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稅務所下半年工作安排

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第一篇:稅務所下半年工作安排

稅務所下半年工作安排

稅務所下半年工作安排

為確保全年各項任務的圓滿完成,富新稅務所在認真總結今年以來工作的基礎上,根據市局工作安排和布署,結合自身實際,確定今年下半年重點工作,具體做到“五個新”,實現“五落實”:

一做到能力水平上有新提高,實現稅收收入任務的落實

能力水平的高低決定我們從事工作質量的好壞。稅務人員為國聚財,能力水平決定了我們對政策的理解和執行,直接關系到國家和納稅人的利益,因此,每個稅務人員都應該把加強自身能力水平放在首位,不斷充實自己,自覺學習,多方面鍛煉自己,提高自己的整體水平。下半年我所決定利用團隊學習的

機會,加強業務學習。結合定崗定責,在實際崗位上鍛煉提高自己的能力水平,全力以赴抓好組織收入工作,實現稅收收入任務的落實。上半年,我所共組織各項收入萬元,其中稅收收入240萬元,完成年度目標任務的63%。下半年我所收入任務依然非常嚴峻,其主要原因是我所所轄業戶的規模都不大,且戶數少。這次上線后,企業和個體共59戶,年納稅5萬元以上的業戶僅6戶。占收入任務的2/3。預計到年底,還能組織營業稅57萬元;個人所得稅55萬元;企業所得稅10萬元;城建稅7萬元;房、地“兩稅”5萬元;資源稅3萬元;印花稅4萬元,共計141萬元,基本能確保全年任務的完成。困難雖多,但我們會想盡一切辦法去克服。主要從以下幾方面抓好組織收入:一是強化稅收征管,規范行業管理。加強對建安和飲食服務業的征管,尤其是對轄區內建安稅收的一次性稅源跟蹤監管,造冊登記,避免流失。二是加強對沙石資源稅的管理,找有關

部門配合,堅決依法打擊拒不繳稅的“釘子戶”、“頑固戶”。三是抓好重點稅源的監控,強化稅源的監管。注重“七率”的考核,著重抓好登記率、申報率、入庫率”三率”的考核,在轄區內不出現一戶漏管戶。

二做到思想政治上有新境界,實現提高政治素質的落實

思想政治工作是第一要務。人心渙散,工作懶散是稅收工作之第一大忌。陳彬局長在調研時曾指出:稅收工作的政治性、紀律性、群眾性很強,其中政治性是第一位的要求。下半年,我所要繼續推進學習“三個代表”重要思想,通過學習貫徹“三個代表”重要思想,推動政治思想工作上一新臺階。一是要講政治,克服學而不專,學而不深,學而不用的毛病。二是要講效率,明確各自職責,嚴格按崗責體系辦。三是要講服務,樹立地稅干部文明執法,嚴謹高效,廉潔奉公的良好形象。四要講創新,在稅收管理制度的優化創新,稅收征管手段 的推陳出新和稅收宣傳主題的立意標新方面多動腦筋。

三做到服務群眾上有新作為,實現優化納稅環境的落實

稅務部門是“窗口”單位,從不同的側面反映政府的形象,服務的好與壞,影響著人民群眾與政府的關系。在稅收工作中,我們既要堅持原則,依法征稅,同時又要增加稅務工作的透明度。以真情實意尊重納稅人,以最好的態度服務納稅人。下半年,征管上線以后,我所要充分利用這次契機,完善各種征管資料,主動與其他部門協作配合。在服務態度上更好、更主動;在稅收政策的宣傳上更細、更透明。落實好各項優惠政策,讓轄區的納稅環境更寬松,更嚴謹,使廣大納稅人都滿意。

四做到作風建設上有新形象,實現黨風廉政建設上的落實

下半年,我所要繼續貫徹落實好市局倡導的“求真務實”、“無私奉獻”、“開拓創新”、“團結協作”的精神。在平凡的

崗位上,不計名利,忘我工作。狠抓作風建設,增強全所職工的大局意識、集體意識和紀律觀念。要求全所職工要有強烈的事業心、責任感和集體榮譽感,切實愛崗敬業,愛所如家。黨風廉政建設要從小事抓起,人人自覺遵守廉政準則和規定。要有耐得住寂寞,守得住清貧,頂得住誘惑的情操,將黨風廉政建設真正落實到實處。

五做到增強凝聚力上有新舉措,實現和諧稅務所的落實

“團結就是力量”是我們黨幾十年來總結出來的真理。不論是一個家庭,一個單位和一個國家,團結和睦都十分重要,團結才有凝聚力和戰斗力。下半年,我所要在增強凝聚力上有新舉措,主要做好以下幾方面的工作:一是要講原則。不能為了講團結而無原則,要進一步完善制度,嚴格程序,明確責任,維護制度的嚴肅性。二是講道德。要認真學習領會“八榮”“八恥”的內涵,增強社會主義道德觀念。站在一個高度,包容

一切,實現全所的真正和諧。三是講關心,生活在一個集體,要有集體觀念,要相互理解,相互關心,只要人人做到了,做好了,整個所就有了凝聚力,工作上就會有更多更好的新舉措。

總之,下半年的工作很多,我所要以市局為中心,在“五個新”上下功夫,不斷開拓創新,踏踏實實做好各項工作。

地稅富新稅務所

年七月十日

第二篇:稅務所年工作安排

2006年**所工作安排

(一)大力組織收入,嚴格依法征收

1、牢固樹立組織收入是第一要務的思想,努力使稅收工作與地方經濟發展和稅源狀況相適應,綜合各方面的情況,力求實現稅收工作的最大合理化。全面掌握組織收入工作的有利條件和不利因素,為確保本年我所稅收任務的完成打好基礎。

2、加強組織收入工作考核。堅持依法征稅、應收盡收的原則,做好稅收進度協調,提高組織收入工作的主動性和針對性,保證稅收收入的均衡、足額入庫,確保圓滿完成全年稅收任務。

3、嚴格依法征收。進一步嚴肅征收紀律,規范征收秩序,充分發揮執法檢查、征管質量檢查監督職能,加強日常監督、檢查,抓好申報、征收、入庫等各環節的管理工作,杜絕引稅、混庫串庫等違法違紀問題的發生。

(二)強化稅源監控,加強稅收管理,堵塞稅收流失

1、加大對重點稅源的監控力度。結合我縣所稅源的實際狀況,在今年重點稅源監控工作的基礎上,進一步擴大稅源監控范圍,使監控稅源占到全所企業的一半以上。特別是加強對建筑行業的管理,保證稅收收入的穩定增長。

2、加強核定征收管理,積極推進納稅評估工作。按照“抓大控中定小”的要求,加強對兩個所得稅及個體稅收的核定征收管理工作。積極推進納稅評估,重點搞好企業相關數據資料的搜集整理,充分利用現有的涉稅信息,加強分析比對,豐富完善行業納稅評估指標體系。通過建立規范的納稅評估操作規程,積極探索納稅評估的有效方式、方法和途徑,建立科學、實用的納稅評估工作模式,最終形成“征收”、“納稅評估”和“稽查”三位一體疏而不漏的全面監控機制,逐漸實現通過評估工作促進納稅人實現如實申報,替代大面積的簡單核定工作。

3、繼續深化社會綜合治稅工作。認真落實部門配合、強化稅源控管的各項工作制度,建立和完善社會綜合治稅工作的長效機制。積極加強與有關部門的信息交換,重點抓好涉稅信息的采集、整理和反饋、利用,通過對涉稅信息的分析運用,促進稅源監控水平和征管工作效率的提高。

4、認真落實稅收管理員制度。根據“戶戶有人管,事事能到人”的原則和轄區內納稅人的實際情況,建立職責明晰、管理規范、協作高效、監控嚴密的稅收征管運行機制,做到管戶與管事、管稅相結合,事后管理與事前服務、事中監控相結合,實現由單純注重收入管理到重視稅源管理的轉變,從源頭上確保收入的穩定增長。

(三)加強征管基礎管理,提高征管質量和水平

1、強化稅務登記管理。嚴格稅務登記管理制度,結合換發稅務登記工作,開展一次納稅人戶籍清理,通過戶籍信息的核查和漏征漏管戶的實地清理,摸清底數,健全納稅人戶籍檔案,鞏固稅務管理基礎工作。

2、加強征管質量考核,提高征管水平。繼續加強稅收“六率”考核,把登記率、申報率、入庫率、欠稅增減率、滯納金加收率和處罰率等“六率”指標作為衡量一個單位征管工作水平的主要指標,納入目標責任考核。

(四)強化稅務檢查,加大執法力度

1、進一步加大執法力度。繼續開展欠稅清繳活動,建立欠稅檔案,落實欠稅公告制度,加大清欠力度。對拒不履行納稅義務的不法業戶,依法采取稅收保全和強制執行措施,對欠稅額較大、情節惡劣、構成犯罪的,依法移送司法機關,嚴厲打擊偷、逃、欠稅行為。同時嚴格規范減免稅審批,嚴厲打擊騙取減免退稅行為,營造公平、公正的稅收環境。

2、規范執法行為,提高執法水平。認真落實稅收執法責任制,分解細化稅收執法權,落實執法責任,明確執法標準,嚴格執法程序,強化監督制約,促進執法水平的提高。

3、大力開展稅務檢查。近一兩年縣政府招商引資為我鄉引來不少企業,在我轄區內建廠這就為我所提供了又一大稅源,我所對建筑安裝等行業,繼續大力開展整頓和規范稅收秩序活動,改善稅收環境。根據要求,加大檢查深度和廣度,提高工作質量和效率。

4、強化稅政管理。積極研究探索各個地方稅種的基本規律和個性化特點,加強調查研究,在遵循稅政統一的前提下,制定符合地方實際、統一的管理辦法和措施,確保同一區域同一行業同一規模的納稅人的稅負公平,充分發揮稅政管理在堵漏增收的重要作用。

(五)優化稅收服務,提升地稅形象

1、進一步規范辦稅服務場所建設。加強辦稅服務場所軟、硬件建設。結合工作實際,健全完善《納稅服務工作流程》和《納稅服務工作規范》,建立嚴密協調的崗責體系和考核體系,形成責任明確、流程規范、傳遞快捷、銜接有序、辦事高效的服務格局,把稅收服務貫穿于稅收工作的各個環節。

2、進一步提高工作效率和服務質量。深入開展辦稅“零埋怨”、執法“零缺陷”、服務“零投訴”活動,進一步完善 “一窗式”、“一站式”服務,努力實現辦稅服務窗口的“一窗多能”,簡化辦稅手續,減少審批環節,提高辦事效率。

2、發揮職能作用,服務地方經濟。認真執行和落實各項稅收優惠政策,對符合政策規定享受稅收優惠的納稅人,積極主動地按規定程序予以審報、辦理。牢固樹立經濟稅收意識,促進地方經濟發展,培植后續稅源。

3、大力開展稅收宣傳。加強稅收政策宣傳和培訓輔導,對上級新出臺的稅收政策,及時讓納稅人了解掌握,為納稅人搞好稅收政策咨詢和涉稅服務。堅持集中宣傳和日常宣傳相結合,廣泛深入地開展多種形式的稅收宣傳活動,不斷增強公民納稅意識,營造良好的社會稅收環境。

(六)堅持以人為本,加強干部隊伍建設

1、加強干部教育培訓,提高干部整體素質。結合我所人員較少,除會計一人外其他人年齡偏大的特點,重點讓年輕人進行培訓。加強對稅收業務技能、計算機知識、財務會計及國內外經濟形勢方面的培訓教育。加強對政治理論教育、時事政治教育、黨風廉政教育、紀律教育、道德教育和愛國主義教育,不斷提高我所干部隊伍的政治業務素質。為下一步秦稅工程的實施做好準備。

2、深入開展黨風廉政建設和反腐敗工作。健全社會監督、群眾監督、輿論監督和黨政、紀檢監督網絡,規范稅收執法行為和行政管理行為。結合開展反瀆職活動,定期開展預防職務犯罪警示教育,推動預防工作的深入開展。

在2006年的工作中,我們將進一步加強對總體稅源、行業稅負的分析,積極培養和發現新的收入增長點,保持稅收收入持續穩定增長;同時要進一步做好稅源精細化管理工作。與征管查各環節緊密銜接,形成系統的管理模式;將征管查各環節緊密銜接,有力地發揮稅收監管的重要作用;還要進一步完善各崗位工作職責和工作流程,強化工作管理和量化考核,強化征管基礎建設,形成優質、文明、高效的稅收管理新格局。

第三篇:稅務所2006年下半年工作安排

為確保全年各項任務的圓滿完成,富新稅務所在認真總結今年以來工作的基礎上,根據市局工作安排和布署,結合自身實際,確定今年下半年重點工作,具體做到“五個新”,實現“五落實”:

一 做到能力水平上有新提高,實現稅收收入任務的落實

能力水平的高低決定我們從事工作質量的好壞。稅務人員為國聚財,能力水平決定了我們對政策的理解和執行,直接關系到國家和納稅人的利益,因此,每個稅務人員都應該把加強自身能力水平放在首位,不斷充實自己,自覺學習,多方面鍛煉自己,提高自己的整體水平。下半年我所決定利用團隊學習的機會,加強業務學習。結合定崗定責,在實際崗位上鍛煉提高自己的能力水平,全力以赴抓好組織收入工作,實現稅收收入任務的落實。上半年,我所共組織各項收入261.4萬元,其中稅收收入240萬元,完成目標任務的 63%。下半年我所收入任務依然非常嚴峻,其主要原因是我所所轄業戶的規模都不大,且戶數少。這次上線后,企業和個體共59戶,年納稅5萬元以上的業戶僅6戶。占收入任務的2/3。預計到年底,還能組織營業稅57萬元;個人所得稅55萬元;企業所得稅10萬元;城建稅7萬元;房、地“兩稅”5萬元;資源稅3萬元;印花稅4萬元,共計141萬元,基本能確保全年任務的完成。困難雖多,但我們會想盡一切辦法去克服。主要從以下幾方面抓好組織收入:一是強化稅收征管,規范行業管理。加強對建安和飲食服務業的征管,尤其是對轄區內建安稅收的一次性稅源跟蹤監管,造冊登記,避免流失。二是加強對沙石資源稅的管理,找有關部門配合,堅決依法打擊拒不繳稅的“釘子戶”、“頑固戶”。三是抓好重點稅源的監控,強化稅源的監管。注重“七率”的考核,著重抓好登記率、申報率、入庫率“三率”的考核,在轄區內不出現一戶漏管戶。

二 做到思想政治上有新境界,實現提高政治素質的落實

思想政治工作是第一要務。人心渙散,工作懶散是稅收工作之第一大忌。陳彬局長在調研時曾指出:稅收工作的政治性、紀律性、群眾性很強,其中政治性是第一位的要求。下半年,我所要繼續推進學習“三個代表”重要思想,通過學習貫徹“三個代表”重要思想,推動政治思想工作上一新臺階。一是要講政治,克服學而不專,學而不深,學而不用的毛病。二是要講效率,明確各自職責,嚴格按崗責體系辦。三是要講服務,樹立地稅干部文明執法,嚴謹高效,廉潔奉公的良好形象。四要講創新,在稅收管理制度的優化創新,稅收征管手段的推陳出新和稅收宣傳主題的立意標新方面多動腦筋。

三 做到服務群眾上有新作為,實現優化納稅環境的落實

稅務部門是“窗口”單位,從不同的側面反映政府的形象,服務的好與壞,影響著人民群眾與政府的關系。在稅收工作中,我們既要堅持原則,依法征稅,同時又要增加稅務工作的透明度。以真情實意尊重納稅人,以最好的態度服務納稅人。下半年,征管上線以后,我所要充分利用這次契機,完善各種征管資料,主動與其他部門協作配合。在服務態度上更好、更主動;在稅收政策的宣傳上更細、更透明。落實好各項優惠政策,讓轄區的納稅環境更寬松,更嚴謹,使廣大納稅人都滿意。

四 做到作風建設上有新形象,實現黨風廉政建設上的落實

下半年,我所要繼續貫徹落實好市局倡導的“求真務實”、“無私奉獻”、“開拓創新”、“團結協作”的精神。在平凡的崗位上,不計名利,忘我工作。狠抓作風建設,增強全所職工的大局意識、集體意識和紀律觀念。要求全所職工要有強烈的事業心、責任感和集體榮譽感,切實愛崗敬業,愛所如家。黨風廉政建設要從小事抓起,人人自覺遵守廉政準則和規定。要有耐得住寂寞,守得住清貧,頂得住誘惑的情操,將黨風廉政建設真正落實到實處。

五 做到增強凝聚力上有新舉措,實現和諧稅務所的落實

“團結就是力量”是我們黨幾十年來總結出來的真理。不論是一個家庭,一個單位和一個國家,團結和睦都十分重要,團結才有凝聚力和戰斗力。下半年,我所要在增強凝聚力上有新舉措,主要做好以下幾方面的工作:一是要講原則。不能為了講團結而無原則,要進一步完善制度,嚴格程序,明確責任,維護制度的嚴肅性。二是講道德。要認真學習領會“八榮”“八恥”的內涵,增強社會主義道德觀念。站在一個高度,包容一切,實現全所的真正和諧。三是講關心,生活在一個集體,要有集體觀念,要相互理解,相互關心,只要人人做到了,做好了,整個所就有了凝聚力,工作上就會有更多更好的新舉措。

總之,下半年的工作很多,我所要以市局為中心,在“五個新”上下功夫,不斷開拓創新,踏踏實實做好各項工作。

地稅富新稅務所

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第四篇:稅務所工作交流材料

2011年工作交流材料

一、2011年工作完成情況

----組織稅收收入再創新高。2011年,全所實際完成稅收收入xxx萬元(其中:增值稅 xxx萬元、企業所得稅xxx萬元),同比增長xx% ,增收x 萬元,完成局下達全年計劃x萬元的152%。

---稅收風險管理成效突出。利用風險管理系統作稅源管理“拐杖”,截止目前,共處置風險指標x 條,補稅x1萬元,彌補虧損x萬元,處置率居全局前列,受到區局的肯定。---房地產專項檢查深入扎實。在自查階段,對全所x戶房地產開發企業進行了有針對性的動員和輔導工作,共計補稅1544萬元,滯納金x萬。

----個體市場管理思路清晰。根據我所轄區內個體市場稅收的特色,一方面對具有代表性的專業市場和規模較大的個體工商戶進行重點管理和重點服務,提升個體稅收管理和服務的質效;另一方面同時堅決執行關于起征點上調的精神,共計x戶個體工商戶納稅人調整為不達起征點。2011年,我所組織個體稅收入庫 x萬元,同比增長x,增收x萬元。

----納稅服務務實求效。我所把認真執行稅收優惠政策、加強稅收宣傳、為企業提供特色化服務作為優化納稅服務的著力點。認真開展稅前輔導,特別是對新辦企業在納稅申報、發票管理等環節進行具體輔導;開通小規模納稅人網上申報x戶,一般納稅人網上申報x戶,還以推行通用機打普通發票為契機,指導納稅人掌握新版普通發票的防偽標識,提高公眾對新版發票的鑒別能力;折不扣執行稅收優惠政策,全年辦理民政福利企業辦理退稅x萬元,為x戶企業辦理所得稅匯算退稅共計x萬元。

----干部隊伍心齊風正。堅持每周一次的政治理論學習,增強干部的政治理論修養。深入推進創先爭優活動,充分發揮黨員同志的先鋒模范作用在所內各個崗位上得到充分發揮,七一前夕我所支部評為區局先進黨支部。抓好教育培訓。抓好黨風廉政建設,堅持政紀教育,嚴格廉政紀律,長敲廉政警鐘。

二、工作體會

(一)隊伍建設注重人性化。在管理工作中,人的因素是最重要的,如果一個團隊人心不齊,風氣不正,執行力必然減弱,全所干部中哪怕只有一兩個干部的工作出現短腿,考核成績也會隨時出現問題。因此打造一支有個人責任感和集體榮譽感的隊伍是應對目標管理考核的基礎。針對個別干部工作浮于表面、不夠深入的實際,我所大力宣揚、反復強調周局長提出的“守土意識”,擯棄“企業偷稅,關我什么事”的觀念,增強了干部的風險意識和責任意識,管理員主動找所長匯報管戶疑點情況的時候逐漸增多,不僅及時消除管理隱患,也減少了工作差錯。針對我所年齡結構老化的實際,我所對干部傾向于“贊賞式管理”,比如除了平時隨時發現他們的優點隨時給與肯定外,我所還在年終考評會上,當眾對干部一一給予兩句話的點評.中肯、親和的評價讓他們在團隊中能找到自己的價值所在,重認可輕名利,工作合力就在這種精神激勵的力量中逐漸建立起來了。

(二)工作方法講求科學化。科學的工作方法是提高效率、減少失誤的重要手段。我所在接到區局及各業務科室布置的臨時性、集中性工作后,首先由副所長對該工作的相關事宜逐項消化、思考并擬定一至多套充分可行的工作方案,并廣泛征求管理員的意見和建議,最終形成一套適合我所實際情況、簡便、實用、高效的工作方案,然后布置給管理員開展后續的工作。

(三)工作落實重在責任化。責任落實到人是確保任務完成的關鍵。比如我所堅持每天專人查詢執法考核系統,做到發現問題及時處理,及時申辯,及時跟蹤,確保了全年無一例執法行為被執法信息系統判定為過錯行為。再如在今年的風險指標清理工作中,在區局還沒有納入考核時,我所已堅持在每周的所務會上逐一公布每個管理員的清理進度,增強了管理員對該項工作的責任意識,將一項工作量較大的工作分解成了每天日常工作的一部分,既加強了管理,又確保了清理進度。

三、存在的主要問題

我所2011年工作取得了一定的成績,但也存在一些問題,主要有:

----班子建設還需進一步加強。目前我所領導班子是全局最年輕的班子,還需進一步積累工作經驗,完善工作方法,帶領全所干部將工作再上一級臺階。

----基礎工作還不夠扎實。在各項征管基礎工作中,個別干部還時常出現小差錯,甚至重犯已經發生過的錯誤,影響了全所的工作質量。

----還需進一步梳理遺留問題,對申報異常戶和不配合稅務機關工作的企業要加強管理,防范類似東方家園事件的發生。

各位領導,各位科所長,以上是我所2011的工作匯報,不當之處,請大家指正。在新春佳節即將到來之際,祝福各位新年快樂,健康平安!謝謝大家!

第五篇:稅務所工作交流材料

2011年工作交流材料

一、2011年工作完成情況

----組織稅收收入再創新高。2011年,全所實際完成稅收收入xxx萬元(其中:增值稅 xxx萬元、企業所得稅xxx萬元),同比增長xx%,增收x 萬元,完成局下達全年計劃x萬元的152%。---稅收風險管理成效突出。利用風險管理系統作稅源管理“拐杖”,截止目前,共處置風險指標x 條,補稅x1萬元,彌補虧損x萬元,處置率居全局前列,受到區局的肯定。

---房地產專項檢查深入扎實。在自查階段,對全所x戶房地產開發企業進行了有針對性的動員和輔導工作,共計補稅1544萬元,滯納金x萬。

----個體市場管理思路清晰。根據我所轄區內個體市場稅收的特色,一方面對具有代表性的專業市場和規模較大的個體工商戶進行重點管理和重點服務,提升個體稅收管理和服務的質效;另一方面同時堅決執行關于起征點上調的精神,共計x戶個體工商戶納稅人調整為不達起征點。2011年,我所組織個體稅收入庫 x萬元,同比增長x,增收x萬元。----納稅服務務實求效。我所把認真執行稅收優惠政策、加強稅收宣傳、為企業提供特色化服務作為優化納稅服務的著力點。認真開展稅前輔導,特別是對新辦企業在納稅申報、發票管理等環節進行具體輔導;開通小規模納稅人網上申報x戶,一般

納稅人網上申報x戶,還以推行通用機打普通發票為契機,指導納稅人掌握新版普通發票的防偽標識,提高公眾對新版發票的鑒別能力;折不扣執行稅收優惠政策,全年辦理民政福利企業辦理退稅x萬元,為x戶企業辦理所得稅匯算退稅共計x萬元。

----干部隊伍心齊風正。堅持每周一次的政治理論學習,增強干部的政治理論修養。深入推進創先爭優活動,充分發揮黨員同志的先鋒模范作用在所內各個崗位上得到充分發揮,七一前夕我所支部評為區局先進黨支部。抓好教育培訓。抓好黨風廉政建設,堅持政紀教育,嚴格廉政紀律,長敲廉政警鐘。

二、工作體會

(一)隊伍建設注重人性化。在管理工作中,人的因素是最重要的,如果一個團隊人心不齊,風氣不正,執行力必然減弱,全所干部中哪怕只有一兩個干部的工作出現短腿,考核成績也會隨時出現問題。因此打造一支有個人責任感和集體榮譽感的隊伍是應對目標管理考核的基礎。針對個別干部工作浮于表面、不夠深入的實際,我所大力宣揚、反復強調周局長提出的“守土意識”,擯棄“企業偷稅,關我什么事”的觀念,增強了干部的風險意識和責任意識,管理員主動找所長匯報管戶疑點情況的時候逐漸增多,不僅及時消除管理隱患,也減少了工作差錯。針對我所年齡結構老化的實際,我所對干部傾向于“贊賞式管理”,比如除了平時隨時發現他們的優點隨時給與肯定外,我所還在年終考評會上,當眾對干部一一給予兩句話的點評.中肯、親和的評價讓他們在團隊中能找到自己的價值所在,重認可輕名利,工作合力就在這種精神激勵的力量中逐漸建立起來了。

(二)工作方法講求科學化。科學的工作方法是提高效率、減少失誤的重要手段。我所在接到區局及各業務科室布置的臨時性、集中性工作后,首先由副所長對該工作的相關事宜逐項消化、思考并擬定一至多套充分可行的工作方案,并廣泛征求管理員的意見和建議,最終形成一套適合我所實際情況、簡便、實用、高效的工作方案,然后布置給管理員開展后續的工作。

(三)工作落實重在責任化。責任落實到人是確保任務完成的關鍵。比如我所堅持每天專人查詢執法考核系統,做到發現問題及時處理,及時申辯,及時跟蹤,確保了全年無一例執法行為被執法信息系統判定為過錯行為。再如在今年的風險指標清理工作中,在區局還沒有納入考核時,我所已堅持在每周的所務會上逐一公布每個管理員的清理進度,增強了管理員對該項工作的責任意識,將一項工作量較大的工作分解成了每天日常工作的一部分,既加強了管理,又確保了清理進度。

三、存在的主要問題

我所2011年工作取得了一定的成績,但也存在一些問

題,主要有:

----班子建設還需進一步加強。目前我所領導班子是全局最年輕的班子,還需進一步積累工作經驗,完善工作方法,帶領全所干部將工作再上一級臺階。

----基礎工作還不夠扎實。在各項征管基礎工作中,個別干部還時常出現小差錯,甚至重犯已經發生過的錯誤,影響了全所的工作質量。

----還需進一步梳理遺留問題,對申報異常戶和不配合稅務機關工作的企業要加強管理,防范類似東方家園事件的發生。

各位領導,各位科所長,以上是我所2011的工作匯報,不當之處,請大家指正。在新春佳節即將到來之際,祝福各位新年快樂,健康平安!謝謝大家!

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