第一篇：2007年落實《全面提升北京郊區農民信息能力總體方案》的具體實施方案

附件2：

北京市農村工作委員會

2007年落實《全面提升北京郊區農民 信息能力總體方案》的具體實施方案

按照提高全民信息能力行動計劃的要求和部署，特制定2007年全面提升北京郊區農村人員信息能力工作方案如下：

一、總體思路

落實2007年中央一號文件和市委六號文件精神，結合新農村建設總體工作部署，全面貫徹《北京市提高全民信息能力行動綱要》（京信發[2007]2號）精神，突出工作機制和資金保障，加強宣傳和示范，發揮各方資源，細化工作計劃，在總體方案的指導下分步實施。

二、提高認識，健全機制

（一）加強領導，高度重視農村信息化工作

將農村信息化建設作為一項重點工作，在新農村建設中統籌安排，在政策、資金上予以傾斜。力爭每年召開一次全市農村信息化建設工作會議，進行總結動員和部署，將農村信息化工作列為市農村工作會議的固定表彰項目，不斷提升農村信息化的地位。

（二）堅持規劃先行 目前，指導我市農業和農村信息化發展的規范性文件共有9個，包括《北京市農口信息化2000—2010年發展規劃（綱要）》（京農發[2000]19號）、《關于建設農口綜合信息平臺的意見》（京政農發[2002]50號）、《關于推進農村管理信息化建設的意見》（京農發[2005]19號）等。結合統籌城鄉發展、推進社會主義新農村建設的新形勢，在充分調研摸清現狀的基礎上，專門就農村信息化建設制訂細化的、可操作的四年（2007-2010）發展規劃。

（三）創新農業和農村信息化的建設與運行維護機制 貫徹落實“城市支援農村、工業反哺農業”和“多予、少取、放活”的原則，創新郊區農業和農村信息化的建設與運行維護機制。農村信息基礎設施建設，在公共財政重點扶持的基礎上，按照“誰投資，誰受益”的原則，鼓勵、吸引大中型企業和其他社會力量投資農村，逐步形成多主體建設農村信息基礎設施的局面。充分利用計算機網絡、廣播電視、報刊、固定電話、移動電話等多種形式，廣泛發布農民需要的各類實用信息。建立市、區縣、鄉鎮、村、農民專業合作組織的層層負責、層層應用的多層級信息應用工作機制。以村級為節點，通過集中統一的農村“數字家園”，將文化室、圖書室、農業技術推廣、勞動力培訓、黨員教育等結合起來，形成多部門集成的農村信息化應用模式。

（四）引進與培訓相結合，加強農村信息化人才隊伍建設 信息技術應用是知識和技術集成的專業門類，對從業人員的素質要求高，既要熟練操作計算機網絡，又要懂農業、農村和農民，還要具備綜合分析能力，是復合型人才。應進一步加強信息化專業知識普及和專門人才隊伍建設，引進與培訓相結合，形成一支較為穩定的農村信息化工作隊伍，促進郊區各級政府部門特別是農業和農村工作主管部門，逐步實現從傳統工作手段和傳統工作方式向信息化的工作手段與方式的轉變。

（五）加強農業、農村信息化的智力支持與綜合評估 充分發揮首都的人才和科技資源優勢，建立我市農村信息化專家咨詢組，研究并建立郊區農村信息化綜合評估指標體系，推進農業和農村信息化的標準體系建設，加強對郊區各區縣農村信息化的年度評估，科學推進農村信息化建設。

三、2007年的重點工作

落實《北京市提高全民信息能力行動綱要》（京信發[2007]2號）精神，2007年工作的總體想法是：制定一個規劃，出臺一個意見，召開一次會議，實施五項工程，按照“聯得上，用得起，有效果”的目標，推進農村信息化建設，全面提升農民信息能力。

（一）研究制定農村信息化規劃（2007-2010年）組織相關部門專家開展廣泛深入的調研，摸清底數，掌握情況；研究制定規劃和評估指標體系。

（二）研究制定農村信息化建設意見

與市信息辦及有關單位、專家共同研究制定一個意見，明確提出2-3項含金量高的政策，解決農村信息化建設中的幾個突出問題，如用不起、不會用、沒人用等。今年適當時機，召開一次規格較高的全市性的農村信息化建設工作會議，進行動員和部署。今后每年均如此推動工作，力爭每年解決幾個實際問題。

（三）實施“五項工程”

1、“221信息平臺”建設工程。推動平谷、房山、密云、懷柔、豐臺等區縣的農業“三網”統籌建設。建設內容包括：一是技術系統的開發建設與完善。二是區縣、鄉鎮、村、農產品加工龍頭企業、專業合作組織的信息員隊伍和信息化工作機制建設；三是扎扎實實開展基礎數據錄入和實際應用，力求支持管理決策。

2、“北京移動農網”建設工程。在2007年3月3日已經成功舉行簽字啟動儀式的基礎上，按照《市農委、市信息辦關于北京移動農網建設運行工作的通知》（京政農發[2007]7號）文件的精神，積極抓緊移動農網市級平臺的搭建，爭取于2007年上半年建設完成。同時，積極整合市、區縣、鄉鎮各級行政管理和事業單位的信息資源，將所有由公共財政負擔的農業氣象、農業科研、農業技術推廣、農村市場和綜合經濟分析等部門作為信源單位，通過行政、經濟等各種手段，鼓勵、支持他們將實用信息從信源發送到信宿即基層專業村、農民專業合作組織等。

推動郊區各區縣、各鄉鎮、各專業村和農民專業合作組織，有效應用北京移動農網。同時，及早制訂并出臺相應的優惠政策，對應用力度大、應用效果好的專業村、專業合作組織，適當給予服務費用補貼。

3、農村“數字家園”建設工程。以農村“數字家園”為核心，加強農村信息化基礎設施建設，整合農村信息資源，提升農村信息服務效果。通過“數字家園”使農民有上網的場所，初步解決農民用不起的問題。

2007年繼續按照“五個一”標準，擴大農村“數字家園”試點建設。擬選擇完成規劃的村建設100--200個“數字家園”，凡是經過申報立項的新增農村“數字家園”，建議采取“以獎代補”的形式進行扶持。同時，擬參照與“北京移動”合作的模式，與相關運營商進行協商，對“數字家園”統一打包，降低資費。

4、農村信息化培訓工程。按照《北京市提高全民信息能力行動綱要》，在農村有基礎、有條件的地區實施信息化培訓工程，逐步提高農民的信息能力，為信息化應用打牢基礎。培訓工程分兩個層面，一是以區縣為主體組織的培訓。依托大學生村官對農民進行信息化基本知識、基本技能的培訓輔導。二是以市信息辦、市農委為主體組織的培訓。主要針對鄉鎮、龍頭企業、帶動能力強的合作組織，開展信息員培訓，擴大應用效果。

5、農村信息化規劃評估工程。建立農村信息化專家咨詢組，依托專家組開展農村信息化建設規劃的調研、起草和論證工作；研究制訂區域農村信息化評估指標體系并開展2007年北京郊區各區縣農村信息化綜合評估工作。

（四）資金安排

社會主義新農村建設全面部署以后，農村信息服務作為農村公共服務的重要內容，需求比較強烈。2006年市農委、市信息辦在市級80個試點村建設農村“數字家園”的做法，受到郊區各級政府的高度重視和郊區農民的普遍歡迎。2007年，市農委將在新農村建設總體安排中，增加農村信息化的工作份量和資金投入力度，以保證上述工作任務的順利完成。

第二篇：XX縣醫院全面綜合能力提升具體工作方案

XX縣醫院全面綜合能力提升具體工作方案

為貫徹落實國家衛生健康委印發的《“千縣工程”縣醫院綜合能力提升工作方案（2021-2025年）（以下簡稱《工作方案》），進一步鞏固縣醫院綜合能力建設積極成果，持續提升縣醫院綜合能力滿足縣域居民醫療服務需求，結合本院實際，制定本方案。

一、工作目標

通過建設、培訓、支援等方式，加強醫院以人才、技術、重點專科為核心的能力建設，實現醫院管理法制化、科學化、規范化、精細化、信息化，醫療服務能力達到要求，能夠承擔縣域居民常見病、多發病診療，危急重癥搶救與疑難病轉診的任務，力爭使縣域內就診率達到90%左右，基本實現大病不出縣。

二、工作內容

（一）落實法律法規和規章制度，提高醫院管理水平。

1、嚴格依法執業。落實《執業醫師法》、《醫療機構管理條例》、《護士條例》、《醫療事故處理條例》等醫療法律法規，以及《醫院感染管理辦法》、《醫療機構藥事管理規定》、《處方管理辦法》、《抗菌藥物臨床應用管理辦法》等部門規章和各項規定、規范。

2、建立完善醫院管理規章制度。建立完善醫療、護理、院感、藥事等醫院管理各項制度，并分解細化到各職能部門和臨床科室，責任到人。

3、加強醫療質量管理，落實醫療管理核心制度。建立醫療質量管理體系，有明確的醫療質量和安全管理領導組織，并充分發揮作用；院科兩級定期開展醫療質量控制、評估和監測，實施醫療服務全過程質量管理與持續改進；臨床科室認真落實首診負責、三級醫師查房、分級護理、會診、值班和交接班、疑難病例討論、急危重癥患者搶救、術前討論、死亡病例討論、查對、手術安全核查、手術分級管理、危急值報告、病歷書寫與病歷管理、抗菌藥物分級管理、臨床用血審核等醫療管理核心制度。醫療技術準入符合國家相關規定。

4、加強醫療安全風險管理。樹立醫療安全風險管理意識，建立醫療風險防范機制，有醫療質量和安全管理領導組織，并充分發揮作用；建立醫療安全事件報告制度和預警制度，定期分析醫療安全風險，及時反饋臨床科室；落實患者安全目標，細化到職能部門和臨床科室，責任到人。

5、充分利用信息化管理手段。開展以病人為中心的醫院信息化流程再造，注重信息標準應用和安全防護，從粗放式管理向精細化管理轉變，不斷提高精細化管理水平；推進以電子病歷為核心的醫院信息化建設。

（二）、加強臨床重點專科建設，提升縣級醫院醫療技術水平，并配備與專科建設目標一致的適宜設備。

健全臨床和醫技科室。有內科、外科、婦產科、兒科、針灸康復科、骨傷科、口腔科、皮膚科、急診科、麻醉科、醫學檢驗科、醫學影像科等臨床和醫技科室，在內科基礎上逐步開設獨立的呼吸內科、脾胃病科、腦病科、心血管內科、腎病科、內分泌科、腫瘤科等臨床科室。在針灸康復科基礎上逐步開設獨立的針灸科、推拿科、康復科。

加強兒科、婦產科、重癥醫學科、精神科、麻醉科、急診醫學科、感染性疾病科、腫瘤科、老年醫學科、康復醫學科、病理科、出生缺陷防治、藥學、護理等緊缺專業和骨干人才培養培訓，構建人才梯隊。

加強臨床薄弱專科建設。通過引進人才、改善硬件條件、派駐人員支援等措施，加強近三年縣域外轉診率排名靠前病種所在的薄弱臨床專科建設。

打造中醫特色專科。加強針灸科、推拿科、康復科、骨傷科、腦病科、脾胃病科、婦科、肛腸科、心病科、脾胃病、老年病、消渴病、風濕病等具有中醫特色的專科建設，引進應用中醫醫療技術，提高中醫優勢病種診療能力。

提高醫院綜合服務能力。重點提升醫院外科手術能力、醫院感染控制水平、重癥醫學科能力、和急診急救水平，推廣適宜的內鏡微創診療技術，保障醫療質量和醫療安全。

打造臨床優勢專科。加強現有實力較強的臨床專科能力建設，適當應用高水平的醫療技術，使大多數疑難病能夠確診，重大疾病和急危重癥能夠得到及時、有效地治療。

擴大病種覆蓋面。診療的病種范圍包括縣域內所有常見病、多發病，能夠確診大多數疑難和重大疾病，能夠開展大多數的中醫醫療技術，外科、骨傷科、婦產科能夠基本開展本專業的常規手術，微創治療病例和全身麻醉比例逐年提高。

第四周期重點專科建設規劃：

20XX年已申報中醫心病科、中醫針灸科、重癥醫學科、醫學檢驗科、婦科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元，主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到市級甲類專科水平。

20XX計劃申報中醫脾胃病專科、骨傷科、消渴病、風濕病、放射科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫心病科、中醫針灸科為省級重點專科，進一步加大投入，計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到省級重點專科水平。

20XX年計劃申報中醫腦病科、中醫康復科、急診醫學科、影像科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入X萬元，共需資金XX萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫脾胃病專科、中醫風濕病專科為省級重點專科，進一步加大投入，計劃每個科室投入XX萬元，共需資金XX萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到省級重點專科水平。

20XX年計劃申報中醫肝膽病專科、神志病專科、肛腸科、麻醉科、兒科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫腦病專科、中醫康復科為省級重點專科，進一步加大投入，計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到省級重點專科水平。

20XX年計劃申報皮膚病專科、產科、普通外科、呼吸內科為市級甲類重點專科。計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到市級甲類專科水平。同時申報中醫骨傷病專科、中醫肝膽科為省級重點專科，進一步加大投入，計劃每個科室投入X萬元，共需資金X萬元。主要用于增添專科必備設備、人才培養，進一步優化環境。確保人員、設備、環境設施設備達到省級重點專科水平。

（三）開展優質醫療服務，提升醫院醫療服務水平。

開展“三好一滿意”、抗菌藥物臨床應用專項整治、臨床路徑管理、優質護理服務、“平安醫院”創建等優質醫療服務工作，力爭達到相關工作要求。

（四）開展遠程醫療服務，提升疑難復雜疾病診療水平。

加強醫院遠程醫療系統建設，與對口支援的城市三級醫院聯通，開展遠程會診、病理診斷、影像診斷、重癥監護、繼續教育等工作，使縣域內患者更加便捷地享受優質醫療資源，及時解決醫院的管理和技術難題，并實現遠程醫療的制度化、規范化、常態化。

（五）發揮對口支援優勢，提升醫院綜合能力。

明確對口支援目標。支援醫院要全面了解醫院管理、技術、服務等方面基本情況，找出薄弱環節，會同醫院確定對口支援重點領域，制定細化、量化、可考核、管理與技術并重的對口支援階段性目標和總目標。

簽訂對口支援協議。對口支援雙方醫院主要負責人簽訂對口支援協議，明確實現工作目標的時間表、路線圖，并作為對口支援第一責任人；職能部門間簽訂協議，明確管理支援的目標、措施，部門主要負責人為部門間對口支援第一責任人；臨床科室間簽訂協議，明確科室內部管理與技術支援的目標、措施，科室主任為科室間對口支援第一責任人。

加強對口支援目標管理。對口支援雙方醫院根據對口支援目標，加強對醫院、科室、個人開展對口支援工作情況的考核，考核結果作為職稱評定、臨床重點專科建設、各項評優評先的重要指標。

三、計劃及具體措施

（一）、完善基礎設施建設，不斷提高就醫環境

我院占地面積X余畝，建筑面積X萬平方米，建筑上采用全新的環保材料，獨特的建筑風格，淋漓盡致地體現了“人文關懷”的精神。當然在一些具體的及細節方面還可以更上一層樓，繼續不但完善基礎設施建設，使廣大患者感受到舒適的就醫環境。

（二）、購置必要的高精尖診療設備，優化診療條件。

現代化醫院的發展，必須要有必要的、符合醫院發展的各項儀器設備與技術的支撐。現在我院已擁有包括CT、全自動生化分析儀等在內的一系列治療設備。在未來幾年，隨著重點專科建設，醫院會根據自身發展陸續添置其他的高精尖治療設備，不斷提高診療條件。

（三）、加強科學管理，提高中醫診療手段

醫院的發展，包括任何單位的發展都離不開管理，科學的管理其實就是生產力。同樣在醫院的業務發展過程中，為了安全、高效的提升我院的業務技術水平，一方面，建立與完善各種規章制度與技術操作常規，制定健全的質量控制體系，嚴把質量關，無論從各種醫療文書的書寫還是各項技術操作常規上都要嚴格要求，使業務發展在良性的軌道上穩步上升。另一方面，以人為本的科學管理模式同樣重要，努力提高醫院自身的技術水平，盡可能使患者少花費，獲得最佳的治療效果。

（四）、加速中醫藥專業人才引進和培養，增強隊伍素質。

醫療市場的競爭，說到底是人才的競爭，醫院要發展，人才是關鍵，人才隊伍的建設，是我們工作的重中之重，只有愛惜人才、重用人才、培養人才、留住人才，醫院的發展才會有出路：

（1）

通過每年引進素質好的專、本科生或調入確有專長的實用型人才不斷充實我院的人才隊伍。

（2）

聘請院內外中醫知名專家坐診，講學，會診，盡快提升我院年輕隊伍的技術業務水平。

（3）

制定政策及獎懲機制鼓勵職工自學崗位成才。

（4）注重業務學習，定期開展專題講座，定期開展技術操作考核、比賽等形式，逐步提高醫務人員的理論與實際水平。通過不斷努力，逐步形成專業作風嚴謹、醫德高尚、技術精湛的學科帶頭人和一支老中青相結合的穩定的技術人才隊伍。

（五）、加強科室建設，明確細化崗位分工

現在我院已建成具有門診、病區、功能檢驗科、放射科等科室。隨著醫院的發展及重點專科建設的不斷實施，我院將進一步加強科室的建設，完善科室的各項功能，明確各科室崗位分工，促進不斷發展。

XX醫院

2021年年X月X日

第三篇：信息網絡中心“提高標準、提升能力、爭創一流”專項活動實施方案

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信息網絡中心“提高標準、提升能力、爭創一流”專

項活動實施方案

信息網絡中心“提高標準、提升能力、爭創一流”專項活動實施方案

根據學院《關于印發xx師范學院開展“提高標準、提升能力、爭創一流”專項活動實施方案》的通知，（x黨字[2017]x號文件）要求，為深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，全面貫徹落實省第十一次黨代會關于“加強基層組織、基礎工作、基本能力建設”和省委十一屆二次全會暨經濟工作會議關于“對標一流、爭創一流、提高工作標準”的要求，結合我部門工作實際，特制定本方案。

一、活動目的通過開展“兩提一創”專項活動，促進信息網絡中心在加強基層工作、基礎工作、基本能力建設方面先行一步，引導中心全體黨員干部和教職員工提高政治素質，拓寬知識視野，增強業務本領，錘煉過硬作風，進一步增強責任感與使命感。

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二、活動方式和內容

專項活動于2017年3月啟動，5月底結束，分三個階段進行。

（一）學習討論、提高認識階段（2017年3月）

1、目標要求。通過學習討論，進一步掌握總書記系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰略的科學內涵、精神實質以及貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法；進一步領會省委“塑造美好形象、實現振興崛起”的重大決策部署以及加強“三基”建設和提升工作標準、創造一流業績的具體要求；進一步掌握學院對“兩提一創”工作的目標任務和工作部署，堅決把思想和行動統一到中央、省委和學院的要求上來，不斷增強廣大干部和教職工的“四個意識”（即增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”），不斷增強圍繞中心、服務大局、對標一流、爭創一流的自覺性和堅定性,不斷增強推動學院信息化改革發展的緊迫感、責任感和使命感。

2、主要內容：

（1）組織開展學習。在每周二的黨課理論學習和平時的處務會議中、安排全體人員深入學習，中心支部工作網站著重增加相關內容，2

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進行平時性的專題學習，按照學院要求，領導班子成員要求每次撰寫發言材料，其余人員至少一份。

（2）開展主題討論。網絡中心領導班子、以“如何提高學院信息化、推動信息化更好地服務學院辦公、教學的能力，推動學院信息化發展”為主題，圍繞“工作標準夠不夠高、工作能力夠不夠強、工作作風夠不夠實、工作業績夠不夠硬”四個方面，開展深入討論，談問題、談思考、談想法，不斷提升工作境界。

（二）對表對標、尋找差距階段（4月）

1、目標要求。要解放思想，以改革創新、提升能力、爭創一流為目標，從現階段信息化水平、信息化管理、網絡服務等方面進行對表對標和查找問題。

2、主要內容。按照“三個對照”要求，深入查找現階段信息化水平、信息化管理、網絡服務等方面的問題。

（1）對照學院要求，深查細找，找到與上級要求的差距，找準薄弱環節和存在的問題，明確努力方向和改進工作的舉措，把各項工作要達到的新標準確定下來。

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（2）對照其他高水平院校和我省教育系統中先進典型的好做法好經驗，找準工作差距，提高工作標準，努力縮小差距。

（3）對照事業發展中的重點難點問題，聽取基層干部和教職工、師生群眾的意見和建議，找準問題和不足。

3、信息網絡中心計劃采取開展集中調研、座談會、利用上門服務時間調研等多種方式，深刻反思剖析問題根源，進行對表對標。

（1）召開處務工作會議。以“全面提升我院信息網絡改革發展”為主題，以強化基礎網絡建設為目標開展討論，對照兄弟院校信息化發展趨勢，看清楚我院發展現狀，深化目前教育信息化對我院發展重要性的認識。通過充分討論，要做到目標明確、思路清晰、舉措有效。

（2）采取多種方式對表對標。在學院各部門各單位、開展相互走訪、集中調研、尋找差距活動。要找到與上級要求的差距是什么；兄弟院校的先進經驗是什么，與先進典型的差距是什么；基層干部和教職工、師生群眾的意見和需求是什么，努力查找網絡中心工作和個人能力素質等方面的不足，深刻反思剖析問題根源。

4、領導班子召開專門會議，列出問題清單，分析原因，形成書面自查報告。

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（三）加強整改、推動落實階段（2017年5月）

1、目標要求。

（1）要直面問題，深刻剖析原因；以從嚴從實的態度認真梳理，列出問題清單，做好整改和落實。

（2）確定“兩提一創”標準、制定能力提升計劃，健全制度、完善流程、落實責任，理清職責、強化管理、錘煉作風，強化組織建設，推動組織的活力和戰斗力。

（3）改變粗放性思維和工作方式，加強網絡管理基礎工作；通過制定和落實提升能力計劃，不斷改進工作作風、師德師風，進一步提升基本能力。

2、主要內容。

（1）制定爭創一流的工作標準。梳理掌握在對表對標過程中的各方面情況和意見，重點在貫徹學院“兩提一創”工作會議精神、在建設學習型部門、服務型部門，提高管理效能和服務水平方面提出一流標準，明確目標、工作措施、責任人和時間表。

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（2）制定提升能力計劃。全體干部和教職員工對照新制定的工作標準，結合在信息化應用、管理、服務、個人基本技能、基本素養等方面存在的差距，提出整改意見和努力方向，制定信息網絡中心和教職工個人提升能力計劃。

3、方式方法。

（1）信息網絡中心根據崗位設置和業務分工，完善辦公室、信息制作室、運行維護室職責清單和全體人員個人職責清單，制定工作崗位爭創一流工作標準。

（2）制定本部門本單位提升能力計劃和個人提升能力計劃。

提出整改意見和努力方向，深化整改落實，做到全員動手、確保專項活動取得實實在在的成效。

（3）成果體現。形成學院各部門、各單位、教職工個人爭創一流信息化工作標準和提升信息化能力計劃。

三、工作機構

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為了組織開展好這次專項活動，確保活動取得實效，成立“提高標準、提升能力、爭創一流”專項活動領導組，組成人員如下：

組? 長： 韓xx?? 信息網絡中心主任

副組長：楊xx?? 信息網絡中心副主任

畢xx?? 信息網絡中心副主任

蘆xx?? 信息網絡中心辦公室主任

領導組負責對專項活動進行指導，統籌推進活動有序開展。領導小組下設辦公室，辦公室設在中心辦公室，由楊惠烽同志兼任辦公室主任，蘆麗珍同志兼任辦公室副主任，負責活動的組織協調、材料收集上報等工作。

四、工作要求

（一）加強組織領導、堅持以上率下。

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（二）加強宣傳引導、營造良好氛圍。

（三）合理安排部署、統籌協調推進。

（四）加強督導檢查、確保取得實效。

第四篇：信息網絡中心“提高標準、提升能力、爭創一流”專項活動實施方案

信息網絡中心“提高標準、提升能力、爭創一流”專項活動實施方案

根據學院《關于印發xx師范學院開展“提高標準、提升能力、爭創一流”專項活動實施方案》的通知，（x黨字[XX]x號文件）要求，為深入學習貫徹總書記系列重要講話精神，推進“兩學一做”學習教育常態化制度化，全面貫徹落實省第十一次黨代會關于“加強基層組織、基礎工作、基本能力建設”和省委十一屆二次全會暨經濟工作會議關于“對標一流、爭創一流、提高工作標準”的要求，結合我部門工作實際，特制定本方案。

一、活動目的

通過開展“兩提一創”專項活動，促進信息網絡中心在加強基層工作、基礎工作、基本能力建設方面先行一步，引導中心全體黨員干部和教職員工提高政治素質，拓寬知識視野，增強業務本領，錘煉過硬作風，進一步增強責任感與使命感。

二、活動方式和內容

專項活動于XX年3月啟動，5月底結束，分三個階段進行。

（一）學習討論、提高認識階段（XX年3月）

1、目標要求。通過學習討論，進一步掌握總書記系列重要講話和治國理政新理念新思想新戰略的科學內涵、精神實質以及貫穿其中的馬克思主義立場觀點方法；進一步領會省委“塑造美好形象、實現振興崛起”的重大決策部署以及加強“三基”建設和提升工作標準、創造一流業績的具體要求；進一步掌握學院對“兩提一創”工作的目標任務和工作部署，堅決把思想和行動統一到中央、省委和學院的要求上來，不斷增強廣大干部和教職工的“四個意識”（即增強政治意識、大局意識、核心意識、看齊意識”），不斷增強圍繞中心、服務大局、對標一流、爭創一流的自覺性和堅定性,不斷增強推動學院信息化改革發展的緊迫感、責任感和使命感。

2、主要內容：

（1）組織開展學習。在每周二的黨課理論學習和平時的處務會議中、安排全體人員深入學習，中心支部工作網站著重增加相關內容，進行平時性的專題學習，按照學院要求，領導班子成員要求每次撰寫發言材料，其余人員至少一份。

（2）開展主題討論。網絡中心領導班子、以“如何提高學院信息化、推動信息化更好地服務學院辦公、教學的能力，推動學院信息化發展”為主題，圍繞“工作標準夠不夠高、工作能力夠不夠強、工作作風夠不夠實、工作業績夠不夠硬”四個方面，開展深入討論，談問題、談思考、談想法，不斷提升工作境界。

（二）對表對標、尋找差距階段（4月）

1、目標要求。要解放思想，以改革創新、提升能力、爭創一流為目標，從現階段信息化水平、信息化管理、網絡服務等方面進行對表對標和查找問題。

2、主要內容。按照“三個對照”要求，深入查找現階段信息化水平、信息化管理、網絡服務等方面的問題。

（1）對照學院要求，深查細找，找到與上級要求的差距，找準薄弱環節和存在的問題，明確努力方向和改進工作的舉措，把各項工作要達到的新標準確定下來。

（2）對照其他高水平院校和我省教育系統中先進典型的好做法好經驗，找準工作差距，提高工作標準，努力縮小差距。

（3）對照事業發展中的重點難點問題，聽取基層干部和教職工、師生群眾的意見和建議，找準問題和不足。

3、信息網絡中心計劃采取開展集中調研、座談會、利用上門服務時間調研等多種方式，深刻反思剖析問題根源，進行對表對標。

（1）召開處務工作會議。以“全面提升我院信息網絡改革發展”為主題，以強化基礎網絡建設為目標開展討論，對照兄弟院校信息化發展趨勢，看清楚我院發展現狀，深化目前教育信息化對我院發展重要性的認識。通過充分討論，要做到目標明確、思路清晰、舉措有效。

（2）采取多種方式對表對標。在學院各部門各單位、開展相互走訪、集中調研、尋找差距活動。要找到與上級要求的差距是什么；兄弟院校的先進經驗是什么，與先進典型的差距是什么；基層干部和教職工、師生群眾的意見和需求是什么，努力查找網絡中心工作和個人能力素質等方面的不足，深刻反思剖析問題根源。

4、領導班子召開專門會議，列出問題清單，分析原因，形成書面自查報告。

（三）加強整改、推動落實階段（XX年5月）

1、目標要求。

（1）要直面問題，深刻剖析原因；以從嚴從實的態度認真梳理，列出問題清單，做好整改和落實。

（2）確定“兩提一創”標準、制定能力提升計劃，健全制度、完善流程、落實責任，理清職責、強化管理、錘煉作風，強化組織建設，推動組織的活力和戰斗力。

（3）改變粗放性思維和工作方式，加強網絡管理基礎工作；通過制定和落實提升能力計劃，不斷改進工作作風、師德師風，進一步提升基本能力。

2、主要內容。

（1）制定爭創一流的工作標準。梳理掌握在對表對標過程中的各方面情況和意見，重點在貫徹學院“兩提一創”工作會議精神、在建設學習型部門、服務型部門，提高管理效能和服務水平方面提出一流標準，明確目標、工作措施、責任人和時間表。

（2）制定提升能力計劃。全體干部和教職員工對照新制定的工作標準，結合在信息化應用、管理、服務、個人基本技能、基本素養等方面存在的差距，提出整改意見和努力方向，制定信息網絡中心和教職工個人提升能力計劃。

3、方式方法。

（1）信息網絡中心根據崗位設置和業務分工，完善辦公室、信息制作室、運行維護室職責清單和全體人員個人職責清單，制定工作崗位爭創一流工作標準。

（2）制定本部門本單位提升能力計劃和個人提升能力計劃。

提出整改意見和努力方向，深化整改落實，做到全員動手、確保專項活動取得實實在在的成效。

（3）成果體現。形成學院各部門、各單位、教職工個人爭創一流信息化工作標準和提升信息化能力計劃。

三、工作機構

為了組織開展好這次專項活動，確保活動取得實效，成立“提高標準、提升能力、爭創一流”專項活動領導組，組成人員如下：

組

長：韓xx

信息網絡中心主任

副組長：楊xx

信息網絡中心副主任

畢xx

信息網絡中心副主任

蘆xx

信息網絡中心辦公室主任

領導組負責對專項活動進行指導，統籌推進活動有序開展。領導小組下設辦公室，辦公室設在中心辦公室，由楊惠烽同志兼任辦公室主任，蘆麗珍同志兼任辦公室副主任，負責活動的組織協調、材料收集上報等工作。

四、工作要求

（一）加強組織領導、堅持以上率下。

（二）加強宣傳引導、營造良好氛圍。

（三）合理安排部署、統籌協調推進。

（四）加強督導檢查、確保取得實效。

第五篇：《關于開展助推現代化國際化進程全面提升干部隊伍能力素質教育培訓的實施方案》學習心得

建立現代化國際化城市，成都在行動

近日，成都市出臺了《關于開展助推現代化國際化進程全面提升干部隊伍能力素質教育培訓的實施方案》（以下簡稱《方案》），該《方案》提出了干部培訓的“四大行動計劃”，即從2012年起，計劃用五年時間，對全市的干部隊伍進行新一輪的能力素質提升培訓。全球視野拓展行動計劃、發展能力提升行動計劃、知識結構更新行動計劃、技能水平提高行動計劃這“四大行動”的提出，為建設一支與成都加快推進現代化國際化進程相適應的高素質干部隊伍提供組織和人才保障。

城市精神的塑造，政府引導至關重要，而政府的事，關鍵在干部。“思路決定出路，眼界決定境界”，造就一批具有國際眼界的干部，不僅對于成都推進現代化、國際化進程中，經濟社會發展、城市規劃建設、人民生活水平等“硬”指標有著直接作用，更對城市精神面貌起著潛移默化的作用。廣大干部群眾自覺主動破除墨守陳規，改變生搬硬套的思維行動方式，用現代化國際化思維去謀發展、干事情，就能促進和帶動社會以更高的角度看發展、看問題。

在一個城市的國際化進程中，不僅要“靠的前”，還要“站得高”更要“看得遠”。成都作為承東接西的重要城市，作為成立國際化現代化城市的重要站點，不僅要吸取廣州上海這些沿海城市“靠的前”的前瞻思維和大膽開放的行動方式，更要發揚巴蜀人民艱苦樸素，自強不息，團結向上的精神作風，同時結合自身地理和經濟優勢，最終形成“開放并包、有容乃大”精神面貌。

成都確定了打造西部核心增長極的目標，通過推進國際化現代化進程成為中國異軍突起的西部中心經濟政治力量，而作為這一龐大工程的基石——干部隊伍的能力素質提升，則是首要的重點工作。不僅要堅持圍繞中心，扎實開展主題實踐活動，更要認真履行職能，深入基層、深入實際、深入群眾開展調查研究，反映社情民意，提出真知灼見，四大行動的提出，不僅要在思想理念上得到提高，更應該落實到實際的行動中來。“紙上談兵”是萬萬不行的。成都還應在推進國際化現代化進程的宣傳上下功夫。不僅干部要吃透相關精神和工作部署，將《方案》的精神和實際工作充分結合起來，更要利用電視、報紙、網絡等多種媒體手段，宣傳到各單位、各領域、甚至每一戶普通的市民群眾，形成全市人民積極向上的學習氛圍和現代新思想浪潮，讓每一個市民的生活、思維方式都在國際化和現代化的浪潮中潛移默化，讓“從我做起”的思想深入每個人的行動中。國際化城市精神的塑造不僅僅是政府引導，更需要政府和成都社會各界多方面、長時期的通力合作。同時通過網絡、民主會議等不斷吸取來自基層群眾的意見，引導廣大群眾建言獻策，根據成都自身的實際情況充分落實行動，形成干部帶頭、全民參與的格局，為成都市進一步解放思想、推進國際化現代化進程的打下堅實的基礎。

時代的飛速發展，知識經濟時代的快速更新，國際新思維的不斷沖擊，要想在高速發展中立于不敗之地，必須明確前進步伐的思路和方法，以更快更好的方式求發展。要提升思想境界，解決眼界不夠開闊, 思想不夠解放的問題；要提升發展能力, 解決國際化能力不足, 應對挑戰能力不強的問題；要提升文化內涵, 解決知識儲備不足, 國際素養不高的問題；提升技能水平, 解決對外交流不暢, 國際融合度不夠的問題。大力營造全市干部隊伍解放思想、拓寬視野、提升能力的導向和氛圍，引導干部扎實推進成都現代化和國際化進程，為我市“領先發展、科學發展、又好又快發展，奮力打造西部經濟核心增長極”提供堅實的組織保障和人才支撐。

青杠 吳學峰