第一篇：工作情況匯報10

工商聯換屆以來工作情況匯報

區工商聯自2006年9月換屆以來，在區委、區政府的正確領導下，在市工商聯和區委統戰部的指導下，堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，認真學習貫徹黨的十七大精神，貫徹落實科學發展觀，緊緊圍繞區委、區政府中心，服務大局，按照“團結、幫助、引導、教育”的工作方針，努力發揮工商聯自身獨特優勢，充分調動機關干部和職工的積極性，帶領工商聯會員，克難奮進，開拓創新，各項工作順利推進。現將換屆以來工作情況匯報如下：

一、工商聯基本情況

區工商聯現有駐會干部8名，黨組書記由區委統戰部副部長擔任，黨組成員6名。第三屆執行委員會成員134名，會長1名（同時兼任區政協副主席）、工商聯副會長37名（駐會副會長3名），常委45名，執委51名，非公有制經濟人士占97℅。基層商會25個，其中街、鄉、鎮（場）商會19個，異地商會5個（北京、上海、廣東、、西安、武漢），專業協會1個。目前會員總數776名（異地商會900余人不在其中）。

二、換屆以來取得的主要成績

三年來，區工商聯始終堅持服務立會，狠抓活動載體，不斷探索做好非公有制經濟人士思想政治工作的新思路新方法，在宣傳調研、參政議政、基層組織建設、維權服務、光彩事業等方面取得了一定成績，為引導廣大非公經濟人士成為中國特色社會主義事業的合格建設者做出了不懈努力，發揮了黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁紐帶及管理非公有制經濟的助手作用，為黃陂的經濟社會發展做出了積極貢獻。

1、組織建設工作。一是在區委、區政府的重視和支持下，加強與有關街、鄉、鎮（場）黨委的溝通與協商，深入基層，開展調查研究，并根據發展需要狠抓基層組織建設。全區19個街鄉鎮（場）全部組建了工商聯基層分會，基層商會覆蓋率達到100℅。二是組建了行業商會和異地商會。2007年4月成立武漢市黃陂鋼材協會，2007年7月成立了上海黃陂商，2008年元月北京黃陂商會揭牌和12月廣東黃陂商會揭牌，2010年1月西安黃陂商會成立。三是召開了5次常委（擴大）會議。2007年1月份召開三屆一次常委會，11月召開三屆二次常委會，增補副會長10名，常委9名。08年5月27日，在古門山風景區召開區統戰系統全民創業暨黃陂區工商業聯合會（總商會）第三屆第三次常委（擴大）會議。會議聽取和審議了區政協副主席、區工商聯會長魏益琨所作的第三屆二次常委會以來的工作報告；增補產生了黃陂區工商業聯合會第三屆執行委員會副會長；區委統戰部部長王華燦就全區統戰系統全民創業工作進行了布署。12月18日在區政協四樓會議室召開第三屆第四次常委會，會議由區委統戰部副部長、工商聯黨組書記杜銀階主持，區工商聯常委及有關方面負責人共70人參加了會議。區政協副主席、區工商聯（總商會）會長魏益琨在當天的會議上首先通報了08年區工商聯工作進展情況以及09年的工作計劃，會上增補了6名副會長、8名常委。會議還特別邀請了市委黨校葉衛東教授為民營企業家講解了“金融危機下的中國經濟”。2010年12月3日，區工商聯（總商會）第三屆第五次常委（擴大）會議在云霧山風景區隆重召開，區委統戰部、區科技局、區工商分局部門負責人及工商聯常委會的全體委員共90人參加了會議。區政協副主席、區工商聯會長魏益琨所作的第三屆四次常委會以來的工作報告，對2010年的工作進行了部署和對我區10家“科技型會員企業”進行表彰等活動。會上增補選舉產生了黃陂區工商業聯合會第三屆執行委員會副會長7名、常委7名、執委15名。

2、加強對會員的服務。把維護會員合法權益作為履行服務職能的途徑，本著服務立會的宗旨，圍繞經濟建設中心這個大局，為會員做好各項服務工作。一是組織九家會員企業參加由市銀監局、14家銀行和長江日報社舉辦的融資洽談會等活動,多方為會員企業緩解生產經營資金困難，其中武漢明翔肉類食品有限公司07年貸款700萬元，09黃陂區全新家居廣場貸款200萬元。二是加大培訓工作力度，促進會員企業又好又快發展。積極組織部分會員企業分批參加了“民營企業如何做強做大學習報告會”、“企業管理和現代商務禮儀培訓”、“中小企業發展戰略”，2名科技型會員企業老總赴中央黨校學習，組織3名民企老總赴中亞三國開展招商引資活動。三是為黃陂農產品闖上海市場當“紅娘”。組織武漢新辰食品有限公司（蘆筍系列產品），珍天然特種蜂產品（大西北聯合養蜂場），湖北木蘭列那酒業有限公司（葡萄酒系列），武漢尚好茶業有限公司（臺灣尚好貿易），武漢市黃陂木蘭池養殖有限公司（木蘭湖雞蛋系列），武漢羊角山圓圓食品有限公司（豆絲系列），武漢市石門山天然食品有限公司（葛粉系列）等10家農產品公司，以上海海黃陂商會為平臺，商討黃陂農產品進入上海百聯超市的有關事宜，將黃陂的農產品進入超市整體打包，為黃陂農產品進入上海百聯超市，甘當“紅娘”。四是區工商聯經過認真調查，層層篩選，確立十五人入選《武漢市當代民營經濟名人辭典》候選人名單。五是利用市聯工作平臺，積極組織4 家會員企業參加了中國武漢---中亞南亞商品交易會和其他一系列的產品銷售會、經貿洽談會。先后幫助武漢市哥特建筑裝飾有限公司、武漢勁寶食品有限公司、黃陂區全新家居廣場、漢尊假日大酒店和黃龍種牛養殖場等80多家會員企業協調化解勞動用工糾紛、融資、辦理土地證、衛生許可證等事宜，積極與區直有關職能部門溝通協商，較好解決了一批會員企業的難題，協調各類矛盾和糾紛90余起，每年協調各類矛盾和糾紛30余起，會員滿意率達90℅以上。

3、發揮橋梁紐帶作用，積極參政議政。工商聯作為橋梁和紐帶、參謀與助手作用，始終圍繞全區經濟社會生活中的重要問題、人民群眾普遍關心的熱點問題、難點問題、突出促進非公有制經濟快速發展主題，通過座談討論，調查研究等形式，調動非公有制經濟代表人士積極建言獻策，認真履行政治協商、民主監督職責。一是積極配合區委、區政府接待市政協工商聯界別民營企業家來我區參觀考察民營企業參與新農村建設的試點村，并配合市聯組織召開了武漢市工商界民營企業參與新農村建設專題座談會。收集整理的民營企業家在座談會上就我區新農村建設工作提出的四條具有參考價值的建設性的建議，被《黃陂政務網》和區委《綜合信息》采用。二是組織工商聯界別政協委員和人大代表先后撰寫了《關于拓寬民營企業融資渠道的建議》、《關于進一步改善我區民營經濟發展軟環境的建設》、《關愛務工人員，為家民工撐腰》，《關于塑立黎元洪雕像作為黃陂區城市標志的建議》、《關于選擇合格民營醫療機構進入城鎮醫保和新型農村合作醫療定點的建議》和《關于在前川主干路口紅綠燈處配臵電子眼的建議》等個人提案36件、集體提案15件，其中有2篇列入區政協1號和2號提案；三是完成了《黃陂區工商聯街鄉鎮（場）基層分會組織建設的調查報告》和《用科學發展觀引導民營經濟突破性發展》、《黃陂區工商聯民營企業黨建調查報告》、《切實加強民營企業黨建工作》、《全球金融危機對我區中小民營企業影響調研報告》等專題調查研究報告5篇。以此為區委、區政府的相關決策提供參考。

4、做好思想政治工作，人物推薦取得新的進展。做好非公有制經濟代表人士思想政治工作，歷來是工商聯的一項重要工作職能，也是一個常做常新的工作主題。我們始終堅持一切從實際出發，落實科學發展觀，把握充分尊重、廣泛聯系、加強團結、熱情幫助、積極引導的方針，在深入開展調查研究的基礎上，積極探索非公有制經濟人士思想政治工作的新思路、新方法、新途徑，取得了明顯成效。通過培養選拔有較高政治素質、有較大社會貢獻、有較強參政議政能力、在所聯系階層中有較大影響的非公經濟人士，逐步建立了一支有代表性的高素質的非公經濟人士隊伍。經工商聯推薦，市有關部門考核，我會會員中民營經濟代表人士有全國人大代表1名，2人當選為市第十二屆人大代表，1位當選為市第十一屆政協委員，14 位（其中會員12名）進入市工商聯（總商會）第十二屆領導班子，7位進入區人大代表（其中會員6名）、38位進入區政協委員。

5、開設工商聯網站，做好信息宣傳工作。我會高度重視信息宣傳工作，并取得良好成效。一是為更好地適應和發揮工商聯在新時期的地位和作用，充分發揮工商聯作為黨和政府聯系非公有制經濟人士的橋梁紐帶，政府管理非公有制經濟的助手作用。黃陂區工商聯（總商會）網站于2008年4月18日正式開通。網站目前主要設臵了商會概況、會長信箱、會務動態、圖片新聞、視頻新聞、參政議政、服務平臺、政策法規、光彩事業、管理培訓、非公黨建、企業之窗、供求信息、組織建設、基層商會、企業文化、對外聯絡、陂商創業園地18個主欄目。信息工作，鄂商雜志采用1篇，市聯《商會簡訊》采用65篇，區委辦公室《綜合信息》采用18篇，區政務網采用36篇，區新聞信息中心采用25篇，黃陂電視臺采用25篇，武漢市《楚天都市報》采用1篇。二是創辦《陂商簡訊》，《陂商簡訊》編印三期，印制600份，報送市區領導、區有關部門、異地商會和各街鄉鎮（場）宣傳統戰委員及有關會員企業；三是異地商會創辦商會雜志，北京黃陂商會創辦有《黃陂京商》；上海黃陂商會創辦商會雜志2期；廣東黃陂商會創辦首刊《黃陂粵商》，印刷3000本，并將廣東黃陂商會成立制作光盤2000張；武漢黃陂商會創辦《武漢黃陂商會報》，有力地擴大了工商聯工作和工商聯會員的社會影響力，同時，進一步增強了工商聯組織的吸引力和凝聚力。

6、積極組織會員參與光彩事業，為工商聯增彩。會員通過各種方式支持新農村建設，在扶貧解困中發揮作用，如“送溫曖、獻愛心”、“牽手貧困生，園你大學夢”、異地商會援助農村無力自建房戶危房改造活動，“金暉”關愛助學行動和村級基礎設施建設，“信義兄弟”慰問和幫扶農民工基金，向福利院、慈善會直接捐款190萬元。5.12四川汶川大地震發生后,通過工商聯網站，發信息及電話聯系，緊急呼吁工商界及會員發揚“一方有難，八方支援”的人道主義精神，伸出援助之手，幫助災區群眾渡過難關。工商聯機關干部和會員企業通過各種途徑向四川災區捐贈人民幣200余萬元。副會長趙發所、徐曉鐵，王啟新、楊大建、潘金和、上海商會張斌、李少波投資新農村建設項目7個，資金達9000萬元。北京商會副會長祝唐美在盤龍城也有投資。組織會員企業參加 “春風行動”大型招聘洽談會，提供工作崗位207個；巧手勞動力資源有限公司勞動技能培訓20期2000余人次，為社會安臵就業和再就業1600人；北京商會會員企業安臵就業3000人，上海商會會員企業安臵就業600人，廣東商會會員企業安臵就業2000人。

7、開展各類商務活動，擴大商會引響力。07年1月5日，武漢黃陂商會在香格里拉大飯店二樓宴會廳舉行迎接2008年新春聯歡酒會。1月24至26日，區領導潘建橋、魏益琨及區統戰部、區工商聯、區旅游局、李集鎮、姚集鎮的主要負責人一行八人赴上海，參加了2008上海黃陂商會迎春團拜活動及召開商務座談會。1月25日，武漢黃陂鋼材協會在武漢三五酒店三樓多功能廳舉行2008年迎春聯歡年會。組織北京、上海黃陂商會、鋼材協會參加2008中國?武漢第九屆木蘭旅游文化節開幕式暨佳海農耕年華生態園開園儀式。08年4月28日,以武漢黃陂鋼材協會周年慶典為依托，隆重開展了我區迎“五一”暨武漢黃陂鋼材協會成立周年慶典活動。5月份推選黃陂區首屆“十大青年創業明星”，副會長陶兵林、崔錦鋒，常委李謹、涂貴華4人獲此殊榮。10月10日，黃陂區統戰系統全民創業經驗交流暨創業咨詢會在區會議中心召開。評選出統戰系統十大創業典型：大學生創業典型張斌，海歸創業典型陶兵林，下崗創業典型李謹，旅游創業典型曹江誠，農民創業典型魯新學，經商創業典型熊科學，下海創業典型袁勝友，現代農業創業典型趙發剛，婦女創業典型涂貴華、程華英。并授予武漢市盤龍城佳海工業園、武漢卓爾企業集團、武漢金馬凱旋家居集團、武漢市勁寶食品有限公司、黃陂區職業技術學校、武漢黃陂技術學校等6個單位為“黃陂區統戰系統全民創業實習基地”和陶兵林、袁勝友、曹江城、張斌、李謹、趙發剛、熊科學、魯新學、涂貴華、程華英等10名同志為“黃陂區統戰系統全民創業輔導員”。工商聯部分創業典型向與會人員作了經驗交流。有創業愿望的學員與企業家進行了互動，對有創業愿望的學員們提出的問題，各位企業家進行了精彩的解答。09年 1月7日，黃陂區工商聯2009年迎新春茶話會在武漢小藍鯨酒店二樓紅金龍廳舉行。4月份，為進一步增進溝通交流，實現發展共贏，清明期間，在區工商聯的組織下，北京黃陂商會，上海黃陂商會，廣東黃陂商會，武漢黃陂鋼材協會以及籌建之中的陜西黃陂商會等外地黃陂商會考察團一行60余人回鄉祭奠先祖，考察黃陂投資環境。考察團一行先后實地考察了漢口北批發第一城、中國家具CBD、佳海工業園、卓爾集團等重點項目和企業，并受邀參加了由區委、區政府組織召開的項目推介會。商會考察團在回鄉期間還走訪了黃陂一中，并受邀參加了 “2009年武漢首屆杜鵑節、第十屆木蘭旅游文化節暨木蘭云霧山旅游風景區開園儀式”活動。2010年1月16日協助區委、區政府組織專班赴京開展走訪慰問活動，并到國家相關部委對口聯系項目，2010年1月19日，赴上海開展慰問及對口聯系活動。2010年1月23日，廣東黃陂商會成立一周年暨新春聯誼會和招商會在深圳會展中心隆重舉行。

8、積極參與市工商聯組織的各項活動。一是在市、區兩級工商聯的“牽線達橋”下，19家武漢市及黃陂區民營企業與我區的19個村結對幫扶。至2008年5月份，僅武漢新華諾富特大酒店有限公司、武漢愛帝集團有限公司、武漢市小藍鯨酒店管理有限公司、武漢卓爾企業集團有限公司、武漢浩天集團有限公司、武漢市豐太木蘭天池旅游有限公司、今晨實業公司、黃鶴電線電纜一廠等企業對幫扶村基礎設施建設捐資近百萬元。他們不但直接輸血，而且更注重造血功能。湖北省木蘭葛產品專業合作社在我區投資項目達3 個，投資100萬元在長軒嶺戶沖村王家場林場建500畝茶園，投資280萬在長軒嶺十棵松村建湖北省萬畝葛根示范基地，投資50萬改造長軒嶺羊角山村133畝葛根基地;武漢明翔肉類食品有限公司在祁家灣街紅強村建1萬頭、在李集鎮潘家砦村建2萬頭生豬基地；武漢市萬通臵業有限公司投資建設木蘭鄉大余灣村和長嶺石門古鎮；武漢新遠大臵業有限公司在祁家灣街祁站村投資1700萬元建豆制品生產基地。所有這些，都盤活了一方經濟，富裕了一批農民。二是今年按照市委統戰部、市工商聯的要求，開展了全民創業活動。黃陂區工商聯舉辦全民創業，加快民營經濟發展研討會一次，建立全民創業培訓培訓基地3個，創業園1 個。

9、加強區工商聯機關的自身建設

（1）、著力推進工作隊伍建設。一是建立約束機制，堅持和完善機關工作制度，大力轉變機關工作作風，以推進黨風廉政建設發展，不斷強化干部隊伍的“八榮八恥”和社會主義的榮辱觀；二是堅持民主決策、民主管理，以增進班子團結，形成合力；三是以創建學習型機關為載體，并結合機關工作人員的年度輪訓計劃和組織參加市聯舉辦的各類培訓班等途徑，進行政策理論、專業知識的學習培訓，強化工作隊伍的政治意識、不斷提高政策理論水平和職業修養。

（2）、為年輕干部設臵進步的臺階。嚴格按照黨政領導干部“四化”標準，執行《黨政領導干部選拔任用條例》，培養使用年輕干部，力造就一支合格的工作隊伍，以適應發展的新要求。對能積極認真工作，想干事，能干事，干成事的年輕干部大膽使用，并設臵臺階，促進年輕干部迅速成長。2008年提撥一名副處級和一名正處級干部進入領導班子，2009年提撥一名少數民族正科級年青女干部。

三、區工商聯組織全國各地黃陂商會學習“信義兄弟”

誠信大于天，責任比金貴，“信義兄弟”孫水林、孫東林先進事跡在媒體報道道之后，區工商聯及時在網站上作了宣傳，并上報上級工商聯，爭取上報特色社會主義建設者。今年2月27日，黃陂區工商聯組織廣東、北京、上海、西安及本省黃陂商會學習“信義兄弟”座談會，各位企業家代表一致表示，要向“信義兄弟”學習，秉持忠信，遵章守法，自覺維護農民工合法權益。企業家們動情地說，孫水林用生命捍衛了誠信，這是一種久違的回歸，也是一種寶貴的無形資產。企業家要取得成功，小勝靠術、中勝靠智、大勝靠德。學習“信義兄弟”的高尚品德和崇高精神，不僅是做人為商的本分，更是一種社會責任，孫家兄弟義舉遠播全國商界。央視《新聞聯播》三度聚焦“信義兄弟”、湖北衛視、湖北經濟、楚天都市報、長江日報等媒體報到了黃陂區工商聯組織各地黃陂商會 “信義兄弟”生死接力為農民工送薪金的感人事跡，引起社會各界的廣泛稱贊和強烈反響。

幾年來，經過工商聯領導班子和全體工作人員的不懈努力，在較好地完成各項工作任務的同時，也得到了上級和有關方面的好評，先后獲得了市工商聯2007年度先進區工商聯； 2007至2009年連續三年被評為黃陂區衛生先進單位； 2007至2008年連續二年被評為黃陂區績管理工作先進單位； 2007至2009年連續三年被評為黃陂區社會治安綜合治理先進單位 ；市統戰部、市工商聯、市體育局2008年 “楚天激光杯”武漢市民營企業職工運動會“優秀組織獎”；2008年度被評為全區新農村建設先進單位； 2007至2009年連續三年被評為社會治安綜合治理優勝單位； 2007－2008年度區級文明單位等榮譽稱號；2009年被湖北省人事廳、湖北省工商業聯合會聯合授予“全省工商聯系統先進集體”榮譽稱號，一名機關干部被聯合授予“全省工商聯系統先進工作者‘榮譽稱號。

第二篇：工作匯報

關于帶隊參加2016年山西省黨群機關公務員

初任培訓的工作匯報

按照省委組織部的要求和部領導的安排，11月13日至19日，我帶隊參加了2016年山西省黨群機關公務員初任培訓，現將有關工作情況匯報如下：

一、基本情況

此次培訓內容包括黨的十八大及十八屆三中、四中、五中、六中全會精神，總書記系列重要講話精神，公務員制度與公務員隊伍建設，公務員工作方法與心理調適，培育和踐行社會主義核心價值觀，公務員職業道德建設和行為規范，機關公文寫作與處理，反腐倡廉警示教育等。全省共有248名2015年新錄用公務員參加了培訓，其中省直機關68名，各縣市區180名。我市共有18名選調生及服務基層項目人員參加了培訓，有2名同志因休產假未參加培訓。

培訓期間，參訓學員嚴格遵守培訓管理制度，認真參加學習培訓。培訓結束后，來自省委宣傳部、太原市委辦公廳、長治市城區延安南路街道辦事處的三位同志代表參訓學員作了交流發言，其他同志提交了書面學習培訓心得體會。我市參訓學員普遍反映，培訓課程內容豐富，既注重基礎理論，又強調學用結合，對于直接從大學畢業生中錄用到基層崗位的公務員來說，十分及時，也很有必要。通過學習培訓，大家增長了知識，開拓了視野，更重要的是，認清了公務員崗位的重要性，強化了扎根基層、服務基層的意識。大家表示，將以此次學習培訓為起點，全方位提升自身能力素質，不忘初心，開拓進取，爭做一名黨和政府放心、人民群眾滿意的公務員。培訓結束后，還進行了奏國歌和宣誓儀式。

二、幾點體會

一是鍛煉了組織協調能力。作為帶隊人員，從培訓報名到學員報到、培訓期間的管理及培訓結束返程等，每個環節都要檢點，及時與學員溝通、聯系，確保學習培訓工作安全、有序地進行。

二是提升了政治理論素養。去年以來，一直忙于干部選拔、人代會、黨代會及工資審批等工作，很少靜下心來專心學習政治理論。一周的跟班培訓，給我提供了一個很好的學習機會，收獲很多。

三是強化了責任意識。一方面，作為帶隊人員，要盡自己最大努力保證學習培訓的實效性，叮囑學員認真聽講，做好筆記，特別是在布置了撰寫心得體會任務后，認真查看了每一位學員的心得體會，對存在的問題及時反饋，有兩名學員利用中午休息時間重新撰寫了心得體會；另一方面，作為一名公務員，在老師的授課中，在國歌聲中，在宣誓詞中，同樣感到自己責任重大，決心在今后的工作中牢記宗旨，認真履職盡責。

2016年11月20日

第三篇：工作匯報

工作匯報

本學期以來，我校在教育局的領導下，從學校實際出發，堅持以學生發展為本的教育理念，遵循教育教學規律，堅持教育創新，以教學常規管理為主線，以課堂教學改革為中心，深化管理體系，努力培養良好的教學習慣、學習習慣和創新精神，夯實工作責任，全面提升教育教學質量。現將我校本學期工作匯報如下：

一、群策群力，加強師資隊伍建設

1、依法治校，健全各項規章制度

學校實行校長負責制，黨支部監督、工會參與民主管理，充分發揮教職員工民主管理學校的職能，實行教代會制度，定期召開教職工大會，討論并審議學校的各項工作。注重發揮行政會議的作用，使各項決策更趨合理化、科學化。本學期我校繼續實行領導分級包干制，和領導輪流值周制，負責本周各方面工作，周日總結交接。同時完善了各項規章制度，使各項制度成為一個系統、一個序列，較好的規范了教師的言行，使良好的教風得以不斷展顯。進一步深化了學校內部管理體制改革，充分調動了廣大教師的積極性和創造性，提高了工作效益。

2、培訓教師，促進整體實力提升

構建一支德才兼備的高素質教師隊伍是學校管理工作的重中之重。首先，學校制定了領導班子成員的學習制度、工作制度、會議制度，不斷提高領導班子的決策能力、組織能力、指導能力。領導班子成員深入教學第一線，堅持帶課、聽課、評課，有3人任畢業班課，在教育教學改革中發揮領頭羊作用。

學校十分重視教師的職業道德建設，形成了固定的教師政治學習制度，組織教師學習一系列教育法律、法規和素質教育理論，引導教師樹立熱愛學生、尊重學生的觀念，建立民主、平等、融洽的師生關系，堅持開展以“學洋思人，樹敬業風”為核心的師德教育活動。通過師德演講活動，師德征文，舉辦學習園地等形式，促良好師德形成。現已收集各種體會150多篇。

學校始終把提高教師業務水平工作放在重要位置。一是加強學習，不斷“充電”。積極鼓勵支持教師參加學歷進修，努力提高教師的知識素養。二是走出去開眼界，請進來抓提高。學校想方設法為教師創設學習提高的機會，選派教師外出參加各類培訓、聽講座、聽課活動。三是扎實開展各類教研活動。教研活動由教研組長負責，定期活動。內容有備課、說課、上課、評課、觀看教學錄象、教師基本功競賽等，使教研活動成為教師獲取理論知識、鉆研教學業務、相互交流、提升教學水平的重要途徑，我校已擁有一支自己的骨干教師隊伍。

大力推進“名師工程”。一年來，我們一直堅持我校名師的培養，宣傳構建工程。夯實工作責任，每周確定一個專題，發現名師，培養名師，進而推出名師。一年中，我校涌現出了李微、王曉燕等一批課改名師，趙曉文、梁永東等班務管理名師。周萍、吳艷、張雅文等師德高尚的名師。

二、德育為首，促進師生共同成長

五育并舉，德育為首。學校重點抓好學生的思想教育、道德教育、養成教育和陣地建設，使學生在德智體美勞等方面得到全面發展。在工作中，我們不斷完善德育管理機制，精心配備班主任，優化班主任隊伍，加強各項常規評比制度，堅持規范每周一的升旗儀式，國旗下講話有計劃、有內容，形成序列，向學生介紹歷史上的今天的重大事件、重要人物。充分挖掘地方傳統文化、節慶文化對學生的教育功能，利用各種傳統節日、法定節日、紀念日，在學生中大力弘揚愛國主義和傳統美德。建黨九十年的書畫展，“唱紅歌”比賽，征文等活動搞得有聲有色。

加強EQ教育，創新教育發展理念。一個好校長，才能帶出一個好學校。在涂校長的全新理念的推動下，我校開展了轟轟烈烈的EQ教育。從晨會、夕會的宣誓到早操的別具特色的口號，我校師生面貌煥然一新。校園里親切的問候，課堂上娓娓的交流，師生自覺地俯身撿廢等，無不體現出EQ教育帶來的巨大魅力。

加強校園文化建設，營造良好育人環境。開學伊始，我校共投資三萬余元從標語牌的更換入手，積極加強校園文化建設。“越學越生，越生越牛”等新鮮的教育思想大大推進了教育效果，而優秀師生的宣傳畫更為我校名師的培養，規范生的大量涌現推波助瀾。

總而言之，我校德育工作始終堅持面向社會，密切與家庭、社會的聯系，使學校教育、家庭教育、社會教育更好地形成合力，從而促使學生健康成長。

三、嚴格常規，努力提高教學質量

1、落實素質教育，規范教育行為

學校按課程計劃開齊上足課時，不體罰和變相體罰學生。全面推行素質教育，對學生的評價實行過程管理。

根據縣安排，我校進一步完善了《罕井鎮中學生課堂行為規范實施方案》及《罕井鎮中學生應具備的素質》，以規范學生行為。并通過主題班會組織大討論，任課教師組織實施，使其真正深入課堂改革之中。

2、學習新課程標準，轉變教學觀念

為了切實加強對新課程改革的領導工作，學校成立了課改領導小組，由校長親自掛帥，修訂完善了課改各項制度，配發數學、語文等學科的課程標準材料，組織全體教師認真學習、培訓，逐步使新課標的基本理念滲透到教師的日常教學中去。

在新課改推行中，我校依據縣局安排，認真抓好中青年教師的基本功訓練工作，制定了我校中青年教師基本功訓練實施方案。重點做好以下幾方面的工作：

﹙1﹚以教研組為單位，組織學習，教研組根據科目特點制定了本組學習訓練實施方案，每個教師制定了學習訓練計劃。

﹙2﹚統一配發鋼筆字訓練字帖，每周上交一篇優秀作品，由課改督查組統一檢查登記。

﹙3﹚學校在資金困乏的情況下，給每位教師配齊了小黑板，做好對粉筆字的訓練工作，并于第四周，第八周進行了兩次粉筆字比賽，對優勝者予以獎勵。

﹙4﹚為了將課改工作與基本功訓練緊密結合，我校要求每個教

研組每月組織一次課改交流，評選出優勝者，參加校課改交流，一方面加大課改力度，同時做好普通話的訓練工作。

（5）本學期，我校從第三周開始，利用一月的時間，進行了中青年教師的優質課展示比賽活動。

總之，在我們的努力下，我校的課改工作得以科學規范的向前發展，青年教師程瓊瑤同志在縣組織的基本功大賽中獲一等獎。

3、規范課堂，提高課堂質量

﹙1﹚優化教學管理制度。根據學校實際，我們不斷修訂和不斷完善教學管理制度，修訂了《教學常規管理條例》、《教學成果獎懲條例》、《中考獎懲條例》、《教職工考勤制度》，這樣對教學管理提出了具體要求，明確教師的崗位職責，使我們的教學管理工作做到有章可循，有規可依。積極推動學校教學管理規范化、制度化。

﹙2﹚細化領導分工，把教學工作落到實處。實行領導崗位責任制，采取分線管理，分年級包干，條塊結合的管理模式，保證了年級組內部事事有人管，人人有事干，強化了責任，每位行政領導，負責一個學科，參加一個教研組，開展聽課、評課等教學教研活動。

﹙3﹚強化教研組建設，抓好校本教研。逐步加強制度式的規范管理，改進備課組活動的管理和形式，推進集體備課，做到教案學案一體化，以老帶新，共同探討教材，形成一個良好的教學研究氛圍，以利于教師整體素質的提高。

開學初，我校就根據“合作探究 當堂達標”的教學模式，要求各教研組制定出教研課題，做好課題研究實施記錄，并進行量化考評，以使校本教研 科學化、規范化。

﹙4﹚強化集體備課，踐行課堂教學新模式。

發揮備課組群體作用，集思廣益，做到優勢互補，提高全體教師駕馭教材的能力。研究教學建議案，研教材，備學生、論方法、注過程、備資源。踐行“合作探究、當堂達標”的我鎮教學模式，構建高效課堂。學期初我們根據本校實際，以備課組為單位，深入研究教學建議案，集體備課定時間、定地點、定內容、定中心發言人。這樣，通過集體討論與個體操作相結合，使理論與實踐緊密結合，集中群體智慧，優化了教學過程，切實地增強了教師理論水平，較好地提高了課堂的實際效益。

﹙5﹚學校制訂并不斷完善“罕井鎮中課堂評價標準”。組織教師學習領會，特別新教師都要進行集中學習，分頭輔導，使他們很快明確“課堂評價標準”的各項具體要求。在實施教學的過程中，我們把工作重點放在“上課”上，因為課堂教學是學校工作的根本，是提高教學質量的根本。為此，我們通過平時組織的骨干教師的公開課、青年教師的匯報課等形式，有目的、有計劃進行研討指導工作，不斷改革課堂教學方法，優化課堂教學結構，努力打造寬松情景式的、自主開放式的課堂教學。落實校內視導，督促教學過程。變以往安排聽課的檢查方式為“推門”聽課方式，每周分管教學領導攜相關老師隨機進教室聽課，并及時檢查其教學方面相關資料，當周進行聽課反饋，指出存在問題，并多予以青年同志以鼓勵，使教學監控更富實效。

﹙6﹚扎實推行日達標、周練、月考、抽考、校內競賽。加強測

試、競賽的針對性，從試卷編制、批改分析到反饋講評等都以教與學的“診斷”和“矯正”為落腳點和歸宿。通過學生分析，提出疑問，教師總結反饋，不斷提升教學成績。期中工作總結大會，獎勵了各年級優秀學生，并提出了后半學期的奮斗目標。

﹙7﹚本學期，我們每月都組織一次教學常規工作檢查，學校領導通過聽課、查備課、作業、測試、召開座談會等形式，了解并指導教師的教學工作。并通過教師指導制度，把所有新教師劃分給有經驗的老師指導，指導老師能及時地檢查與指導，及時糾正工作中存在的問題。

隨著教育現代化工程的不斷推進，學校要求教師充分利用電教手段、盡可能地運用多媒體進行教學。青年教師大都在學習制作課件，并能自制簡單的課件，借鑒信息技術手段，更好地發展了師生的能力，提高了課堂教學的質量。

五、齊抓共管，建設平安健康校園

安全工作是學校重中之重的工作，罕井鎮中的教師頭腦中已經形成這樣的觀念：沒有安全，談什么將來，學校始終把安全工作列入重要議事日程，消毒，衛生管理等事無巨細。

建立了安全保衛工作領導責任制和責任追究制，不斷完善學校值周工作和晚間值班工作規章制度。平時學校堅持預防為主、防治結合、加強教育、群防群治的原則，通過安全教育，增強學生的安全意識和自我防護能力；通過齊抓共管，營造全校教職員工關心和支持學校安全工作的局面，從而切實保障師生生命安全和財產不受損失，維護學

校正常的教育教學秩序。

學校一向重視學生才藝工作。平時加強體音美等工作的日常管理，認真制訂好學生的課外體育音樂等活動計劃，并積極組織實施。堅持上好兩操一課，堅持競技體育（向上一級輸送人才）和群體體育結合，設立了兵乓球室，音樂舞蹈室等，成立了音樂、兵乓球、計算機、舞蹈等興趣小組，努力培養全面發展的人才。

學校衛生工作是教育教學工作的重要組成部分，它關系到學生能不能健康生活、學習和成長。學校結合上級指示精神，組成了學校衛生工作領導小組，由副主任陸建同志負責，配以德育、衛生、后勤齊抓共管，并在日常工作中加以落實。學校圍繞《學校衛生工作條例》開展一系列活動，廣泛對全體師生進行衛生知識、衛生習慣的規范教育，對學校衛生工作進行規范管理，把常見病預防、學校突發病預防等衛生工作納入學校工作計劃之中，始終把學校食堂衛生工作作為重中之重，加強培訓提高食堂工作人員的衛生意識，以全面提高學校衛生工作的整體水平。

在今后的工作中，我們將繼續高舉素質教育的旗幟，樹立“以人為本”、“一切為了學生，為了學生的一切，為一切的學生”的辦學理念，全面提升師生的人文素養，努力使罕井的百姓享受到相對不落后的教育，使罕井鎮中的教育成為我縣的一道亮麗的風景線。

第四篇：工作匯報

工作匯報

卓總、各位領導：大家好！

下面、由我來把這3個月的工作情況匯報一下，以便于大家對我們的工作內容有所了解，由于表達能力有限，有不妥之處還請大家給予指正。

在9月中旬、我公司與德棉公司達成協議、委托德棉公司開發四件套，在產品開發過程中、發現我們生產的纖維有嚴重的并絲問題，無法順利紡紗，還給公司造成了一定的損失；這對于每一個天元公司的人員來說都是一個不小的打擊，作為技術總工的我更是有不可推卸的責任，我們曾經彷徨過、氣餒過、甚至說要放棄過，因為馬工講過蛋白纖維的并絲問題，曾經使李官奇的大豆纖維名聲掃地，也是嫩江華強等幾個大豆纖維公司倒閉的一個重要原因，指導華強生產的人員就是曾經指導過我們的北京的幾位專家、他們也是我的老師。那么我們能不能攻克這樣的難題？產生問題的原因究竟出現在了哪里？我也確定不下來！因為整個生產流程是一個整體、前后工序相互影響、相互制約，只能是在具體的生產實踐中尋找答案，就像卓總講過的那樣每一個控制點出了問題都會影響產品質量。

9月份下旬總公司召開了緊急會議，會上卓總、馬工舉了很多現實中生動的例子，不止一次地鼓勵我們要相信自己、只要堅持不懈就一定會成功，給我們加油、給我們鼓勁兒。

接下來，我們遵照卓總的6點建議、在馬總的帶領下、在各個部門的緊密配合下、緊羅密布的展開了工作；針對蛋白纖維的嚴重質量問題、對原有工藝進行了全面的分析、重點排查、確定了最有可能產

生并絲的幾個方面；從小試、中試、大試方案的制定到每一個實驗細節的實施，都不放過任何一個可疑的控制點和操作過程；抱著一定要解決并絲問題的決心進行研究、琢磨，我們甚至懷疑過原液質量有問題；但是就算原液質量有問題，我們也要通過后面的工序來加以彌補和解決。

首先我們在小試驗機器上試驗后并沒有發現并絲現象，這說明了原液本身沒有問題，隨后就開啟了中式，和大試。

其次在紡絲車間、工藝條件進行了大的變動，通過連續加班調整工藝，摸索出了更好的工藝參數來適合牛奶蛋白纖維所特有的不耐高溫的性質。烘干機從原來的180度降到120度，預熱機從原來的220度降到120度，牽伸機由原來的250度降到230度，定型機由原來的272度降到267度，最多降溫達100℃左右；牽伸倍數從原來的8.2倍降低到7.2倍。紡絲速度由原來的42米降到23米；首先在工藝參數上保證了纖維無并絲產生，如此低的溫度能紡出RP值合格的纖維來、這還是第一次。

再次在醛化車間的醛化液配方和醛化溫度也進行了變動，在化驗室做出了80幾個樣品后，選擇了最優的一個配方進行了醛化處理，再一次保證了沒有并絲的產生。

在后整理車間做的調整最大，首先我們大膽懷疑工藝流程的合理性，通過查找資料再結合我們纖維的特點、仔細的討論、研究之后我們發現工藝流程原有的設計有很大缺陷、必須從新調整，而且制定了調整方案，把上油、漂白、烘干工序通通挪到醛化車間，并且繞過醛化車間的前70米工段從新架設引絲路線，啟用醛化車間的烘干機。

當完成了設備整改和試驗后發現效果并不理想,長絲漂白后的纖維經過后邊的水洗、上油、烘干工序時、運行不穩定，毛絲較多、有斷絲現象，烘干效果較差，在時間最長的情況下又不能提高溫度，所以又調整了整改方案，在馬工的指導下、采用馬工提供的漂白方案后，后續的生產流程才得以穩定；烘干效果不好的原因是設備問題、所以不得不啟用原來的烘干機。

當用新確定的工藝流程做出來纖維后、雖然纖維的并絲問題基本上的到解決、但是還沒有達到柔軟、順滑、蓬松的狀態，還需要進一步處理。

最后我們引入了最新型的柔軟助劑、分纖處理器和軟纖機，從化學、物理兩個方面著手、雙管齊下，一次試驗成功，纖維的柔軟、蓬松效果到了極大的提高。

分纖處理器和軟纖機這兩個設備是我們在自主創新和借鑒了成型專利的基礎上、采用廠區現有的原材料所發明出來的，這個成型的專利是我和馬總共同出資在網上購買的、花費了400多元，因為其它纖維也同樣存在并絲問題；可是究竟這個東西是否好用、我倆心里還沒有底，所以我們并沒有聲張；這兩個設備是專門針對各種纖維的并絲情況進行聯合處理的，即使前紡工序有少量的并絲未被發現、也可以在本道工序處理干凈，這樣就像軟件一樣有了容錯技術，防止前面工序有未被發現的并絲藏匿在纖維中，影響成品質量。

試驗的產品已經做出來了，雖然我們自以為很好，但是沒有紡紗部門的驗證還是心里沒底，為了確保不再出現德棉事件，馬總安排邱

總帶隊、葛經理和張經理開車，找德棉廠家幫忙進行后續試驗。當邱總將要帶領我們去德棉時，傳來了消息說德棉近期無法完成試驗；在這種情況下邱總依靠個人的關系、買了禮品，找到了華源生態公司給我們做試驗，華源生態的張總、牛總非常重視這件事，立刻安排技術主管、車間主任和班長等人進行試驗，這種辦事效率真是值得我們學習；不到一個小時的時間就試驗完成了，技術主管告訴我們1號和2號樣品都合格，而且2號樣品質量更優越。

之后我們又去了德棉廠家，具體了解了一下當時纖維不可紡的原因，針對他們所提出的問題，我們的1號和2號樣品都已經很好的解決了，這時我們才敢說我們的纖維已經做成功了。

這次去山東拿了2個樣品：1號樣品是原來的、德棉所用過的不合格纖維，又在新整改的工藝上重新處理了一下而制成的，這個纖維還保留有2噸多、當時馬總沒讓把這批纖維切斷、目的是留做長絲漂白試驗用，現在看來這個決定為我們公司挽回了合格纖維2噸多； 2號纖維是改進工藝后重新生產出來的纖維、在廠區開會時大家都見過這個纖維。

下面是產品的改進情況：

第一、1號、2號纖維都沒有并絲、超短絲、棉節和異狀物等。第二、原有纖維在德棉混紡時投入3噸纖維出2.6噸紗線、成品率為86.6%、1號樣品純紡投入6.2KG纖維出毛條5KG，成品率80.6%（原因是1號試驗時技術人員進行了設備調整、所以產量偏低）

2號樣品純紡投入6.1KG纖維出毛條5.6KG 成品率91.8%

德棉王總說棉花成品率為90-92%，說明我們的2號樣品的成品率更好。

第三、1號纖維比電阻9.2×1010,2號纖維比電阻1.7×1010, 吳總說大豆纖維的比電阻≤3×1010為合格，所以2號纖維的抗靜電性能更優良、不會出現紗線粘輥現象；1號纖維也能紡紗成功

第四、1號纖維是1.2D,2號纖維是1.5D，從出毛條性能上看2號纖維更優越，而且紗線技術人員告訴我們1.5D纖維紡紗出40-50支紗沒有問題，低支紗是＜20，中支紗是20＞≤30，高支紗是30＞

所以1.5D的纖維具備紡高支紗的能力，當然1.2D的纖維紡更高支數的紗線時效果更好。

第五、1號纖維倍長絲是130,2號纖維是22.7，腈綸是30為合格品； 2號纖維與腈綸想當，而1號纖維有所超標，所以對一號纖維從新處理時在切斷工序需要精心操做，加強員工的產品質量意識，控制倍長絲的產生。其他的檢驗項目都合格。

總之、這次進行的工藝調整、使產品的質量提升了一大步，可以說是邁過了一個死關，所以我覺得這次試驗很成功。

謝謝大家

史春林 2012-12-27

第五篇：工作匯報

南昌新時代婦產醫院2014全員動員大會

各位領導、各位同事，大家下午好：

今天是2014年2月28日也是二月份的是最后一天，冬已去春即來。在這承前啟后的歲月界址回首往事，歷歷在目讓人幾分歡喜幾分憂；它凝聚了新時代婦產醫院150多名干部職工的心血與付出，也交織了新時代投資者的期望與焦著！

2013年國家對民營醫療機構實施規范化監管規劃的最后階段，同時又是華夏集團轉型的開始階段；也是新時代婦產醫院轉型的歷史時期，新時代婦產醫院從2007建院截止到2013由于地方政策、公司定位、經營管理各種因素綜合導致醫院基礎設施有待完善、區域規劃尚未規范、人員配置科學性不高、基礎管理較薄弱、財務運轉能動性小、醫療質量水平不理想、經營方式前瞻性差等多種情形并存的狀況。在集團公司統一領導下我們新時代婦產醫院全體員工多方努力歷經周折終于取得了階段性的成績：

一）2013年12月18日正式被江西省衛生廳核準為國家衛計委新標準下的二級婦產專科醫院，完成了六年來所有新時代人的夙愿。

二）2013在南昌市六部門聯合規范化檢查組檢查評比中名列前茅、榮獲優秀。

三）2013南昌市民營婦幼機構新生兒出生量793位列第一。四）2013南昌市直醫療機構抗生素使用達標單位。五）2013青山湖轄區醫療機構病案管理先進單位。我們經過兩年來的努力我們爭取到了江西省人民醫院、江西省婦幼保健院、南昌大學第一附屬醫院等省級三甲醫院的業務支持，同時也爭取到了南昌市中心血站的良好保障；取得了一定的成績，也填補了一些業務的缺陷，大大提高了新時代婦產醫院的醫療質量；在業界和百姓當中提高了新時代的醫療誠信度。我們自己也不斷的努力創新，我院的美容切口成為南昌的一枝獨秀、我院的VIP病房性價比成為江西產科特色，產科業務技能評比成績卓著（艾美鮮獲全市第三名）。這充分說明我們新時代是一個有強大生命力的醫療隊伍。

歲月的腳步帶我們走進2014，市場的競爭略去原來的榮譽；我們要正視現在，客觀面對市場；我們目前存在的問題是：

一）市場忠誠度較低，這是因為我們的業務質量需要提高，這是因為我們的負面影響需要消除。

二）經濟效益較差，這是因為我們的病員較少，這是因為我們的管理還有待進步。

三）隊伍穩定性差，這是因為我們的正能量小不足以吸引更多的有識之士，這是因為我們自己的健康可持續性沒做到位。

四）醫療品質亟待提高，我們既要與人健康又要創造價值這需要我們認清形勢改變觀念更好的適應南昌的醫療市場向業內優秀機構學習。

五）服務理念需要改變，我們要改掉一些惡習、陋習，精雕細琢，追求較高質量服務爭取讓患者滿意、讓社會滿意；這樣才能從根本上解決醫院服務的問題。

這些問題我們要正視、要去改變、要真正做到用心服務廣大百姓，只是我們醫院的唯一生存之路，醫療質量是醫院的生命線這是千古至理名言放此照樣適用。

一年之計在于春，選擇比努力更重要；榮譽成為歷史、問題擺在眼前。怎么辦？時間不等人、市場不等人，在這春天到來的季節我們要整合資源蓄積能量大干2014.。按照集團公司統一規劃、經新時代院委會商榷，我們決定從以下幾個方面著手新一的工作：

1）準確定位，理清思路。我們根據政策、區域、經濟、自身，等多方面因素考慮，我們定位中低端服務群體面向周邊群眾（青山湖、高新、南昌縣）；區域內我院的優勢明顯。

2）陽光服務，提高品質。我們根據當前形勢要積極提高醫療質量、護理質量、院感水平、透明流程，提高臨床治愈率彰顯醫院的業務實力爭取到更多的病員，達到創收的效果。

3）優化隊伍，凝聚正氣。醫院的服務質量取決于人才隊伍的戰斗力，我們要重視人才的引進與穩定，我們要推崇正義與陽光，我們要力推制度優化、全員管理；這樣才能讓我們的隊伍更強進、更先進。

4）整合資源、借勢發揮。我們要充分利用好南昌市省市兩級三級醫院的業務優勢、重分的互動與交流，大力汲取學術營養；同時也作為我院營銷的靚點與支撐。

5）人文關懷、詮釋服務。當前市場的醫療需求多元化，注重業務品質是核心需求，人文關懷同樣作為品質生活的剛需因素，也是我院人文醫學的夙求。

我相信所有新時代人在國家醫療改革形勢利好的前提下，在集團公司統一領導下，在周貴海總經理指揮下，凝心聚力、精誠團結、開拓創新、披荊斬棘、不辱使命，順利完成各項工作，共同創建新時代的美好2014。我最親愛的同事們，讓我們在這駿馬騰飛的新時代，馬到成功！

江西南昌·何洪彥

2014-02-25