第一篇：一個(gè)采購員的工作總結(jié)

一個(gè)采購員的工作總結(jié)

關(guān)于教學(xué)，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芬芳什么，也沒有名聞遐邇什么，反而是一年的慌張，不敢去作總結(jié)。

而食堂采購工作的總結(jié)，卻不能回避。

首先，容我對(duì)心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌

》之類小曲；興之所至，可以歪頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”；眼望虛空，會(huì)飄出絲絲縷

縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動(dòng)人的煩惱和憂郁?無思無欲，則可寒江獨(dú)釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實(shí)在很愜意，算得上人生之大幸。

最初聽到“采購員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎？你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎？你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？------這些，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。

也曾不懂裝懂地作過市場(chǎng)調(diào)查。市場(chǎng)風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎

能洞察！

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng)，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。

也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而從望坪購入價(jià)格略高的菜油，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。

也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個(gè)07年秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收啊！”你看市場(chǎng)，菜價(jià)雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也

是。我們定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國(guó)慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何！

也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體

帶來以千計(jì)的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪！

眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。qpju}(9#b

總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有三：一是練就了我在眾人面前背背

篼的勇氣。在此之前，對(duì)背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很憂傷，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎？”我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟？二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的最大遺憾莫過于錯(cuò)過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少。而那次，我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。我12全文查看

第二篇：一個(gè)采購員的工作總結(jié)

一個(gè)采購員的工作總結(jié)免費(fèi)文秘網(wǎng)

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一個(gè)采購員的工作總結(jié)2010-06-27 22:58:36免費(fèi)文秘網(wǎng)免費(fèi)公文網(wǎng)一個(gè)采購員的工作總結(jié)一個(gè)采購員的工作總結(jié)(2)

關(guān)于教學(xué)，本人既沒有循循善誘什么，又沒有桃李芬芳什么，也沒有名聞遐邇什么，反而是一年的慌張，不敢去作總結(jié)。

而食堂采購工作的總結(jié)，卻不能回避。

首先，容我對(duì)心中的理想生活作一番描述：閑來無事，可以隨意哼哼《花兒與少年》、《小河淌水》，或者《蘭花花》、東北《搖籃曲》，甚至《紅河谷》、印尼《船歌》之類小曲；興之所至，可以歪

頭扭脖吟幾句 “感時(shí)花濺淚，恨別鳥驚心”，慨嘆一下“人生代代無窮已，江月年年只相似”；眼望虛空，會(huì)飄出絲絲縷縷的暗恨幽愁，揮之不去，又該是怎樣詩意動(dòng)人的煩惱和憂郁?無思無欲，則可寒江獨(dú)釣，品味釣勝于魚的樂趣……能夠如此慵慵懶懶過日子，實(shí)在很愜意，算得上人生之大幸。

最初聽到“采購員”一詞，是在久遠(yuǎn)的過去。不知為什么，當(dāng)時(shí)腦海里立刻浮現(xiàn)出一幅秋末冬初霧霾沉沉的景象，色調(diào)黯淡得很。而攤上食堂采購的干活，總覺得也許是冥冥之中對(duì)我少年懶惰的遲來懲罰。你不是向來對(duì)美味佳肴麻木嗎？你不是向來對(duì)吃吃喝喝不以為意甚至有些不屑嗎？你不是向來厭煩與那些鬼精靈的販子討價(jià)還價(jià)嗎？你不是不忍砍價(jià)砍到那些辛苦勞作的菜農(nóng)遍體鱗傷嗎？------這些，就讓你去面對(duì)，去學(xué)習(xí)。然而，無論如何違背我的心性，我還是小心翼翼地勉力干了一年的采購。

也曾不懂裝懂地作過市場(chǎng)調(diào)查。市

場(chǎng)風(fēng)云詭譎，既需要大智大勇，也充斥著大奸大詐，我輩蓬蒿之人，怎能洞察！

也曾笑呵呵地與菜販菜農(nóng)討論價(jià)格，結(jié)果當(dāng)然很不如人意。當(dāng)我轉(zhuǎn)身離開市場(chǎng)，常常隱約覺得身后有人望著我的背影竊笑：那個(gè)老師好憨喲。

也曾擅作主張，歇斯底里地改變供貨渠道。如：幾經(jīng)努力，感覺望坪肉市依然堅(jiān)冰難破，便索性將豬肉供應(yīng)商從望坪轉(zhuǎn)到了耒蘇；市場(chǎng)急劇動(dòng)蕩時(shí)，又放棄川東市場(chǎng)，轉(zhuǎn)而從望坪購入價(jià)格略高的菜油，就為圖個(gè)什么性價(jià)比。

也曾流過汗。這不奇怪，誰不流汗？大熱天在林蔭下靜坐還汗流浹背呢。

也曾無可奈何。整個(gè)07年秋期，物價(jià)一直穩(wěn)定在高位，上年只賣幾分的蘿卜，漲到了五六角，上年只賣一兩角的蓮白，漲到了七八角。很難買到一元以下的蔬菜。量大，也只是便宜一角而已。菜農(nóng)說：“光景不好，欠收啊！”你看市場(chǎng)，菜價(jià)雖高，買賣卻好。有誰聽說過皇帝的女兒還愁嫁嗎？菜油也是。我們

定的中次油，九月初每斤五塊，有一天，不知誰給它的價(jià)格表錯(cuò)上了發(fā)條，油價(jià)一路上漲，漲到六塊六，我也不敢問了，干脆從望坪進(jìn)吧。還有煤。以公有制的傅家洞的滾裝炭為例，上半年噸價(jià)還480，國(guó)慶也就530，接著“噌噌噌”直竄升，年終歲末，總算成功地飆上了800高位。同等質(zhì)量的煤炭,山西也就300元一噸。這煤價(jià)的虛高，既有供求關(guān)系的作用，又覺得并非完全取決于市場(chǎng)規(guī)律，明明是本地煤商巧打山西小煤窯壓產(chǎn)之牌，聯(lián)合哄抬價(jià)格所致。問題是，你要煤，人家就是擺明車馬向你漫天要價(jià)，你也只有徒呼奈何！

也曾驚慌失措。記得接手第一周，食堂缺煤。那時(shí)我不認(rèn)得一個(gè)礦主，也不知道一個(gè)干運(yùn)煤勾當(dāng)?shù)乃緳C(jī)，除了大致曉得煤炭不同于泥土之外，腦袋里一片空白。而食堂又急需燃煤，時(shí)不我待，那時(shí)覺得很無助。說到此，有一事，必須向各位同仁坦白清楚：一年之中，我竟兩次購回異常劣質(zhì)的煤炭，給集體帶

來以千計(jì)的損失，致使全校教師職工人人都不得不分?jǐn)傆捎谖业倪^失所造成的后果。雖然并非我的主觀，畢竟職責(zé)所系，難辭其咎。在此，誠懇向各位道歉，謝罪！

眼看一年將過，一日空閑，攬鏡自照，驚異地發(fā)現(xiàn)自己竟已不能表情，怎么也擠不出一絲會(huì)心的笑意。最可恨那額頭，溝壑縱橫。便想以手撫平，不料揉弄出十來個(gè)斑塊，那斑塊進(jìn)而幻化成方塊漢字。那十個(gè)字是：“云空未必空，欲潔何曾潔？”情境轉(zhuǎn)換，我分明看見一頭孤羊，既與同伴失散，又融入不了狼群，在茫茫的原野，踟躇徘徊，其情可哀。忽聽一片狼嗥，猛然一驚……卻是一夢(mèng)。原來,我在暮春的午后，雙手托著一顆愚蠢的頭顱，撐著桌面睡著了。此時(shí)窗外淅淅瀝瀝，正是雨打芭蕉。qpju}(9#b

總結(jié)這一年的得失.突出的收獲有

三：一是練就了我在眾人面前背背篼的勇氣。在此之前，對(duì)背背篼的記憶，大致要追溯到兒童階段割青草時(shí)。母親很憂傷，說：“你可是從來不曾給老娘買過一回菜，從小又比誰都嬌生慣養(yǎng)，那肩挑背扛的活，你能勝任嗎？”我那七十三齡的老娘啊，可知你不惑之年的兒子，正在歷經(jīng)嬗變，走向成熟？二是練出了一身好勇力，使我一旦手握球拍，總能將小小乒乓拍飛出球臺(tái)。第三，由于閑暇被擠占掏空，我的生活顯得更加充實(shí)。而給我留下的最大遺憾莫過于錯(cuò)過了去年八月三十日的“慶功宴”。我但愿那次喝酒受傷的不是遠(yuǎn)春而是我。在厭惡喝酒的我的一生中，產(chǎn)生飲酒念頭的瞬間都會(huì)很少。而那次，我有那么強(qiáng)烈的飲酒欲望，卻也那么輕易的永遠(yuǎn)錯(cuò)過了。我

第三篇：怎樣做好一個(gè)采購員

怎樣做好一個(gè)采購員
采購是一份很能鍛煉個(gè)人能力的工作，對(duì)提高自我綜合業(yè)務(wù)能力有很大的幫助，經(jīng)常要面臨很 多突發(fā)事件，這就能鍛煉一個(gè)人的應(yīng)急能力，和處理事情的能力；而且每一天的工作內(nèi)容都會(huì)有不同 程度的更新，每天所接觸的事情會(huì)豐富個(gè)人的見識(shí)和經(jīng)驗(yàn),會(huì)讓個(gè)人進(jìn)步，很富有挑戰(zhàn)性 采購簡(jiǎn)單的說就是根據(jù) 5 適（適時(shí)，適地，適價(jià)，適量，適質(zhì)）展開工作，全面配合各部門，力求做到物料的及時(shí)供給，質(zhì)量保證，物美價(jià)廉等等。采購也是一個(gè)重要的職位,是直接為公司創(chuàng)造 利益的，因?yàn)楣?jié)約采購成本就是創(chuàng)造利益，采購在公司中更是一個(gè)重要部門，跟公司利益緊密相連，因?yàn)椴少彸杀镜母叩椭苯佑绊懝井a(chǎn)品的銷售價(jià)格，采購一職在任何一家公司中都是外界與內(nèi)部的一 座橋梁，進(jìn)行內(nèi)外協(xié)調(diào)，為公司利益而工作。作為一名合格的采購員，必須是信息員，一名談判者、一個(gè)生意人和一位后勤供應(yīng)專家；必須 有較高的分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力；必須積累一定的工作經(jīng)驗(yàn)，擁有一定的關(guān)系網(wǎng)絡(luò)；必須掌 握相關(guān)的知識(shí)和業(yè)務(wù)能力，特別是物料知識(shí)與現(xiàn)代生產(chǎn)運(yùn)作知識(shí)，以及工作必備的協(xié)調(diào)能力，所具有 的團(tuán)隊(duì)精神，工作中異常問題的處理，物料訂購時(shí)質(zhì)量及價(jià)格的問題處理。所謂的合格是廣義的，只要做好本職工作，問心無愧的去處理每一件事情就是合格的。但從狹 義的理解是：一個(gè)合格的采購員，不像一個(gè)合格的員工那么簡(jiǎn)單，合格的采購員處處都要為公司的利 益著想，每一分錢都要花的值得，而用最適合的價(jià)格買到最合適的產(chǎn)品這是每個(gè)采購員都應(yīng)該具備 的。合格的采購員，不但擁有采購方面的知識(shí)和技巧如：談判技巧、財(cái)務(wù)知識(shí)、物流知識(shí)等等，還應(yīng) 該有一定的技術(shù)基礎(chǔ)，也要有比較廣泛的知識(shí)，能夠很好的完成公司的工作要求，能夠調(diào)和好公司與 供應(yīng)商之間的關(guān)系，以公平、公正的態(tài)度做到以合理的價(jià)格，采購到最好質(zhì)量的東西。另外，協(xié)調(diào)好 各部門關(guān)系，急他人之所急，將所需物料及時(shí)提供到所需部門。更為重要的是采購員必須有良好的職業(yè)道德，做到廉潔自律、愛崗敬業(yè)與勤勉守法。做為一個(gè)采購員,你認(rèn)為怎么樣才處理好你與你上司之間的關(guān)系？ 答：“服從上級(jí)下達(dá)的正確指令，積極負(fù)責(zé)地完成任務(wù)，上司之間也要經(jīng)常溝通，要通過溝通讓 上司了解我，知道我的想法，了解我的為人，這樣上司才會(huì)有機(jī)會(huì)了解我，欣賞我，從而到信任我； 但我不會(huì)讓自己成為一個(gè)喇叭或一個(gè)通信員，跑腿的人，要保持自我的性格和原則；細(xì)心做好自己的 本職工作,積極配合上司安排的工作，互相尊重，

虛心請(qǐng)教，接受批評(píng)與自我批評(píng)，做為一個(gè)采購員 要處理好上下級(jí)之間的關(guān)系不既是取覺于配合性、主動(dòng)性，還要凡事不能自作主張,要與領(lǐng)導(dǎo)多商量 下對(duì)策是最為正確的選擇。

采購的基本原則 成本效益原則 質(zhì)量原則 進(jìn)度配合原則 公平競(jìng)爭(zhēng)原則 什么是采購：是指通過交換獲取物料和服務(wù)的購買行為，為企業(yè)經(jīng)營(yíng)在合適的時(shí) 間、地點(diǎn)、價(jià)格獲取質(zhì)量、數(shù)量合適的資源。采購員必備能力：成本意識(shí)與價(jià)值分析能力、預(yù)測(cè)能力、表達(dá)能力、良好的人際 溝通與協(xié)調(diào)能力、專業(yè)知識(shí)。什么樣才是好的采購員：采購員必備能力外，要有合理的采購計(jì)劃，遵守 5R 原

則，選擇合適的供應(yīng)商，并加于管理，不斷提高。在不影響企業(yè)正常生產(chǎn)下，降低采 購成本。采購員須承擔(dān)的責(zé)任：采購計(jì)劃與需求確認(rèn)、供應(yīng)商選擇與管理、采購數(shù)量控制、采購品質(zhì)控制、采購價(jià)格控制、交貨期控制、采購成本控制、采購合同管理、采購記 錄管理。采購流程：收集信息，詢價(jià)，比價(jià)、議價(jià)，評(píng)估，索樣，決定，請(qǐng)購，訂購，協(xié) 調(diào)與溝通，催交，進(jìn)貨檢收，整理付款。采購數(shù)量計(jì)算：本期應(yīng)采購數(shù)量=本期生產(chǎn)需用量+本期末預(yù)定庫存量-前期預(yù)估 庫存量-前期已購未入庫數(shù)量 怎樣合理降低采購成本：事先制定合理的采購計(jì)劃，查詢當(dāng)前市場(chǎng)行情，掌握影 響成本的因素和事件。事中尋找多家合格廠商的報(bào)價(jià)，制作底價(jià)或預(yù)算，運(yùn)用議價(jià)技 巧。事后選擇價(jià)格適當(dāng)?shù)膹S商簽訂合約，利用數(shù)量或現(xiàn)金折扣。采購價(jià)格構(gòu)成：供應(yīng)商成本的高低，規(guī)格與品質(zhì)，采購物料的供需關(guān)系，生產(chǎn)季 節(jié)和采購時(shí)機(jī)，交貨條件，付款條件。采購商品成本構(gòu)成：工程或制造的方法，所需的特殊工具、設(shè)備，直接及間接材 料成本，直接及間接人工成本，制造費(fèi)用或外包費(fèi)用，營(yíng)銷費(fèi)及稅捐、利潤(rùn)。什么是合適的價(jià)格：采購價(jià)格應(yīng)以達(dá)到適當(dāng)價(jià)格為最高目標(biāo)，采購員必須以采購 要求，根據(jù)市場(chǎng)行情，分析物料的質(zhì)量狀況和價(jià)格變動(dòng)情況，選擇物美價(jià)廉的物料進(jìn) 行購買。怎么樣判斷采購價(jià)格是否合理：進(jìn)行成本分析，價(jià)格分析，市場(chǎng)調(diào)研，多家廠商 報(bào)價(jià)。怎樣找供應(yīng)商：利用現(xiàn)有的資料，公開征求的方式，通過同業(yè)介紹，閱讀專業(yè)刊 物，協(xié)會(huì)或采購專業(yè)顧問公司，參加產(chǎn)品展示會(huì)。供應(yīng)商分類：原材料供應(yīng)商，小額服務(wù)性供應(yīng)商，臨時(shí)性供應(yīng)商。合格供應(yīng)商的標(biāo)準(zhǔn)：優(yōu)秀的企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)人，高素質(zhì)的管理人員，穩(wěn)定的員工群體，良好的機(jī)器設(shè)備，良好的技術(shù)，良好的管理制度。怎樣對(duì)供應(yīng)商進(jìn)行分析：價(jià)格，品質(zhì)，服務(wù)，位置，存貨政策，柔性。專業(yè)知識(shí).判斷力.責(zé)任感.時(shí)間觀.

第四篇：怎樣當(dāng)好一個(gè)采購員

怎樣當(dāng)好一個(gè)采購員

當(dāng)一位采購員，并不是依靠回扣為生，回扣只能帶給我們一時(shí)的錢財(cái)，并不能讓我們長(zhǎng)期抓住機(jī)遇，為了一時(shí)的錢財(cái)而抹黑了自己的名聲，還不如努力做一名受人景仰的出色采購員呢！

1.確保無聊采購供應(yīng)：隨時(shí)了解倉庫的物料進(jìn)出情況，為生產(chǎn)欠缺的物料供相

應(yīng)的采購準(zhǔn)備。

2.擬定物料采購計(jì)劃：按期（一般以半個(gè)月或一個(gè)月為一周期）制定物料采購

計(jì)劃，包括重點(diǎn)物料的選擇、物料價(jià)格、數(shù)量、供應(yīng)商的選擇等。

3.具體采購：包括采價(jià)、議價(jià)、與供應(yīng)商協(xié)商條件、物料的引進(jìn)及供貨方送貨

方式等。

4.物料管理：包括檢查各倉庫物料進(jìn)出的情況，發(fā)現(xiàn)暢銷和滯銷物料，處理滯

銷物料，整理存貨、盤點(diǎn)等。

5.倉庫物料人員的培訓(xùn)：協(xié)助培訓(xùn)物料人員，讓物料人員了解物料性能、特點(diǎn)

等，掌握一定的物料知識(shí)，促進(jìn)物料運(yùn)作狀況。

（2）采購員的素質(zhì)要求；對(duì)采購人員來講，能力素質(zhì)要求較高，這些要求主要包括以下方面：

1.豐富的市場(chǎng)上各商品知識(shí)。

2.在公司與其他部門的溝通能力。

3.熟悉企業(yè)的經(jīng)營(yíng)狀況和銷售情況。

4.具有較強(qiáng)的討價(jià)還價(jià)的談判能力。

5.具有吃苦耐勞的敬業(yè)精神。

6.身體素質(zhì)良好，外表精明干練。

7有較強(qiáng)的判斷和決策能力。

采購人員必須具備的幾點(diǎn)基本素質(zhì)

一.外貌儀表。

二.三個(gè)能力.1語言能力言語清晰，談吐自如，條理分明，言簡(jiǎn)意賅2.深入能力即與各種不同人的溝通能力，使其對(duì)此項(xiàng)業(yè)務(wù)達(dá)到認(rèn)知.認(rèn)可并完全接受3.理解能力迅速學(xué)習(xí)技術(shù).經(jīng)通業(yè)務(wù).融會(huì)貫通.靈活運(yùn)用。

三.敬業(yè)精神 必須積極向上，樂觀進(jìn)取，勇于探索，不斷增強(qiáng)自己接受新生事物的能力。

四.心態(tài)問題 對(duì)公司充滿信心，對(duì)自己的能力充滿信心。能不能成功，差別就在工作的欲望。沒有堅(jiān)定的意念及不夠積極的人，即使是擁有很高的學(xué)歷，或是頭腦很靈活，還是不能創(chuàng)造很好的業(yè)績(jī)。而責(zé)任感的培養(yǎng)，必須有強(qiáng)烈的自己吃定了這行飯的決心，才能逐漸擁有。才能全心全意的投入工作，以積極地態(tài)度即強(qiáng)烈的責(zé)任感，和百分之百的信心來開拓自己的工作領(lǐng)域。

當(dāng)你具備了基本素質(zhì)與能力后如何進(jìn)階為一個(gè)合格的采購。

一，首先強(qiáng)烈推薦的是熟悉公司產(chǎn)品 如果你有幸由于自己的自身素質(zhì)而被一家企業(yè)錄用，那么先恭喜你獲得了一個(gè)成為優(yōu)秀的采購員的機(jī)會(huì)。首要任務(wù)是盡快熟悉公司的產(chǎn)品，原因如下；1.公司產(chǎn)品各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節(jié)的了解，可以讓你明白將要采購的原材料.半成品等在產(chǎn)品中所擔(dān)當(dāng)?shù)慕巧瑥亩鴮?duì)其品質(zhì)要求

第五篇：采購員工作總結(jié)

半年工作總結(jié)

2011年是我國(guó)“十二五”規(guī)劃開局之年，也是我司市場(chǎng)開拓邁出重大一步的一年，上半年是充滿激情和挑戰(zhàn)的。開年以來，我司市場(chǎng)部門遍地開花，除塵器、鋼支架合同不斷，特別是**等一批重要潛力客戶合同的承接，標(biāo)志著我司產(chǎn)品向多元化轉(zhuǎn)型邁出重要一步。同時(shí)，自營(yíng)項(xiàng)目的增加和多樣化給物資采購帶來前所未有的挑戰(zhàn)。在公司領(lǐng)導(dǎo)的大力支持和公司各部門的通力合作下我較好的完成了2011年上半年物資采購供應(yīng)工作，現(xiàn)將上半年工作匯報(bào)如下：

一、上半年主要完成工作情況：

（1）根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的采購計(jì)劃和倉庫班組等申購的材料按需共進(jìn)行輔材申購55次，并全部按月份歸檔。

（2）根據(jù)招標(biāo)辦下達(dá)的中標(biāo)通知書和年輔材采購計(jì)劃共簽訂合同122份，并全部執(zhí)行完畢后按月份歸檔。

（3）按照ISO9001質(zhì)量管理體系對(duì)新增加3家供貨商資料進(jìn)行整理歸檔，確保公司質(zhì)量體系正常運(yùn)行。

（4）對(duì)外購材料100%送檢，對(duì)不合格材料堅(jiān)決換貨或退貨（如年初河南神火項(xiàng)目緊固件中標(biāo)單位所送材料部分不能滿足國(guó)標(biāo)，經(jīng)與招標(biāo)辦確認(rèn)，取消其中標(biāo)，由招標(biāo)次家單位供貨，差額部分費(fèi)用由原中標(biāo)單位承擔(dān)）。

（5）上半年完成6個(gè)自營(yíng)項(xiàng)目外購件采購，招標(biāo)采購**共6次。

（6）上半年主要輔材采購明細(xì)如下：

（7）在做好輔材采購工作的同時(shí)承擔(dān)公司電腦及網(wǎng)絡(luò)維護(hù),及時(shí)解決各種故障，確保公司正常信息化辦公。

二、降低成本，確保利益

（1）年初以來，對(duì)于大宗采購輔材（如氣體、油漆、彩條布、油毛氈、木頭等）招標(biāo)簽訂年采購合同，提前鎖定價(jià)格，避免了今年以來物價(jià)上漲造成采購成本的增加。

（2）針對(duì)前期自營(yíng)項(xiàng)目除塵器配套電源設(shè)備由電控廠一家獨(dú)做局面。今年以來，積極尋找新供貨商，并嘗試一臺(tái)設(shè)備多家供貨商供貨。如**電控分兩家供貨比由電控廠一家供貨節(jié)約5萬元左右。

（3）時(shí)刻盤查庫存，合理利用倉庫現(xiàn)有資源，不多采，不重復(fù)采購。如提隆達(dá)項(xiàng)目總公司給我司配送的油漆、防銹油等在項(xiàng)目完工后還剩余大批未用完，在后期能用到此材料的項(xiàng)目中，優(yōu)先使用庫存，并在此批油漆過期之前對(duì)外讓售，最大限度避免損失。

（4）積極尋找新供貨商，對(duì)供貨質(zhì)量不達(dá)標(biāo)的單位絕不姑息。如年初焊材供貨商供貨焊絲每包凈重不達(dá)標(biāo)，在要求供貨商補(bǔ)足凈重后，終止其后期供貨，并尋找優(yōu)質(zhì)新資源。

三、備好糧草、保證生產(chǎn)

（1）根據(jù)生產(chǎn)部門下達(dá)的采購計(jì)劃，結(jié)合倉庫的實(shí)際庫存，嚴(yán)格按采購管理流程進(jìn)行物資采購。確保生產(chǎn)不缺料，項(xiàng)目外購及時(shí)回廠。

（2）對(duì)于車間班組常用輔材，及時(shí)批量庫存，保證班組領(lǐng)料不會(huì)出現(xiàn)倉庫無貨的狀況。

（3）對(duì)于突發(fā)情況緊急采購的材料，主動(dòng)深入市場(chǎng)尋找貨源，最快最優(yōu)保證生產(chǎn)順利進(jìn)行。

（4）今年以來，我司自主研發(fā)**項(xiàng)目，**項(xiàng)目，由于初次接觸，外購件采購遇到巨大挑戰(zhàn)。頂著壓力，向公司同事請(qǐng)教，最終在規(guī)定時(shí)間內(nèi)完成各種材料采購。

四、存在的問題

（1）、我司設(shè)備成老化趨勢(shì)，各種設(shè)備經(jīng)常出現(xiàn)罷工，需跟換配件。對(duì)于部分設(shè)備配件不熟，采購資源不充足，造成設(shè)備停運(yùn)時(shí)間過長(zhǎng)，給生產(chǎn)造成一定影響。

（2）、部分自營(yíng)項(xiàng)目油漆超定額后，需增補(bǔ)的油漆采購不及時(shí)，造成生產(chǎn)進(jìn)度滯后。

（3）、**地處偏僻，供貨少時(shí)部分供貨商不愿送貨，致使**申購材料采購時(shí)間較長(zhǎng)。

（4）、項(xiàng)目外購件采購方面，生產(chǎn)下達(dá)的外購件清單和電器采購經(jīng)常出現(xiàn)材料重復(fù)現(xiàn)象，審核不嚴(yán)就給招標(biāo)辦招標(biāo)采購。

五、后期工作打算

（1）、認(rèn)真做好每日工作筆記，堅(jiān)持每周寫工作周報(bào)，每件工作每次采購均有記錄，做到事無巨細(xì)。

（2）、采購工作中比的過程很重要，后期堅(jiān)持以往“價(jià)比三家、質(zhì)比三家、服務(wù)比三家”作風(fēng)，嚴(yán)把材料進(jìn)廠關(guān)。

（3）、下半年自營(yíng)項(xiàng)目勢(shì)必較上半年有增無減，對(duì)于外購件采購方面，不單純靠生產(chǎn)下達(dá)生產(chǎn)計(jì)劃后在進(jìn)行采購。總結(jié)前期自營(yíng)項(xiàng)目外購件材料采購規(guī)律，做一個(gè)常用外購件采購清單出來，對(duì)這些外購件批量備貨。

（4）、積極尋找新供貨商，穩(wěn)定老供貨商。按材料供貨總類對(duì)各供貨進(jìn)行分類，對(duì)各種不同種類材料采購提供最快最好方案，為生產(chǎn)做好后勤保障工作。

（5）虛心進(jìn)取，今年以來，材料采購種類明顯較以往有很大變化，很多材料是以前都沒接觸過的。對(duì)于新材料，主動(dòng)向公司其他部門人員請(qǐng)教，提高專業(yè)知識(shí)。

2011年上半年已經(jīng)結(jié)束，迎接我們的是更加具有挑戰(zhàn)性的下半年。珍惜機(jī)會(huì)，發(fā)揚(yáng)優(yōu)點(diǎn)，改正缺點(diǎn)，全面提升綜合素質(zhì)，更加完美的完成2011年下半年采購工作。

**有限公司物資供應(yīng)處

匯報(bào)人：***

2010年6月30日