第一篇:監理公司副總工10年述職述廉報告(擔當送變電監理項目總監)
監理公司副總工2010年述職述廉報告(擔當送變電監理項目總監)
監理公司副總工2010年述職述廉報告(擔當送變電監理項目總監)
2010年度,在各級領導的支持下,各位同事的大力配合下,我較好的履行了本人崗位職責,本人一如既往的堅持遵守公司的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,認真完成工作任務,維護集體榮譽。思想上要求上進,積極響應公司號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極
努力,任勞任怨,認真學習相關專業知識,不斷充實完善自己。回顧過去一年,即是忙碌又是充實的。在這段工作期間,有困難也有收獲,認真工作的
結果是完成了本職工作,也加強了自身的工作能力,現將這一年的工作總結如下:
一、工作態度方面
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注公司的發展,切身維護公司及項目部的利益,堅定公司會不斷發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,在本職的工作中盡心盡責,孜孜不卷地作出業績。在廉潔自律上送變電監理自然環境差,但在艱苦的環境中,自己做到了“潔身自好”,聽取群眾意見,針對存在的實際問題,及時改正,切實轉變工作作風。同時,自己也虛心接受監督,傾聽不同意見,對照廉潔自律規定和有關規章制度,經常性對照檢查。嚴格按照財經紀律,身先士卒,發揮好模范帶頭作用。作為總監理師,我努力做到不接受施工單位宴請、送禮,堅決杜絕‘吃’‘拿’‘卡’‘要’等行為。無論在工作還是在生活中,我一直相信一份耕耘一份收獲,所以我會不斷追求卓越、不斷努力學習、不斷努力工作,熱愛本職工作,能夠正確認真地對待每一項工作,工作投入、按時出勤,有效利用工作時間堅守崗位。在工作之余,本人積極參加各類職業考試,以提高自身的專業理論知識,并將理論付諸于實踐,能較好地開展本崗位工作。
二、述職方面
我作為監理公司副總工主要承擔的工作包括擔當送變電監理項目總監;做好已完工程國網公司達標創優檢查配合工作,并對在建重點送變電監理項目進行跟蹤,做好督促指導工作;協調處理好送變電監理部出現的問題,及時完成領導交辦的其他工作等。同時,我要求自己站在領導的高度“謀其政、想其策、當高參”,積極分擔送變電監理業務的開發,扎實做好各項基礎性工作,注意搜集工程信息,積累材料,對其進行分析、思考、鑒別及時掌握情況,做好迅速介入的準備。
在管理活動中,自覺以集團公司全年目標和監理公司及項目監理部各項指標為中心,在送變電工程監理中堅持“以人為本、精細管理、規范服務、公信和諧、持續提高、同業一流”,特別是把質量安全、技術管理、經營指標作為自己的核心工作。發揚團隊精神,凝聚團隊力量,服從大局,我能夠自覺擺正自己位置,忠心支持監理公司黨政領導班子的各項工作,促進公司雙文明工作。作為主管送變電業務副總工及送變電工程總監,在工作中,我做到認真執行國家的法律、法規,以及國家電網各級公司的規定要求,嚴格履行國家《建設工程監理規范》,協調業主和施工單位,樹立可持續發展思想。提高“大服務”意識,密切了與網公司和省電力公司之間的關系,得到了施工單位的信任,使工程監理項目更加順利有序,保證了監理活動順利開展。我自覺重視專業技術的提高,熟悉和掌握送變電工程監理內容,能夠閉環業主、施工、監理、設計各方整套
環節程序,有效履行《監理合同》和總監師的崗位職責。工程中我能夠及時駕馭工程監理狀態,及時反映出工程進度、工程質量、工程安全。按時召開工程例會,按時完成《監理月報》,按時記錄工程紀要并及時向上做到匯報。從事送變電工程,其工作環境非常艱苦,吃、喝、拉、撒、睡都受到當地環境很大制約,但是為了確保工程質量安全,我能夠堅持做到監理部人員旁站監理,必須蹲守在每基塔位、每處澆制現場、每道施工轉序中。與時俱進提高送變電監理工作,我注意加強平時的業務技術更新掌握,對每個新工程,我都及時注意學習掌握有關政策數據、設計數據、施工數據、經營數據,以忠實履行監理職責,為企業創造更大的經濟效益。
我雖然在各項管理工作中得到了鍛煉,綜合能力得到了提高,但是還有較大的提升空間,部分基本功還不過硬;部分基礎工作,還有不嚴不細,在工程細部及過程的細節管理上還有一定差
距,因此,一是我還要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平,特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握。要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進。三是要避免苛求于人,對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美。因人、因事、因時要體現區別,要注重發揮好人的積極性,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、述廉方面
一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他12全文查看
第二篇:監理公司副總工2010年述職述廉報告(擔當送變電監理項目總監)
監理公司副總工2010年述職述廉報告(擔當送變電監理項目總監)
2010,在各級領導的支持下,各位同事的大力配合下,我較好的履行了本人崗位職責,本人一如既往的堅持遵守公司的各項規章制度,積極服從領導的工作安排,認真完成工作任務,維護集體榮譽。思想上要求上進,積極響應公司號召,認真貫徹執行公司文件及會議精神。工作積極
努力,任勞任怨,認真學習相關專業知識,不斷充實完善自己。回顧過去一年,即是忙碌又是充實的。在這段工作期間,有困難也有收獲,認真工作的結果是完成了本職工作,也加強了自身的工作能力,現將這一年的工作總結如下:
一、工作態度方面
我身著強烈的主人翁意識,隨時關注公司的發展,切身維護公司及項目部的利益,堅定公司會不斷發展、壯大,對公司的未來充滿了熱情與期望。我從做好本職工作和日常工作入手,在本職的工作中盡心盡責,孜孜不卷地作出業績。在廉潔自律上送變電監理自然環境差,但在艱苦的環境中,自己做到了“潔身自好”,聽取群眾意見,針對存在的實際問題,及時改正,切實轉變工作作風。同時,自己也虛心接受監督,傾聽不同意見,對照廉潔自律規定和有關規章制度,經常性對照檢查。嚴格按照財經紀律,身先士卒,發揮好模范帶頭作用。作為總監理師,我努力做到不接受施工單位宴請、送禮,堅決杜絕‘吃’‘拿’‘卡’‘要’等行為。無論在工作還是在生活中,我一直相信一份耕耘一份收獲,所以我會不斷追求卓越、不斷努力學習、不斷努力工作,熱愛本職工作,能夠正確認真地對待每一項工作,工作投入、按時出勤,有效利用工作時間堅守崗位。在工作之余,本人積極參加各類職業考試,以提高自身的專業理論知識,并將理論付諸于實踐,能較好地開展本崗位工作。
二、述職方面
我作為監理公司副總工主要承擔的工作包括擔當送變電監理項目總監;做好已完工程國網公司達標創優檢查配合工作,并對在建重點送變電監理項目進行跟蹤,做好督促指導工作;協調處理好送變電監理部出現的問題,及時完成領導交辦的其他工作等。同時,我要求自己站在領導的高度“謀其政、想其策、當高參”,積極分擔送變電監理業務的開發,扎實做好各項基礎性工作,注意搜集工程信息,積累材料,對其進行分析、思考、鑒別及時掌握情況,做好迅速介入的準備。
在管理活動中,自覺以集團公司全年目標和監理公司及項目監理部各項指標為中心,在送變電工程監理中堅持“以人為本、精細管理、規范服務、公信和諧、持續提高、同業一流”,特別是把質量安全、技術管理、經營指標作為自己的核心工作。發揚團隊精神,凝聚團隊力量,服從大局,我能夠自覺擺正自己位置,忠心支持監理公司黨政領導班子的各項工作,促進公司雙文明工作。作為主管送變電業務副總工及送變電工程總監,在工作中,我做到認真執行國家的法律、法規,以及國家電網各級公司的規定要求,嚴格履行國家《建設工程監理規范》,協調業主和施工單位,樹立可持續發展思想。提高“大服務”意識,密切了與網公司和省電力公司之間的關系,得到了施工單位的信任,使工程監理項目更加順利有序,保證了監理活動順利開展。我自覺重視專業技術的提高,熟悉和掌握送變電工程監理內容,能夠閉環業主、施工、監理、設計各方整套環節程序,有效履行《監理合同》和總監師的崗位職責。工程中我能夠及時駕馭工程監理狀態,及時反映出工程進度、工程質量、工程安全。按時召開工程例會,按時完成《監理月報》,按時記錄工程紀要并及時向上做到匯報。從事送變電工程,其工作環境非常艱苦,吃、喝、拉、撒、睡都受到當地環境很大制約,但是為了確保工程質量安全,我能夠堅持做到監理部人員旁站監理,必須蹲守在每基塔位、每處澆制現場、每道施工轉序中。與時俱進提高送變電監理工作,我注意加強平時的業務技術更新掌握,對每個新工程,我都及時注意學習掌握有關政策數據、設計數據、施工數據、經營數據,以忠實履行監理職責,為企業創造更大的經濟效益。
我雖然在各項管理工作中得到了鍛煉,綜合能力得到了提高,但是還有較大的提升空間,部分基本功還不過硬;部分基礎工作,還有不嚴不細,在工程細部及過程的細節管理上還有一定差距,因此,一是我還要進一步提高認識水平,努力提高思想政治水平,特別是對工作中可能出現的問題和困難,要注重從總體上把握。要善于運用馬克思主義的觀點分析、判斷問題,增強工作的預見性,同時要注意防止頭腦發熱,處理事情簡單化,時刻保持強烈的憂患意識。二是要防止急于求成。對工作的部署和要求,要充分尊重現實,體現層次性,區別對待,循序漸進。三是要避免苛求于人,對工作總體上高標準、嚴要求是無可厚非的,但在一些具體問題上不能事事都要求完美。因人、因事、因時要體現區別,要注重發揮好人的積極性,營造出一種生氣勃勃的良好局面。
三、述廉方面
一年來,我堅持以自律為本,以廉潔從政為起點,正確處理“自律”與“他
第三篇:送變電工程監理部總監理工程師2010年述職述廉報告
送變電工程監理部總監理工程師2010年述職述廉報告
監理公司根據送變電工程監理項目及特點,于發文成立送變電工程監理部,我被任命為總監理工程師,負責地區所有輸變電工程的監理工作、各監理部管理以及工程市場開發,最初專業監理人員6名,根據工程項目的不斷增加,2010年工程高峰期下屬各分監理部達到21個,分布在延安地區、地區北至縣城,南達縣店頭鎮700余公里線上,監理部人員曾達到65名。回顧一年來的工作,深感工作的壓力和繁重,同時也為一個一個工程的順利竣工以及在建工程的順利進行,可控、在控而感到欣慰。
一、2010年的主要工作
本累計監理工程:
新建330kv變電站3座
新建330kv線路4條123.862 km
110kv變電站3座
增容改造變電站2座
擴建間隔共23個,涉及延安、兩地12個110kv變電站
110kv線路17條,總計長度693.453 km
新造和擴建35kv變電站2座
35kv送電線路3條
新建供電公司榆陽供電分公司生產營業樓一座
1、各主要工程進展情況
(1)330kv綏德輸變電工程
7月26日、27日進行了達標自檢,9月25日至28日進行了復檢;今年5月和10月共進行了兩次創優自檢和協調會。
(2)330kv橫山輸變電工程
本工程由三部分組成:
330kv橫山變電站工程一座。
330kv橫山變∏接線路工程,長為9.408km。
330kv雙回榆橫送電線路工程,長為28.5772km。
本工程今年主要施工情況為:變電站電氣安裝、土建施工收尾檢修和消缺;線路主要完成未完成的部分組塔、架線作業。目前還未能完成施工,因為橫山變主變被拆除運送到關中地區,迎峰度夏支援搶險,因此∏接線路不能完成,存在一基鐵塔未完成組立,臨時錨固在地面,待延榆線開∏時再施工。
(3)330kv大保當輸變電工程
本工程由兩部分組成:
330kv大保當變電站一座。
330kv∏接線路13.47km。
變電站、線路按原訂合同竣工日期應在2010年四月底前完成,后延期至2010六月底。因為2主變在出廠運輸途中被省公司調回關中地區,支援迎峰度夏搶修,1主變雖然完成本體安裝,但消防系統直至年底未到貨。施工方鑒于此情況,人員調動到其他工程,使變電站施工處于半停工狀態。線路施工前半年因青征遷向的地方未談通,未能進入施工狀態,后經協調進行施工,中途又受地方阻擋停工,直至本四季度,還有兩基礎已完成施工又要改線另行施工。還有兩基與地方協調不通,2011年初施工,鐵塔供貨已明確到2011年初,目前施工主要為基面塔土、埋坑、接地埋設和資料整理。
(4)330kv榆靖改線工程
本工程線路長度為43.83km,其中雙回線路為29.37km,單回線路長14.46km,今年上半年完成基礎施工,剩余一基鐵塔因未∏接停電,不能組立,線路不能完成架線。這條線路主要為330kv靖邊變∏接送電,因省調未安排榆靖改線開∏,因此本工程至本年底未完成施工。
(5)330kv—延安i、ii回∏接線路工程
線路長度近30km,計劃2011年3月20日竣工。
(6)110kv白家鹼輸變電工程
本工程為綏德縣境內新建110kv變電站、線路工程,其中包含110kv新建變電站一座,110kv線路兩條,長度為1.52km。本工程年底前具備帶電條件。變電站內土建施工收尾消缺因逢年末冬寒,不能繼續施工,將2011解凍后完成。
(7)110kv西北川輸變電工程
本工程為延安市區新建變電站一座,zs10型主變變壓器兩臺:231.5mva,架空線路38m,進出線電纜587m,已于今年5月竣工交付運行,目前準備達標工作。
(8)110kv太中銀鐵路供電線路工程(4個標段)
本工程四個標段線路總長254.043km,設四個監理部進行施工監理。2010年10月底已竣工,部分已投入運行,目前還有部分鐵塔缺料補材問題正在解決。
(9)110kv包西鐵路供電工程(9個標段)
涉及延安、兩個地區,共9個標段,包括110kv洛陽變工程、110kv洛川東牽引變線路工程、110kv甘泉牽引變線路工程、延安地區擴建110kv間隔工程、110kv綏德牽線路工程、110kv張興莊牽線路工程、110kv西牽線路工程、110kv苗家坪變電站工程、地區擴建110kv間隔工程。目前,各工程均進展順利,可控,在控。
(10)110kv甘泉變增容改造工程
工程已順利竣工投運。
(11)110kv馬家灣變增容改造工程
工程已竣工投運。
(12)35kv店頭輸變電工程
包
括店雙ii回線路工程和35kv車村輸變電工程,工程進展順利。
(13)延安富縣35kv牛武輸變電工程
包括牛武變增容改造工程和35kv富牛ii回線路工程,工程進展順利,計劃年底竣工。
(14)供電公司榆陽供電分公司生產營業樓工程
營業樓建筑四層,總建筑面積3800㎡,目前主體封頂,正進行室內裝修。
2、具體工程監理工作
(1)認真安排配置各監理部人員,加強監理部建設。
今年地區工程項目特別多,監理部在公司領導關懷下,在公司人力資源部大力支持,認真進行了各監理人員調配,首先考慮各監理部牽頭人員的組織領導能力,從330kv橫山、大保當輸變電工程監理部抽調黨政乾、趙長春、侯健、薛志成、馬奮強、郭俊榮、楊東星等一批監理人員擔當起了重任,監理部又及時采購一批辦公設備滿足工程需要。在人員安排的同時,和各施工方負責人及時溝通,安排監理人員進駐各點,配合工作。在工器具調配上,掌握目前檢測工器具的使用情況,適時調整,比如大保當輸變電監理人員調動達五次之多,工器具調動達三次之多。我親自到各施工點踩點,聯系住地食宿,車輛,接送監理人員到工地,使各監理部能夠在很短時間進入角色,保證監理工作正常進行。
(2)指導和督促各監理部的監理工作。
在各分監理部進入工作狀態的時候,監理部由于新進監理人員較多,尤其太中銀和包西鐵路供電工程各監理部,對一些監理知識,業務知識還不是很熟悉,面對的施工方較多是非正規施工隊伍,素質較差,對施工材料、設備、的檢查驗收,安全措施的報審,質量檢查驗收等環節的檢驗、報審程序還不清楚,監理部及時向施工方領導、施工地代表和供電局基建部業主項目部負責人、專業工程師進行溝通,提出問題,要求協助解決。這方面的工作量相對較大,各工程都存在此類問題,我經常性和各點監理部負責人進行溝通,了解工作進展情況,了解工作遇到的問題,提出應該注意解決的問題,使一批新人逐漸熟悉了自己崗位業務和工作程序。
(3)認真抓質量的前期控制,中間控制和結果控制。
監理部今年完成的各項工程都基本做到了施工準備階段材料認真檢查驗收,施工中抓過程質量檢查,隱蔽工程抓旁站監理檢查不放松。結果檢查驗收基本到位,對發現問題及時進行通知整改,這方面幾個大工程做的都比較到位,有些工程都各有自己的特色和亮點。比如橫山變、大保當變和部分線路,經檢查未發現明顯缺陷,有些做的好的基礎誤差控制在1-2mm范圍。大保當監理部為搞好施工質量,還組織施工方參觀綏德變電站、橫山變電站、靖邊變電站和大柳塔變電站,總結經驗,吸取教訓,使本站施工總體質量有一個很大的提升。
(4)嚴抓安全監理控制工作。
2010年安全工作方面,輸變電工程雖然繁多,但總體安全工作還是做的比較好,監理部配合上級部門認真抓人員資格審查,抓工器具安全檢查,抓安全措施的制定和審查落實,抓施工安全各項臺賬檢查,抓各施工監理部安全例會的召開,所以全年未發生人身安全、高處墜落事件和人身傷亡事故,也未發生人身重傷事件,也未發生行車安全、機械設備安全事故。尤其在今年施工現場出現大量的非正規隊伍的情況下,未發生一起安全事故。監理部在抓此項工作中,主要從兩方面抓:1)安全監理不缺位,這樣保證此項工作有人抓、有人管;2)抓人員、工器具資格審核不放松,保證人員審資格、工器具不檢查,安全措施未報批,有人反映、有人抓、有人檢查、保證了安全工作的落實到位。這方面表現突出的有大保當變電站工地,后被評為省文明施工工地,流動紅旗工地。
(5)積極與各參建單位聯系溝通,協調解決現場出現的各種問題。隨時向監理公司領導匯報現場監理工作情況。
監理部做了大量的工作,我經常和這些部門的專職人員領導進行電話溝通,或直接到辦公室去面對面溝通,及時主動聯系匯報,使工程存在的問題能夠盡快解決,得到了各參建方的肯定和尊重。
(6)項目部多次完成上級領導檢查工作和接待工作。
2010省公司基建部門、質檢中心、安檢部門以及公司有關部門多次到工地進行安全質量檢查,監理部都積極進行了檢前先通知到位,檢查內容詳細了解,檢查中發現問題及時通知整改,對這些部門的熟悉專業人員和他們建立通信聯系。注意聽取他們的意見和建議,使監理工作得到他們的支持和幫助。這方面主要在包西線、太中銀檢查和橫山變、大保當變檢查中,有一定的成效,得到了這些部門的肯定。
總之,2010年送變電工程監理部很好的完成了各項監理任務,未發生一起安全質量事故,業主滿意。
二、廉潔自律方面
按照“先做人、再做事”的原則,加強自身品德修養,嚴于律己,清正廉潔。一年來,我堅持用“三個代表”重要思想武裝頭腦,把握全局,指導工作,增強了政治敏銳性,在思想上、政治上、行動上自覺與黨中央及上級黨委保持高度一致,確保了公司文件及各項制度的貫徹落實。同時,堅持認真學習業務知識,不斷增長知識才干,提高駕馭全局的能力。一年來,送變電工程監理部內形成了各分監理部之間、各副總監之間以及各監理人員之間互相幫助、取長補短、團結協作、積極向上的氛圍。在職人員都保持和發揚了延安革命精神,克服了氣候、生活艱苦等困難,吃苦耐勞,艱苦奮斗,以業主滿意為目標,以電力安全優質為宗旨,克服一個又一個難題,在工程中經過鍛煉提高,都具備了能獨當一面,獨立從事送變電工程監理工作的能力。
工程點多面廣,現有不同電壓等級輸變電工程20余項,另外還有榆陽供電分公司營業樓工程監理工作,我力求各分監理部資源共享,各專業監理人員配置緊湊,現場監理人員一人多崗,及時調配,在最少的投入下,保證現場施工,監理到位,我每月定期到各點檢查,協調解決存在問題,力求最少的人力和資源投入,贏得最大效益,為監理公司節省成本。監理部各項制度健全,現場嚴格考勤,對監理日志定期檢查,發現問題及時糾正,監理部定期開會,定期安排學習,監理人員充分交流工作、生活經驗,保證監理工作正常進行。另外,按公司工會要求成立了送變電工程監理部職工小家,在公司領導的關心和支持下,小家進行了重新布置,極大改善了監理人員的生活環境,監理部還在工作之余組織大家進行籃球、羽毛球、跳棋等體育活動,增強凝聚力和監理部氣氛。
我作為送變電工程監理部負責人,監理部管理始終堅持現場管理以人為本,人性化管理,要求職工做到的,自己率先做到,在工作中一視同仁,常年和監理人員一起加班加點奮戰在工地現場第一線,起到了良好的帶頭表率作用。
一年來我個人、送變電工程監理部和21個分監理部內沒有發生一起違紀事件。年初提出的幾項工作目標比較圓滿完成。
三、明年工作計劃
(1)繼續完成以上未完工程的監理工作和新開工程的人員安排及監理部管理。
(2)繼續加強監理部建設,人員培養。
(3)繼續和延安市、市供電公司完成后續工程監理合同的簽訂工作以及監理費用的結算工作。
(4)完成好領導交辦的其他工作。
(5)繼續開發送變電工程監理市場。
總之,新的一年里,我決心繼續發揚延安艱苦奮斗精神,團結教育從業人員,安心工作,努力學習,克服各種困難,適應各種環境,一如既往的開展監理工作,合理調配監理人員,更好的監理工程,為監理公司贏得效益和榮譽。
述職人:
2010年12月5日
第四篇:監理部總監2013年述職述廉報告
XX,在監理公司黨委的正確領導下,在監理公司領導班子大力支持下,我與項目監理部廣大干部職工一道,以監理公司持續穩定健康發展為動力,以爭創一流管理為目標,緊緊圍繞監理公司的中心工作,狠抓監理部工作,積極參加各類學習,認真履行領導崗位職責,下面就一年來工作、學習情況做一總結。
一、學習情況
在學習方面,今年主要是以認真學習實踐科學發展觀活動和黨的xx屆五中全會精神為主線,通過深入學習實踐科學發展觀活動,自已從思想深處領會到“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”這一點要求的實質。我把理論學習擺在重要位置,把學習作為一種責任一種追求。積極參加集團公司組織的各類學習,堅持集中學習與自學相結合,堅持理論學習與工作實際相結合,通過不斷地學習與實踐,堅定了自己正確的人生觀價值觀,提高了自己的思想理論水平,自覺地在政治上思想上,與黨中央的方針政策保持一致,與監理公司的指示和要求保持一致,與監理公司的工作需要和要求保持一致。同時,通過學習武裝了自己,提高了自己理論思想水平,提高了自己實際工作能力。
二、履行領導崗位職責情況
一是抓工程進度與質量。XX年是建設全面建設的一年,為了確保XX年內雙投目標,作為項目總監主抓項目部全面工作,把監理部對工程施工工期要求、質量要求和安全文明方面的要求,分系統、分項目、分專業落實到各自工作中,精心組織,科學管理,千方百計采取措施完成任務。控制好工程質量,是實現機組達標投產及創優的先決條件,作為總監自己能盡職盡責,自覺地深入施工現場,加強對施工工序過程的內在質量與外部工藝質量的監督檢查,較好的完成了本職工作。目前為止,工期滿足業主要求,工程質量優良。
二是抓工程協調。工程點多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協調。為了做好為現場協調工作,為了把業主的意愿和各施工單位的工作有機的結合在一起,實現和完成甲乙雙方共同的工程目標任務,在原來內外協調工作的基礎上,進一步加大協調力度,通過分層次、分內外的工作協調,把各施工單位出現的困難和問題,給予及時的系統的解決。經常到有關生產部室,深入施工一線,察看工程實際,走訪甲方,督促乙方,靠前指揮,協調各方,及時解決工程施工中存在的困難和問題。同時在日常工作中,能夠積極協助專工開展工作,努力做到協調統一。
三是抓安全監督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關于安全生產的指示和要求,及時開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動,認真做好安全生產方面的重點工作,既抓好安全生產組織保證工作,同時又協助王總抓好安全監督保證工作。在安全管理工作中,按照“誰施工,誰負責”的原則,定期不定期的開展各項安全監督活動,查管理、查隱患、查整改,使工作嚴嚴實實地落在實處,保證了項目安全生產可控在控,確保安全事故“零目標”的實現。
三、落實黨風廉政建設責任制情況
半年來,在黨風廉政建設方面,我按照監理公司的工作安排和要求,在抓好自己業務工作的同時,認真地抓好黨風廉政建設工作。按照公司XX黨風廉政建設責任制的要求,認真做好自己的工作,落實自己廉政建設責任。積極開展活動,對黨員干部進行廉政教育,共同構建反腐倡廉思想防線。一年來,監理部沒有發生違紀違規的人和事,無違紀違規現象發生。
四、個人廉潔自律情況
在廉潔自律方面,我能及時學習監理公司下發的學習材料,進行自學自教和自我約束;及時收看廉政警示教育專題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長鳴;對照廉潔自律方面的各項規定,進行自查自糾。一年來,自己能夠遵守廉潔自律各項規定,遵守監理公司各項規章制度。
五、存在的不足和今后努力的方向
一年來,通過學習,我在工作中雖然取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續加強學習,努力提升綜合素質,以更好的工作業績和自身形象,回報組織對我的培養和厚愛。
第五篇:監理部總監10年述職述廉報告
監理部總監2010年述職述廉報告
監理部總監2010年述職述廉報告
2010,在監理公司黨委的正確領導下,在監理公司領導班子大力支持下,我與項目監理部廣大干部職工一道,以監理公司持續穩定健康發展為動力,以爭創一流管理為目標,緊緊圍繞監理公司的中心工作,狠抓監理部工作,積極參加各類學習,認真履行領導崗位職責,下面就一年來工作、學習情況做一總結。
一、學習情況
在學習方面,今年主要是以認真學習實踐科學發展觀活動和黨的十七屆五中全會精神為主線,通過深入學習實踐
科學發展觀活動,自已從思想深處領會到“黨員干部受教育、科學發展上水平、人民群眾得實惠”這一點要求的實質。我把理論學習擺在重要位置,把學習作為一種責任一種追求。積極參加集團公司組織的各類學習,堅持集中學習與自學相結合,堅持理論學習與工作實際相結合,通過不斷地學習與實踐,堅定了自己正確的人生觀價值觀,提高了自己的思想理論水平,自覺地在政治上思想上,與黨中央的方針政策保持一致,與監理公司的指示和要求保持一致,與監理公司的工作需要和要求保持一致。同時,通過學習武裝了自己,提高了自己理論思想水平,提高了自己實際工作能力。
二、履行領導崗位職責情況
一是抓工程進度與質量。2010年是建設全面建設的一年,為了確保2011年內雙投目標,作為項目總監主抓項目部全面工作,把監理部對工程施工工期要求、質量要求和安全文明方面的要求,分系統、分項目、分專業落實到各自工
作中,精心組織,科學管理,千方百計采取措施完成任務。控制好工程質量,是實現機組達標投產及創優的先決條件,作為總監自己能盡職盡責,自覺地深入施工現場,加強對施工工序過程的內在質量與外部工藝質量的監督檢查,較好的完成了本職工作。目前為止,工期滿足業主要求,工程質量優良。
二是抓工程協調。工程點多面廣,工程工期緊,施工單位多,有大量的接口工作需要組織和協調。為了做好為現場協調工作,為了把業主的意愿和各施工單位的工作有機的結合在一起,實現和完成甲乙雙方共同的工程目標任務,在原來內外協調工作的基礎上,進一步加大協調力度,通過分層次、分內外的工作協調,把各施工單位出現的困難和問題,給予及時的系統的解決。經常到有關生產部室,深入施工一線,察看工程實際,走訪甲方,督促乙方,靠前指揮,協調各方,及時解決工程施工中存在的困難和問題。同時在日常工作中,能夠積極協助專工開展工作,努力做到協調統一。
三是抓安全監督。積極貫徹阿克蘇熱電有限公司關于安全生產的指示和要求,及時開展安全檢查、百問百查、隱患排查等安全管理活動,認真做好安全生產方面的重點工作,既抓好安全生產組織保證工作,同時又協助王總抓好安全監督保證工作。在安全管理工作中,按照“誰施工,誰負責”的原則,定期不定期的開展各項安全監督活動,查管理、查隱患、查整改,使工作嚴嚴實實地落在實處,保證了項目安全生產可控在控,確保安全事故“零目標”的實現。
三、落實黨風廉政建設責任制情況
半年來,在黨風廉政建設方面,我按照監理公司的工作安排和要求,在抓好自己業務工作的同時,認真地抓好黨風廉政建設工作。按照公司2010黨風廉政建設責任制的要求,認真做好自己的工作,落實自己廉政建設責任。積
極開展活動,對黨員干部進行廉政教育,共同構建反腐倡廉思想防線。一年來,監理部沒有發生違紀違規的人和事,無違紀違規現象發生。
四、個人廉潔自律情況
在廉潔自律方面,我能及時學習監理公司下發的學習材料,進行自學自教和自我約束;及時收看廉政警示教育專題片,以正反兩方面的案例教育鞭策自己,做到警鐘長鳴;對照廉潔自律方面的各項規定,進行自查自糾。一年來,自己能夠遵守廉潔自律各項規定,遵守監理公司各項規章制度。
五、存在的不足和今后努力的方向
一年來,通過學習,我在工作中雖然取得了一些成績,但離上級的要求還存在一定的差距。在今后的工作中我一定繼續加強學習,努力提升綜合素質,以更好的工作業績和自身形象,回報組織對我的培養和厚愛。