF診斷標準。

十四、其他 收入指征：電擊傷、溺水、自縊、中暑、妊娠中毒癥、播散性血管內凝血(DIC)、甲狀機能亢進危象、甲狀腺機能減退危象、腎上腺危象、非酮癥性昏迷、酮癥酸中毒、急性重癥胰腺炎等需入ICU監護治療。

十五、小兒科參照“大內科”標準執行。手術科室系統：

一、口腔科：

1、上頜竇根治術后

2、舌癌術后

3、口腔頜面部惡性腫瘤聯合根治及各種皮瓣修復術后

4、腭裂修補術后

5、上下頜骨骨折固定術后

6、口腔頜面部嚴重外傷危及生命的搶救術后

7、伴有全身嚴重性器質性疾病的手術術后

8、新開展的重大手術術后

9、其他需要全麻的手術術后

二、耳鼻喉科：

1、喉切除術及發音重建術術后、喉部分切除術后

2、喉及氣管狹窄成形術后、鼻成形術（全麻）術后

3、鼻竇內窺鏡手術（全麻）術后

4、鼻咽癌手術術后

5、外、中耳癌根治術術后

6、新開展的各種手術術后

7、其他需要全麻的手術術后

三、眼科：

1、眶部腫瘤摘除術后

2、其他需要全麻的手術術后

四、神經外科：

1、各種顱內腫瘤手術術后

2、各種自發性腦出血、外傷性顱內血腫清除術后

3、各種腦挫裂傷腦疝去骨瓣減壓術后

4、顱骨修補（全麻）術后

5、各種腦積水分流術后、腦積水腦室外引流（全麻）術后

6、嚴重顱腦損傷及復合傷生命體征不穩定需要監護或呼吸器支持者

7、顱腦外傷或者腫瘤術后嚴重水電解質紊亂酸堿平衡失調

8、脊髓腫瘤術術后

五、胸外科：

1、各種心臟手術術后

2、縱隔腫瘤切除術后

3、食管癌根治術后、賁門及食管下段腫瘤切除術后

4、肺癌術后

5、全胸膜全肺切除術后、全肺及肺葉切除術后、肺楔形切除術后、肺大泡切除術后

6、膈肌破裂修補術、肺破裂修補術、心臟破裂修補術后

7、血氣胸開胸控查術后

8、賁門括約肌切開成形術后

9、食管憩室切除術后、食管平滑肌瘤切除術后

10、其他開胸手術

六、普外科：

1、胰腺癌根治術后、胰腺的其他手術術后

2、肝臟腫瘤左、右半肝切除術后、肝臟外傷術后、肝膿腫術后、肝內膽管結石術后

3、膽道癌根治術、復雜的膽道再次手術、膽囊膽總管的相關手術后

4、胃部及十二指腸手術后、腸切除術后

5、直、結腸癌根治術后

6、脾臟外傷、脾腫瘤、脾功能亢進脾臟切除術后

7、門靜脈高壓的各類分流術及斷流術術后

8、胸、腹聯合損傷的救治手術、腹部損傷剖腹探查術術后

9、甲狀腺癌頸淋巴結廓清術、甲狀旁腺腫瘤切除術、甲狀腺腫瘤切除術后、甲亢術后

10、乳腺癌根治術后

11、腹腔鏡的診療手術術后

七、泌尿外科：

1、各種腎上腺手術術后

2、涉及腎主要血管的手術后

3、腎癌根治術、腎切除術、腎結石手術、腎破裂手術后

4、輸尿管切開取石術后、輸尿管的其他手術后

5、全膀胱切除＋腸道尿流分流手術后

6、前列腺癌根治術、前列腺摘除術后

7、經膀胱鏡復雜性手術、經腹腔鏡手術后

8、膀胱癌手術后

八、骨科：

1、全關節人工關節置換術及返修術（膝、髖、肩、踝）、人工全髖關節置換術、股骨頭置換術后

2、骨關節惡性腫瘤切除術后或截肢術后

3、脊椎前路手術（頸、胸、腰）、上頸椎后路手術后

4、脊柱側彎矯形術、駝背矯正術后

5、先天性髖關節脫位手術后

6、半骨盆切除術、骨盆復雜骨折手術復位內固定、髖臼骨折復位內固定術后

7、脊柱后路椎板減壓及椎弓根內固定的應用、脊柱結核病灶清除術、胸椎管狹窄減壓術后

8、腰椎間盤脫出髓核摘除術（包括常規手術及椎間盤鏡）后（手術醫生和麻醉醫生根據情況定）

9、股骨骨折切開復位鋼板內固定術后

10、其他需要全麻的手術或者病情較復雜較嚴重的手術后、頸髓損傷需要呼吸功能支持者

九、婦產科：

1、子宮體癌根治術、宮頸癌根治術、盆腔清掃術后

2、卵巢癌根治術后

3、腹腔鏡診斷與經腹腔鏡手術后

4、各種子宮切除術后

5、有嚴重合并癥、并發癥的產科及婦科各種手術后

6、宮外孕手術（全麻）術后

7、產后大量出血(DIC)、羊水栓塞

8、巨大卵巢囊腫手術（全麻）后 手術科室的其他情況：

1、高風險手術、其它原有較嚴重基礎疾病

2、年齡＞70歲以上丙類以上手術

3、所有全麻手術

4、各種術中麻醉不穩定或有并發癥的手術

5、各種新開展手術 其他相關規定：

1、科室的病人病情特殊希望入住ICU者，請與ICU聯系后定。

2、從其他科室轉入ICU的病人，原床位醫生及其上級醫生必須每日早上去查房一次，全天候密切觀察病人病情變化。ICU值班醫師白班必須床頭觀察病情，如果有病情變化隨時與原科室聯系處理。

3、各科符合收住標準的病人必須及時收住ICU。

4、出現以上未涵蓋的特殊情況及時向醫務科報告。

轉出標準：

* 第一優先權轉出條件：當患者不需要加強監護治療，或者當治療失敗具短期預后差，經 過持續加強監護治療恢復或好轉可能性小。后者如患者包括三個或者更多器官衰竭，經進 一步處理無反應的患者。

* 第二優先權轉出條件：當突然需要加強治療的可能性減少者。

* 第三優先權轉出病人：當加強治療的需要已不存在時，必須轉出，但經過持續加強治療 其恢復或好轉可能性小者，也許提前轉出。例如：后者或許包括患者伴有晚期疾病（如慢性肺部疾病，末期心臟或肝臟疾病，廣泛轉移的腫瘤等）

第三篇：護理工作計劃

護理工作計劃15篇

護理工作計劃1

護理工作的服務最終體現于保障患者的生命安全，根據醫院質量管理“質量、安全、服務、費用”的要求，質量管理必須貫穿于護理工作的始終，因此必須緊緊圍繞質量這條主線，根據醫院及護理工作計劃，制定本計劃：

一、護理質量的質控原則

實行分管院長領導下的質量管理監控體系，全面組織落實護理質控措施，加強專項檢查、督導、整改，達到護理質量持續改進，確保患者安全。

二、護理質量管理實施方案

（一）補充完善護理質量、安全管理體系，培養一支素質良好的護理質量管理隊伍。

（二）進一步完善護理質量標準與工作流程。

1、結合臨床實踐，不斷完善護理規章制度，進一步完善護理質量考核內容及評分標準，如特、一級護理；基礎護理；消毒隔離；護理文件的書寫；供應室、手術室、患者十大安全目標等質量評價標準；修訂護理技術操作流程。

2、組織護士學習規章制度、新標準、加強醫療護理法律法規的培訓，以提高護理人員的法律意識，依法從護，保護病人及護士的自身合法權力、加強護士安全意識、全員質量管理意識。

3、發揮護理部、科室二級質量監控小組及護理骨干的作用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合，重點與全面檢查相結合的原則。護理部每月召開護理質量分析會一次，對每月護理質量檢查情況通報，分析發生原因，提出整改辦法。

4、把每月質量分析會存在安全隱患問題作為下月質量檢查重點內容，加大檢查、督導力度，注重實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄

5、加強重點環節，重點時段的管理：如合理排班、交接班、夜班、節假日、新上崗人員的科學管理。

6、做好危重病人、大手術后病人的基礎護理與專科護理，加強健康教育，提高病人生活質量。

7、組織學習《患者十大安全目標》，制定質量評價標準，每月進行對十大安全目標內容進行檢查、督導；對跌倒、壓瘡等高危因素進行不間斷的評估，及時跟進護理措施。

8、加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

9、建立并健全安全預警工作，及時查找工作中的隱患，并提出改進措施。

（三）加強護士業務技能培訓，確保患者安全

1、成立科室護理質控小組，質控人員對基礎護理、專科護理、消毒隔離、急救藥品等定時進行檢查和分析

2、護理部派專人負責護理技能培訓工作、擬定各層級護理人員培訓工作計劃，采取先示教、后科室護士長組織培訓，護理部抽考和必考相結合的原則。

3、護理部按照“三基綜合醫院評審標準實施細則”，每月組織1—2次護理理論學習，并進行考核，注重規章制度在臨床工作中的落實。每月召開科室質控小組會議和護士會議，對科室自查和護理部檢查發現的問題進行分析整改。

4、每月進行護理行政查房，尤其對重點病人管理、分級護理、精神病行為的安全管理等進行重點檢查，發現問題及時分析原因、整改后進行評價。責任護士及護士長每周跟科主任或主診醫生至少查房一次，以及時發現護理隱患。

5、組織科內護士進行應急模擬演練與考核，使護士提高應急能力，提高搶救質量。

6、加強對低年資護士、輪轉護士的帶教與考核，按時完成培訓計劃，以提高護士的專業水平。

7、不斷督促保潔工搞好病人衛生，加強對護工、保潔工精神科知識的教育，提供他們對精神科安全管理的認識。

8、不斷了解病人及家屬對護理工作的滿意度，出院后進行電話回訪。每月召開工休座談會，收集病人的意見和建議，及時反饋討論整改。

9、加強專科護士培訓與護士進修：擬定8名護士參加傷口、康復、重癥、新生兒等專業的專科護士培訓。選3~4名護理骨干到省醫院、華西醫院進修學習3月。

護理工作計劃2

正正在醫院黨委的關心支撐下，小女科病房行動步伐得到了很大年夜改善，正正在新的一年里，隨著科室條件的改善，比較瞅護士義務也提出了更下的懇求，我們要以此為契機，狠抓照應護士處事量量，寬酷落實規章制度，深化集團照應護士，加強業務、技術操練，挨造一支下教化的照應護士隊伍。

1、認真學習《醫療量量暫行規定》，刪下照應護士處事量量

詳細目標：結構學習醫院下支的《醫療量量暫行規定》，認真執行職責，激發照應護士人員的處事熱情，刪下照應護士處事量量。

執行方法：

1、結構局部照應護士人員認真學習《醫療量量暫行規定》，按規定尺度照應護士義務。

2、正正在照應護士義務中做到視病天然親人，以“十足為了病人，為了病人十足，為了十足病人”為義務引誘，認真執行護士職責，刪下照應護士人員對處事熟悉的熟習水平，激發照應護士人員的義務熱情。

3、結構局部照應護士人員認真學習護士修養取禮儀尺度，強化處事熟悉。對立上班進步止妝扮整理儀式，使護士正正在義務中保持整潔文雅、安靜嚴肅大雅，為給病人供應舒心服務挨下良好基礎。

2、深切睜開集團照應護士，全面刪下職業教化

詳細目標：承繼睜開集團照應護士，尺度照應護士軌范，刪下集團照應護士病歷量量，豐盛健康宣教內容，更好的為病人中止集團照應護士。

執行方法：

1、結構學習《女科學》，熟悉有閉徐病的病果、病理及支病機制，豐盛健康宣教內容。責任護士深切到病房，加強對患女家屬的健康宣教，刪下用照應護士手段解決結果的能力，促進患女早日全愈。

2、讓有經歷的老護士為新護士講課，傳授集團照應護士經歷。如遇恍忽看法，行家一起談判，合營解決結果。

3、每一個月結構一次講解查房，剖析存正正在結果，提出改進方法。

4、電子病歷及時評價，護士少對立每周搜查2-3次，支現結果及時更正并告知到責任護士，預防遠似結果再次發生。

3、重視照應護士人員教化培養，加強業務學習、技術操練，刪下應緩、救濟能力

詳細目標：以《女科照應護士教》為基礎，沒有竭學習業務知識。加強十五項照應護士技術及救濟能力操練，刪下照應護士量量，培養一支業務技術細，教化下的照應護士隊伍。

執行方法：

1、制定年操練挨算，每一個月結構一次專題講座。煽動鼓勵護士自教并做好讀書筆記。

2、低年資護士加強十五項照應護士技術操練，刪下小女頭皮靜脈脫刺成功率，刪動手藝火仄。

3、下年資護士加強應緩、救濟能力操練。義務中給低年資護士做好表率，言傳身教，讓女科團結、互助的劣良作風支揚光大年夜。

4、大力表揚星級護士及“5.12”劣同護士，激發護士愛崗敬業熱情，更好的為病人供應愛心服務。

5、加強照應護士人員法律熟悉，強化法律不雅觀念，結構學習有閉法律知識，并矯捷利用就任務中去。

4、寬酷實行各項規章制度，刪下照應護士義務量量

詳細目標：建立健全各項規章制度，尺度義務次第，使小女科照應護士義務軌范化、制度化、尺度化、標準化。

執行方法：

1、寬酷實行消毒間斷中止制度。靜脈脫刺做到一人一針一管一帶，每次操作前洗足;每早治療室紫中線消毒，病房空氣消毒，嚴防醫源性沾染。

2、寬酷實行早班制度。真實做好晨早間照應護士，基礎照應護士到位。保持患女床單位清潔整齊，狀況溫馨、溫馨。

3、寬酷實行床頭交卸制度。對病人病情做到九明白，正正在交卸班時背下班護士做具體陳說。

4、寬酷落實各級義務人員職責。護士少每周兩次搜查衛逝世員義務量量，保持病區清潔整齊;每周兩次對病人對勁度中止考察，確保處事量量。

5、配合照應護士部做好月照應護士量量搜查、夜查房、單戚日查房等制度，確保各項照應護士目的抵達三級甲等醫院標準。

5、強化科研熟悉，刪下照應護士科研能力

詳細目標：憑據本科照應護士人員的科研能力，制定本年科研挨算，搶奪有較下火仄的文章正正在雜志上發表

執行方法：

1、自動給下年資護士創作發明條件，安排到圖書閱覽室學習，查閱文獻材料，修建良好的教術氛圍，力爭有下火仄的論文發表。

2、選用勉勵機制，對有教術論文正正在雜志上發表或正正在散會上互換的護士正正在評選劣同護士及年閉獎勵時，劣先推敲。

6、睜開嬰女撫觸，拓展照應護士技能

詳細目標：正正在較短時刻內醫教，培養全科照應護士人員控制嬰女撫觸技術。

執行方法：

1、完善嬰女撫觸室的配套行動步伐，燈光、狀況、溫干度符合標準懇求。

2、操練照應護士人員嬰女撫觸手腕，盡快控制撫觸方式，讓那項照應護士技術為我科帶來良好的經濟效益。

結構全科照應護士人員認真學習醫院相關規章制度及科室相關規定，看重處事坐場及義務次第的養成。

照應護士20xx年義務挨算(四)

為進一步抓好醫療照應護士量量，晉升照應護士人員業務技術水平。今年的照應護士義務要以抓好照應護士量量為核心，圍繞醫院的發展企圖，本著“以病天然中心”，以“處事、量量、安全”，為義務重面的處事理念，坐同解決編制，沒有竭晉升社會對勁度。胸中科局部護士談判制定20xx年照應護士量量義務挨算以下：

1、加強照應護士安全解決

完善照應護士風險防范方法，有效的遁避照應護士風險，為病人供應劣量、安全有序的照應護士處事。

1、沒有竭強化照應護士安全教育，把安全照應護士做為每周五護士例會常規主題之一，將義務中的沒有安全成分及時提醒，并提出整改方法，以院內、中照應護士過錯為實例談判借鑒，使照應護士人員充分熟習過錯成分、新情況、新特點，從中接收教誨，使安全警鐘常叫。

2、將各項規章制度落實到實處，定期戰沒有定期搜查，看管醫教，教育網匯集整理到位，并有看管搜查記錄。

3、加強重面環節的風險解決，如夜班、中班、節假日等。實行APN排班及彈性排班制，減少交卸班的頻次，減少義務中的漏洞，合理拆配年輕護士戰老護士值班，同時重視培養護士獨立值班時的慎獨粗力。

4、加強重面解決：如病沉人交卸、壓瘡預防、輸血、迥殊用藥、病人管講解決戰病人現存戰暗藏風險的評價等。

5、加強重面病人的照應護士：如足術病人、危沉人、老年病人，正正在早會或交卸班時對上述病人做為交卸班時談判的重面，對病人現存的戰暗藏的風險做出評價，達成共識，激發各班的重視。

6、對重面員工的解決：照練習護士、輪轉護士及新進科護士等對他們中止法律熟悉教育，晉升他們的抗風險熟悉及能力，使師長教師清楚只需正正在帶教教員的引誘或看管下才能對病人執行照應護士。同時指定有臨床經歷、責任心強具有護士資格的護士做帶教教員，培養師長教師的雷同方式、臨床操作技能等。

7、進一步尺度照應護士文書謄錄，減少安全隱患，重視現階段照應護士文書存正正在結果，記錄要“客不雅觀、真實、準確、及時無缺”，幸免沒有尺度的謄錄，如錯字、涂改沒有渾、前后抵觸、取醫生記錄沒有統一等，使照應護士文書標準化戰尺度化。

8、完善照應護士緊急風險預案，平常平常義務中重視培養護士的應緩能力，對每項應緩義務，如輸血、輸液反應、迥殊液體、藥物滲漏、突支停電等，皆要做回顧回頭性評價，從中接收經歷教誨，晉升護士對突支事件的反應能力。

2、以病天然中心，提倡人性化處事

加強護患雷同，晉升病人對勁度，幸免照應護士轇轕。

1、主管護士真誠迎接病人，把病人支到床前，主動做收支院病人健康宣教。

2、加強處事熟悉教育，晉升人性化主動處事的理念，并于周兩基礎照應護士日加上健康宣教日，各個班次隨時做好教育引誘及安全防范方法。

3、建立健康教育處圓，支放護患聯系卡，每一個月召落成戚座講會，搜聚病人及家屬定睹，對處事量量好取壞的護士中止表揚戰攻訐教育。

3、建立搜查、考評、回響反映制度

設坐可遁溯制度，護士少及量控小組，經常深切病室搜查、敦促、考評。考評編制以現場考評護士及檢討病人、檢討記錄、聽取醫生定睹，支現照應護士義務中的結果，晉升整改方法。

護理工作計劃3

為強化“以病人為中心，以質量為核心”的服務理念，鞏固二甲醫院創建成果，不斷完善和改進護理質量與安全管理工作，突出抓好護理服務質量，以護理質量持續改進為重點，落實PDCA的質量管理方法，采取目標式、數據化管理促進醫院護理技術水平、管理水平不斷提升，特制定本護理質量與安全管理工作計劃。

一、完善護理質量管理體系，培養一支良好的護理質量管理隊伍

1、不斷完善由分管院長領導下的護理質量與安全管理委員會，建立護理部、專項質控小組、科室質控小組組成的三級質控體系。

2、護理質量與安全管理委員會根據衛生部20xx年版《二級綜合醫院評審標準實施細則》，在20xx年護理質量評價標準的基礎上，修訂并完善專項質控組和護理質量評價標準。各項質量標準以目標管理為導向，注重護理效果的評價。護理部要及時修訂各組的檢查標準，并解決專項質控項目過多，不結合實際的問題。

3、護理質量與安全管理委員會各成員明確工作職責，落實工作內容。護理部負責全面綜合檢查，專項質控小組分為病房管理、分級護理、優質護理、健康教育、消毒隔離、

護理文件書寫、急救藥品器械、特殊護理單元、護理技術操作9個小組。科室質控小組分為不同的專項、專人負責。護士長為科室護理質量管理的第一責任人，組織開展科室護理質量控制小組工作，明確職責并落實到位，并要求有質控記錄可查。

4、落實各專科護理小組技術指導的職責，專科護理小組分為壓瘡護理小組、管道護理小組、跌傷護理小組、靜脈輸液護理小組、靜脈輸血護理小組。各小組提供技術指導，開展相關知識培訓并考核，規范護理行為。不斷提高護理人員對高危患者的風險評估意識，加強高危患者護理管理，確保護理安全，降低不良事件的發生率。

5、不斷提高護理質量與安全管理委員會成員檢查質量，改進檢查方法，優化流程，追蹤有成效，體現持續改進效果。

二、采取PDCA的質量管理方法，實施多維度質量控制

1、每季度護理質量綜合檢查及不定期督查。查房重點是督查危重病人護理、科室管理、護理安全、護士規范執業情況等，檢查后現場反饋存在的問題，給予針對性的指導意見，護理部不定期督查重點問題的落實情況。

2、月護理質量檢查。護理部專項質控組根據護理質量考核評價標準對各科室嚴格督導檢查，并對上月存在的突出問題，追蹤檢查整改情況。并和護理部交流檢查情況，在護士長例會上通報檢查結果，提出整改措施及下一步工作思

路。并把每月督導檢查發現的問題作為下月質量檢查追蹤的主要內容，檢查實際整改效果。并有檢查記錄、分析、評價及改進措施記錄。

3、落實及完善科室質量自控。科室成立質控小組，明確職責，充分發揮質控人員的作用。科室每月有自查，對存在問題提出切實可行的整改建議，并適時反饋整改效果。科室每月召開質量分析會議，質控人員在會上應有相應的發言，為提高科室護理質量出謀劃策。平時護理人員在工作中發現的問題可通過口頭方式及時通知當事人或報告護士長。

4、護士長夜查房。護理部安排護士長每周輪流進行護士長夜查房，重點督查核心制度的落實、工作職責的完成情況、危重病人的護理質量與安全等，。

5、各科室積極開展住院病人對護理工作滿意度調查，通過對住院患者滿意度調查,發現護理工作中存在的不足,有針對性地加強管理,提高護理服務質量，并將意見和建議報護理部，針對調查表中反應出的問題認真分析，持續改進。

6、落實護理質量持續改進。科室監控小組及護理骨干的作用，注重環節質控和重點問題的整改效果追蹤。實行科室平時檢查與護理部督導相結合，重點與全面檢查相結合的原則。護理部召開護士長例會，分析產生原因，提出整改意見，追蹤整改效果。

7、堅持每季度召開住院患者工休座談會，與患者及家屬面對面溝通，暢所欲言，用心交流，拉近醫患關系；不斷

改進護理工作、提高患者滿意度。

8、認真落實“非懲罰性護理不良事件上報制度，”科室按時上報護理部，護理部將組織各科室護士長對每件不良事件進行討論、分析總結教訓并將典型案例進行通報，警示護理人員嚴格執行各項規章制度及操作規程。

9、對未取得執業資格的護士不得獨立上班必須實行專人帶教。對今年新上崗的護士進行崗前理論、操作培訓考核，要求人人過關。對加強護理實習生帶教管理，7月份對實習生進行上崗前警示教育，避免差錯發生。

10.加強對護理缺陷、護理糾紛的管理工作，堅持嚴格督查各工作質量環節，發現安全隱患，及時采取措施，使護理差錯事故消滅在萌芽狀態。護理部對護理缺陷差錯及時進行討論分析。

11、加強護士業務技能培訓。按年初制定的培訓計劃，對全院護士分別組織理論考試，操作考核。

12.加強專科護士培訓與護士進修。擬定10名護理骨干到省州醫院進修，涉及重癥、血透、新生兒、手術室、骨科等專業。

三、制定質控目標

1、病房管理合格率≥90％

2、分級護理合格率≥90％

3、優質護理合格率≥90％

4、健康宣教覆蓋率 100%

5、護理文書書寫合格率≥95％

6、急救物品完好率100%

7、護理“三基”考試合格率100%

8、年護理事故發生例數0

9、壓瘡風險評估率100%

護理工作計劃4

一、認真落實各項規章制度

1、嚴格執行規章制度是提高護理質量，確保安全

（1）護理操作時要求三查七對

（2）堅持填寫輸液卡，一年來未發生大的護理差錯。

2、認真落實骨科護理常規及顯微外科護理常規，堅持填寫了各種信息數據登記本，配備五種操作處置盤。

3、堅持床頭交接班制度及晨間護理，預防了并發癥的發生。

二、提高護士長管理水平

1、堅持了護士長手冊的記錄與考核：要求護士長手冊每月5日前交護理部進行考核，并根據護士長訂出的適合科室的年計劃、季安排、月計劃重點進行督促實施，并監測實施效果，要求護士長把每月工作做一小結，以利于總結經驗，開展工作。

2、堅持了護士長例會制度：按等級總結上周工作中存在的優缺點，并提出相應的整改措施，向各護士長反饋護理質控檢查情況，并學習護士長管理相關資料。

3、每月對護理質量進行檢查，并及時反饋，不斷提高護士長的管理水平。

4、組織護士長外出學習、參觀，吸取兄弟單位先進經驗，擴大知識面：5月底派三病區護士長參加了國際護理新進展*，學習結束后，向全體護士進行了匯報。

三、加強護理人員四、提高護理人員業務素質

1、對在職人員進行三基培訓，并組織理論考試。

2、與專家授課，講授骨科、內、外科知識，以提高專業知識。

3、各科室每周晨間提問1-2次，內容為基礎理論知識和骨科知識。

4、“三八婦女節”舉行了護理技術操作比賽（無菌操作），并評選出了一等獎（吳蔚蔚）、二等獎（李敏丹、唐海萍）、三等獎（周莉君）分別給予了獎勵。

5、12月初，護理部對全院護士分組進行了護理技術操作考核：

病區護士考核：靜脈輸液、吸氧；急診室護士考核：心肺復蘇、吸氧、洗胃；手術室護士考核：靜脈輸液、無菌操作。

6、加強了危重病人的護理，堅持了床頭交接班制度和晨間護理。

7、堅持了護理業務查房：每月輪流在三個病區進行了護理業務查房，對護理診斷、護理措施進行了探討，以達到提高業務素質的目的。

8、9月份至11月份對今年進院的9名新護士進行了崗前培訓，內容為基礎護理與專科護理知識，組織護士長每人講一課，提高護士長授課能力。

9、全院有5名護士參加護理大專自學考試，有3名護士參加護理大專函授。

五、加強了院內感染管理

1、嚴格執行了院內管理領導小組制定的消毒隔離制度。

2、每個科室堅持了每月對病區治療室、換藥室的空氣培養，對高危科室夏季如手術室、門診手術室，每月進行二次空氣培養，確保了無菌切口無一例感染的好成績。

3、科室堅持了每月對治療室、換藥室進行紫外線消毒，并記錄，每周對紫外線燈管用無水酒精進行除塵處理，并記錄，每兩月對紫外線強度進行監測。

4、一次性用品使用后各病區、手術室、急診室均能及時毀形，浸泡，集中處理，并定期檢查督促，對各種消毒液濃度定期測試檢查堅持晨間護理一床一中一濕掃。

5、各病區治療室、換藥室均能堅持消毒液（1：400消毒靈）拖地每日二次，病房內定期用消毒液拖地（1：400消毒靈）出院病人床單進行了終末消毒（清理床頭柜，并用消毒液擦拭）。

6、手術室嚴格執行了院染管理要求，無菌包內用了化學指示劑。

7、供應室建立了消毒物品監測記錄本，對每種消毒物品進行了定期定點監測。

六、護理人員較出色的完成護理工作

1、堅持了以病人為中心，以質量為核心，為病人提供優質服務的宗旨，深入開展了以病人為中心的健康教育，通過發放健康教育手冊，以及通過護士的言傳身教，讓病人熟悉掌握疾病防治，康復及相關的提供了全程服務，包括護送病人去拍片，做b超、心電圖，陪病人辦入院手續，送病人到手術室，三個病區固定了責任護士、巡回護士，使病員得到了周到的服務。

4、全院護理人員撰寫護理論文30篇，其中一篇參加了全國第xx屆骨科護理學術交流，有3篇參加臺州地區學術交流，有2篇參加《當代護士》第二十一次全國護理學術交流。

七、存在問題：

1、個別護士素質不高，無菌觀念不強。

2、整體護理尚處于摸索階段，護理書寫欠規范。

3、由于護理人員較少，基礎護理不到位，如一級護理病人未能得到一級護士的服務，僅次于日常工作。

4、病房管理尚不盡人意。

一年來護理工作由于院長的重視、支持和幫助，內強管理，外塑形象，在護理質量、職業道德建設上取得了一定成績，但也存在一定缺點，有待進一步改善。

護理工作計劃5

本月醫院整體護理工作尚可，為了加強醫療安全管理，大部分科室理應抽出時間對科內人員進行培訓，并能將上月布置的工作完成好。

現在看看上月重點問題及檢查情況。

1、關于輸液速度的問題。各科護士長狠抓了這個問題，讓每個護士都能領會到輸液速度問題的嚴峻性，具體工作布置到位。本月院部對全院進行了不定期抽查，效果還是比較滿意的。讓我感觸最深的是每個護士靜脈輸液時，調速時都會告知病人“我現在給你調好滴速，請不要亂調滴速，謝謝合作之類等”希望各科再接再厲，長期不懈的堅持下去。我們隨時迎接院部的抽查，希望院部給予指示批評。

2、關于新護士帶教問題。每個新護士應責任到每一個老護士帶教，從工作態度、勞動紀律、理論學習、實踐操作等方面給予引導。各科本月已責任到人，工作態度、勞動紀律還不錯，理論掌握個別兩個比較差，望護士長多操心，讓老護士指點，重點理論讓新護士掌握，實踐操作總的說來(包括靜脈輸液、皮試、配劑三項)只能說是及格，皮試大部分護士需加強，配劑幾乎所有護士需強化。考核中存在的問題：①藥液未混勻，②無菌操作不嚴，③皮試配劑時均未考慮瓶內負壓或未插排氣針頭，存在負壓，抽液量不準，④皮試配制時大部分護士未三次搖勻，⑤未能根據合適藥液選擇合適的注射器，⑥皮丘內皮試藥量不知，⑦配制原理不懂，⑧抽劑縱使最終計量正確，但抽劑時間過久。

3、關于上班時間抱著電話打的問題。這個現象有所減少，我們會繼續加強管理。

4、關于工作態度問題。工作態度問題是我們的立身之本，做好了有利于醫院發展。對于個別工作態度欠佳的，我們會加強對其培訓、教育，望其懂得我們的良苦用心。

5、導醫臺問題。本月有所松懈，希望各科加強管理。

6、七月、八月份護理學習計劃內容：冷熱療法，排泄護理，藥物療法與藥敏實驗，醫療文書，支氣管擴張癥，考核內容均與我們臨床實踐緊密結合，結果卻是不滿意，實在令我們深思，望各科繼續加強科內護理人員管理。

7、根據院部指示，九月份將對老護士進行劑量考核，人人必須過關。望各科室加強培訓。為了醫療安全，為了提升自己，為了對得起我們的這份工作，為了問心無愧，對得起我們的病人，相信我們每個人都會過關。

本月工作總結與下月工作計劃;1、輸液速度常抓不懈。

2、新護士管理有待加強。

3、工作態度問題有待提升。

4、導醫臺問題需要管理。

5、九月份進行護理人員劑量考核，要求人人過關。

6、與臨床實踐緊密結合的理論知識院內護理人員掌握尚待提高。望各科嚴加管理。

護理工作計劃6

一、學科建設指導思想和建設原則：

20xx年，肛腸科將以強化技術、人文服務、培養專科人才、科學管理、大力宣傳為指導思想，以發展科室、壯大科室、發展專科為建設原則。在技術上做到絕對優勢，要進一步健全肛腸疾病專科發展，完善手術規范、流程及手術質量。技術上不斷更新，做到設備一流、技術一流，打造無痛、微創品牌。探索新的服務模式，要切實解決患者病痛，以治療、宣教、指導為主體，讓患者健康的回歸社會。在門診開展健康教育宣傳、引領式服務、預約式服務。在病房開展引領式辦理出院手續，圍手術期服務人文化、連續化。在人才培養方面，重視梯隊建設，培養專科專病領域突出人才。在管理上，做到量化、科學、人文，培養競爭意識。同時配合信息化建設，降低成本，提高績效，提高科室職工福利待遇。

二、建設目標及管理保障：

1、在專科疾病建設方面，以肛周膿腫為重點病種，以血栓外痔為臨床路徑，規范化管理，并帶動本科室其他專科疾病的規范化診治。擬將痔瘡、肛裂、肛瘺等疾病進行路徑管理。同時，做好直、結腸腫瘤的早期發現，復雜性高位肛瘺，內痔，重度混合痔等疾病的診治。完善肛管術后狹窄、肛周頑固性濕疹、三度直腸粘膜脫垂的診療規范。拓展直腸距肛門10厘米以內腺瘤、息肉、肛乳頭瘤，肛門周圍外傷、撕裂傷的治療。攻克肛腸病領域各種疑難雜癥。完善嬰幼兒肛周膿腫及肛瘺的治療。利用結腸水療技術、排糞造影、鋇劑灌腸等方法，深入研究便秘的診斷與治療。并將水療技術用于開發腸道清洗、腸道美容等領域。制定專科換藥技術的流程和規范，重點是換藥中的涂藥法、塞藥法、濕敷法、引流法，提升專科換藥技術質量。

2、在新技術項目方面：穩固開展成型技術《肛腸疾病治療系統的臨床應用》及《規范化便秘的診斷與治療》并在診療過程中不斷改進及完善。重點開展新技術項目《一次性痔上粘膜選擇性切除吻合術TST》和支撐項目《自動痔瘡套扎器技術RPH 》。同時探索開展結腸水療技術的臨床應用。20xx年，科室將開展更為先進的技術項目，包括高頻電容場痔瘡治療技術（即HCPT技術），等離子低溫微創技術（即DNR技術），普及常規乙狀結腸鏡檢查技術。

3、管理保障：為保障以上工作的順利進行，科室將繼續完善管理，執行醫療核心制度，遵循患者手術安全目標的落實。嚴格執行用藥安全管理，合理應用抗生素。完善技術設備的應用。包括結腸水療儀、微波理療儀、注射用微量泵、輸液泵的臨床應用。擬引進術后換藥沖洗治療機、中藥熏洗機、乙狀結腸鏡檢查治療系統。完善診療模式。重點突出腸道疾病診療的系統性和完整性。在診療痔瘡、肛裂等專科疾病的同時，結合腸鏡、腹部彩超、結腸慢傳輸實驗、排糞造影、

鋇劑灌腸等方法篩查出患者其他疾病，如直腸前突、直腸粘膜堆積、腸炎、腸息肉等疾病。做到為患者全面解除病痛，提高診治水平。

三、人才梯隊建設：培養專科型突出人才，我科將利用現有研究生資源，結合院科兩級培訓，并派出進修，學習引進先進技術，特別是TEM纖維手術治療直腸腫瘤技術，充實科室技術實力。鼓勵科室人員在科研成果方面全面發展。今年擬申報《TST技術的臨床應用》和《結腸水療技術的臨床應用》兩項技術成果。年內擬發表論文6篇，其中核心論文2篇。另外，我們將嘗試中西醫結合療法治療肛腸疾病，包括中藥熏洗、穴位注射、中藥灌腸等診療技術。目前，以開展的中藥保留灌腸技術治療非特異性潰瘍性結直腸炎已取得很好的療效。同時在診治復雜性、疑難性肛腸疾病方面要有所進展，在改良術式、預防功能障礙、改善患者術后生活質量方面要取得成就。從而提高肛腸科在本地區的綜合實力和整體水平。

四、量化指標：

1、20xx年，肛腸科將在工作量上取得突破，力爭床位擴展至30張，床位利用率90%以上。

2、學術投入5000-6000元，申報技術成果兩項，完成國家級論文篇6篇，其中核心期刊2篇。

3、派出1名醫生進修學習TEM纖維手術治療直腸腫瘤技術。

4、引進新設備2臺。

5、力爭完成業務收入700萬、門診量5270人、出院人數770人、手術例數667例、床位利用率為90%以上。

護理工作計劃7

20xx年我院順利通過考核，成為“重癥監護護理專科培訓基地”，這是上級部門對我院重癥監護護理工作的肯定，20xx年我們將繼續努力，以培訓基地的各項工作為中心，以專科建設指南、重癥監護專科護士培訓基地標準及綜合醫院評價標準為指導，開展各項工作，計劃如下：

一、加強組織領導

（一）充分發揮重病監護護理專科小組的作用，按照福建省重癥監護護理專科培訓基地要求進行工作，定期召開重癥監護護理專科小組會議，對開展的工作及時進行總結與探討，不斷改進工作。

（二）建立重病監護護理專科小組QQ群及飛信群，并逐步擴大到各級醫院護理同行，及時交流學術動態信息，增加全市各專科成員間的溝通聯絡。

（三）完善理順危重癥專科護理小組的功能與分工（見附表）。

二、開展重癥監護病房質控工作

（一）協助護理部修制訂危重癥專科標準：危重癥病人護理評估單、護理標準和工作規范等。

（二）配合上級部門，為全市各級醫院重癥監護病房建設提供幫助，對重癥監護工作質量進行把關，引領全市重病監護護理工作向規范化、專科化方向發展。

（三）在護理部領導下，重病監護護理專科小組成員參與我院重癥監護病房相關質量控制管理工作。

三、繼續教育與科研：

（一）完善危重癥專科護理的培訓計劃、流程與記錄等（專科護士、院內骨干、分層次、進修、實習）

（二）協助護理部進行專科護士選拔、培養；根據我院重癥監護專科的發展需求，選派優秀專科護士等到上級醫院或北京、上海、廣州等地醫院進修，以便承擔教學任務；擇期聘請省內外重癥監護專家來我院進行專題講座；組織外出學習進修匯報。

（三）組織各層次專科研討會及學術講座（市級培訓班、院內授課、危重癥專科護理交流）；根據專科培訓基地要求，開展重病監護專業崗位準入培訓、高級專科護士臨床實踐培訓；接收下級醫院護士進修。根據不同層次的培訓要求，做好理論與技能課程及臨床實踐安

排，建立重病監護專科護士培訓手冊，為我市深化優質護理輸送優秀更多護理專業骨干。

（四）協助培訓室負責全院危重癥專科護理技術項目的授課與考核及特殊科室上崗考核。

（五）積極撰寫本專業的科研論文：組織開題報告、論文交流；有計劃、有目的、高質量地推廣和應用專業新成果、新技術、新理論和新方法。

（六）危重癥護理專科會診：組織并參加全院危重癥病人的護理會診；實行重癥病房聯合護理查房或病歷討論（每個監護室1次/年）；進行院內護士短期專科互派學習：根據部分患者存在多種疾病并存的特點，各監護病房應派出護士（各監護室每年2人次以上）到其他重病室學習，取長補短，提高護士的專業知識水平。

四、繼續做好快速反應小組（CCRRT）相關工作，要求24小時待命，參與院內各科的突發應急搶救，提高搶救成功率，為患者生命保駕護航。

五、建立重癥監護QCC小組，完成科研至少一項；繼續運用PDCA進行質量管理，達到護理質量持續改進。

六、開展延伸服務：與急診科相互配合，完成危重患者上門接收或向上級醫院轉送等，由相關監護病房的醫護負責全程照護。

七、與媒體互動，宣傳重癥監護的相關工作，提高我院的影響力。

護理工作計劃8

1、按照衛生部內鏡清洗消毒技術操作規范（20xx年版）的要求，結合江蘇省消化內科質量控制中心舉辦的消毒培訓講座的要求，內鏡消毒的規范性已提到臨床醫護人員的面前，作為衛生執法的一部分，非執行不可。“為確保患者安全防止交叉感染，進行內鏡的清洗及消毒預防交叉感染非常重要，這也直接關系到內經診治水平與質量。故凡進行內鏡操作的業務人員，都必須把這一問題放到十分重要的地位”（張志宏）

2、消化內鏡的清洗消毒不容忽視（于中麟）

（1） 消化內鏡自1973年從日本引入，當時表演采用消毒為三桶法。

（2） 三桶法（至今仍有單位在使用）

（3） 洗消機（一臺鏡子一臺清洗機；標準 ：一臺主機三根鏡子一用一吸一吹）

（4） 消毒劑多樣（至今尚無權威的結論）

（5） 內鏡室設計大小不規范（國外、內都無統一的規范，國內亦無樣板可參照）

（6） 消化內鏡的管理（20xx-12-06）20xx-03-28衛生部令：消毒管理法確定消毒器械?消毒劑衛生許可證。20xx版操作規范

（7） 展望：清洗劑、含消化酶劑、消毒劑干燥、清洗、消毒時間，對現有消毒劑的評估，內鏡統一的規范及管理，工作人員的防護。

3、內鏡室設計的原則：

（1）一室一機，操作間要獨立 一個房間要大于20㎡

(2)操作和清洗要分開

（3）查前要篩選：HBV及HIV 兩對半和艾滋病

（4）乙肝攜帶者要有獨立的操作室

（5）一人一鏡

（6）清洗時間要充分 20分鐘

(7)清洗、消毒液要有效、無毒、無刺激性

（8）一人一手套

（9）內鏡操作部要清洗 要求單手操作

（10）醫患通道要分開

（11）一人一活檢鉗 一次性 60元/根或多備消毒

（12）必備相應科室及設備

4、內鏡室的構成：普通的消化內鏡室：預約準備室，檢查室，辦公室，資料室；內鏡中心：接診預約室，候診室，內鏡診療室（若干間），術后復蘇觀察室，器械清洗消毒室，內鏡儲藏室，醫生辦公室，護士技師辦公室，多媒體示教室，儲物室，更衣室，患者用衛生間，工作人員用衛生間。總面積大小主要依據工作量的多少而定，工作量少的可以一室多用，工作量大的要有教學任務或培訓任務。較大的面積，國外條件好的內鏡中心，年檢1000例占用面積100-200㎡，國內日最高檢查20例次（年檢3000例次）面積至少需要200㎡

5、內鏡室的布局：根據醫院的規模、年檢查的例數、開展項目和現有樓房結構而定。原則：

（1）房屋布局便于工作，便于病人就診，環境安靜整潔、寬敞舒適。

（2）設備齊全，安置適當，安全可靠，利于維修保

（5）教學醫院、有培訓任務的醫院應具備教學條件。

消化內鏡中心布局示意圖：

1、儀器儲藏室

2、多媒體影視示教室

3、內鏡儲藏室

4、庫房

5、配電間

6、候診室

7、資料室

8、病人用衛生間

9、工作人員衛生間

10、消化動力檢查室

11工作人員休息室

12、病人登記室

13、器具室

14、x線操作室

15特診室（超聲內鏡等）

16器械儲備及清潔消毒室

17內鏡檢查室

18工作人員更衣室

19消化B超

20腸鏡室

21醫生辦公室

22護士辦公室

23x線膠片洗印室（長海醫院消化內鏡中心每年檢查超過5000例次）

6、基礎設施

1、供電系統：大環境的穩壓電源；照明電與儀器設備用電分別拉線，以免互相干擾

2給排水系統：用水量大，每個檢查室、工作室和辦公室都應安排給排水設施。

3、供氧系統：內鏡檢查和治療都有一定風險，大出血病人本來就要搶救。每個中心都應配備供養設備，最好采用中心供氧

4吸引系統：中心吸引、電動吸引，不對儀器產生干擾

5計算機網絡系統：逐步實現電腦化管理，網絡系統線路架設應與強電線路隔離，配備保護套管，減少干擾，保證電腦用電安全

6多媒體影視監視系統：加強教學，便利學術交流，提高管理水平。該系統是中心不可少的設備，與辦公室、示教室連網，需留遠距離傳輸的接口。

7、預約登記室（護理站）為做到檢查有計劃，病人就診有秩序，便于資料管理，設立預約登記制度很有必要。室內配備寫字臺和檢索卡片柜，可采用電腦預約登記。

8、候診室：利于病人休息，松弛緊張情緒。設有候診椅，開水供應，提供報紙、雜志，配有電視。有關醫療衛生宣傳資料，使得檢查者了解內鏡檢查的意義和注意事項。室內注意通風、聚光、保暖、恒溫。

9、準備室：良好的術前準備是檢查成功的保障。所有的檢查項目都要做好嚴格的術前準備工作，術前用藥，清潔灌腸，解釋工作；簽署手術同意書；配備診療床、治療柜、治療車、擔架車（國外稱第二代診室）。治療柜中應備術前用藥：咽部麻醉劑、去泡劑、解痙劑、潤滑劑、鎮靜劑，各種規格的注射器、輸液器、輸液架、靜脈制劑等

10檢查室

1、布局：內鏡檢查臺、資料柜、內鏡柜、辦公桌、內鏡車、洗鏡槽、治療車、水池。

2、配備：檢查臺（診查臺、特制的.內鏡檢查臺）器械臺、用臺車便利推動，放置光源、內鏡等

護理工作計劃9

在醫院中，護理人員是與病人接觸最多、最早，最密切的工作者，護理人員的素質和形象，直接影響醫院形象。人們都說“三分治療，七分護理”，這句話雖然并不十分準確，但卻反映了護理工作的重要作用和地位。護士對人民的健康做出了積極貢獻，從而受到了社會的尊敬，被譽為“白衣天使”。在20xx年新的一年里，我們堅持把“以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。在管理形式上追求“以病人需求為服務導向”，在業務上注重知識更新積極吸納多學科知識，在隊伍建設上強調知法、守法、文明規范服務和為病人營造良好的修養環境，逐步把護理人員培訓成為病人健康的管理者、教育者、照料者和研究者角色。特制訂20xx年護理工作計劃：

一、加強護士在職教育，提高護理人員的專業素質

1.強化相關知識的學習掌握，定期組織護士授課，實行輪流主講，進行規章制度及專業的培訓。如遇特殊疑難情況，可通過請醫生授課等形式更新知識和技能。互相學習促進，并作記錄。

2.重點加強對護士的考核，強化學習意識，護理部計劃以強化“三基”護理知識及專科技能訓練為主，由高年資的護士輪流出題，增加考核力度，講究實效，不流于形式，進行排名次，成績納入個人檔案，作為個人考評的客觀依據，相互競爭，直至達標。

3.做好聘用護士的輪轉工作，使年輕護理人員理論與實踐相結合，掌握多學科知識和能力。

4.隨著護理水平與醫療技術發展不平衡的現狀，有計劃的選送部分護士外出學習，提高護理人員的素質，優化護理隊伍。不斷的更新護理知識。

二、護理安全是護理管理的重點，安全工作長抓不懈

1.護理人員的環節監控：對新調入護士以及有思想情緒的護士加強管理，做到重點交待、重點跟班。切實做好護理安全管理工作，減少醫療糾紛和醫療事故隱患，保障病人就醫安全。

2.病人的環節監控：新入院、新轉入、急危重病人、有發生醫療糾紛潛在危險的病人要重點督促檢查和監控。

3.時間的環節監控：節假日、雙休日、工作繁忙、易疲勞時間、交接班時均要加強監督和管理。

4.護理操作的環節監控：輸液、輸血、注射、各種過敏試驗等。雖然是日常工作，但如果一旦發生問題，都是人命關天的大事，作為護理管理中監控的重點之重點。

5.護理部不定期的進行護理安全隱患檢查，發現問題，解決問題，從自身及科室的角度進行分析，分析發生的原因，吸取的教訓，提出防范與改進措施。對同樣問題反復出現的科室及個人，追究相關責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。

三、轉變護理觀念，提高服務質量

1.護理部繼續加強醫德醫風建設，增強工作責任心。培養護理人員樹立“以病人為中心”的觀念，把病人的呼聲作為第一信號，把病人的需要作為第一需要，把病人的利益作為第一考慮，把病人的滿意作為第一標準。加強主動服務意識，質量意識，安全意識，在進一步規范護理操作的基礎上，提高護患溝通技能，從而促使護理質量提高，確保護理工作安全、有效。

2.注重收集護理服務需求信息，護理部通過了解回訪意見、與門診和住院病人的交談，發放滿意度調查表等，獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見及時的提出改進措施，同時對護士工作給予激勵，調動她們的工作積極性，從思想上，行動上作到真正的主動服務。把“用心服務，創造感動”的服務理念運用到實際工作中。

3、嚴格執行查對制度，強調二次核對的執行到位，加強安全管理的責任，杜絕嚴重差錯及事故的發生。在安全的基礎上提高我們的護理質量。 .

4、深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

我院的醫護比例搭配不合理，護士的人員少。工作繁重，護士長應根據科室病人情況和護理工作量合理分配人力資源，彈性排班，增加高峰期上班人數，全院護理人員做到工作需要時，隨叫隨到，以達到保質保量為病人提供滿意的護理服務。

四、樹立法律意識，規范護理文件書寫

隨著人們法律意識的提高，醫療事故處理條例的頒布，如何在護理服務中加強法制建設，提高護理人員法制意識，已成為護理管理的一個重要環節。護理部嚴格按照省衛生廳護理文件書寫規范要求，護理記錄完整、客觀。明確護理文件書寫的意義，規范護理文件書寫，并向上級醫院的同行請教，明確怎樣才能書寫好護理文件，以達標準要求。結合我院書寫護理文件的實際情況，進行總結和分析，提出相應對策，為舉證提供法律依據，保護護患的合法權益。組織護理病歷書寫競賽，優勝者給予獎勵。

五、護理各項指標完成目標1.基礎護理合格率100%。

1.急救物品完好率達100%。

2.護理文件書寫合格率≥90%4.護理人員“三基考核合格率達100%。

3.一人一針一管一用滅菌合格率達100%。

4.常規器械消毒滅菌合格率100%。

5.一次性注射器、輸液（血）器用后毀形率達100%。

我相信只要我們齊心協力努力執行以上工作，我們在20xx年的護理工作中一定能取得好的成績！

護理工作計劃10

一、護生的培訓

1．培訓的目的通過4周時間的實習，加深對有關理論的理解，熟悉手術室各級人員的職責和一般規則，以及無菌技術的要求，根據教學大綱完成4周的實習內容。

2．培訓方法

（1）由護士長或帶教老師小講課，內容從手術室的制度、環境及要求到各具體操作規范。

（2）跟隨帶教老師擔任巡回和洗手護士工作，熟悉環境，掌握各項操作規程。

（3）在老師的指導下參加中、小型手術的配合。

3．出科理論考試和操作考核

（1）理論考試由護士長擬定試卷進行無菌概念、消毒滅菌等手術室有關基本理論的考試。

（2）考核洗手、穿無菌衣、戴無菌手套、傳遞器械等基本技能。

（3）理論考試和技能考核時間在實習的最后一周進行，并征求對帶教老師的意見，以便改進教學方法，提高教學水平。

二、新畢業護士的培訓

1．崗位培訓為一年；培訓目的是使新護士在一年的時間內全面提高思想素質、心理素質和業務素質，邊工作邊學習理論。

2．培訓內容一是理論學習，具體學習為業余時間；指定高年資護士為指導老師，負責業務技術全面帶教。二是實踐，主要參加手術配合擔任洗手護士和巡回護士工作。

3．護士長定期檢查完成工作指標情況，如定期考核操作和理論，一年內不少于3次。定期抽查筆記、上臺洗手和巡回手術配合次數，同時抽查每月護理工作總結中扣分情況，以此作為一年來工作表現和各項工作達標的總結，并上報護理部。

三、護士的培訓

1．對護士的培訓要求是畢業后1~5年，她們工作熱情高，接受能力強，應盡快創造條件使其達到晉升上一級職稱的水平。

2．考試和考核每年不少于2次理論考試和操作考核，由護士長制定標準和準備試卷。在晉升護師之前對各項護理基本技能操作考核成績要達標。

四、護師的培訓

1．負責本科人員的業務素質管理并指導和幫助護士學習本科業務知識。

2．負責專科儀器設備的使用及指導。

3．高年資護師負責帶教、指導實習護士的工作。

4．撰寫學術論文，年底向科內寫出專科總結。

五、主管護師的培訓

1．擔任指導老師或教學組長。

2．兼職質控護士工作。

3．撰寫專科論文，并在每年寫出專科總結，包括專科新業務、新技術的開展，新課題的研究。

護理工作計劃11

第三季度快到了，第三季度工作計劃如下。

一、完善和修訂各項規章制度

繼續完善我科的規章制度、職責、工作流程、疾病護理條例、臨床護理服務規范和標準。繼續改進和修訂質量控制檢查標準和方法，完善良好護理產品的報告和監督制度，增加

二、全面提高護理人員的能力

（1）加強基礎知識培訓，提高護理能力。積極參加護理機構組織的各種專業培訓，同時各科室每月組織至少x次專業培訓，包括基礎理論、專科護理、法律法規、服務知識、加強基礎護理和分級。

（2）提高臨床護士的實際工作能力。

（3）增加護理技能進行培訓。牢固掌握護理技能，夯實基本功，積極組織科室人員參加全院護理技能培訓，進一步加強培訓，提高護理技能水平。

（4）加強護士禮儀規范。

（5）采取多種形式的學習培訓，提高院內護理人員的業務素質，提高護士對病情的觀察能力。

三、確保護理安全

（1）增加對患者關鍵環節的管理，如患者轉運、接收、潰瘍等。，并建立和完善護理流程和合理的評估程序。抓住護士交接班、每月護理查體等關鍵環節，加強護理。

（2）加強護理安全管理，每月組織科室排查護理安全隱患，分析討論護理差錯原因和護理投入，分析原因，吸取教訓，提出防范措施。

（3）添加部門管理。科室每周對病房管理、基礎護理、安全管理、病歷書寫、護理器具、消毒隔離等進行不定期抽查。，立即指出存在的問題并限期反饋，并在每次護理例會上做出結論。

四、鞏固基礎護理

做好基礎護理，讓護理工作更加規范。保持病床清潔無臭無污跡，物品擺放整齊規范，輸液滴數符合醫囑，勤檢查液體使用者，善于觀察病人。

五、嚴格落實責任制

（1）優質護理病房。

（2）優質護理服務病房有x名責任組長和x名責任護士，每個責任護士管理x名患者。護士負責通過各種治療、病情觀察、基礎護理和健康教育，為患者提供從入院到出院的連續的、全職的工作。

（3）全面履行護士職責。整合基礎護理、病情觀察、治療、溝通和健康指標等。，為患者提供全面、全程、持續的護理服務。密切觀察患者病情，及時與醫生溝通，對患溝患者進行健康教育。

（4）病床護理服務充分體現專業，根據科室特點豐富服務內涵，為患者提供人性化護理服務。

六、定期會議

（1）每月組織一次休息會，定期對患者進行優質護理。

（2）每次進行患者滿意度調查，制定護士技能、儀容儀表、健康教育、整體措施，并及時反饋。為了讓病人從心里滿意，每個護士都應該建立良好的服務。

七、加強績效考核

優質護理服務效果考核措施，堅持客觀、公正、公平原則，傾斜分配一線護士，調動護士積極性。建立護理人員績效核錄，根據護士出勤率、護理病人數量、護理質量、技術難度、風險程度、滿意度、科室選擇等進行獎勵和補償。

護理工作計劃12

和諧創新、貼近病人、貼近臨床、貼近社會、全面鞏固和提升護理服務質量是20xx年護理工作的主題。

一、精神文明方面

1.樹立全心全意為病人服務的理念，進一步改善護理服務態度，構建和諧的護患關系。

2.發放各種護理工作滿意度調查問卷，每季度一次。

3.在征求住院病人意見、出院病收集整理人反饋（或電話詢問），本科室醫生及護士認同的基礎上，通過科室的季考核、年評價推薦，年終評選并獎勵“護理服務標兵”。

4.“5.12國際護士節”與工會合作舉辦“護理藝術節”，以豐富護士業余文化生活。

二、護理工作方面

1.從“三基三嚴”入手，強化基礎護理及分級護理的落實并保證質量。

2.抓住護士交接班、護理查房、病例討論等關鍵環節，以保證危重、疑難病人的護理質量。

3.加強專科護理業務的學習，提高臨床護士的實際工作能力，培訓專科護理骨干.

4.加強病人重點環節的管理，如病人轉運、交接、壓瘡等，建立并完善護理流程及管理評價程序。

5.進一步探索護理垂直管理及護理單元管理工作。

6.落實三級護理質量評價，全年護理部質控組評價x次。

7.加強護理安全管理，建立并暢通護理不安全事件的上報及處理渠道年終對表現突出科室予以獎勵。

三、業務培訓方面

1.組織全院護士業務學習及講座x次。

2.對畢業5年內護士分層次進行操作技能培訓。

3.加強對重點科室如急診室、手術室、ICU、CCU、移植、血液凈化中心等專科護士的專業技能培訓，并制定專科崗位的技能要求。

4.以科室為單位對護士進行臨收集整理床能力考核，專科業務考核和護理操作考核各一次。

護理工作計劃13

首先，謝謝主任、護士長對我的信任，給了我在護理組長的崗位上繼續鍛煉的機會。20xx年中，我做得不好的地方很多，特別是管理方面還有很多不足之處。今后的工作中，請自己不斷總結經驗教訓，繼續學習，努力把工作做得更好，現在20xx年的工作計劃總結如下。

一、主要工作目標：

1、嚴格的無菌操作，注射反應率為0。

2、滅菌消毒合格率為xx0%。

3、藥品、儀器設備及急救物品的完成度xx0%。

4、護理事故發生率為0。

5、基礎護理理論知識評價分數平均分數>90分。

6、護理技術操作評價分數平均值>90分。

7、靜脈穿刺成功率>90%。

8、患者對護理工作的滿意度在95%以上。

9、控制成本，提高收益。

二、保證措施：

1、加強護理管理，確保目標實現。建立健全各項規章制度(輪班制度、檢查制度、各班護士義務)，以制度觀采取強有力的監督措施，使制度形成習慣，有利于部門的長期發展。

2.加強基礎理論知識的培訓，提高護理人員的綜合素質和專業能力，每月組織一次業務培訓。內容包括基礎理論、專業護理、免疫知識計劃、訓練后審查。瀏覽很多與護理相關的書籍，密切關注護理知識的新動態。

3、加強護理專業技術操作訓練，特別是使用留置針，提高靜脈穿刺成功率，在工作中不斷總結經驗教訓，大膽細心，克服心理咨詢障礙。定期或非定期穿刺失敗原因的討論，請向有經驗的護士傳授穿刺成功的經驗。積極學習與護理相關的“新工作新技術”。

4、加強護理操作規范，實施流程服務。通過嚴格的無菌操作及檢查制度提高護理質量。

5.努力基礎護理，進一步規范護理工作。病床干凈，無氣味，無污漬，物品擺放整齊，輸液滴液符合醫生指示，勤勤懇懇地巡視輸液患者，觀察病情，及時解決問題。

6、努力改善服務態度，讓患者心滿意足。要求所有護士樹立良好的服務態度，熱情對待所有患者，將患者的滿意作為我們工作的最終目標，盡可能為患者提供便利。杜絕生、冷、硬、推患者的現象，絕對不允許與患者爭吵。

三、藥品的管理：

1.定期檢查藥品，防止密林、變質，發現沉淀、變色、過期、標簽模糊等藥品及時報告給藥機械科。

2.建立適量的藥品基數，根據學科通常的用藥情況備藥，保證臨床用藥需求，避免積壓。建立寶貴的藥品收購記錄本，半收購，記賬，確保使用必要性。

四、物品的管理，應以開源節流，控制成本為前提。

1、加強對部門硬件設施的日常檢查意識，加強各種儀器性能及安全檢查，及時發現問題，及時維修，保持儀器設備完整。

2.要對一次性物品實行量化管理，保證臨床使用需求，不浪費。比如輸液器、膠帶、棉簽等，每天都要根據輸液的適量準備，以防止一次性醫療用品的損失。

3、留置針管理，每次使用1具時都要登記，并記錄操作員及使用兒童的姓名。奉管費要用作靜脈注射費，要在收費室領取。

五、在護士長領導下定期與不定期檢查護理質量，督促護理人員認真執行護理常規，護理制度、護理技術操作規程和病情的觀察。

每個月進行護理技術考核、評比；急救藥品的熟悉及急救技術演練，使每一位護理人員都能熟練掌握急救藥品及器材的使用。

六、搞好科室團結，提高科室凝聚力，加強自身協作、協調能力，共同呵護護理隊伍這個小團體。

讓大家的心充滿愛、工作、熱情，病房里充滿笑聲，學科充滿溫馨！對于護理工作的現有水平，與我們預想的目標相去甚遠，希望在主任和護士長的幫助下能夠調動大家的積極性，相信部門的明天會更好，讓每個人都有主人翁意識。

從上面開始，這是我在20xx年制定的護理工作計劃。在工作中不會一直存在。請向主任和護士長多多幫助，多多諒解！

護理工作計劃14

一、培訓內容：

1.復習鞏固護理的基礎知識，基本理論和基本技能。

2.復習鞏固專科的醫學和護理知識、專科技能。

3.學習護理專業的理論及有關護理教學、科研、治理知識。

二、培訓途徑：

1.各病房有計劃的組織講課、查房和安排讀書報告會。

2.參加院內、外組織的各種會議、專題講座、學習班和研討班等。

三、培訓安排：

1.畢業2年內護士的培訓。

（1）目標：具有良好的護士形象和行為，能獨立完成臨床護理中小組護士的工作。

（2）重點：

①鞏固專業思想、嚴格素質要求、加強護士素質培養。

②與臨床實踐相結合抓好“三基”練習。

③明確臨床護理工作的程序和小組護士的工作職責。

④學習專科護理理論和技能。

⑤學習為患者做健康教育并實施整體護理。

（3）具體要求：

①到醫院報道時，接受護理部組織的崗前培訓。

②護理部制定2年的輪轉培訓計劃，護士長結合接受每位輪轉護士醫|學教育網整理，制定半年的具體培養計劃。

③工作以小組護士工作為主，安排夜班工作，熟練把握基礎護理的知識和技能。

④參加科內、院內組織的業務學習。

⑤1年后參加護理部組織的10項技術操作達標驗收，不及格者進行補考。

⑥每半年一次，寫出個人總結，所在科室考核并簽署意見上交護理部。

⑦2年輪轉結束后，本人提出志愿，與用人單位見面，雙向選擇進行定科。

2.護士階段的培訓：

目標：能按要求獨立完成科室各項護理工作，非凡是專科護理的知識，逐漸達到護師水平。

畢業2～3年的護士，重點：

①在熟練把握基礎知識和技能的基礎上，進一步學習和熟練專科護理知識和技能（包括專科疾病知識、護理要點、專科一起使用、專科用藥等）。并學習整體護理的理論及方法。

②學習健康教育的原則和方法，充實教育內容，提高自身能力。

具體安排：

①工作以小組護士為主，適當安排處置室、重患室工作，熟練把握各崗位工作程序和工作職責。

②積極參加科內、院內組織的業務學習，適當參與病房內小講課和讀書報告會。

護理工作計劃15

踏入xxx高等專科學校，來到了我們10級護理1班，并榮幸的當上了我們班的第一把手，感到非常榮幸和激動，也深深體會到我肩頭的擔子是重大的！要想帶理好一個班級自然要有一個完整的計劃！

在新學期里我們的工作具體安排如下：

一、分析班級的班風，學風和班級凝聚力等問題，經班委會會議討論以往經驗，取長補短。繼續發揚優良的經驗，改正補充不足的方面，吸取其它班級經驗并向其它優秀班級學習。

二、加強班級凝聚力，加大各班干部之間的溝通交流，提高班干部的工作效率和工作熱情。監督各班干部做好以身作則，做好帶頭作用，再以各班干部為中心監督其周圍同學遵守學校班級的各項規章制度，帶動全班同學的集體榮譽感。

其中，對于班上紀律，學習，衛生等其它方面都有全面計劃。

1、衛生：組織班上同學認真打掃好衛生，積極進行義務打掃。班上同學還要養成愛衛生的良好習慣并做到不亂丟垃圾，愛護環境的美好品德。

2、紀律：針對班上紀律不是很好的現象，我們一定要組織班干部負起責任，行動起來，認真管理好班上紀律。可借以學校迎評之風抓好班上紀律。在班委會議上促使大家對迎評引起重視，使大家思想上達成共識，以身作則。

3、學習：能讓同學們很認真的認識到學

學習的重要性，認真聽課，做好筆記并積極發言，遵守上課紀律，不講小話，不玩手機，與老師處成良好的學習關系。

班干部還要認真組織好班上舉行的每一個班會活動并積極帶動全班同學參加學校活動，力爭第一。體現我們護一團結向上的奮斗精神！

希望通過以上計劃能夠盡快改變班上目前較為松散的學風，提高同學們的學習熱情，促進我們的學習效率。為學校舉行的迎評做出一份我們力所能及的貢獻并能通過全班的共同努力能將護一帶成為一個文體德都具備的優秀班級！

第四篇：護理工作計劃

護理工作計劃

圍繞護理部總體目標，現將20xx年工作計劃制定如下：

一、突出專科特色，打造護理品牌

護理作為專業技術行業，應在機會與挑戰中找準合適的位置，走專業建設之路是神經內科護理工作的重中之重。 科內重點培養2名責任護士對病人進行功能鍛煉指導工作。進一步完善功能鍛煉指導的手段和方法，采取多樣形式的宣教，務求達到效果。準備在20 年制定神經內科常見病功能鍛煉，配以彩色圖畫，制作成冊，讓病人更好的理解功能鍛煉的意義和方法。

二、加強護理質量管理，保持護理質量持續改進

1、針對護理工作中存在的難點、焦點問題，設置工作重點，堅持把以“病人為中心”的人文護理理念融入更多實際具體的工作細節。利用晨會、交接班時討論難點、焦點問題，引起大家的重視。

2、使規范化護理質量標準落到實處，滲透、貫穿、落實到每個護士全程工作中去，利用新設計的護理質量考核記錄單，對每個護士的工作都有都有評價記錄，使護理質量管理有章可循，形成一個良性循環。從病人的角度評價護理質量，把病人的滿意度作為評價護理質量的重要指標，讓患者真正從質量管理中得到實惠。

3、加大科室感染控制力度，每月對新入的、實習的護理人員進行嚴格的消毒隔離培訓，加強無菌觀念，有王紅英副護士長做好監督。

4、加強醫療垃圾管理，具體到人。

三、護理安全是護理管理的重點

1、根據護理部做的宏觀管理，補充完善護理安全管理措施。

2、護士長做好微觀管理，堅持急救藥品、物品班班交接，搶救儀器保持功能狀態，保證搶救物品良好率達100%，抓好護理人員的環節監控、病人的環節監控、時間的環節監控和護理操作的環節監控。

3、對于已發現的護理不良事件，要合理解決，不要刻意隱瞞，24小時上報護理部，并從自身及科室的角度進行分析，查找原因，吸取深刻的教訓，提出防范與改進措施，保持護理安全管理持續改進。

四、注重管理、強化實效進行規范化培訓

1、配合護理部，建立護士規范化培訓。不同年資、能力的護士進行不同的培訓，讓大家養成主動學習的習慣。

2、持續抓好專科知識的培訓，提高護士專業素質，采取有效的學習方式如：護理業務查房、床邊演示，完善業務查房的形式。讓有經驗的老護士為新護士講課，傳授護理經驗。如遇模糊概念，大家一起討論，共同解決問題。

3、每月進行床邊護理查房，每月進行一次業務學習，按20xx年新的操作流程每月進行一次護理操作示范和考核，每月進行一次教學查房，每月進行一次工休座談會。

4、鼓勵各位護士參加院內、外的培訓，統一配發護理會議記錄本，對新問題、重點問題，進行總結、討論、記錄，交流經驗，學習新技術、新知識。

五、整理好護理流程和告知

1、合理的護理工作流程是日常工作順利實施的基礎，我們在基礎護理、專科護理、健康宣教方面要有合理的工作流程，指導護士進行日常工作。將各班次職責、制度、細化到流程中去，20xx年計劃在本科現有的工作流程的基礎上，細化每個環節，真正做到符合臨床工作實際、切實可行。

2、有效的護理告知是病人配合的必備工作，我們將完善入院、住院、治療、特殊注意事項、專科康復、出院的告知。

六、切實落實“優質護理服務”

1、完成護士觀念上的轉變，把過去的“要我服務”轉變為“我要服務”。提高護士的禮儀與素養，創自己的護理名牌。

2、把“優質護理服務”具體到護理行為的每一細節。建立從入院到出院每一個工作環節的標準。

七、培養優秀的團隊 人人都有主人翁意識

1、發現科內護理人員的優點，利用其優點，指導其工作，發揮個人專長。

2、建立團隊精神，要讓他們在協同工作中取得成績，充分發揮個人力量。讓每個人都參與管理，以增強其責任感和主人翁意識。

3、評優樹先，實施新的績效方案，有利于科室發展的建議、做法給予加分。

第五篇：2015護理工作計劃

2015年護理工作計劃

護 理 部

2015年護理部工作將按照二級婦幼保健院的工作要求，結合醫院的總體工作目標，圍繞質量、安全、服務、管理、績效等標準開展工作，現將具體工作計劃制定如下：

一、指導思想

遵循“以病人需求為服務導向”，抓住護理質量與安全管理這條主線，不斷加強護士隊伍素質建設，為患者提供安全有效的優質護理服務。

二、總體目標

1、基礎護理、危重病人護理合格率≥90％（合格分為80分）。

2、基礎理論及操作技能考核成績達標率≥90％（合格分為80分）。

3、護理文書書寫合格率≥95%（合格分為80分）。

4、急救物品完好率100％。

5、病人對護理工作滿意度≥95%。

6、常規器械消毒滅菌合格率100%。

7、健康宣教覆蓋率100%。

8、靜脈穿刺成功率力爭95%以上。

9、全年壓瘡發生為零。

10、全年護理事故發生為零。

三、具體措施

（一）創新服務理念，升華優質護理服務內涵

1、責任護士要落實“以病人為中心”的服務理念，把病人的需求、方便、應答、滿意作為病房優質服務工作的切入點，同時將愛心、耐心、細心、責任心化為行動落到實處。要按照分級護理、專科護理工作標準，實施責任制整體護理，加強健康宣教，做好專業照顧，為患者及家屬提供安全、優質、高效、滿意的服務。

2、加強優質護理內涵建設，認真落實《臨床護理實踐指南》、護理常規和護理技術規范。責任護士要能夠正確實施治療處置、密切觀察評估患者病情，并及時與醫師溝通，配合醫師共同完成治療計劃，同時要突出專科護理特點，對患者開展個性化的健康教育，尊重、關心、愛護患者，增進護患信任。

3、盡最大努力為患者提供溫馨、舒適、便捷、優質的就醫環境。

4、做到“五主動”、“四個不”。熱心接待要做到：主動起立、接物、問候、自我介紹、入院介紹；耐心解釋要做到：不直呼床號、對詢問不說不知道、對難辦的事不說不行、患者有主訴不說沒事。

5、注重收集護理服務需求信息，通過每月科室工休會、服務態度調查、出院病人回訪獲取病人的需求及反饋信息，經常聽取醫生的意見，不斷改善服務態度，提高服務質量，最終爭取達到“四滿意”。

6、深化親情服務，提高服務質量。在培養護士日常禮儀的基礎上，進一步規范護理操作用語，護患溝通技能。培養護士樹立良好的職業形象。

7、進一步加大優質護理工作的考核力度，定期召開專題會議，不斷總結改進臨床護理工作。

（二）加強護士崗位管理、績效管理

1、逐步實施護理人員分級管理，使真正有能力、有水平、有潛質的護士脫穎而出，使合適的人在最合適的崗位上，體現“人盡其才、才盡其用 ”科學用人機制，從而為患者提供全面、全程、專業、人性化的護理服務。

2、根據不同專科特點及護理工作量實行科學的排班模式，護士排班兼顧臨床需要和護士意愿，在護理工作量大、危重患者多及關鍵時段增加護理人員，體現對患者的連續、全程、人性化的護理。

3、繼續完善績效考核制度，建立并實施護士定期考核制度，包括護士的工作量、工作質量、滿意度、崗位風險等要素的考核，并向夜班、工作量大、技術難度高的臨床護理崗位傾斜，體現同工同酬、多勞多得、優績優酬，充分調動護理人員積極性。

4、逐步制定“崗位說明書”，使各崗位職責更科學合理。

（三）加強專科內涵建設，提高專科護理質量

1、護士長重視每月的業務學習、護理查房。業務學習要重點側重專科知識的學習，要逐漸把科室護理人員都培養成實用型專科護士。

2、簡化晨間集體交班，強化床頭交班內容。利用床頭交接班時間，護士長及資深護士對一級護理及危重癥病人所存在的護理問題進行床旁專科理論知識講解，并采取有效干預措施。

3、護士長要經常督促護理人員認真執行護理制度，護理操作規程及本科疾病護理常規。

（四）加強護理質量與安全管理，持續改善護理服務品質，確保護理安全。護理質量管理是護理管理的永恒主題，是護理管理工作的核心，在2014年的護理工作中，護理部將認真貫徹落實《湖南省醫院護理工作規范》及《湖南省婦幼保健機構等次評審標準》，并對照各項護理質量考核標準，按PDCA循環模式認真進行考核、分析、評價、整改、追蹤，體現持續改進，實行目標管理。

1、護理部適時修訂護理質量考核標準，不斷完善護理制度、操作規范、護理常規。

2、成立質控組織，護理部主任為質控組組長，各護士長為組員。對組織成員具體分工，羅華重點督查護理文書書寫及科室各種記錄登記，祁化平重點督查健康宣教工作，顏林香重點督查責任護士工作，覃輝娥重點督查基礎護理工作，付忠桂重點督查科室安全管理工作，李忠麗重點督查急救物品完好情況，曾紅英重點督查消毒隔離工作，楊晶晶重點負責服務態度調查及出院病人回訪落實情況，姚杏娟重點負責科室護理人員的操作抽考。

3、繼續實行護理質量二級管理體系，各科室、護理部將加大護理質量考核力度，每月小查，每季全查，對所查情況要進行總結反饋，分析原因，提出整改措施，追蹤評價整改效果，促進護理質量的持續改進（每月檢查計劃見“2014年護理質量檢查安排表”）。各科室要充分發揮科內質控小組作用，每月對科室各項護理工作要進行自查，對存在的問題要及時整改追蹤。

4、將品管圈這一管理方法融匯到護理管理工作，鼓勵各科室開展品管圈活動。

5、護士長要落實好一日五查及晚查房工作，護士長晚查房每周必須一次，且有記錄。護士長要重視特殊時段及特殊人員的管理，要經常性的對護理人員進行安全意識教育，使全科人員時刻繃緊安全旋。

6、健全、完善患者風險評估制度，加強危重癥病人及護理不良事件的管理，對上報的危重病人和不良事件護理部及時下科室查看，提出合理化建議，避免醫療糾紛的發生。

7、嚴格執行八大護理核心制度。注意用藥、用氧安全，防病人跌倒及意外傷害發生，要在安全的基礎上提高我們的護理質量。

（五）強化培訓與考核，努力提高護理隊伍整體素質。

1、今年護理部安排全院性的業務講課10次；組織全院性的理論考試2次，個性化考試5次；組織全院性的操作考核2次，個性化考核 5次。具體安排見表。

2、科內每月組織業務學習一次，學習內容主要為專科知識、專科技能、專科護理常規、院感知識、制度職責、規范流程及法律法規等，學習后要簡練學習效果，每次要有考試；科室每月業務查房一次；每周晨間提問1-2次。

3、計劃選派骨干護士或護士長短期外出培訓學習10余人次。

4、對新上崗護士將制定具體的崗前培訓計劃，按計劃實施到位。

（六）落實院感措施，預防和控制院內感染的發生

1、嚴格執行消毒隔離制度，加強手衛生管理。

2、對于醫療垃圾與生活垃圾分開放置，每日由當班護士在下班前進行檢查，并督促護工進行垃圾的日產日清工作。

3、消毒液的濃度監測有兼職護士負責，并及時記錄。定期進行細菌培養，護士長對培養結果要分析，對于不合格結果，及時制定出相關整改措施，以確保護理安全。

（七）強化科研意識

加強護士新理論、新知識、新技術的學習，不斷拓展視野，創新思維，積極撰寫護理科研論文，力爭今年在國家核心期刊發表論文2-3篇，積極向常德護理期刊投稿，爭取在常德護理期刊發表文章3-5篇。