第一篇：年薪50萬,在IBM當(dāng)工程師的中國(guó)女孩

年薪50萬,在IBM當(dāng)工程師的中國(guó)女孩

“用智慧點(diǎn)亮未來”――這是IBM倡導(dǎo)的企業(yè)文化,也是文中主人公個(gè)人的青春宣言。

IBM,萬國(guó)商業(yè)機(jī)器公司的簡(jiǎn)稱。1911年創(chuàng)立于美國(guó),是全球最大的信息技術(shù)和業(yè)務(wù)解決方案公司,目前擁有全球雇員42萬人,業(yè)務(wù)遍及160多個(gè)國(guó)家和地區(qū)。僅2008年,在全球金融危機(jī)的影響下,IBM公司依舊實(shí)現(xiàn)營(yíng)業(yè)收入1036億美元,其行業(yè)霸主地位可見一斑。

一名留學(xué)加拿大的中國(guó)女孩,懷著初生牛犢不怕虎的精神,勇敢地向IBM加拿大總部發(fā)去求職信。IBM公司竟派一輛林肯房車去接她面試,并且順利錄用了她。董靜的求職和打工經(jīng)歷,令人耳目一新!下面是她的自述:

林肯房車接我面試

2006年,我順利地拿到了加拿大網(wǎng)絡(luò)工程碩士學(xué)位。根據(jù)加拿大政府的規(guī)定,留學(xué)生畢業(yè)之后,如90天內(nèi)還未找到工作,必須離開加拿大。于是我開始瘋狂地上網(wǎng)尋找相關(guān)的招聘信息。

一個(gè)陽光明媚的下午,我接到了一個(gè)自稱是IBM公司某部門主管的人打來的面試電話。原來,在我申請(qǐng)過的IBM的好幾個(gè)職位中,其中一個(gè)是網(wǎng)絡(luò)支持,通知我面試的正是這個(gè)部門。“董小姐,請(qǐng)您下周一飛到多倫多的IBM加拿大總部進(jìn)行面試,機(jī)票和旅館費(fèi)用全由本公司承擔(dān)。”哇!大公司果真財(cái)大氣粗啊,我興奮得簡(jiǎn)直要大呼萬歲了。

按照IBM的安排,我一下飛機(jī),就會(huì)有他們?cè)缫寻才藕玫能嚽皝斫游摇？勺屛以匍L(zhǎng)兩個(gè)腦袋都沒有想到的是,前來接我的居然是一輛林肯房車!我以為自己弄錯(cuò)了,一再確認(rèn)對(duì)方告訴我的車牌號(hào)――百分之一千沒錯(cuò)啊!

司機(jī)主動(dòng)幫我把行李放到了后備箱,又彬彬有禮地為我拉開了后車門。我坐好后,他又為我關(guān)上車門,自己再上車。天哪!這是我第一次坐豪華車,得到這樣的禮遇,簡(jiǎn)直讓我有種當(dāng)“公主”的感覺。坐在林肯車內(nèi),我都懷疑這是在做夢(mèng)。我只是一個(gè)普通的求職者,還沒有確定是否被錄用,IBM為何會(huì)如此興師動(dòng)眾,派輛林肯房車來接我?

后來我進(jìn)入IBM公司工作,和經(jīng)理熟悉之后曾好奇地問過他:為什么會(huì)派那么高級(jí)的車去機(jī)場(chǎng)接我?是不是所有面試者都會(huì)得到如此高的禮遇?經(jīng)理笑著告訴我:“并不是所有面試者都能得到這種待遇,因?yàn)槲覀儚哪愕暮?jiǎn)歷和自薦信中發(fā)現(xiàn),你非常適合這個(gè)職位,通過電話面試后,發(fā)現(xiàn)你的溝通能力也很強(qiáng),這正是我們需要的。IBM創(chuàng)始人托馬斯?沃森制訂的企業(yè)準(zhǔn)則的第一條就是:必須尊重個(gè)人。我們從一開始尊重你,相信你會(huì)從一開始就被我們打動(dòng)……”我不得不承認(rèn)IBM的企業(yè)文化俘虜了我。

機(jī)智處理人際關(guān)系

第二天下午1點(diǎn),我按時(shí)抵達(dá)IBM位于多倫多的加拿大總部。技術(shù)測(cè)試要開始了,我暗自給自己打氣:穩(wěn)住!穩(wěn)住!成敗在此一舉啊!好在他們提出的案例并不復(fù)雜,而且都是我曾操作過的,所以不到一個(gè)小時(shí)我就全部解決了。

此后我被帶到了經(jīng)理辦公室進(jìn)行最后的面試。經(jīng)理問了我一些情景處理的案例,以及我對(duì)自己今后發(fā)展的規(guī)劃等。面試接近尾聲的時(shí)候,經(jīng)理一邊拿出一份表格讓我填寫,一邊面帶微笑地告訴我:你已被錄用了!

天哪!當(dāng)我坐在去機(jī)場(chǎng)的出租車上回想當(dāng)天面試的情況和到手的IBM工作時(shí),感覺夢(mèng)想終于照進(jìn)了現(xiàn)實(shí)。我甚至不敢相信:我真的拿到了IBM的工作?!我真的要來多倫多了?!想著想著,我竟情不自禁地“咯咯咯”笑出了聲。

2006年9月25日,星期一。我開始了人生的第一份正式工作――去IBM加拿大總部工作。上班第一天,我領(lǐng)到了一臺(tái)嶄新的IBM筆記本電腦,我非常興奮:就要在IBM大展宏圖啦!我發(fā)現(xiàn),IBM的每間辦公室、每張桌子上都沒有任何官銜字樣,停車場(chǎng)也沒有為長(zhǎng)官預(yù)留的位置,食堂里更沒有長(zhǎng)官的專用餐廳,在這里人人平等。

可是,不久后發(fā)生的一件事,讓我明白了IBM員工之間也存在著微妙的職場(chǎng)“潛規(guī)則”。那是我剛剛工作不到3個(gè)月時(shí),由于社保卡快要到期,必須馬上重新申請(qǐng),否則會(huì)被遣返回國(guó)。同事麥克得知此事后,主動(dòng)提出陪我去辦理。周四那天,趁著公司不忙,麥克決定趁著午飯休息時(shí)間,開車帶我去辦社保卡申請(qǐng)。那天正好經(jīng)理和部門主管都去市區(qū)開會(huì)了,于是我們向臨時(shí)負(fù)責(zé)人戴維請(qǐng)了假。誰知,那天辦理社保卡申請(qǐng)的人特別多,僅排隊(duì)就等了一個(gè)多小時(shí)。辦完申請(qǐng)后,我和麥克顧不上在外面吃飯,趕緊買了快餐拿回辦公室邊干活邊吃。可沒想到,這件小事,卻引發(fā)一場(chǎng)**。

第二天上班,麥克私下告訴我,有人向部門主管反映,說我們昨天中午出去吃了將近三個(gè)小時(shí)的午飯,因?yàn)榘凑誌BM規(guī)定,午飯時(shí)間只有一個(gè)小時(shí)。并且主管已經(jīng)找過他談話了解情況,如果屬實(shí),不僅我倆會(huì)被扣獎(jiǎng)金,也會(huì)影響個(gè)人的年終考評(píng)。聽到這個(gè)消息,我一下子愣住了!更讓我想不到的是,反映情況的人,正是當(dāng)天臨時(shí)負(fù)責(zé)人戴維。而我明明向他請(qǐng)過假的。如果我們是出去吃飯,又怎么會(huì)帶著快餐回辦公室吃呢?更讓我郁悶的是,下午一上班,帶我的技術(shù)骨干也來問我這件事,我這才意識(shí)到事情的嚴(yán)重性。我決定主動(dòng)去找經(jīng)理說明一下情況。

于是,我和經(jīng)理約好了時(shí)間來到他的辦公室,我沒有主動(dòng)提起昨天的事情,而是說我已經(jīng)在IBM工作3個(gè)多月了,希望他能對(duì)我這3個(gè)多月的工作表現(xiàn)提供一些反饋和建議。經(jīng)理很高興我能主動(dòng)找到他進(jìn)行溝通,我們很愉快地聊了20多分鐘,他對(duì)我的表現(xiàn)基本滿意,希望我再接再厲。談話的最后,我向他主動(dòng)提起了昨天午飯時(shí)的事情,并向他解釋了事情的來龍去脈。經(jīng)理聽完后說沒有問題,讓我不用擔(dān)心。原來經(jīng)理尚不知此事,但我覺得,主動(dòng)向他說明效果會(huì)更好。

我心中的石頭終于放下了。這次經(jīng)歷讓我明白:人在職場(chǎng),難免和同事發(fā)生誤會(huì)和摩擦,重要的是該學(xué)會(huì)如何機(jī)智地處理。處理得好,平心靜氣,相安無事;處理不好,輕則心懷芥蒂,重則反目成仇。無論在哪個(gè)國(guó)家,哪個(gè)公司,和同事還有上司相處是一門藝術(shù),也需要智慧。

“重磅炸彈”證明自己

在職場(chǎng)中,除了同事間有意無意的“誤會(huì)”,還會(huì)發(fā)生些有意無意的“種族歧視”。和我同時(shí)進(jìn)入IBM的,還有一位來自印度的女同事,和部門主管是同鄉(xiāng)。平時(shí),部門主管對(duì)印度女同事非常照顧,他經(jīng)常把輕松的活兒安排給她做,卻讓我去解決復(fù)雜的難題,并且經(jīng)常讓我加班。而且他經(jīng)常表揚(yáng)印度女孩,對(duì)我的工作成績(jī)卻十分漠視。我深知:在加拿大沒有任何背景的我一切只能靠我自己。為了證明自己的實(shí)力,我決定扔一顆“重磅炸彈”給他們看看。而這顆“重磅炸彈”,就是我夢(mèng)寐以求的CCIE證書!

在網(wǎng)絡(luò)領(lǐng)域,全球公認(rèn)的最具權(quán)威的認(rèn)證是網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品巨頭Cisco(思科)公司的認(rèn)證。思科認(rèn)證的最高級(jí)別是CCIE,因?yàn)镃CIE證書十分難考,目前全球只有約兩萬人擁有CCIE的認(rèn)證。成為這“兩萬分之一”,一直是我的目標(biāo)。

2007年初,經(jīng)理找我談工作計(jì)劃的時(shí)候,我趁機(jī)向他提出我想考CCIE證書。因?yàn)镮BM十分注重人才的培養(yǎng),每年年初,公司上層領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)和員工面對(duì)面地交流,談本年的工作計(jì)劃和發(fā)展規(guī)劃,只要公司領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為合理而且值得培養(yǎng)的計(jì)劃,公司都會(huì)無條件支持。

但當(dāng)我說出想要考CCIE時(shí),經(jīng)理還是很吃驚――因?yàn)殡y考,所以公司里很少有人主動(dòng)提出去考CCIE證書。經(jīng)理抑制不住對(duì)我的欣賞,他提出:只要我考CCIE證書,IBM將在經(jīng)濟(jì)上給我全力支持,不僅幫我購(gòu)買學(xué)習(xí)資料和實(shí)驗(yàn)設(shè)備,就連往返美國(guó)考試的來回機(jī)票和住宿費(fèi)用也全都報(bào)銷。這大大鼓舞了我的信心。我用一個(gè)月時(shí)間看完了書,然后開始練習(xí)實(shí)驗(yàn)。在第一次做綜合實(shí)驗(yàn)的時(shí)候,我三天只睡了8個(gè)小時(shí),體重降了6磅。

經(jīng)過半年的緊張復(fù)習(xí),我通過了第一部分的理論考試,然后獨(dú)自飛往美國(guó)硅谷思科公司總部,參加第二部分的實(shí)驗(yàn)考試。這次考試總共8個(gè)小時(shí)。這是我經(jīng)歷過最長(zhǎng)和最緊張的考試。考完之后,我感覺剛從戰(zhàn)場(chǎng)上下來一樣全身酸軟,連逛逛硅谷的精神都沒有了。第二天一早,我在酒店的床上打開電腦,上網(wǎng)查詢考試成績(jī),當(dāng)我看到“PASS”的字樣時(shí),真的高興得從床上蹦了下來,馬上拿電話把這個(gè)好消息告訴了國(guó)內(nèi)的爸爸媽媽,我激動(dòng)得聲音都顫抖了……

更讓我驚喜的是,一回到公司,領(lǐng)導(dǎo)和同事紛紛列隊(duì)前來為我祝賀。我的郵箱里也塞滿了來自朋友和同事們的祝賀郵件――哦,我終于用這顆“重磅炸彈”向大家證明了自己的能力。當(dāng)年年終考評(píng)時(shí),我的考核成績(jī)是令人驕傲的公司前10%。同時(shí),我還獲得了“IBM=Service(服務(wù))”的獎(jiǎng)牌。獲得該獎(jiǎng)的員工還有1000加元的獎(jiǎng)金,以及去佛羅里達(dá)培訓(xùn)4天的機(jī)會(huì)。在當(dāng)期接受培訓(xùn)的來自加拿大、美國(guó)以及拉丁美洲國(guó)家三個(gè)區(qū)域的員工里,我是唯一的新員工。

2009年6月18號(hào),我再次飛往美國(guó)硅谷,參加了第二次的CCIE考試,獲得了CCIE級(jí)別的另一個(gè)領(lǐng)域的證書。(目前CCIE一共有6個(gè)專業(yè)的考試。)于是,我成為了雙CCIE。目前在這個(gè)領(lǐng)域的雙CCIE,全球只有不到300人。如果說,第一個(gè)“兩萬分之一”的CCIE是一顆“重磅炸彈”,那么這次“三百分之一”的雙CCIE在IBM就是一顆“原子彈”了!這次載譽(yù)歸來,我明顯感到,連其他部門的同事都對(duì)我刮目相看。這兩顆“炸彈”,不僅充分證明了我的實(shí)力,也奠定了我在IBM站穩(wěn)腳跟的堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。

2009年底,由于我在IBM的出色表現(xiàn),考慮到我的專業(yè)和技能綜合能力,我被上層領(lǐng)導(dǎo)選中,代表IBM在加拿大的團(tuán)隊(duì)出任Global ServicePlanning(全球服務(wù)規(guī)劃)一職,參與IBM新的網(wǎng)絡(luò)產(chǎn)品的上市工程。

三年來,我是IBM加拿大總部上升勢(shì)頭最快的員工。我的年薪如今已經(jīng)漲到9萬多加幣,折合人民幣60多萬元。

2009年初,我用在IBM掙來的薪水,為爸爸在國(guó)內(nèi)買了一輛他最喜歡的新款本田CRV。8月份,我又把父母接到加拿大玩了一個(gè)月,讓他們親眼見識(shí)了我的工作和生活環(huán)境。站在IBM的大樓前,爸爸媽媽由衷地感嘆:“想不到我們眼中的小丫頭能在加拿大闖出一番天地,我們徹底放心了。”現(xiàn)在,他們最大的心愿就是我能早日結(jié)束單身生活。

“用智慧點(diǎn)亮未來”――這是IBM倡導(dǎo)的企業(yè)文化,也是我個(gè)人的青春宣言。

第二篇：IBM在中國(guó)為何不談智慧城市了

IBM在中國(guó)為何不談智慧城市了

在IT巨頭紛紛沉淪的今天，擁有百年歷史的藍(lán)色巨人IBM正試圖再次轉(zhuǎn)型，以維持其金字塔尖的地位。這一次，IBM將把認(rèn)知計(jì)算確立為重要戰(zhàn)略支柱之一，而中國(guó)市場(chǎng)成為其全球轉(zhuǎn)型戰(zhàn)略的重要一環(huán)。兩鬢斑白的IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)陳黎明或許是第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上最忙碌的人之一。在烏鎮(zhèn)的短短三天里，他需要為IBM最新推出的“認(rèn)知計(jì)算”代言。12月17日，在烏鎮(zhèn)互聯(lián)網(wǎng)之光展覽區(qū)，陳黎明親自站臺(tái)為總書記講解了IBM有關(guān)認(rèn)知計(jì)算的技術(shù)“沃森”以及綠色地平線項(xiàng)目。陳黎明需要反擊中國(guó)本土競(jìng)爭(zhēng)者在云計(jì)算領(lǐng)域?qū)BM的圍剿。12月18日舉行的“互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與標(biāo)準(zhǔn)論壇上，在談到“可信賴的云計(jì)算和大數(shù)據(jù)”議題時(shí)，陳黎明直言 ：“云計(jì)算企業(yè)不應(yīng)跑馬圈地”。陳黎明還需要為IBM的“智慧城市”項(xiàng)目辯護(hù)。“智慧城市”的概念源自于IBM在2008年提出的“智慧地球”的概念，2009年開始，IBM尋求與中國(guó)地方政府推廣其“智慧城市”項(xiàng)目，但受制于信息安全，至今該項(xiàng)目似乎已經(jīng)陷入無法落地的僵局。12月17日，作為唯一的企業(yè)家代表，陳黎明在大會(huì)舉辦的主題為“全球智慧城市創(chuàng)新實(shí)踐”的座談小組上一邊推銷IBM的技術(shù)優(yōu)勢(shì)，一邊告訴在座的地方政府代表：“智慧城市不能脫離互聯(lián)網(wǎng)和大數(shù)據(jù)平臺(tái)。”更重要的是，他必須代表IBM，重新樹立企業(yè)形象和定位，以此獲得中國(guó)政府的信任。“當(dāng)前，IBM在中國(guó)的定位是實(shí)現(xiàn)與中國(guó)同創(chuàng)，”陳黎明說，“要成為受中國(guó)政府、企業(yè)信任，為中國(guó)制造2025和互聯(lián)網(wǎng) 等一系列國(guó)家戰(zhàn)略落地獻(xiàn)策獻(xiàn)禮的忠實(shí)合作伙伴。”今年55歲的陳黎明，在今年2月走馬上任IBM大中華區(qū)。陳有著多年經(jīng)營(yíng)中國(guó)市場(chǎng)的經(jīng)驗(yàn)，在加盟IBM前，陳擔(dān)任BP（英國(guó)石油）公司中國(guó)區(qū)總裁。但作為IBM內(nèi)部為數(shù)不多的沒有IT從業(yè)背景的高管，其面對(duì)的卻是一個(gè)龐大IT企業(yè)艱難轉(zhuǎn)型的復(fù)雜情況。“轉(zhuǎn)型對(duì)任何企業(yè)而言都有風(fēng)險(xiǎn)，但創(chuàng)新是IBM企業(yè)DNA的一部分。”陳黎明說。押注認(rèn)知計(jì)算在第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)上，IBM的認(rèn)知商業(yè)行業(yè)解決方案首度亮相，按照陳黎明的說法，認(rèn)知計(jì)算在IBM轉(zhuǎn)型中扮演著極其關(guān)鍵的角色。“過去一提到IBM，大家認(rèn)為我們是一個(gè)硬件公司、軟件公司或者做咨詢服務(wù)的公司，但幾年前IBM開始轉(zhuǎn)型，轉(zhuǎn)型到云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、移動(dòng)社交和安全。現(xiàn)在‘認(rèn)知計(jì)算’和它們處于同等重要的地位。”陳黎明說。IBM此次展示了六個(gè)行業(yè)內(nèi)與認(rèn)知計(jì)算相關(guān)的技術(shù)創(chuàng)新。這些展示項(xiàng)目顯示出，認(rèn)知計(jì)算、大數(shù)據(jù)分析、物聯(lián)網(wǎng)、異構(gòu)計(jì)算、神經(jīng)元芯片Synapse、認(rèn)知型機(jī)器系統(tǒng)等一批新興前沿技術(shù)應(yīng)用正逐步走進(jìn)新能源利用、污染防治、城市管理、生態(tài)改善以及醫(yī)療、交通、食品安全追溯、社區(qū)服務(wù)等領(lǐng)域。2014年開始，IBM推出相關(guān)戰(zhàn)略。IBM為其大數(shù)據(jù)與分析平臺(tái)賦予了一個(gè)新的名字—Watson Foundations，“沃森”所代表的“認(rèn)知計(jì)算”將成為IBM的大數(shù)據(jù)戰(zhàn)略方向。在過去一年繼續(xù)利用收購(gòu)提升沃森的“技能”。2015年3月，IBM收購(gòu)了AlchemyAPI。AlchemyAPI能夠利用深度學(xué)習(xí)人工智能，搜集企業(yè)、網(wǎng)站、廣告主發(fā)行的圖片、文字等信息，并作出相應(yīng)的文本、數(shù)據(jù)分析。但這一戰(zhàn)略能否扭轉(zhuǎn)IBM這艘巨輪的業(yè)績(jī)，仍存疑問。IBM發(fā)布的2015年三季度財(cái)報(bào)顯示，該公司營(yíng)收為192.8億美元，比去年同期的223.97億美元下滑14%，經(jīng)匯率變動(dòng)以及剝離 System x（機(jī)架式服務(wù)器）業(yè)務(wù)等因素的調(diào)整后比去年同期下滑1%；凈利潤(rùn)為29.62億美元，比去年同期的34.55億美元下滑14%。這已經(jīng)是IBM連續(xù)第14個(gè)季度營(yíng)收下滑，也是IBM連續(xù)第5個(gè)季度營(yíng)收下降幅度超過預(yù)期。更為可怕的是，IBM的業(yè)績(jī)下滑幾乎覆蓋了全部門。按照部門劃分，IBM全球科技服務(wù)部門營(yíng)收為79億美元，同比下滑10%；全球商業(yè)服務(wù)部門營(yíng)收為42億美元，同比下滑13%；軟 件部門三季度營(yíng)收為51億美元，同比下滑10%；系統(tǒng)硬件部門三季度營(yíng)收為15億美元，同比下滑39%；全球金融部門三季度營(yíng)收為4億美元，同比下滑 8%。IBM曾以快速轉(zhuǎn)型而著稱，它一方面能迅速放手陷入衰退期的業(yè)務(wù)，另一方面能作為先行者涉足新興市場(chǎng)，但如今它的行動(dòng)卻不夠迅速。時(shí)代周報(bào)記者梳理發(fā)現(xiàn)，從2011-2014年5月，超過20億美元的風(fēng)險(xiǎn)投資流入到基于認(rèn)知技術(shù)研究的產(chǎn)品和服務(wù)。與此同時(shí)，超過100家的相關(guān)公司被兼并或收購(gòu)，其中一些被互聯(lián)網(wǎng)巨頭如亞馬遜、蘋果、Google、IBM或Facebook收購(gòu)。所有這些投資都在培育一個(gè)多樣化的公司圖譜，這些公司正在加速認(rèn)知技術(shù)的商業(yè)化進(jìn)程。對(duì)比IBM，其一直在調(diào)整內(nèi)部結(jié)構(gòu)，將一些非核心的、長(zhǎng)期效益不好的部門賣掉，同時(shí)擴(kuò)大核心的利潤(rùn)高的生意，但是近年轉(zhuǎn)型云服務(wù)方向不盡如人意，在中國(guó)又面臨著本土軟件公司的挑戰(zhàn)。對(duì)于IBM來說，認(rèn)知計(jì)算能否一改昔日頹勢(shì)？云計(jì)算市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)如此激烈，IBM能否應(yīng)對(duì)來自阿里云的價(jià)格戰(zhàn)？將核心技術(shù)Power架構(gòu)向本土企業(yè)開放，能否贏得中國(guó)政府和企業(yè)的信任？對(duì)于上述疑問，IBM（中國(guó)）公關(guān)部經(jīng)理張智華以“高管放假”為由，婉拒了時(shí)代周報(bào)記者的采訪要求。轉(zhuǎn)型云計(jì)算值得注意的是，認(rèn)知計(jì)算只是IBM轉(zhuǎn)型的一部分。一直以來IBM都是大量企業(yè)和政府機(jī)構(gòu)IT基礎(chǔ)設(shè)施的主要供應(yīng)商，但由于更多公司轉(zhuǎn)向使用云服務(wù)來替代傳統(tǒng)IT基礎(chǔ)設(shè)施，IBM的這部分業(yè)務(wù)收入出現(xiàn)持續(xù)下滑，所以該公司從十幾年前就開始謀劃轉(zhuǎn)型，不過，正式轉(zhuǎn)型的節(jié)點(diǎn)是2005年IBM將PC業(yè)務(wù)以17.5億美元的價(jià)格賣給聯(lián)想。IBM剝離硬件業(yè)務(wù)的理由很簡(jiǎn)單：它們不賺錢。時(shí)代周報(bào)查閱IBM過去財(cái)報(bào)發(fā)現(xiàn)，在出售PC業(yè)務(wù)后，雖然IBM的總收入有小幅下降，但是毛利率和利潤(rùn)有明顯的提高，主要是得益于經(jīng)營(yíng)成本大幅下降。再加上IBM的主要客戶是美國(guó)政府部門、軍隊(duì)、大公司和金融業(yè)，它所生產(chǎn)的PC產(chǎn)品并非針對(duì)普通消費(fèi)者級(jí)別，對(duì)于IBM而言，將PC業(yè)務(wù)出售給聯(lián)想相當(dāng)于甩掉一個(gè)包袱。但是在云計(jì)算時(shí)代下，IBM的硬件、軟件和服務(wù)三大傳統(tǒng)業(yè)務(wù)體系都遭受了巨大的沖擊。越來越多的客戶不再采購(gòu)服務(wù)器，而是遷移到云服務(wù)，這也迫使IBM向云技術(shù)方向轉(zhuǎn)型。據(jù)不完全統(tǒng)計(jì)，從2007年至今，IBM共投入70億美元進(jìn)行17次收購(gòu)，其中包括20億美元購(gòu)買SoftLayer，10億美元力推Bluemix服務(wù)，投資12億美元在全球建新的云計(jì)算中心網(wǎng)絡(luò)。SoftLayer被視為IBM在云計(jì)算轉(zhuǎn)型中的重要棋子，它的作用在不同的場(chǎng)合都被強(qiáng)調(diào)。據(jù)了解，SoftLayer在全球擁有 13 個(gè)數(shù)據(jù)中心，可以為使用者提供包括裸機(jī)、云計(jì)算、私有云等隨需應(yīng)變的服務(wù)。自2012年出任IBM 的CEO后，Virginia Rometty開始帶領(lǐng)這家公司向云服務(wù)轉(zhuǎn)型，不斷加大投入云計(jì)算研發(fā)資源。去年2月，她還啟動(dòng)了“阿波羅計(jì)劃”，裁員人數(shù)達(dá)1.3萬人，試圖通過精簡(jiǎn)人員以提升IBM的速度和靈活性。2014年IBM總體云計(jì)算收入增長(zhǎng)60%，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交移動(dòng)這幾部分（屬于IBM總體成長(zhǎng)型業(yè)務(wù)）收入達(dá)到250億美元，占IBM收入的27%。但轉(zhuǎn)型并沒有給IBM的業(yè)績(jī)帶來多大改善。2014年底該公司債務(wù)已經(jīng)高達(dá)408億美元，而2008年底只有339億美元；由于轉(zhuǎn)型陷入困局，IBM又多次被曝裁員。此外，IBM在“混合云計(jì)算”市場(chǎng)處于領(lǐng)先地位，但是在整個(gè)云計(jì)算市場(chǎng)上并不占優(yōu)。根據(jù)市場(chǎng)研究公司Synergy Research Group的數(shù)據(jù)，2014年云計(jì)算市場(chǎng)的規(guī)模達(dá)到160億美元，亞馬遜則是當(dāng)之無愧的領(lǐng)軍者，牢牢占據(jù)著超過30%的市場(chǎng)份額，排名第二的微軟市場(chǎng)份額僅為10%，排名第三的IBM則不足10%。從增長(zhǎng)速度看，微軟的增長(zhǎng)速度最快，同比增幅達(dá)到96%，而谷歌以87%的增幅排名第二。在中國(guó)市場(chǎng)上，IBM的云計(jì)算服務(wù)也未見突破。與國(guó)內(nèi)眾多云計(jì)算服務(wù)相比較，IBM的服務(wù)更穩(wěn)定、快速和安全，同時(shí)能應(yīng)付大中型企業(yè)的需要，但價(jià)格是硬傷之一。而目前國(guó)內(nèi)的IT基礎(chǔ)設(shè)計(jì)太差，諸多業(yè)務(wù)還不能遷移到云端，再加上中國(guó)的云計(jì)算公司更多地面向開發(fā)者和初創(chuàng)企業(yè)，它們對(duì)云計(jì)算的需求不大，而且對(duì)價(jià)格敏感，這也是阿里云等國(guó)內(nèi)云服務(wù)企業(yè)能趁勢(shì)崛起的原因之一。去“IOE”化的困局除了業(yè)績(jī)壓力和同行競(jìng)爭(zhēng)，IBM還面臨更復(fù)雜的問題。在銀行業(yè)技術(shù)系統(tǒng)里，一直有著“IOE”的身影。IOE是指IBM、Oracle和EMC，它們分別是服務(wù)器提供商、數(shù)據(jù)庫軟件提供商和存儲(chǔ)設(shè)備提供商，三者構(gòu)成完整的企業(yè)數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)，是金融機(jī)構(gòu)后臺(tái)的“骨架”。目前由IOE構(gòu)成的數(shù)據(jù)庫系統(tǒng)幾乎壟斷全球絕大部分市場(chǎng)份額，石油、金融等行業(yè)都是IOE的主要客戶。而中國(guó)越來越重視網(wǎng)絡(luò)信息安全。總書記多次表示，“沒有網(wǎng)絡(luò)安全就沒有國(guó)家安全”。而在12月16日，第二屆世界互聯(lián)網(wǎng)大會(huì)的開幕致辭時(shí)，習(xí)近平再次強(qiáng)調(diào)各國(guó)在共同構(gòu)建和平、開放的網(wǎng)絡(luò)空間時(shí)，應(yīng)當(dāng)堅(jiān)持一些原則，其中包括尊重各國(guó)的“網(wǎng)絡(luò)主權(quán)”。為了應(yīng)對(duì)IOE的壟斷，近年中國(guó)政府一直積極推動(dòng)國(guó)內(nèi)互聯(lián)網(wǎng)公司掌握自主信息技術(shù)，以確保在如金融、軍工等關(guān)鍵領(lǐng)域上不被國(guó)外互聯(lián)網(wǎng)公司掌控。特別是“棱鏡門”事件爆發(fā)后，包括IBM和微軟在內(nèi)的國(guó)外廠商逐漸被排除在政府購(gòu)買名單上，取而代之的是國(guó)產(chǎn)服務(wù)器和操作系統(tǒng)。值得注意的是，三季度IBM在亞太地區(qū)的營(yíng)收下滑幅度最大，營(yíng)收為41億美元，同比下滑19%。而IBM近幾年的財(cái)報(bào)顯示，IBM多年來的營(yíng)收一直以亞太地區(qū)表現(xiàn)最差，多次呈現(xiàn)出負(fù)增長(zhǎng)的態(tài)勢(shì)，尤其是在“棱鏡門”事件發(fā)生后。據(jù)了解，由于美國(guó)“棱鏡門”監(jiān)控丑聞的影響，不少美國(guó)科技公司在中國(guó)市場(chǎng)銷售產(chǎn)品、服務(wù)以及他們的企業(yè)形象都遭受到巨大挑戰(zhàn)，這其中就包括IBM。數(shù)據(jù)顯示，2013年三季度IBM中國(guó)業(yè)務(wù)營(yíng)收下降了22%，導(dǎo)致三季度利潤(rùn)下降4%。而此事也推動(dòng)了IT國(guó)產(chǎn)化的速度，無論政府、組織還是企業(yè)，都在加速促進(jìn)信息科技國(guó)產(chǎn)化的進(jìn)程，數(shù)據(jù)顯示，浪潮、曙光、聯(lián)想等在內(nèi)的中國(guó)服務(wù)器廠商在中國(guó)的出貨量在2013年 四季度首次超過了國(guó)外廠商，這給之后IBM在中國(guó)的發(fā)展造成了巨大壓力。今年9月，工信部發(fā)布2015年中國(guó)軟件業(yè)務(wù)收入前百家企業(yè)發(fā)展報(bào)告，報(bào)告披露浪潮集團(tuán)天梭服務(wù)器加快在金融、能源、電力、政府機(jī)關(guān)等領(lǐng)域取代IBM、Oracle和HP小型機(jī)的進(jìn)程，并全面接盤IBM服務(wù)器業(yè)務(wù)在中國(guó)的客戶和合作伙伴。浪潮信息董秘李豐告訴時(shí)代周報(bào)記者，浪潮的主機(jī)產(chǎn)品天梭K1系統(tǒng)的確正在取代IBM的小型機(jī)業(yè)務(wù)，但并不是全部領(lǐng)域。從“智慧地球”到開源核心技術(shù)IBM“智慧地球”戰(zhàn)略在中國(guó)的現(xiàn)狀可以一窺其目前面臨的困局和IBM轉(zhuǎn)型思路的改變脈絡(luò)。2008年11月IBM提出“智慧地球”概念，2009年1月，美國(guó)總統(tǒng)奧巴馬公開肯定了IBM“智慧地球”思路，2009年8月，IBM又發(fā)布了《智慧地球贏在中國(guó)》計(jì)劃書，正式揭開 IBM“智慧地球”中國(guó)戰(zhàn)略的序幕。此后的一年時(shí)間，IBM在中國(guó)召開了22場(chǎng)智慧城市的討論會(huì)，與超過100名城市政府領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行了交流和探討，并與20多個(gè)城市和部分部委簽訂了合作意向。時(shí)任IBM大中華區(qū)董事長(zhǎng)錢大群曾公開表示，未來IBM將與中國(guó)各城市政府領(lǐng)導(dǎo)交流智慧城市落地方案，合作的重點(diǎn)將包括公共安全、食品藥品安全、電力、醫(yī)療衛(wèi)生、水資源管理、交通、服務(wù)型政府等方面。但2009年9月，中國(guó)工信部軟件與集成電路促進(jìn)中心發(fā)布名為《IBM“智慧地球”的認(rèn)識(shí)和思考》的報(bào)告認(rèn)為，IBM“智慧地球”實(shí)現(xiàn)難度極大、會(huì)形成新的技術(shù)壁壘，甚至?xí){國(guó)家信息安全等。隨后IBM遭遇了各地政府的“冷遇”，諸多已經(jīng)達(dá)成意向性合作的項(xiàng)目陷入僵局。現(xiàn)今，IBM已經(jīng)很少在公開場(chǎng)合宣傳“智慧城市”戰(zhàn)略，目前其主推的“認(rèn)知計(jì)算”，更像是試圖將IBM定位在技術(shù)服務(wù)的位置。這也被視為IBM重新認(rèn)知外埠網(wǎng)絡(luò)市場(chǎng)的舉動(dòng)。而為了繼續(xù)鞏固自己的市場(chǎng)地位和贏得政企的信心，IBM不得不放下身段，主動(dòng)尋求與本土企業(yè)的合作。2013年12月，IBM宣布開放POWER芯片，由IBM、英偉達(dá)、Mellanox、谷歌和泰安電腦等發(fā)起成立了Open POWER基金會(huì)，希望用類似ARM的模式來推動(dòng)POWRE芯片的發(fā)展。據(jù)了解，基金會(huì)的成員廠商可以在POWER微架構(gòu)基礎(chǔ)上，實(shí)現(xiàn)性能優(yōu)化和功能開發(fā)，甚至設(shè)計(jì)自己的處理器和服務(wù)器系統(tǒng)，而且不設(shè)定技術(shù)授權(quán)限期。Open POWER基金會(huì)目前已經(jīng)在24個(gè)國(guó)家擁有125名會(huì)員，其中包括相當(dāng)數(shù)量的中國(guó)會(huì)員。在某種意義上，IBM相當(dāng)于將目前的利潤(rùn)空間讓給了國(guó)內(nèi)企業(yè)，讓它們?cè)陉P(guān)鍵領(lǐng)域掌握核心技術(shù)和爭(zhēng)取市場(chǎng)空間。今年6月，蘇州中晟宏芯信息科技有限公司發(fā)布了第一款國(guó)產(chǎn)基于POWER的高性能服務(wù)器芯片CP1，為打造自主可控的信息技術(shù)產(chǎn)業(yè)邁出第一步。“12月我們發(fā)布了20多款基于Power架構(gòu)的高性能超算服務(wù)器，以及TOP系列數(shù)據(jù)庫、全面支持云計(jì)算的消息中間件和應(yīng)用中間件產(chǎn)品。”華勝天成證券事務(wù)代表張?jiān)掠⑾驎r(shí)代周報(bào)記者表示。華勝天成不但是Open POWER基金會(huì)成員之一，同時(shí)還與IBM開設(shè)合資公司TOP，在IBM輸出的核心技術(shù)基礎(chǔ)上，進(jìn)行可信整合和國(guó)產(chǎn)化研發(fā)。此外，IBM發(fā)起的“綠色地平線”項(xiàng)目也是為中國(guó)市場(chǎng)量身定制。“綠色地平線”項(xiàng)目是IBM在去年7月啟動(dòng)、為期10年的項(xiàng)目，它集合了由IBM中國(guó)研究院牽頭的全球12家IBM研究院的最優(yōu)技術(shù)資源，挑的是中國(guó)最硬的骨頭—大氣污染防治、可再生能源高效利用和企業(yè)節(jié)能減排。目前，“綠色地平線”項(xiàng)目已經(jīng)能夠?qū)崿F(xiàn)提前72小時(shí)，1平方公里高精度污染預(yù)報(bào)和全國(guó)300個(gè)主要城市提前7天污染趨勢(shì)預(yù)報(bào)，以及基于高精度污染預(yù)測(cè)的減排決策支持。而在2015年8月，IBM大中華區(qū)公布“3 3”戰(zhàn)略，即三個(gè)戰(zhàn)略支柱和三個(gè)戰(zhàn)略支點(diǎn)。其中，三個(gè)支柱分別是近期的再造核心業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略方向，中期戰(zhàn)略推進(jìn)新的成長(zhǎng)計(jì)劃，包括云計(jì)算、大數(shù)據(jù)、社交移動(dòng)、安全，科技合作戰(zhàn)略、綠色地平線、物聯(lián)網(wǎng)等，長(zhǎng)期支柱是推動(dòng)尖端科技落地中國(guó)。三個(gè)戰(zhàn)略支點(diǎn)，第一是互信，第二是人才，第三是簡(jiǎn)化流程。很顯然，在IBM的轉(zhuǎn)型大戰(zhàn)略中，能否在中國(guó)互聯(lián)網(wǎng)基礎(chǔ)服務(wù)市場(chǎng)贏得一席之地，將影響公司轉(zhuǎn)型的方向。作者：陸一夫（原標(biāo)題：巨人IBM在中國(guó)兩大懸念：為何不談智慧城市了？認(rèn)知計(jì)算有多牛？）加載全文

第三篇：中國(guó)原創(chuàng)交響童話作品《奧當(dāng)女孩》的首演

9月11號(hào)，一個(gè)初秋涼爽的周末夜晚，北京音樂廳舉行了“童話音樂夢(mèng)”主題演出，為聽眾們展現(xiàn)以交響樂的形式來“講述”的童話故事。這是北京閱讀季名家大講堂活動(dòng)推動(dòng)“閱讀+我”行動(dòng)計(jì)劃中，生活方式主題閱讀的一次有益嘗試。在這場(chǎng)活動(dòng)中，我們看到了閱讀與音樂的完美結(jié)合。尼克以音樂劇的形式使《奧當(dāng)女孩》這一文字作品的疆界得以延展，豐富了文字表達(dá)的意蘊(yùn)，讓讀者在享受音樂劇的同時(shí)得以領(lǐng)略作品的內(nèi)涵。這場(chǎng)演出是原創(chuàng)交響童話作品《奧當(dāng)女孩》的首演，該作品根據(jù)作家虹影同名奇幻童話改編，由新雅空氣樂團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)尼克·史密斯譜曲，尼克更在演出現(xiàn)場(chǎng)親自上陣，擔(dān)負(fù)起演出指揮的重責(zé)。

長(zhǎng)江邊的童話故事

《奧當(dāng)女孩》(蒲公英童書館出版)是知名女作家虹影的第一部少兒文學(xué)作品。書中的故事內(nèi)容，圍繞著一艘沉沒百年的法國(guó)軍艦，以及一座聳立在重慶長(zhǎng)江南岸的神秘城堡展開，那是曾經(jīng)的法國(guó)水師兵營(yíng)，俗稱奧當(dāng)兵營(yíng)。從小生長(zhǎng)在這個(gè)兵營(yíng)邊上的虹影，用她超常的想象力，將現(xiàn)實(shí)與長(zhǎng)江巫術(shù)文化結(jié)合，成就了她首部少兒奇幻小說。

這是一個(gè)發(fā)生在長(zhǎng)江邊上的奇幻故事。出身貧苦的男孩桑桑被領(lǐng)進(jìn)一個(gè)繁華的奇境——奧當(dāng)兵營(yíng)，那里是天堂一樣的生活：神秘的法國(guó)軍艦、洋水兵，夢(mèng)一樣的憂傷女孩，她美麗的姐姐媚娘與大副求而不得的愛情，一切都那么新奇??

該系列圖書由英國(guó)著名插畫家切麗登曼插圖，英國(guó)著名音樂家尼克史密斯翻譯英文，正宗英式英語，流暢而富有韻律。受虹影親自邀請(qǐng)，新雅空氣樂團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)尼克·史密斯先是完成了《奧當(dāng)女孩》的英文譯本，并在翻譯的過程中，萌生了將《奧當(dāng)女孩》改編成音樂童話的想法。

“在翻譯的過程中，我想象著父母在床邊為孩子們朗誦這個(gè)故事時(shí)的情景，想象著句子被念出來時(shí)的韻律，”尼克講述道：“這時(shí)，一些音樂構(gòu)思開始涌入我的腦海，漸漸地，我產(chǎn)生了為《奧當(dāng)女孩》譜寫樂曲的想法。”

用西方的交響樂曲式，講述中國(guó)本土的故事

尼克·史密斯曾師從卡拉揚(yáng)的弟子，同時(shí)也是安德魯·韋伯的老師reginald thompson學(xué)習(xí)指揮和作曲。自1996年來到北京后，他參與、指揮了多場(chǎng)大型音樂演出。2011年，為表彰他為音樂和中英關(guān)系作出的卓越貢獻(xiàn)，英國(guó)女王伊麗莎白二世授予了尼克英帝國(guó)勛章。為了忠實(shí)展現(xiàn)原著的情節(jié)，再現(xiàn)重慶本地的歷史淵源、風(fēng)土人情，尼克在創(chuàng)作《奧當(dāng)女孩》的音樂時(shí)，特意聆聽、學(xué)習(xí)了不少重慶周邊地區(qū)的民歌，并大膽地將西南地區(qū)的民歌元素，通過交響樂的手法展現(xiàn)出來。“在和聲方面，我研究了不少中國(guó)本土作曲家的作品，比如冼星海、黃自和何少英這些前輩。雖然里面的中國(guó)元素可能不太容易立馬聽出來，這部交響樂作品和原著一樣，深深植根于中國(guó)的音樂傳統(tǒng)。”尼克在創(chuàng)作《奧當(dāng)女孩》時(shí)所追求的，是通過交響樂這一西方古典音樂的形式，講述一個(gè)來源于中國(guó)傳統(tǒng)文化，并發(fā)生在中國(guó)的童話故事。尼克表示，為交響樂作曲的過程，就好比把故事又翻譯了一遍。“但用音樂講故事并不是一件容易的事。他認(rèn)為，對(duì)于聽眾來說，要從音樂里‘聽’到故事，不僅需要有足夠的想象力，還得對(duì)古典音樂有著最起碼的了解。”

對(duì)尼克來說，用音樂講故事，要從表現(xiàn)動(dòng)作開始，他從書中選取了一些奇妙、有趣的細(xì)節(jié)，放到音樂里展現(xiàn)。“書里雖然沒有提到，我還是在桑桑出門走到江邊的場(chǎng)景里，加入了從他身邊駛過的有軌電車的聲音。”尼克笑著說。致敬經(jīng)典，填補(bǔ)“交響童話”領(lǐng)域的空白

“童話音樂夢(mèng)”演出當(dāng)晚，新雅空氣樂團(tuán)還會(huì)表演另一首家喻戶曉的交響童話作品，前蘇聯(lián)作曲家普羅科菲耶夫創(chuàng)作的《彼得與狼》。在創(chuàng)作《奧當(dāng)女孩》的音樂時(shí)，尼克也借鑒了經(jīng)典音樂童話《彼得與狼》的配器形式。“自《彼得與狼》面世80年來，還沒有其他作曲家用類似的配器來創(chuàng)作過交響作品，”尼克解釋道，因?yàn)轶w裁的特殊，《彼得與狼》經(jīng)常難以和其他音樂作品排到一起，在同一臺(tái)演出上演，“我希望這部《奧當(dāng)女孩》的音樂，可以為在音樂世界里孤獨(dú)了幾十年的‘彼得’，帶來一個(gè)‘玩伴’”。

《奧當(dāng)女孩》系列圖書的主角桑桑，其實(shí)也是虹影小時(shí)候想象中的一個(gè)玩伴：“在我的小時(shí)候沒有朋友陪伴我的時(shí)候，我就想象我有一個(gè)像桑桑這樣的一個(gè)孩子跟我一起玩耍、一起冒險(xiǎn)、一起來看這個(gè)世界，所以現(xiàn)在我通過我的故事把他記錄出來了，把這個(gè)形象保留下來了。” 借助音樂的力量，桑桑也有望走出國(guó)門，陪伴世界更地更多小朋友們一起成長(zhǎng)。尼克也透露到，自己已經(jīng)在考慮為《奧當(dāng)女孩》的續(xù)集譜曲，同時(shí)認(rèn)為“桑桑系列”第三部《新月當(dāng)空》，很可能會(huì)以兒童歌劇的形式呈現(xiàn)出來哦！

在虹影和尼克·史密斯的共同努力下，交響樂版的《奧當(dāng)女孩》不僅是一部可以傾聽的音樂童話，更是東西方兩大文明的對(duì)話、音樂與閱讀兩大領(lǐng)域跨界交流的結(jié)晶。此外，引人入勝的故事情節(jié)，以及尼克·史密斯筆下鮮明、悅耳的旋律，更使《奧當(dāng)女孩》成為一部可以引領(lǐng)少兒走入古典音樂殿堂的作品，讓少兒觀眾在欣賞演出的同時(shí)，了解到交響樂的魅力。在“童話音樂夢(mèng)”的現(xiàn)場(chǎng)，還有來自《奧當(dāng)女孩》原作中來自插畫家切麗·登曼的插畫展示。虹影與尼克·史密斯都感覺到，這一場(chǎng)演出將會(huì)是一個(gè)新的開始，他們期待以后能將《奧當(dāng)女孩》帶到更多的地方，也希望可以在不久的將來，開展更多童話與音樂融合的嘗試。五部童話，傳達(dá)人生七種善

這是一套發(fā)源于傳統(tǒng)神話的中國(guó)幻想文學(xué)。那些口口相傳的神話傳說，曾伴隨著虹影長(zhǎng)大，在“神奇少年桑桑”系列中，我們將看到神話傳說以及已經(jīng)消失的巴國(guó)文明，感受童謠的親切，享受從現(xiàn)在生活中生發(fā)幻想的樂趣。“神奇少年桑桑”系列的時(shí)間坐標(biāo)是20世紀(jì)70年代，出身貧苦的男孩既要面對(duì)物質(zhì)的匱乏，又要面對(duì)精神的饑餓，和對(duì)愛的渴望。作者展現(xiàn)的是一個(gè)真實(shí)的世界，不會(huì)滿足孩子所有的愿望，它有殘忍、有暴力、有流血，可是也有愛，有正義，有善良，有幫助，有希望，這也正是虹影寫這個(gè)系列小說的原因。

虹影希望通過她的童話展示人性中的美好：“《奧當(dāng)女孩》寫的是感恩，《里婭傳奇》寫了同情，《新月當(dāng)空》寫的是寬恕，而《馬蘭花開》則表達(dá)善良與勇敢。” 《馬蘭花開》是虹影第四部少兒奇幻小說，與《奧當(dāng)女孩》《里婭傳奇》《新月當(dāng)空》和即將出版的《彩虹之心》共同構(gòu)成了“神奇少年桑桑”系列奇幻小說。

在《馬蘭花開》中，新月轉(zhuǎn)學(xué)離開了，桑桑常翻墻進(jìn)入奧當(dāng)兵營(yíng)玩耍。一天，他聽到噴水池中的蝌蚪說話，還聽到江里七彩魚說話。他們說，大禹王的王后九尾狐為了幫助大禹治水，將身體化為石頭壓死惡龍，三十八年后將被炸死，只有人類中特別的一個(gè)人才可能救她。桑桑同情九尾狐，愿意去未來解救她。桑桑把羽毛交給七彩魚后，到了未來。但是，沒想到他被巴國(guó)的黑巫師欺騙。黑巫師裝扮成曾經(jīng)救過里婭的老爺爺，讓桑桑唱起“馬蘭開花”，召喚巴人來，黑巫師要將他們?nèi)繗⑺??桑桑能發(fā)現(xiàn)黑巫師的陰謀嗎？桑桑能不能求出九尾狐呢？ 據(jù)悉，“神奇男孩桑桑”系列第三部《新月當(dāng)空》也被改編成了情景鋼琴音樂，9月24日將于上海交響樂團(tuán)音樂廳演藝廳演出。

這場(chǎng)音樂會(huì)溶鋼琴音樂、戲劇表演與插圖繪畫于一爐，虹影和鋼琴演奏家俞湘君一起將《新月當(dāng)空》這部作品改寫成了戲劇，并與經(jīng)典的鋼琴音樂進(jìn)行了精巧地結(jié)合。東西方現(xiàn)當(dāng)代作曲家的代表人物——王建中、朱踐耳與拉威爾、柯達(dá)伊、古拜杜麗娜以及帕特等人的作品在這里交集和碰撞，構(gòu)成一大特點(diǎn)。該場(chǎng)音樂會(huì)由上海音樂學(xué)院青年教師，德國(guó)科隆音樂學(xué)院鋼琴演奏博士俞湘君擔(dān)任鋼琴演奏。作曲家邵青、鋼琴家俞湘君做音樂設(shè)計(jì)，新銳導(dǎo)演李鵬執(zhí)導(dǎo)，演員郭宇、韋羽芪、萬勝利、袁哲和周南呈現(xiàn)話劇部分的演出。關(guān)于“閱讀+我”行動(dòng)計(jì)劃 “閱讀+我”行動(dòng)計(jì)劃是第六屆書香中國(guó)·北京閱讀季在推動(dòng)全民閱讀過程中的一項(xiàng)有效舉措，北京閱讀季希望借助“閱讀+我”行動(dòng)計(jì)劃，來發(fā)動(dòng)每一個(gè)個(gè)人、每一個(gè)機(jī)構(gòu)參與、推動(dòng)全民閱讀，真正實(shí)現(xiàn)全民閱讀的“全民性”。其中一大亮點(diǎn)就是逐月推進(jìn)主題閱讀，5月文學(xué)，6月兒童閱讀，7月社科主題閱讀，8月生活方式，9月長(zhǎng)征，10-12月經(jīng)典閱讀。圖書基本信息： 《馬蘭花開》 作者：虹影

繪者：切麗·登曼 英譯：尼克·史密斯 出版社：貴州人民出版社 出版時(shí)間：2016年9月 isbn：978-7-221-11507-2 定價(jià)：32.80元 作者介紹

虹影(hong ying)著名作家、詩人、美食家。代表作有長(zhǎng)篇《好兒女花》《饑餓的女兒》《k-英國(guó)情人》《上海王》等。現(xiàn)居北京。

六部長(zhǎng)篇被譯成30 多種文字在歐美、以色列、澳大利亞、日本、韓國(guó)和越南等國(guó)出版。她的許多作品被改編成影視作品。2005 年獲意大利“羅馬文學(xué)獎(jiǎng)”。2009 年被重慶市民選為重慶城市形象推廣大使。2014年出版其首部少兒奇幻小說《奧當(dāng)女孩》，并入選當(dāng)年“華文好書”十大童書。2016 年出版奇幻長(zhǎng)篇《米米朵拉》。切麗?登曼(cherry denman)英國(guó)著名插圖師，畢業(yè)于英國(guó)牛津大學(xué)魯斯金藝術(shù)學(xué)院和皇家藝術(shù)學(xué)院。她的插圖生涯始于與著名電影導(dǎo)演理查德?柯蒂斯的合作，之后自己創(chuàng)作、與他人合作二十余部作品。包括《歷史之謎》《一個(gè)夢(mèng)想家的夢(mèng)想》《時(shí)間之書》《莫莉和魔法雨傘》《海盜們》等。尼克?史密斯(nicholassmith)英國(guó)著名音樂家、指揮，畢業(yè)于英國(guó)劍橋大學(xué)音樂系。2011年，為表彰他為音樂和中英關(guān)系作出的卓越貢獻(xiàn)，被英國(guó)女王授予“英帝國(guó)勛章”。現(xiàn)居北京，任北京新雅空氣樂團(tuán)與國(guó)際節(jié)日合唱團(tuán)藝術(shù)總監(jiān)及首席指揮，頻頻亮相中國(guó)和歐洲音樂舞臺(tái)。史密斯先生還致力于音樂教育事業(yè)，他是中國(guó)音樂學(xué)院和天津音樂學(xué)院的特聘客座教授，也兼任北京市少年宮管樂隊(duì)指揮。

第四篇：在朝鮮的中國(guó)工程師所見所聞

在朝鮮的中國(guó)工程師所見所聞

我的爺爺是中國(guó)人民志愿軍戰(zhàn)士，爺爺是所部全營(yíng)戰(zhàn)士中唯一活著回來的英雄。作為志愿軍后人，我對(duì)朝鮮這個(gè)國(guó)家也就一直有特殊的感情。2008年5月我受單位委派從丹東出境到朝鮮某項(xiàng)目工程從事技術(shù)工作，經(jīng)過近三個(gè)月工作，任務(wù)完成后回國(guó)。現(xiàn)在說說我眼中的朝鮮。

一．進(jìn)入朝鮮境內(nèi)的第一印像：仿佛時(shí)光倒流30年

我們是坐火車離國(guó)境入朝的，從丹東火車站發(fā)車后，火車在幾分鐘內(nèi)就開過了鴨綠江大橋，進(jìn)入了與中國(guó)丹東一江相隔的朝鮮新義州，在開往朝鮮首都平壤的路上，所看到的建筑都是破破舊舊，沒有看到任何用瓷磚裝飾外墻的房子，而幾乎所有可種植的土地上都種上莊稼，大部分朝鮮人都穿著土黃色，灰黑色的衣服，非常樸素。給人的整個(gè)的印像活脫脫是中國(guó)的六七十年代的樣子。

丹東市作為中國(guó)的一個(gè)普通邊境城市，從鴨綠江的對(duì)岸看過來，高樓林立。猶如當(dāng)年從蛇口看香港，鴨綠江兩岸對(duì)比十分鮮明。

二．一路上火車開開停停，250公里走了10多個(gè)小時(shí)。

我是早上9：30左右上的火車，火車約于10點(diǎn)多從丹東開出，過鴨綠江后在朝鮮新義洲

停留了約2小時(shí)，海關(guān)人員上車檢查。2小時(shí)后火車才開，但一路上是開開停停，停停開開，后來了解到是電力供應(yīng)不足，電力機(jī)車在電壓低時(shí)停下來，等到電壓回升達(dá)到要求才再開，直到晚上8:00多鐘才到達(dá)平壤，約250公里的路程走了10多個(gè)小時(shí)。

三．世界上唯一禁止在境內(nèi)使用手機(jī)的國(guó)家

根據(jù)朝鮮現(xiàn)行相關(guān)法律，在朝鮮境內(nèi)使用手機(jī)是非法行為。在火車站我看到大批的游客都將手機(jī)用信封裝好，并在信封上寫上自己名字，然后由導(dǎo)游托負(fù)給熟悉的車站商店保管。

我沒有地方可托管就帶在身上，火車到了朝鮮新義州后就停下來，朝鮮海關(guān)人員上車進(jìn)行檢查。我的手機(jī)被朝鮮海關(guān)人員拿走并在1小時(shí)以后送回來，手機(jī)被用紙包裹起來，上面蓋上海關(guān)印信并用透明膠緾得結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)，且被告知在朝鮮境內(nèi)都不能開封和使用。

在朝鮮國(guó)內(nèi)沒有一座手機(jī)通訊機(jī)站，在其內(nèi)地手機(jī)是無法使用的，但在和中國(guó)接壤的邊境地區(qū)，強(qiáng)大的中國(guó)手機(jī)通訊信號(hào)通常能跨越國(guó)界線深入覆蓋朝鮮的一些邊境城市，據(jù)說一些國(guó)際倒?fàn)敒榱朔奖愕睾椭袊?guó)客戶通話而偷偷地購(gòu)買了中國(guó)手機(jī)卡入境，常開車幾十公里到邊境打電話。

四。只能說好話，不能談國(guó)憂，韓國(guó)更是敏感話題，標(biāo)有韓國(guó)的中國(guó)地圖被沒收。

在旅途中，看到沿途的土地都見縫插針地種上各種莊稼，我不禁對(duì)朝鮮鬧糧荒感慨，但同車的一位有經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)游客及時(shí)地提醒我：“這不是中國(guó)，不能隨便說話，只能說好話，不能談落后，不能談不足，更不能說韓國(guó)，否則輕者將被列入黑名單永遠(yuǎn)禁止入境，重者將被捕！”，嚇得我?guī)缀跻宦凡辉俑艺f話。

而事實(shí)的確就是這樣，我隨身所帶的一張中國(guó)地圖，在朝鮮半島標(biāo)注有“朝鮮”和“韓國(guó)”的地名，結(jié)果在項(xiàng)目工廠被沒收了，理由是：“如同世界上只有一個(gè)中國(guó)一樣，韓國(guó)是非法的，世界上只有一個(gè)朝鮮，即朝鮮人民民主主義共和國(guó)，南朝鮮是朝鮮領(lǐng)土不可分割的一部份”

五．出站后馬上收走護(hù)照，并派翻譯監(jiān)視，活動(dòng)范圍僅限于廠區(qū)。

在朝鮮工作的幾個(gè)月中，我們深深地感嘆，朝鮮的國(guó)家安全工作簡(jiǎn)直是水潑不進(jìn)。作為中國(guó)入朝的工程師，我的一言一行都由翻譯跟蹤和監(jiān)視，并且翻譯每天向上級(jí)和國(guó)家安全部門匯報(bào)。我的活動(dòng)范圍僅限于廠區(qū)，廠的四周都有荷槍實(shí)彈的保衛(wèi)人員把守，禁止越過廠區(qū)半步。

對(duì)中國(guó)工程師尚且如此，其他國(guó)家的其他人員我想更是一定會(huì)嚴(yán)加審察。敵對(duì)分子如果想入朝搞什么情報(bào)或破壞，在嚴(yán)密的安控體制下幾乎是不可能。

六．通訊困難，幾乎與世隔絕。但治安良好

到達(dá)朝鮮項(xiàng)目工廠后，沒有任何中文報(bào)紙可看，有限的電視播出也幾乎沒有中國(guó)新聞，幾乎沒有辦法了解國(guó)內(nèi)的情況。在經(jīng)過批準(zhǔn)后，也可以給家人打電話報(bào)平安，但打電話時(shí)要有翻譯在場(chǎng)監(jiān)聽，還有電話錄音。電話費(fèi)非常昂貴，據(jù)說打往中國(guó)的電話每分鐘的話費(fèi)是18元人民幣，所以我三個(gè)月才給家里打過一次5分鐘的電話。

在朝鮮，犯罪率很低，社會(huì)治安良好。

北京奧運(yùn)會(huì)期間，我在朝鮮所能知道的相關(guān)信息就是朝鮮獲得了兩塊金牌電視上偶爾會(huì)播一些足球比賽的錄像剪輯，但中國(guó)獲得多少塊金牌，我委托翻譯幫助打聽，他也沒有途徑了解，其中還有朝鮮人問我，朝鮮得到2塊金牌是否可能排在前10名？

在朝鮮，經(jīng)批準(zhǔn)也可以上網(wǎng)，但費(fèi)用驚人。因?yàn)楣ぷ餍枰裕矣秒娮余]件往國(guó)內(nèi)發(fā)了7張數(shù)碼照片，朝方人員告訴我，發(fā)這個(gè)電子郵件花費(fèi)了約100美元。

七．生活必須品大部分由國(guó)家發(fā)放，生活艱苦但沒有傳言中的嚴(yán)重。

我所在的項(xiàng)目是由朝鮮某知名商社建設(shè)的國(guó)營(yíng)企業(yè)，（在朝鮮沒有私人企業(yè)，只有國(guó)營(yíng)和合資企業(yè)），也許是長(zhǎng)期的國(guó)家安全和保密教育，朝鮮人民對(duì)外國(guó)人非常警惕，即使是中國(guó)朋友也不例外。我問他們的一些生活情況，他們會(huì)非常警惕地謝絕回答。

后來有一位很熟了的朝鮮同志左顧右盼地確認(rèn)沒有第三個(gè)人在場(chǎng)后才悄悄告訴我：他一家四口人，其中有兩個(gè)在讀小學(xué)的孩子，每月可以領(lǐng)到約50公斤的糧食，包括大米和玉米以及1.6公斤大豆油。另外單位每月還會(huì)發(fā)二次豬肉，每次大約是2公斤。單位還會(huì)發(fā)衣服，牙膏等生活品。

第五篇：一位中國(guó)工程師在紅色朝鮮的奇異經(jīng)歷

一位中國(guó)工程師在紅色朝鮮的奇異經(jīng)歷

網(wǎng)文 2008年08月27日 我的爺爺是中國(guó)人民志愿軍戰(zhàn)士，爺爺是所部全營(yíng)戰(zhàn)士中唯一活著回來的英雄。作為志愿軍后人，我對(duì)朝鮮這個(gè)國(guó)家也就一直有特殊的感情。2008年5月我受單位委派從丹東出境到朝鮮某項(xiàng)目工程從事技術(shù)工作，經(jīng)過近三個(gè)月工作，任務(wù)完成后回國(guó)。現(xiàn)在說說我眼中的朝鮮。一．進(jìn)入朝鮮境內(nèi)的第一印像：仿佛時(shí)光倒流30年

我們是坐火車離國(guó)境入朝的，從丹東火車站發(fā)車后，火車在幾分鐘內(nèi)就開過了鴨綠江大橋，進(jìn)入了與中國(guó)丹東一江相隔的朝鮮新義州，在開往朝鮮首都平壤的路上，所看到的建筑都是破破舊舊，沒有看到任何用瓷磚裝飾外墻的房子，而幾乎所有可種植的土地上都種上莊稼，大部分朝鮮人都穿著土黃色，灰黑色的衣服，非常樸素。給人的整個(gè)的印像活脫脫是中國(guó)的六七十年代的樣子。

丹東市作為中國(guó)的一個(gè)普通邊境城市，從鴨綠江的對(duì)岸看過來，高樓林立。猶如當(dāng)年從蛇口看香港，鴨綠江兩岸對(duì)比十分鮮明。

二．一路上火車開開停停，250公里走了10多個(gè)小時(shí)。

我是早上9：30左右上的火車，火車約于10點(diǎn)多從丹東開出，過鴨綠江后在朝鮮新義洲

停留了約2小時(shí)，海關(guān)人員上車檢查。2小時(shí)后火車才開，但一路上是開開停停，停停開開，后來了解到是電力供應(yīng)不足，電力機(jī)車在電壓低時(shí)停下來，等到電壓回升達(dá)到要求才再開，直到晚上8:00多鐘才到達(dá)平壤，約250公里的路程走了10多個(gè)小時(shí)。

三．世界上唯一禁止在境內(nèi)使用手機(jī)的國(guó)家

根據(jù)朝鮮現(xiàn)行相關(guān)法律，在朝鮮境內(nèi)使用手機(jī)是非法行為。在火車站我看到大批的游客都將手機(jī)用信封裝好，并在信封上寫上自己名字，然后由導(dǎo)游托負(fù)給熟悉的車站商店保管。我沒有地方可托管就帶在身上，火車到了朝鮮新義州后就停下來，朝鮮海關(guān)人員上車進(jìn)行檢查。我的手機(jī)被朝鮮海關(guān)人員拿走并在1小時(shí)以后送回來，手機(jī)被用紙包裹起來，上面蓋上海關(guān)印信并用透明膠緾得結(jié)結(jié)實(shí)實(shí)，且被告知在朝鮮境內(nèi)都不能開封和使用。

在朝鮮國(guó)內(nèi)沒有一座手機(jī)通訊機(jī)站，在其內(nèi)地手機(jī)是無法使用的，但在和中國(guó)接壤的邊境地區(qū)，強(qiáng)大的中國(guó)手機(jī)通訊信號(hào)通常能跨越國(guó)界線深入覆蓋朝鮮的一些邊境城市，據(jù)說一些國(guó)際倒?fàn)敒榱朔奖愕睾椭袊?guó)客戶通話而偷偷地購(gòu)買了中國(guó)手機(jī)卡入境，常開車幾十公里到邊境打電話。

四。只能說好話，不能談國(guó)憂，韓國(guó)更是敏感話題，標(biāo)有韓國(guó)的中國(guó)地圖被沒收。

在旅途中，看到沿途的土地都見縫插針地種上各種莊稼，我不禁對(duì)朝鮮鬧糧荒感慨，但同車的一位有經(jīng)驗(yàn)的中國(guó)游客及時(shí)地提醒我：“這不是中國(guó)，不能隨便說話，只能說好話，不能談落后，不能談不足，更不能說韓國(guó)，否則輕者將被列入黑名單永遠(yuǎn)禁止入境，重者將被捕！”，嚇得我?guī)缀跻宦凡辉俑艺f話。而事實(shí)的確就是這樣，我隨身所帶的一張中國(guó)地圖，在朝鮮半島標(biāo)注有“朝鮮”和“韓國(guó)”的地名，結(jié)果在項(xiàng)目工廠被沒收了，理由是：“如同世界上只有一個(gè)中國(guó)一樣，韓國(guó)是非法的，世界上只有一個(gè)朝鮮，即朝鮮人民民主主義共和國(guó)，南朝鮮是朝鮮領(lǐng)土不可分割的一部份” 五．出站后馬上收走護(hù)照，并派翻譯監(jiān)視，活動(dòng)范圍僅限于廠區(qū)。

在朝鮮工作的幾個(gè)月中，我們深深地感嘆，朝鮮的國(guó)家安全工作簡(jiǎn)直是水潑不進(jìn)。作為中國(guó)入朝的工程師，我的一言一行都由翻譯跟蹤和監(jiān)視，并且翻譯每天向上級(jí)和國(guó)家安全部門匯報(bào)。我的活動(dòng)范圍僅限于廠區(qū)，廠的四周都有荷槍實(shí)彈的保衛(wèi)人員把守，禁止越過廠區(qū)半步。對(duì)中國(guó)工程師尚且如此，其他國(guó)家的其他人員我想更是一定會(huì)嚴(yán)加審察。敵對(duì)分子如果想入朝搞什么情報(bào)或破壞，在嚴(yán)密的安控體制下幾乎是不可能。

六．通訊困難，幾乎與世隔絕。但治安良好

到達(dá)朝鮮項(xiàng)目工廠后，沒有任何中文報(bào)紙可看，有限的電視播出也幾乎沒有中國(guó)新聞，幾乎沒有辦法了解國(guó)內(nèi)的情況。在經(jīng)過批準(zhǔn)后，也可以給家人打電話報(bào)平安，但打電話時(shí)要有翻譯在場(chǎng)監(jiān)聽，還有電話錄音。電話費(fèi)非常昂貴，據(jù)說打往中國(guó)的電話每分鐘的話費(fèi)是18元人民幣，所以我三個(gè)月才給家里打過一次5分鐘的電話。在朝鮮，犯罪率很低，社會(huì)治安良好。

北京奧運(yùn)會(huì)期間，我在朝鮮所能知道的相關(guān)信息就是朝鮮獲得了兩塊金牌電視上偶爾會(huì)播一些足球比賽的錄像剪輯，但中國(guó)獲得多少塊金牌，我委托翻譯幫助打聽，他也沒有途徑了解，其中還有朝鮮人問我，朝鮮得到2塊金牌是否可能排在前10名？

在朝鮮，經(jīng)批準(zhǔn)也可以上網(wǎng)，但費(fèi)用驚人。因?yàn)楣ぷ餍枰裕矣秒娮余]件往國(guó)內(nèi)發(fā)了7張數(shù)碼照片，朝方人員告訴我，發(fā)這個(gè)電子郵件花費(fèi)了約100美元。七．生活必須品大部分由國(guó)家發(fā)放，生活艱苦但沒有傳言中的嚴(yán)重。

我所在的項(xiàng)目是由朝鮮某知名商社建設(shè)的國(guó)營(yíng)企業(yè)，（在朝鮮沒有私人企業(yè)，只有國(guó)營(yíng)和合資企業(yè)），也許是長(zhǎng)期的國(guó)家安全和保密教育，朝鮮人民對(duì)外國(guó)人非常警惕，即使是中國(guó)朋友也不例外。我問他們的一些生活情況，他們會(huì)非常警惕地謝絕回答。后來有一位很熟了的朝鮮同志左顧右盼地確認(rèn)沒有第三個(gè)人在場(chǎng)后才悄悄告訴我：他一家四口人，其中有兩個(gè)在讀小學(xué)的孩子，每月可以領(lǐng)到約50公斤的糧食，包括大米和玉米以及1.6公斤大豆油。另外單位每月還會(huì)發(fā)二次豬肉，每次大約是2公斤。單位還會(huì)發(fā)衣服，牙膏等生活品。

八．能擁有一只中國(guó)產(chǎn)的石英表還是一個(gè)比較奢侈愿望

在朝鮮，沒有手機(jī)，計(jì)時(shí)工具只有鐘表，少數(shù)人擁有手表，但對(duì)更多的人而言，能擁有一只中國(guó)產(chǎn)的石英表是還是一個(gè)比較奢侈愿望。朝鮮企業(yè)員工的生活費(fèi)（他們不叫工資），每月2000朝鮮元左右，一個(gè)價(jià)值30元人民幣的普通中國(guó)石英表在朝鮮售價(jià)在8000-10000朝鮮元。也就是說，想買一只手表要花費(fèi)4-5個(gè)月的薪水。九．全民免費(fèi)教育，免費(fèi)醫(yī)療，沒有小孩因錢輟學(xué)，沒有病人因錢看不起病。朝鮮人民的生活水平和中國(guó)有巨大的差距，但相對(duì)于中國(guó)的希望工程，醫(yī)保保險(xiǎn)，朝鮮的教育和醫(yī)療保障機(jī)制讓中國(guó)人汗顏：在全朝鮮都實(shí)行免費(fèi)教育和免費(fèi)醫(yī)療，沒有孩子由于沒有錢讀書而輟學(xué)，也沒有人因?yàn)闆]錢都看不起病。但醫(yī)院設(shè)備和藥品都很有限。一位朝鮮同志很自豪地告訴我，小孩讀書不但不用交錢，而且讀書的本子，筆，書包等都由國(guó)家免費(fèi)配發(fā)。我想這應(yīng)該是朝鮮社會(huì)主義優(yōu)越性的最大體現(xiàn)吧。

十．幾乎沒有朝鮮人對(duì)志愿軍心存感激，民間認(rèn)為的朝中關(guān)系并不可靠

根據(jù)中國(guó)解密公布的數(shù)字，中國(guó)人民志愿軍在三年抗美援朝中犧牲的烈士達(dá)36萬多人，其中還包括了毛澤東的兒子毛岸英。但是在朝鮮幾乎沒有人會(huì)對(duì)志愿軍心存感恩。他們只知道中國(guó)人為了保家衛(wèi)國(guó)，曾經(jīng)派志愿軍入朝和朝鮮人民軍并肩作戰(zhàn)，他們認(rèn)為強(qiáng)大的朝鮮人民軍才是打敗美帝國(guó)主義的主力軍，有沒有志愿軍的參戰(zhàn)都不會(huì)影響朝鮮戰(zhàn)局

雖然在朝鮮也建有記念志愿軍抗美援朝的中朝友誼塔，但是只有由中國(guó)駐朝鮮大使館工作人員在清明時(shí)節(jié)和志愿軍入朝記念日的10月25日等前往中朝友誼塔和兄弟山中國(guó)人民志愿軍烈士墓,祭拜烈士忠魂,緬懷英雄事跡。或者是我們黨和國(guó)家領(lǐng)導(dǎo)人訪問朝鮮時(shí)向友誼塔獻(xiàn)花。而普通的朝鮮人根本不把這些當(dāng)回事，也沒有聽說有朝鮮人舉行任何記念志愿軍的活動(dòng)，作為中國(guó)人民志愿軍的后人，我心中真不是滋味。

此外，民間所認(rèn)為的中朝關(guān)系并沒有官方宣傳的那樣牢固，和朝方的工作人員閑聊時(shí)，他們說，“在抗美援朝期間，中國(guó)還可以，但現(xiàn)中國(guó)則不是那么靠”。我告訴他們，中國(guó)作為擁有否決權(quán)的聯(lián)合國(guó)五個(gè)安理會(huì)常任理事國(guó)之一，目前為止唯一威脅要?jiǎng)佑梅駝t權(quán)的提案就是美國(guó)要制裁朝鮮的提案，他們不以為然仍然堅(jiān)持認(rèn)為一旦有事，中國(guó)未必靠得住。

十一．新義洲的海關(guān)安檢人員讓人沮喪

在回國(guó)時(shí)，到達(dá)新義洲就已經(jīng)可以看到中國(guó)的土地了，幾乎所有的中國(guó)人都激動(dòng)地歡呼。但隨后的朝鮮海關(guān)安檢讓我很沮喪。首先是我逗留時(shí)間比簽證日期多了一天，被要求繳納人民幣200元。并且不開任何收據(jù)，接下來的事情更是讓懷疑我這個(gè)罰款是否會(huì)上繳。同包間的一位中國(guó)同胞，從朝鮮帶了2瓶酒，海關(guān)工作人員打了個(gè)喝的手勢(shì)后強(qiáng)行要走了瓶，另一位帶了5000元人民幣回來沒有申報(bào)的同胞則被要求給500元，在關(guān)上門后塞給海關(guān)人員200員后他們走了。

后來和車上的其他中國(guó)同胞聊天時(shí)知道，同車的幾乎所有人都有在朝鮮海關(guān)被罰的經(jīng)歷。

這就是我所見所聞的紅色朝鮮。