第一篇：蔬菜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況匯報

蔬菜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)情況匯報

明新街道辦事處

按照縣政府通知要求，現(xiàn)將蔬菜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作運(yùn)行情況匯報如下：

一、主導(dǎo)思想

按照全縣“一牌五縣”的總體要求和建設(shè)現(xiàn)代化大農(nóng)業(yè)規(guī)劃的安排部署，緊緊圍繞“一區(qū)五園”和“一城五業(yè)”建設(shè)目標(biāo)，今年我們明新街道辦事處以綠源寒地蔬菜園區(qū)建設(shè)為重點(diǎn)，依托國土、農(nóng)開及扶貧等部門項(xiàng)目，高起點(diǎn)規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)設(shè)計，高質(zhì)量建設(shè)，將園區(qū)建設(shè)成集生產(chǎn)、采摘、休閑、觀光于一體的綜合性園區(qū)，努力將園區(qū)打造成濱北“蔬菜第一園區(qū)”。

二、園區(qū)坐落及功能定位

根據(jù)地塊情況，經(jīng)過詳細(xì)踏察，產(chǎn)業(yè)園核心區(qū)設(shè)計在向榮村東四路東西兩側(cè)。

功能定位是：打造成集生產(chǎn)、加工、采摘、休閑、觀光及餐飲于一體的一道亮麗風(fēng)景，使其成為明水新城的后花園和觀景臺。

三、建設(shè)內(nèi)容及功能化分

蔬菜產(chǎn)業(yè)園分三期建設(shè)，主要內(nèi)容有“四區(qū)一中心”。核心區(qū)總占地約745畝，其中棚室區(qū)占地245畝，包括高標(biāo)準(zhǔn)多功能綜合展廳（一樓為辦公、倉庫、食堂宿舍、展廳、實(shí)驗(yàn)室等，二樓為透明景觀臺），裸地蔬菜占地500畝；輻射區(qū)涉及明水鎮(zhèn)、雙興、永久、興仁、通泉等鄉(xiāng)鎮(zhèn)，約15萬畝；凈菜及農(nóng)副產(chǎn)品加工區(qū)占地20畝，建設(shè)加工車間，辦公、展廳等；保鮮貯藏區(qū)占地20畝，建設(shè)保鮮庫及常溫保存庫1萬平及辦公、安保、宿舍等；特色產(chǎn)品種植區(qū)占地100畝，主要是吸納其它各鄉(xiāng)鎮(zhèn)或外來企業(yè)投資規(guī)模大，必須生產(chǎn)具有特色的種植品種或具有拉動作用的農(nóng)副產(chǎn)品加工項(xiàng)目；交易配送物流中心占地20畝，交易場地5000平方米，辦公及門市房5000平方米。

四、經(jīng)營模式

為了加強(qiáng)管理和集中經(jīng)營，提高產(chǎn)業(yè)園的拉動和示范引帶作用，我們的想法是核心區(qū)由集體經(jīng)營管理，具體想法如下：

1、成立公司，提高組織化程度。由辦事處熟悉蔬菜生產(chǎn)經(jīng)營的副書記孫樹奎任蔬菜產(chǎn)業(yè)園主任，帶領(lǐng)向榮村及辦事處相關(guān)人員，成立專門辦公室，負(fù)責(zé)此項(xiàng)工作。經(jīng)營方式準(zhǔn)備進(jìn)行公司式運(yùn)營。下設(shè)三個子公司，即溫室種植開發(fā)公司，主要負(fù)責(zé)蔬菜的種植及新品種試驗(yàn)示范工作；加工貯藏公司主要負(fù)責(zé)蔬菜初加工和凈菜加工及深加工脫水、干菜、果脯等；經(jīng)銷公司主要負(fù)責(zé)蔬菜的對外銷售，在打進(jìn)周邊城 市超市的同時，爭取和遼寧及山東等全國聞名的蔬菜經(jīng)銷基地取得聯(lián)系，借雞生蛋，進(jìn)行互利互惠的聯(lián)營聯(lián)合。另外，還在考慮通過招商，引進(jìn)具有先進(jìn)經(jīng)營管理經(jīng)驗(yàn)的企業(yè)，走聯(lián)營聯(lián)合之路。

2、統(tǒng)分結(jié)合，提高科學(xué)化水平。溫室區(qū)建成后，進(jìn)行分區(qū)規(guī)劃成四個區(qū)域，即葉菜種植區(qū)、果菜種植區(qū)、食用菌種植區(qū)、水果種植區(qū)和觀賞花卉種植區(qū)。主要是吸收有種植技術(shù)的農(nóng)戶經(jīng)營，同時引帶部分有種植意愿的農(nóng)戶參與，再按種植品種成立各自的協(xié)會。對外聘請專家能人進(jìn)行有針對性地技術(shù)指導(dǎo)，提高蔬菜種植的科技含量。

3、土洋結(jié)合，提高文化品味。在貼近大眾的同時，爭取在高端蔬菜、水果及觀賞植物種植上有所突破，在注冊自己的品牌商標(biāo)的同時，爭取綠色和無公害標(biāo)識。

五、保障措施

1、高站位規(guī)劃，高標(biāo)準(zhǔn)建設(shè)。相關(guān)出資部門抓緊拿出準(zhǔn)確的擬建溫室數(shù)量及上級設(shè)計要求，請有關(guān)專家在進(jìn)行總體規(guī)劃的同時，要進(jìn)行單體溫室的設(shè)計，以便承建單位做工程預(yù)算。另外，便于辦事處對園區(qū)進(jìn)行宏觀考慮配套設(shè)施，例如，道路、綠化、美化、供水、配電、看護(hù)房、展廳、景觀等設(shè)計。

2、千方百計，加快供地。辦事處和向榮村要按照縣里的統(tǒng)一規(guī)劃，作農(nóng)戶工作，抓緊把土地從農(nóng)戶手中流轉(zhuǎn)出來。主要辦法：一是采取租賃的方式，每畝600元進(jìn)行承租，時間到二輪承包期末。二是采取置換的方式，一方面是以地?fù)Q棚，按租地價格每畝600元計算，核算出總地價，然后根據(jù)每棟溫室的租金進(jìn)行協(xié)商找補(bǔ)轉(zhuǎn)換經(jīng)營，原承包關(guān)系不變；另一方面以地?fù)Q糧，根據(jù)農(nóng)民種植玉米進(jìn)行養(yǎng)殖的習(xí)慣，秋后按同等地塊的玉米常產(chǎn)補(bǔ)給玉米。第三是以地?fù)Q樓，主要是農(nóng)民新城用現(xiàn)房作價置換農(nóng)戶承包田，按價找補(bǔ)，農(nóng)戶與村委會按規(guī)定程序變更承包關(guān)系。三是采取征用的方式。向榮村或開發(fā)企業(yè)墊資按現(xiàn)行地價進(jìn)行一次性征地，等棚室建成后收益歸出資方所有，棚室產(chǎn)權(quán)歸村集體，土地歸出資方所有。

3、積極工作，爭取支持。辦事處要克服一切困難，在積極做好群眾工作的同時，積極籌措資金，取得群眾理解和支持，解決前期所需費(fèi)用；積極與相關(guān)部門溝通協(xié)調(diào)，希望相關(guān)部門也要積極爭取上級業(yè)務(wù)部門及相關(guān)部門給予資金和物資和技術(shù)上的傾斜；積極向縣政府匯報和爭取，懇請縣政府能根據(jù)規(guī)劃需要，給予一定的資金及政策支持，讓蔬菜產(chǎn)業(yè)園成為農(nóng)民增收致富的增長點(diǎn)的同時，也能打造成農(nóng)民新城的后花園和觀景臺。

4、戮力同心，打造品牌。園區(qū)建設(shè)工作已經(jīng)作為目前辦事處的頭等大事，擺上重要日程，我們辦事處全體干部分成了三個服務(wù)小組，并分解了任務(wù)指標(biāo)，爭取舉全辦之力，爭取打出特色，打出品牌，打出一張省內(nèi)外遠(yuǎn)近聞名的可觀、可餐、可試、可享的明水農(nóng)業(yè)觀光旅游新的名片。

六、工作運(yùn)行情況

我們現(xiàn)在初步規(guī)劃設(shè)計了一套園區(qū)建設(shè)方案，地塊初步踏查已經(jīng)完成，待方案定下后，與農(nóng)戶對接簽訂土地租賃協(xié)議和房屋拆遷協(xié)議，按時保障施工方進(jìn)入施工場地。

建設(shè)地點(diǎn)在農(nóng)民新城南、東四路東西兩側(cè)，三塊區(qū)域，需建設(shè)面積245畝，可建設(shè)日光節(jié)能溫室85棟，蔬菜大棚25棟。其中農(nóng)民新城南一區(qū)占地面積89畝，可建設(shè)（規(guī)格8米×50米）日光溫室40棟，4米×5米工作間20座，溫室區(qū)內(nèi)可硬化4米寬通道三條，晾曬場5000平方米，并可在晾曬場南側(cè)建一處展示廳；二區(qū)占地面積30畝，可建設(shè)（規(guī)格8米×50米）大棚10棟，4米×5米工作間10座，可硬化4米寬南北走向作業(yè)通道兩條。三區(qū)在村南東四路東，占地面積126畝，可建設(shè)日光節(jié)能溫室35棟，大棚（規(guī)格12米×56米）25棟，4米×5米工作間55座，可硬化4米南北走向作業(yè)通道4條，東西走向作業(yè)通道1條。該方案涉及農(nóng)防林一條，楊樹240棵，唐槭樹苗45畝約18萬株；房屋52座，磚房44座，土房8座，另有房場一處。住宅面積共5305平方米，倉房面積1402平方米，圈舍面積1658平方米，大棚2170平方米。拆遷后，東四路宅基地部分配建二層商服。后附園區(qū)平面圖。

七、存在的問題

1、建設(shè)用地問題：

⑴如果征地，需要資金970余萬元。如果采取租賃的方式從農(nóng)戶手中將其承包田經(jīng)營權(quán)租賃到二輪承包期末，還有15年，租地資金每畝600元，245畝地，需要租地費(fèi)用2，205，000.00元、補(bǔ)償樹苗費(fèi)70多萬元，這筆費(fèi)用辦事處和村集體暫無力解決。我們準(zhǔn)備通過作農(nóng)戶工作，采取分期付款的方式，這樣可以減小先期投入壓力。我們建議政府給付征地補(bǔ)償款的方式解決前期投資問題，這樣既解決了園區(qū)建設(shè)資金問題，又化解了征地補(bǔ)償兌現(xiàn)問題。

⑵以地?fù)Q樓的方式，將農(nóng)戶的土地以征地價格作價，在農(nóng)民新城中以樓的實(shí)際價格等價交換，該地塊地上建的溫室或大棚作價歸開發(fā)商所有，亦或辦事處以實(shí)際價格定期給付開發(fā)商，這樣可能會使園區(qū)建成后規(guī)模經(jīng)營受到影響。

⑶按主要領(lǐng)導(dǎo)意見，東四路邊擬建二層商服，屬于永久性建筑，如果說征地，需要國土部門協(xié)調(diào)用地指標(biāo)，如無法協(xié)調(diào)，能否進(jìn)行變通。另外，路邊商服建成后，可能影響到棚室區(qū)的整體效果。建議拆遷農(nóng)戶解決建設(shè)永久性建筑問題，這樣既解決了用地難題，又解決了新城南北通透問題。

2、征用農(nóng)防林及苗木補(bǔ)償問題

一是租地費(fèi)用，根據(jù)項(xiàng)目需要，用地面積為245畝，每畝租金約600元，220.5萬元； 二是地上附屬物涉及農(nóng)戶唐槭樹苗，涉及45畝，每畝約4000株，約18萬株，每株約4元，共計72萬元，同時涉及南北走向林帶一條約棵楊樹240棵，征用費(fèi)用為：1.7萬元，附屬物總費(fèi)用為73.7萬元；一條農(nóng)防林240棵樹，45畝苗木，需費(fèi)用77.81萬元。

3、配套看護(hù)房問題：國土資源局建設(shè)的50棟溫室沒有匹配工作間，影響農(nóng)戶生產(chǎn)經(jīng)營，需配套工作間。

4、動遷房屋補(bǔ)償問題：在實(shí)際動遷房屋前，需要有相關(guān)部門配合評估，對民房客觀作價，在實(shí)際動遷中會涉及到房屋以外建筑物補(bǔ)償問題，需要現(xiàn)場洽談動遷補(bǔ)償。

5、建標(biāo)準(zhǔn)化展示廳問題：為了提高園區(qū)品味，將園區(qū)生產(chǎn)的產(chǎn)品對外很好地展示宣傳，讓外界對園區(qū)經(jīng)營品種、經(jīng)營規(guī)模、經(jīng)營方式有個全面了解。需要建一處標(biāo)準(zhǔn)化的展示廳，共外界參觀、接待，可能會涉及到永久性建筑用地問題。

八、下步工作計劃

3月14日——3月17日規(guī)劃設(shè)計初步建設(shè)方案；3月18日——3月19日按照既定方案將地塊落實(shí)到位；3月20日——3月31日與農(nóng)戶簽訂初步協(xié)議；4月1日——4月4日缺口資金到位，準(zhǔn)備開工前的各種標(biāo)牌及軟件；4月5日——4月14日與農(nóng)戶對接，租地資金、房屋動遷補(bǔ)償資金到戶；4月15日——4月20日，施工方施工材料進(jìn)場地，標(biāo) 牌樹立完成；4月20日工程隊(duì)正式施工。

第二篇：蔬菜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作總結(jié)

蔚縣福牛種植專業(yè)合作社

2014年現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)工作總結(jié)

蔚縣福牛合作社位于南楊莊鄉(xiāng)牛大人莊村。大氣環(huán)境、土壤、水質(zhì)好，無污染。產(chǎn)地環(huán)境和產(chǎn)品質(zhì)量符合國家有關(guān)有機(jī)食品標(biāo)準(zhǔn)和規(guī)范的要求。緊傍112、109國道、342省道、張石高速沙蔚鐵路，交通便利。海拔1000米，沙質(zhì)土壤，土層深厚，適宜蘆筍生長。降水少（僅400多毫米），種植蘆筍病蟲害輕，使用化學(xué)農(nóng)藥少，公害小，農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全有保障，是天然的生態(tài)農(nóng)業(yè)生產(chǎn)基地。晝夜溫差大（14-17℃），光照充足（日照百分率大于66%），利于作物同化作用和醣分積累，品質(zhì)好。

2009年在蔚縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新促進(jìn)會的指導(dǎo)下，開展了“蘆筍引種及關(guān)鍵適應(yīng)栽培技術(shù)研究”，獲得成功。填補(bǔ)了冀西北地區(qū)蘆筍種植的空白。在此基礎(chǔ)上，2010年示范蘆筍52畝，增收效果明顯。之后與張家口金瑞德、山東弘海等食品加工企業(yè)建立了生產(chǎn)加工加合作關(guān)系，成為食品加工企業(yè)的有機(jī)蘆筍基地；與河北省農(nóng)科院、北京市農(nóng)科院蘆筍研究所、張家口市農(nóng)科院、蔚縣農(nóng)牧局、蔚縣農(nóng)業(yè)科技創(chuàng)新促進(jìn)會等部門建立技術(shù)合作關(guān)系，成為現(xiàn)代農(nóng)業(yè)科技轉(zhuǎn)化的平臺。新發(fā)展蘆筍460畝，基地規(guī)模達(dá)到512畝。2013年蘆筍開始見效，平均畝產(chǎn)近720公斤，總產(chǎn)367噸，僅蘆筍一項(xiàng)總收入330萬元。2014年按照河北省現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園建設(shè)內(nèi)容進(jìn)行規(guī)范建設(shè)，總投資

萬元，其中：申請財政扶持 萬元，合作社自籌萬元。在投資中，應(yīng)用標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)投資 萬元，推廣生態(tài)栽培技術(shù)投資 萬元，加強(qiáng)產(chǎn)品質(zhì)量管理投資

萬元，擴(kuò)大基地規(guī)模投資 萬元，購買農(nóng)業(yè)機(jī)械設(shè)備投資 萬元，完成全部建設(shè)任務(wù)，達(dá)到河北省現(xiàn)代蔬菜產(chǎn)業(yè)園標(biāo)準(zhǔn)。512畝有機(jī)蘆筍總產(chǎn)365.9噸，出售凈筍326.7噸。

一、引進(jìn)新品種，開展試驗(yàn)示范。6月從北京蘆筍研究所引進(jìn)冠軍新品種，采用營養(yǎng)缽集約化技術(shù)，育苗10畝，擴(kuò)大基地規(guī)模100畝，同時逐步進(jìn)行新品種更新?lián)Q代。出苗整齊，長勢很好，明年4月可進(jìn)行大田移栽。

二、推廣滴灌水肥一體化技術(shù)。蘆筍園全部采用滴灌和有機(jī)高效水溶肥一體化技術(shù)，不僅提高了水肥效果，而且節(jié)省了成本。

三、應(yīng)用生態(tài)防控技術(shù)。蘆筍病蟲害主要有甲蟲蚜蟲、白粉虱和莖枯、根腐病等。害蟲采取粘蟲板、性誘劑進(jìn)行防治，病害采取控濕防病和生物農(nóng)藥防治技術(shù)，底施生物有機(jī)肥，確保了產(chǎn)品質(zhì)量安全水平。

四、推行有機(jī)栽培技術(shù)規(guī)程

加強(qiáng)技術(shù)培訓(xùn)與指導(dǎo)，印發(fā)技術(shù)資料，將有機(jī)生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程普及到園區(qū)內(nèi)每個生產(chǎn)者。聘請專家和技術(shù)人員在生產(chǎn)關(guān)鍵時期，深入園區(qū)指導(dǎo)生產(chǎn)者嚴(yán)格按照標(biāo)準(zhǔn)化生產(chǎn)技術(shù)規(guī)程進(jìn)行田間管理，規(guī)范生產(chǎn)行為。共舉辦培訓(xùn)班3期，培訓(xùn)田間操作人員150余人次；印發(fā)技術(shù)資料600余份。

五、加強(qiáng)蔬菜質(zhì)量安全管理

建立蔬菜質(zhì)量安全管理制度。在投入品管理上，專人負(fù)責(zé)，健全

進(jìn)出庫檔案。

完善田間記錄檔案。詳細(xì)記載物化投入、田間作業(yè)、病蟲害發(fā)生與防治、產(chǎn)品收獲檢測及銷售等。

實(shí)行編碼管理，確保產(chǎn)品質(zhì)量全程可追溯。委托廊坊市大華夏神農(nóng)信息技術(shù)有限公司進(jìn)行技術(shù)開發(fā)，建立了農(nóng)產(chǎn)品質(zhì)量安全追施系統(tǒng)客戶端，生成福牛合作社綠蘆筍產(chǎn)品質(zhì)量追溯碼：***。

加強(qiáng)產(chǎn)品檢測。委托山東煙臺北海食品公司檢測中心對產(chǎn)品進(jìn)行檢測，確保質(zhì)量安全。對所生產(chǎn)的產(chǎn)品進(jìn)行分等、分級、包裝等商品化處理。

4、改善基礎(chǔ)條件，擴(kuò)大生產(chǎn)規(guī)模

⑴已打井四眼，加強(qiáng)配套設(shè)施，改善灌溉條件；

⑵實(shí)行滴灌，節(jié)省水資源，防止積水，控制莖腐病和根腐病； ⑶添置田間多功能耕種機(jī)；

⑷增施優(yōu)質(zhì)腐熟有機(jī)肥，提高土壤有機(jī)質(zhì)和疏松度。⑸新品種集約化育苗10畝，2015年新增基地100-150畝。

2014-9-6

第三篇：設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

XX黨委、政府以調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入為工作重點(diǎn)，在上級各部門的支持下，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū)，2011年我鄉(xiāng)被確定為**市二十個蔬菜基地建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

截至目前，XX鄉(xiāng)設(shè)施蔬菜種植面積達(dá)1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產(chǎn)蔬菜6500噸，年產(chǎn)值5200萬元，較好的完成了市政府下達(dá)的蔬菜基地建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎(chǔ)工作。

XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，以“成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展”為理念，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，擴(kuò)大設(shè)施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。2012年北留缽以每畝500元價格流轉(zhuǎn)土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設(shè)蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導(dǎo)農(nóng)戶依托XX合作社流轉(zhuǎn)土地80畝，用于發(fā)展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。

高莊村在原有220畝設(shè)施蔬菜的基礎(chǔ)上，依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉(zhuǎn)土地110畝，用于建設(shè)溫室大棚。同時，棚發(fā)合作社為了彌補(bǔ)從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產(chǎn)量和畝種植模式在豐產(chǎn)時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項(xiàng)目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，廣泛吸納社會資本擴(kuò)大規(guī)模。XX鄉(xiāng)政府清醒的認(rèn)識到，本鄉(xiāng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須著力做好設(shè)施蔬菜區(qū)的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵他們在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)發(fā)展各種類型的設(shè)施農(nóng)業(yè)，尤其是綜合性、技術(shù)性等較為領(lǐng)先的設(shè)施農(nóng)業(yè)，更好地發(fā)揮好輻射和帶動作用，并形成特點(diǎn)顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉(zhuǎn)土地185畝，建設(shè)冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯(lián)系，吸引了該村在北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場經(jīng)商多年的路志勇等人加入。這些經(jīng)紀(jì)人的加入，使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實(shí)現(xiàn)了果蔬出棚后直接進(jìn)入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經(jīng)紀(jì)人豐富經(jīng)驗(yàn)的帶動下，形成了“合作社管理、大戶出資控股、農(nóng)戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益”的模式，實(shí)現(xiàn)由合作社統(tǒng)一提供種苗、農(nóng)藥、技術(shù)、銷售的格局。由于群眾見到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，加入西永合作社的意愿強(qiáng)烈，目前該社成員已達(dá)86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設(shè)。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發(fā)和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉(zhuǎn)110畝，用于蔬菜和冷棚建設(shè)。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷加大技術(shù)保障力度。

XX鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本，把發(fā)展設(shè)施蔬菜作為區(qū)域內(nèi)帶動農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉(xiāng)長任主任，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，積極謀劃，強(qiáng)化職能，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，多次組織種植戶到中科院、**農(nóng)科院、**農(nóng)大、山東**、**等地進(jìn)行實(shí)地考察和學(xué)習(xí)。同時聘請到了中國農(nóng)科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進(jìn)行指導(dǎo)培訓(xùn)，使種植戶成為技術(shù)能手、土專家，保證設(shè)施農(nóng)業(yè)高技術(shù)、高水平發(fā)展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農(nóng)科院葡萄研究所種植示范基地的授權(quán)，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以蔬菜合作社為載體，以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機(jī)食品的要求，提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價值，著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)特色品牌。

第四篇：設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料

XX黨委、政府以調(diào)整種植結(jié)構(gòu)，增加農(nóng)民收入為工作重點(diǎn)，在上級各部門的支持下，大力發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)，并初步形成了以高莊、西留路為中心，輻射南北留缽、張柳、彭村等村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花等種植園區(qū)，2011年我鄉(xiāng)被確定為**市二十個蔬菜基地建設(shè)示范鄉(xiāng)鎮(zhèn)之一。

截至目前，XX鄉(xiāng)設(shè)施蔬菜種植面積達(dá)1300畝，葡萄種植260畝、玫瑰花種植45畝，年產(chǎn)蔬菜6500噸，年產(chǎn)值5200萬元，較好的完成了市政府下達(dá)的蔬菜基地建設(shè)任務(wù)目標(biāo)。

一、合理布局，整合土地資源做好基礎(chǔ)工作。

XX鄉(xiāng)黨委、政府按照市、縣兩級要求發(fā)展設(shè)施農(nóng)業(yè)建設(shè)，以'成方連片、規(guī)模布局、持續(xù)發(fā)展'為理念，充分發(fā)揮農(nóng)業(yè)鄉(xiāng)鎮(zhèn)優(yōu)勢，擴(kuò)大設(shè)施蔬菜種植面積，形成以XX村為中心輻射其他村的千畝設(shè)施蔬菜、葡萄、玫瑰花種植園區(qū)。2012年北留缽以每畝500元價格流轉(zhuǎn)土地152畝，然后以原價承包給蔬菜種植戶的模式，建設(shè)蔬菜冷棚53個、溫室3個，以種植蔬菜瓜果為主，至9月份，又引導(dǎo)農(nóng)戶依托XX合作社流轉(zhuǎn)土地80畝，用于發(fā)展蔬菜冷棚，目前已完成8個，占地20畝。

高莊村在原有220畝設(shè)施蔬菜的基礎(chǔ)上，依托春曉和棚發(fā)兩個果蔬種植合作社，并采取土地互換的形式流轉(zhuǎn)土地110畝，用于建設(shè)溫室大棚。同時，棚發(fā)合作社為了彌補(bǔ)從陸地蔬菜、冷棚蔬菜至溫室蔬菜每個階段中間沒有產(chǎn)量和畝種植模式在豐產(chǎn)時價格下滑之間的不足，已在籌措蔬菜保鮮庫項(xiàng)目，確保入社群眾收益盡可能最大化。

二、優(yōu)化結(jié)構(gòu)，廣泛吸納社會資本擴(kuò)大規(guī)模。XX鄉(xiāng)政府清醒的認(rèn)識到，本鄉(xiāng)的設(shè)施農(nóng)業(yè)尚處于起步階段，僅僅靠上級各部門扶助資金的投入遠(yuǎn)遠(yuǎn)不夠，必須著力做好設(shè)施蔬菜區(qū)的招商引資，吸引更多的社會資本來參與農(nóng)業(yè)綜合開發(fā)項(xiàng)目建設(shè)，鼓勵他們在項(xiàng)目區(qū)內(nèi)發(fā)展各種類型的設(shè)施農(nóng)業(yè)，尤其是綜合性、技術(shù)性等較為領(lǐng)先的設(shè)施農(nóng)業(yè)，更好地發(fā)揮好輻射和帶動作用，并形成特點(diǎn)顯著的示范區(qū)和樣板區(qū)。西留路村原本依托西永合作社以土地互換的方式流轉(zhuǎn)土地185畝，建設(shè)冷棚53個，種植華斯維葡萄，同時間作芹菜、茴香、香菜等矮桿蔬菜提高土地利用率，盡管效益不錯，但是仍然有較大發(fā)展空間值得探索。經(jīng)過鄉(xiāng)黨委、政府堅持不懈的努力，多方聯(lián)系，吸引了該村在北京新發(fā)地蔬菜批發(fā)市場經(jīng)商多年的路志勇等人加入。這些經(jīng)紀(jì)人的加入，使西永合作社生產(chǎn)的蔬菜降低了中間流通環(huán)節(jié)的成本，真正實(shí)現(xiàn)了果蔬出棚后直接進(jìn)入北京市場，大幅度提高了入社種植戶的收入。并且在這些經(jīng)紀(jì)人豐富經(jīng)驗(yàn)的帶動下，形成了'合作社管理、大戶出資控股、農(nóng)戶以土地和小額自己入股、共同開發(fā)、共同受益'的模式，實(shí)現(xiàn)由合作社統(tǒng)一提供種苗、農(nóng)藥、技術(shù)、銷售的格局。由于群眾見到了實(shí)實(shí)在在的實(shí)惠，加入西永合作社的意愿強(qiáng)烈，目前該社成員已達(dá)86戶，該社又新增租用和入股土地400畝，全部用于陽光溫室建設(shè)。

Xx依托XX合作社，由于受到XX合作社的啟發(fā)和推動，融入社會資金100余萬元，以土地租用和互換的方式，于今年11月完成土地流轉(zhuǎn)110畝，用于蔬菜和冷棚建設(shè)。

三、加強(qiáng)引導(dǎo)，不斷加大技術(shù)保障力度。

XX鄉(xiāng)黨委、政府以民生為本，把發(fā)展設(shè)施蔬菜作為區(qū)域內(nèi)帶動農(nóng)民增收的主導(dǎo)產(chǎn)業(yè)來抓，專門成立了蔬菜辦，由一名副鄉(xiāng)長任主任，按照發(fā)展現(xiàn)代農(nóng)業(yè)的總體要求，積極謀劃，強(qiáng)化職能，充分發(fā)揮政府主導(dǎo)作用，多次組織種植戶到中科院、**農(nóng)科院、**農(nóng)大、山東**、**等地進(jìn)行實(shí)地考察和學(xué)習(xí)。同時聘請到了中國農(nóng)科院葡萄研究所的栽培和植保專家，每月定期到我鄉(xiāng)對種植戶進(jìn)行指導(dǎo)>培訓(xùn)，使種植戶成為技術(shù)能手、土專家，保證設(shè)施農(nóng)業(yè)高技術(shù)、高水平發(fā)展。近期西永合作社的冷棚葡萄將得到中國農(nóng)科院葡萄研究所種植示范基地的授權(quán)，成為葡萄種植示范基地。

XX鄉(xiāng)將以整合資源為優(yōu)勢，以市場為導(dǎo)向，以蔬菜合作社為載體，以特色農(nóng)產(chǎn)品為品牌，圍繞無公害、綠色和有機(jī)食品的要求，提升農(nóng)產(chǎn)品的潛在價值，著力打造設(shè)施農(nóng)業(yè)特色品牌。《>設(shè)施蔬菜園區(qū)建設(shè)匯報材料》

第五篇：新能源汽車產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)簡要匯報（范文模版）

新能源汽車產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)簡要匯

報

新能源汽車產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)簡要匯報 區(qū)新能源轎車產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)情況匯報

領(lǐng)導(dǎo)和同志們： 根據(jù)黨委會議要求，現(xiàn)將區(qū)新能源轎車產(chǎn)業(yè)園規(guī)劃建設(shè)基本情況和下步打算作以簡要匯報：

區(qū)新能源轎車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)是區(qū)黨委、管委推動區(qū)汽車產(chǎn)業(yè)發(fā)展的又一重大舉措。街道將全面按照區(qū)黨委、管委的戰(zhàn)略部署，把加快推動園區(qū)建設(shè)放在各項(xiàng)工作的首位，作為今后幾年的重點(diǎn)工作來抓，認(rèn)真研究園區(qū)發(fā)展規(guī)劃和推進(jìn)措

施，努力推動我街道乃至區(qū)經(jīng)濟(jì)更好更快發(fā)展。

一、基本情況

區(qū)新能源轎車產(chǎn)業(yè)園位于路以北，路以西，以東，路以南，總投資約20億元，占地約38萬平方米，涉及、、3個村，約600戶。該園區(qū)以汽車檢測維修和各種轎車銷售為依托，大力推進(jìn)各類汽車配件加工及新能源轎車生產(chǎn)，分品牌轎車銷售中心、新能源轎車生產(chǎn)區(qū)、各類汽車配件加工區(qū)和銷售區(qū)4個區(qū)。計劃到區(qū)二五規(guī)劃末，吸引更多國內(nèi)外新能源汽車產(chǎn)業(yè)關(guān)鍵零部件企業(yè)落戶園區(qū)，形成新能源汽車整車及電機(jī)、電控和電池產(chǎn)業(yè)鏈；到區(qū)三五規(guī)劃末，把新能源轎車產(chǎn)業(yè)園打造成有影響力、競爭力的新能源產(chǎn)業(yè)基地。完成工業(yè)總產(chǎn)值200億元，工業(yè)增加值50億元，納稅總額億元，利用外資金額5000萬美元，進(jìn)出口總額5000萬美元，固定資產(chǎn)投資300億元，科技經(jīng)費(fèi)投入50億元，馳名商標(biāo)或名牌產(chǎn)品數(shù)量4個。

二、下步打算

一是加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，成立專門機(jī)構(gòu)。我們將把區(qū)新能源轎車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)納入今后幾年的重點(diǎn)工作計劃，根據(jù)區(qū)實(shí)行園區(qū)建設(shè)發(fā)展主任責(zé)任制的要求，成立新能源轎車產(chǎn)業(yè)園建設(shè)指揮部，由街道黨委書記任總指揮，街辦主任任常務(wù)副總指揮，分管領(lǐng)導(dǎo)任副總指揮，國土、城建、經(jīng)發(fā)、派出所、點(diǎn)總支和有關(guān)村負(fù)責(zé)人為成員，充分發(fā)揮組織協(xié)調(diào)等作用。同時，把園區(qū)建設(shè)發(fā)展情況納入領(lǐng)導(dǎo)干部職責(zé)范圍，列入有關(guān)部門目標(biāo)管理，嚴(yán)格考核，兌現(xiàn)獎懲。二是發(fā)揮區(qū)域優(yōu)勢，加大招商力度。我們將進(jìn)一步解放思想，充分借助路人流、物流、信息流的聚集優(yōu)勢和車輛檢測線的區(qū)域優(yōu)勢，搞好先期規(guī)劃，進(jìn)一步完善汽車檢測中心功能配套，做好園區(qū)規(guī)劃、設(shè)計、土地等前期工作。加大招商引資力度，有重點(diǎn)地引進(jìn)2-3個重點(diǎn)項(xiàng)目。

三是強(qiáng)化工作措施，加快園區(qū)建設(shè)。我

們將按照區(qū)總體規(guī)劃和目標(biāo)要求，研究工作措施，深入園區(qū)項(xiàng)目建設(shè)現(xiàn)場，強(qiáng)化督導(dǎo)檢查，搞好優(yōu)質(zhì)服務(wù)，切實(shí)解決園區(qū)在規(guī)劃建設(shè)等各方面遇到的實(shí)際困難和問題，創(chuàng)造良好的建設(shè)經(jīng)營環(huán)境，進(jìn)一步加快推進(jìn)園區(qū)建設(shè)步伐，努力為建設(shè)現(xiàn)代化生態(tài)型科技工業(yè)強(qiáng)區(qū)、爭創(chuàng)國家級高新區(qū)做出新的更大貢獻(xiàn)。