第一篇:金藍(lán)盟簡介
? 金藍(lán)盟的咨詢成就
? 自成立之日起,截至2008年年底,金藍(lán)盟專家團(tuán)深入輔導(dǎo)的企業(yè)3000余家,其中年銷售額1億元以上的400余家,年銷售額過10億元的100余家,年銷售額過50億元逾10家。
金藍(lán)盟的培訓(xùn)成就
? 金藍(lán)盟專家團(tuán)的實戰(zhàn)化的培訓(xùn)風(fēng)格,以“緊扣企業(yè)實踐,演繹操作方法”為核心的實戰(zhàn)化、系統(tǒng)化培訓(xùn),得到企業(yè)界的首肯。幾年來,共培訓(xùn)過數(shù)以十萬計的企業(yè)管理者,其中深度系統(tǒng)培訓(xùn)的過萬人。
集團(tuán)六大核心業(yè)務(wù)
? 核心業(yè)務(wù)之一 管理咨詢:
全面升級:解決企業(yè)的所有管理問題,推動企業(yè)系統(tǒng)提升。生產(chǎn)咨詢:解決企業(yè)的品質(zhì)、成本、交期、現(xiàn)場等企業(yè)的生產(chǎn)問題。營銷咨詢:解決市場推廣和營銷管理的問題。人力資源咨詢:解決企業(yè)組織和人的問題。? 核心業(yè)務(wù)之二 企業(yè)內(nèi)訓(xùn):
培訓(xùn)內(nèi)容包括領(lǐng)導(dǎo)力、執(zhí)行力、管理技能、員工心態(tài)教育、生產(chǎn)管理、營銷管理、人力資源管理。金藍(lán)盟為1 萬多家企業(yè)提 供過內(nèi)訓(xùn)服務(wù)。? 核心業(yè)務(wù)之三 企業(yè)公開課:
立體化務(wù)實務(wù)本培訓(xùn),包括生產(chǎn)品質(zhì)、生產(chǎn)成本、生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)一線、營銷管理、戰(zhàn)略等方面。
? 核心業(yè)務(wù)之四 管理軟件: 企業(yè)管理軟件設(shè)計與推廣。? 核心業(yè)務(wù)之五 雜志媒體:
實用、專業(yè)的《管理實戰(zhàn)》雜志、在線視頻、網(wǎng)上學(xué)堂。? 核心業(yè)務(wù)之六 音像品策劃與發(fā)行: 務(wù)實務(wù)本的實戰(zhàn)風(fēng)格的音像制品策劃與發(fā)行。
金藍(lán)盟社會貢獻(xiàn)——
2008 年元月,金藍(lán)盟慈善基金會成立。幫助需要幫助的人。
2010 年元月,金藍(lán)盟善金會第二屆開幕,并現(xiàn)場募捐。70%用于社會捐助,30%用于金藍(lán)盟內(nèi)部員工。? 培訓(xùn)經(jīng)理人:
1998——1999年,在國內(nèi)第一批推廣彼得博士的《第五項修煉》,為100多家企業(yè)建設(shè)學(xué)習(xí)型組織。2000年首創(chuàng)《整合營銷推廣模式》,并在一些知名企業(yè)導(dǎo)入,之后在中原地區(qū)推廣。2001——2002年,參加上海咨詢協(xié)會主辦的《華東企業(yè)培訓(xùn)萬 里 行》活動,為華東1000多家企業(yè)進(jìn)行培訓(xùn)。
2002——2008年,在浙江、江蘇、山東、四川相繼建立分公司,為當(dāng)?shù)爻掷m(xù)性培育了上萬名經(jīng)理人,深度輔導(dǎo)多家企業(yè)全面升 級改造,為企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展夯實了智業(yè)基礎(chǔ)。2002—2009 年,為當(dāng)?shù)爻掷m(xù)性培育了1 萬多位經(jīng)理人,深度輔導(dǎo)多家企業(yè)全面升級改造,為企業(yè)穩(wěn)健快速發(fā)展夯實了智業(yè)基礎(chǔ)。? 提升企業(yè)價值:
14年來,咨詢客戶送給金藍(lán)盟的無數(shù)錦旗和感謝信等明證了企業(yè)獲得的價值提升與對金藍(lán)盟的認(rèn)可。
金藍(lán)盟實戰(zhàn)風(fēng)格——
? 量體裁衣:每個企業(yè)都有自己的歷史背景,理解一個企業(yè)才能使方案更具備可操作性,所以我們輔導(dǎo)企業(yè)運(yùn)用的不僅僅是知識,還有11年的行業(yè)經(jīng)驗。
? 思路落地:我們不僅僅是為企業(yè)出思路,更要為實施出套路。再好的方案如果不能實施等于沒有,我們更加注重方案的推行與落地。
? 參與執(zhí)行:我們最大的特點,不是我們最好,而是我們最踏實,我們設(shè)計執(zhí)行的套路,并與企業(yè)一道實施、一起調(diào)整、一同完善。
金藍(lán)盟專家團(tuán)隊——
? 專職——自有專職專家100 多名,這點絕對保證咨詢工作的一貫性和整體性,而且公司可以對項目調(diào)度和咨詢成果總負(fù)責(zé)。
? 嚴(yán)謹(jǐn)——金藍(lán)盟專家均接受過公司極其嚴(yán)格的規(guī)范化培訓(xùn),絕對站在第三方的立場上,提供系統(tǒng)專業(yè)的思路和可執(zhí)行的套路。
? 務(wù)實——金藍(lán)盟的要求加盟的專家不僅具備高的學(xué)歷背景,而且要求必須在規(guī)范化的大型企業(yè)擔(dān)任5 年以上的高層管經(jīng)歷。屬于學(xué)識加經(jīng)驗的組合。富有管理咨詢及資本運(yùn)作方面的工作經(jīng)驗。
? 責(zé)任——謀劃無小事,牽一發(fā)而動千鈞;提升有大本,出百策定要萬行。團(tuán)隊有公義,左右才能同步;管理無私情,上下皆得遵循。
? 協(xié)作——摒棄門戶之見,別談你家我家。長存空杯心態(tài),不是誰能誰差。一心為公是忠,百行無我為誠。樹立共同目標(biāo),推動企業(yè)發(fā)展。
? 開放——開放分享是布施,受者感激施者喜,敝帚自珍不可取,善納人言破我執(zhí)。? 謹(jǐn)慎——出臺方案要前思后想,勸人改過要和顏悅色,調(diào)整人事要謀定后動,與人承諾要量力而行。
金藍(lán)盟管理咨詢——工具體系
EMUP——企業(yè)管理升級計劃
☆ 中國咨詢十強(qiáng)設(shè)計的管理工具 ☆ 總結(jié)了十年成功企業(yè)的管理思想和模式
☆ 融合了上百位管理專家的智慧全方位個性化設(shè)計
☆ 按照企業(yè)的所屬行業(yè)、規(guī)模、個性需求實現(xiàn)1對1的個性化設(shè)計。保證量體裁衣,絕不削足適履。
☆ 超強(qiáng)的功能:老板駕駛艙,一倉九系統(tǒng)(供應(yīng)系統(tǒng)、營銷系統(tǒng)、倉儲系統(tǒng)、生產(chǎn)系統(tǒng)、質(zhì)量系統(tǒng)、成本核算、行政管理、人力資源、財務(wù)系統(tǒng))
定制式的服務(wù) ☆ 現(xiàn)場調(diào)研 ☆ 個性設(shè)計
☆ 現(xiàn)場安裝 實施培訓(xùn) ☆ 售后服務(wù)超低的價格
MDS——管理驅(qū)動系統(tǒng)
☆ 領(lǐng)導(dǎo)驅(qū)動:忠誠向上的核心團(tuán)隊 ☆ 模式驅(qū)動:務(wù)實落地的管理模式 ☆ 機(jī)制驅(qū)動:清晰可見的財務(wù)成果 ☆ 士氣驅(qū)動:士氣高昂的員工隊伍
ODS——經(jīng)營驅(qū)動系統(tǒng)
☆ 遵循思想:“量體裁衣、標(biāo)本兼治、循序漸進(jìn)、授人以漁”的咨詢原則。
☆ 咨詢方針:以鎖定企業(yè)發(fā)展與經(jīng)營目標(biāo)為導(dǎo)向,對企業(yè)進(jìn)行全面改造,實現(xiàn)整體競爭能力提升,牽引 和推動企業(yè)健康發(fā)展。咨詢套路與效果:
☆ 組織效能提升:通過組織與流程再造,打造目標(biāo)一致、協(xié)同協(xié)調(diào)的企業(yè)組織 ☆ 經(jīng)營效能提升:強(qiáng)化企業(yè)基礎(chǔ)管理水平,實現(xiàn)過程控制,提升企業(yè)經(jīng)營效能 ☆ 團(tuán)隊士氣提升:推行雙贏文化,構(gòu)建以績能為度的分配體系,提升企業(yè)活力 ☆ 自我改進(jìn)機(jī)制:構(gòu)建PDCA的改進(jìn)機(jī)制,實現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營能力的持續(xù)自我改善
EUS——企業(yè)管理全面升級(3大模式18個體系)
☆ 生產(chǎn)管理模式:品質(zhì)、成本、計劃、庫存、現(xiàn)場、安全 ☆ 營銷管理模式:產(chǎn)品、市場、團(tuán)隊、打法、客戶、管理 ☆ 人力資源模式:定職、定崗、定人、定標(biāo)準(zhǔn)、定流程、定考績
MUS——營銷提升系統(tǒng)
☆ 產(chǎn)品——賣什么? 解決產(chǎn)品定位的問題 ☆ 市場——在哪賣? 解決市場布局的問題 ☆ 團(tuán)隊——誰來賣? 解決團(tuán)隊建設(shè)的問題 ☆ 打法——怎么賣? 解決營銷模式的問題 ☆ 客戶——賣給誰? 解決客戶關(guān)系的問題 ☆ 管理——咋保障? 解決過程控制的問題 金藍(lán)盟管理咨詢——方法體系
我們?nèi)绾巫鲈\斷的?
1、診斷的方法:單獨(dú)訪談、走訪現(xiàn)場、調(diào)研問卷、資料分析、研討會、疏導(dǎo)會。
2、診斷的工作模式:311 3——3天的調(diào)研 1——1天的方案論證
1——1天的溝通、疏導(dǎo)、座談
診斷的脈絡(luò):找問題、找原因、找思路、找步驟
3、診斷的價值:
第一,給企業(yè)留下一個《企業(yè)問題與提升建議報告》;
第二,專家組詳細(xì)的講解方案,使企業(yè)人明白問題所在與提升的思路和步驟;
第三,通過座談,解決企業(yè)人的各種困惑。總之,診斷的價值在于找到核心問題,給出解決方法,有病治病,沒病保健。
我們?nèi)绾巫鲎稍兊模?/p>
1、咨詢的工作范圍
全面升級:解決企業(yè)的所有管理問題,推動企業(yè)系統(tǒng)提升;
生產(chǎn)咨詢:解決企業(yè)的品質(zhì)、成本、交期、現(xiàn)場等企業(yè)的生產(chǎn)問題; 營銷咨詢:解決市場推廣和營銷管理的問題; 人力資源咨詢:解決企業(yè)組織和人的問題。
2、咨詢的實施安排: 時間安排:921模式,9天在企業(yè)里面隨崗輔導(dǎo),21天由企業(yè)自身演練,目的是教會企業(yè)自行操作。
老師安排:一個企業(yè)2個老師。
周期安排:一個項目一般是6-12個月的時間。
3、咨詢的工作模式: 出診斷、出方案、出推動、出訓(xùn)練、出輔導(dǎo)、出調(diào)整。我們是如何做培訓(xùn)的?
1、公開課
分崗位(營銷、生產(chǎn)、總裁、領(lǐng)導(dǎo))分層級(適合的人聽合適的課)
傳授操作面的方法和具體工具:如成本控制、品質(zhì)的管理、生產(chǎn)計劃管理等。老師的特點:各領(lǐng)域最實戰(zhàn)的金藍(lán)盟專家。
2、企業(yè)內(nèi)訓(xùn)
調(diào)研企業(yè)培訓(xùn)需求、挖掘企業(yè)現(xiàn)存問題,將客戶完整內(nèi)訓(xùn)信息了解到位。根據(jù)客戶的需求,作出最有針對性的培訓(xùn)課題和培訓(xùn)項目實施方案。安排適合企業(yè)、適合行業(yè)、能解決企業(yè)問題的專家和課題。
山東博特精工向?qū)<医M贈送錦旗
博特精工的評價——“金藍(lán)盟的管理咨詢的確與別的咨詢公司不同,不僅培訓(xùn)好,出臺的方案符合企業(yè)實際需要,更重要的是推動落地”?,“金藍(lán)盟的咨詢老師功底扎實、咨詢獨(dú)具特色”。
杭州華源豆制品向?qū)<医M贈送錦旗
管理團(tuán)隊及骨干成員得到了一次實戰(zhàn)式的MBA訓(xùn)練。在華源未來發(fā)展及用人觀方面形成了思想統(tǒng)一,管理團(tuán)隊由咨詢前的紛爭暗斗到咨詢后的凝聚共識。構(gòu)建了符合華源發(fā)展特點及可復(fù)制的管理模式,使企業(yè)一舉躍出咨詢前的管理困境,并實現(xiàn)了到外地建廠(江蘇揚(yáng)州)的多年宿愿。年銷售從1.6億元躍至2.5億元;成本、質(zhì)量均得到極大的改善。康泰實業(yè)咨詢成果
招遠(yuǎn)康泰實業(yè)有限公司自2008年1月-2008年6月,邀請金藍(lán)盟專家組指導(dǎo)企業(yè)管理進(jìn)行規(guī)范化提升。金藍(lán)盟專家組指導(dǎo)企業(yè)理順了組織架構(gòu),明確了崗位職責(zé),確定了薪酬和績效考核體系,并指導(dǎo)了企業(yè)開展了制度建設(shè)。通過金藍(lán)盟專家組卓有成效的工作,企業(yè)提升了整體效能,激發(fā)了員工士氣。業(yè)
對金藍(lán)盟專家組給予了“ 企業(yè)發(fā)展的源動力,管理提升的推進(jìn)器”的高度評價。
奧森園木業(yè)向?qū)<医M贈送錦旗
管理團(tuán)隊及骨干成員得到了一次實戰(zhàn)式的MBA訓(xùn)練。通過系統(tǒng)訓(xùn)練把管理班子從一盤散沙塑造為強(qiáng)凝聚力的團(tuán)隊。構(gòu)建了符合奧森園木業(yè)發(fā)展特點的管理模式。產(chǎn)量提升30%左右,日產(chǎn)由130方提升至200方左右,增效約700萬。采購效率顯著提升。產(chǎn)品質(zhì)量得到實質(zhì)性的突破,產(chǎn)品由中密度向高密度
轉(zhuǎn)型,由低端市場向高端市場切入。山東窖仙酒業(yè)贈送錦旗
在與金藍(lán)盟合作一年后企業(yè)出現(xiàn)了不可思議的變化,咨詢前07年的銷售額300萬提升到咨詢當(dāng)年08年3000萬,利潤更是可觀;在執(zhí)行了專家組“新市場操作模式”后,企業(yè)全年市場資金投入僅用了正常費(fèi)用的五分之一,創(chuàng)作了中國白酒低成本運(yùn)做市場又取得銷量巨大突破的經(jīng)典之作。
頤陽酒業(yè)集團(tuán)咨詢成果
數(shù)字說明:榮成市場,作為一個縣級市場,專家組五個月指導(dǎo),每月銷售從10萬元提升到210萬元,二十一倍的增長,在市場資金投入不大的情況下,創(chuàng)造了中國縣級市場白酒銷售單月突破的奇跡:一年咨詢,全國市場整體銷售從9000萬提升到1.4億元。
重慶華強(qiáng)化肥有限公司向金藍(lán)盟專家組贈送錦旗
總經(jīng)理鄭興華說:金藍(lán)盟專家組老師來華強(qiáng)后,華強(qiáng)的管理提升了一大步,金藍(lán)盟老師給我們留下的規(guī)范化模式,我們一定要執(zhí)行下去。董事長夫人伍興蓉說,有了與金藍(lán)盟的第一次真誠的合作,相信不久的明天我們會再一次握手!愿金藍(lán)盟和華強(qiáng)永結(jié)聯(lián)盟,共創(chuàng)輝煌!企業(yè)贈送錦旗:授人以漁、合作共贏!
山東榮成盛泉集團(tuán)咨詢成果
集團(tuán)公司邱總說:合作六個月來,僅集團(tuán)高層來說,就得到很大提高,每個人都變化很大,每項工作都追求結(jié)果、做客戶價值,執(zhí)行力很高,我很高興。我看老師不能走,我們還得繼續(xù)合作。盡管老師來的時間有限,但給我們留下的模式和文化無限。時間 越長,體會越深。企業(yè)前后給金藍(lán)盟專家組贈送兩面錦旗: 第一面:桎身修心、擇棲
而道!第二面:金盛同盟、共創(chuàng)大業(yè)!江蘇鋒泰工具向金藍(lán)盟贈送錦旗
執(zhí)行董事邱瑜銘說:非常感謝金藍(lán)盟老師。六個月來,我們合作非常愉快!老師為我們的管理做了全面梳理,生產(chǎn)管理、現(xiàn)場管理、品質(zhì)管理等等都給予了很多的指導(dǎo)。我們原來比較散,沒有系統(tǒng)化,經(jīng)過六個月,尤其是中層干部都開了竅。我們希望繼續(xù)與金藍(lán)盟再次合作,我們真的感覺現(xiàn)在離不開你們了。項目結(jié)束后,企業(yè)給專家組 贈送了錦旗:傳道解惑、授之以漁!
濟(jì)南稻香園想金藍(lán)盟贈送錦旗
稻香園 <泰安>食品公司咨詢效果。經(jīng)過專家組六個月咨詢企業(yè)營銷管理、團(tuán)隊建設(shè)和銷售額大大上了一個臺階尤其直營門店規(guī)模數(shù)量從12家提升到24家;單月銷售額提升了5倍,利潤額提升了7倍;專家組的指導(dǎo)在這么短的時間內(nèi)創(chuàng)造了企業(yè)自己過去十年所走過的路程。贈送了錦旗:專家指導(dǎo)效果好,經(jīng)營管理大提高!
山東乳山金盛建材咨詢成果
集團(tuán)公司總經(jīng)理李振江說:我當(dāng)初要求來的專家必須是具有實戰(zhàn)經(jīng)驗的,現(xiàn)在看你們完全符合我的要求,我對你們很滿意。專家組講的話都是結(jié)合企業(yè)實際談出來的東西,不是書本上的,這是真正有過領(lǐng)導(dǎo)企業(yè)經(jīng)歷才能做到的,我認(rèn)為你們做的很好,你們設(shè)計的方案都有連續(xù)性,步步深入。在企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)上,有些話我可能都談不到 你們這種程度,你們專家談比我談更有權(quán)威。我們應(yīng)該建立一個長期的合作關(guān)系,我們就需要像你們這樣的智囊性質(zhì)的咨詢公司。
第二篇:good卡盟簡介
網(wǎng)站簡介
good卡盟是一家以經(jīng)營數(shù)字點卡等虛擬業(yè)務(wù)為主的在線充值服務(wù)數(shù)字點卡在線平臺服務(wù)網(wǎng)站。good卡盟主營各種游戲點卡、游戲輔助卡、教程、軟件等在內(nèi)的各種虛擬業(yè)務(wù)以及實物。good卡盟的宗旨是高效、及時、穩(wěn)定、安全,秉承著一切為客戶著想的理念為客戶服務(wù)。good卡盟主要面向個人、公司、淘寶、拍拍等網(wǎng)店主、網(wǎng)吧業(yè)主和私人玩家等,也特別鼓勵在網(wǎng)上開店的在校大學(xué)生加入創(chuàng)業(yè)。good卡盟旨在打造全網(wǎng)信譽(yù)最高最有保障的卡盟。
特色商品
1、低價的騰訊QQ各虛擬業(yè)務(wù)、各種CF穿越火線武器,騰訊QQ號碼,勁舞團(tuán)道具,手機(jī)充值卡,各類游戲點卡,各類QQ點券8-8.5折穩(wěn)定供貨;
2、數(shù)千種網(wǎng)游類點卡0利潤供貨。銷售“零”利潤的模式為大家服務(wù)。我們免費(fèi)為大家提供一個點卡平臺;
3、騰訊游戲輔助卡及其他各類輔助卡,如DNF,冒險島享受一代的價格,絕對優(yōu)勢,抽獎CDK、YY號碼;
4、QQ會員,紅鉆藍(lán)鉆綠鉆超低價格拿貨。平臺卡密適合自動發(fā)貨,利潤巨大;
5、QQ旋舞,DNF黑鉆等各類CDK,各類新手卡、激活碼、內(nèi)測號,品 種齊全,歡樂豆、騰訊空間裝扮、點亮圖標(biāo)、自動充值軟件刷信譽(yù)等必備;代理收益說明
首先,發(fā)展代理,直接賺加盟費(fèi)與下級消費(fèi)提成;與各大網(wǎng)吧合作為網(wǎng)吧提供點卡銷售平臺,利用網(wǎng)吧的需求資源,將可取得非常大的利潤;自己銷售游戲點卡等商 品,從身邊的朋友資源做起,讓給身邊的朋友賺點外快;粗略估計你有100個有效下級時日提成10-30元,以此類推,發(fā)展越多收益越大,配合勤發(fā)廣告,天道酬 勤,利用價格優(yōu)勢來吸引下級代理商。代理收益方式
商品銷售差價——例如我們的熱門QQ業(yè)務(wù),各類游戲點卡,點卷,話費(fèi)等都能給您最低的價格進(jìn)貨。其中的差價便是您的利潤。空間留言,人氣,軟件 輔助類商品利潤甚至為2到10倍。發(fā)展下級代理商,例如你自己是平臺管理員級別。即可0成本招收各種級別代理,收的加盟費(fèi)全額都是您賺的,發(fā)展空間極大。網(wǎng)吧供貨點卡零售渠道中的銷售業(yè)績最高,盡管競爭激烈,但憑借good卡盟的超低供貨價格,經(jīng)銷商可以充分發(fā)揮自己的渠道優(yōu)勢,為各大網(wǎng)吧供貨,銷量 非常可觀。發(fā)展網(wǎng)店賣家隨著淘寶拍拍等C2C平臺的發(fā)展,越來越多的新店主靠虛擬物品交易快速提高信譽(yù),收取少許費(fèi)用為他們供貨,既有銷售VIP賬號收益,又有供貨差 價收益。成長收益平臺擁有下級消費(fèi)自動產(chǎn)生商品提成功能,如果您招收代理眾多,那么您每天坐著都有不菲的提成入帳,金額可以消費(fèi)可以提現(xiàn)。vip分站
分站是指,通過good卡盟主站系統(tǒng)分出一個子站,讓子站擁有獨(dú)立的域名、空間、程序,以一個獨(dú)立的網(wǎng)站系統(tǒng)運(yùn)行,子站負(fù)責(zé)人可 以自行發(fā)布系統(tǒng)公告、廣告信息、熱點新聞等,使子站擁有一個類似獨(dú)立的平臺頁面。實際的卡庫是由主站提供的,這樣的模式即免去了子站需自行聯(lián)系各點卡 渠道這一復(fù)雜程序,同時子站負(fù)責(zé)人也可以自行發(fā)布商品信息。簡單來說就是說以自己的網(wǎng)站,自己的域名,自己的LOGO,用戶登陸的是你的網(wǎng)址,你宣傳的是你的網(wǎng)站,推廣您的自有平臺,而且不需進(jìn)貨,商品是主站分享 給分站,全部對接,主
站什么商品,分站就有什么商品,你也可以自行添加。
安全系統(tǒng)
為杜絕一系列意外及防止賬戶丟失等問題的出現(xiàn),good卡盟給用戶提供了以下安全綁定措施。IP綁定:用戶即能使用在本IP段的電腦,方可登錄平臺。硬件綁定:用戶即只有本臺電腦,方可登錄平臺。密保綁定:用戶需輸入產(chǎn)品給出的隨機(jī)序號后,方可登錄平臺。客戶服務(wù)
QQ客服為用戶提供即時一對一服務(wù)。可隨時為用戶查卡、處理投訴、解除綁定,為用戶提供最便捷、最迅速、最有效的服務(wù)。
第三篇:藍(lán)谷簡介
青島藍(lán)色硅谷簡介
一、區(qū)位概況:
青島藍(lán)谷位于嶗山北麓、黃海之濱、鰲山灣畔,包括鰲山衛(wèi)、溫泉兩個街道辦事處,規(guī)劃總面積443平方公里,其中陸域面積218平方公里,海域面積225平方公里,轄116個村莊、10.29萬人。
2012年1月31日,青島藍(lán)色硅谷核心區(qū)工委、管委正式成立,青島藍(lán)谷規(guī)劃建設(shè)全面啟動。緊緊圍繞“中國青島藍(lán)谷,海洋科技新城”的發(fā)展定位,突出科技孵化和創(chuàng)新驅(qū)動功能,規(guī)劃建設(shè)科研、教育、居住深度融合的5個新鎮(zhèn),集中布局海洋科研、教育、成果轉(zhuǎn)化、學(xué)術(shù)交流等重大平臺項目,加快海洋高科技研發(fā)、高科技人才、高科技產(chǎn)業(yè)和服務(wù)機(jī)構(gòu)集聚,大幅提高自主創(chuàng)新、成果轉(zhuǎn)化和產(chǎn)業(yè)培育能力,努力建設(shè)國際一流的海洋科技研發(fā)中心、海洋成果孵化和交易中心、海洋新興產(chǎn)業(yè)培育中心、藍(lán)色教育文化和人才集聚中心、藍(lán)色旅游和健康養(yǎng)生中心,成為我國科學(xué)開發(fā)利用海洋資源、走向深海的橋頭堡,成為鏈接全球海洋科研資源的創(chuàng)新平臺。
按照職住平衡、低碳節(jié)約的理念,堅持城市結(jié)構(gòu)與生態(tài)結(jié)構(gòu)、自然地形相融合,以生態(tài)廊道、山體河流分割新城片區(qū),統(tǒng)籌考慮基礎(chǔ)設(shè)施配套、產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)布局、生態(tài)環(huán)境營造、自然地形地貌等要素,規(guī)劃總?cè)丝?0萬人,合理控制開發(fā)強(qiáng)度,突出資源向海洋科研優(yōu)先配置原則,確保科研人員占比不低于40%,科研用房、人才公寓及公共配套占比不低于60%,新材料、新能源的應(yīng)用占比不低于40%。努力將青島藍(lán)谷建成一座匯聚世界先進(jìn)規(guī)劃理念、頂尖設(shè)計水平的濱海生態(tài)新城,一座高端海洋科研機(jī)構(gòu)聚集、精英人才薈萃的海洋科技新城,一座功能完善、宜居宜業(yè)、文明和諧的幸福新城。
(一)區(qū)位優(yōu)勢
自然優(yōu)勢。青島藍(lán)谷位于嶗山北麓、黃海之濱、鰲山灣畔,依山面海,環(huán)境優(yōu)美,氣候宜人。域內(nèi)山、谷、灣、海、島自然交替,擁有國內(nèi)僅有、分布面積達(dá)7.2平方公里的海水溴鹽溫泉,森林覆蓋率達(dá)56%,生態(tài)優(yōu)勢明顯。
(二)交通優(yōu)勢
青島地處中日韓自由貿(mào)易區(qū)的前沿地帶和濱海藍(lán)色經(jīng)濟(jì)發(fā)展帶、煙威青綜合發(fā)展帶的核心位置,青島藍(lán)谷和周邊形成了包括濱海大道、青威高速、青龍高速、青島藍(lán)谷城際鐵路、青島國際機(jī)場和青島港等在內(nèi)完善的陸、海、空立體交通網(wǎng)絡(luò)。
(三)科研優(yōu)勢
青島素以海洋科技城著稱,擁有中國海洋大學(xué)、中科院海洋研究所等28家國家級涉海科研機(jī)構(gòu),擁有占全國30%的高級海洋專業(yè)人才、占全國70%的涉海領(lǐng)域兩院院士,承擔(dān)著全國50%以上的國家級海洋科研項目,全國海水養(yǎng)殖的五次浪潮均起源于青島,完成7000米級海試的“蛟龍”號也常駐青島藍(lán)谷,青島已經(jīng)形成較為雄厚的海洋科研基礎(chǔ)和實力。
(四)五大中心
突出創(chuàng)新、協(xié)調(diào)、綠色、開放、共享的發(fā)展理念,以世界眼光謀劃藍(lán)谷總體目標(biāo)和功能定位,以國際標(biāo)準(zhǔn)提升藍(lán)谷建設(shè)水平和發(fā)展水平,發(fā)揮本土優(yōu)勢凝聚各方資源,努力將青島藍(lán)谷建設(shè)成為國際一流的“海洋科技研發(fā)中心、海洋成果孵化和交易中心、海洋新興產(chǎn)業(yè)培育中心、藍(lán)色教育文化和人才集聚中心、藍(lán)色旅游和健康養(yǎng)生中心”。
1、海洋科技研發(fā)中心
圍繞建設(shè)國際一流的海洋科技研發(fā)中心,加快涉海科研機(jī)構(gòu)、大院大所、社會化新型研發(fā)機(jī)構(gòu)集聚,開展海洋科學(xué)探索、涉海基礎(chǔ)研究和應(yīng)用技術(shù)研究,提高我國海洋自主創(chuàng)新能力,打造成為我國的海洋科技創(chuàng)新高地。
2、海洋成果孵化和交易中心 圍繞建設(shè)國際一流的海洋成果孵化和交易中心,建設(shè)完善的孵化服務(wù)體系,為我國海洋產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域的科技成果和科技型小微企業(yè)提供全面的孵化服務(wù)。同時構(gòu)建完善的知識產(chǎn)權(quán)交易體系,加快科技成果轉(zhuǎn)移。
3、海洋新興產(chǎn)業(yè)培育中心
圍繞建設(shè)國際一流的海洋新興產(chǎn)業(yè)培育中心,加強(qiáng)海洋科技研發(fā)成果與風(fēng)險投資和產(chǎn)業(yè)資本的對接,培育一批海洋領(lǐng)軍企業(yè),打造海洋新興產(chǎn)業(yè)集群,建設(shè)海洋新興產(chǎn)業(yè)快速發(fā)展的集聚區(qū)域。
4、藍(lán)色教育文化和人才集聚中心
圍繞建設(shè)國際一流的藍(lán)色文化教育和人才集聚中心,建設(shè)一批世界一流的海洋類高等院校和特色學(xué)科,打造一批高端海洋科普文化載體,發(fā)展成為具有國際影響力的海洋創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)人才富集地區(qū)。
5、藍(lán)色旅游和健康養(yǎng)生中心
圍繞建設(shè)國際一流的藍(lán)色旅游和健康養(yǎng)生中心,整合區(qū)域內(nèi)優(yōu)勢特色資源,挖掘海洋文化底蘊(yùn),開發(fā)一批特色旅游項目和產(chǎn)品,形成休閑度假養(yǎng)生旅游和海洋科普文化旅游體系。
二、周邊配套
(一)學(xué)校類
1、青島十九中
項目位于鶴山路以南、新河莊村以西、大任村以北、烏鴉山以東地塊,辦學(xué)規(guī)模為90個班、4500名學(xué)生,建筑面積10.8萬平方米,主要建設(shè)內(nèi)容為教學(xué)樓、綜合樓、行政樓、科技樓、學(xué)生宿舍、專家公寓、體育館、餐廳等。一期工程辦學(xué)規(guī)模為60個班,招生規(guī)模為3000人;二期工程辦學(xué)規(guī)模為30個班,招生規(guī)模為1500人,2016年正式投入使用。
2、青島二中
青島二中藍(lán)谷分校校址緊鄰山東大學(xué)(青島校區(qū)),將設(shè)置十二年一貫制學(xué)校,按照幼兒園、小學(xué)、初中、高中、國際部高中三個學(xué)段、四個學(xué)部來打造,計劃在校學(xué)生數(shù)量將達(dá)到3000人。全部班級將實行小班化管理,每班班額30人,面向全國招生,2016年開工建設(shè),計劃打造具備國際水準(zhǔn)、一流的基礎(chǔ)教育名校,2017年秋季學(xué)校將正式啟用,2017年面向全市招收國際班學(xué)生60人。
3、山東附小及附中
山東大學(xué)附屬小學(xué)及幼兒園
項目選址東至萊青東路,西至萊青路,北至山大北路,項目計劃總投資1.55億元,總建筑面積約4.2萬平方米。其中附屬小學(xué)辦學(xué)規(guī)模為36個班,附屬幼兒園辦學(xué)規(guī)模為15個班,項目計劃于2017年秋季份招生。
規(guī)劃建設(shè)山東大學(xué)附屬中學(xué),總建筑面積約7.7萬平方米,辦學(xué)規(guī)模為初中部36班,高中部48班,計劃2018年秋天招生。
4、加拿大蒙特利爾大學(xué)-青島大學(xué)國際合作辦學(xué)項目
“蒙特利爾大學(xué)-青島大學(xué)”,內(nèi)設(shè)醫(yī)學(xué)院、法學(xué)院、工程學(xué)院、商學(xué)院等學(xué)院,計劃招生2萬人規(guī)模,配套籌建一家國際合作三甲醫(yī)院、一家國際合作婦幼醫(yī)院,同步啟動籌建“青島海洋科學(xué)與技術(shù)研究院”。合作方蒙特利爾大學(xué)世界大學(xué)排名第113位,臨床醫(yī)學(xué)全球排名第67位,心臟學(xué)科全球排名前十位,婦幼醫(yī)院在北美地區(qū)排名第一。
(二)重點項目類(非國字號部分項目):
1、偉東國際教育云產(chǎn)業(yè)園
總建筑面積近20萬平方米,園區(qū)分為企業(yè)區(qū)、實訓(xùn)區(qū)、生活區(qū)和人才會展中心四大功能區(qū),配套商務(wù)服務(wù)中心(購物、酒店、餐飲、休閑)、專家公寓等服務(wù)設(shè)施,建成后可同時容納4500人學(xué)習(xí)、生活和工作,建成后將開展大學(xué)生人才實訓(xùn)、企業(yè)人才培訓(xùn)、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)、認(rèn)證培訓(xùn)、國際國內(nèi)高級項目經(jīng)理培訓(xùn)、課件研發(fā)、國際大學(xué)聯(lián)盟孵化器等業(yè)務(wù)。
2、三田盛世生物醫(yī)藥研發(fā)中心
項目總投資9.2億元,總建筑面積13萬平方米。主要建設(shè)疾病預(yù)防干預(yù)中心、GMP研發(fā)和中試車間、生物醫(yī)藥孵化器等。項目以生物制藥和海洋生物制品為研發(fā)方向,集聚了以中組部海外高層次人才引進(jìn)專家劉新旗博士、中央老干部健康指導(dǎo)委員會特邀專家韓全文博士為首的科研專家群體,在生物蛋白肽項目攻關(guān)上取得了突破性進(jìn)展,擁有小分子生物蛋白肽等多項專利。建成后,將成為獨(dú)具特色、國內(nèi)領(lǐng)先、國際一流的生物醫(yī)藥和保健食品研究開發(fā)平臺,為我國生物醫(yī)藥產(chǎn)業(yè)和健康產(chǎn)業(yè)的發(fā)展發(fā)揮重要力量。
3、即發(fā)海洋生物藍(lán)色硅谷研發(fā)中心
項目總投資2.2億元,總建筑面積7.5萬平方米。主要建設(shè)吸液型殼聚糖纖維材料、海藻酸纖維材料及其他生物類纖維研發(fā)基地,孵化器綜合辦公服務(wù)區(qū)。全部建成后,將主要為醫(yī)療等多產(chǎn)業(yè)領(lǐng)域使用的海洋生物纖維進(jìn)行應(yīng)用技術(shù)研究、生產(chǎn)技術(shù)研究、產(chǎn)品試制、功能性試驗、成果轉(zhuǎn)化等,有效填補(bǔ)海洋醫(yī)藥應(yīng)用殼聚糖纖維材料國內(nèi)空白。
第四篇:金盟市場調(diào)研機(jī)構(gòu)員工守則
公司內(nèi)部管理制度
金盟市場調(diào)研機(jī)構(gòu)員工守則
一、時間規(guī)定
除非按照前一天的計劃直接前往訪問地點,否則,每天上午最遲必須在8:20之前到達(dá)辦公室,自覺打掃衛(wèi)生,8:30正式進(jìn)入工作狀態(tài)。下午2:30尚未到達(dá)辦公室,也未告知行蹤,按違規(guī)考勤。上午和下午下班時間遵守本地慣例。雙休日節(jié)假日原則上休息,若為完成項目進(jìn)度而占用休息日,允許在適當(dāng)間斷調(diào)休。
二、辦公規(guī)則
1、辦公室禁止抽煙,客人也不例外。
2、與工作無關(guān)的事情不要在辦公室做,包括下班后。
3、辦公室使用的水、電、紙、墨、電話和電腦等公司資源都與每個人的收入密切相關(guān),請細(xì)心使用,也請自覺監(jiān)督別人耗用。
4、電腦開機(jī)是為了工作,非工作而開機(jī)就是浪費(fèi);用電腦工作的同時可以聽音樂,但如果單純聊天、聽歌、看影視甚至玩游戲是絕對不允許的。
5、不要在辦公室吃早餐、吃零食,除非是中午休息時間。
6、在辦公室穿著要得體,精神要飽滿,工作就要像個工作的樣。
三、崗位職責(zé)
始終要明晰自己的崗位職責(zé),獨(dú)立完成份內(nèi)工作是最起碼的。
不會就要學(xué)會。同事之間的相互協(xié)助是為了提高效率,而不是能者多勞。
四、互助原則
同事之間要互相關(guān)心、互幫互助。和諧的同事關(guān)系是公司發(fā)展的基礎(chǔ)。
五、敬業(yè)準(zhǔn)則
積極參加培訓(xùn),提高專業(yè)技能,才能適應(yīng)公司發(fā)展的需要。
愛崗敬業(yè)體現(xiàn)在工作中的一言一行。如果你做到了,你的同事會看到,你的領(lǐng)導(dǎo)更會記在心里。
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第五篇:藍(lán)A(藍(lán)莓花青素)簡介
藍(lán)A藍(lán)莓花青素
藍(lán)莓被稱為黃金水果,其花青素(Anthocyanidin)被公認(rèn)為最有效的抗氧化劑,藍(lán)A天然藍(lán)莓片,采用純天然藍(lán)莓,經(jīng)科學(xué)提取加工為濃縮花青素藍(lán)莓粉,輔以其它活性成份,經(jīng)混合壓片而成。本品充分保留了藍(lán)莓花青素的有效成份外還富含維生素C,維生素E,SOD,其中硒的含量是野生靈芝12 倍
在美國麻省總醫(yī)院、美國特拉華醫(yī)學(xué)中心、德國柏林心臟中心、新加坡國立大學(xué)醫(yī)院等對各種人群的實驗中,發(fā)現(xiàn)藍(lán)A具有有多方面的保健功效。中國科學(xué)院利用HPLC測定藍(lán)A中所含黃酮類總花青素含量不低于2.5%,其檢測到15種類黃酮類花青素和原花青素成分。以上成分能為胃、腸道快速吸收,生物有效性100%,實現(xiàn)超強(qiáng)抗氧化對抗并清除自由基,延緩衰老,修復(fù)細(xì)胞,增強(qiáng)免疫等。