大道某路段拆遷安置工作情況匯報(bào)2007-02-02 23:03:06根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府的統(tǒng)一部署和安排,我街把*大道大路坪路段的拆遷安置工作當(dāng)作今年上半年工作的重中之重,成立了由工委書記" />

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大道某路段拆遷安置工作情況匯報(bào)

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第一篇:大道某路段拆遷安置工作情況匯報(bào)

大道某路段拆遷安置工作情況匯報(bào)

“>大道某路段拆遷安置工作情況匯報(bào)2007-02-02 23:03:06

根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府的統(tǒng)一部署和安排,我街把*大道大路坪路段的拆遷安置工作當(dāng)作今年上半年工作的重中之重,成立了由工委書記任政委、辦事處主任任指揮長的*指揮分部工作班子,分個(gè)工作小組,每個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶個(gè)組,包干到戶,責(zé)任到人,但由于我街土地被控多年,長期征而不用,歷史停頓時(shí)間太長,遺留問題過多,雖工作正在平穩(wěn)推進(jìn),但仍存在不少矛盾和問題,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

*大道*路段需拆遷房屋棟,建筑面積.平方米,其中*村房屋棟平方米,大路坪房屋棟.平方米,涉及拆遷人口戶人。

*村的土地控制的時(shí)間長,國道以南達(dá)年之久,國道以北已有年。年由市國土局統(tǒng)征,作為市委、市政府機(jī)關(guān)大院和*新城實(shí)業(yè)有限公司用地,實(shí)際操作中是實(shí)行的零星征用。由于安置模式的轉(zhuǎn)換、征用主體的變化、征用政策的不同,積累了大量的矛盾和問題。

*組系長沙市公共交通總公司年征用,年對整組戶人進(jìn)行了轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)戶,安置勞動(dòng)力名,發(fā)放退養(yǎng)費(fèi)名,對部分村民發(fā)放了青苗補(bǔ)償費(fèi),房屋進(jìn)行了拆遷調(diào)查。年該土地被市委、市政府機(jī)關(guān)大院建設(shè)指揮部控制,因而*公共交通總公司中止了對該地的拆遷補(bǔ)償?shù)群罄m(xù)工作。年月日,市政府召開專題會(huì)議決定退還該地給長沙市公共交通總公司,用于建設(shè)公交停發(fā)車場。

二、工作進(jìn)展情況

我分部在區(qū)指揮部的具體指導(dǎo)下,于月日至月日,對*大道*路段拆遷范圍內(nèi)的集體土地及附著物進(jìn)行了初步調(diào)查,月日,全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)(村)

書記、主任會(huì)議上進(jìn)行了*大道拆遷安置動(dòng)員,從月日起全體分部工作人員到*村上班,星期

六、星期天都不準(zhǔn)休息。這一個(gè)多月來,我們對紅線內(nèi)范圍內(nèi)的人口及建筑物、青苗、漁池等設(shè)施進(jìn)行了全面調(diào)查,完成了各項(xiàng)拆遷補(bǔ)償費(fèi)用的概算。但是由于該地拆遷安置拖延時(shí)間太長,給群眾生活、生產(chǎn)帶來了諸多的不便,群眾抵觸情緒很大,且市、區(qū)指揮部至今仍未定妥大路坪的拆遷安置政策,盡管工作人員不分白天黑夜的上門做工作,*村仍有棟房屋業(yè)主未簽協(xié)議,*棟房屋業(yè)主尚未開始簽協(xié)議。

三、拆遷安置中存在的困難和問題、違法違章建筑過多。*的土地被控多年,大部分土地長期征而不用,各用地單位分塊控制,拆遷補(bǔ)償資金不能一次性到位,村民安置地?zé)o法有效啟動(dòng),大量危房不能重建、人口自然增長不能報(bào)建,造成自搭自建房屋嚴(yán)重。而已征用土地遷墳、山林被毀等引起了尚未征用土地嚴(yán)重的水土流失,基礎(chǔ)設(shè)施年久

失修,村民生產(chǎn)積極性銳減,大批土地荒廢,村民收入急驟下降,而農(nóng)村不能享受低保政策,部分村民只好違章搭建房屋,用于出租,以解決溫飽問題。而市國土資源局審定房屋合法面積以地籍檔案或人口為準(zhǔn),并未考慮到我街的特殊情況,*村未簽協(xié)議的戶,大部分為違章面積多于合法面積的拆遷戶。、拆遷補(bǔ)償過低

市國土局對集體土地上設(shè)施補(bǔ)償單價(jià)平均核減%左右,補(bǔ)償太低,*村和大路坪大多數(shù)拆遷戶均為歷史裝修,有些屋內(nèi)裝修甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于號(hào)令上的裝修標(biāo)準(zhǔn)(如彭明安家、段國強(qiáng)家),而國土局一概而論全部打折,讓拆遷戶接受不了。、拆遷安置問題沒有解決

市國土局尚未認(rèn)可,*村的勞動(dòng)力安置補(bǔ)助費(fèi)、重建地建設(shè)費(fèi)用的分?jǐn)傎M(fèi)用,按現(xiàn)有政策及征用方式征完全部可征土地后,村民安置資金缺口為萬元,分?jǐn)偟?村可征地總面積畝土地中,每畝

土地需分?jǐn)傎M(fèi)用.萬元。由于分?jǐn)傎M(fèi)用不知何時(shí)能到位,*村安置小區(qū)建設(shè)至少需要年時(shí)間,而市國土局只給了我街拆遷戶個(gè)月的過渡費(fèi),需請求市國局延長拆遷戶過渡時(shí)間,發(fā)放延期過渡費(fèi)。另外,為解決村民生產(chǎn)停頓等問題,勞動(dòng)力安置費(fèi)需要一次性發(fā)放。

而大路坪實(shí)行就地安置,房屋安置主體是長沙市公交總公司,何時(shí)能夠安置到位?延期過渡費(fèi)誰出?等問題均未明確,拆遷戶要求區(qū)級(jí)或區(qū)級(jí)以上政府進(jìn)行擔(dān)保,而區(qū)指揮部至今也沒有一個(gè)答復(fù)。

三、后段工作安排

一是進(jìn)一步協(xié)調(diào)關(guān)系。希望市國土資源局與區(qū)指揮部能夠斟情我街的具體情況;

二是與長沙市公共交通公司協(xié)調(diào),要求長沙市公共交通公司盡快組織好拆遷補(bǔ)償安置資金,以確保拆遷戶能得到妥善安置;

三是組織實(shí)施強(qiáng)拆。

第二篇:大道某路段拆遷安置工作情況匯報(bào)

根據(jù)市、區(qū)兩級(jí)政府的統(tǒng)一部署和安排,我街把*大道大路坪路段的拆遷安置工作當(dāng)作今年上半年工作的重中之重,成立了由工委書記任政委、辦事處主任任指揮長的*指揮分部工作班子,分個(gè)工作小組,每個(gè)黨政領(lǐng)導(dǎo)帶個(gè)組,包干到戶,責(zé)任到人,但由于我街土地被控多年,長期征而不用,歷史停頓時(shí)間太長,遺留問題過多,雖工作正在平穩(wěn)推進(jìn),但仍存在不少矛

盾和問題,現(xiàn)將有關(guān)情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

*大道*路段需拆遷房屋棟,建筑面積.平方米,其中*村房屋棟平方米,大路坪房屋棟.平方米,涉及拆遷人口戶人。

*村的土地控制的時(shí)間長,國道以南達(dá)年之久,國道以北已有年。年由市國土局統(tǒng)征,作為市委、市政府機(jī)關(guān)大院和*新城實(shí)業(yè)有限公司用地,實(shí)際操作中是實(shí)行的零星征用。由于安置模式的轉(zhuǎn)換、征用主體的變化、征用政策的不同,積累了大量的矛盾和問題。

*組系長沙市公共交通總公司年征用,年對整組戶人進(jìn)行了轉(zhuǎn)業(yè)轉(zhuǎn)戶,安置勞動(dòng)力名,發(fā)放退養(yǎng)費(fèi)名,對部分村民發(fā)放了青苗補(bǔ)償費(fèi),房屋進(jìn)行了拆遷調(diào)查。年該土地被市委、市政府機(jī)關(guān)大院建設(shè)指揮部控制,因而*公共交通總公司中止了對該地的拆遷補(bǔ)償?shù)群罄m(xù)工作。年月日,市政府召開專題會(huì)議決定退還該地給長沙市公共交通總公司,用于建設(shè)公交停發(fā)車場。

二、工作進(jìn)展情況

我分部在區(qū)指揮部的具體指導(dǎo)下,于月日至月日,對*大道*路段拆遷范圍內(nèi)的集體土地及附著物進(jìn)行了初步調(diào)查,月日,全體機(jī)關(guān)干部、社區(qū)(村)書記、主任會(huì)議上進(jìn)行了*大道拆遷安置動(dòng)員,從月日起全體分部工作人員到*村上班,星期

六、星期天都不準(zhǔn)休息。這一個(gè)多月來,我們對紅線內(nèi)范圍內(nèi)的人口及建筑物、青苗、漁池等設(shè)施進(jìn)行了全面調(diào)查,完成了各項(xiàng)拆遷補(bǔ)償費(fèi)用的概算。但是由于該地拆遷安置拖延時(shí)間太長,給群眾生活、生產(chǎn)帶來了諸多的不便,群眾抵觸情緒很大,且市、區(qū)指揮部至今仍未定妥大路坪的拆遷安置政策,盡管工作人員不分白天黑夜的上門做工作,*村仍有棟房屋業(yè)主未簽協(xié)議,*棟房屋業(yè)主尚未開始簽協(xié)議。

三、拆遷安置中存在的困難和問題、違法違章建筑過多。*的土地被控多年,大部分土地長期征而不用,各用地單位分塊控制,拆遷補(bǔ)償資金不能一次性到位,村民安置地?zé)o法有效啟動(dòng),大量危房不能重建、人口自然增長不能報(bào)建,造成自搭自建房屋嚴(yán)重。而已征用土地遷墳、山林被毀等引起了尚未征用土地嚴(yán)重的水土流失,基礎(chǔ)設(shè)施年久失修,村民生產(chǎn)積極性銳減,大批土地荒廢,村民收入急驟下降,而農(nóng)村不能享受低保政策,部分村民只好違章搭建房屋,用于出租,以解決溫飽問題。而市國土資源局審定房屋合法面積以地籍檔案或人口為準(zhǔn),并未考慮到我街的特殊情況,*村未簽協(xié)議的戶,大部分為違章面積多于合法面積的拆遷戶。、拆遷補(bǔ)償過低

市國土局對集體土地上設(shè)施補(bǔ)償單價(jià)平均核減左右,補(bǔ)償太低,*村和大路坪大多數(shù)拆遷戶均為歷史裝修,有些屋內(nèi)裝修甚至遠(yuǎn)遠(yuǎn)高于號(hào)令上的裝修標(biāo)準(zhǔn)(如彭明安家、段國強(qiáng)家),而國土局一概而論全部打折,讓拆遷戶接受不了。、拆遷安置問題沒有解決

市國土局尚未認(rèn)可,*村的勞動(dòng)力安置補(bǔ)助費(fèi)、重建地建設(shè)費(fèi)用的分?jǐn)傎M(fèi)用,按現(xiàn)有政策及征用方式征完全部可征土地后,村民安置資金缺口為萬元,分?jǐn)偟?村可征地總面積畝土地中,每畝土地需分?jǐn)傎M(fèi)用.萬元。由于分?jǐn)傎M(fèi)用不知何時(shí)能到位,*村安置小區(qū)建設(shè)至少需要年時(shí)間,而市國土局只給了我街拆遷戶個(gè)月的過渡費(fèi),需請求市國局延長拆遷戶過渡時(shí)間,發(fā)放延期過渡費(fèi)。另外,為解決村民生產(chǎn)停頓等問題,勞動(dòng)力安置費(fèi)需要一次性發(fā)放。

而大路坪實(shí)行就地安置,房屋安置主體是長沙市公交總公司,何時(shí)能夠安置到位?延期過渡費(fèi)誰出?等問題均未明確,拆遷戶要求區(qū)級(jí)或區(qū)級(jí)以上政府進(jìn)行擔(dān)保,而區(qū)指揮部至今也沒有一個(gè)答復(fù)。

三、后段工作安排

一是進(jìn)一步協(xié)調(diào)關(guān)系。希望市國土資源局與區(qū)指揮部能夠斟情我街的具體情況;

二是與長沙市公共交通公司協(xié)調(diào),要求長沙市公共交通公司盡快組織好拆遷補(bǔ)償安置資金,以確保拆遷戶能得到妥善安置;

三是組織實(shí)施強(qiáng)拆。

第三篇:拆遷安置工作匯報(bào)

拆遷安置工作匯報(bào)

拆遷安置工作

我局在區(qū)工委、管委會(huì)的正確領(lǐng)導(dǎo)下,堅(jiān)持以科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),堅(jiān)持以市委提出的“三更要求”為行為準(zhǔn)則,認(rèn)真落實(shí)民本岳陽的執(zhí)政和發(fā)展理念,本著“拆遷一處、造福一片、穩(wěn)定一方”的工作原則,遵循“談妥一戶、簽訂一戶、補(bǔ)償一戶、安置一戶”的工作方法,嚴(yán)格按照法律法規(guī)要求,快速高效搞好拆遷工作,積極妥善完成安置任務(wù)。現(xiàn)將主要工作情況匯報(bào)如下:

一、基本情況

今年,我區(qū)成功升級(jí)為國家級(jí)經(jīng)濟(jì)技術(shù)開發(fā)區(qū),在市委、市政府提出的“城市大東擴(kuò)、產(chǎn)業(yè)大發(fā)展”的發(fā)展目標(biāo)指引下,在全區(qū)拋起了新一輪大規(guī)模城市建設(shè)熱潮。對我局來講,壓力和挑戰(zhàn)前所未有,領(lǐng)導(dǎo)要求高,群眾期望大,而人手缺、時(shí)間緊、資金少、任務(wù)重又是我局無法回避的現(xiàn)實(shí)問題。面對復(fù)雜局面,拆遷安置事務(wù)管理局全體工作人員心往一處想,勁往一處使,從容面對,出色完成了拆遷安置的各項(xiàng)工作。共啟動(dòng)、完成工程建設(shè)項(xiàng)目個(gè),共投入資金億元;共開發(fā)征用土地多畝,累計(jì)拆除房屋約萬平方米,拆遷群眾戶。創(chuàng)造了“高效、快速、和諧、安全”四大亮點(diǎn)。

二、具體做法:、加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo),強(qiáng)化學(xué)習(xí),固拆遷安置之本。我局拆遷安置工作點(diǎn)多、線長、面廣,牽涉的人員多,涉及的利益大,情況錯(cuò)綜復(fù)雜。特別是今年,我局“四大還建小區(qū)”齊頭并進(jìn),相繼開工,沒有強(qiáng)有力的領(lǐng)導(dǎo)組織作保障,沒有豐厚的專業(yè)知識(shí)作支撐,工作很難開展。我局黨組一班人審時(shí)度勢,果斷采取如下措施:一是細(xì)化任務(wù),強(qiáng)化責(zé)任。按照“一個(gè)項(xiàng)目、一位領(lǐng)導(dǎo)、一種模式”的工作思路,由一位局級(jí)領(lǐng)導(dǎo)聯(lián)系一個(gè)具體項(xiàng)目,對該項(xiàng)目的拆遷安置全權(quán)負(fù)責(zé),強(qiáng)化責(zé)任,做到“誰主管,誰負(fù)責(zé)”,“誰出問題,追究誰”。二是抓學(xué)習(xí),重實(shí)踐。今年來,我們采取上黨課,觀看警示片等方式先后組織政治理論學(xué)習(xí)12次,黨員干部共寫學(xué)習(xí)筆記、學(xué)習(xí)心得100多萬字,參加“五創(chuàng)提質(zhì)”執(zhí)勤次。與此同時(shí),我們先后6次由分管業(yè)務(wù)的副局長講業(yè)務(wù)知識(shí)課,通過學(xué)習(xí),工作人員的綜合素質(zhì)明顯提高,工作能力明顯增強(qiáng)。三是轉(zhuǎn)作風(fēng),樹形象。拆遷安置涉及到群眾的直接利益,是群眾最關(guān)心、最實(shí)際、最容易引發(fā)各種矛盾焦點(diǎn)問題。拆遷安置工作的好壞,體現(xiàn)了政府部門工作作風(fēng)的好壞和工作水平的高低。在拆遷安置工作中,我局領(lǐng)導(dǎo)干部帶頭深入一線、帶頭接受監(jiān)督、帶頭發(fā)揚(yáng)民主、帶頭廉潔自律,所有工作人員牢記“五心”,即在接待群眾咨詢熱心;調(diào)查補(bǔ)償情況細(xì)心;聽取群眾意見耐心;核實(shí)安置補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)公心;善后安置 關(guān)心。真正做到情為民所系、利為民所謀、權(quán)為民所用。

、多渠道溝通,多方位宣傳,夯拆遷安置之基。拆遷安置工作政策性強(qiáng),市場影響大,加大有關(guān)法律、法規(guī)和政策的宣傳力度,引導(dǎo)群眾正確認(rèn)識(shí)和掌握拆遷安置工作有關(guān)政策,正確對待拆遷安置中的矛盾和問題十分必要。在工作中,我局注重多途徑、多形式、多方位做好有關(guān)政策法律和宣傳工作和拆遷戶的思想工作。一是召開動(dòng)員大會(huì),進(jìn)行全面宣傳。今年,我局共召開動(dòng)員大會(huì)次,發(fā)放宣傳資料份,掛宣傳橫幅條,加強(qiáng)溝通,促進(jìn)了解,讓情、理、法永駐群眾心中,為順利拆遷安置打下良好的基礎(chǔ)。二是發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用,實(shí)施借力宣傳。榜樣的力量是無窮的,各村組、居委會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)干部更是拆遷安置宣傳的生力軍。發(fā)揮村組黨員和干部的幅射作用,實(shí)施借力宣傳,是我們做好宣傳工作的一大法寶。如:我們請八字門居委會(huì)的,他曉之以理、動(dòng)之以情、導(dǎo)之以行對附近的群眾進(jìn)行政策宣傳,這些拆遷戶很快消除了怨憤,順利進(jìn)行了拆遷。同時(shí),基層黨員干部發(fā)現(xiàn)和提出的問題,一般來講是有苗頭性和傾向性的,我們總是有針對性地加以認(rèn)真負(fù)責(zé)地解釋和說明。讓他們做到心順、氣順。這樣我們的拆遷安置工作才能順。三是有針對性的上門,做好重點(diǎn)宣傳。由于拆遷范圍廣、拆遷政策多、群眾素質(zhì)參差不齊,上門做好重點(diǎn)宣傳工作是相當(dāng)有必要的。今年我們共登門宣傳、勸解次,及時(shí)做好拆遷安置相關(guān) 法律政策的宣傳工作。雖然有相當(dāng)多群眾對拆遷安置工作人員冷眼相看、冷語相待,甚至于有的群眾還恐言相嚇,但是我們的干部職工始終保持熱心、細(xì)心、耐心、公心、關(guān)心,精誠所至,得到廣大群眾的理解和支持,許多矛盾都得到預(yù)防和解決。

3、依法辦事,陽光操作,增拆遷安置之效。拆遷安置工作事關(guān)每一位拆遷群眾的切身利益,稍有不慎,就會(huì)引起矛盾,造成不穩(wěn)定因素,只有嚴(yán)格依法律辦事,才能將矛盾消除在萌萌芽狀態(tài)。一是堅(jiān)持公開、公平、公正的原則,以公開促公正,以公平保穩(wěn)定。在拆遷安置補(bǔ)償過程中,我們把征用地批準(zhǔn)機(jī)關(guān)、批準(zhǔn)文號(hào)和征用土地用途、范圍、面積、補(bǔ)償依據(jù)以及安置辦法全部予以公告。接受被拆遷地群眾的監(jiān)督,同時(shí)成立核查組,對群眾提出的異議進(jìn)行復(fù)核調(diào)查,對存在的問題進(jìn)行糾正,確保拆遷安置工作在公平、公正、公開的原則下進(jìn)行,最大限度地減少因拆遷安置不公而引發(fā)矛盾。二是堅(jiān)持做到不貪、不占、不挪、不索,陽光拆遷,陽光安置。堅(jiān)決查處擅自實(shí)施拆遷、轉(zhuǎn)讓拆遷業(yè)務(wù)、無資質(zhì)拆房等違法行為,加強(qiáng)監(jiān)管,堅(jiān)決杜絕那種對違法行為“視而不見、見而不查、查而不處、處而不嚴(yán)”的現(xiàn)象。同時(shí),為了加強(qiáng)成本控制,實(shí)施工程項(xiàng)目預(yù)算與工程審計(jì)分離原則,嚴(yán)格實(shí)施招投標(biāo)制度,確保每一分錢用得清清楚楚、每一分錢用得干干凈凈;為確保工程質(zhì)量,我局嚴(yán)格要求施工 單位按照設(shè)計(jì)和現(xiàn)行規(guī)范組織施工,配合監(jiān)理部門對工程質(zhì)量采取旁站、巡視及平行檢查的形式監(jiān)督管理。及時(shí)召開工程例會(huì)和質(zhì)量安全專題會(huì)。今年來,我局共聯(lián)系監(jiān)理部門召開監(jiān)理會(huì)52次、專題會(huì)議24次,下發(fā)監(jiān)理通知單74份,參與取樣566次。優(yōu)質(zhì)、安全、高效完成了全年的拆遷安置工程任務(wù)。三是完善拆遷安置工作中可操作性的法律規(guī)范。由于市場瞬息萬變,而目前,安置拆遷補(bǔ)償依據(jù)很難與市場變化相適應(yīng),為了進(jìn)一步規(guī)范我區(qū)安置拆遷補(bǔ)償工作,使安置拆遷補(bǔ)償工作做到有法可依,完善《安置拆遷補(bǔ)償辦法》已經(jīng)迫在眉睫,今年,我局一班人理論聯(lián)系實(shí)際,再加上實(shí)踐,在如何進(jìn)行安置拆遷補(bǔ)償方面有了較大的突破,為今后的拆遷安置工作打下了良好的基礎(chǔ)。

4、妥善安置,持續(xù)發(fā)展,享拆遷安置之惠。今年,我局克服基礎(chǔ)差、雨水多、資金緊張等困難,講法、講理、講情;求質(zhì)、求量、求穩(wěn),快速高效、積極妥善做好拆遷安置工作。先后有廟坡還建小區(qū)、八字門還建小區(qū)、廖家安置小區(qū)、茶場安置小區(qū)相繼啟動(dòng)建設(shè)。廟坡還建小區(qū)已完成7棟房屋的主題工程建設(shè)并順利通過驗(yàn)收,還有9棟接近完工;八字門還建小區(qū)的拆遷工作及遺留問題全部協(xié)調(diào)處理完畢,高層擴(kuò)充設(shè)計(jì)已完成,污水管建設(shè)已完成;廖家安置小區(qū)的拆遷、報(bào)建工作全面完成,一期工程的挖方工程完工80%,一期工程的臨時(shí)排水管道鋪設(shè)完成;茶場安置小區(qū),規(guī)劃用 地240畝,總建筑面積約27萬平方米,可建安置房2100套,現(xiàn)已確定用地調(diào)查紅線圖和bt建設(shè)方案。目前,已搬進(jìn)拆遷戶的居民安置小區(qū)達(dá)個(gè),正在建設(shè)的安置小區(qū)的個(gè)。所有的還建安置小區(qū),我局全力做到如下:一是做到先安置后拆遷。堅(jiān)持對所有工程嚴(yán)格實(shí)行“先安置后拆遷”的原則,采用“項(xiàng)目+安置”的辦法,將居民安置地與建設(shè)項(xiàng)目一并辦理手續(xù),一同報(bào)建。二是做到“五統(tǒng)一”,堅(jiān)持統(tǒng)一規(guī)劃設(shè)計(jì)、統(tǒng)一報(bào)建、統(tǒng)一建設(shè)、統(tǒng)一質(zhì)監(jiān)、統(tǒng)一物業(yè)管理,做到高標(biāo)準(zhǔn)規(guī)劃、高質(zhì)量建設(shè)、高水平管理,使安置小區(qū)功能完善、設(shè)施齊備、適宜居住。由于安置小區(qū)規(guī)劃的統(tǒng)一性、先行性、科學(xué)性、實(shí)用性,并能與市、區(qū)總體規(guī)劃統(tǒng)一協(xié)調(diào),我們所建的安置小區(qū)成為岳陽城區(qū)一道亮麗的風(fēng)景。

三、存在問題:

一是部分拆遷戶期望值過高,拆遷補(bǔ)償要求脫離實(shí)際。有的不僅要求解決住房安置問題,還要求解決諸如下崗、就業(yè)、醫(yī)保、養(yǎng)老等一系列社會(huì)問題。制約了拆遷工作的順利開展。

二是由于住改非現(xiàn)象嚴(yán)重、私搭亂建現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生,違章和不法建設(shè)零星存在,評估估價(jià)比較困難,制約了拆遷工作的順利開展。

在的工作中,我們深切地感受到區(qū)工委、管委會(huì)的英明決策是我局發(fā)展的指路明燈;各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)的重視是拆遷安置的 堅(jiān)強(qiáng)保障;群眾的大力支持是我們迎難而上的主心骨;全體工作人員的共同努力是推進(jìn)拆遷安置工作發(fā)展的最鮮活的力量。來年,我們一定會(huì)繼續(xù)求真務(wù)實(shí)、開拓創(chuàng)新,扎實(shí)推進(jìn)各項(xiàng)工作,取得的更加輝煌的成績!

第四篇:寧鄉(xiāng)縣征地拆遷安置工作匯報(bào)010416

寧鄉(xiāng)縣征地拆遷安置工作匯報(bào)

寧鄉(xiāng)縣人民政府征地辦公室

(2010年4月16日)

征地拆遷安臵工作是推進(jìn)項(xiàng)目建設(shè)、促進(jìn)縣域發(fā)展的重要抓手。寧鄉(xiāng)縣人民政府征地辦公室自去年3月份成立以來,深入貫徹落實(shí)縣委、政府交辦的各項(xiàng)任務(wù),堅(jiān)持把依法拆遷作為立足點(diǎn),把陽光拆遷作為出發(fā)點(diǎn),把公平拆遷作為關(guān)鍵點(diǎn),把和諧拆遷作為落腳點(diǎn),攻堅(jiān)克難,強(qiáng)力推進(jìn),為有效應(yīng)對金融危機(jī)、推動(dòng)縣域又好又快發(fā)展奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

一、征地拆遷補(bǔ)償安置基本情況

2009年3月到12月份,共計(jì)拆遷農(nóng)村集體土地房屋1195戶,拆遷房屋建筑面積274010平方米,落實(shí)完成征地8410畝。在城市房屋拆遷方面,拆遷房屋276戶,拆遷房屋建筑面積84712平方米。全年共組織拆違34次,拆除違章建筑4萬平米。2010年一季度,共計(jì)拆遷農(nóng)村集體土地房屋215戶,拆遷房屋建筑面積42699平方米。在城市房屋拆遷方面,已拆遷房屋37戶,拆遷房屋建筑面積4736平方米。一季度共組織拆違5次,拆除違章建筑4526平米。一季度征拆工作進(jìn)展緩慢,主要有四個(gè)方面的原因。一是拆遷條例的修改,群眾的期望值很高,要求新政出臺(tái)后再拆。影響比較明顯的項(xiàng)目是大潤發(fā)和南苑溈江大道的拆遷。二是用地手續(xù)不健全,群眾不配合,甚至無理取鬧,難

1以依法推進(jìn)。白馬橋風(fēng)光帶的建設(shè)和灰湯中部華天城的拆遷進(jìn)展不順利主要是受此原因的影響。三是拆遷戶的補(bǔ)償要求過高,違章建筑要求補(bǔ)償。現(xiàn)在灰湯中部華天城剩余被拆遷戶普遍存在違章建筑。四是社保政策的影響。長沙市人民政府103號(hào)令的出臺(tái),集體土地房屋拆遷的被拆遷戶要求社保兌現(xiàn),以社保政策沒有落實(shí)為由拒絕拆遷。

二、2010年拆遷項(xiàng)目鋪排情況

根據(jù)對主要項(xiàng)目載體單位的摸底,今年城建項(xiàng)目共計(jì)31個(gè),拆遷1167戶,拆遷房屋建筑面積346300.28平方米,共計(jì)投入拆遷資金85499.0708萬元。其中國資公司拆遷476戶,拆遷房屋建筑面積137850平米;城建投拆遷279戶,拆遷房屋建筑面積79611.88平米;城郊鄉(xiāng)拆遷56戶,拆遷房屋建筑面積56336平米;建設(shè)局拆遷217戶,拆遷房屋建筑面積78611;玉潭鎮(zhèn)拆遷90戶,拆除房屋建筑面積18480平米;白馬橋鄉(xiāng)拆遷41戶,拆除房屋建筑面積1427平米;歷經(jīng)鋪拆遷8戶,拆除房屋建筑面積1600平米。

三、后段工作思路

沒有拆遷就沒有建設(shè)、沒有突破、沒有后勁,拆遷安臵工作已成為推動(dòng)寧鄉(xiāng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展的重要載體、重要手段、重要措施,在后段工作中,我們將嚴(yán)格按照縣委、縣政府的統(tǒng)一部署,以超常的決心、超常的力度、超常的舉措,深入扎實(shí)推進(jìn)征地拆遷安臵工作,重點(diǎn)做好以下幾個(gè)方面:

㈠宣傳發(fā)動(dòng),營造氛圍。建議縣委縣政府組織召開今年全縣項(xiàng)目的征拆工作動(dòng)員會(huì)、調(diào)度會(huì),下達(dá)今年的征地拆遷工作任務(wù)。

并成立全縣統(tǒng)一指揮的征拆工作機(jī)構(gòu),負(fù)責(zé)項(xiàng)目的聯(lián)系、把關(guān)。同時(shí)我辦將繼續(xù)完善《寧鄉(xiāng)縣征地拆遷法規(guī)政策匯編手冊》,相關(guān)群眾集中關(guān)心的拆遷政策問題制作成宣傳板,在《今日寧鄉(xiāng)》和寧鄉(xiāng)電視臺(tái)上刊登拆遷政策法規(guī)答疑,各拆遷組深入居民住戶,耐心做政策宣傳和思想釋疑,讓群眾了解征地拆遷法規(guī)政策,掌握維護(hù)自身合法權(quán)益的有效方法和途徑。

㈡統(tǒng)一調(diào)度,統(tǒng)一指揮。征地拆遷需要大量業(yè)務(wù)能力嫻熟、工作作風(fēng)踏實(shí)、思想素質(zhì)過硬的干部,請求組織部和人事局在全縣抽調(diào)精干力量組建專業(yè)的拆遷隊(duì)伍,由我辦組織統(tǒng)一的培訓(xùn),學(xué)習(xí)相關(guān)的征地拆遷政策,請專家進(jìn)行實(shí)例解析,提高全縣征拆工作的業(yè)務(wù)能力和政策水平。同時(shí)我辦對培訓(xùn)人員建立檔案,保持征拆隊(duì)伍的相對穩(wěn)定,確保在今年的征拆工作中拆遷工作人員執(zhí)證上崗。

㈢嚴(yán)格政策,加強(qiáng)監(jiān)督。一是嚴(yán)格執(zhí)行政策。國有土地征收嚴(yán)格按《國務(wù)院305號(hào)令》、《長沙市政府79號(hào)令》和《長沙市政府104號(hào)令》執(zhí)行,做到“四合法,一到位”,即項(xiàng)目合法、程序合法、主體合法、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)合法和補(bǔ)償資金到位。農(nóng)村集體土地嚴(yán)格按照《長沙市人民政府103號(hào)令》的標(biāo)準(zhǔn)實(shí)施。二是完善聽證機(jī)制。在調(diào)解聽證過程中,適時(shí)引入拆遷監(jiān)管工作組旁聽、到席,營造更加公平、公開的裁決氛圍,減少對抗性,增強(qiáng)信賴感,有效化解爭端。三是全面公開程序。國有土地房屋征拆實(shí)行“三公開一監(jiān)督”。即拆遷政策、補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)、辦事程序全部公開,全過程讓群眾監(jiān)督。在具體操作中,堅(jiān)持以“公開、公正、公平”

來贏得拆遷群眾的理解和信任;堅(jiān)持一把尺子、同類條件、同樣情況、同等補(bǔ)償,在政策的執(zhí)行上,就高不就低、就寬不就窄。集體土地征收實(shí)行“三公告一登記”,嚴(yán)格執(zhí)行征地補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),規(guī)范征地程序,完善征地補(bǔ)償辦法,妥善安臵,做到陽光操作。四是加強(qiáng)拆遷人管理。監(jiān)督其嚴(yán)格履行拆遷補(bǔ)償安臵協(xié)議,在規(guī)定期限內(nèi)支付拆遷補(bǔ)償金,完成產(chǎn)權(quán)調(diào)換的各項(xiàng)手續(xù)。五是加強(qiáng)評估機(jī)構(gòu)管理。確保評估結(jié)果公平、公正。六是加強(qiáng)拆遷施工企業(yè)及施工人員的管理。要求持證上崗,明確專人負(fù)責(zé),確保了征地拆遷零事故率。七是加強(qiáng)對補(bǔ)償資金的監(jiān)管。所有拆遷項(xiàng)目的補(bǔ)償資金全部納入監(jiān)管范圍,并實(shí)行專款專用。

㈣明確責(zé)任,維護(hù)穩(wěn)定。穩(wěn)定是基礎(chǔ),穩(wěn)定是前提,維護(hù)社會(huì)穩(wěn)定是征地拆遷工作的重要工作之一。各載體單位一是要成立專門的拆遷維穩(wěn)領(lǐng)導(dǎo)班子來加強(qiáng)維穩(wěn)工作;二是組織專人及時(shí)做好征拆群眾的思想工作,從源頭上解決群眾的顧慮,把問題和矛盾解決在萌芽狀態(tài);三是通過建立相關(guān)臺(tái)帳和掌握重要信息來把握征拆群體的思想動(dòng)態(tài),及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題,并及早疏通,保證了各拆遷項(xiàng)目的大局穩(wěn)定。四是做好扶貧幫困。把殘疾、弱智等弱勢群體作為重點(diǎn)工作對象,主動(dòng)上門服務(wù),協(xié)調(diào)家庭糾紛,妥善拆遷安臵。五是嚴(yán)格紀(jì)律。拆遷工作人員必須堅(jiān)持原則,令行禁止,不能違法亂紀(jì)。

㈤嚴(yán)格執(zhí)行新政,妥善處理遺留問題。一是加快貨幣安臵政策落實(shí)。科學(xué)制定征地拆遷社會(huì)保障方案,落實(shí)資金籌措辦法,認(rèn)真做好被征地農(nóng)民的就業(yè)培訓(xùn)、基本養(yǎng)老保險(xiǎn)、基本醫(yī)療保險(xiǎn)、養(yǎng)老生活保障政策的制定和報(bào)批等社會(huì)保障工作。對新政實(shí)施后未批或正在報(bào)批項(xiàng)目進(jìn)行協(xié)議征地的,嚴(yán)格補(bǔ)足社會(huì)保障費(fèi)用,全額上繳至征地補(bǔ)償財(cái)政專戶。二是推進(jìn)安臵保障住房建設(shè)。對原來已預(yù)留準(zhǔn)備實(shí)行留地安臵的土地,嚴(yán)格督促各項(xiàng)目載體單位收回作為安臵建設(shè)用地,加快保障住房建設(shè)。三是嚴(yán)格執(zhí)行新政補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)。由縣征地辦公室統(tǒng)籌各項(xiàng)目征地拆遷調(diào)查,統(tǒng)一編制預(yù)算,核算征拆標(biāo)準(zhǔn),確保全縣征地拆遷安臵補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn)一致。實(shí)行征拆工作行政問責(zé)制,杜絕擅自提高補(bǔ)償標(biāo)準(zhǔn),違反政策和程序進(jìn)行征地拆遷補(bǔ)償行為。四是妥善處理各類遺留問題。強(qiáng)化縣征地辦公室職能,嚴(yán)格監(jiān)督全縣征地拆遷行為,及時(shí)了解各項(xiàng)目征地拆遷實(shí)施情況,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理;對違反程序征地不及時(shí)糾正、不履行的單位,依法追究相關(guān)責(zé)任人員責(zé)任;加強(qiáng)征地補(bǔ)償爭議的協(xié)調(diào)處理,逐步完善征地拆遷安臵矛盾處理機(jī)制,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)進(jìn)行處理。

四、提請解決的問題

㈠請求縣委、政府出臺(tái)社會(huì)保障文件。我縣被征地農(nóng)民的社會(huì)保障制度及相關(guān)政策的制定還未完全落實(shí)。按照政策收取的社會(huì)保障資金20元/平方、8500元/畝的安臵補(bǔ)助費(fèi)以及25%的土地補(bǔ)償款,僅能解決社會(huì)保障資金的一部分,仍存在約40%的資金缺口,如果征地面積較大的話,社會(huì)保障資金缺口絕對數(shù)額就很大。有的是新政策執(zhí)行后用地已審批的項(xiàng)目,當(dāng)時(shí)沒有資金進(jìn)行征地拆遷,現(xiàn)在的社會(huì)保障資金就難以落實(shí)。失地農(nóng)民的社會(huì)保障方案已經(jīng)政府常務(wù)會(huì)討論,請求縣政府出臺(tái)文件,落實(shí)失地

農(nóng)民的社會(huì)保障工作,從而推進(jìn)征拆工作的進(jìn)程。

㈡請求縣委、政府領(lǐng)導(dǎo)辦好征地辦借調(diào)人員手續(xù)。2008年12月5日,書記、縣長調(diào)研寧鄉(xiāng)縣征拆工作時(shí)決定成立寧鄉(xiāng)縣征地辦公室(縣委已發(fā)紀(jì)要),2009年3月份經(jīng)寧鄉(xiāng)縣編委批準(zhǔn)正式成立。為推動(dòng)2009年5月18日確定的全縣八大城區(qū)重點(diǎn)項(xiàng)目征拆工作任務(wù)的順利開展,根據(jù)征拆工作的政策性和特殊性以及指揮部和征拆辦工作的緊迫性,經(jīng)請示指揮部政委和指揮長批準(zhǔn)同意,已經(jīng)在全縣有關(guān)單位(主要是國土、房產(chǎn)和原一江兩岸三洲開發(fā)建設(shè)指揮部)工作人員中選定6名同志負(fù)責(zé)新辦公室組建工作。這些同志思想政治素質(zhì)高,征拆業(yè)務(wù)水平強(qiáng),具有多年一線征拆工作經(jīng)歷。辦公室已經(jīng)成立一年多,為穩(wěn)定人心,更好的服務(wù)全縣的征拆工作,請求將這6名同志辦理正式調(diào)入手續(xù)。

(附2010年城建項(xiàng)目拆遷摸底情況)

第五篇:征地拆遷安置工作匯報(bào)

和諧征遷推動(dòng)園區(qū)大開發(fā)**經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)征地拆遷安置工作匯報(bào)近年來,**縣堅(jiān)持“以人為本互助發(fā)展、成果共享”的發(fā)展思路建設(shè)經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū),采用“小資本起步、低成本運(yùn)行、高效率工作、依制度管理”模式,構(gòu)建政府、社會(huì)、企業(yè)、群眾“四位一體”發(fā)展環(huán)境,充分調(diào)動(dòng)業(yè)主、群眾、干部的主觀能動(dòng)性,營造和諧的發(fā)展氛圍,為項(xiàng)目落地提供平臺(tái),為經(jīng)濟(jì)發(fā)展拓展空間,為城區(qū)擴(kuò)展的插上引擎,實(shí)現(xiàn)政府、社會(huì)、企業(yè)、群眾多方共贏。

一、矛盾先排查,營造和諧發(fā)展環(huán)境。征前解民憂。在征地拆遷工作前,對園區(qū)涉及的8個(gè)主要征地村2400多戶村民進(jìn)行挨家挨戶走訪,采取看望黨員、老干部、村民代表,召開座談會(huì)等方式,與群眾面對面溝通交流,收集、了解并幫助解決征地村存在的問題和不和諧因素,把矛盾化解在萌芽狀態(tài)。開發(fā)集民智。園區(qū)開發(fā)后,通過開展“進(jìn)基層、大走訪、大排查、促發(fā)展”、“文化醫(yī)療和征求意見三下鄉(xiāng)”等活動(dòng),要求經(jīng)濟(jì)開發(fā)區(qū)管委會(huì)每個(gè)干部職工到征地村走訪農(nóng)戶,在進(jìn)行政策宣傳解釋、解決問題的同時(shí),收集群眾對對開發(fā)區(qū)、縣、鄉(xiāng)、村的意見建議,并對每一戶的基本情況登記造冊。節(jié)日暖民心。還利用“重陽節(jié)”、“春節(jié)”等重大節(jié)日召開座談會(huì),回訪看望失地農(nóng)民,探望慰問征地村60歲以上老人,走訪慰問幫助困難戶、特困戶,為園區(qū)開發(fā)建設(shè)營造和諧發(fā)展環(huán)境。

二、意見先征求,體現(xiàn)群眾發(fā)展意愿。

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