第一篇：濮陽市公用事業局安全生產信息簡報

濮陽市公用事業局安全生產信息簡報

----------市自來水公司篇

為確保公用事業監管力度得到加強，主要是確保城市供水穩定和燃氣安全運行，提高熱力運營能力，強化市政設施管理，謀劃公用事業的科學發展，努力推進依法行政，完善績效考核，提升服務形象，提高服務效率，暢通訴求渠道，以實現公用事業服務水平快速提升；加強安全生產工作，重視綜治維穩工作，做好應急工作，從而確保安全維穩工作卓有成效。

8月31日下午，市自來水公司副經理王慶元在公司3號會議室主持召開了生產調度會議，會議組織與會人員進行了安全生產知識學習，分析了當前公司安全形勢，對生產上的一些具體工作進行了部署。

一、會議集中學習了題為《全面排查和消除隱患》和《全面落實和完善安全生產制度》（關于采取堅決措施全面加強安全生產的系列評論）兩篇文章。全面排查和消除安全隱患必須突出重點、細致認真、堅持不懈、雷厲風行。確保安全生產要靠人防、物防、技防，更要靠制度防，必須堅持高度重視、狠抓落實、堅持完善，加快構建內容協調、程序嚴密、配套完善、有效管用的安全生產制度體系。通過學習使與會人員提高了安全意識，理清了思路，明確了方向。

二、在聽取與會各單位針對本部門安全生產工作的匯報后，王慶元副經理做了總結性發言，并對一些具體工作進行了詳細部署。

1、今年，供水高峰時間較長，供水安全形勢比較樂觀，較好地完成了各項生產目標，王慶元副經理對各單位的工作表示了肯定，特別是對水廠和調節池，近段時間工作任務較重，在生產科和水質科的協助下能夠采取措施積極應對，提出了表揚。

2、分級管理工作9月份將進入關鍵時期，創A級企業是否成功關系到我公司的對外形象和影響，檔案資料以生產科為主，現場安全環境各單位必須引起重視加大整改力度，各部門同力合作，確保創A級企業目標順利完成。

3、水廠對設備管線巡查記錄、交接班記錄、安全檢查記錄等定時統一收集，并針對記錄的完整性、處理問題的合理性等進行評比排序，這種措施對杜絕應付了事思想，提高精細化管理水平有一定促進作用，其他單位要學習這種做法，提高安全管理水平。

4、挖泥船簽訂的承包合同將于9月份到期，水源廠要提前考慮下一步工作計劃。

5、水源廠輸水管線杜莊處存在的安全隱患還沒有徹底消除，不僅關系到輸水安全，而且在水廠前池清淤直送水廠供水時是個嚴峻考驗，水源廠要選擇稻田水位下降的有利時機，對其進行安全評估，并采取措施確保管線運行安全。

6、二水源廠要利用秋季莊家收割便于對管線和供電線路進行徒步巡查的有利時機，加強巡查，確保供水管線和供電線路安全。

7、調度室要進一步加強學習，特別是對西部供水管線和設施，所有調度員要做到了如指掌，公司領導將在適當時間進行抽查檢驗。

三、與會人員集中討論了水廠二泵站前池清淤和2#泵技改兩項重點工作，一致認為，9月份適宜首先進行2#泵改造工作，帶電作業可邀請外單位專業技術人員作業，以確保安全。同時要做好前池清淤工作的準備，水廠拿出施工方案，調度室制定詳細調度方案，待時機成熟后進行實施。

第二篇：公用事業局安全生產工作總結

安全生產工作總結

我單位承擔著城市供水、供熱、公交、出租客運、燃氣等管理工作，行業安全管理的任務重，難度大，隱患多，安全問題事關全局。為了認真貫徹落實國家、省、地及市委、市政府關于確保安全生產的指示

精神，徹底消除城市公用事業各種安全隱患，杜絕重大、特大事故的發生，我單位牢固樹立安全生產“責任重于泰山”理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，大力推進安全生產責任制，強化執法監管力度，保持了我市公用事業安全生產形勢總體穩定，2007年我市公用事業未發生重特大安全事故。今年以來主要做了以下幾方面的工作：

一、加強對安全工作的領導

根據上級對安全工作的要求，我總公司年初成立了侯馬市公用事業總公司安全生產領導組，組長由總公司總經理馬玉勝擔任，副組長由總公司副總經理李向民，李保太擔任，成員是各下屬單位的行政一把手；其次是各下屬單位也成立了由行政一把手為組長的安全生產領導組。兩級領導組都明確了行政一把手是安全工作的第一負責人，充分顯示了對安全工作的高度重視，為整個公用事業各項安全工作的貫徹落實提供了強有力的保證。2007年9月份，李向民被市上任命為總公司新一任總經理，為了繼續加強對安全工作的領導，總公司對安全生產領導組也及時作了相應的調整，領導組組長調整為由李向民總經理擔任。始終保持對安全工作強有力的領導，并實行行政一把手負責制，確保了總公司各項安全工作的貫徹落實。

二、認真開展安全隱患排查整治工作

一年來，城市燃氣、出租客運、公交、供水管理單位在總公司的統一安排部署下，積極行動，對責任范圍內安全隱患進行了逐項、分塊的認真排查和整治，成效顯著。

（一）城市燃氣

開展了3次拉網式大檢查，共查扣報廢鋼瓶150余只，強制檢驗過期鋼瓶500余只，查扣倒氣槍20余把，強制搬遷不合格經營戶3家，取締不合格經營戶2家，檢查中，發現嚴重事故隱患7處，下達限期整改通知書25份，整改完畢 21 處，其余正在按計劃進行整改。妥善、及時處理了　10月30日　在北方輕工城建設施工挖破天然氣管道，造成燃氣泄露的事件，未造成重特大事故。

（二）城市出租客運

對出租車司機和人力三輪車經營者進行了2次全面的安全培訓教育，全面檢查了出租車的車況和安全隔離網安裝情況，共查處亂停、亂放、亂調頭違章出租車、人力三輪車50余輛（次）。

（三）城市供水

對城市供水的水源廠、水處理車間，供電線路、供水管網等供水設施進行了全面檢查，排除各類跑、冒、滴、漏事故130余次，補裝井箅、井蓋30余處。在8月份水源地受災后，對水源地的設施進行了加固、設備進行了更新和維護，確保了城市正常供水。

（四）城市公交

制定了在惡劣氣象條件下的通行和事故應急預案及春節、春運期間防“三危”、保安全生產實施方案，并對所有車輛的狀況及消防器材進行了全面檢查，對駕駛員的從業資格進行了全面審查，杜絕了無證上崗駕車。

三、當前存在的主要問題

1、侯馬市目前沒有液化氣鋼瓶檢驗站，導致過期鋼瓶流通使用嚴重，據估計，我市過期退役鋼瓶有1萬余只，但有相當部分仍在變著花樣偷偷使用，存在嚴重的事故隱患。

2、液化氣充裝站不按時或不能正常回收殘液，致使很多用戶隨意、隨地傾倒殘液，隨時都有可能發生火災、爆炸事故，存在嚴重的事故隱患。

3、有的液化氣銷售點利用瓶對瓶倒氣現象嚴重，缺

第三篇：公用事業局安全生產工作總結

公用事業局安全生產工作總結

公用事業局安全生產工作總結

安全生產工作總結

我單位承擔著城市供水、供熱、公交、出租客運、燃氣等管理工作，行業安全管理的任務重，難度大，隱患多，安全問題事關全局。為了認真貫徹落實國家、省、地及市委、市政府關于確保安全生產的指示精神，徹底消除城市公用事業各種安全隱患，杜絕重大、特大事故的發生，我單位牢固樹立安全生產“責任重于泰山”理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，大力推進安全生產責任制，強化執法監管力度，保持了我市公用事業安全生產形勢總體穩定，我市公用事業未發生重特大安全事故。今年以來主要做了以下幾方面的工作：

一、加強對安全工作的領導

根據上級對安全工作的要求，我總公司年初成立了侯馬市公用事業總公司安全生產領導組，組長由總公司總經理馬玉勝擔任，副組長由總公司副總經理李向民，李保太擔任，成員是各下屬單位的行政一把手；其次是各下屬單位也成立了由行政一把手為組長的安全生產領導組。兩級領導組都明確了行政一把手是安全工作的第一負責人，充分顯示了對安全工作的高度重視，為整個公用事業各項安全工作的貫徹落實提供了強有力的保證。9月份，李向民被市上任命為總公司新一任總經理，為了繼續加強對安全工作的領導，總公司對安全生產領導組也及時作了相應的調整，領導組組長調整為由李向民總經理擔任。始終保持對安全工作強有力的領導，并實行行政一把手負責制，確保了總公司各項安全工作的貫徹落實。

二、認真開展安全隱患排查整治工作

一年來，城市燃氣、出租客運、公交、供水管理單位在總公司的統一安排部署下，積極行動，對責任范圍內安全隱患進行了逐項、分塊的認真排查和整治，成效顯著。

城市燃氣

開展了3次拉網式大檢查，共查扣報廢鋼瓶150余只，強制檢驗過期鋼瓶500余只，查扣倒氣槍20余把，強制搬遷不合格經營戶3家，取締不合格經營戶2家，檢查中，發現嚴重事故隱患7處，下達限期整改通知書25份，整改完畢21處，其余正在按計劃進行整改。妥善、及時處理了10月30日在北方輕工城建設施工挖破天然氣管道，造成燃氣泄露的事件，未造成重特大事故。

城市出租客運

對出租車司機和人力三輪車經營者進行了2次全面的安全培訓教育，全面檢查了出租車的車況和安全隔離網安裝情況，共查處亂停、亂放、亂調頭違章出租車、人力三輪車50余輛。

城市供水

對城市供水的水源廠、水處理車間，供電線路、供水管網等供水設施進行了全面檢查，排除各類跑、冒、滴、漏事故130余次，補裝井箅、井蓋30余處。在8月份水源地受災后，對水源地的設施進行了加固、設備進行了更新和維護，確保了城市正常供水。

城市公交

制定了在惡劣氣象條件下的通行和事故應急預案及春節、春運期間防“三危”、保安全生產實施方案，并對所有車輛的狀況及消防器材進行了全面檢查，對駕駛員的從業資格進行了全面審查，杜絕了無證上崗駕車。

三、當前存在的主要問題

1、侯馬市目前沒有液化氣鋼瓶檢驗站，導致過期鋼瓶流通使用嚴重，據估計，我市過期退役鋼瓶有1萬余只，但有相當部分仍在變著花樣偷偷使用，存在嚴重的事故隱患。

2、液化氣充裝站不按時或不能正

常回收殘液，致使很多用戶隨意、隨地傾倒殘液，隨時都有可能發生火災、爆炸事故，存在嚴重的事故隱患。

3、有的液化氣銷售點利用瓶對瓶倒氣現象嚴重，缺斤少兩，坑害消費者，也存在嚴重的消防事故隱患。

4、燃氣器具銷售市場混亂，許多正在銷售的燃氣器具沒有列入《侯馬市燃氣器具銷售目錄》，好壞不定，魚目混珠，多屬于不合格燃氣器具，用戶使用時存在安全隱患。

5、燃氣從業人員無證上崗現象嚴重，有的從業人員不懂操作規程，不懂液化氣的生產、銷售安全知識，存在生產安全隱患。

6、液化氣充裝站、銷售部違規存放鋼瓶的現象比較普遍。

7、熱燃氣管理人力不足，管理經費沒有來源。熱燃氣使用范圍廣，分布于全市各個角落，安全隱患徹底排除十分困難。

8、新港至東站的公交車人貨混裝

嚴重，安全隱患顯而易見。

四、安全工作的重點是抓好燃氣安全管理

1、所有燃氣生產經營單位要進行一次全面自查，對存在的安全隱患立即進行整改。要制定計劃，明確時間，務達實效，特別是要確保“兩節”期間液化氣供應正常，安全可靠。自查及整改進展情況元月15日前報市熱燃氣管理辦公室。

2、市熱燃氣管理辦公室應與有關部門積極協調，盡快建立液化氣鋼瓶檢驗站，對在全市流通使用的液化氣鋼瓶真正做到有效監管，使老百姓用上安全瓶、合格瓶、放心瓶。

3、我市現有的2個液化氣充裝站都要配備符合安全規定的液化氣殘液密閉回收裝置，在充裝液化氣前要按規定抽取殘液，保護消費者的合法權益。

4、液化氣經銷單位要向廣大液化氣用戶廣泛宣傳液化氣安全使用常識，引導用戶正確使用及存放液化氣。

5、市熱燃氣管理辦公室要嚴格執法，規范管理，加強安全知識教育，加大上崗培訓力度，堅決落實操作人員持證上崗制度。

6、加大執法檢查力度，實行定期檢查與突擊檢查相結合。嚴厲打擊無證經營、自行倒氣、鋼瓶超期使用等嚴重違規活動。春節前要開展一次專項檢查，對不符合相關技術規范要求的液化氣經營單位要限期整改，拒不整改或整改不到位的，要堅決予以關停或取締。

年十二月六日

第四篇：公用事業局安全生產2

安全生產目標管理責任書

為認真貫徹落實市政府3月22日召開的全市安全生產工作會議精神和部署要求，切實加強安全生產管理，落實各級安全生產責任制，有效控制各類傷亡事故的發生，認真做好全年的各項安全生產工作，確保市政府下達給我局系統2007年安全生產目標管理工作的各項控制指標和管理目標全面實現，張家口市市政公用事業管理局與局所屬各單位簽訂以下安全生產目標管理責任書：

一、安全生產控制指標

在職責范圍內杜絕重、特大生產安全事故的發生；企業在生產經營（施工、運營）過程中發生因工傷亡事故的死亡人數為0，重傷人數為0；發生交通肇事死亡責任事故為0，重傷事故為0；發生重大機械設備死亡事故為0，重傷事故為0；發生重大火災死亡事故為0，重傷事故為0；各類事故的直接經濟損失不超過20萬元/人次。

二、安全生產管理目標

1、堅持“安全第一、預防為主”的方針，認真執行《中華人民共和國安全生產法》、《中華人民共和國消防法》和河北省人民政府頒布的《落實生產經營單位安全生產主體責任暫行規定》等有關安全生產工作的法律法規及方針政策，切實加強安全生產工作領導，認真貫徹落實國務院、省、市政府和河北省建設廳各項有關安全生產工作的部署和要求。

2、組織、制定、實施本單位安全生產工作計劃；建立健全安全生產責任制，逐級簽訂安全生產目標管理責任書，層層落實安全生產的責任目標；規范安全生產責任制考核制度，并嚴格進行考核。

3、本單位主要領導每月至少必須組織召開一次安全生產工作會議，安排部署本單位的安全生產工作，分析、研究、協調和解決在生產經營（施工、運營）過程中存在的各類事故隱患和不安全問題。

4、認真組織開展各項安全生產檢查，督促本單位各相關部門和人員及時解決和整改落實檢查中發現的各類事故隱患和不安全問題，尤其要加大對重、特大事故隱患的整改，加大安全生產資金投入的力度，確保生產經營（施工、運營）中的各項工作和活動能夠安全正常進行。

5、按照國家、省、市安全生產監督管理部門和建設部有關安全生產專項整治工作的部署和要求，結合本單位生產經營（施工、運營）工作實際，認真在本單位生產經營（施工、運營）活動中組織開展安全生產專項整治工作，采取切實有效措施加大專項整治檢查工作力度，強化隱患整改工作，確保專項整治工作取得實效。

6、督導本單位各部門強化安全生產基礎管理工作，不斷提高安全生產管理水平。在生產經營（施工、運營）過程中，全面推行和加強安全生產監督管理工作的“六項制度”（企業主要負責人安全資格制度、企業負責人安全生產責任制度、企業安全生產監管機構工作人員配置制度、安全培訓制度、注冊安全工程師制度、工傷保險制度）；認真組織實施建設項目安全設施“三同時”和用于生產、經營、儲存危險化學品的建設項目的安全評價工作。

7、廣泛深入開展安全生產宣傳教育和培訓工作。認真組織開展好六月份的全國“安全生產月”活動和十一月份的“11.9”消防宣傳日等安全教育活動，不斷提高全體員工的安全意識。組織和制定本單位各級管理干部學習安全生產法律法規知識計劃，規范本單位安全生產宣傳教育和安全技術培訓的考核和管理工作。

8、按照國務院、省、市政府和建設部、省建設廳有關安全生產工作管理的相關規定，及時、準確上報各類生產安全事故和安全生產工作信息，不得延報、漏報、隱瞞不報。

9、按照“四不放過”的原則，認真查處全年發生的各類生產安全事故，嚴格追究各類生產安全事故相關責任人的安全生產責任，嚴格落實上級確定的各類生產安全事故處理決定。

三、獎懲

1、凡經考評年終全面實現了各項安全生產控制指標（各類重傷事故為0，死亡事故為0）、各項安全生產管理目標經考評達到優秀的單位，評為出席局系統本的安全生產先進單位，頒發錦旗（或獎牌），視具體情況對責任書簽訂人和相關人員進行獎勵。

2、凡經考評年終未實現各項安全生產控制指標（發生了重傷事故或死亡事故）的單位，為本安全生產工作考評不合格單位，給予經濟處罰：每發生一起重傷事故罰款1萬元，每發生一起死亡事故罰款2萬元。罰款中的10%由責任書簽訂人承擔，其余部分由責任書簽訂人指定的相關責任人承擔，罰款不得用公款支付。

3、凡經考評年終全面實現各項安全生產控制指標，各項安全生產管理目標工作中存在差距的單位，為安全生產合格單位，不獎不罰。

4、發現弄虛作假、隱瞞事故的單位，取消其評先資格；凡弄虛作假、隱瞞事故取得安全生產先進（或合格）單位的，一經發現確定為安全生產不合格單位，在局系統內給予通報批評，加倍處罰。

張家口市市政公用事業管理局局長 張家口市供水總公司總經理

簽字： 簽字：

2007年 月 日 2007 年 月 日

第五篇：度公用事業局安全生產工作總結

2007安全生產工作總結

我單位承擔著城市供水、供熱、公交、出租客運、燃氣等管理工作，行業安全管理的任務重，難度大，隱患多，安全問題事關全局。為了認真貫徹落實國家、省、地及市委、市政府關于確保安全生產的指示精神，徹底消除城市公用事業各種安全隱患，杜絕重大、特大事故的發生，我單位牢固樹立安全生產“責任重于泰山

”理念，堅持“安全第一，預防為主”的方針，大力推進安全生產責任制，強化執法監管力度，保持了我市公用事業安全生產形勢總體穩定，2007年我市公用事業未發生重特大安全事故。今年以來主要做了以下幾方面的工作：

一、加強對安全工作的領導

根據上級對安全工作的要求，我總公司年初成立了侯馬市公用事業總公司安全生產領導組，組長由總公司總經理馬玉勝擔任，副組長由總公司副總經理李向民，李保太擔任，成員是各下屬單位的行政一把手；其次是各下屬單位也成立了由行政一把手為組長的安全生產領導組。兩級領導組都明確了行政一把手是安全工作的第一負責人，充分顯示了對安全工作的高度重視，為整個公用事業各項安全工作的貫徹落實提供了強有力的保證。2007年9月份，李向民被市上任命為總公司新一任總經理，為了繼續加強對安全工作的領導，總公司對安全生產領導組也及時作了相應的調整，領導組組長調整為由李向民總經理擔任。始終保持對安全工作強有力的領導，并實行行政一把手負責制，確保了總公司各項安全工作的貫徹落實。

二、認真開展安全隱患排查整治工作

一年來，城市燃氣、出租客運、公交、供水管理單位在總公司的統一安排部署下，積極行動，對責任范圍內安全隱患進行了逐項、分塊的認真排查和整治，成效顯著。

（一）城市燃氣

開展了3次拉網式大檢查，共查扣報廢鋼瓶150余只，強制檢驗過期鋼瓶500余只，查扣倒氣槍20余把，強制搬遷不合格經營戶3家，取締不合格經營戶2家，檢查中，發現嚴重事故隱患7處，下達限期整改通知書25份，整改完畢 21 處，其余正在按計劃進行整改。妥善、及時處理了　10月30日　在北方輕工城建設施工挖破天然氣管道，造成燃氣泄露的事件，未造成重特大事故。

（二）城市出租客運

對出租車司機和人力三輪車經營者進行了2次全面的安全培訓教育，全面檢查了出租車的車況和安全隔離網安裝情況，共查處亂停、亂放、亂調頭違章出租車、人力三輪車50余輛（次）。

（三）城市供水

對城市供水的水源廠、水處理車間，供電線路、供水管網等供水設施進行了全面檢查，排除各類跑、冒、滴、漏事故130余次，補裝井箅、井蓋30余處。在8月份水源地受災后，對水源地的設施進行了加固、設備進行了更新和維護，確保了城市正常供水。

（四）城市公交

制定了在惡劣氣象條件下的通行和事故應急預案及春節、春運期間防“三危”、保安全生產實施方案，并對所有車輛的狀況及消防器材進行了全面檢查，對駕駛員的從業資格進行了全面審查，杜絕了無證上崗駕車。

三、當前存在的主要問題

1、侯馬市目前沒有液化氣鋼瓶檢驗站，導致過期鋼瓶流通使用嚴重，據估計，我市過期退役鋼瓶有1萬余只，但有相當部分仍在變著花樣偷偷使用，存在嚴重的事故隱患。

2、液化氣充裝站不按時或不能正常回收殘液，致使很多用戶隨意、隨地傾倒殘液，隨時都有可能發生火災、爆炸事故，存在嚴重的事故隱患。

3、有的液化氣銷售點利用瓶對瓶倒氣現象嚴重，缺斤少兩，坑害消費者，也存在嚴重的消防事故隱患。

4、燃氣器具銷售市場混亂，許多正在銷售的燃氣器具沒有列入《侯馬市燃氣器具銷售目錄》，好壞不定，魚目混珠，多屬于不合格燃氣器具，用戶使用時存在安全隱患。

5、燃氣從業人員無證上崗現象嚴重，有的從業人員不懂操作規程，不懂液化氣的生產、銷售安全知識，存在生產安全隱患。

6、液化氣充裝站、銷售部違規存放鋼瓶的現象比較普遍。

7、熱燃氣管理人力不足，管理經費沒有來源。熱燃氣使用范圍廣，分布于全市各個角落，安全隱患徹底排除十分困難。

8、新港至東站的公交車人貨混裝嚴重，安全隱患顯而易見。

四、2008年安全工作的重點是抓好燃氣安全管理

1、所有燃氣生產經營單位要進行一次全面自查，對存在的安全隱患立即進行整改。要制定計劃，明確時間，務達實效，特別是要確保“兩節”期間液化氣供應正常，安全可靠。自查及整改進展情況元月15日前報市熱燃氣管理辦公室。

2、市熱燃氣管理辦公室應與有關部門積極協調，盡快建立液化氣鋼瓶檢驗站，對在全市流通