第一篇：2018年公司級對項目部安全檢查范文

公司對項目部安全檢查辦法

一、檢查要求

1、安全檢查的基本任務是：發現和查明各種危險和隱患，督促整改，監督各項安全規章制度的實施，制止違章指揮、違章作業。

2、安全檢查應貫徹領導要求，檢查包括專業檢查、季節性檢查、綜合檢查、節假日檢查等。

3、安全檢查必須有真實性，明確檢查人員和檢查時間，檢查后下發整改通知單，并安排專人負責整改，明確整改時間，并要求按時上報回復單。

二、檢查形式與內容

1、專業檢查分別由主管領導組織本系統人員于每個工程基坑施工、主體施工和裝飾工程施工時進行。內容主要是對基坑開挖支護、臨電使用、機械設備、文明施工、特種作業持證上崗、消防設施、防火、防爆、防塵、防毒等工作。

2、季節性檢查由安環主任組織各部門安全員進行，其中：春季安全大檢查，主要是復工檢測，主要以臨電使用，文明施工為主；夏季安全大檢查，以防暑降溫、防汛為重點；秋季安全大檢查，以防火為重點；冬季安全大檢查，以防火、防凍保暖、防滑為重點。

3、綜合檢查主要在文明工地評選等上級主管部門檢查前進行一次安全大檢查，對工地安全文明施工進行全面檢查，并在檢查后制定整改小組，隨時向公司安環部匯報整改進度和整改結果。

4、節假日檢查：在重要節假日前組織安全檢查，主要工作包括安排項目部值班人員、檢查各施工隊值班人員到崗、臨電使用、停工后機械安全等。

5、各種檢查均應編制相應的安全檢查表，按檢查表的內容逐項檢查。內容包括：檢查時間、檢查地點、檢查的項目、檢查人、查出的問題或無問題的記錄、被檢查部門或人員的簽字等。

三、整改

檢查后發現問題安排專人負責整改，并要求按時完成整改，上報回復單，并安排復查。

四、資料落實到位

1、首先制定符合現場實際的各項制度、管理辦法

2、編制好安全防護用品的購置計劃，與財務做好對接工作

3、編制切實的安全教育計劃，落實教育時間與形式，制定農民工學校上課時間

4、對施工方案編制要全面到位，真材實料，不能照本宣科

5、安全交底不能流于形式，要真教育真交底，制定交底教育形式，落實簽字，影像資料。

6、對于各項檢查要落實到書面上

7、以上資料項目部落實后，公司要檢查監督，不能只聽不查。

8、切實ISO管理辦法

9、明確檢查部門，各部門應該形成的資料要一一對應，做好資料存檔

10、對現場物品必要的投入還是需要投入

11、做好實名制管理，落實工人身份登記

第二篇：公司對項目部安全交底發言稿

安全生產交底

我是本次檢查活動的負責人（分管檢查安全方面）。趁本次檢查機會，我就安全生產方面，對你項目部進行一次交底。在2006年，黨的十六屆五中全會中，提出了安全生產12字方針：“安全第一、預防為主、綜合治理”，別看就這么十幾個字，它充分體現了國家對安全問題的重視。建設部門在建筑安全方面，制訂有一系列的相關法律和法規。安全生產方面的法律和法規包括：《安全生產法》、《勞動法》、《建筑法》及相關規范和規程、強制標準等等，歷年來我縣建設主管部門，對安全生產尤為重視，各級領導對安全事故及其敏感。在我們建筑行業中，有一句這樣一句話：“安全生產就是企業生命”。安全事故影響企業發展，更關系到項目承包人的命運。

在這里，我再次要求項目部：認真貫徹建設部門的相關文件，遵守安全生產法律和法規；完善企業下發的管理措施；加強作業工人對施工安全常識、操作規程等知識的撐握。

今天我帶領你項目管理層，一起學習安全生產方面的相關知識。相信項目部成立之初，大家對《安全生產法》、《勞動法》、《建筑法》及相關規范和規程、強制標準等文件，進行一定程度的學習。在這里我們挑出一些重點內容，再次重復強調。我只粗略剪取了七節內容，當然，還有更多的知識需要我們去撐握，哪只能借已后的機會同大家學習。這里請大家耐心對待，就當作，對以前所撐握知識的進行一次復習，子曰：“溫故而知新,可以為師矣”。

第一節、本次交底的目的

我們這活動目的：多層次的開展安全活動，增強項目管理人員對安全教育重要性的認識，鞏固項目管理人員對安全生產常識的撐握，進一步增補安全生產知識。

項目部要多層次的開展安全教育活動，加強項目部作業工人安全生產的認知程度，通過教育使其，更加認真對待生產過程中，自身及他人的安全防護措施。通過從公司到項目部再作業班組多層次的開展活動，我們就能更好的預防安全事故發生，控制安全事故發生率。

第二節、建筑安全生產事故常識

據全國傷亡事故統計，建筑業安全事故僅次于礦山行業。安全事故中：高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、坍塌事故等，被稱作“五大傷害”。“五大傷害”是建筑業最常發生的事故類型，已占據事故總數的85％以上。

事故等級劃分：

法律法規對安全事故，劃分為四個等級。包括：特別重大事故、重大事故、較大事故、一般事故。它是根據事故造成人員傷亡和者直接經濟損失來劃分等級的。

特別重大事故，是指造成30人以上死亡，或者100人以上重傷（包括急性工業中毒，下同），造成1億元以上直接經濟損失的事故；

重大事故，是指造成10人以上30人以下死亡，或者50人以上100人以下重傷，造成5000萬元以上1億元以下直接經濟損失的事故；

較大事故，是指造成3人以上10人以下死亡，或者10人以上50人以下重傷，造成1000萬元以上5000萬元以下直接經濟損失的事故；

一般事故，是指造成3人以下死亡，或者10人以下重傷，造成1000萬元以下直接經濟損失的事故。

傷亡事故按造成傷害物體類別又劃分：高處墜落、觸電事故、物體打擊、機械傷害、起重傷害、觸電、淹溺、灼燙、火災、坍塌等。我們為防范事故發生，增加安全保障措施，就應當如以上作業類別的施工部位進行。

生產安全事故報告：事故發生后，事故現場有關人員應當立即向企業負責人報告；企業負責人接到報告后，應當于1小時內向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。情況緊急時（需要大范圍的緊急救援的），事故現場有關人員可直接向事故發生地縣級以上人民政府建設主管部門和有關部門報告。原則是實行施工總承包的建設工程，由總承包單位負責上報事故。講得直觀點，就是工人向項目部上報，項目部再向最高施工單位法人報告情況，由法人作出向上級報告決定。

第三節、企業安全生產管理機構

企業和項目部都必須建立，安全生產管理機構。項目部配備的專職安全生產管理人員，且按作業配備專業管理人員。其人數要求，建設部有相關規定。建設部文件規定:

1萬平方米以下的工程，專職安全管理人，不少于1人； 1萬~5萬平方米的工程，專職安全管理人，不少于2人； 5萬平方米及以上的工程，專職安全管理人，不少于3人。

注：建設部規定的專職安全生產管理人員，是有崗位證書的安全員。作業班組到配備專業管理人員，是各工種在作業中安排的，負責專項作業責任人。如施工用電中的電工班長、隨班作業電工（物料提升機、木工加工、鋼筋加工、攪拌機分配電箱上專項負責人）、班組作業組長、專業機械操作人。

第四節、建立安全生產責任制

安全生產是關系到項目全員、全層次的施工全過程的一件大事，因此，項目部必須制定安全生產責任制。安全生產責任制是，項目崗位責任制的一個主要組成部分，是項目安全管理中最基本一項制度。所以，安全操作中就強調，“責任到人”、“專人操作”。

責任制是依據“管生產必須管安全”、“安全生產，人人有責”的原則編制。項目部責任制編制范圍，應做到縱向到底、橫向到邊。（注：縱向到底的意思：上到下依次進行，是從最高管理層到施工作業層的管理順序；橫向到邊意思：并行的部門、工種按縱向到底方式，是管理層由高到低順序進行。比如公司管安全部門編制了，管技術的部門也編制，又比如項目現場泥工班編制了，那么電工、木工、架了工等也要按泥工的編制順序編制。）

項目部應建立安全生產管理制度、文明施工管理制度、現場各班組考核制度。考核有書面記錄。（如：班前活動、工序完工驗收記錄、整改記錄、班組評比等）

第五節、安全教育與培訓

1、安全教育內容

1安全生產思想教育：主要是國家和上級有關部門制訂的，方針政策和勞動紀律○教育。

2安全知識教育：主要是項目施工中的，基本生產概況；施工方法和施危險；安○全防護的基本知識和注意事項、機械設備和電器設備的基本知識；高處作業安全知識；施工中有毒有害基本防護知識；消防及滅火器使用的基本知識；個人防護用品的正確使用知識等等。

3安全技能教育：主要是結合本工種專業特點，現場實現操作、安全防護措施等○方面，必備的基本技術知識。每個職工都要熟悉本工種、本崗位專業安全技術知識。

2、安全教育基本要求

工人上崗前應簽訂勞動合同，錄制計劃生育資料，上報并繳納工傷保險和意外傷害險，進行“三級”安全教育。項目在工人重新上崗或轉崗時，要再次接受安全教育。特種作業人員必須經過專門安全培訓，并取得特種作業資格證，持證上崗。安全教育目的：盡可能控制或減少人的不安全行為（也就是我們常說的“三違”）。

三違是指：違章指揮、違章作業，違反勞動紀律。據統計建筑行業中70%以上的事故都是由于“三違”造成的。所以才有“人的不安全行為是危險之源”的定論。

班前活動在安全教育中更加重要，要求所有項目全面的實施班前活動，型成施工前必行的流程。城區項目應設立安全培訓教室。

第六節、文明施工與環境衛生

文明施工和環境衛生是一體的，我們做到文明施工本質上減少了環境污染。講到項目文明施工，就牽涉到每個項目都收算了建設方安全防護文明施工措施費，它作為一個專項費用，在項目工程費用外再次單獨列出。（工和項目單價中已包括安全措施費用，施工報建中收取的“安全文明措施費”，是建設主管部門為我們施工項目另外爭取的費用，是雙復收的費）這筆錢使用建設部門有關文件（“關于印發《湖南省建筑工程安全防護文明施工措施費及使用管理規定實施細則》的通知”文件）進行了明確規定。文明施工和控制環境衛生同時又是企業生產管理的目標，更是項目達到安全生產，最基本的措施。建設部門對也安全生產和文明施工相當重視。既然項目收取了建設單位費用，那就必須無條件對文明施工措施投入，做好做實！

1、現場圍擋與封閉管理

1.施工現場必須實行封閉式施工，沿工地四周連續設置圍檔，圍檔材料選用硬質○材料，如砌體或彩鋼板等材料，不得采用彩條布、安全網、竹笆等。除彩鋼板圍擋外，城區項目圍擋墻體必須粉刷，以達到整體統一、整潔、美觀的效果，并對墻體頂部進行壓頂處理。工地圍檔高度不得低于1.8米，市區主要路段和其他涉及市容景觀路段兩旁的圍檔高度不得低于2.5米，施工進程中及時清除亂涂亂畫等“牛皮癬”。

城區項目施工現場進行封閉同時實行全封閉管理。設置進出口大門，制定門衛制度，嚴格執行外來人員進場登記制度，非施工人員不得擅自進入施工現場，門衛值班室應設在進出大門一側，這樣才實現有效封閉管理。

2.施工現場應按規定設置 “七牌二圖”我們要求最低做到“五牌一圖”○。“五牌一圖”應設置在現場主出入口明顯處，即工程概況牌、管理人員名單及監督電話牌、安全生產牌、文明施工牌、消防保衛牌和施工現場總平面圖，標牌規格統一、位置合理、字跡端正、線條清晰、表示明確，嚴禁將“五牌一圖”掛在外腳手架上。

現場應合理懸掛安全生產宣傳標語和警示牌，特別是施工主要部位、作業點和危險區域及主要通道口等，要有針對性掛設，掛設要牢固可靠。

2、施工現場與材料堆放

1.現場應積極推行硬地平施工，作業區（如鋼筋加）○、生活區（如項目辦公）、主干道地面必須用混凝土硬化，強度、厚度、寬度應滿足作業所需。其他次要道路至少做到用塘渣壓實，上部鋪設碎石或打砼墊層。

2.現場道路應暢通、平坦、整潔、無散落物。現場設置排水系統，排水暢通，不○積水。禁止將泥漿、污水、廢水等排出場外以防止堵塞下水道，更不能直排河道。3.建筑材料、構配件、料具必須按施工現場總平面布置圖堆放，布置合理。堆放○大宗材料、成品、半成品和機具設備，不得侵占場內道路及安全防護等設施。建筑材料、構配件及其他料具等必須做到安全、整齊堆放(存放)，不得超高。堆料應分門別類，懸掛標牌，標牌應統一制作，標明名稱、品種、規格、數量等。有條件的項目砂、碎石等松散材料堆放場地三周應砌筑擋墻。

4.施工現場建立清掃制度，落實到人，做到工完料盡，場地清。車輛進出場應有○防泥砂帶出措施。建筑垃圾要及時清運，臨時存放現場的也應集中堆放整齊，懸掛警示牌。不用了的施工機具和設備應及時運出場地。

3、現場防火

1.現場必須建立消防責任制和管理制度，成立現場消防領導小組，配備足夠、合○理的消防器材及義務消防人員。

2.易燃易爆物品堆放間，木工間、油漆間應作為重點防范部位掛設警示牌，采取○特殊消防安全措施，配備專用消防器材，并有專人負責，配電間、動明火處、食堂、宿舍、外腳手架斜道、通道口處、樓層通道等部位必須配備適當數量消防器材。

3.現場不允許隨意使用明火。○4.高層建筑(24米）以上應隨層做消防水源管道及配件(2寸立管、設加壓泵、留 ○消防水源接口)，并配備足夠滅火器。要求防火器材放置位置正確，固定可靠。

4、防環境污染（主要針對城區項目）

1.工現場的材料和大模板等存放場地必須平整、堅實。水泥和其他易飛揚的顆粒○建筑材料應密閉存放或采取覆蓋等措施。施工現場混凝土攪拌場所應采取封閉、降塵措施。

2.建筑物內施工垃圾進行樓層間垂直方向清理，必須采用相應容器或管道運輸，○嚴禁凌空拋擲。施工垃圾、生活垃圾應分類存放，并應及時清運出場。

3.施工現場內嚴禁焚燒各類廢棄物。○4.土方、渣土和施工垃圾運輸必須采用密閉式運輸，或車輛采用覆蓋措施；施工○現場的出入口應采取保證車輛清潔的措施。

5．施工現場內嚴禁焚燒各類廢棄物（指所有項目）○。

5、衛生急救

1.施工現場必須備有保健醫藥箱，急救器材，藥箱內配備一些工地常用的藥品。○ 2.施工現場配備急救人員，管理人員已應掌握相關急救措施，如常用的“人工呼○吸”、“固定捆綁”、“止血”等急救措施，并會使用簡單的急救器材。

第七節、事故現場應急處理的原則和方法

突發性事故一旦發生，尤其是火災、爆炸和倒塌等大型事故一旦發生，是非常可怕的，會瞬間導致人員傷亡或物資、設備、設施損壞，及使事故中存活下來的人也已經暈頭轉向，甚至受傷。這個時候第一件事應該想辦法使自己冷靜，之后近快進行緊急處置。突發性事故處理包括：火災事故的應急處置、觸電事故的應急處理、高處墜落事故防范與應急處置、坍塌事故的應急處置、中毒和窒息事故的防范與應急處置、灼燙傷事故的應急處置等，在這里我們不促一學習。但要求項目部負責人必須帶領項目技術管理層結合施工進度、項目施工特點和工程實際情況采取對應的防護處理。更重要的是向作業工人灌輸應急處理知識，并重教育使其牢記于心。

1、事故現場的緊急處理原則

遇到傷害事故發生時，不要驚慌失措，要保持冷靜，并設法維持好現場的秩序。在周圍環境不危及生命條件下，一般不要隨便搬動傷員，進行原地搶救。暫不要給傷病員喝任何飲料和進食。如發生意外，而現場無人時，應向周圍大聲呼救，請求來人幫助或設法聯系有關部門，不要單獨留下傷病員使其無人照管。

2、應對突發性安全事故的步驟和方法

1事故中沒有受傷人員應當立即使自己冷靜，觀察事故發事故剛發生時的應對：○生的源頭和原因，關閉事故的起因物或導致事故進一步擴大的助力物，如煤氣、毒氣、電氣和蒸氣的源頭（如閥門或開關）。用可能聯系的方法，如撥打“120”急救電話；使用能發出響聲、發出光能的物體，能讓界聽到或看到的物品進行呼救，同時呼喊在場人

2如果在事故中受了輕傷，員向著安全方向（逆風、逆水和事故源相反的方向）逃生或避難。○應當立即想法自救（止血、通風和脫離危險地帶或致害物）。如果難以自救，應呼喊或召示在場或有關人員給以救護。然后再用可能聯系的方法（如電話、手機、發響或發光的，能使

3如果在事故中受了傷，且傷勢較嚴重，外界聽到或看到的物品）進行報告聯系或呼救。○甚至達到了要奄奄一息的地步，也應當想辦法自救（止血、通風和脫離危險地帶或致害物），并且用可能聯系到的方法（如電話、手機、發響或發光的，能使外界聽到或看到的東西）進行報告聯系或呼救。萬萬不可放棄，等待死亡。因為外界人員正在千方百計進行營救和尋找或確定所在的位置以及生存的信息等情況。總而言之，要教育工人在事故中第一步切斷危險源，第二步自救和組織避險，最后要樹立生存毅志和信心。

3、現場急救步驟

現場急救，就是應用急救知識和最簡單的急救技術進行現場初級救生，最大程度上穩定傷員的傷、病情，減少并發癥，維護傷員的最基本的生命體征。現場急救是否及時和正確，關系到傷病員生命和傷害的程度。舉個最簡單的例子：對外傷不能給傷員喝水，更加不能給傷員用水清洗傷口。

對傷情穩定，估計轉運途中不會加重傷情的傷病員，迅速組織人力，利用各種交通工具分別將傷員轉運到附近的醫療單位急救。

現場搶救一切行動必須服從有關領導的統一指揮，不可各自為政。遇到嚴重事故、災害或中毒時，除急救呼叫外項目負責人應一時間上報公司進行處理。

由于時間關于今天我們只學習這么多，希望大家再通過相關書籍、文件、規程加強專業知識的學習，知識永無止境，謝謝大家！

第三篇：公司對項目部安全交底

編號：01

江蘇寶嘉 建設集團有限公司

建設工程一級安全技術交底書

（公司對項目部）

工程名稱：榮盛花語城二期B1地塊13、14、19住宅樓及B1地塊二期地下車庫二標段工程

工程地址：三環南路南側、科技大道東側 施工單位： 江蘇寶嘉建設集團有限公司、18建設工程一級安全技術交底書

工程名稱： 榮盛花語城二期B1地塊13、14、18、19住宅樓及B1地塊二期地下車庫二標段工程

建設單位： 徐州榮凱置業有限公司

施工單位： 江蘇寶嘉建設集團有限公司

一、工程概況

1、工程地點： 徐州市泉山區三環南路南側、科技大道東側

2、結構類型： 框架剪力墻結構

3、建筑面積： 81038.84平方米

4、分部工程主要內容： ①、地基與基礎； ②、主體結構；

③、建筑裝飾裝修； ④、建筑屋面；

⑤、建筑給、排水及采暖； ⑥、建筑電氣； ⑦、電梯； ⑧、通風

二、工程合同質量等級： 合格 策劃等級： 優質

三、工期要求： 555天

四、安全文明施工目標： 江蘇省安全文明工地

五、總體要求：深入貫徹落實科學發展觀，堅持以人為本，牢固樹立安全發展的理念，切實轉變經濟發展方式，把經濟發展建立在安全生產有可靠保障的基礎上；堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。

六、建設堅實的技術保障體系：項目部應強化技術管理機構的安全職能，按規定配備安全技術人員，切實落實安全生產技術管理負責制；強制推行先進適用的技術裝備，安全監控管理系統，積極推行信息化建設，提高安全防護水平。

七、強化生產過程管理的領導責任：項目部主要負責人和管理領導班子成員，要親臨施工現場輪流現場帶班，及時排查治理安全隱患，嚴格查處違章指揮、違規作業、違反勞動紀律的“三違”行為。

八、重點安全檢查的內容：

1、基坑支護、降水工程：開挖深度超過3m（含3m）或雖未超過3m但地質條件和周邊環境復雜的基坑（槽）支護、降水工程。

2、土方開挖工程：開挖深度超過3m（含3m）的基坑（槽）土方開挖工程。

3、模板工程及其支架體系：各類工具式模板工程；混凝土模板支撐工程；承重支撐體系。

4、起重吊裝及安裝拆卸工程：采用起重機械進行安裝的工程；起重機械設備自身的安裝、拆卸。

5、腳手架工程：搭設高度24m及以上的落地式鋼管腳手架工程；附著式整體和分片提升腳手架工程；吊籃腳手架工程；自制卸料、移動操作平臺工程。

6、幕墻工程：施工高度50m及以上的建筑幕墻安裝工程。

7、施工現場用電：施工現場用電設備在5臺及以上或設備總容量在50KW及以上者。

8、施工機械設備：進入施工現場的機械必須保持技術狀態良好，安全裝置齊全、靈敏、可靠。

9、“洞口、臨邊”安全防護。

10、采用新技術、新工藝、新材料、新設備及尚無相關技術標準的危險性較大的分部分項工程。

九、技術文件管理要求：

項目部應加強對危險性較大的分部分項工程安全管理，編制專項施工方案，嚴格審核、審批程序。相關法律、法規、規范性文件、標準、、及工程各類安全檢查驗收記錄、安全活動記錄、安全交底記錄、安全臺帳等資料保存歸檔管理。

十、項目部資質要求：

項目部組成必須履蓋十大員崗位職責、分工明確、責權落實、持證上崗率達到100%。

十一、本工程使用的文件和標準、規范：

公司制定的各項施工安全管理制度、《施工組織設計》等受控文件，和現行的國家規范、標準、圖集。

十二、本工程主要安全管理要點：

（一）、主要交底事項：

1、必須熟悉的工程管理系列的管理條例, 依據國家法律《中華人民共和國安全生產法 》《中華人民共和國建筑法》《中央企業安全生產監督管理暫行辦法 》和《建設工程安全生產管理條例》《生產安全事故報告和調查處理條例》標準。

2、貫徹落實江蘇省建筑工程管理處《關于開展建筑施工安全質量標準化管理標準》（DGJ32/J66-2008），該標準為江蘇省工程建設強制性標準。

3、公司匯編有關工程系的管理辦法和手冊《管理制度》、《安全生產獎勵與處罰辦法》、《綜合考評實施辦法》、《安全文明施工現場標準化手冊》、項目部需建立項目相關管理制度修改及責任制落實。

4、項目施工安全管理標準化策劃：按照公司的要求開工前編制項目管理策劃書和施工策劃書、施工安全管理標準化策劃，項目部各部門內審簽名后上報公司各個部門審批，施工現場嚴格按照安全文明施工現場標準化手冊細化內容進行布置，如有變化，及時與項目工程管理部溝通，公司進行監督驗收檢查管理。

（二）、項目管理重點

1、施工前管理目標與指標分解到各部門經理，進行每月考核為目標，項目經理進行每月考核表打分。

2、項目部要根據與公司簽訂的安全生產責任書，結合項目的特點，對安全目標進行分解，制定事故的控制目標、項目安全生產基礎管理目標以及安全文明工地創優目標，并將目標分解到項目相關的崗位。

3、對勞務隊安全管理，進度、質量、安全認真劃分到各隊伍，簽訂責任書，簽訂安全責任狀。在與分包單位簽訂的《安全協議書》中要明確安全目標以及控制安全文明施工要求、考核辦法和獎罰辦法。

4、公司今年實行實名制管理，新開項目開工前對進場人員身份證收集、建立花名冊，簽訂勞動合同，安全協議書、三級教育登記卡的培訓考試上崗。

5、勞務隊、租賃公司、分包單位資質管理和特種作業人員證件管理，保存公司一份備案。

6、項目部防火管理、設置配置按2011年建筑消防法要求實施、預案演練、對生活區為辦公室區管理劃分責任人主管，現場管理為生產經理，項目安全總監監督檢查，現場設吸煙室配備。

7、施工現場“三寶、四口、五臨邊”管理加強檢查、交底、驗收落實到人。

（三）、安全管理：1、2、3、4、建立健全安全生產管理機構、建立健全安全生產責任制、編制安全技術措施計劃、編制安全投入臺帳與月度安全費用措施計劃每月25號上報公司項目管理部、5、6、抓好崗位安全三級教育培訓工作、進行多種形式日、周、月安全檢查記錄并隱患通知單下發各單位與安全專項會議、7、認真對施工組織設計或重大危險源施工方案的安全技術措施，進行編制審核。

8、9、施工現場安全重大危險源驗收檢查。施工現場安全文明管理。

10、傷亡事故臺帳和調查報告的處理按每月25號上報公司項目管理部、（四）、項目安全與職業健康管理體系：

1、項目部應建立職業健康安全管理體系，明確職業健康安全組織機構，配備相應數量的專業安全管理人員。項目專業安全管理人員的配備懂安全標準要求，內業檔案資料，配備安全管理人員應具有相應的專業水平和能力。

2、項目超20萬平米以上應設置安全總監，生產經理負責工程項目的安全生產監管工作，其他項目應設項目安全負責人。

3、項目部要成立項目安全生產領導小組。建設工程實行施工總承包的，安全生產領導小組由總承包企業的項目經理、項目負責人、項目生產經理、項目技術負責人和項目安全負責人以及專業承包企業和勞務分包企業項目經理、技術負責人和專職安全生產管理人員組成。

（五）、項目職業健康安全管理危險源的辨識基本內容

1、項目部應成立由項目經理任組長的危險源辯識評價小組，評價小組應該包括生產經理、項目技術負責人、專職安全管理人員，項目工程師、設備管理人員，材料管理人員等專業管理人員，需要時應包括施工現場作業人員。

2、在工程開工前或工序施工前由危險源辯識評價小組對施工現場的危險源以及市場行為潛在的風險（苛刻的合同條件、不合理的工期、甲方指定的分包、不同的承包管理模式、不規范的采購行為等）進行辯識，建立項目《危險源清單》。

（六）、安全生產措施費用

1、安全生產費用要按《建筑工程安全防護、文明施工措施費用及使用管理規定》(建辦〔2005〕89號)的要求進行管理，優先用于安全生產隱患整改支出或達到安全生產標準所需支出。

2、項目部開工前要按照項目施工組織設計或專項安全技術方案以及施工合同中安全防護、文明施工措施項目總費用、費用預付、支付計劃、使用要求、調整方式等條款要求編制《工程項目安全生產費用投入計劃表》。工程項目安全生產措施費：

（七）、安全生產法規和行業標準、1、國家安全生產標準體系、2、按國家建筑施工安全檢查標準JGJ59-2011、3、安全生產的法律、法規和行業標準、（八）、安全生產技術管理

1、安全專項方案：項目部要根據《危險性較大分部分項工程安全管理辦法》（建質[2009]87號）識別項目的危險性較大工程、超過一定規模危險性較大工程和其他需要編制安全專項方案的分部分項工程，編制項目《危險性較大和超過一定規模的危險性較大的分部分項工程明細表》，并編制《安全專項方案控制計劃》，報公司技術管理部門，當設計、施工方法或外部環境發生變化時，要及時對計劃進行評審，在分部分項工程施工前完成方案修訂。

2、專項安全技術措施及方案的編制和審批：

（1）、一般工程的安全技術措施及方案由項目技術人員編制，項目技術負責人審批。

（2）、危險性較大的和超過一定規模的危險性較大的分部分項工程安全技術措施及方案由項目技術部門組織編制，項目安全管理部門應參與編制，經項目技術負責人審核后報公司，由公司的技術、質量、安全等部門的專業技術人員進行會審，會審合格后由局授權公司總工程師批準，需要時報局總工程師批準。

3、超過一定規模的危險性較大的分部分項工程應編制《需專家論證的危險性較大的安全專項方案控制計劃》，由項目部組織召開專家論證會，公司的安全負責人、總工程師以及項目負責人、項目技術負責人、專項方案的編制人員和項目專職安全管理人員應參加專家論證會；項目部要根據專家論證的意見修改完善專項方案，并經公司總工程師、項目總監理工程師、建設單位項目負責人簽字后，方可組織實施；專項方案經論證后需做重大修改的，公司應組織項目部按照論證報告修改，并重新組織專家進行論證。

4、起重機械安裝拆卸工程、深基坑工程、附著式升降腳手架等專業工程實行分包的，其專項方案可由專業承包單位組織編制，經分包單位的技術、質量、安全等部門的專業技術人員審核，分包單位技術負責人批準后報項目部，由項目部按上述程序報審，需要專家論證的由公司組織專家論證，經公司總工程師批準后報項目總監理工程師和建設單位技術負責人審核簽字。

5、項目應進行下列安全技術交底：

（1）、施工組織設計交底：項目施工前，項目經理或項目總工程師要對項目部施工管理人員、分包方施工管理人員進行安全技術交底。（2）、安全專項方案交底：專項方案實施前技術負責人對項目部施工管理人員、分包方施工管理人員進行安全技術交底。

（3）、工種交底：工序施工前項目現場工程師要對勞務管理人員和作業人員進行交底。工種安全技術交底必須經項目技術負責人和生產負責人批準，項目專職安全生產管理人員參加。安全技術交底必須采用書面圖片方式進行，接受交底人必須全員在交底記錄上簽字并注明交底時間。

6、應急預案管理：項目部應根據項目的施工特點以及周邊環境識別項目潛在的事故，根據各類不同事故制定項目的應急預案，編制項目《應急預案編制計劃》，應急預案要與公司的應急預案相互行街，保證一旦事故或緊急情況發生時有相應的程序應對，減少事故或緊急情況造成的損失和影響。

（九）、項目安全與職業健康過程控制資料

1、安全教育培訓：

（1）、項目部應根據項目人員的構成制訂安全教育和培訓計劃。

（2）、安全教育培訓的類型包括崗前教育、日常教育、季節性施工教育、節假日及重大政治活動相關教育、繼續教育，以及相關證書的初審、復查培訓。

（3）、需要進行安全教育和培訓的對象為項目負責人、項目專職安全管理人員、特種作業人員、一般管理人員和新上崗作業人員。

（4）、項目負責人和專職安全生產管理人員每年再次培訓時間不少于12學時，一般管理人員的安全教育培訓每年不少于20學時。

（5）、特種作業人員要按照《建筑施工特種作業人員管理規定》（建質[2008]75號）的要求參加安全教育培訓或者繼續教育，培訓時間不少于24小時。

（6）、三級教育分為公司級、項目部級、班組級安全教育：

1、公司級崗前安全教育內容應當包括：國家、省市及有關部門制定的安全○生產方針、政策、法規、標準、規程；安全生產基本知識；本單位安全生產情況及安全生產規章制度和勞動紀律；從業人員安全生產權利和義務；有關事故案例等。培訓時間不少于15小時。

2、項目級安全教育的主要內容包括：本項目的安全生產狀況；本項目工作○環境、工程特點及危險因素；所從事工種可能遭受的職業傷害和傷亡事故；所從事工種的安全職責、操作技能及強制性標準；自救互救、急救方法、疏散和現場緊急情況的處理、發生安全生產事故的應急處理措施；安全設備設施、個人防護用品的使用和維護；預防事故和職業危害的措施及應注意的安全事項；有關事故案例；其他需要培訓的內容。培訓時間不少于15小時。

3、班組級安全教育的內容包括：崗位安全操作規程；崗位之間工作銜接○配合的安全與職業衛生事項；本工種的安全技術操作規程、勞動紀律、崗位責任、主要工作內容、本工種發生過的案例分析；其他需要培訓的內容。培訓時間不少于20小時。

4、作業人員進入新的崗位或新的施工現場前，應接受安全生產教育培訓，○未經教育培訓或考核不合格的，不得上崗。

5、項目經理部應建立安全教育培訓檔案，記錄教育培訓情況，受教育者○應簽字確認，嚴禁代簽字。

（7）、班前安全活動：

1、各班組每天必須進行班前安全活動，針對當天作業中的不安全因素進○行提示防范，并做好記錄，安全管理人員應對班前安全活動進行檢查、指導、管理。

2、班組安全活動必須有專用記錄本，安全員及班組長要認真做好項目部○及班組的每天活動記錄。

3、班前安全活動的主要內容：當天作業活動的主要內容；當天作業工作○的主要風險和影響；針對風險和影響采取的注意事項和預防措施。

4、每天工作結束后，項目部要組織進行當日安全情況的會議，總結當天○的安全狀況，存在的問題，第二天安全工作的安排。參加人員為項目生產、技術、安全管理人員以及分包方施工管理人員，安全晚會情況要做好記錄。（8）、安全檢查

1、項目要制定完善的安全生產監督檢查制度，進行安全定期檢查、專業○性檢查、經常性檢查、季節性檢查、節假日檢查、特殊性檢查和突擊性檢查等。

2、項目部開工前應對安全檢查進行策劃，確定安全檢查的目的、形式、○內容、頻次和方法，對檢查中發現的問題的處理方法等。

3、項目部應進行下列檢查 ○A、綜合檢查：每半月由項目經理組織開展一次安全生產文明施工綜合檢查。B、專業性安全檢查：項目部應組織有關人員就某一專業的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題及慣性事故進行單項檢查。在發生事故或未遂事故后，或其他項目發生重大事故后，項目部要組織進行專業性安全檢查。

C、季節性安全檢查：項目部要及時主動了解氣候的變化情況，項目部應根據項目所處的施工地點的氣候特點，針對氣候特別是極端天氣情況可能給施工帶來的危害進行安全檢查。

D、大風、大雨、雷暴等惡劣天氣以及汛期到來前，或政府主管部門發出警報時，項目部要對項目的安全情況進行檢查，并及時進行整改。過后要對項目的安全情況進行一次全面的檢查，對存在的安全隱患進行整改，確認施工現場無安全隱患或安全隱患已消除或已被控制后，方可恢復施工作業。

E、冬季、夏季和雨季到來前，項目部要組織進行季節性安全檢查。F、節假日前后，為防止職工紀律松懈、思想麻痹，項目部要組織進行安全檢查。節日加班，更要重視對加班人員的安全教育，同時認真檢查安全防范措施的落實。

G、項目部每天施工前，責任工程師要對作業現場的安全狀況進行檢查，對作業區域存在的安全隱患進行整改，經項目專職安全生產管理人員確認后方可施工。

H、項目安全生產監督管理部門應建立每日巡檢制度，特別是應對重要生產設施和重點作業部位加大巡檢周期密度，并做好檢查記錄。

4、安全生產檢查應以查思想、查管理、查隱患、查整改、查責任落實、查○事故處理等為主要內容，以訪談、查閱記錄、現場查看等為主要形式。

5、安全檢查應依據充分、內容具體，按照《建筑工程安全檢查標準》○（JGJ59-2011）執行。安全檢查應認真填寫檢查記錄，做好安全檢查總結。對查出的安全隱患和問題，被檢單位應立即落實整改，暫時不能整改的項目，除采取有效防范措施外，應納入計劃，落實整改。對整改情況應進行復查，跟蹤督促落實，形成閉環管理。

6、為了進一步實現施工現場安全檢查工作標準化、規范化，達到安全生產○工作的同質化管理目標，項目應按江蘇省建筑安全監督總站制的安全檢查表格進行安全檢查。

（9）、安全驗收

1、項目部各類安全防護用具、架體、設施和設備進入施工現場或投入使用○前必須經過驗收后方可投入使用。

2、超過一定規模的危險性較大工程，需經專家論證，由項目經理部組織具○體驗收工作，公司相關部門參與驗收。

3、安全驗收規定 ○A、按施工企業安全生產評價標準（GB/T77—2010）進行檢查驗收。B、建筑施工安全檢查標準（JGJ59-2011）進行檢查驗收。C、建筑施工現場環境與衛生標準（JGJ146-2004）進行檢查驗收。D、建筑起重機械應按照《建筑起重機械安全監督管理規定》（建設部令第166號）的要求進行驗收。

E、施工機械設備應按照《施工現場機械設備檢查技術規程》（JGJ160-2008）和《建筑機械使用安全技術規程》（JGJ33-2015）進行檢查驗收。F、手持電動工具應按照《手持式電動工具的管理、使用、檢查和維修安全技術規程》（GB/T3787—2006）進行檢查驗收。

G、施工現場臨時用電應按照《施工現場臨時用電安全技術規范》（JGJ46-2012）進行驗收。

H、現場安全防護應按照相關的安全技術規范、標準、規程和《安全標準化手冊》規定進行驗收。（10）、特種作業人員管理

1、項目部要按照《建筑施工特種作業人員管理規定》（建質[2008]75號）○對特種作業人員進行管理。

2、建筑施工特種作業人員必須經建設主管部門考核合格，取得建筑施工○特種作業人員操作資格證書（以下簡稱“資格證書”），方可上崗從事相應作業。

3、經省級建設廳以上人民政府建設主管部門認定的其他特種作業。○（11）、現場消防

1、項目部應嚴格遵守國家和地方政府頒布的消防法律、法規，制定現○場消防管理制度，建立項目部消防工作責任制，組建消防領導小組，配備專、兼職消防人員，完善消防器材及設施，設立消防標志，必要時到當地消防部門進行消防備，案根據消防預案開展滅火及應急疏散演練。

2、使用焊、割等工具，能直接和間接產生明火的施工作業，要實施動○火作業許可制度。按照“沒有批準不動火，防火監護人不在現場不動火，防火措施不落實不動火”的原則執行。

3、應將經批準的申請交回項目部，再次使用時需再次申請。動火地點○變換，要重新辦理用火申請手續。

（12）、安全防護設施臨時拆除申請和審批：項目部確因施工具體情況需要臨時拆除某個部位的安全防護設施時，分包單位或施工班組在施工前應提交拆除申請，經項目技術負責人或生產負責人根據實際情況提出有效的防護和加固措施后方可臨時拆除，工作完畢后必須按要求及時修復。

（十）、安全資料管理

1、開工前，項目部要確定所需的安全資料，對資料管理進行策劃，制定資料管理的流程，確定資料的內容、形式以及填報、傳遞、收集、整理流程，明確責任人員和工作要求。

2、資料要及時、真實、準確、完整、可追溯，不得隨意涂改。未經批準，資料不得提供給無關人員和單位。

3、項目部按當地政府主管部門的有關規定收集、整理、編目、歸檔。

4、按國家建筑施工安全檢查標準[JGJ59-2011] 要求，同時按江蘇省建筑安全監督總站編制安全臺帳管理、建立10冊安全臺賬。

（十一）、安全事故的處理：項目部發生因工傷死亡（重傷以上）同時下，事故現場主要負責人必須立即啟動應急預案并立即用電話向本單位負責人報告，負責人接到報告后應立即向上一級主管領導和主管部門報告，并于1小時內將事故情況向事故發生地有關政府部門報告。

事故報告的內容包括：

1、事故發生單位概況；

2、事故發生的時間、地點以及事故現場情況；

3、事故的簡要經過；

4、事故已經造成或者可能造成的傷亡人數（包括下落不明的人數）和初步估計的直接經濟損失；

5、已經采取的措施；

6、其他應當報告的情況。

（十二）、安全檢查：項目部每周不少于一次安全專項檢查，項目專職安全員必須實行全日巡檢制度。項目部每月召開一次安全例會。1、2、3、4、5、安全檢查制度、安全檢查的內容、安全檢查的形式、安全檢查的方法、安全隱患的整改、回復、復檢和處理、（十三）、安全生產方針的貫徹實施五種關系1、2、3、4、5、安全是危險關健、安全是生產統一、安全是質量同步、安全是進度互促、安全是效益同在、說明：在施工中必須執行國家和地方有關的安全施工技術法規、政策、標準及公司的受控文件，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針。保證工期的順利進行。

必須按照安全技術交底中的有關要求內容認真分解，具體化執行，并落實到班組操作工人。

編制單位：江蘇寶嘉建設集團有限公司

交底人：

被交底項目名稱：

被交底人：項目經理：、項目技術負責人：、項目安全員：、項目部各管理人員：

江蘇寶嘉建設集團有限公司 2017-9-10

第四篇：鐵路項目部安全檢查情況

北阿鐵路項目部安全檢查情況

從《轉發股份公司《關于堅決杜絕麻痹思想切實加強安全生產的經濟通知》》得知，6月份以來，股份公司系統先后發生的3起事故充分暴露的部分基層單位思想麻痹、違章違規行為很嚴重。俗話說“見不賢而內自省也”，作為基層單位之一，針對這些安全事故，北阿鐵路項目經理部已認識到現場安全措施不到位問題的嚴重性。我項目部必須吸取教訓，反思不足，從行動上認真抓好安全隱患排查工作。

一、成立領導小組

為了加強對在建工程的監管力度，防微杜漸，從源頭上消滅各類隱患，切實抓好項目安全生產，實現全年安全生產目標，項目經理部成立了安全檢查領導小組。組長：章海陽

副組長：王自衛、吳廣、梁夫柱

組員：潘曉勇、鄭志坤、邢善良和各部室負責人。

二、組織開展應急預案演練活動

為確保各項工程安全生產，確保項目部人員和設備安全，檢驗項目部應對突發事件的整體能力，根據項目實際情況編制應急救援預案，針對可能發生的突發事件舉行應急救援演練活動，有序地檢驗項目部應急救援機構的協調指揮能力和應急救援搶險隊伍的協作能力，以促成緊急狀態下的有效組合和對突發事件的緊急處置，做好應對突發事件的思想準備、物資準備、技術準備、工作準備，有效減少突發

事件帶來的危害和損失。

三、吸取事故教訓，嚴格落實安全責任、領導帶班制度，全面開展安全大檢查、消除事故隱患

項目部領導嚴格遵守領導帶班制度，深入開展安全隱患排查治理工作，對施工區域進行安全大檢查。及時查處現場安全隱患，遏制違章現象，提高安全生產能力，安質部開展日常巡檢活動，對現場查處的安全隱患及時下發安全整改通知書，明確整改責任人、整改措施和整改期限來落實整改工作，并由安質部長進行復查驗證閉合情況。同時按照“一崗雙責”的原則，現場其他部門管理人員對各自職責范圍內的安全檢查和督促整改。同時，針對本項目線路長、工序多、管理跨度大等特點，提倡現場管理人員分段負責，流動式、同步式管理，即管理人員在自己的責任管段必須進行行走流動式管理，并在管理和解決現場施工問題的同時，來檢查現場的安全工作，重點關注物的狀態是不是安全，人的行為是不是合規，對之前需要整改的是否落實整改到位。項目專項檢查主要是對現場用電、高空作業、設備防風加固、材料堆放等進行不定期檢查，專項排查、專項整治，提高現場安全生產狀況。同時，注重發揮群眾安全監督檢查作用，全面提高項目安全生產能力。項目安全檢查小組突出做到以下幾個工作重點：

第一、重點排查對一線施工人員的安全教育培訓及考核是否到位。項目安全檢查小組通過對各施工隊安全交底培訓資料與現場作業人員數量進行核查，發現了歸總人數與現場作業人數不吻合、歸總人數和交底簽認人數不吻合等問題，可以得出項目部安質部門在對作業人員的安全教育培訓工作存在不足和漏洞，相關人員必須從主觀、自

身上找原因，必須加強對作業人員的安全教育培訓，做好新入場、轉崗、換崗等人員的安全教育培訓，杜絕“三違”現象發生。尤其是調查特種工持證上崗情況。針對本問題，安質部已要求施工隊負責人及時并如實報告工人進退場情況，以便跟蹤和推進安全培訓教育工作。

第二、重點檢查施工現場臨邊安全防護設施和安全警示標志標牌是否到位。項目安全檢查小組對施工3標現場進行了突擊檢查，發現了許多隱患和問題，如現場施工便道寬度不夠、水流沖刷失穩，剛開挖的雨棚柱子深基坑四周未設置臨邊防護和懸掛安全警示標牌，主站房外腳手架搭設不規范，掃地桿、剪刀撐不足，安全網破損等。項目部已針對這些問題告知相關施工隊負責人，安質部及時下發安全整改通知書，要求其認識到事情的嚴重性，并責令限期整改到位，現場管理人員督促整改，切實做好防坍塌、防墜落工作。

第三、重點檢查施工現場用電、生活營區用電安全和相應的消防工作是否到位。項目安全檢查小組對施工3標鋼筋加工場、項目部生活營區、工人生活營區進行了檢查。現場配電箱無門無鎖、漏電保護器損壞，線路經過便道未使用套管保護、接頭裸露、私拉亂接，工人營區配備的消防滅火器壓力失效、數量不足等現象仍然發生。安質部立即安排電工進行整改，發現問題及時解決問題。并重新組織對作業人員進行安全培訓教育，從而提高工人的安全生產意識，防范火災、觸電等事故的發生。

第四、重點檢查施工運輸和起重設備的使用是否安全。項目安全檢查小組對施工3標的塔式起重機、泵車、罐車和運料車等進行了檢

查，主要發現了塔吊作業移動過快、指揮無因脫崗等問題，現場安全員對相關塔吊工作人員進行批評教育，要求其規范作業。加強對載人車輛、提升設備和運輸設備的管理，強化對司乘人員安全教育。

四、安全檢查工作總結

通過近期安全檢查工作，在項目部及施工隊上下體現了良好的效果。提高了員工的安全生產意識，增強了管理人員的責任心，促進了安全生產各項工作的有序實施，全面貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產工作方針，對發現的安全隱患及時的進行了整改和消除。由于項目部各成員的不懈努力，全線施工現場的安全生產情況基本保持穩定，未發生任何安全事故，處于可控狀態。

中鐵十八局集團第二工程有限公司 北阿鐵路項目經理部

2016年6月26日

第五篇：項目部安全檢查制度

安全檢查制度

第一章總則

為了及時發現施工中的不安全因素，從而采取對策，不斷改善生產條件和作業環境，減少傷亡事故的發生，同時，為促進相互交流，主動掌握施工生產安全實際情況，制定本制度。

第二章安全檢查形式和方法

安全檢查的形式主要有定期檢查、專業性檢查、日常巡查、季節性檢查、節假日檢查、不定期檢查等。

定期安全檢查。項目部每月至少組織一次安全生產大檢查，檢查小組以項目經理為組長，安全總監、生產經理為副組長，工程部部長、安全員、電工、各施工員為組成成員。由安全員負責記錄安全檢查內容，并下發安全隱患檢查通知單。

專業性安全檢查。專業性安全檢查由有安全總監為組長、專業技術人員、安全技術人員和有實際操作、維修能力的技術工人參加。對某項專業（如：深基坑、腳手架、支模架、臨時用電、起重設備、運輸設備、消防、防塵防毒等）的安全問題或在施工中存在的普遍性安全問題及預防慣性事故（如高處墜落、物體打擊、觸電、機械傷害、起重傷害等）

進行單項檢查。

日常安全巡查。由安全員負責日常巡回安全檢查，并做好安全巡查日志，對于檢查中出現的安全隱患及時提出整改，由施工員督促勞務隊落實整改，安全員負責復查。

季節性檢查。季節性安全檢查是針對氣候特點（如：冬季、夏季、雨季、風季等）可能給施工帶來危害而組織的安全檢查。由安全總監負責組織帶領安全及各部門負責人組織進行。

a、春季安全大檢查：防外力破壞、防雷、防雨、消防動火管理等檢查；

b、夏季安全大檢查：以防暑降溫、防雷、防風、防汛為重點；

c、秋季安全大檢查：對安全生產管理、勞動安全與作業環境、設備及季節性事故預防、防火防爆等幾方面的重點檢查；

d、冬季安全大檢查：以防火、防凍、防寒、為重點。節假日檢查。節假日（特別是重大節日，如：春節、元旦、勞動節、國慶節）前、后防止職工紀律松懈、思想麻痹等進行的檢查。檢查小組由安全總監為組長，各部門負責人、安全員、電工為成員，施工員積極配合檢查。節日加班，加強對加班人員的安全教育，同時認真檢查安全防范措施的落實。

不定期檢查。根據項目實際情況，可以由項目經理或者安全總監啟動，主要查安全隱患排查情況，安全措施的落實情況，以及執行各項安全生產規章制度和操作規程的情況等。

第三章安全隱患的處理

安全檢查中查出的隱患由安全員向相應的勞務隊下發《隱患整改通知單》，對安全隱患定人、定措施、定期限完成整改。施工員負責督促勞務隊按照“三定”（即定人、定期限、定措施）要求，立即進行整改。整改完成后通知安全部門進行復查，經復查整改合格后，進行銷案。

對檢查發現的重大安全隱患有可能立即導致人員傷亡或財產損失時，安全檢查人員有權責令立即全部或局部停工，由項目經理組織制定并落實事故隱患治理方案，待整改驗收合格后方可恢復施工。

各部門人員對安全檢查應給予充分重視，積極參與檢查和迎接檢查。檢查前應做好準備工作，檢查完及時進行落實整改。

第四章獎勵與處罰

對于安全檢查中發現的隱患和問題，勞務隊沒能按照《隱患整改通知單》中的要求完成整改的，應根據有關規定進行處罰。罰款單由安全員下發，一式三份，受罰勞務隊一

份，商務合約部一份，安全部門一份（復印件）。