第一篇：西烏旗縣域工業經濟發展情況匯報提綱

西烏旗縣域工業經濟發展情況匯報提綱

西烏旗人民政府（2007年8月28日）

西烏珠穆沁旗（簡稱西烏旗）位于錫林郭勒盟東部，轄1個蘇木、5個鎮，總面積22343平方公里，人口71344人，其中蒙古族49100人，占全旗人口的68.8％，是一個以蒙古族為主體、多民族聚居的牧業旗。境內資源較為豐富，煤炭、鉛、鋅、銅探明儲量分別為248億噸、20萬噸、40萬噸和20萬噸，是國家重要的能源基地。“十五”時期，特別是2003年以來，全旗上下緊緊圍繞推進轉型、加快發展的大局，以資源開發為契機，以傳統產業為基礎、以優勢特色產業為重點、以延伸產業鏈條為主線，在加快資源轉換，推動工業經濟發展等方面進行了積極探索，初步形成了以煤炭和金屬礦采選為支柱產業的工業體系，工業經濟成為拉動經濟發展的主導力量。“十五”時期，地區生產總值年均增速達16%，工業增加值年均增速達36%。2006年，完成工業增加值6.65億元，占GDP的比重達到35％，比2003年提高了23個百分點；煤炭、有色金屬采選兩大優勢產業實現產值10億元，占總產值的70％；規模以上工業 1 企業上繳稅金1.9億元，占財政總收入的75.7％；工業固定資產投資完成14.5億元，相當于“十五”期間累計工業固定資產投資總額。

一、堅持把做大經濟總量的著力點放在發展培植工業支柱產業上，鞏固和提高工業經濟的主導地位

工業化是現代化不可逾越的歷史階段。作為經濟欠發達地區，依托豐富的礦產資源，加快煤炭采掘和有色金屬采選業發展，堅定不移地推進新型工業化，是我旗調整優化經濟結構，實現超常規、跨越式發展的首要環節。

（一）抓好重點行業的增產增效。把現有企業的穩產高產作為保持工業經濟長期穩定發展的重要舉措，及時解決制約企業發展的突出問題，在項目擺布、資金調劑、能源供給、土地征用等方面盡可能傾斜。2006年，全旗獨立核算工業企業增加到40戶，其中規模以上工業企業增加到20戶，花敖包特鉛鋅礦、春成西烏露天礦和平煤白音華露天礦均已成為產值超億元工業企業。

（二）全力推進工業重點項目建設。一是根據國家政策導向和市場需求，最大限度地發揮區位和資源優勢，聘請有關專家高起點、高水平策劃包裝了一批具有地區特色的重大項目和能夠帶動民營經濟發展的特色小項目。目前，全旗工業項目儲備數達到22個，其中單體投資超億元項目14個。二是狠抓項目建設進度和達產達效，對 2 推進的項目進行分類排隊，加強與上級對口部門的溝通和協調，努力推動條件成熟的項目盡快完善審批手續，加快項目建設進度。目前，全旗在建煤炭生產能力達到4000萬噸；在建電力裝機容量達到1599MW，其中風電99MW；建成和在建有色金屬采選能力達到3400噸/日。三是加強項目的監控和調度工作。緊緊盯住煤化工、建材、風電等項目不放，千方百計促成項目落地。對有望開工的項目積極引導業主消除顧慮，抓緊推進項目開工。對不符合國家產業政策、缺乏技術支撐、沒有資源依托和資金來源以及業主積極性不高的項目及時予以淘汰。今年，全旗共安排工業重點項目21項，其中，煤炭項目9項、電力項目5項、有色金屬項目3項、煤化工項目1項、其他項目3項。項目總投資達到340億元。

（三）不斷加大地質勘探工作力度。支持業主著重開展了五間房煤田、吉林高勒煤田、高力罕煤田以及浩沁煤田北區等勘探項目。2006年，全旗在期勘查項目達147項，開工率95%，完成勘查投入約1.66億元，為今后大規模開發奠定了基礎。

二、堅持把加快資源轉換步伐的著力點放在招商引資上，努力延伸產業鏈條

實現經濟更快更好的發展，必須克服落后地區自身資金積累能力低的問題，走開放之路，靈活有力地借助外力加快自身發展。2006 3 年，全旗引進國內資金24.2億元，完成固定資產投資25.3億元。一是抓住國家、自治區淘汰落后生產能力、市場需求持續看好的有利時機，支持和鼓勵業主提高技術裝備水平，加快項目建設進度。加快推進白音華煤田一、二、三、四號露天礦和寶日格斯臺煤礦、白音華金山坑口電廠一期、阜新煤化工年產60萬噸甲醇、金正礦業年產50萬噸腐植酸等項目建設。目前，白音華金山坑口電廠累計完成投資18億元，預計2008年實現雙投。二是利用豐富的有色金屬礦產資源，把握國家有色金屬礦產品市場需求增長強勁的機遇，重點支持花敖包特鉛鋅礦日處理礦石1400噸選廠項目擴大生產規模；推進道倫達壩多金屬礦一期日處理礦石1500噸、沙布愣銅鋅礦日處理礦石500噸選廠項目建設進程。積極配合業主做好長虹礦業年處理鉛鋅礦石200萬噸選廠和內蒙古地勘局各10萬噸銅鋅冶煉項目。預計2007年花敖包特鉛鋅礦生產鉛粉1.3萬噸、鋅粉2.53萬噸，道倫達壩銅多金屬礦生產銅粉3400噸、鎢粉5噸、錫粉7噸，兩個企業實現產值9億元，約占全旗工業總產值的50％。

三、堅持把優化工業經濟發展環境的著力點放在基礎設施建設上，促進生產要素的關聯配套

按照基礎設施建設與產業集群發展相配套的原則，著力加強基礎設施建設，優化工業發展環境。

硬環境方面：圍繞煤炭和有色金屬兩大優勢產業，啟動實施了一批鐵路、公路和輸變電工程建設工程。重點加快了赤大白鐵路建設，積極推進了巴新鐵路和白音華至烏蘭浩特地方鐵路前期工作，并取得了實質性進展。以白音華煤田為中心，積極籌劃白音華至霍林高勒、白音華至天河梁等公路建設項目，緩解了白音華礦區煤炭外運的“瓶頸”制約。抓住國家大力發展電源、電網建設的良好機遇，相繼建設了錫林浩特至白音華煤田220KV輸變電工程、道倫壩銅鎢多金屬礦及花敖包特鉛鋅礦35KV輸變電工程、城網改造等工程。

軟環境方面：進一步統一了思想，以工業化為核心促進地區經濟持續快速發展的共識已初步形成。并從解決職能部門“越位”“缺位”問題入手，不斷加快行政審批制度改革，實行招商項目“一廳式”辦公、一條龍服務，服務項目承諾辦理、首問責任制等制度，嚴格執行《行政許可法》，狠抓企業“三亂”治理。同時，狠抓社會治安綜合治理，嚴厲打擊違法犯罪，加大企業及項目建設區周邊環境整治力度，嚴肅查處破壞投資環境、損害客商利益的投訴案件，全力營造客商投資放心、發展安心、生活舒心的社會環境，為全旗工業項目的順利簽約、實施和工業企業的健康發展創造了良好的社會環境。

四、堅持把產業集聚的著力點放在園區建設上，全力推進新型工業化進程

工業園區是加快工業發展的有效載體。始終把白音華能源化工園區建設作為推動工業快速起跳的重中之重來抓。一是突出園區特色，加強規劃控制。2005年，委托浙江大學編制完成了白音華能源化工基地總體規劃，初步定位為東北煤炭資源接續和能源供應基地、草原地區清潔生產與循環經濟示范基地，定名為“白音華能源化工園區”。園區總面積900平方公里，分為三個區，即，生產區、工業區、生活區。2006年6月經盟行署批準，園區設立管委會，實行封閉式管理，代行旗人民政府行政管理權。目前，園區建設與重點項目同步推進。二是緊抓生活區基礎設施建設。啟動了生活區教育、衛生、消防等基礎設施建設方案的編制工作，在采取捆綁項目資金、招商引資和土地出讓收益等綜合措施籌集資金的同時，全力推進開發性金融合作貸款，園區生活區道路、垃圾處理、給水、排水、集中供熱等基礎設施建設項目，為大項目落地提供配套服務。預計今年年末，園區生活區建成道路總面積達30萬平方米，形成“三縱三橫”的道路框架，建筑總面積18.4萬平方米，供熱面積15萬平方米；日供水能力達到3000立方米，日處理垃圾50噸，初步具備服務、輻射和帶動生產區和工業區的基礎條件。三是積極做好項目選 6 址、征地等前期工作。協調企業加大區域資源整合力度，加強企業和行業協作，保證原料供應，做大園區經濟總量。四是積極穩妥地吸引、容納園區周邊地區人員，為園區經濟發展注入新的血液，初步實現了工業化和城鎮化有機結合。

回顧幾年來的歷程，我旗工業的發展，得益于盟委、行署的正確領導，得益于上級有關部門的大力支持。但就目前而言，我旗工業發展正處于一個爬坡上坎、再上臺階的關鍵時期，特別是面對全盟工業經濟的迅猛增長勢頭，面對各兄弟旗（縣）你追我趕的發展態勢，不進則退、慢進則退。我們將牢固樹立憂患意識，進一步增強危機感和緊迫感，在盟委、行署的領導下，化被動為主動，按照“加快轉型、跨越發展、惠及百姓”的要求，把我旗工業建設推上新的臺階，努力實現西烏經濟又好又快發展。

第二篇：全縣工業經濟發展情況匯報提綱

全縣工業經濟發展情況匯報提綱

工業興縣領導小組

（2007年6月日）

一、2007年上半年全縣工業經濟發展情況-6月份，全縣預計完成工業增加值8.39億元，同比增長29.51%；實現銷售收入34.72億元，同比增長53.53%；實現利潤1.31億元，同比增長45.99%；實現利稅2.43億元，同比增長38.72%。主要做了以下工作：

（一）載體建設進展迅速，成績顯著。縣經濟技術開發區建設進展順利，開發區規劃面積15平方公里，控制面積30平方公里，完成基礎設施投資8000萬元。為項目落地奠定基礎。截至目前，有40多個項目落戶園區。

（二）立足惠民實際，結合全市“十大產業鏈延伸年”活動，確定了具有惠民特色的產業發展規劃。明確了紡織服裝及家紡產業、汽車零部件產業、糧油果蔬深加工、化纖繩網產業發展方向，初步制定了四個產業鏈延伸實施意見，提出了2007年發展目標、到2010年發展計劃以及各項工作措施。紡織服裝及家紡產業鏈以華潤的氣流紡，基德的功能特色紡，天時泰的精梳紗，華光、華泰、魯潔等企業的普梳紗為主，逐步形成了以“三高”產品為主、品種齊全、特色鮮明的格局。以惠民活塞、濱州昊宇汽配、濱州光明電源公司為主的汽車零部件業發展漸強，農林果蔬產品深加工產業黃河糧油、宇東面粉、京 1

平金惠、天禧牧業和藍星食品公司龍頭帶動作用逐步顯現。

（三）堅定不移地抓招商引資工業。一是通過加強與惠民華潤、惠民基德、惠民活塞等骨干企業集團總部的聯系，使其進一步增強了投資惠民的信心與決心，一方面促其盡快實施確定的項目，另一方面爭取到對惠民的更大投資。二是圍繞彩霞地毯、造紙廠、孫武酒業公司等現有企業的改革改制抓招商，積極與有實力、發展前景好的企業嫁接重組。彩霞地毯集團改革順利完成，日照東升公司在我縣投產運營，并不斷擴大生產規模，造紙廠破產重組順利結束，已啟動生產。三是圍繞搶抓發達地區產業轉移，優化我縣產業結構抓招商，積極引進新項目，發展新產業，如好世界15萬錠精梳、昌邑8萬紗錠及200臺噴氣織機、天地緣紙業、匈牙利獨資項目等。

（四）加大工業投入，重點項目進展順利。惠民華潤公司引進16臺氣流機項目已經批準立項；惠民基德紡織工業園一期工程順利實施；惠民活塞工業園缸套項目一期工程試生產；明達油脂加工項目順利投產；華光、華泰、豐泰各10萬紗錠項目；長明織業6萬紗錠完成4.5萬錠；錦繡紡織2萬紗錠投產；德恒織造5萬紗錠項目完成2萬；天時泰15萬錠精梳項目一期廠房完工，部分設備進廠安裝。

（五）企業改革有序進行。彩霞地毯集團改革順利完成，日照東升公司在我縣投產，造紙廠破產重組工作順利結束，由天地緣紙業整體買斷并啟動生產，孫武酒業公司由外商托管，進入破產程序。同時，經貿、二輕、供銷社組織專門力量對所屬企業進行了調查摸底，對尚未改制的企業制定出了初步改革方案。

（六）骨干企業膨脹勢頭喜人。惠民華潤公司整合及引進氣流機項目投產后將使企業成為全國較大的高檔氣流紗生產企業；惠民活塞工業園建成后生產能力達到1000萬只活塞、2000萬只缸套規模；明達油脂加工項目建成棉花加工、浸出油、精煉油一條龍企業。

（七）完善政策支撐，不斷優化工業發展環境。

二、工業經濟發展中存在的主要問題

當前，我縣工業經濟存在的問題，主要表現為：全縣工業投入不足，規模效益不明顯。部分重點企業拉動作用減弱，個別優勢行業發展緩慢，企業融資困難，生產成本上升。企業改革改制進展緩慢，活力不足等。產生這些問題的深層次原因，主要是：一是“工業興縣”的氛圍還沒有真正形成。二是工業規劃尚未制定，發展方向不明確。三是資金缺乏問題沒有得到根本解決，仍然是制約發展的瓶頸。四是抓落實的力度不夠，一些政策措施沒有落到實處。五是考核機制不盡完善，導致工作作風漂浮，仍有弄虛作假現象。六是發展的軟環境制約明顯，措施不力，監管乏力。七是缺乏高素質的企業家隊伍。

三、下一步工作計劃及工作措施

今后，將緊緊圍繞“夯實2005，突破2006，趕超2007”的戰略目標，堅定不移地實施“工業興縣”戰略，以開發區建設、壯大優勢產業、膨脹骨干企業為著力點，以招商引資、優化環境、企業改革改制為手段，搶抓機遇，加大投入，努力實現工業經濟的率先突破。

（一）進一步解放思想，大力營造“工業興縣”的濃厚氛圍。從領導干部做起，全縣上下進一步統一思想，始終把工業放在經濟發展的首位，在全縣上下真正形成濃厚的工業發展氛圍。

（二）抓好載體，進一步加快開發區建設。一方面，繼續舉全縣之力建設縣經濟技術開發區，在完成15平方公里框架的道路硬化和喬木綠化基礎上，完成 “六通一平”，繼續做好國有土地儲備工作，確保項目落戶需要。另一方面，研究新政策，出臺新辦法，規范鄉鎮工業園區建設，集中力量，扶持重點鄉鎮園區建設，使項目向重點優勢園區聚集。

（三）扶優扶強，推動優勢產業和骨干企業盡快膨脹壯大。一是突出抓好優勢產業。棉紡織業在抓好惠民華潤公司引進氣流機項目、惠民基德紡織工業園、惠民活塞工業園、明達油脂浸出及精煉項目、華光、華泰10萬紗錠、長明織業6萬紗錠、德恒織造5萬紗錠等重點項目前提下，引導其他企業上大項目，提升項目檔次，延伸產業鏈條。繩網業要發揮政府的推動作用，依托繩網協會，通過市場手段進行整合，培植龍頭企業，改變多、散、松狀況，努力做到大而強，實現繩網業發展的新跨越。農產品加工業在資金、資源、政策等方面扶持京平金惠、黃河糧油、宇東面粉、天禧牧業等盡快做大做強，帶動我縣農產品加工業快速發展。二是有效推進現有國有集體企業改革改制進程。下半年完成對孫武紙廠的破產重組，激發企業發展活力。三是加快現有骨干企業的膨脹壯大。嚴格落實領導干部聯系重點企業制度，主動幫助骨干企業解決實際困難，創造良好發展環境。加強與外

資企業集團總部的溝通聯系，積極爭取其增資擴產。四是結合全市十大產業鏈延伸年活動，努力推動我縣紡織家紡服裝、汽車零部件、糧油蔬果深加工產業迅速膨脹，加快發展。

（四）加大力度，在招商引資上力求大的突破。樹立正確的招商引資大局觀，以增加財政收入為根本出發點，結合我縣大項目突破年活動，引導各級各單位在大項目、高科技項目、帶動性項目上做文章。堅決拿出優勢資產、重點企業對外招商，利用經濟杠桿引進國內外大企業。通過招商引資，膨脹現有企業規模，加快產業、產品優化升級，提高企業管理水平和企業知名度。在招商重點上做好“四個圍繞”。即圍繞優勢產業和資源招商，變產業、資源優勢為工業發展的優勢；圍繞重點企業招商，通過外資引進、人才引進和技術引進提升企業檔次；圍繞閑臵資產招商，做好吸引外資與閑量盤活的結合文章；圍繞重點項目招商，根據國家產業政策和全縣“十一五”規劃，篩選、策劃、儲備一批項目，有針對性的開展招商活動。

（五）切實轉變政府職能，創優環境，多為企業辦事。一是進一步完善政策，為工業發展提供政策支持。二是嚴肅紀律，理順機制，完善制度，真正將有關部門的審批職能納入行政審批中心，切實為企業提供高效優質的“一站式”服務。三是幫助企業做好項目爭取工作，千方百計爭取項目立項和扶持資金。四是加快推進重點項目。對大項目成立協調服務領導小組，定期召開不同形式的調度會、協調會，保證重點項目的順利實施。五是創造良好的金融環境，為企業融資提供平臺，加強銀企合作，促使金融機構加大信貸投入，支持工業發展。

六是下狠手治理發展環境，果斷斬斷干擾企業發展的黑手，使整個發展環境有根本好轉。

（六）加強企業家隊伍建設。一是努力提高企業家的政治、經濟、社會地位。公開重獎優秀企業家，激發企業家加快發展的激情，提高干事創業的能力。同時，在全社會廣泛宣傳“企業創造財富、企業家是功臣”的思想，形成尊重企業家，關心企業家，學習企業家的社會氛圍。二是加強對企業經營管理者的培訓。組織現有經營管理人員到大專院校進行學習深造，到先進地區、優秀企業參觀考察，拓展視野，培養其大發展、快發展的懷和能力。三是積極引進人才。出臺特殊激勵政策，激勵各類經營管理人才和專業技術人才為我縣工業獻計出力。

（七）加強領導，真正形成抓落實強工業的合力。一是全面落實領導干部包項目、包企業制度，縣五大班子主要領導包大企業、大項目，縣級干部及鄉鎮主要領導都要分包企業項目，明確所包的內容責任，每季度調度交流一次情況。二是建立重點項目聯席會制度，分析情況，找準問題，制定措施，加快落實。三是實行部門一把手責任追究制度，狠抓落實。對涉及工業發展的大問題和企業發展中的困難和問題，各有關部門主動幫助企業解決問題，增強企業發展信心，加快發展步伐。對個別部門和單位我行我素，貽誤工作，影響企業發展的，應采取果斷措施，堅決做到“不換腦筋就換人”。

第三篇：察右后旗旗域經濟發展概況

察右后旗旗域經濟發展概況

近年來，察右后旗始終堅持以經濟建設為中心，努力擴大對外開放，一、二、三產業都呈現出速度加快、效益提高、后勁增強的良好發展態勢。2008年全旗地區生產總值完成34.5億元，增長23.5%：財政收入完成2.6億元，增長15%固定資產投資完成13.8億元，增長37.2%;城鎮居民人均可支配收入到達11730元，增長22.7%，農牧民人均純收入到達3620元，增長18.7%，2009年，察右后旗認真落實中央“保增長、擴內需、調結構”方針和國家宏觀調控政策措施，繼續實施“工業強旗，商貿興旗，環境立旗”戰略，按照“優化一產，提升二產，擴大三產”的發展思路，調整優化經濟結構，加快推進工業化，農牧業產業化、城鎮化進程，全面開展“平安和諧旗、文化旅游旗“創建活動，把著力打造特色、綠色兩大品牌，建好八大園區，培育壯大十大主導產業作為今后一個時期的強攻重點，力爭“十一五”后三年全旗經經濟發展速度高于全市平均水平、綜合經濟實力躍居全市中等編上水平、穩步提高城鄉居民生活水平。

2009年，全旗經濟社會發展的主要預期目標確定為：地區生產總值可比價增長14%，達到42億元，固定資產投資增長8.4%,達到15億元，財政收入增長19.4%，達到3.11億元，規模以上工業增加值可比價增長6.8%，達到19.5億元。社會消費品零售總額增長18.8%，達到9.5億元，城鎮居民人均可支配收入增長15%，達到13800元。農牧民人均純收入增長12%，達到4200元。

具體表現在以下幾個方面：

在第一產業方面，重點培育馬鈴薯（蔬菜）、奶牛、肉羊和飼草料四大主導產業，突出設施農業和高效畜牧業的發展，新型馬鈴薯優良品種已經大面積推廣，“富奇”牌馬鈴薯已取得國家綠色食品A級標識。由于自然條件適宜，所產馬鈴薯、紅蘿卜、蔬菜、蕎麥、油籽等均為無公害食品，具有開發加工綠色食品的獨特優勢，2008年全旗農作物播種面積73萬畝，馬鈴薯種植面積41萬畝，糧食產量達到2.21億斤,大型指針式噴灌設備達到87套,中小型噴灌41套達到76套,噴灌機裝備的馬鈴薯專用薯圣地面積達到4.3萬畝。成功承辦了全國、全區和全市的馬鈴薯現場會，被農業部確認為國家級馬鈴薯高產創建示范旗縣、完成肉羊改良

4.3萬只，年內肉羊飼養量達到120萬只左右，出欄肉羊61萬只。

在第二產業方面，依托優勢資源，重點培育新型建材、重化工、電力（風電）、農蓄產品加工、煤炭五大主導產業。2000年，全旗規模工業企業41家，完成增加值16億元，同比增長28.5%。

建材工業，圍繞烏蘭水泥集團公司和周邊華信、昭和、烏蘭花、光榮、蒙潤等水泥粉磨站，大力引進延伸配套的相關企業，發展循環經濟，目前，烏蘭建材園區熟料產能達450萬噸，白灰產能達200萬噸，是自治區重要的生產基地。今年計劃在引進2—3家建材及其配套產品生產企業，將形成千萬噸級的水泥、熟料生產基地。同時，在白音察干鎮規劃建設一處大型的建材交易市場。此外，依托豐富的玄武巖資源，大力發展石材工業，現有玄武巖加工企業89家，年加工玄武巖板材60萬平方米，今年準備引進時石材精深加工和利用尾泥、廢石進行深加工的企業2—3家，提升石材產業層次。

重化工業，圍繞化工產品加工，以提高產業整體為主，努力向長鏈條、高附加值轉移，大力開發下游產品，向集群化方向推進。現有白雁湖化工、新龍電化等7家電石（錳、硅鈣）主要生產企業，并建成礦熱爐21臺，產能達55萬噸。白雁湖、新龍、東奕和港原四家化工公司被列入國家節能體耗重點監控企業，白雁湖化工公司被確定為市級循環經濟試點企業。風電工業現已與14家企業簽訂風電開發協議，共立測風塔43座，目前，大唐風電一期項目、中廣核風電一期項目、綠能風機測試基地項目和華潤風電一期項目陸續開工建設，年內還將開工建設大唐風電二期4.8萬千瓦、中廣核風電二期4.95萬千瓦項目，開工建設總裝機容量

可達30萬千瓦，力爭并網發電20萬千瓦。

農畜產品加工業，立足豐富的農畜產品資源，重點培育發展競爭能力強、帶動作用大的農畜產品加工龍頭企業，提高農畜產品轉化增值水平，不斷向精深加工發展，以土牧爾臺畜產品加工園區為主，實施“一個園區帶動百戶中小企業”工程，現有農畜產品加工企業55家，年梳絨2500噸、絨毛交易量5500噸，年屠宰加工肉羊60萬只，肉類交易量達6000噸，販運鞣制加工皮張110萬張，生產皮毛皮革制品65萬件。蒙原食品加工項目實現了貿工農一體化、產供銷一條龍，企業+基地+農戶的產業化模式已形成雛形，年屠宰加工肉羊30萬只的肉食品加工車間可望在年內投產，馬鈴薯精淀粉加工項目、脫水蔬菜項目都可望開工建設。在第三產業方面，不斷完善市場體系建設，“萬村千鄉市場工程”、“家電下鄉工程”積極推進，中天商貿城、察哈爾建材城、當朗忽洞紅蘿卜加工儲銷市場建設正在進行，紅煤炭物流市場的13組煤炭轉運鐵路專線建成運營，一處集中展示察哈爾文化的旅游景點杭寧達萊生態園初具規模，以“牧家樂”等形式為主的家庭旅游服務業不斷規模，成為帶動就業、刺激消費的心亮點，全旗商貿物流餐飲住宿為一體的大型物流服務園區，圍繞“文化旅游旗”創建活動，以察哈爾文化和草原火山為拳頭品牌，綜合開發火山、阿貴廟、天鵝湖等旅游資源，全力打造全市精品旅游線路。

城鎮化方面，本著“高標準、高起點、高質量“的原則，對全旗城鎮建設進行科學規劃。2008年，以強化綜合服務功能為宗旨，完成城鎮建設投資2.85億元，硬化城區主次干道10條、10.76萬平方米，硬化人行道1.6萬平方米，鋪設給水管網4380米、排污管網6000米、供熱管網3000米，安裝路燈140基；突出打造察哈爾文化景觀，對省際通道兩側和廣場四周等重點路段的40處建筑物進行了察哈爾文化外觀裝飾改造；實施了察哈爾廣場的美化、亮化、硬化改造工程，完成了杭寧達萊生態園中的紀念碑、景觀大字、綠化等工程。始終堅持“三分建設、七分管理”的原則，使城鎮面貌更具特色，城鎮品位顯著提升。

2009年確立八大基礎設施建設工程，投資概算達1.16億元。

第四篇：西烏旗水利局2011年工作計

西烏旗水利局2011年工作計劃

2011年西烏旗水利工作得總體思路是：繼續以科學發展觀為指導，圍繞全旗經濟社會發展，以提高人民生活水平和質量為出發點，以實現人與自然和諧，人水和諧為核心理念，堅持以民生水利為本，立足全旗水利發展實際，提高水利服務于經濟社會可持續發展得綜合能力，為全旗經濟社會發展做好水利技術服務。

一、重點水利工程建設

1、飲水安全工程建設

自治區發改委、水利局根據國家2012年提前完成飲水安全“2010 — 2013”規劃任務的要求，2011年上報飲水安全工程建設計劃為2010 — 2013年規劃內人口中除2010年已下達計劃的全部規劃人口，工程計劃實施期限為2011 — 2012年，計劃完成機電井1眼、牧區基本供水井280眼。新建管道供水工程1處、解決飲水安全人口6032人，引水牲畜20.33萬頭（只），工程計劃投資2079萬元，其中：中央補助289萬元、自治區補助661萬元、盟級補助1129萬元。

2、牧區節水灌溉示范項目

2011年西烏旗牧區節水灌溉示范項目計劃完成：灌溉高產飼草料基地節水灌溉控制面積1000畝。即：巴拉格爾郭勒鎮白音胡碩嘎查500畝；高日罕鎮敖倫套海嘎查500畝，計劃完成總投資150.00萬元，其中：中央補助資金100.00

萬元，地方自籌50.00萬元。

3、京津風沙源治理工程水利水保項目

2011年京津風沙源工程水利水保項目，計劃配套高產飼草料基地節水灌溉設備3處，新建節水灌溉控制面積300畝。完成小流域治理面積9km。計劃完成投資200.00萬元。

4、牧區灌溉高產飼草料地改造項目建設

2011年計劃完成牧區灌溉飼草料地改造項目建設0.3萬畝。計劃完成投資165.00萬元，其中：自治區補助103.00萬元，旗級及受益戶自籌62.00萬元。

二、水行政執法工作

1、繼續加大水利政策法律法規的宣傳貫徹力度。精心組織，認真安排落實經費，開展形式多樣、內容豐富、生動活潑、講求實效的宣傳活動。積極搞好三個方面的宣傳工作：一是以“世界水日”和“中國水周”宣傳活動為基礎，不斷改進宣傳的形式和內容，進一步宣傳水利政策法律、法規，規范全社會的取水用水行為，在全社會形成崇尚法制的價值觀和良好法制氛圍；二是充分利用各種形式廣泛開展“節水型社會建設”宣傳教育，大力宣傳水資源的節約保護，提高人們的節水意識，最大限度地調動全民參與節水型社會建設的積極性；三是有計劃的進行《水法》、《防洪法》、《水土保持法》等法律法規及業務培訓，在水利執法干部職工中開展行業法規教育，著力培養法制觀念和法制自覺性，提高依法

2治水、依法管水的能力和水平。

2、加大水利規費征收力度，力爭做到足額征收。同時開展專項整治活動，整頓旗內打井市場，對各類違法取水、破壞水土保持設施、防洪設施案件進行嚴肅查處，進一步落實取水許可制度。有效維護水市場良好秩序。

三、防汛抗旱工作

繼續堅持防汛抗旱兩手抓。抗旱工作，2011年要及早修訂“抗旱應急預案”，上報抗旱工作計劃。針對近幾年全旗旱情發展的實際，及及爭取國家補助資金，計劃在嚴重缺水地區打抗旱深機井，來解決淺層地下水供水不足的問題。防汛工作，認真落實行政首長負責的工作制度。主汛期來臨前要修訂完善《西烏旗防汛預案》、《西烏旗山洪防御預案》。落實各項防汛制度，積極做好各項防汛工作，確保安全度汛。

四、水利前期工作

1、編制完成2011年京津風沙源治理工程水利水保項目初步設計。

2、按照上級的統一部署，完成全國第一次水利普查外爺普查和內頁整理工作。

西烏旗水利局

二〇一〇年十一月十八日

第五篇：西烏旗工會黨風廉政建設責任制實施辦法

西烏旗殘聯黨風廉政建設責任制實施辦法

為貫徹落實中共中央、國務院《關于實行黨風廉政建設責任制的規定》，明確殘聯領導班子、領導干部和干部職工在黨風廉政建設中應負的責任，加強殘聯系統黨風廉政建設，促進工會各項工作的全面發展，結合殘聯工作實際，制定本辦法。第一條 落實黨風廉政建設責任制，必須堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，以學習貫徹落實黨的十七大精神為主線，按照“組織起來，切實維權”的工作方針，堅持從嚴治黨，從嚴治會，立足教育，著眼防范的原則，保證各級黨委、紀委和上級部門關于黨風廉政建設和反腐敗工作一系列指示的貫徹執行。第二條 堅持黨支部統一領導，理事長與副理事長齊抓共管，依靠職工參與和支持的領導體制和工作機制；堅持把黨風廉政建設作為殘聯領導班子建設的重要內容，與完善反腐敗領導體制和工作機制相結合，與完成殘聯目標責任制，黨的建設和精神文明建設相結合。第三條 落實黨風廉政建設責任制，必須做到責權明確，獎懲嚴明，常抓不懈。

第四條 黨風廉政建設責任制辦公室具體組織和實施黨風廉政建設責任制規定的各項工作。協助黨組加強黨風建設和組織協調反腐敗工作，負責殘聯日常黨風廉政建設和反腐敗工作。第五條 各科室在黨風廉政建設中要努力做好以下各項工作、并承擔責任：組織本科室黨員干部認真學習鄧小平理論和“三個代表”重要思想，學習黨風廉政建設和反腐敗工作的重要文件，開展黨性黨風黨紀和法律教育，提高黨員，干部思想政治素質，增強黨員干部廉潔從政的意識和遵紀守法的自覺性；根據黨風廉政建設工作的部署和要求，結合本部室實際，按照責任范圍，安排黨風廉政建設工作任務，制定和落實本部室黨風廉政建設責任制具體實施辦法；履行監督職責，對職責范圍內的黨風廉政建設情況進行監督檢查和考核。第六條 建立和完善執行黨風廉政建設責任制情況報告制度。理事長副理事長要在每年的專題民主生活會和年終述職時，如實報告個人執行黨風廉政建設責任制情況和廉潔從政情況。第七條 建立和完善黨風廉政建設責任制檢查制度。殘聯黨支部每年要組織人員定期不定期的黨風廉政建設責任制落實情況進行檢查，廣泛聽取各方面意見，發現問題及時處理。西烏旗殘聯

2010年3月20日