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2018年事業(yè)單位面試題庫100題

時(shí)間:2019-05-14 06:17:50下載本文作者:會員上傳
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第一篇:2018年事業(yè)單位面試題庫100題

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2018年事業(yè)單位面試題庫100題

(一)第一題

有一種同事很圓滑,有一種的同事屬于直言派(但是不給人留面子),你不喜歡跟哪個同事相處,你自己是哪一類的?

【參考表述】

這兩類人,是我們生活和工作中經(jīng)常遇到的類型。于我而言,我都很樂于和他們相處,我不能容忍的是一些突破底線的人。

關(guān)于圓滑的人。我認(rèn)為圓滑并不完全是一個貶義詞,圓滑也代表著親和力強(qiáng)、情商高、說話做事有分寸、善于團(tuán)結(jié)他人等特點(diǎn),這類人對增添團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度、改善部門內(nèi)部人際氛圍有著十分重要的作用,同時(shí)也是招商引資、為民服務(wù)窗口、人民調(diào)解員等職位所需求的人才類型。我在和這類人相處的時(shí)候,感覺輕松活潑,氛圍很好。我也十分樂于和他們交朋友。但是,如果圓滑過了頭,突破了底線、敗壞了品德,那會讓我厭惡反感。口蜜腹劍,背后拆臺,拉幫結(jié)派,立山頭、搞團(tuán)伙,走關(guān)系,搞違規(guī)變通,突破法律和道德的底線,對于這種人,我是要堅(jiān)決抵制的。而且,如果因?yàn)閳A滑怕得罪人而選擇“只栽花、不裁刺”,隨波逐流,明哲保身,喪失黨性和立場,終日做個好好先生,這種人我也不喜歡。

關(guān)于直言派。我認(rèn)為直言派有很多優(yōu)點(diǎn),具體包括公私分明,剛正不阿,正直誠懇,原則性強(qiáng),立場堅(jiān)定等。這些都是非常可貴的性格品質(zhì)。值得我學(xué)習(xí),這種人也值得交朋友。但是這種性格容易產(chǎn)生偏激固執(zhí)、清高自負(fù)等缺點(diǎn),容易讓領(lǐng)導(dǎo)和同事下不來臺,不利于單位內(nèi)部人際氛圍。

我認(rèn)為自己還是屬于直言派類型的人。都說“人生就是一場修行”,其實(shí)這兩種性格類型各有好壞,關(guān)鍵還在于自己能不能取長補(bǔ)短,不斷修煉自己的性格和品質(zhì),讓自己的性格更加趨于成熟。不但自己要嚴(yán)于律己,修身養(yǎng)性,說話辦事注意技巧和方法,對待別人也要以誠相待。更重要的是學(xué)會分辨是非,寬大包容。對于違反原則的人必須要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。生物的多樣性早就了世界的豐富,性格的多樣性造就了人生的多彩,對于非原則性問題我們要學(xué)會包容,不要貼標(biāo)簽、站隊(duì)伍,只要是可愛的人,我們都要學(xué)會善意的相處。

第二題

一頭驢馱著佛像,人們見到它就跪拜,它以為人們是跪拜他。有一天,他沒有馱著佛像,人們沒有跪拜他,它就把人們踢倒了。一位僧人見此狀,對驢說人們跪拜的不是他,而是佛像。針對這個寓言,談?wù)効捶ā?/p>

【參考表述】

寓言中這只驢子因?yàn)椴荒軌蛘_認(rèn)識自己、不能夠擺正自身位置而貽笑大方,給我?guī)砹艘恍┧伎己蛦l(fā)。

日常生活中,我們不少人會發(fā)生類似這只驢的認(rèn)知偏差,究其原因,是不能夠自知之明,對自身能力、功勞貢獻(xiàn)、外界評價(jià)缺乏分析和判斷能力,看問題只看表象,而對背后深層次的東西缺乏認(rèn)知能力和鑒別能力。并且伴隨著驕傲自負(fù)的性格特點(diǎn),遇到問題不能夠即使反思和總結(jié)。缺乏認(rèn)知能力一旦伴隨著驕傲自負(fù)的性格特點(diǎn),就會產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng),其結(jié)局必然是驢子式的悲劇。

聯(lián)想到政府工作當(dāng)中,有兩類人比較典型。一類是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,比如說秘書、司機(jī)等 國家事業(yè)單位考試網(wǎng)(www.tmdps.cn)由學(xué)寶教育運(yùn)營,提供事業(yè)單位招聘信息

等,新聞媒體中屢次曝光少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的秘書或者司機(jī)做事跋扈,違法違紀(jì),其實(shí)就是因?yàn)檫@部分人對自己缺乏認(rèn)識能力,把別人對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬當(dāng)成是對他本人的畏懼,狐假虎威,才發(fā)生一些“拉大旗作虎皮”、“雞毛當(dāng)令箭”的事情;還有一類人是發(fā)生在基層的巨貪小官們,這類人經(jīng)常和一線的人民群眾接觸,直接行使國家的公權(quán)力,辦起事來趾高氣昂,甚至伴隨著吃拿卡要、公然索賄的惡劣行徑,這種人和寓言中的驢子一樣,對手中握有的權(quán)利認(rèn)識不清,不知道這權(quán)利到底屬于自己還是屬于國家和人民,更不知道權(quán)利行使的同時(shí)應(yīng)當(dāng)要接受群眾的監(jiān)督和法律法規(guī)的約束,這種認(rèn)識不清、主仆不分的人,必然被人民群眾所拋棄。

總書記告誡各級領(lǐng)導(dǎo)干部,始終要做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。我認(rèn)為我們應(yīng)該汲取寓言中驢子的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)清自身、找準(zhǔn)定位,對黨紀(jì)國法、國家和人民常懷有一顆敬畏之心,真正做一個被群眾認(rèn)可的“四有”好公仆。

第三題

村民用自己的錢修路修橋,欠了施路方20萬,說是后期讓自己的子女去還債,有人說他是傻子,有的人說是他無私奉獻(xiàn),你怎么看?

【參考表述】

針對這件事,我是這樣看待的。

第一,三嚴(yán)三實(shí)的典型,讓人敬佩。從此人修路的事件,我仿佛看到了愚公的影子,想必是常年飽受道路難行、交通閉塞的艱苦,才會以一己之力去修路。這種行為反映出實(shí)干家的精神,與習(xí)總書記“三嚴(yán)三實(shí)”中“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求高度契合。雖然犧牲了個人利益、家庭利益,但是卻解決了“要想富、先修路”的致富難題,為造福鄉(xiāng)里、帶頭致富立下了巨大功勞。然而,作為一名社會公民,他牢記著欠債還錢的基本契約精神,并沒有因?yàn)樽约焊傻氖青l(xiāng)村公益事業(yè)而賴賬,讓子女償還債務(wù)的行為是他用自身表率為后代們上了一堂生動的思想道德課程,這種誠信守法的精神也值得我們深入學(xué)習(xí)。

第二,嘲笑此事的現(xiàn)象,讓人警醒。社會上很多人對此人的行為表示不理解,甚至嘲笑,這值得我們深入去思考。這種現(xiàn)象說明了社會上有一部分群體對于“三嚴(yán)三實(shí)”和社會主義核心價(jià)值觀認(rèn)可度還不夠高,社會民眾的思想凝聚力有待提高,“事不關(guān)己,高高掛起”的精致利己主義仍然大行其道,普及社會主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)社會正能量的任務(wù)仍然任重而道遠(yuǎn)。

第三,個人與集體的利益關(guān)系,讓人思考。一味犧牲個人和家庭的利益來從事公共事業(yè)和慈善事業(yè),這種做法雖然值得贊揚(yáng),但是畢竟不可持續(xù),最后很有可能讓好心人傾家蕩產(chǎn),形成好心沒好報(bào)的尷尬結(jié)局。這種做法,從長遠(yuǎn)來看,很可能對慈善和公益事業(yè)起到一定負(fù)面作用。因此,政府還需落實(shí)在公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的主體責(zé)任,加大對公共事業(yè)的財(cái)政投入力度。同時(shí),進(jìn)一步弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀,增加民眾對于社會主義核心價(jià)值觀的認(rèn)可度,增強(qiáng)社會凝聚力。只有這樣,以后才能讓類似事情收獲到鮮花和掌聲,而不是巨大的意見分歧。

第四題

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)“天下大事,必作于細(xì)”,請談?wù)剬ψ⒅丶?xì)節(jié)的認(rèn)識。【參考表述】

習(xí)總書記曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過:“天下大事,必作于細(xì)。”這句話的表面意思是:天下的大事,必 國家事業(yè)單位考試網(wǎng)(www.tmdps.cn)由學(xué)寶教育運(yùn)營,提供事業(yè)單位招聘信息

定要從細(xì)小的事情做起。我認(rèn)為這句古語即使放在當(dāng)下,對年輕人而言,仍不失為是一句至理名言。

細(xì)節(jié)決定成敗。一般而言,大事都是一個系統(tǒng)復(fù)雜的整體工程,是由許多個小事和細(xì)節(jié)組成的。這些小事和細(xì)節(jié)有的絲絲相扣,環(huán)環(huán)相連,如果疏忽了其中的一個細(xì)節(jié),很可能引起連環(huán)的負(fù)面效應(yīng),導(dǎo)致全盤皆輸。浙江的市場上曾經(jīng)發(fā)生過一件真實(shí)的案例,有一家包裝加工廠商拿到了一個大的訂單,但是由于包裝上把“義烏”錯誤的印制成“義鳥”,導(dǎo)致全部包裝返工重做,這家包裝加工廠商不僅經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重,而且也影響了自身的美譽(yù)度。“烏”和“鳥”之間,雖然只相差一個點(diǎn)的細(xì)節(jié),但是這個細(xì)節(jié)是致命的。所以大事也必須要注重細(xì)節(jié)。

聚焦政府工作方面來看,注重細(xì)節(jié)也十分重要。有些老百姓為什么會覺得政府部門“門難進(jìn),臉難看,事難辦”,很多都是細(xì)節(jié)上出了問題。“門難進(jìn)”可能就是因?yàn)槿鄙僖粔K辦公地址指示牌,臉難看可能就是因?yàn)楣ぷ魅藛T少了一些服務(wù)意識,事難辦可能就是因?yàn)槲覀冊诮忉屨f明和告知流程的時(shí)候缺少了一點(diǎn)耐心??但是,恰恰是這些不起眼的細(xì)節(jié)問題,往往會大大影響政府和公務(wù)員隊(duì)伍在群眾心目中的形象。

雖然人們常說“成大事者,不拘小節(jié)“。但是,我認(rèn)為,針對年輕人容易眼高手低、驕傲自負(fù)的性格特征而言,“天下大事,必作于細(xì)”可能對我們更有警示作用。放低身段,靜下心來,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,在技能和業(yè)務(wù)上精益求精,只有這樣才能為成就大事打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五題

你工作做得好,領(lǐng)導(dǎo)非常器重你,但是同事卻對你看不慣,你該怎么辦? 【參考表述】

人際氛圍對于單位內(nèi)部而言非常重要,好的人際氛圍能夠提升團(tuán)隊(duì)效率,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,反之則加大團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,不利于工作開展。如果我遇到這個問題,我覺得最重要的就是找到原因。

第一,如果沒有其他原因,單單由于工作做得好而被人看不慣,那么我會擺正心態(tài),不會去想太多,仍然會保持一個兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)向上的良好工作態(tài)度,相信用我一如既往的一個良好表現(xiàn),最終能贏得大家的認(rèn)可。

第二,機(jī)遇原因。單位內(nèi)部同事既有合作的關(guān)系,也存在競爭的關(guān)系。然而因?yàn)楦髯缘娜肼殨r(shí)間、所學(xué)專業(yè)、所在崗位的不同,可能我比其他人的機(jī)遇好一些,施展才能的平臺更好,獲得表現(xiàn)的機(jī)會也更多,這樣可能會讓其他人覺得機(jī)會不公平。針對這點(diǎn),我會和領(lǐng)導(dǎo)建議,今后工作中可以多采用輪崗、輪換的方式,讓自己適應(yīng)更多的崗位和職責(zé)分工,也讓其他人能夠獲得展示才華的機(jī)會。

第三,親疏遠(yuǎn)近。可能因?yàn)樽约涸诠ぷ魃虾蜕霞墔R報(bào)、交流的時(shí)間比較多,忽視了橫向和同事之間的溝通和交流,難免讓人覺得有些過于表現(xiàn)、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的嫌疑。針對這點(diǎn),我會注重和同事之間的交流溝通,休息時(shí)間多組織或參加部門同事間的集體活動,在和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)的時(shí)候也要注意好分寸,不要過于熱情。

第四,分享成果。也可能是因?yàn)槟稠?xiàng)工作成果在獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)忽視了其他成員的默默付出。針對這種情況,我會和領(lǐng)導(dǎo)溝通,所有為成果付諸努力的同事都應(yīng)該讓其 國家事業(yè)單位考試網(wǎng)(www.tmdps.cn)由學(xué)寶教育運(yùn)營,提供事業(yè)單位招聘信息

他人知道,這樣才能融洽人際關(guān)系。

總而言之,未來中工作方面應(yīng)該繼續(xù)保持,但是工作方法、相處方式等為人處世方面還需要謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)他人。一個好漢三個幫,只有這樣,個人和集體才能共同進(jìn)步。

第六題

“21天可以改變一個人的習(xí)慣。”請談?wù)剬@句話的理解。【參考表述】

有一次,幾十位諾貝爾獎得主聚會之時(shí),記者問一位榮獲諾貝爾獎的科學(xué)家:“請問您在哪所大學(xué)學(xué)到您認(rèn)為最重要的東西?”這位科學(xué)家平靜地說:“在幼兒園,在那里我學(xué)到了許多影響我一生的好習(xí)慣。”由此可見,習(xí)慣對于個人成長具有不言而喻的重要作用。題中“21天可以改變一個人的習(xí)慣“,我有以下一些理解:

第一,必須承認(rèn)習(xí)慣是可以改變的。很多人對于習(xí)慣的認(rèn)識存在誤區(qū),總認(rèn)為習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就無法或者很難改變,其實(shí)這些大多是對自身放松要求的理由和借口。比如說,很多煙民、網(wǎng)民對抽煙和上網(wǎng)會上癮,然后就會以習(xí)慣為由,不去對抽煙和上網(wǎng)進(jìn)行約束和限制。其實(shí)只要對習(xí)慣有一個正確的認(rèn)識,就能夠在心理上、思想上建立起一道堅(jiān)強(qiáng)的防線,對日后戒除煙癮、網(wǎng)癮起到重要作用。

第二,應(yīng)當(dāng)做到改變壞的習(xí)慣。既然習(xí)慣是可以改變的,那么我們每個人在意識到自身壞習(xí)慣、壞習(xí)性的時(shí)候,就應(yīng)當(dāng)有決心向壞習(xí)慣宣戰(zhàn),有信心能打一個改變壞習(xí)慣的勝仗。我覺得改變習(xí)慣最重要的就是有恒心和毅力。”玉不琢不成器“,人也是一樣,自在不成人,成人不自在,就是要經(jīng)受住不自在的雕琢,還有長時(shí)間的打磨,才能改掉壞習(xí)慣。同時(shí),對于已經(jīng)養(yǎng)成的好的習(xí)慣,我們更要倍加珍惜,不能讓這些寶貴的人生財(cái)富在21天內(nèi)悄然失去。

第三,改掉習(xí)慣也要遵循科學(xué)發(fā)展觀。近些年來,有些家長為了讓孩子戒除網(wǎng)癮,常常把孩子送到網(wǎng)癮戒除學(xué)校去,但是有些戒網(wǎng)機(jī)構(gòu)中的老師簡單粗暴的通過強(qiáng)制勞動、甚至體罰孩子的手段,最終釀成孩子死在戒網(wǎng)機(jī)構(gòu)的慘劇。“21天“只是一個具體的時(shí)間例子,并不是所有習(xí)慣都能夠在21天內(nèi)改變。所以我們在制定改變習(xí)慣的計(jì)劃時(shí)候,一方面要嚴(yán)于律己,不能對壞習(xí)慣失之于寬、失之于軟,另一方面也要結(jié)合自身實(shí)際情況,采用循序漸進(jìn)的方式方法,這樣才能科學(xué)、有效的改變習(xí)慣。

第七題

李克強(qiáng)說:大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),你為什么不創(chuàng)業(yè),而去考公務(wù)員?

【參考表述】

為什么不創(chuàng)業(yè)而考公務(wù)員,我的理由有以下幾點(diǎn):

第一,我對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識。李克強(qiáng)總理數(shù)次強(qiáng)調(diào)大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè),這對于激發(fā)社會活力、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是,創(chuàng)業(yè)不僅需要敢闖敢拼、一腔熱血的創(chuàng)業(yè)激情,還需要一個充分了解社會、細(xì)致調(diào)研的準(zhǔn)備階段。如果缺乏這個準(zhǔn)備階段而急功近利地盲目創(chuàng)業(yè),那么風(fēng)險(xiǎn)性、失敗率都是非常高的。當(dāng)然,這不是說我畏懼失敗、患得患失,而是我認(rèn)為對于一個剛出校門的大學(xué)畢業(yè)生而言,積累一定的社會閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人脈資源、啟動資金可能在現(xiàn)階段更加重要。所謂磨刀不誤砍柴工,在積累一定經(jīng)驗(yàn)閱歷之后,才能對 國家事業(yè)單位考試網(wǎng)(www.tmdps.cn)由學(xué)寶教育運(yùn)營,提供事業(yè)單位招聘信息

社會、經(jīng)濟(jì)有一個深刻的認(rèn)識,這樣才能為創(chuàng)業(yè)打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二,我對考公務(wù)員的認(rèn)識。現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,在沒有發(fā)現(xiàn)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前,無非就是進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入政府兩條道路。我認(rèn)為,大學(xué)生應(yīng)該先就業(yè),再擇業(yè)。考公務(wù)員既能解決就業(yè)的現(xiàn)實(shí)壓力,又能夠讓我們快速認(rèn)識社會、鍛煉能力,這種選擇本身無可厚非。而且,我覺得自己是符合公務(wù)員工作的基本要求的,個人道德品質(zhì)比較過硬,原則立場也比較堅(jiān)定,如果能夠?yàn)槊穹?wù)我也會覺得十分光榮。我堅(jiān)信能夠勝任公務(wù)員這份職業(yè)。

第三,我對未來的規(guī)劃。這次參加公務(wù)員面試,如果有幸被錄取,那么我會踏踏實(shí)實(shí)干好工作,盡快融入社會和集體,鍛煉工作能力。如果沒有被錄取,我也會選擇盡快去企業(yè)就業(yè),不會去做考碗族和啃老族。不管是體制內(nèi)還是體制外,都能夠讓我們學(xué)到知識、認(rèn)識社會、提升能力。在就業(yè)過程中鍛煉能力,發(fā)現(xiàn)機(jī)會,在時(shí)機(jī)成熟、有合適項(xiàng)目的時(shí)候,我也會毅然投身到這股創(chuàng)業(yè)大潮中去,體驗(yàn)一把干事創(chuàng)業(yè)的魅力,收獲人生當(dāng)中一筆寶貴的財(cái)富。

第八題

漫畫題。針對以下兩幅漫畫,談一談你的感想。

【參考表述】

圖中兩幅漫畫,生動地刻畫出理想與現(xiàn)實(shí)的巨大差距,而這巨大差距形成的原因,值得我們推敲和分析。下面,我就從公務(wù)員的角度出發(fā),談一談我對這幅漫畫的理解。

第一,思想惰性。隨著現(xiàn)代社會快速發(fā)展,生活越來越便捷,這種背景下容易催生出人 國家事業(yè)單位考試網(wǎng)(www.tmdps.cn)由學(xué)寶教育運(yùn)營,提供事業(yè)單位招聘信息

們的思想惰性。有些人將一切都寄希望于計(jì)算機(jī)和智能軟件,思想上過分追求享受,處處想省事,動輒就是助手、秘書、VIP通道、一站式服務(wù),甚至有些干部都不會自己辦理登機(jī)手續(xù)。當(dāng)然,這里不是說服務(wù)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)不對,而是覺得部分人越來越擺譜和懶惰,總想少出一份力當(dāng)甩手掌柜,事必躬親的實(shí)踐精神正在日漸消亡。

第二,隨意決策。決策之前,對錯綜復(fù)雜的形勢掌握不夠,對未來可能出現(xiàn)的問題預(yù)見不足,沒有經(jīng)過深入調(diào)研和充分論證,光憑想象力在辦公室里閉門造車,結(jié)果就是出現(xiàn)政策難實(shí)施、難配套、難推進(jìn),甚至是勞民傷財(cái)、朝令夕改的尷尬結(jié)局。

第三,本領(lǐng)恐慌。有些干部就像漫畫中的這個人一樣,對手機(jī)的使用缺乏整體的認(rèn)識,并不具備完全駕馭手機(jī)的本領(lǐng)和技能,導(dǎo)致不能享受手機(jī)帶來的高效和便捷,最終成為手機(jī)的奴仆。我國社會改革已經(jīng)進(jìn)入深水期、攻堅(jiān)期,在面對復(fù)雜新形勢的時(shí)候,我們不僅要有一個美好的理想愿景,更要保持一個不斷鉆研的學(xué)習(xí)心態(tài),熟練掌握新生事物的規(guī)律和用法,不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,這樣才不會成為漫畫中的這個“本領(lǐng)恐慌”的人一樣。

以上就是我對這幅漫畫的理解。第九題

有人說:像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣飛舞,尼采說:每一個不曾起舞的日子都是對生命的辜負(fù)。結(jié)合實(shí)際談?wù)勥@句話你怎么看?

【參考表述】

針對這兩句話,我是這樣理解的。

第一,什么是螞蟻精神。螞蟻是一種十分微小、平凡、常見的昆蟲,但是這種昆蟲卻有著不平凡的一面。業(yè)務(wù)技能方面,螞蟻各個都是一把干活的好手,他們能舉起重量相當(dāng)于體重幾百倍的物體,說他們是大力士毫不為過;團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,蟻后負(fù)責(zé)繁衍后代,工蟻負(fù)責(zé)奔走找食,兵蟻負(fù)責(zé)戰(zhàn)斗保衛(wèi),他們分工細(xì)致,各司其職,配合的彼此無間;最讓人敬佩的是對待工作的責(zé)任心方面,一個蟻群動輒成百上千只螞蟻,但是在沒有監(jiān)督的情況下,居然沒有任何一只螞蟻偷奸使滑、不出力氣,終日辛勤耕耘,少有停歇,這種高度的責(zé)任感和自覺性讓人敬佩。

第二,什么是蝴蝶精神。蝴蝶在我國傳統(tǒng)文化當(dāng)中代表著多彩和美麗,自由和浪漫,無論是“莊生曉夢迷蝴蝶”還是“梁祝化蝶”,無一不是表達(dá)了人們對生活中美麗和自由元素的無限向往。

第三,如何工作,又該如何起舞。我覺得在對待工作的時(shí)候,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)螞蟻的態(tài)度和精神,踏實(shí)負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)慎重,就算沒有外部的監(jiān)督也要保持嚴(yán)格的自律品質(zhì),時(shí)刻將人民利益、集體利益、國家利益牢記心中,勤勤懇懇為社會主義建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí),在對待生活的時(shí)候,要有一份輕舞飛揚(yáng)、悠然自得的閑情逸致和浪漫情懷,要保持一顆追求幸福、追求自由的樂觀心態(tài),做一個可愛的人,這樣才能體會到生活的真諦,才不會辜負(fù)生命的美好。

第十題

股市現(xiàn)在很火,年輕人都爭著入市,你怎么看待這個現(xiàn)象? 【參考表述】

中國股市近來很火,不光是眾多老股民回歸股市,就連許多年輕人群體也忙著開戶進(jìn)場,國家事業(yè)單位考試網(wǎng)(www.tmdps.cn)由學(xué)寶教育運(yùn)營,提供事業(yè)單位招聘信息

一時(shí)間證券大廳里人頭攢動,熱鬧非凡。對于年輕人投身股市的行為,媒體上有褒有貶,我個人是這樣理解的。

第一,年輕人應(yīng)不應(yīng)該炒股。這就要從股市本身說起。股市是人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段之后而衍生出來的一種現(xiàn)代金融制度,一個健康的股市對于國家經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展都有非常重要的積極作用。年輕人工作之后接觸到了社會各行各業(yè),股市起到了年輕人了解金融、學(xué)習(xí)投資理財(cái)?shù)拇翱谧饔谩D贻p人通過炒股,能夠?qū)ΜF(xiàn)代金融制度、公司運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)意識、心理素質(zhì)、財(cái)富理念、信息收集和鑒別能力等方面起到鍛煉的效果,而這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷是不容易從學(xué)校課本中學(xué)習(xí)到的。況且,現(xiàn)在年輕人生存壓力也比較大,想通過炒股來實(shí)現(xiàn)財(cái)富保值、升值的愿望也無可厚非。從這個層面來說,年輕人炒股的行為不應(yīng)一棒子打死。

第二,年輕人炒股為什么容易悲劇。很多媒體、家長堅(jiān)決反對年輕人炒股,也是有一定原因的。畢竟年輕人積蓄少,底子薄,經(jīng)濟(jì)承受能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力都比較差,一旦炒股虧本對他們的打擊是比較大的。而最嚴(yán)重的是,年輕人由于對社會認(rèn)識不夠充分,正確的財(cái)富觀念還未形成,容易將股票市場等同于投機(jī)賭博的地方,對股市“走火入魔“,廢寢忘食,浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,嚴(yán)重影響身體、工作和學(xué)習(xí)。有的被套之后還舉債炒股,有的年輕股民心理承受能力不強(qiáng),虧本之后選擇輕生。所以很多家長堅(jiān)決對孩子和股票進(jìn)行隔離,其實(shí)也是一份保守而深切的關(guān)愛。

第三,我的觀點(diǎn)。我認(rèn)為年輕人應(yīng)當(dāng)積極的了解股票,可以慎重的接觸股票。為什么前半句話用“應(yīng)當(dāng)“,是因?yàn)槟贻p人要拓展自己的見識和視野,要加深對社會各行各業(yè)的了解,新生事物、新生科技層出不窮,年輕人可以不去炒股,但是應(yīng)當(dāng)去關(guān)注和學(xué)習(xí)一些基本的現(xiàn)代金融知識,在現(xiàn)代社會如果完全不懂基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)和投資理財(cái)知識是跟不上時(shí)代的腳步的。為什么后半句話用”可以“,為什么不用”炒股“而用”接觸股票“,是因?yàn)槲艺J(rèn)為年輕人應(yīng)當(dāng)抱著慎之又慎的態(tài)度,一定要對”股市有風(fēng)險(xiǎn),入市須謹(jǐn)慎“這句話有一個充分的認(rèn)識,千萬不能財(cái)迷心竅的把股市當(dāng)成是包賺不賠的投機(jī)游戲,在自己的財(cái)力、心理承受能力范圍內(nèi),有節(jié)制的去接觸股票,從炒股過程中學(xué)習(xí)各種社會知識,豐富自身的經(jīng)驗(yàn)閱歷,塑造出成熟理智的財(cái)富觀。最關(guān)鍵的是,一定要分清主次,不能本末倒置,顛倒了炒股與工作學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。這才是年輕人炒股的應(yīng)有之態(tài)。

第二篇:2018年事業(yè)單位招聘面試題庫100題

2018年事業(yè)單位面試題庫100題

(一)第一題

有一種同事很圓滑,有一種的同事屬于直言派(但是不給人留面子),你不喜歡跟哪個同事相處,你自己是哪一類的?

【參考表述】

這兩類人,是我們生活和工作中經(jīng)常遇到的類型。于我而言,我都很樂于和他們相處,我不能容忍的是一些突破底線的人。

關(guān)于圓滑的人。我認(rèn)為圓滑并不完全是一個貶義詞,圓滑也代表著親和力強(qiáng)、情商高、說話做事有分寸、善于團(tuán)結(jié)他人等特點(diǎn),這類人對增添團(tuán)隊(duì)協(xié)作程度、改善部門內(nèi)部人際氛圍有著十分重要的作用,同時(shí)也是招商引資、為民服務(wù)窗口、人民調(diào)解員等職位所需求的人才類型。我在和這類人相處的時(shí)候,感覺輕松活潑,氛圍很好。我也十分樂于和他們交朋友。但是,如果圓滑過了頭,突破了底線、敗壞了品德,那會讓我厭惡反感。口蜜腹劍,背后拆臺,拉幫結(jié)派,立山頭、搞團(tuán)伙,走關(guān)系,搞違規(guī)變通,突破法律和道德的底線,對于這種人,我是要堅(jiān)決抵制的。而且,如果因?yàn)閳A滑怕得罪人而選擇“只栽花、不裁刺”,隨波逐流,明哲保身,喪失黨性和立場,終日做個好好先生,這種人我也不喜歡。

關(guān)于直言派。我認(rèn)為直言派有很多優(yōu)點(diǎn),具體包括公私分明,剛正不阿,正直誠懇,原則性強(qiáng),立場堅(jiān)定等。這些都是非常可貴的性格品質(zhì)。值得我學(xué)習(xí),這種人也值得交朋友。但是這種性格容易產(chǎn)生偏激固執(zhí)、清高自負(fù)等缺點(diǎn),容易讓領(lǐng)導(dǎo)和同事下不來臺,不利于單位內(nèi)部人際氛圍。

我認(rèn)為自己還是屬于直言派類型的人。都說“人生就是一場修行”,其實(shí)這兩種性格類型各有好壞,關(guān)鍵還在于自己能不能取長補(bǔ)短,不斷修煉自己的性格和品質(zhì),讓自己的性格更加趨于成熟。不但自己要嚴(yán)于律己,修身養(yǎng)性,說話辦事注意技巧和方法,對待別人也要以誠相待。更重要的是學(xué)會分辨是非,寬大包容。對于違反原則的人必須要及時(shí)發(fā)現(xiàn),及時(shí)制止。生物的多樣性早就了世界的豐富,性格的多樣性造就了人生的多彩,對于非原則性問題我們要學(xué)會包容,不要貼標(biāo)簽、站隊(duì)伍,只要是可愛的人,我們都要學(xué)會善意的相處。

第二題 一頭驢馱著佛像,人們見到它就跪拜,它以為人們是跪拜他。有一天,他沒有馱著佛像,人們沒有跪拜他,它就把人們踢倒了。一位僧人見此狀,對驢說人們跪拜的不是他,而是佛像。針對這個寓言,談?wù)効捶ā?/p>

【參考表述】

寓言中這只驢子因?yàn)椴荒軌蛘_認(rèn)識自己、不能夠擺正自身位置而貽笑大方,給我?guī)砹艘恍┧伎己蛦l(fā)。

日常生活中,我們不少人會發(fā)生類似這只驢的認(rèn)知偏差,究其原因,是不能夠自知之明,對自身能力、功勞貢獻(xiàn)、外界評價(jià)缺乏分析和判斷能力,看問題只看表象,而對背后深層次的東西缺乏認(rèn)知能力和鑒別能力。并且伴隨著驕傲自負(fù)的性格特點(diǎn),遇到問題不能夠即使反思和總結(jié)。缺乏認(rèn)知能力一旦伴隨著驕傲自負(fù)的性格特點(diǎn),就會產(chǎn)生化學(xué)效應(yīng),其結(jié)局必然是驢子式的悲劇。

聯(lián)想到政府工作當(dāng)中,有兩類人比較典型。一類是領(lǐng)導(dǎo)身邊的人,比如說秘書、司機(jī)等等,新聞媒體中屢次曝光少數(shù)領(lǐng)導(dǎo)的秘書或者司機(jī)做事跋扈,違法違紀(jì),其實(shí)就是因?yàn)檫@部分人對自己缺乏認(rèn)識能力,把別人對領(lǐng)導(dǎo)的尊敬當(dāng)成是對他本人的畏懼,狐假虎威,才發(fā)生一些“拉大旗作虎皮”、“雞毛當(dāng)令箭”的事情;還有一類人是發(fā)生在基層的巨貪小官們,這類人經(jīng)常和一線的人民群眾接觸,直接行使國家的公權(quán)力,辦起事來趾高氣昂,甚至伴隨著吃拿卡要、公然索賄的惡劣行徑,這種人和寓言中的驢子一樣,對手中握有的權(quán)利認(rèn)識不清,不知道這權(quán)利到底屬于自己還是屬于國家和人民,更不知道權(quán)利行使的同時(shí)應(yīng)當(dāng)要接受群眾的監(jiān)督和法律法規(guī)的約束,這種認(rèn)識不清、主仆不分的人,必然被人民群眾所拋棄。

總書記告誡各級領(lǐng)導(dǎo)干部,始終要做到心中有黨、心中有民、心中有責(zé)、心中有戒。我認(rèn)為我們應(yīng)該汲取寓言中驢子的經(jīng)驗(yàn)教訓(xùn),認(rèn)清自身、找準(zhǔn)定位,對黨紀(jì)國法、國家和人民常懷有一顆敬畏之心,真正做一個被群眾認(rèn)可的“四有”好公仆。

第三題

村民用自己的錢修路修橋,欠了施路方20萬,說是后期讓自己的子女去還債,有人說他是傻子,有的人說是他無私奉獻(xiàn),你怎么看?

【參考表述】

針對這件事,我是這樣看待的。第一,三嚴(yán)三實(shí)的典型,讓人敬佩。從此人修路的事件,我仿佛看到了愚公的影子,想必是常年飽受道路難行、交通閉塞的艱苦,才會以一己之力去修路。這種行為反映出實(shí)干家的精神,與習(xí)總書記“三嚴(yán)三實(shí)”中“謀事要實(shí)、創(chuàng)業(yè)要實(shí)、做人要實(shí)”的要求高度契合。雖然犧牲了個人利益、家庭利益,但是卻解決了“要想富、先修路”的致富難題,為造福鄉(xiāng)里、帶頭致富立下了巨大功勞。然而,作為一名社會公民,他牢記著欠債還錢的基本契約精神,并沒有因?yàn)樽约焊傻氖青l(xiāng)村公益事業(yè)而賴賬,讓子女償還債務(wù)的行為是他用自身表率為后代們上了一堂生動的思想道德課程,這種誠信守法的精神也值得我們深入學(xué)習(xí)。

第二,嘲笑此事的現(xiàn)象,讓人警醒。社會上很多人對此人的行為表示不理解,甚至嘲笑,這值得我們深入去思考。這種現(xiàn)象說明了社會上有一部分群體對于“三嚴(yán)三實(shí)”和社會主義核心價(jià)值觀認(rèn)可度還不夠高,社會民眾的思想凝聚力有待提高,“事不關(guān)己,高高掛起”的精致利己主義仍然大行其道,普及社會主義核心價(jià)值觀、弘揚(yáng)社會正能量的任務(wù)仍然任重而道遠(yuǎn)。

第三,個人與集體的利益關(guān)系,讓人思考。一味犧牲個人和家庭的利益來從事公共事業(yè)和慈善事業(yè),這種做法雖然值得贊揚(yáng),但是畢竟不可持續(xù),最后很有可能讓好心人傾家蕩產(chǎn),形成好心沒好報(bào)的尷尬結(jié)局。這種做法,從長遠(yuǎn)來看,很可能對慈善和公益事業(yè)起到一定負(fù)面作用。因此,政府還需落實(shí)在公共基礎(chǔ)設(shè)施建設(shè)方面的主體責(zé)任,加大對公共事業(yè)的財(cái)政投入力度。同時(shí),進(jìn)一步弘揚(yáng)社會主義核心價(jià)值觀,增加民眾對于社會主義核心價(jià)值觀的認(rèn)可度,增強(qiáng)社會凝聚力。只有這樣,以后才能讓類似事情收獲到鮮花和掌聲,而不是巨大的意見分歧。

第四題

習(xí)近平強(qiáng)調(diào)“天下大事,必作于細(xì)”,請談?wù)剬ψ⒅丶?xì)節(jié)的認(rèn)識。

【參考表述】

習(xí)總書記曾經(jīng)強(qiáng)調(diào)過:“天下大事,必作于細(xì)。”這句話的表面意思是:天下的大事,必定要從細(xì)小的事情做起。我認(rèn)為這句古語即使放在當(dāng)下,對年輕人而言,仍不失為是一句至理名言。

細(xì)節(jié)決定成敗。一般而言,大事都是一個系統(tǒng)復(fù)雜的整體工程,是由許多個小事和細(xì)節(jié)組成的。這些小事和細(xì)節(jié)有 的絲絲相扣,環(huán)環(huán)相連,如果疏忽了其中的一個細(xì)節(jié),很可能引起連環(huán)的負(fù)面效應(yīng),導(dǎo)致全盤皆輸。浙江的市場上曾經(jīng)發(fā)生過一件真實(shí)的案例,有一家包裝加工廠商拿到了一個大的訂單,但是由于包裝上把“義烏”錯誤的印制成“義鳥”,導(dǎo)致全部包裝返工重做,這家包裝加工廠商不僅經(jīng)濟(jì)損失嚴(yán)重,而且也影響了自身的美譽(yù)度。“烏”和“鳥”之間,雖然只相差一個點(diǎn)的細(xì)節(jié),但是這個細(xì)節(jié)是致命的。所以大事也必須要注重細(xì)節(jié)。

聚焦政府工作方面來看,注重細(xì)節(jié)也十分重要。有些老百姓為什么會覺得政府部門“門難進(jìn),臉難看,事難辦”,很多都是細(xì)節(jié)上出了問題。“門難進(jìn)”可能就是因?yàn)槿鄙僖粔K辦公地址指示牌,臉難看可能就是因?yàn)楣ぷ魅藛T少了一些服務(wù)意識,事難辦可能就是因?yàn)槲覀冊诮忉屨f明和告知流程的時(shí)候缺少了一點(diǎn)耐心……但是,恰恰是這些不起眼的細(xì)節(jié)問題,往往會大大影響政府和公務(wù)員隊(duì)伍在群眾心目中的形象。

雖然人們常說“成大事者,不拘小節(jié)“。但是,我認(rèn)為,針對年輕人容易眼高手低、驕傲自負(fù)的性格特征而言,“天下大事,必作于細(xì)”可能對我們更有警示作用。放低身段,靜下心來,從小事做起,從細(xì)節(jié)做起,在技能和業(yè)務(wù)上精益求精,只有這樣才能為成就大事打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第五題

你工作做得好,領(lǐng)導(dǎo)非常器重你,但是同事卻對你看不慣,你該怎么辦? 【參考表述】

人際氛圍對于單位內(nèi)部而言非常重要,好的人際氛圍能夠提升團(tuán)隊(duì)效率,激發(fā)團(tuán)隊(duì)活力,反之則加大團(tuán)隊(duì)內(nèi)耗,不利于工作開展。如果我遇到這個問題,我覺得最重要的就是找到原因。

第一,如果沒有其他原因,單單由于工作做得好而被人看不慣,那么我會擺正心態(tài),不會去想太多,仍然會保持一個兢兢業(yè)業(yè)、奮發(fā)向上的良好工作態(tài)度,相信用我一如既往的一個良好表現(xiàn),最終能贏得大家的認(rèn)可。

第二,機(jī)遇原因。單位內(nèi)部同事既有合作的關(guān)系,也存在競爭的關(guān)系。然而因?yàn)楦髯缘娜肼殨r(shí)間、所學(xué)專業(yè)、所在崗位的不同,可能我比其他人的機(jī)遇好一些,施展才能的平臺更好,獲得表現(xiàn)的機(jī)會也更多,這樣可能會讓其他人覺得機(jī)會不公平。針對這點(diǎn),我會和領(lǐng)導(dǎo)建議,今后工作中可以多采用輪崗、輪換的方式,讓自己適應(yīng)更多的崗位和職責(zé)分 工,也讓其他人能夠獲得展示才華的機(jī)會。

第三,親疏遠(yuǎn)近。可能因?yàn)樽约涸诠ぷ魃虾蜕霞墔R報(bào)、交流的時(shí)間比較多,忽視了橫向和同事之間的溝通和交流,難免讓人覺得有些過于表現(xiàn)、巴結(jié)領(lǐng)導(dǎo)的嫌疑。針對這點(diǎn),我會注重和同事之間的交流溝通,休息時(shí)間多組織或參加部門同事間的集體活動,在和領(lǐng)導(dǎo)溝通匯報(bào)的時(shí)候也要注意好分寸,不要過于熱情。

第四,分享成果。也可能是因?yàn)槟稠?xiàng)工作成果在獲得領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)可的時(shí)候,領(lǐng)導(dǎo)忽視了其他成員的默默付出。針對這種情況,我會和領(lǐng)導(dǎo)溝通,所有為成果付諸努力的同事都應(yīng)該讓其他人知道,這樣才能融洽人際關(guān)系。

總而言之,未來中工作方面應(yīng)該繼續(xù)保持,但是工作方法、相處方式等為人處世方面還需要謙虛謹(jǐn)慎,團(tuán)結(jié)他人。一個好漢三個幫,只有這樣,個人和集體才能共同進(jìn)步。

第六題

“21天可以改變一個人的習(xí)慣。”請談?wù)剬@句話的理解。【參考表述】

有一次,幾十位諾貝爾獎得主聚會之時(shí),記者問一位榮獲諾貝爾獎的科學(xué)家:“請問您在哪所大學(xué)學(xué)到您認(rèn)為最重要的東西?”這位科學(xué)家平靜地說:“在幼兒園,在那里我學(xué)到了許多影響我一生的好習(xí)慣。”由此可見,習(xí)慣對于個人成長具有不言而喻的重要作用。題中“21天可以改變一個人的習(xí)慣“,我有以下一些理解:

第一,必須承認(rèn)習(xí)慣是可以改變的。很多人對于習(xí)慣的認(rèn)識存在誤區(qū),總認(rèn)為習(xí)慣一旦養(yǎng)成,就無法或者很難改變,其實(shí)這些大多是對自身放松要求的理由和借口。比如說,很多煙民、網(wǎng)民對抽煙和上網(wǎng)會上癮,然后就會以習(xí)慣為由,不去對抽煙和上網(wǎng)進(jìn)行約束和限制。其實(shí)只要對習(xí)慣有一個正確的認(rèn)識,就能夠在心理上、思想上建立起一道堅(jiān)強(qiáng)的防線,對日后戒除煙癮、網(wǎng)癮起到重要作用。

第二,應(yīng)當(dāng)做到改變壞的習(xí)慣。既然習(xí)慣是可以改變的,那么我們每個人在意識到自身壞習(xí)慣、壞習(xí)性的時(shí)候,就應(yīng)當(dāng)有決心向壞習(xí)慣宣戰(zhàn),有信心能打一個改變壞習(xí)慣的勝仗。我覺得改變習(xí)慣最重要的就是有恒心和毅力。”玉不琢不成器“,人也是一樣,自在不成人,成人不自在,就是要經(jīng)受住不自在的雕琢,還有長時(shí)間的打磨,才能改掉壞習(xí)慣。同時(shí),對于已經(jīng)養(yǎng)成的好的習(xí)慣,我們更要倍加珍惜,不能讓這些寶貴的人生財(cái)富在21天內(nèi)悄然失去。第三,改掉習(xí)慣也要遵循科學(xué)發(fā)展觀。近些年來,有些家長為了讓孩子戒除網(wǎng)癮,常常把孩子送到網(wǎng)癮戒除學(xué)校去,但是有些戒網(wǎng)機(jī)構(gòu)中的老師簡單粗暴的通過強(qiáng)制勞動、甚至體罰孩子的手段,最終釀成孩子死在戒網(wǎng)機(jī)構(gòu)的慘劇。“21天“只是一個具體的時(shí)間例子,并不是所有習(xí)慣都能夠在21天內(nèi)改變。所以我們在制定改變習(xí)慣的計(jì)劃時(shí)候,一方面要嚴(yán)于律己,不能對壞習(xí)慣失之于寬、失之于軟,另一方面也要結(jié)合自身實(shí)際情況,采用循序漸進(jìn)的方式方法,這樣才能科學(xué)、有效的改變習(xí)慣。

第七題

李克強(qiáng)說:大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè),現(xiàn)在鼓勵大學(xué)生創(chuàng)業(yè),你為什么不創(chuàng)業(yè),而去考公務(wù)員?

【參考表述】

為什么不創(chuàng)業(yè)而考公務(wù)員,我的理由有以下幾點(diǎn): 第一,我對創(chuàng)業(yè)的認(rèn)識。李克強(qiáng)總理數(shù)次強(qiáng)調(diào)大眾創(chuàng)新,萬眾創(chuàng)業(yè),這對于激發(fā)社會活力、推動經(jīng)濟(jì)發(fā)展有著至關(guān)重要的作用。但是,創(chuàng)業(yè)不僅需要敢闖敢拼、一腔熱血的創(chuàng)業(yè)激情,還需要一個充分了解社會、細(xì)致調(diào)研的準(zhǔn)備階段。如果缺乏這個準(zhǔn)備階段而急功近利地盲目創(chuàng)業(yè),那么風(fēng)險(xiǎn)性、失敗率都是非常高的。當(dāng)然,這不是說我畏懼失敗、患得患失,而是我認(rèn)為對于一個剛出校門的大學(xué)畢業(yè)生而言,積累一定的社會閱歷、工作經(jīng)驗(yàn)、人脈資源、啟動資金可能在現(xiàn)階段更加重要。所謂磨刀不誤砍柴工,在積累一定經(jīng)驗(yàn)閱歷之后,才能對社會、經(jīng)濟(jì)有一個深刻的認(rèn)識,這樣才能為創(chuàng)業(yè)打下一個堅(jiān)實(shí)的基礎(chǔ)。

第二,我對考公務(wù)員的認(rèn)識。現(xiàn)在大學(xué)生就業(yè)形勢十分嚴(yán)峻,在沒有發(fā)現(xiàn)合適的創(chuàng)業(yè)項(xiàng)目之前,無非就是進(jìn)入企業(yè)、進(jìn)入政府兩條道路。我認(rèn)為,大學(xué)生應(yīng)該先就業(yè),再擇業(yè)。考公務(wù)員既能解決就業(yè)的現(xiàn)實(shí)壓力,又能夠讓我們快速認(rèn)識社會、鍛煉能力,這種選擇本身無可厚非。而且,我覺得自己是符合公務(wù)員工作的基本要求的,個人道德品質(zhì)比較過硬,原則立場也比較堅(jiān)定,如果能夠?yàn)槊穹?wù)我也會覺得十分光榮。我堅(jiān)信能夠勝任公務(wù)員這份職業(yè)。

第三,我對未來的規(guī)劃。這次參加公務(wù)員面試,如果有幸被錄取,那么我會踏踏實(shí)實(shí)干好工作,盡快融入社會和集體,鍛煉工作能力。如果沒有被錄取,我也會選擇盡快去企業(yè)就業(yè),不會去做考碗族和啃老族。不管是體制內(nèi)還是體制外,都能夠讓我們學(xué)到知識、認(rèn)識社會、提升能力。在就業(yè) 過程中鍛煉能力,發(fā)現(xiàn)機(jī)會,在時(shí)機(jī)成熟、有合適項(xiàng)目的時(shí)候,我也會毅然投身到這股創(chuàng)業(yè)大潮中去,體驗(yàn)一把干事創(chuàng)業(yè)的魅力,收獲人生當(dāng)中一筆寶貴的財(cái)富。

第八題

漫畫題。針對以下兩幅漫畫,談一談你的感想。

【參考表述】

圖中兩幅漫畫,生動地刻畫出理想與現(xiàn)實(shí)的巨大差距,而這巨大差距形成的原因,值得我們推敲和分析。下面,我就從公務(wù)員的角度出發(fā),談一談我對這幅漫畫的理解。

第一,思想惰性。隨著現(xiàn)代社會快速發(fā)展,生活越來越便捷,這種背景下容易催生出人們的思想惰性。有些人將一切都寄希望于計(jì)算機(jī)和智能軟件,思想上過分追求享受,處處想省事,動輒就是助手、秘書、VIP通道、一站式服務(wù),甚至有些干部都不會自己辦理登機(jī)手續(xù)。當(dāng)然,這里不是說服務(wù)業(yè)的優(yōu)質(zhì)服務(wù)不對,而是覺得部分人越來越擺譜和懶惰,總想少出一份力當(dāng)甩手掌柜,事必躬親的實(shí)踐精神正在日漸消亡。

第二,隨意決策。決策之前,對錯綜復(fù)雜的形勢掌握不夠,對未來可能出現(xiàn)的問題預(yù)見不足,沒有經(jīng)過深入調(diào)研和充分論證,光憑想象力在辦公室里閉門造車,結(jié)果就是出現(xiàn)政策難實(shí)施、難配套、難推進(jìn),甚至是勞民傷財(cái)、朝令夕改的尷尬結(jié)局。

第三,本領(lǐng)恐慌。有些干部就像漫畫中的這個人一樣,對手機(jī)的使用缺乏整體的認(rèn)識,并不具備完全駕馭手機(jī)的本領(lǐng)和技能,導(dǎo)致不能享受手機(jī)帶來的高效和便捷,最終成為手機(jī)的奴仆。我國社會改革已經(jīng)進(jìn)入深水期、攻堅(jiān)期,在面對復(fù)雜新形勢的時(shí)候,我們不僅要有一個美好的理想愿景,更要保持一個不斷鉆研的學(xué)習(xí)心態(tài),熟練掌握新生事物的規(guī)律和用法,不斷提升自身的業(yè)務(wù)知識和專業(yè)技能,這樣才不會成為漫畫中的這個“本領(lǐng)恐慌”的人一樣。

以上就是我對這幅漫畫的理解。第九題

有人說:像螞蟻一樣工作,像蝴蝶一樣飛舞,尼采說:每一個不曾起舞的日子都是對生命的辜負(fù)。結(jié)合實(shí)際談?wù)勥@句話你怎么看?

【參考表述】

針對這兩句話,我是這樣理解的。

第一,什么是螞蟻精神。螞蟻是一種十分微小、平凡、常見的昆蟲,但是這種昆蟲卻有著不平凡的一面。業(yè)務(wù)技能方面,螞蟻各個都是一把干活的好手,他們能舉起重量相當(dāng)于體重幾百倍的物體,說他們是大力士毫不為過;團(tuán)隊(duì)協(xié)作方面,蟻后負(fù)責(zé)繁衍后代,工蟻負(fù)責(zé)奔走找食,兵蟻負(fù)責(zé)戰(zhàn)斗保衛(wèi),他們分工細(xì)致,各司其職,配合的彼此無間;最讓人敬佩的是對待工作的責(zé)任心方面,一個蟻群動輒成百上千只螞蟻,但是在沒有監(jiān)督的情況下,居然沒有任何一只螞蟻偷奸使滑、不出力氣,終日辛勤耕耘,少有停歇,這種高度的責(zé)任感和自覺性讓人敬佩。

第二,什么是蝴蝶精神。蝴蝶在我國傳統(tǒng)文化當(dāng)中代表著多彩和美麗,自由和浪漫,無論是“莊生曉夢迷蝴蝶”還是“梁祝化蝶”,無一不是表達(dá)了人們對生活中美麗和自由元素的無限向往。

第三,如何工作,又該如何起舞。我覺得在對待工作的時(shí)候,我們應(yīng)該學(xué)習(xí)螞蟻的態(tài)度和精神,踏實(shí)負(fù)責(zé),嚴(yán)謹(jǐn)慎重,就算沒有外部的監(jiān)督也要保持嚴(yán)格的自律品質(zhì),時(shí)刻將人民利益、集體利益、國家利益牢記心中,勤勤懇懇為社會 主義建設(shè)貢獻(xiàn)自己的一份力量。同時(shí),在對待生活的時(shí)候,要有一份輕舞飛揚(yáng)、悠然自得的閑情逸致和浪漫情懷,要保持一顆追求幸福、追求自由的樂觀心態(tài),做一個可愛的人,這樣才能體會到生活的真諦,才不會辜負(fù)生命的美好。

第十題

股市現(xiàn)在很火,年輕人都爭著入市,你怎么看待這個現(xiàn)象?

【參考表述】

中國股市近來很火,不光是眾多老股民回歸股市,就連許多年輕人群體也忙著開戶進(jìn)場,一時(shí)間證券大廳里人頭攢動,熱鬧非凡。對于年輕人投身股市的行為,媒體上有褒有貶,我個人是這樣理解的。

第一,年輕人應(yīng)不應(yīng)該炒股。這就要從股市本身說起。股市是人類社會經(jīng)濟(jì)發(fā)展到一定階段之后而衍生出來的一種現(xiàn)代金融制度,一個健康的股市對于國家經(jīng)濟(jì)和企業(yè)發(fā)展都有非常重要的積極作用。年輕人工作之后接觸到了社會各行各業(yè),股市起到了年輕人了解金融、學(xué)習(xí)投資理財(cái)?shù)拇翱谧饔谩D贻p人通過炒股,能夠?qū)ΜF(xiàn)代金融制度、公司運(yùn)營、風(fēng)險(xiǎn)意識、心理素質(zhì)、財(cái)富理念、信息收集和鑒別能力等方面起到鍛煉的效果,而這些寶貴的經(jīng)驗(yàn)和經(jīng)歷是不容易從學(xué)校課本中學(xué)習(xí)到的。況且,現(xiàn)在年輕人生存壓力也比較大,想通過炒股來實(shí)現(xiàn)財(cái)富保值、升值的愿望也無可厚非。從這個層面來說,年輕人炒股的行為不應(yīng)一棒子打死。

第二,年輕人炒股為什么容易悲劇。很多媒體、家長堅(jiān)決反對年輕人炒股,也是有一定原因的。畢竟年輕人積蓄少,底子薄,經(jīng)濟(jì)承受能力和抗風(fēng)險(xiǎn)能力都比較差,一旦炒股虧本對他們的打擊是比較大的。而最嚴(yán)重的是,年輕人由于對社會認(rèn)識不夠充分,正確的財(cái)富觀念還未形成,容易將股票市場等同于投機(jī)賭博的地方,對股市“走火入魔“,廢寢忘食,浪費(fèi)了大量的時(shí)間和精力,嚴(yán)重影響身體、工作和學(xué)習(xí)。有的被套之后還舉債炒股,有的年輕股民心理承受能力不強(qiáng),虧本之后選擇輕生。所以很多家長堅(jiān)決對孩子和股票進(jìn)行隔離,其實(shí)也是一份保守而深切的關(guān)愛。

第三,我的觀點(diǎn)。我認(rèn)為年輕人應(yīng)當(dāng)積極的了解股票,可以慎重的接觸股票。為什么前半句話用“應(yīng)當(dāng)“,是因?yàn)槟贻p人要拓展自己的見識和視野,要加深對社會各行各業(yè)的了解,新生事物、新生科技層出不窮,年輕人可以不去炒股,但是應(yīng)當(dāng)去關(guān)注和學(xué)習(xí)一些基本的現(xiàn)代金融知識,在現(xiàn)代社 會如果完全不懂基本的經(jīng)濟(jì)學(xué)和投資理財(cái)知識是跟不上時(shí)代的腳步的。為什么后半句話用”可以“,為什么不用”炒股“而用”接觸股票“,是因?yàn)槲艺J(rèn)為年輕人應(yīng)當(dāng)抱著慎之又慎的態(tài)度,一定要對”股市有風(fēng)險(xiǎn),入市須謹(jǐn)慎“這句話有一個充分的認(rèn)識,千萬不能財(cái)迷心竅的把股市當(dāng)成是包賺不賠的投機(jī)游戲,在自己的財(cái)力、心理承受能力范圍內(nèi),有節(jié)制的去接觸股票,從炒股過程中學(xué)習(xí)各種社會知識,豐富自身的經(jīng)驗(yàn)閱歷,塑造出成熟理智的財(cái)富觀。最關(guān)鍵的是,一定要分清主次,不能本末倒置,顛倒了炒股與工作學(xué)習(xí)之間的關(guān)系。這才是年輕人炒股的應(yīng)有之態(tài)。

第十一題

對于社會關(guān)系,有這么兩種觀點(diǎn):第一種,有些人要求別人做的很好,自己卻做不好;另一種觀點(diǎn)認(rèn)為,自己就是別人的環(huán)境。結(jié)合實(shí)際,談一談自己的看法。

【參考表述】

對于題目中的這兩句話,我是這樣理解的。

第一句話,有些人要求別人做的很好,自己卻做不好。關(guān)于這句話,讓我想到了一句話叫“嚴(yán)于律己,寬以待人“,但是滑稽的是,現(xiàn)實(shí)生活中很多人都屬于”嚴(yán)于律人,寬以待己“的類型。每個人在要求別人的時(shí)候都會站在道德或標(biāo)準(zhǔn)的制高點(diǎn),都希望別人是一個道德崇高、能力無雙的人,但是卻會忽略掉做事可能會遇到的各種困難和障礙,所以提出的要求會顯得理想化而又難以操作、難以完成。但是等到自己做的時(shí)候,卻又往往受制于自身能力不足、資源不足、配套不足等現(xiàn)實(shí)困境,才知道知易行難和世事艱難,才知道樹立自身為榜樣、以能力服人是一件多么不易的事情。

第二句話,自己就是別人的環(huán)境。能把自己看成是別人環(huán)境的人,往往都是道德標(biāo)準(zhǔn)高尚、行為準(zhǔn)則文明的君子。因?yàn)檫@類人知道“以身作則“的重要性,有一個積極主動的責(zé)任意識,自我約束能力很好,他們用保護(hù)生態(tài)環(huán)境的理念來要求和約束自身行為和道德,力求給別人營造一個清朗、干凈的外部環(huán)境。

聯(lián)想到近些年來媒體上曝光的一些貪污腐敗分子,自己貪污受賄、追求享樂,卻在廉政大會上要求其他人廉潔奉公;自己在工作上投入不足、敷衍了事,卻要求其他人兢兢業(yè)業(yè)、加班加點(diǎn)。俗話說“正人先正己“,試想一下連自身都不能嚴(yán)格要求自己,起到帶頭表率作用,可想而知,這些人的一言一行又怎能服眾呢? 我認(rèn)為,想要做一個合格的公職人員,就必須深刻領(lǐng)會“嚴(yán)于律己,寬以待人“的儒家傳統(tǒng)精神,落實(shí)”自己亦是風(fēng)景“的主體責(zé)任意識,在工作和學(xué)習(xí)上對自己嚴(yán)格要求,與別人相處時(shí)多一些理解和寬容、少一些苛責(zé)和計(jì)較,這樣才能成為一個人民認(rèn)可、同事接受的好青年。

第十二題

有說法認(rèn)為,女孩家里有錢容易出淑女,男孩家里有錢容易出紈绔子弟,窮養(yǎng)男富養(yǎng)女已經(jīng)成為很多人養(yǎng)孩子的金科玉律。聯(lián)系自身實(shí)際,談?wù)勛约旱目捶ā?/p>

【參考表述】

“窮養(yǎng)男富養(yǎng)女“這個育孩理念似乎已經(jīng)成為了眾多家長的一個共識,我覺得這個理念應(yīng)該辯證地看待。

第一,有其一定的合理性。古語說“天將降大任于斯人也,必先苦其心志,勞其筋骨“,男孩從小窮養(yǎng)能夠鍛煉他的吃苦品質(zhì),早日養(yǎng)成吃苦難耐、奮發(fā)向上、勇于擔(dān)當(dāng)?shù)膬?yōu)秀品質(zhì),少年吃苦的經(jīng)濟(jì)會對其今后走向工作、接觸社會、組成家庭都有很大的裨益。富養(yǎng)女孩可以讓她們從小懂得點(diǎn)綴生活,知書達(dá)理,獲得身體和心靈上的高雅和美麗,優(yōu)越的生活條件會對她們長大之后明辨是非、抵抗誘惑、明辨是非起到良好的效果。

第二,也存在不合理的一面。凡事都要講究方法,講究一個度,如果掌握不好,可能適得其反。如果過早的讓男孩吃苦受累,不僅會為他們的童年生活埋下陰影,更有可能讓他們養(yǎng)成自卑、吝嗇、膽小、懦弱的不好性格,反而對今后生活造成不可逆轉(zhuǎn)的影響。同理,女孩富養(yǎng)過了頭,也有可能讓女孩心智不成熟,患上公主病,整天生活在童話世界里,對社會的現(xiàn)實(shí)一面不敢勇敢面對,而且物質(zhì)上的過量供給也會讓女孩養(yǎng)成嬌生慣養(yǎng)、奢侈浪費(fèi)的壞習(xí)慣,很可能在未來中形成拜金主義、物質(zhì)智商的錯誤觀念,不利于孩子成長。

第三,關(guān)鍵還是得回歸教育。不管是“窮養(yǎng)“還是”富養(yǎng)“,歸根結(jié)底都是家長為了實(shí)現(xiàn)教育目的而采取的手段而已。這種手段只是一個工具,關(guān)鍵還要看工具的使用者是否能正確掌握使用方法。孔子說過“有教無類“,如果單純用性別作為一刀切的劃分標(biāo)準(zhǔn),未免顯得有點(diǎn)簡單武斷。假設(shè)一下,如果傾全家之力提供給女孩優(yōu)渥的物質(zhì)條件,但是卻不教她一些基本的做人的道理,她能學(xué)會勤儉節(jié)約,能形成感恩、同情、憐憫這些寶貴的品質(zhì)么?因此,家長必須掌握正確的教育理念和教育方式,采用多種教育方法,在以身作則、言傳 身教、循循善誘中讓孩子逐漸領(lǐng)會自強(qiáng)不息、勇敢擔(dān)當(dāng)?shù)钠焚|(zhì),養(yǎng)成知書達(dá)理、品位生活的氣質(zhì),這才是教育的最終目的。

第十三題

近年來在世界多個大城市舉辦“地球熄燈一小時(shí)”的節(jié)能活動,經(jīng)過幾年的時(shí)間擴(kuò)展到了全球80多個國家,對于這項(xiàng)活動你怎樣看待?

【參考答案】

這項(xiàng)活動最開始是由世界自然基金會提出來的,目的是為了倡議人們響應(yīng)綠色節(jié)能來積極應(yīng)對全球氣候惡化問題。一經(jīng)提出,各國紛紛響應(yīng)和支持。我對這項(xiàng)活動是這樣來理解的。

第一,覺醒意識,凝聚共識。“地球一小時(shí)”活動絕不僅僅是單純的減低了一小時(shí)的碳排放量和能源消耗量,其最重要的意義在于使大家的環(huán)境保護(hù)意識開始覺醒,使大家腦中綠色低碳的環(huán)保理念開始生根發(fā)芽,使世界各國人民的節(jié)能減排意識開始凝聚。就像人們說的那樣,最關(guān)鍵的不是如何解決問題,而是是否有人提出問題。所以當(dāng)“地球一小時(shí)”的倡議一經(jīng)提出,就被各國紛紛響應(yīng),這樣的事實(shí)證明,世界自然基金組織充當(dāng)了一個“問題發(fā)起者”的先驅(qū)角色,在引領(lǐng)世界環(huán)保理念潮流的行動中作用非凡。

第二,切合實(shí)際,符合國情。雖然是在國外發(fā)起的,但是放眼我國環(huán)境氣候的嚴(yán)峻形勢,這項(xiàng)活動無疑是我們國家迫切需要的。過去我國很長一個階段里采用粗放式的經(jīng)濟(jì)發(fā)展方式,資源枯竭、能源浪費(fèi)、環(huán)境污染等問題在近些年內(nèi)開始凸顯,不僅制約著我國的經(jīng)濟(jì)發(fā)展,更是對人們的生命和健康產(chǎn)生了嚴(yán)重威脅。最重要的是,過去國內(nèi)第一要務(wù)是發(fā)展,忽略了環(huán)境保護(hù)的重要性,民眾對于節(jié)能減排的環(huán)保理念也比較淡薄,缺乏環(huán)保責(zé)任主體意識。這項(xiàng)活動提出之后,國家層面越來越具備大國意識,中央對各地政府生態(tài)和環(huán)境保護(hù)工作要求越來越高,民眾也對環(huán)保的訴求越來越強(qiáng)烈,活動的積極效果開始顯現(xiàn)。

第三,正確認(rèn)識活動的作用和局限性。營造全民環(huán)境保護(hù)意識是一項(xiàng)任重而道遠(yuǎn)的艱巨任務(wù),絕非一個口號或者一個活動就能輕而易舉解決的。如果只在“地球熄燈日”的時(shí)候才象征性的關(guān)閉一下電燈,其他時(shí)候還繼續(xù)走高排放、高消耗、不節(jié)能、不環(huán)保的老路,那么這項(xiàng)活動最終只會流于形式,永遠(yuǎn)停留在表面上和口號中。因此媒體需要加大環(huán)境保 護(hù)宣傳力度,政府多出臺一些類似于城市免費(fèi)使用自行車這樣的好政策,社會組織也要參與進(jìn)來多開展一些響應(yīng)綠色環(huán)保的節(jié)目和活動,最重要的是全體民眾要積極參與和響應(yīng),只有這樣才能實(shí)現(xiàn)生態(tài)和諧、環(huán)境友好的美好愿景。

第十四題

直言納諫是公務(wù)員非常重要的品質(zhì),如果你的領(lǐng)導(dǎo)在工作中出現(xiàn)問題,你會向他直言進(jìn)諫嗎,會怎么進(jìn)行?

【參考答案】

直言進(jìn)諫是作為同事、作為下屬的一個基本要求,直言進(jìn)諫要求我們做人要誠實(shí)正直有擔(dān)當(dāng),一個單位如果缺少敢于直言進(jìn)諫的人,都是“只栽花不裁刺”的好好先生,雖然表面上看起來一團(tuán)和氣,但是實(shí)際上工作效率、人際氛圍肯定好不到哪里去。但是我們也要把握好“直”的準(zhǔn)確涵義,我認(rèn)為“直”表示正直和坦誠,是對道德品質(zhì)和工作責(zé)任心的要求,而不是要我們不分場合、言辭激烈地反抗領(lǐng)導(dǎo)的工作要求。

如果我在工作上遇到這種情況,我會做到“謹(jǐn)慎”、“請教”、“委婉”六個字。“謹(jǐn)慎”是指在不理解、不確定的時(shí)候,不要盲目認(rèn)定別人就是錯誤的,用全局性的眼光來看問題,試圖理解和領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)決策的依據(jù)和意圖。“請教”指的是困惑的時(shí)候可以從外圍著手,先向其他同事詢問、探討,嘗試打開自己的思路,領(lǐng)會領(lǐng)導(dǎo)意圖。“委婉”指的是如果事情緊急、事關(guān)重大,我會和領(lǐng)導(dǎo)委婉溝通,用“以問代諫”的方式,用詢問的口吻把自己的意見表達(dá)出來。這樣既能維護(hù)領(lǐng)導(dǎo)的權(quán)威性,又能真實(shí)反映自己的想法和意見。這就是我在遇到這種情況時(shí)候的做法。

第十五題

有人幫是幸運(yùn),沒人幫是命運(yùn)公平的安排。談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

【參考答案】

現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,我們經(jīng)常會受到他人的幫助,也經(jīng)常會陷入孤立無援的情境。面對“有人幫”和“無人幫”的兩種情況,我們能否正確認(rèn)識,保持良好的心態(tài),這是我們?nèi)松飞蠎?yīng)當(dāng)學(xué)會的一堂必修課程。

如何看待“有人幫”。感恩節(jié)在美國是一項(xiàng)全國性的節(jié)日,歷來受到美國人民的重視,由此可見感恩之心的重要程度。如果缺乏感恩的品質(zhì),就會將別人善意的幫助看成是一種理所應(yīng)當(dāng),不僅不能認(rèn)識到他人幫助的寶貴意義,而且如果習(xí)慣性站在道德制高點(diǎn)上對他人提出苛求,長此以往會產(chǎn)生依 賴心理,對人際交往、工作協(xié)作方面產(chǎn)生認(rèn)識偏差,最終產(chǎn)生一種弱者心態(tài),會變得脆弱、憤世嫉俗、沒有擔(dān)當(dāng)。這種弱者心態(tài)可以說是致命的,失敗之后總把原因歸結(jié)于他人不幫助自己,而不去反思自身的失誤和不足,這樣永遠(yuǎn)不能提高。

如何看待“沒人幫”。沒人幫的時(shí)候,我們要學(xué)會坦然的接受,這種坦然不是說坐以待斃、破罐破摔,而是用一種君子自強(qiáng)不息的強(qiáng)者之姿去勇敢面對,不埋怨,不責(zé)怪,直面問題、找出問題、解決問題。當(dāng)然,俗話說“一個好漢三個幫”,現(xiàn)代社會更加注重分工協(xié)作,在沒人幫的時(shí)候,也要反思一下自己為什么得不到幫助,是自己性格孤僻不善交往,還是自己不常幫助別人,或是自己在利益分配的時(shí)候過于計(jì)較……我們要總結(jié)出問題所在,養(yǎng)成善于協(xié)作的能力,具備互利共贏的眼界,合理運(yùn)用和配置身邊的有效資源,這樣才能把自己的路越走越寬、越走越順。

第十六題

老師拿了一個空瓶子,對同學(xué)們說里面有臭氣并讓大家聞,第一排同學(xué)聞過后紛紛舉手說“聞到了”,第二排同學(xué)聞過后也都說“聞到了”,其實(shí)瓶子是空的,沒有臭氣。請談?wù)剬@一現(xiàn)象的認(rèn)識。

【參考答案】

題目中的現(xiàn)象屬于羊群效應(yīng)的典型案例,而引起羊群效應(yīng)背后的原理值得我們深入探究。

第一,面子原因。從心理層面而言,之所以如此多的學(xué)生聲稱自己聞到了瓶中的臭氣,不是因?yàn)樵谧R別氣味的那一刻他們喪失了嗅覺能力,而是因?yàn)樗麄兒ε乱恍〇|西。既然其他人都聞到了,唯獨(dú)我聞不到,其他人會不會認(rèn)為我不正常,會不會嘲笑我,老師會不會認(rèn)為我是個差學(xué)生?明明一個簡單的實(shí)驗(yàn),卻被面子問題復(fù)雜化了,最終得出一個滑稽的結(jié)果。

第二,缺乏自信和坦率。從性格層面而言,這個實(shí)驗(yàn)也反映出不少人缺乏自信和坦率的性格。這只是一個單純的實(shí)驗(yàn),并不牽扯到考核、評價(jià)、競爭等個人利益,然而很多人卻不相信自己,不敢勇敢表達(dá)出自己的真實(shí)感受和想法,為了迎合集體意見和主流意見而放棄了自己的個人意見。

第三,缺乏歸零心態(tài)和實(shí)事求是的科學(xué)精神。從態(tài)度層面而言,實(shí)驗(yàn)反映出不少人不具備歸零心態(tài)和科學(xué)精神。縱然嗅覺會被外界環(huán)境和主觀因素所影響,但是很少有學(xué)生在 疑惑的時(shí)候能夠緩一緩,靜一靜,調(diào)整一下心態(tài),將他人的評價(jià)和主觀的傾向重新歸零,而后再用實(shí)事求是的科學(xué)精神去探究真理。

聯(lián)系到我們的現(xiàn)實(shí)生活當(dāng)中,在我們面對艱難選擇的時(shí)候,我們應(yīng)該拋棄面子因素,展示出年輕人應(yīng)有的自信與坦率,勇敢真實(shí)地表達(dá)出自己的真實(shí)感受和內(nèi)心想法,不去做沉默的大多數(shù);在面對新聞謠言的時(shí)候,要對新聞報(bào)道仔細(xì)甄別和推斷,不要因?yàn)閯e人的說法而妄下定論,人云亦云;最重要的,我們應(yīng)該有一個實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的科學(xué)態(tài)度,克服先入為主、浮躁敷衍的不良習(xí)慣,摒棄隨波逐流的中庸之道,對科學(xué)和真理懷有敬畏之心,在面對一切問題時(shí)候,都要牢記“實(shí)踐是檢驗(yàn)真理的唯一標(biāo)準(zhǔn)“這條準(zhǔn)則。

第十七題

現(xiàn)在憲法規(guī)定黨員干部都要進(jìn)行宣誓活動,上級讓你組織一次黨員宣誓活動,你怎樣組織?

【參考答案】

如果我來組織此次憲法宣誓活動,我會這樣安排: 第一,領(lǐng)會意圖,學(xué)習(xí)了解。在組織開展之前,和領(lǐng)導(dǎo)做好溝通工作,了解領(lǐng)導(dǎo)對于宣誓活動大致要求。同時(shí),向組織人事部門請教學(xué)習(xí),掌握關(guān)于宣誓活動的主要步驟和流程,尤其是一些需要注意的事項(xiàng)。

第二,起草方案。確定此次活動的時(shí)間、地點(diǎn)、宣誓詞、宣誓流程等。時(shí)間可以選擇工作日時(shí)間,這樣可以保證宣誓人員的出勤率,地點(diǎn)可以選擇在單位的會議室,人員主要是參加宣誓的新錄用公務(wù)員以及帶頭宣誓的領(lǐng)導(dǎo)和負(fù)責(zé)拍照攝像的宣傳部門、媒體人員等。方案草擬完畢以后報(bào)領(lǐng)導(dǎo)審閱、修改、定稿。

第三,下發(fā)通知,明確要求。由于宣誓是集體活動,所以一定要提前下發(fā)通知,保證涉及到的人員都通知到位,讓參與人員提前做好時(shí)間安排,務(wù)必屆時(shí)全部參加宣誓。同時(shí)明確宣誓的注意事項(xiàng)和具體要求,明確時(shí)間、地點(diǎn)、紀(jì)律、著裝、熟讀宣誓詞等要求。

第四,提前做好溝通和準(zhǔn)備工作。提前預(yù)定會議室,請工作人員做好場地布置和音響設(shè)備調(diào)試工作,根據(jù)要求在場地內(nèi)懸掛國旗或國徽,準(zhǔn)備好宣誓詞紙頁或展板。宣誓前聯(lián)系好宣傳部門或媒體記者進(jìn)行宣傳攝錄。

第五,活動中做好協(xié)調(diào)保障工作。對活動中一些突發(fā)性問題進(jìn)行溝通和協(xié)調(diào),保障好現(xiàn)場秩序和紀(jì)律,確保不出紕 漏。

第六,宣傳和工作總結(jié)。活動結(jié)束后,可以把活動用圖文并茂的方式發(fā)布在單位網(wǎng)站上,供大家觀看學(xué)習(xí)。將本次工作作出一個總結(jié),為今后活動開展提供借鑒。

第十八題

現(xiàn)在有兩種人,一種是離不開單位的人,一種是單位離不開的人,你是哪種人?你想成為哪種人?

【參考答案】

“離不開單位的人”一般會將單位作為唯一的發(fā)展平臺,將自己的個人價(jià)值鑲嵌在單位中,這種人對單位十分忠誠,歸屬感很強(qiáng),但是如果不能夠保持持續(xù)不斷的學(xué)習(xí)態(tài)度和上進(jìn)心,很可能逐漸喪失在社會上生存的能力,成為單位的累贅。”單位離不開的人“一般指的是部門中的精英和骨干人員,他們或是單位的管理者,或是不可或缺的專業(yè)技術(shù)人員,他們對單位有著不可替代的作用。

現(xiàn)階段而言,我還是一個“離不開單位的人“。因?yàn)楣ぷ髂晗薏婚L,工作經(jīng)驗(yàn)不足,所以有時(shí)候處理復(fù)雜事物的能力還比較欠缺,目前還需要充分依靠單位部門,不斷從實(shí)際工作中獲取養(yǎng)分,提升自己的業(yè)務(wù)技能和能力素質(zhì)。雖然我不想成為一個“離不開單位的人“,不是說我時(shí)時(shí)刻刻想離開單位,或者只想著用單位做跳板,而是要讓自己時(shí)刻保持一個良好的學(xué)習(xí)心態(tài)和居安思危的憂患意識,不能讓自己因?yàn)楣ぷ鞯姆€(wěn)定而喪失了上進(jìn)心,像一只溫水中的青蛙那樣蹉跎歲月,逐漸衰亡。

我的目標(biāo)是成為一個單位離不開的人。根據(jù)馬斯諾需求理論,每個人都希望實(shí)現(xiàn)自己的價(jià)值,單位對我們的需求恰恰證明了我們自身的存在價(jià)值。所以不管到了什么單位,什么部門,什么職位,什么年齡,我都會告誡自己要時(shí)時(shí)刻刻保持一顆不斷學(xué)習(xí)的上進(jìn)心,向?qū)嵺`學(xué)習(xí),向同事學(xué)習(xí),向書本學(xué)習(xí),向群眾學(xué)習(xí),尤其在自己的業(yè)務(wù)上要有所鉆營和創(chuàng)新,成為工作上的一把好手,成為領(lǐng)導(dǎo)身邊的得力助手。同時(shí),如果成為一名公職人員,一定要對國家和黨的事業(yè)絕對忠誠,在自己的崗位上恪盡職守,絕不能夠既想升官又想發(fā)財(cái)。就算有朝一日在工作能力上得以提升了,也一定不能有驕傲自滿、恃才傲物的不良心態(tài),在工作進(jìn)步的同時(shí),也要積極幫助他人,分享自己的經(jīng)驗(yàn),加強(qiáng)與同事之間的交流合作,實(shí)現(xiàn)個人和單位同步發(fā)展。

第十九題 有一位父親在公司受到了老板的批評,回到家就把沙發(fā)上跳來跳去的孩子臭罵了一頓。孩子心里窩火,狠狠去踹身邊打滾的貓。貓?zhí)拥浇稚险靡惠v卡車開過來,司機(jī)趕緊避讓,卻把路邊的老板撞傷了。這就是心理學(xué)上著名的“踢貓效應(yīng)”。請談?wù)劇疤哓埿?yīng)”對你的啟示。

【參考表述】

心理學(xué)中有一個著名的效應(yīng)叫“踢貓效應(yīng)”,正如題目中所說的那樣,在人的情緒和心態(tài)出現(xiàn)問題的時(shí)候,往往會向身邊的下級發(fā)泄,從而形成一條負(fù)面情緒傳導(dǎo)鏈條,形成一系列的負(fù)面效應(yīng)。

我認(rèn)為,“踢貓效應(yīng)”有這樣幾個特征。一是具有攻擊性,人的情緒一旦十分糟糕負(fù)面的時(shí)候,就會不自覺的想要排解,而排解負(fù)面情緒的時(shí)候人們經(jīng)常使用具有攻擊性的排解方式。二是具有傳遞性和方向性,負(fù)面情緒如果不加以控制,很容易在人群之間互相傳遞,且傳遞方向一般是由上而下、從強(qiáng)到弱。三是具有放大性,老板只是批評了父親,而父親就責(zé)罵孩子,孩子又去踢打小貓,可見負(fù)面情緒和破壞程度越往下越呈現(xiàn)出放大效應(yīng)。

由此可見,“踢貓效應(yīng)”的疊加放大效應(yīng),會對外部產(chǎn)生不可預(yù)見、十分不利的負(fù)面影響。在“踢貓效應(yīng)”的故事結(jié)局中,司機(jī)為了避免撞貓最終撞到了老板,結(jié)局之所以如此設(shè)計(jì),并不僅僅只是為了讓故事具有教育意義或者說是為了追求荒誕效應(yīng),而是想要指出:當(dāng)社會上“踢貓”的人多了之后,并沒有得益者,相反每個踢貓者都會不經(jīng)意間變成受害者。因?yàn)樘哓埖娜硕嗔耍鐣蟓h(huán)境就變壞了,而人們都生活在社會大環(huán)境之下,所以無人能夠幸免。

聯(lián)系到實(shí)際生活當(dāng)中,很多事情都和“踢貓效應(yīng)”有關(guān)。比如說,留守兒童在學(xué)校受到了高年級同學(xué)的欺負(fù),放學(xué)后就召集伙伴欺負(fù)低年級的同學(xué),戾氣嚴(yán)重,下手狠毒;再比如說一些政府窗口工作人員,把生活中、家庭中的負(fù)面情緒帶到了工作當(dāng)中,在為民服務(wù)的時(shí)候語氣生硬、推諉敷衍,給群眾留下了“門難進(jìn)、臉難看、事難辦”的不好印象,影響了政府在群眾心目中的形象。

因此,平時(shí)在工作和生活中,遇到困境的時(shí)候要保持積極向上的心態(tài),多一些自我反思和換位思考,少一些責(zé)怪埋怨和簡單粗暴,多給自己一些積極的心理暗示,增強(qiáng)自身情緒管理的能力。在與人交往的時(shí)候做到平等互助、互相尊重,善于傾聽別人的批評建議,善于接納別人的不同思想和價(jià)值 觀,做到“以和為貴”。我認(rèn)為,每個人都應(yīng)該從自身做起,成為“踢貓效應(yīng)”的終結(jié)者,成為社會大環(huán)境的建設(shè)者、保護(hù)者。只有“踢貓”的人少了,社會才能風(fēng)清氣正、安定團(tuán)結(jié)。

第二十題

川藏公路是世界上最難修的公路之一,條件苦、環(huán)境差、任務(wù)重,但是施工人員充分發(fā)揮了艱難多嚇不倒、條件差難不倒、任務(wù)重壓不倒的“三不倒”川藏線精神。請談?wù)劇叭坏埂本駥δ愕膯⑹尽?/p>

【參考表述】

川藏線具有促進(jìn)藏區(qū)經(jīng)濟(jì)發(fā)展、促進(jìn)漢藏文化交流的重要作用,因?yàn)樾藿ㄟ^程中條件苦、環(huán)境差、任務(wù)重,所以川藏線背后其實(shí)凝結(jié)著眾多人民的智慧和汗水,艱難多嚇不倒、條件差難不倒、任務(wù)重壓不倒的“三不倒”川藏線精神也由此而來。

我認(rèn)為,川藏線“三不倒”的精神實(shí)質(zhì)就是信心+本領(lǐng)+吃苦。面對困難障礙,首先需要具備一個強(qiáng)大無比的信心。溫總理在應(yīng)對金融危機(jī)的時(shí)候?qū)θ嗣裾f過:“面對困難,信心比黃金更重要。”其實(shí)就是強(qiáng)調(diào)信心是我們克服困難的先決條件,缺少信心,一切都無從談起。其次,不僅要有信心,還要具備過硬的本領(lǐng)。在修建川藏線的時(shí)候,外部條件十分不利,手中資源也十分匱乏,但是我們有過硬的業(yè)務(wù)素質(zhì)和專業(yè)技能作為有力支撐,逢山能開山,逢水能架橋,硬是完成了一個在世界看來不可能完成的壯舉。最后,光有信心和本領(lǐng)還不夠,還需要具備吃苦精神,就是這種愚翁移山、精衛(wèi)填海般持之以恒的吃苦精神,才使得我們能夠徹底打通川藏線。

聯(lián)系到個人實(shí)際生活當(dāng)中,我們有的大學(xué)畢業(yè)生在找工作的時(shí)候,一問條件好不好,二問環(huán)境怎么樣,三問任務(wù)重不重,就是不問自己信心足不足、本領(lǐng)強(qiáng)不強(qiáng)、吃不吃得了苦,正是缺乏川藏線的“三不倒”精神,很多大學(xué)畢業(yè)生最終高不成低不就,甚至淪為啃老族。

上升到國家層面而言,我國改革已經(jīng)進(jìn)入深水區(qū)、攻堅(jiān)期,前方的改革道路就和川藏線一樣充滿著艱難險(xiǎn)阻,李克強(qiáng)總理數(shù)次強(qiáng)調(diào)改革要有“壯士斷腕的決心”,要有“喊破嗓子不如甩開膀子”的吃苦精神,總書記也強(qiáng)調(diào)“領(lǐng)導(dǎo)干部要提升能力,避免本領(lǐng)恐慌”,領(lǐng)導(dǎo)人的號召與川藏線“三不倒”精神不謀而合。因此,只要社會萬眾一心,凝聚“三不倒”精神的思想共識,必然能夠攻堅(jiān)克難、爬坡過坎,再續(xù)川藏線般 的新輝煌。

第二十一題

馬云給高考失敗的學(xué)子寫了一封公開信,信中大意“在這個地方失敗了,在別的的地方可能會找到機(jī)遇”。馬云雖高考落榜三次,今天依舊取得了很大的成功,高考的失敗能夠說明一個人在某些方面存在一定問題,但是也不能否認(rèn)他在其他方面的一些閃光點(diǎn),對于“機(jī)遇”你怎么看?

【參考表述】

馬云是我國商業(yè)領(lǐng)域的一個傳奇人物,幾乎只要談到商業(yè)機(jī)遇,大家都能第一個想到馬云,正是因?yàn)轳R云雖然高考落榜三次,但是通過搶抓機(jī)遇和后天努力,一樣取得了巨大的成功。關(guān)于機(jī)遇,我有以下幾個觀點(diǎn)。

第一,總結(jié)反思,承認(rèn)不足。馬云三次高考失敗,說明了馬云在考試能力方面確實(shí)有所欠缺。我們每個人都會有自己的興趣愛好、個人夢想、人生規(guī)劃,但是如果在努力之后卻少有收獲,我們就應(yīng)該充分認(rèn)識到自己在某些能力方面、某些領(lǐng)域確實(shí)存在不足,如果繼續(xù)試錯,很可能在一條路上走到黑,事倍功半。所以說,客觀、理智地承認(rèn)自身不足是我們尋找其他機(jī)遇和突破口的心理前提。

第二,樹立積極樂觀心態(tài),不能消極沉淪。現(xiàn)在的許多學(xué)生都存在心理承受能力不強(qiáng)的特征,甚至一次高考失利、論文不過、戀愛失敗就尋死覓活。而馬云三次高考失敗都沒有能夠讓他意志消沉,破罐破摔,反而讓他認(rèn)清自己,轉(zhuǎn)換思路,保持積極向上的樂觀心態(tài),在其他方面尋求突破,最終得以另辟蹊徑、取得成功。因此,提升內(nèi)心的抗擊打能力,時(shí)刻保持一顆積極樂觀的健康心態(tài),才有可能為尋找到下一個機(jī)遇贏得時(shí)間。

第三,積累經(jīng)驗(yàn),開闊視野。馬云高考失敗之后,干過很多職業(yè),接觸了各行各業(yè)和各種人群,積累了豐富的社會經(jīng)驗(yàn),開闊了個人的眼界視野。這種經(jīng)驗(yàn)閱歷的沉淀,為他今后抓住機(jī)遇起到了厚積薄發(fā)的積累作用。機(jī)會只給有準(zhǔn)備的人,機(jī)會屬于善于發(fā)現(xiàn)的人,如果沒有豐富的經(jīng)驗(yàn)積累,網(wǎng)絡(luò)電商的機(jī)遇也不會落在馬云的肩上。

所以說,我們要學(xué)習(xí)馬云剖析自己、承認(rèn)不足的認(rèn)識能力,樹立積極樂觀、自強(qiáng)不息的良好心態(tài),注重經(jīng)驗(yàn)積累,拓寬自身的思維和眼界,做一個善于發(fā)現(xiàn)機(jī)遇、能夠抓住機(jī)遇的有心人。

第二十二題 有一天動物園管理員們發(fā)現(xiàn)袋鼠從籠子里跑出來了,于是開會討論,一致認(rèn)為是籠子的高度過低,所以他們決定將籠子的高度由原來的十米加高到二十米。結(jié)果第二天他們發(fā)現(xiàn)袋鼠還是跑到外面來了,所以他們又決定再將高度加高到三十米。沒想到隔天居然又看到袋鼠全跑到外面,于是管理員們大為緊張,決定一不做二不休,將籠子的高度加高到一百米。一天,長頸鹿和幾只袋鼠在閑聊,“你們看,這些人會不會再繼續(xù)加高你們的籠子。”長頸鹿問。“很難說”,袋鼠說,“如果他們再繼續(xù)忘記關(guān)門的話!”請問這則故事對你有什么啟示?

【參考表述】

這則寓言故事讀起來讓人忍俊不禁,然而故事背后蘊(yùn)含的深刻道理卻在人們一笑之余后顯得耐人尋味,值得思考。我認(rèn)為,動物管理員決策不當(dāng)、工作失誤的原因有以下幾點(diǎn):

第一,經(jīng)驗(yàn)誤導(dǎo),思維定勢。管理員在發(fā)現(xiàn)問題之后,直接就認(rèn)定袋鼠一定是跳出籠子的,其實(shí)是單純依靠經(jīng)驗(yàn)和直覺進(jìn)行判斷,這種看問題、做決策的方式很容易落入思維定勢的誤區(qū)。當(dāng)然,人類的經(jīng)驗(yàn)和直覺多是建立在實(shí)踐和總結(jié)的基礎(chǔ)之上,正確率一般來說也很高。但是,在我們決策和實(shí)施之前,十分有必要仔細(xì)審視一下全局,并且反問一句“自己是否落入了思維定勢的誤區(qū)”,這樣才能避免發(fā)生一些低級的失誤。

第二,不懂反思和歸零。在加高護(hù)欄一次又一次失敗之后,管理員并沒有停下來進(jìn)行總結(jié)反思,反而更加堅(jiān)定的繼續(xù)加高護(hù)欄。這就說明管理員缺乏歸零心態(tài)和反思意識,如果這時(shí)候管理員稍微緩一緩,停一停,將過去的認(rèn)識和思路重新縷一縷,很容易就能發(fā)現(xiàn)問題的根源所在。

第三,缺乏調(diào)研和實(shí)踐。管理員發(fā)現(xiàn)袋鼠跑出籠子后,并沒有進(jìn)行實(shí)地調(diào)研,并沒有從調(diào)研和實(shí)踐中尋求答案,而是選擇了開會研究的方式,這種直接越過調(diào)研和實(shí)踐所做出的決策,很可能不合實(shí)情,甚至緣木求魚、南轅北轍。

聯(lián)想到現(xiàn)實(shí)生活中,處處可見“管理員式失誤“的例子。比如說,當(dāng)我們看到某些具有誤導(dǎo)性新聞的時(shí)候,往往會根據(jù)經(jīng)驗(yàn)直覺或者是先入為主的印象去評判對方,但是一旦看到后續(xù)的澄清報(bào)道,我們往往會一拍腦袋感嘆道:”原來并不是我們想象的那樣。“這其實(shí)就是先入為主、經(jīng)驗(yàn)誤導(dǎo)、思維定勢引發(fā)的判斷失誤。還有,在我們陷入困境的時(shí)候,往往不懂歸零和反思,執(zhí)拗的選擇一條道路走到黑,最后才發(fā)現(xiàn) 原來不是速度不夠快,而是一開始的時(shí)候方向不對。最重要的是,我們在決策之前一定要深入一線,詳細(xì)調(diào)研,不能脫離群眾,脫離實(shí)際,牢記毛主席“沒有調(diào)研,就沒有發(fā)言權(quán)”的至理名言。

第二十三題

人在工作的中間階段最容易放棄,請問你如何克服? 【參考表述】

在工作的中間階段會面臨著興趣減弱、決心動搖、厭惡逆反、耐力不足等挑戰(zhàn),很容易造成人們在中間階段選擇放棄。我是這樣進(jìn)行克服的。

第一,培養(yǎng)興趣,營造氛圍。都說興趣是最好的老師,我們能否把事情堅(jiān)持下來,往往取決于我們對事物的興趣濃厚程度。因此我會培養(yǎng)我對所從事事情的興趣,發(fā)現(xiàn)其中的趣味性、藝術(shù)性、美感等特點(diǎn),不要把事情當(dāng)做是任務(wù),而是將之當(dāng)成自己的愛好。同時(shí)可以融入集體,與其他對這類事情感興趣的小伙伴們組成一個圈子,一起交流經(jīng)驗(yàn)、分享心得,這種興趣氛圍會為我注入持續(xù)的動力。

第二,自我暗示,不忘初心。在感覺想放棄的時(shí)候,我會進(jìn)行心理上的自我暗示,暗示自己已經(jīng)做的很好了,只要堅(jiān)持下去,必然能獲得成功。積極的心理暗示往往會給人們注入能量,祛除倦乏。此外,還可以多回想自己開始時(shí)候立下的誓言,告誡自己只有“不忘初心,方得始終”。

第三,適時(shí)調(diào)整,整裝再發(fā)。文武之道,一張一弛。人們在從事一項(xiàng)事情太久之后,不可避免會陷入到逆反厭惡的倦怠情緒中去。這個時(shí)候,我會適時(shí)的緩一緩,停一停,將時(shí)間放慢,將身心放空,聽一首歌,看一場電影,打一場籃球,讓自己的負(fù)能量得到有效抒發(fā),然后再整裝出發(fā)。

第四,提升能力,獲得成就。如果干一件事情能讓我獲得成就感,那么這件事情將成為一種享受。所以我會在開始之后就認(rèn)真鉆研,快速提升自己的能力,積累經(jīng)驗(yàn),成為“術(shù)業(yè)專攻”的一把好手,讓經(jīng)驗(yàn)?zāi)芰淼某删透胁粩啻偈刮仪斑M(jìn)。

這就是我克服中途放棄的做法。第二十四題

你嫉妒過么?面對嫉妒,請問你是如何做的? 【參考表述】

嫉妒是人性當(dāng)中天然存在的一種性格,我相信每個人都有嫉妒別人的經(jīng)歷,我也不例外。在我小學(xué)的時(shí)候我就有過 嫉妒別人的經(jīng)歷。說來也奇怪,我嫉妒別人不是因?yàn)樽约罕葎e人差勁多少,而是別人和我一樣優(yōu)秀。小學(xué)時(shí)候,我是班級的語文課代表。每次老師布置的作文,我和她寫的作文都會因?yàn)閷懙煤枚划?dāng)做范文在全班朗讀。那時(shí)候我就體會到了“既生瑜,何生亮”的滋味,恨自己不能一枝獨(dú)秀,每次范文朗讀的成就感都會被她搶去一半。我也在背地里暗暗和她較勁,每一次寫作文都對自己嚴(yán)格要求,甚至是一個標(biāo)點(diǎn)符號也要力求準(zhǔn)確,下決心一定要把她比下去。平日里和她的關(guān)系也比較疏遠(yuǎn),說起話來我的語氣也很冷淡。但是,忽然有一天,她骨折了。在她住院康復(fù)治療的兩個月里,班上范文朗讀只有我一個人的作文,然而我并沒有覺得自己內(nèi)心獲得了真正的開心,聽著老師讀完自己的文章之后并沒有出現(xiàn)她的文章,反而覺得缺少些什么。因?yàn)槲业淖魑臎]有了對手,沒有了比較,我并不能知道自己的文章好在哪里,又差在哪里。從那時(shí)開始,對她的嫉妒,逐漸演變成了欣賞和尊敬。后來,我們因?yàn)閻酆脤懽骶谷怀闪藷o話不說的好朋友,在互相交流、互相欣賞、互相較量的過程中,我們的寫作水平都得到了很大的提高。

現(xiàn)在回想起這件事,心里除了感覺有趣之外,還對她充滿著感謝。因?yàn)橛捎谒拇嬖冢屛叶昧艘粋€深刻的道理:嫉妒不能讓我們感到快樂和成就,互敬互重、公平競爭、相互欣賞、惺惺相惜才能讓我們不管在能力上還是在內(nèi)心中,都能夠有所收獲。這種收獲不顯陰暗,不會短暫,相反它只會光明坦蕩而又回味悠長。

第三篇:事業(yè)單位面試常用100題

事業(yè)單位面試常用題

編者的話:

大家想一想,算一算自己的講話速度,用格子紙 做一做,每篇按 按 4 4 分鐘計(jì)算字?jǐn)?shù)。

記一記,特別是臨場發(fā)揮能力不強(qiáng)的同學(xué)要在理解的基礎(chǔ)上記憶部分材料。

共勉:成功,在自己的手中!

一、綜合分析1、習(xí)近平:

有夢想,有機(jī)會,有奮斗,一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。

談?wù)勀愕睦斫狻?、某地實(shí)行殯葬改革,有一 0 80 歲老太太留戀棺葬,單位委托你去勸勸,請想象老太太就在現(xiàn)場,你模擬勸說。3、你怎樣理解 有人說,“我太忙了,總是白天連著夜晚的忙 ”4、“失敗,對于強(qiáng)者來說,只是一個逗號;而對于弱者來說,就是一個句號”對此談?wù)勀愕目捶ā?、有人說成功要把握機(jī)遇,談?wù)勀愕目捶ǎ?、你對 “ 讓三分心平氣和,退一步海闊天空 ” 是怎么理解的?如果遇到具體的事情,你是如何處理 “ 堅(jiān)持 ” 和 “ 退讓 ” 的關(guān)系的7、、倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀。

談?wù)勀愕睦斫狻?、踩著別人腳步走路的人,永遠(yuǎn)不會留下自己的腳印。談?wù)勀愕南敕ǎ?、如何提高工作人員的服務(wù)(學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào))能力、刺猬冬天在一起取暖又會保持一定距離,你怎么看?、當(dāng)今洋節(jié)在國內(nèi)盛行,有人說要坦然接受,有人說 要抵 制,認(rèn)為只有民族的才是世界的,你怎么看? ?、讀萬卷書,行萬里路,交八方 友,結(jié)合自己的經(jīng)歷談?wù)勼w會。13 3、“勤儉節(jié)約”與“促進(jìn)消費(fèi)”是否矛盾?為什么?、有人說:

“ 成功對人有益,失敗對人也有益 ”,你怎么看?、有人說:

“ 沒有規(guī)矩不成方圓 ”,也有人說:

“ 強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新不利于規(guī)矩 ” 你怎么看?、結(jié)合自身經(jīng)歷及所報(bào)崗位談?wù)剬献鳎ǜ卸鳎窒恚瞰I(xiàn)等)的理解。

17、、90%X90%X90%X90%X90%=59% 你想到了什么,有什么啟示?18 8、原材料為 5 5 元的生鐵,做成馬蹄釘,能賣三千元,若做成名表中的 發(fā)條,能賣十幾萬元,請你談?wù)効捶ǎ俊⒂腥苏f,法不容情,法律面前人人平等。也有人說,法也有情,法律要以人為本,你怎么看?、有人說糊涂點(diǎn)好,有人說做事要認(rèn)真,你怎么看?、你如何看待現(xiàn)在社會上一些剛畢業(yè)的大學(xué)生頻繁跳槽的問題?、網(wǎng)絡(luò)謠言,你如何讓看待?、網(wǎng)絡(luò)閱讀,你怎么看? 24 有人說,“干事可能會犯錯誤;不干事不會犯錯誤”你怎么看?

二、計(jì)劃組織

兩種考法:一是你講一講 準(zhǔn)備怎么組織;二是請將你組織活動的情況,或完成情況向領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場匯報(bào)。1 .單位讓你組織招聘活動,你打算如何組織 ?2、如果由你負(fù)責(zé)單位的新員工培訓(xùn),你怎么組織?3、組織一次歌詠(聯(lián)歡)

比賽,你怎么組織?4、組織一次募捐活動,你怎么組織?5、組織一次 “ 聽證會 ”,你怎么組織?6、組織一次講座,你怎么組織?7、組織一次參觀?8、組織乒乓球隊(duì)赴縣參加 體育比賽,怎么組織?9、有人來參觀學(xué)習(xí),讓你接待,你怎么辦?、物價(jià)上漲,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次調(diào)研活動,你如何進(jìn)行?.領(lǐng)導(dǎo)交給一個組織開一個勞動保障宣傳的會議,如何組織? ?、單位組織一次艾滋病防宣傳,你怎么組織?、組織一次尹新春茶話會,怎么組織?、組織一次慰問,你怎么組織?、送文化下鄉(xiāng),你怎么組織?

三、應(yīng)急 處理 和危機(jī)應(yīng)對1、你在值班,有一個人過來大叫大嚷,要見領(lǐng)導(dǎo),可領(lǐng)導(dǎo)正在主持一個重要會議,這時(shí),你怎么辦?2、領(lǐng)導(dǎo)讓你去下鄉(xiāng)送慰問品,隨行有記者參加,到場后,部分群眾反映產(chǎn)品質(zhì)量有問題,這時(shí),你如何處理?3、你要去調(diào)查災(zāi)情, , 很急, , 當(dāng)你找單位車輛管理負(fù)責(zé)人要求調(diào)車時(shí)他告訴你車都安排出去了, , 沒有車了, , 此時(shí)班車也沒有了你怎么辦? ?4、在公交車上,幾個學(xué)生讓一位女士為一老奶奶讓座。那女士不肯。學(xué)生拍下照片,威脅女士要發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上去。雙方起了 爭執(zhí)。你 正好在場,怎么處理?5、一個單位招工只招男性不找女性,引起女性同胞不滿,將該單位訴到勞動管理部門,你是這件事情的負(fù)責(zé)人,你怎么做?6、上班的路上,你看見一個人騎摩托車飛車搶劫,并把 受害 人拖倒,歹徒逃走,許多人圍觀,這時(shí)你怎么辦?7、你主持一個會議,企業(yè)正在做報(bào)告,突然臺下有人說這個企業(yè)偷稅漏稅,你怎么辦?8、招商引資簽約會上,正要和外商簽合同,領(lǐng)導(dǎo)要你拿出準(zhǔn)備好的合同時(shí),卻怎么也找不到,你怎么辦?9、你 心情不好,接待群眾是沒有好態(tài)度,有群眾投訴你,領(lǐng)導(dǎo)很生氣,你怎么辦?、你一同事跑 到單位大鬧,對單位.對領(lǐng)導(dǎo)有意見,情緒很激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你出面去勸阻他,結(jié)果他不僅不聽勸反而將矛頭指向你,甚至于羞辱你,你將如何處理? ?11 領(lǐng)導(dǎo)讓你寫一份緊急稿件,然后來了幾個農(nóng)民工上訪,又要你接待,你怎么辦?12 領(lǐng)導(dǎo)來單位視察,所在地區(qū)突然停電,而領(lǐng)導(dǎo)晚上就要走,只有一天視察,你怎么辦?、會上,你發(fā)現(xiàn)你的方案與領(lǐng)導(dǎo)的指示有偏差,和其他同事不同,輪到你發(fā)言了,你怎么辦?、你在電話中向下屬單位的同志解釋政策,他很不冷靜;這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)過來要和你談話,你怎么辦?、你到了新單位,單位的“小金庫”發(fā)了 400 0 元,你怎么辦?、你單位實(shí)行競爭上崗,你的同事找你拉票,你怎么辦?、某地因?yàn)榇罅膭钷r(nóng)民種植冬瓜,但是由于信息不暢等原因,致使農(nóng)民冬瓜銷售不順,面臨損失,農(nóng)民去鎮(zhèn)政府找領(lǐng)導(dǎo),你是接待人員,你怎么處理?、如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道,給單位造成了負(fù)面影響,你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦?

四、人際關(guān)系處理1、代表單位去下屬單位檢查工作,下屬單位包吃住,走的時(shí)候還給你土特產(chǎn)和紅包,你怎么辦?2 .你一同事在辦公室議論對領(lǐng)導(dǎo)不滿,你正好也在旁邊;;這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)正好路過聽到了,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)以為你也參與了議論,而那個同事卻認(rèn)為是你打了小報(bào)告。對此你將如何處理? ?3 .某日你聽到同事在背后議論你,而說的都是你的“不是”,另有一個同事替你辯解舉出你 為人很 好的例子,事實(shí)卻 是假的,你怎么辦?4 .領(lǐng)導(dǎo)讓你辦一件事情,并指定一個老同志幫你,但老同志工作很忙,隨便就說好讓你自己去辦,但領(lǐng)導(dǎo)對你辦的事很不滿意,你該怎么辦?5、有人打你的小報(bào)告,你怎么辦?6、你的領(lǐng)導(dǎo)常交給你一些你職責(zé)以外的事情,同事因?yàn)檫@些對你相當(dāng)?shù)牟粷M,你 怎么辦?7、同事會表現(xiàn),你不會表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你,你怎么辦?8、如果領(lǐng)導(dǎo)交代你辦一項(xiàng)工作,你覺得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好,自己有更好的方案,怎么辦?

領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一件工作,并安排小張協(xié)助,后來小張工作中出現(xiàn)失誤,領(lǐng)導(dǎo)不滿,你怎么辦?9、你準(zhǔn)備和家人外出度假,領(lǐng)導(dǎo) 提出 讓你加班,你怎么辦?、你手里已經(jīng)有很多工作,領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件重要的事。你怎么辦?、領(lǐng)導(dǎo)分配給同事事情多,分配給自己任務(wù)少,你怎么看?12 剛上班,領(lǐng)導(dǎo)交給你以下幾項(xiàng)任務(wù),你將如何安排跟部署?

第一,通知單位全體成員十點(diǎn)召開工作總結(jié) 會議

第二,九點(diǎn)到火車站接一位外地客商

第三,做出半工作總結(jié)并在下午把打印稿交給領(lǐng)導(dǎo)、你做了一件好事,見義勇為,可是家人并不理解,社會上也有人冷嘲熱諷,你怎么辦?、單位派你到偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)去掛職兩年,父母不同意,你怎么辦?、你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)打招呼給他的朋友關(guān)照,你的好朋友也來叫你幫忙,你怎么辦?.單位有同事難相處,如何處理? ?、上級行政命令不恰當(dāng),怎么辦?

行政命令的執(zhí)行具有強(qiáng)制性,作為國家 工作人 員必須以服從為前提,懂得個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局,地方服從中央。在執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑诜牡那疤嵯拢ㄟ^適當(dāng)?shù)男问剑蛴嘘P(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào),以利于對該行政命令必要的、及時(shí)的修正。如果發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行,會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴(yán)重?fù)p失,就應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷,暫緩執(zhí)行,并立即向領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門請求指示。

思考,今后如果自己有決策的機(jī)會,我一定要調(diào)查研究,做到科學(xué)決策,民主決策,依法決策。、同事能力強(qiáng),跟你性格不合,經(jīng)常與你發(fā)生爭執(zhí),你怎么辦?

五、職位匹配及其他1 .剛剛參加工作,你對做好本職工作有什么計(jì)劃和打算?2、一材多題類型:

是某地枸杞質(zhì)量好,擬召開產(chǎn)品展銷會,請回答三個問題:

第一、需要做什么準(zhǔn)備工作?

第二、怎么組織?

第三、如何創(chuàng)出品牌優(yōu)勢?3 .漫畫:一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績,旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你談?wù)勀愕目捶ā?,聯(lián)想題:1)

一棵樹,聯(lián)想到什么?

好大一棵樹 綠色的祝福 你的胸懷在藍(lán)天 深情藏沃土 樹大根深,聯(lián)想到積累;樹大招風(fēng),聯(lián)系到低調(diào); 獨(dú)樹一幟; 聯(lián)想到創(chuàng)新;玉樹臨風(fēng)聯(lián)想到形象。

樹欲靜而風(fēng)不止; 聯(lián)想到難進(jìn)人意;枯樹開花,希望不滅。2)一枚古錢幣(外圓內(nèi)方),你產(chǎn)生那些聯(lián)想?3)馬路上,很多很多的垃圾,蒼蠅飛舞,你產(chǎn)生那些聯(lián)想?4、談?wù)勀愕膬?yōu)勢和劣勢5、如果總分 0 10 分,你給你的 “ 團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力 ” 打幾分,為什么,舉例。6 演講 題 :

圍繞 愛崗敬業(yè)(誠實(shí)守信,辦事公道,合作雙贏,奉獻(xiàn),保護(hù)環(huán)境)說一段話。7、漫畫題:外面一個圓,里面一個方(創(chuàng)新與規(guī)矩/ /)

無規(guī)矩不成方圓)8、串詞題1))

企業(yè)、旅游、環(huán)境,困境,四個詞說一個故事。2))

用書法、汽車、廉潔、打算、未來五個詞語說一段話9、情景說話1)

你上班了,新單位開歡迎 新員工 會議,你代表新員工 說 一段 話。

當(dāng)?shù)貎纱宕迕褚蛏搅謫栴} 發(fā)生糾紛,起爭執(zhí),領(lǐng)導(dǎo)讓你馬上趕赴現(xiàn)場,你現(xiàn)場模擬如何做說服工作。

2))

你一個朋友因?yàn)樯蠉徃偁幝毼皇《洌阍趺磩袼? 請現(xiàn)場模擬。

【參考答案】

小劉,振作點(diǎn),人生沒有一帆風(fēng)順的,總會遇到挫折和失敗,有句話叫做“ 失敗是成功之母”,你這次沒有競爭成功,并不代表你一輩子都不會成功,其實(shí)這是你在通往成功路上的一次重要經(jīng)驗(yàn)的積累,這對你以后的發(fā)展有著深刻的啟迪。

我們年輕人的寶貴財(cái)富是什么,是我們的激情和熱情,你這次能夠通過競爭的選拔說明了你自身已經(jīng)具備了一定的適合該崗位的能力,而你沒有被選上,并不意 味著你的能力被否定了,相反在競爭的過程中你的一些表現(xiàn)已經(jīng)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,但是最終選擇了其他人,這也是有著領(lǐng)導(dǎo)自身的考慮,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一定會把最合適的人才放到最適合的崗位上,所以,你不要?dú)怵H,你還有機(jī)會,只要你在自己現(xiàn)有的崗位上做好自己的本職工作,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),多多學(xué)習(xí),相信是金子總是會發(fā)光的,厚積薄發(fā),你在自己未來的工作上也會取得驕傲的成績 10)本次應(yīng)聘,如果你失利了,你怎么辦?

第四篇:事業(yè)單位面試常用100題

事業(yè)單位面試常用題

編者的話:

大家想一想,算一算自己的講話速度,用格子紙做一做,每篇按4分鐘計(jì)算字?jǐn)?shù)。記一記,特別是臨場發(fā)揮能力不強(qiáng)的同學(xué)要在理解的基礎(chǔ)上記憶部分材料。

共勉:成功,在自己的手中!

一、綜合分析

1、習(xí)近平:有夢想,有機(jī)會,有奮斗,一切美好的東西都能夠創(chuàng)造出來。談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

2、某地實(shí)行殯葬改革,有一80歲老太太留戀棺葬,單位委托你去勸勸,請想象老太太就在現(xiàn)場,你模擬勸說。

3、你怎樣理解有人說,“我太忙了,總是白天連著夜晚的忙”

4、“失敗,對于強(qiáng)者來說,只是一個逗號;而對于弱者來說,就是一個句號”對此談?wù)勀愕目捶ā?/p>

5、有人說成功要把握機(jī)遇,談?wù)勀愕目捶ǎ?/p>

6、你對“讓三分心平氣和,退一步海闊天空”是怎么理解的?如果遇到具體的事情,你是如何處理“堅(jiān)持”和“退讓”的關(guān)系的

7、倡導(dǎo)愛國、敬業(yè)、誠信、友善,積極培育和踐行社會主義核心價(jià)值觀。談?wù)勀愕睦斫狻?/p>

8、踩著別人腳步走路的人,永遠(yuǎn)不會留下自己的腳印。談?wù)勀愕南敕ǎ?/p>

9、如何提高工作人員的服務(wù)(學(xué)習(xí)、調(diào)查研究、溝通協(xié)調(diào))能力

10、刺猬冬天在一起取暖又會保持一定距離,你怎么看?

11、當(dāng)今洋節(jié)在國內(nèi)盛行,有人說要坦然接受,有人說要抵制,認(rèn)為只有民族的才是世界的,你怎么看?

12、讀萬卷書,行萬里路,交八方友,結(jié)合自己的經(jīng)歷談?wù)勼w會。

13、“勤儉節(jié)約”與“促進(jìn)消費(fèi)”是否矛盾?為什么?

14、有人說:“成功對人有益,失敗對人也有益”,你怎么看?

15、有人說:“沒有規(guī)矩不成方圓”,也有人說:“強(qiáng)調(diào)創(chuàng)新不利于規(guī)矩”你怎么看?

16、結(jié)合自身經(jīng)歷及所報(bào)崗位談?wù)剬献鳎ǜ卸鳎窒恚瞰I(xiàn)等)的理解。17、90%X90%X90%X90%X90%=59% 你想到了什么,有什么啟示?

18、原材料為5元的生鐵,做成馬蹄釘,能賣三千元,若做成名表中的發(fā)條,能賣十幾萬元,請你談?wù)効捶ǎ?/p>

19、有人說,法不容情,法律面前人人平等。也有人說,法也有情,法律要以人為本,你怎么看?

20、有人說糊涂點(diǎn)好,有人說做事要認(rèn)真,你怎么看?

21、你如何看待現(xiàn)在社會上一些剛畢業(yè)的大學(xué)生頻繁跳槽的問題?

22、網(wǎng)絡(luò)謠言,你如何讓看待?

23、網(wǎng)絡(luò)閱讀,你怎么看?

24有人說,“干事可能會犯錯誤;不干事不會犯錯誤”你怎么看?

二、計(jì)劃組織

兩種考法:一是你講一講準(zhǔn)備怎么組織;二是請將你組織活動的情況,或完成情況向領(lǐng)導(dǎo)現(xiàn)場匯報(bào)。

1.單位讓你組織招聘活動,你打算如何組織?

2、如果由你負(fù)責(zé)單位的新員工培訓(xùn),你怎么組織?

3、組織一次歌詠(聯(lián)歡)比賽,你怎么組織?

4、組織一次募捐活動,你怎么組織?

5、組織一次“聽證會”,你怎么組織?

6、組織一次講座,你怎么組織?

7、組織一次參觀?

8、組織乒乓球隊(duì)赴縣參加體育比賽,怎么組織?

9、有人來參觀學(xué)習(xí),讓你接待,你怎么辦?

10、物價(jià)上漲,領(lǐng)導(dǎo)讓你組織一次調(diào)研活動,你如何進(jìn)行? 11.領(lǐng)導(dǎo)交給一個組織開一個勞動保障宣傳的會議,如何組織?

12、單位組織一次艾滋病防宣傳,你怎么組織?

13、組織一次尹新春茶話會,怎么組織?

14、組織一次慰問,你怎么組織?

15、送文化下鄉(xiāng),你怎么組織?

三、應(yīng)急處理和危機(jī)應(yīng)對

1、你在值班,有一個人過來大叫大嚷,要見領(lǐng)導(dǎo),可領(lǐng)導(dǎo)正在主持一個重要會議,這時(shí),你怎么辦?

2、領(lǐng)導(dǎo)讓你去下鄉(xiāng)送慰問品,隨行有記者參加,到場后,部分群眾反映產(chǎn)品質(zhì)量有問題,這時(shí),你如何處理?

3、你要去調(diào)查災(zāi)情,很急,當(dāng)你找單位車輛管理負(fù)責(zé)人要求調(diào)車時(shí)他告訴你車都安排出去了,沒有車了,此時(shí)班車也沒有了你怎么辦?

4、在公交車上,幾個學(xué)生讓一位女士為一老奶奶讓座。那女士不肯。學(xué)生拍下照片,威脅女士要發(fā)到網(wǎng)絡(luò)上去。雙方起了爭執(zhí)。你正好在場,怎么處理?

5、一個單位招工只招男性不找女性,引起女性同胞不滿,將該單位訴到勞動管理部門,你是這件事情的負(fù)責(zé)人,你怎么做?

6、上班的路上,你看見一個人騎摩托車飛車搶劫,并把受害人拖倒,歹徒逃走,許多人圍觀,這時(shí)你怎么辦?

7、你主持一個會議,企業(yè)正在做報(bào)告,突然臺下有人說這個企業(yè)偷稅漏稅,你怎么辦?

8、招商引資簽約會上,正要和外商簽合同,領(lǐng)導(dǎo)要你拿出準(zhǔn)備好的合同時(shí),卻怎么也找不到,你怎么辦?

9、你心情不好,接待群眾是沒有好態(tài)度,有群眾投訴你,領(lǐng)導(dǎo)很生氣,你怎么辦?

10、你一同事跑到單位大鬧,對單位.對領(lǐng)導(dǎo)有意見,情緒很激動。領(lǐng)導(dǎo)讓你出面去勸阻他,結(jié)果他不僅不聽勸反而將矛頭指向你,甚至于羞辱你,你將如何處理? 11領(lǐng)導(dǎo)讓你寫一份緊急稿件,然后來了幾個農(nóng)民工上訪,又要你接待,你怎么辦?

12領(lǐng)導(dǎo)來單位視察,所在地區(qū)突然停電,而領(lǐng)導(dǎo)晚上就要走,只有一天視察,你怎么辦?

13、會上,你發(fā)現(xiàn)你的方案與領(lǐng)導(dǎo)的指示有偏差,和其他同事不同,輪到你發(fā)言了,你怎么辦?

14、你在電話中向下屬單位的同志解釋政策,他很不冷靜;這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)過來要和你談話,你怎么辦?

15、你到了新單位,單位的“小金庫”發(fā)了400元,你怎么辦?

16、你單位實(shí)行競爭上崗,你的同事找你拉票,你怎么辦?

17、某地因?yàn)榇罅膭钷r(nóng)民種植冬瓜,但是由于信息不暢等原因,致使農(nóng)民冬瓜銷售不順,面臨損失,農(nóng)民去鎮(zhèn)政府找領(lǐng)導(dǎo),你是接待人員,你怎么處理?

18、如果單位被某媒體不負(fù)責(zé)任的報(bào)道,給單位造成了負(fù)面影響,你作為信息宣傳負(fù)責(zé)人應(yīng)該怎么辦?

四、人際關(guān)系處理

1、代表單位去下屬單位檢查工作,下屬單位包吃住,走的時(shí)候還給你土特產(chǎn)和紅包,你怎么辦?

2.你一同事在辦公室議論對領(lǐng)導(dǎo)不滿,你正好也在旁邊;這時(shí)領(lǐng)導(dǎo)正好路過聽到了,結(jié)果領(lǐng)導(dǎo)以為你也參與了議論,而那個同事卻認(rèn)為是你打了小報(bào)告。對此你將如何處理? 3.某日你聽到同事在背后議論你,而說的都是你的“不是”,另有一個同事替你辯解舉出你為人很好的例子,事實(shí)卻是假的,你怎么辦?

4.領(lǐng)導(dǎo)讓你辦一件事情,并指定一個老同志幫你,但老同志工作很忙,隨便就說好讓你自己去辦,但領(lǐng)導(dǎo)對你辦的事很不滿意,你該怎么辦?

5、有人打你的小報(bào)告,你怎么辦?

6、你的領(lǐng)導(dǎo)常交給你一些你職責(zé)以外的事情,同事因?yàn)檫@些對你相當(dāng)?shù)牟粷M,你怎么辦?

7、同事會表現(xiàn),你不會表現(xiàn),領(lǐng)導(dǎo)不喜歡你,你怎么辦?

8、如果領(lǐng)導(dǎo)交代你辦一項(xiàng)工作,你覺得領(lǐng)導(dǎo)的方法不是很好,自己有更好的方案,怎么辦?

領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)一件工作,并安排小張協(xié)助,后來小張工作中出現(xiàn)失誤,領(lǐng)導(dǎo)不滿,你怎么辦?

9、你準(zhǔn)備和家人外出度假,領(lǐng)導(dǎo)提出讓你加班,你怎么辦?

10、你手里已經(jīng)有很多工作,領(lǐng)導(dǎo)又交給你一件重要的事。你怎么辦?

11、領(lǐng)導(dǎo)分配給同事事情多,分配給自己任務(wù)少,你怎么看? 12剛上班,領(lǐng)導(dǎo)交給你以下幾項(xiàng)任務(wù),你將如何安排跟部署? 第一,通知單位全體成員十點(diǎn)召開工作總結(jié)會議

第二,九點(diǎn)到火車站接一位外地客商

第三,做出半工作總結(jié)并在下午把打印稿交給領(lǐng)導(dǎo)

13、你做了一件好事,見義勇為,可是家人并不理解,社會上也有人冷嘲熱諷,你怎么辦?

14、單位派你到偏遠(yuǎn)艱苦地區(qū)去掛職兩年,父母不同意,你怎么辦? 15、你負(fù)責(zé)一項(xiàng)工作,領(lǐng)導(dǎo)打招呼給他的朋友關(guān)照,你的好朋友也來叫你幫忙,你怎么辦?

16.單位有同事難相處,如何處理?

17、上級行政命令不恰當(dāng),怎么辦?

行政命令的執(zhí)行具有強(qiáng)制性,作為國家工作人員必須以服從為前提,懂得個人服從組織,下級服從上級,局部服從全局,地方服從中央。在執(zhí)行過程中,如發(fā)現(xiàn)行政命令確有不恰當(dāng)?shù)牡胤剑诜牡那疤嵯拢ㄟ^適當(dāng)?shù)男问剑蛴嘘P(guān)組織和領(lǐng)導(dǎo)作出匯報(bào),以利于對該行政命令必要的、及時(shí)的修正。如果發(fā)現(xiàn)種行政命令繼續(xù)執(zhí)行,會給黨和國家、人民群眾的利益帶來嚴(yán)重?fù)p失,就應(yīng)該當(dāng)機(jī)立斷,暫緩執(zhí)行,并立即向領(lǐng)導(dǎo)或上級有關(guān)部門請求指示。

思考,今后如果自己有決策的機(jī)會,我一定要調(diào)查研究,做到科學(xué)決策,民主決策,依法決策。

18、同事能力強(qiáng),跟你性格不合,經(jīng)常與你發(fā)生爭執(zhí),你怎么辦?

五、職位匹配及其他 1.剛剛參加工作,你對做好本職工作有什么計(jì)劃和打算?

2、一材多題類型:

是某地枸杞質(zhì)量好,擬召開產(chǎn)品展銷會,請回答三個問題: 第一、需要做什么準(zhǔn)備工作? 第二、怎么組織? 第三、如何創(chuàng)出品牌優(yōu)勢?

3.漫畫:一個領(lǐng)導(dǎo)的塑像下寫著政績,旁邊是一群農(nóng)民工討薪。對此你談?wù)勀愕目捶ā?,聯(lián)想題:

1)一棵樹,聯(lián)想到什么? 好大一棵樹 綠色的祝福 你的胸懷在藍(lán)天 深情藏沃土

樹大根深,聯(lián)想到積累;樹大招風(fēng),聯(lián)系到低調(diào);獨(dú)樹一幟;聯(lián)想到創(chuàng)新;玉樹臨風(fēng)聯(lián)想到形象。樹欲靜而風(fēng)不止;聯(lián)想到難進(jìn)人意;枯樹開花,希望不滅。2)一枚古錢幣(外圓內(nèi)方),你產(chǎn)生那些聯(lián)想?

3)馬路上,很多很多的垃圾,蒼蠅飛舞,你產(chǎn)生那些聯(lián)想?

4、談?wù)勀愕膬?yōu)勢和劣勢

5、如果總分10分,你給你的“團(tuán)隊(duì)協(xié)調(diào)能力”打幾分,為什么,舉例。

6演講題:圍繞愛崗敬業(yè)(誠實(shí)守信,辦事公道,合作雙贏,奉獻(xiàn),保護(hù)環(huán)境)說一段話。

7、漫畫題:外面一個圓,里面一個方(創(chuàng)新與規(guī)矩/無規(guī)矩不成方圓)

8、串詞題

1)企業(yè)、旅游、環(huán)境,困境,四個詞說一個故事。2)用書法、汽車、廉潔、打算、未來五個詞語說一段話

9、情景說話

1)你上班了,新單位開歡迎新員工會議,你代表新員工說一段話。當(dāng)?shù)貎纱宕迕褚蛏搅謫栴}發(fā)生糾紛,起爭執(zhí),領(lǐng)導(dǎo)讓你馬上趕赴現(xiàn)場,你現(xiàn)場模擬如何做說服工作。2)你一個朋友因?yàn)樯蠉徃偁幝毼皇《洌阍趺磩袼?請現(xiàn)場模擬。

【參考答案】

小劉,振作點(diǎn),人生沒有一帆風(fēng)順的,總會遇到挫折和失敗,有句話叫做“失敗是成功之母”,你這次沒有競爭成功,并不代表你一輩子都不會成功,其實(shí)這是你在通往成功路上的一次重要經(jīng)驗(yàn)的積累,這對你以后的發(fā)展有著深刻的啟迪。

我們年輕人的寶貴財(cái)富是什么,是我們的激情和熱情,你這次能夠通過競爭的選拔說明了你自身已經(jīng)具備了一定的適合該崗位的能力,而你沒有被選上,并不意味著你的能力被否定了,相反在競爭的過程中你的一些表現(xiàn)已經(jīng)得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事們的認(rèn)可,但是最終選擇了其他人,這也是有著領(lǐng)導(dǎo)自身的考慮,因?yàn)轭I(lǐng)導(dǎo)一定會把最合適的人才放到最適合的崗位上,所以,你不要?dú)怵H,你還有機(jī)會,只要你在自己現(xiàn)有的崗位上做好自己的本職工作,不斷的積累經(jīng)驗(yàn),多多學(xué)習(xí),相信是金子總是會發(fā)光的,厚積薄發(fā),你在自己未來的工作上也會取得驕傲的成績

10)本次應(yīng)聘,如果你失利了,你怎么辦?

第五篇:事業(yè)單位結(jié)構(gòu)化面試題庫

你值班時(shí),接到某市民的電話,稱一輛黑車常年在某路口非法占道運(yùn)營,你作為城管執(zhí)法人員,該怎么辦? 【參考答案】

黑車常年在某路口非法占道運(yùn)營,不僅使得該路口交通阻塞,而且造成城市秩序的混亂以及引發(fā)次生隱性矛盾即乘車人的安全問題。對此,我會及時(shí)做好處理工作。

首先,做好相應(yīng)工作安排,趕往現(xiàn)場。一方面,接到市民電話的第一時(shí)間,我會詳細(xì)了解該路口的位置,以及黑車的運(yùn)營拍照等相關(guān)問題,并對市民的反映表示感謝。另一方面,向領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行該問題的及時(shí)匯報(bào),聽從領(lǐng)導(dǎo)的安排,與同事做好相應(yīng)值班工作的對接,趕往現(xiàn)場。

其次,及時(shí)取證,做好溝通工作。對該車輛所停位置進(jìn)行及時(shí)取證,實(shí)時(shí)拍照,同時(shí)與該黑車司機(jī)進(jìn)行有效溝通,查看其駕照等相關(guān)證件,確定其是否屬于黑車占道運(yùn)營。一旦確定,一方面,我會向司機(jī)說明該車在此非法占道運(yùn)營,已經(jīng)嚴(yán)重影響了該路口的交通狀況,希望其自覺遵守交通規(guī)則,積極配合,不可亂停亂占道;另一方面,向司機(jī)提出警告,黑車運(yùn)營本身構(gòu)成其他嚴(yán)重?cái)_亂市場秩序的非法經(jīng)營行為,如若運(yùn)營,將會構(gòu)成非法經(jīng)營罪,希望自覺守法經(jīng)營。當(dāng)然,協(xié)商不妥之時(shí),必要時(shí)聯(lián)系相關(guān)的運(yùn)管部門以及公安局進(jìn)行依法規(guī)范其行為。

最后,做好工作匯報(bào),回歸值班崗位。在事情妥善處理之后,及時(shí)將處理結(jié)果告知領(lǐng)導(dǎo),并回歸值班崗。在未來的執(zhí)法工作中,我們也會及時(shí)關(guān)注各大路口的黑車占道運(yùn)營行為,并及時(shí)做好勸說工作,堅(jiān)決依法辦事,徹底清除城市違法死角問題。

市民打電話向你單位投訴,稱一家商店正在裝修店面、更換門頭,一大堆建筑材料放在人行道上,行人只能從機(jī)動車道上繞行,領(lǐng)導(dǎo)讓你負(fù)責(zé)處理此事,你怎么辦? 【參考答案】

商店裝修店面、更換門頭,占道的行為,會影響行人的正常出行,嚴(yán)重時(shí)會造成交通擁堵甚至于行人的出行安全問題。針對此事,我會秉持謹(jǐn)慎、公正、和諧的處理方式,做好相應(yīng)的協(xié)調(diào)工作與處理事宜。

首先,了解初步情況,趕往現(xiàn)場。在接到任務(wù)之時(shí),我會第一時(shí)間聯(lián)系打電話的市民,在向其表示感謝的同時(shí),了解該商店的具體位置、裝修占地情況以及裝修發(fā)生的時(shí)長等相應(yīng)情況,并向市民承諾,我們會及時(shí)進(jìn)行有效處理。同時(shí),抵達(dá)商店所在位置,進(jìn)行現(xiàn)場實(shí)地情況摸底。

其次,實(shí)地摸底調(diào)查,與店主進(jìn)行協(xié)商。我會在現(xiàn)場親自了解實(shí)際占地面積,必要時(shí)候進(jìn)行拍照取證。此外,找到該商店的店主,與店主進(jìn)行有效溝通,一方面,向店主說明裝修店面、更換門頭,卻是好事,恭喜其生意興隆,同時(shí)向其說明建筑材料放置在人行道上,確實(shí)影響了行人通行,勸其進(jìn)行及時(shí)清理;另一方面,向店主表明占道裝修,如若行人因此發(fā)生刮痕事件,也會帶來不必要的矛盾糾紛,于己于他人都不利。如若店主執(zhí)意不肯,向其說明相關(guān)法律,希望其積極配合。

再次,及時(shí)現(xiàn)場清理,確保暢通。與店主、裝修工一道,進(jìn)行現(xiàn)場的及時(shí)清理,在清理過程中,向裝修相關(guān)人員說明,未來裝修工作,一定要將裝修材料妥善放置,同時(shí)感謝他們的積極配合,最終還人行道以暢通無阻。

最后,做好匯報(bào),及時(shí)反饋。事情處理之后,我會及時(shí)書寫處理報(bào)告,向領(lǐng)導(dǎo)詳細(xì)說明,必要時(shí)提出建議,再次對裝修門面所需注意的事項(xiàng)在官方網(wǎng)絡(luò)進(jìn)行宣傳。在事情處理之后,向投訴市民再次表示感謝,并鼓勵該市民積極做好我們工作的志愿活動,多多反饋意見。3你負(fù)責(zé)組織一次城市管理市民滿意度調(diào)查活動,在活動現(xiàn)場,有市民對你們的調(diào)查活動提出質(zhì)疑,當(dāng)眾聲稱滿意度調(diào)查只是走走過場,致使在場諸多市民都拒絕配合進(jìn)行滿意度調(diào)查,你作為活動的組織者,此時(shí)怎么辦? 【參考答案】

城市管理市民滿意度的調(diào)查是問政于民、問計(jì)于民的典型表現(xiàn),滿意度的調(diào)查也將為提升城市管理公共服務(wù)提供重要依據(jù),但在調(diào)查有人提出質(zhì)疑,出現(xiàn)市民拒絕配合的狀態(tài),我們需及時(shí)化解質(zhì)疑,構(gòu)建良好市民關(guān)系,讓市民自覺參與到此次活動之中。為此,首先,緩和矛盾,化解質(zhì)疑。一方面,對于市民提出的質(zhì)疑,我們會耐心傾聽該市民對本次活動的質(zhì)疑點(diǎn)之處,并及時(shí)做出有效現(xiàn)場解答。另一方面,對于市民給予我們工作的有效監(jiān)督表示感謝,并現(xiàn)場講明此次滿意度調(diào)查的最終目標(biāo)為的是能夠多去聽取市民意見,多發(fā)現(xiàn)執(zhí)法過程中存在的系列問題,進(jìn)行工作各個環(huán)節(jié)的積極改進(jìn),若有疑惑之處可以當(dāng)場咨詢,我們也會給予滿意的答復(fù)。

其次,維持秩序,積極調(diào)研。聯(lián)系調(diào)研的同事一道進(jìn)行調(diào)研現(xiàn)場秩序的維護(hù),防止由于剛才的小矛盾而引發(fā)不必要的次生問題;同時(shí),向調(diào)研的同事再次說明,調(diào)研時(shí)期一定應(yīng)持有禮貌、熱情且負(fù)責(zé)任的態(tài)度,而對于市民的質(zhì)疑與責(zé)難或是不理解,也要充分解釋,同時(shí),采用多樣化的調(diào)查形式,如針對年老的可以進(jìn)行口頭問答形式進(jìn)行,針對匆忙過客可以進(jìn)行簡單問題的提問等等,并及時(shí)做好相應(yīng)記錄,以此確保調(diào)研的針對性。

再次,客觀調(diào)研,確保效果。在調(diào)研的過程中,我會及時(shí)關(guān)注所調(diào)研市民提出的尖銳問題與無奈話題,并做好相應(yīng)的記錄匯總;同時(shí),確保調(diào)研內(nèi)容的豐富度,如可從街道環(huán)境衛(wèi)生狀況、街道市容秩序狀況、街道城管執(zhí)法隊(duì)伍建設(shè)情況、道路、綠化、環(huán)衛(wèi)設(shè)施管理情況及街道城市管理工作總體感受等方面進(jìn)行全方位把控,以此確保調(diào)研資料的客觀性與有效性。

最后,匯報(bào)工作,銘記教訓(xùn)。調(diào)研活動結(jié)束之時(shí),做好此次調(diào)研工作的總結(jié),并開展調(diào)研小組的總結(jié)會,對調(diào)研過程中存在的問題做好批評與自我批評,時(shí)刻謹(jǐn)記未來工作一定需要及時(shí)了解民意,并在活動過程中擁有積極、認(rèn)真、負(fù)責(zé)的態(tài)度,防止不必要的誤會與摩擦。4你和同事負(fù)責(zé)街面巡查工作,期間你的同事一直拿著手機(jī)用微信搖紅包,恰巧被記者拍到,記者將你和同事的巡查照片放在網(wǎng)絡(luò)上,引起網(wǎng)友大量轉(zhuǎn)發(fā),領(lǐng)導(dǎo)對此嚴(yán)肅批評了你,你怎么辦? 【參考答案】

街面巡查工作,是執(zhí)法人員的本職工作,巡查之時(shí)需高度負(fù)責(zé),不留死角。但是,在巡查期間,同事拿手機(jī)搖紅包,我沒有及時(shí)提醒,屬于失職,而照片被放到網(wǎng)絡(luò)大量轉(zhuǎn)發(fā),嚴(yán)重影響了單位的形象,也給執(zhí)法隊(duì)伍帶來了負(fù)面影響。因此,面對領(lǐng)導(dǎo)的嚴(yán)肅批評,我會虛心接受。

首先,虛心接受,深刻反省。領(lǐng)導(dǎo)嚴(yán)肅批評我,我會虛心接受,為我不能夠及時(shí)提醒同事之錯而自省,承諾愿意接受組織的一切處罰,也會及時(shí)做好相應(yīng)的彌補(bǔ)工作,盡力挽回單位形象。

其次,有效溝通,及時(shí)彌補(bǔ)。我會及時(shí)找到同事,向其說明事情的利害關(guān)系,與同事商量彌補(bǔ)之策,向組織請示后,及時(shí)做出道歉說明。一方面,寫檢討書,接受組織給予的所有處罰,公開向市民道歉,并向組織請示,將處理結(jié)果、道歉信與檢討書發(fā)布于官方網(wǎng)站。另一方面,我會和同事找到該記者,當(dāng)面道歉,對我們巡查工作所犯的錯誤深刻檢討,同時(shí),感謝記者對我們工作的監(jiān)督,希望記者可以進(jìn)行巡查照片的刪除,萬不可因我們自身的過錯而使整個單位形象受損,希望其可以網(wǎng)開一面,并說明單位已對我們的錯誤行為進(jìn)行處罰,記者可將單位官方網(wǎng)站發(fā)布的處理結(jié)果、道歉信與檢討書實(shí)時(shí)播報(bào),借此表示我們的道歉誠意。

最后,知錯就改,吸取教訓(xùn)。在事情處理的結(jié)果之上,我會與同事進(jìn)行委婉溝通,希望在未來的工作中可以共同奉公執(zhí)法,認(rèn)真巡查。所謂亡羊補(bǔ)牢,犯錯誤并不可怕,可怕的是知錯不改。在以后的巡查工作中,我會嚴(yán)格自律,并時(shí)刻警醒自己,認(rèn)真負(fù)責(zé),踏實(shí)工作,而對于巡查伙伴的過錯也會及時(shí)提醒,堅(jiān)決維護(hù)單位形象,捍衛(wèi)執(zhí)法人員的尊嚴(yán)。

5.一日,你在執(zhí)法巡查過程中,發(fā)現(xiàn)某汽車維修行在露天場所對汽車進(jìn)行噴漆作業(yè),并進(jìn)行露天洗車作業(yè),馬路被弄得污水橫流,不時(shí)伴有惡臭,過往群眾大都繞道而行,你怎么辦? 【參考答案】

汽車維修行在露天場所進(jìn)行噴漆作業(yè),直接造成周圍空氣污染,而露天洗車作業(yè),既影響交通的正常通行,又影響路面的清潔度,同時(shí)給過往行人行走帶來諸多不便。為此,作為執(zhí)法巡查人員,應(yīng)及時(shí)做好相應(yīng)的勸說處理工作。

首先,及時(shí)溝通,事實(shí)說話。我會及時(shí)找到汽車維修行的相關(guān)負(fù)責(zé)人,亮明身份,讓其出示相關(guān)許可證,檢查洗車場地和設(shè)施。同時(shí),與汽車維修行的相關(guān)負(fù)責(zé)人進(jìn)行溝通,隨其一起察看露天作業(yè)帶給大家的諸多不便之處,說明汽車維修行露天營業(yè)已經(jīng)違反了城市市容和環(huán)境衛(wèi)生管理?xiàng)l例,并要求該洗車場暫停營業(yè),限期整改。

其次,路面清理,限期整改。在與負(fù)責(zé)人進(jìn)行說明的情況之下,責(zé)令汽車維修行進(jìn)行路面垃圾的清理,并進(jìn)行路面污染地的清洗工作,確保路面的清潔度,并告知督查時(shí)間,如若檢查不合格,將按照相關(guān)條例進(jìn)行罰款。

再次,依規(guī)辦事,按時(shí)督查。在汽車維修行進(jìn)行整改之后,對其的洗車場地與設(shè)施、路面衛(wèi)生情況進(jìn)行檢查,檢查合格,對相關(guān)負(fù)責(zé)人再次進(jìn)行規(guī)章說明,希望其自覺為美麗城市建設(shè)貢獻(xiàn)一份力。

最后,以點(diǎn)帶面,全面整頓。事情處理完畢之后,書寫處理報(bào)告,將處理結(jié)果向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào),同時(shí)建議對全市的洗車行業(yè)進(jìn)行全面整頓,并將整頓相應(yīng)事宜在官方網(wǎng)站及時(shí)發(fā)布。

6四川資陽一位八旬老太獨(dú)自乘公交遭拒載。司機(jī)稱,這是因?yàn)闊o人陪同老人乘車,擔(dān)心出現(xiàn)意外。對此,你怎么看? 【參考答案】

公交車作為公共交通,給廣大市民出行帶來了方便,因?yàn)槠鋬r(jià)格便宜、舒適、安全等,受到了老年人的歡迎。一些城市還相繼出臺了老人乘車免費(fèi)的優(yōu)待政策,這也成為大多數(shù)老人喜歡乘坐公交車另一個重要的原因。既然是公共交通,且老人符合乘車優(yōu)待的對象,以為老人安全考慮為由,拒載老人獨(dú)自乘坐公交車的說法難以服眾。

老人被拒載后,往往城市文明度和司機(jī)個人的道德成了眾人質(zhì)疑的焦點(diǎn)問題,而筆者認(rèn)為,在這種情況下,一味去指責(zé)公交司機(jī)不人道或欺凌老人等等,有失偏頗。而最要緊的,是找到一個切實(shí)可行的辦法,既讓老人乘車無憂,又不使公交公司及司機(jī)有后顧之憂,才能消解這類拒載老人的尷尬。

只有完善法律法規(guī),從管理制度、法律層面、社會援助等多個方面給予老年人權(quán)益保障才可能從根本上解決此類問題。比如應(yīng)該從政策上劃分責(zé)任。乘車中出現(xiàn)的人身傷害事故、老人突發(fā)病風(fēng)險(xiǎn)及下車后出現(xiàn)走失等安全事故等責(zé)任劃分清楚,從而使雙方吃下“定心丸”,讓高齡老人的出行難及公交司機(jī)的風(fēng)險(xiǎn)恐懼都得到化解。另一方面相關(guān)的配套措施及管理也要跟上:譬如,明確規(guī)定高齡老人乘車要有親人陪護(hù);個別需要乘務(wù)員照看的老人,需要提供相關(guān)的聯(lián)系資料,并做到下車有人接;公交車的發(fā)車車次、線路、間隔時(shí)間等都要考慮周詳;有關(guān)標(biāo)志要在車身及站臺標(biāo)牌上醒目標(biāo)識等等。

7有媒體報(bào)道,在過去的數(shù)年里,全國科研經(jīng)費(fèi)有四成真正用于科技研發(fā),六成用于開會、出差、接待等,對此你怎么看? 【參考答案】

部分科研經(jīng)費(fèi)用于諸如開會、差旅、接待等必要活動原本無可厚非。但是,把研發(fā)試驗(yàn)等創(chuàng)造性活動的經(jīng)費(fèi)壓低,而拿出大部分用來“社交”,不僅顛倒主次,更難以真正確保科研活動的深入開展。

科研經(jīng)費(fèi)被濫用,一方面,科研經(jīng)費(fèi)管理粗放、責(zé)任追究機(jī)制不健全是一個重要因素。但另一方面,也源于科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度不合理。因此,要確實(shí)保障科研經(jīng)費(fèi)“好鋼用在刀刃上”,最大程度地釋放科研生產(chǎn)力和活力。我認(rèn)為,應(yīng)從以下幾個方面入手:

一是進(jìn)一步健全我國科研領(lǐng)域的法律,從法律高度對科研經(jīng)費(fèi)的使用進(jìn)行規(guī)范和引導(dǎo)。目前,國內(nèi)還沒有一部關(guān)于科研項(xiàng)目立項(xiàng)、審批、經(jīng)費(fèi)使用、監(jiān)管責(zé)任的系統(tǒng)法律。因此,我們必須加快立法步伐,建立相關(guān)的法律法規(guī),并且引入公正、公平、公開的專家評審制度,才能有效打破萬億科研經(jīng)費(fèi)“開會出差”的怪圈。

二是要積極探索建立符合科研規(guī)律、高效規(guī)范的科研項(xiàng)目和資金管理制度。強(qiáng)化創(chuàng)新驅(qū)動導(dǎo)向,激發(fā)科研人員的創(chuàng)新精神,激發(fā)科研生產(chǎn)力和活力。建立以“科研項(xiàng)目成果檢驗(yàn)”為核心的經(jīng)費(fèi)使用審核、監(jiān)管機(jī)制,確實(shí)保障科研項(xiàng)目“把錢花在刀刃上”。

三是進(jìn)一步完善和規(guī)范科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷制度。科研經(jīng)費(fèi)報(bào)銷應(yīng)更為科學(xué)合理,開大“正門、前門”,堵死“后門、偏門”,讓科研人員可以心無旁騖、干干凈凈地投身科研,也讓科研經(jīng)費(fèi)的使用更多體現(xiàn)出科研中的智力投入和成果。8單位領(lǐng)導(dǎo)讓你寫一篇關(guān)于文化、科技、醫(yī)療、法律四下鄉(xiāng)活動的方案,你該如何展開? 【參考答案】

文化、科技、法律、醫(yī)療”四下鄉(xiāng)”活動是為了提高廣大農(nóng)民思想道德素質(zhì)、科學(xué)文化素質(zhì),著力增加農(nóng)民收入、加快農(nóng)村經(jīng)濟(jì)社會發(fā)展,滿足農(nóng)民群眾日益增長的精神文化需求。因此,我會努力做好活動方案,讓“四下鄉(xiāng)“活動真正能為農(nóng)村經(jīng)濟(jì)發(fā)展和人民生活幸福發(fā)揮實(shí)效。

首先,我會構(gòu)思“四下鄉(xiāng)“活動方案的思路和構(gòu)架,初步將活動方案定為4個部分,一是總體要求;二是主要內(nèi)容;三是具體安排;四是工作要求。

其次,開始征文的起草,我會從文化、科技、衛(wèi)生、法律四個方面的內(nèi)容進(jìn)行詳細(xì)說明。比如文化方面充分調(diào)動民間藝術(shù)團(tuán)體的積極性,鼓勵和支持他們參加下鄉(xiāng)演出;組織實(shí)施“農(nóng)家書屋”工程,“送書下鄉(xiāng)”工程等。科技方面,圍繞種植、養(yǎng)殖、農(nóng)副產(chǎn)品加工和發(fā)展優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)、特色產(chǎn)業(yè)、支柱產(chǎn)業(yè),組織科技人員進(jìn)村入戶,深入田間地頭,開展“科技結(jié)親”、技術(shù)咨詢、技術(shù)服務(wù)等等。衛(wèi)生方面組織專家深入農(nóng)村開展大型義診活動,在鄉(xiāng)鎮(zhèn)、集市等人員密集的地方設(shè)立義診臺和義診點(diǎn),為農(nóng)民群眾送醫(yī)送藥,提供優(yōu)質(zhì)醫(yī)療服務(wù)等等。法律方面,采取散發(fā)宣傳資料、贈送法制書籍、開展法律咨詢、制作法制展板等形式,向廣大農(nóng)民群眾宣傳《憲法》、《食品衛(wèi)生法》等等。

再次,對活動進(jìn)行具體策劃,活動采取集中試點(diǎn)的方式開展。選定兩個村莊,現(xiàn)場進(jìn)行文藝演出,提供法律咨詢、科技咨詢、體檢義診等服務(wù)。組織科技特派員深入到農(nóng)村,進(jìn)行現(xiàn)場培訓(xùn)和技術(shù)指導(dǎo)。組織法制宣傳、律師、人民調(diào)解員等法律工作者下鄉(xiāng),開展法制宣傳主題教育。組織醫(yī)療機(jī)構(gòu)舉行義診活動,城鄉(xiāng)醫(yī)院對口支援,并對鄉(xiāng)鎮(zhèn)衛(wèi)生院骨干醫(yī)師進(jìn)行培訓(xùn)等。深入實(shí)施廣播電視村村通、農(nóng)村電影放映、鄉(xiāng)村文化站等工程,組織放映群眾喜愛的影視節(jié)目,開展各類讀書活動等等。

最后,方案草擬好反復(fù)斟酌修改,交給領(lǐng)導(dǎo)審批,按照領(lǐng)導(dǎo)的意見修改完善,方案定稿之后著手準(zhǔn)備后續(xù)的活動。9壯志和毅力是事業(yè)成功的雙翼,請結(jié)合自身,談?wù)勀銓@句話的理解。

【參考答案】

這句話的意思是偉大的志向和堅(jiān)定的意志力是成功必備的兩個因素。

遠(yuǎn)大的志向就像一塊磁石吸引走向成功,讓成功離自己越來越近。然而光有志向是不夠的,在成就事業(yè)的過程中不免遇到失敗和挫折,如果沒有堅(jiān)強(qiáng)的毅力作為后盾,你的事業(yè)會像雄鷹斷翅,不可能遨游出你的一片天空,所以志向是事業(yè)成功的前提,毅力則是根本保證。因此要想取得成功壯志和毅力缺一不可。拿破侖曾經(jīng)說過:“不想當(dāng)元帥的士兵不是好士兵。”他是這么說的,也是這么做的,最后成為英雄。居里夫人面對艱難時(shí),始終沒有改變自己的志向,堅(jiān)定的去實(shí)現(xiàn)自己的理想,正是因?yàn)橹鞠颍庵玖︻B強(qiáng),居里夫人才在那么艱苦的條件下奮進(jìn),走向一個又一個的成功。海倫凱勒先天失明度過了87年無光、無聲、無語的孤獨(dú)歲月,但是,也是因?yàn)檫h(yuǎn)大的志向和堅(jiān)定的毅力讓她完成了哈佛學(xué)業(yè)并成為美國的英雄偶像。他們之所以成功,就是因?yàn)橛兄h(yuǎn)大的志向和堅(jiān)定的毅力。

其實(shí),工作、學(xué)習(xí)也是如此,要想學(xué)習(xí)上取得好成績,在事業(yè)上取得成就,首先要有樹立一個遠(yuǎn)大的目標(biāo),這個目標(biāo)就好像是海上的燈塔,沙漠中行進(jìn)時(shí)的羅盤,是我們努力的方向和動力。其次,在追求目標(biāo)的過程中不管遇到什么樣的困難,都要堅(jiān)持下去,走出困境,沿著目標(biāo)不斷前進(jìn)。10單位出臺新的政策,引起網(wǎng)上熱議,個別網(wǎng)友還爆粗口,領(lǐng)導(dǎo)讓你去處理,你該怎么辦? 【參考答案】

一個新政策的實(shí)施,群眾需要一個適應(yīng)和接受的過程。尤其是和百姓生活息息相關(guān)的各類政策的落實(shí),難免會受到群眾的議論,甚至質(zhì)疑和反對。因此,如果領(lǐng)導(dǎo)讓我去處理此事,我會從以下幾個方面著手。

首先,我會瀏覽網(wǎng)站,核實(shí)情況。針對網(wǎng)上的議論,分析整理。了解網(wǎng)友中有多少人支持新政策,有多少人不支持新政策,并且分析不支持新政策原因,抓住問題的關(guān)鍵點(diǎn)所在。

其次,進(jìn)一步分析網(wǎng)上出現(xiàn)熱議的原因。如果網(wǎng)友對出臺的新政策不理解,我會會同政策制定部門或人員,對此政策進(jìn)行進(jìn)一步的解讀,尤其對新出臺政策的意義在網(wǎng)上進(jìn)行說明,同時(shí),加大對新政策實(shí)施前期的宣傳,好讓百姓真正理解政策,讓新政策能順利推行。如果政策確實(shí)在某些條款上表述不清引起網(wǎng)友誤解,我會立即聯(lián)系網(wǎng)站負(fù)責(zé)人,刪除已上傳政策正文,會同政策的相關(guān)部門或人員對模糊不清的條款進(jìn)行重新斟酌修改,重新上傳網(wǎng)站。并且公開發(fā)表聲明道歉。

再次,和網(wǎng)站上屢次爆粗口的網(wǎng)友進(jìn)行聯(lián)系。如果網(wǎng)友確實(shí)單純是對政策質(zhì)疑,耐心向網(wǎng)友解釋清楚,答疑解惑。如果網(wǎng)友不單純是對政策的不滿,存在無理取鬧,并且繼續(xù)爆粗口惡意中傷,我會征求領(lǐng)導(dǎo)意見后向相關(guān)部門報(bào)案,避免不法分子造謠生事,惡意干擾新政策的實(shí)施,同時(shí)維護(hù)我單位的形象。

最后,我將會把整個處理的結(jié)果以書面形式上報(bào)給領(lǐng)導(dǎo),以便于領(lǐng)導(dǎo)了解整個事件的處理過程。11自己做的方案,遭到了單位領(lǐng)導(dǎo)和同事的反對,你應(yīng)該怎么處理? 【參考答案】

一個好的方案是能經(jīng)得起質(zhì)疑和推敲的。單位領(lǐng)導(dǎo)和同事同時(shí)反對我的方案,其出發(fā)點(diǎn)都是為做好工作考慮。因此,遇到這種情況,我會積極應(yīng)對,不情緒化。

首先,我會保持平和的心態(tài),不因?yàn)橥潞皖I(lǐng)導(dǎo)都反對我的方案而態(tài)度消極,心存埋怨。從自身著手,反思我的方案的科學(xué)性,合理性和可操作性,確定是否因該意見存在缺陷而導(dǎo)致上述情況的發(fā)生。

其次,經(jīng)反復(fù)思考后如果確是該意見本身有問題,我會進(jìn)一步通過查閱資料、重新論證,再一次深入調(diào)研,咨詢老同事意見等方式不斷完善該意見直至領(lǐng)導(dǎo)滿意,同事贊同。如果經(jīng)過反復(fù)論證,該意見本身沒有問題,我應(yīng)該從自己工作方法和表述方式出發(fā)進(jìn)行思考,主動 與領(lǐng)導(dǎo)進(jìn)行溝通,通過恰當(dāng)?shù)姆椒ㄈ娼榻B該意見,同時(shí),積極與同事進(jìn)行溝通,多聽取他們的意見,虛心接受同事的批評指正。相信通過多方努力,我的方案一定會獲得多方的認(rèn)可。

最后,在今后的工作中一方面我要不斷進(jìn)行理論知識的學(xué)習(xí),同時(shí),理論結(jié)合實(shí)踐,不斷提高自己的業(yè)務(wù)能力以及各方面的素質(zhì)。另一方面,在平時(shí)的工作中要注意與領(lǐng)導(dǎo)及同事溝通協(xié)調(diào)的方式,積極聽取多方意見,保證工作的高質(zhì)量完成。12游泳冠軍孫楊,國家培養(yǎng)了他,為其提供平臺,孫楊經(jīng)過努力的培訓(xùn)和訓(xùn)練,最終孫楊在2012年倫敦奧運(yùn)會上奪得中國男子游泳奧運(yùn)會第一枚金牌,為國家和自己獲得了榮譽(yù)。請你結(jié)合自身報(bào)考崗位,談?wù)勔院笠趺醋? 【參考答案】

孫楊能夠有今天,與地方和國家隊(duì)的培養(yǎng)是分不開的。孫楊到海外訓(xùn)練花費(fèi)巨額資金,可以說如果沒有國家隊(duì)這個平臺,孫楊可能還是個無名小卒。當(dāng)然,孫楊所取得的成就也離不開他本人的努力。對于我來說報(bào)考事業(yè)單位,并且能被錄取這是國家給我提供了一個展示自己,為群眾服務(wù)的平臺,但是能否在這個崗位上盡職盡責(zé),服務(wù)好百姓,還需要自身的不斷努力。因此,如果被錄取,我會從以下幾個方面著手做好自己的本職工作。

首先,我將會盡快的進(jìn)入到工作角色當(dāng)中去,積極地學(xué)習(xí)崗位所需要的各種知識,提高自己的理論素養(yǎng),盡快的承擔(dān)起崗位責(zé)任,盡早成長業(yè)務(wù)主力。

其次,因?yàn)樽约菏莿倓偵先蔚男氯?在工作的業(yè)務(wù)水平和經(jīng)驗(yàn)上還有許多不足的地方,我會在平時(shí)的工作中多向老同志和領(lǐng)導(dǎo)請教、學(xué)習(xí);同時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)、同事的相處中,我要做到尊重他人,在他人身上找自己不足的地方,取長補(bǔ)短,和同事們達(dá)到思想上的共識,協(xié)力合作,共同來把單位的工作做得出色。

再次,平時(shí)的工作中堅(jiān)持原則,秉持”群眾利益無小事”把群眾的利益放在第一位,多深入群眾之中,不怕苦不怕累,耐心解答群眾問題,了解群眾所想,向群眾學(xué)習(xí)等等。

總之,要多方面著手努力做好自己的本質(zhì)工作,不負(fù)崗位,不負(fù)國家和單位對我的培養(yǎng)和希望。13深圳市為防止打車軟件引發(fā)的黑出租運(yùn)營,禁止使用滴滴等打車軟件。這也讓出租車司機(jī)收入因此下降,司機(jī)們感到非常困惑。關(guān)于禁止使用打車軟件,你怎么看? 【參考答案】

隨著電商平臺的運(yùn)營和發(fā)展,打車軟件也逐漸走進(jìn)千家萬戶,但隨之而來的是黑車橫行、打車?yán)щy、肆意加價(jià)等運(yùn)營不規(guī)范問題。因此,深圳市禁止打車軟件的做法有一定的現(xiàn)實(shí)意義,但也不能扼殺掉這些移動互聯(lián)創(chuàng)新產(chǎn)品,重在疏導(dǎo)而不是一刀切。

叫停打車軟件有多方原因:第一,乘客安全問題。有了打車軟件后,司機(jī)在行車過程中不時(shí)地查看手機(jī),這會嚴(yán)重影響行車安全,甚至還有乘客不慎打到黑車的情況。第二,打車軟件并不能解決打車難的問題。打車軟件出現(xiàn)后,拒載率增加,待運(yùn)車輛增多,普通乘客打車難上加難。第三,擾亂公平的競爭秩序。由于打車軟件公司為了爭取客戶,不斷采取讓利或補(bǔ)貼的方法吸引客戶,嚴(yán)重影響市場公平競爭秩序。

打車軟件雖存在種種不完善,但對于方便公眾出行、滿足多樣化需求起到了積極作用。作為政府更應(yīng)從源頭解決問題:

首先,政府應(yīng)出臺出租側(cè)規(guī)范,整合閑置運(yùn)營資源。應(yīng)及時(shí)提供城市出租車服務(wù)信息,在政府網(wǎng)站或者移動終端定期發(fā)布合格的出租車經(jīng)營單位,防止少數(shù)企業(yè)混水摸魚。政府應(yīng)建立約租車市場規(guī)范,整合閑置運(yùn)營資源,可以嘗試讓社會車輛通過交管備案、考核等審核機(jī)制,加入到租車平臺體系中,引導(dǎo)健康發(fā)展。

其次,完善出租車管理模式,適度放開出租車數(shù)量控制。由市場主體通過競爭實(shí)現(xiàn)資源的合理配置。在行政審批權(quán)下放的局面下,發(fā)揮市場在資源配置中起決定性作用,積極進(jìn)行管理制度改革,逐步加大城市出租車投放量,滿足人們需求。

再次,加大打擊黑車和不法司機(jī)的力度,凈化運(yùn)營環(huán)境。交通樞紐管理部門、公安部門、交管部門等各個部門要形成合力共同打擊非法營運(yùn)、運(yùn)營不規(guī)范等不法行為。強(qiáng)調(diào)打車軟件管理方應(yīng)注重司機(jī)身份認(rèn)證,如出現(xiàn)違法問題管理方也要承擔(dān)連帶責(zé)任。

最后,規(guī)范和監(jiān)督打車軟件平臺運(yùn)營,逐步使其規(guī)范化。指導(dǎo)各級交通運(yùn)輸主管部門將手機(jī)召車軟件納入出租車信息化建設(shè)范疇,同時(shí)明確手機(jī)召車軟件使用范圍,取消佳佳功能,規(guī)范司機(jī)客戶端的發(fā)放范圍和發(fā)放程序。14治理霧霾會影響GDP,不治理會影響人民的健康,關(guān)于治理霧霾,請你談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【參考答案】

目前,關(guān)于治理霧霾和GDP發(fā)展存在兩種不同的聲音,有人認(rèn)為治理霧霾會限制GD,也有人認(rèn)為不治理霧霾則有損百姓的身體健康。結(jié)合當(dāng)下實(shí)際情況,治理霧霾不僅不會拖累經(jīng)濟(jì)發(fā)展,而且還能創(chuàng)造有質(zhì)量的GDP。

宏觀角度,我國正在關(guān)鍵轉(zhuǎn)型期,要的是有質(zhì)量的綠色GDP,包括國家出臺的淘汰落后產(chǎn)能、限制污染物排放,增加生態(tài)文明考核指標(biāo)、鼓勵發(fā)展高新技術(shù)、研究推廣清潔能源等,這些政策都是有利于霧霾治理的。

微觀角度,治理霧霾不僅不會拖累GDP,而且還能創(chuàng)造有質(zhì)量的GDP。20多年前的庫布其是個死亡之海,毫無生機(jī),更是負(fù)資產(chǎn)。經(jīng)過修復(fù)和開發(fā),目前已形成了融生態(tài)、農(nóng)業(yè)、旅游、健康、能源為一體的“生態(tài)經(jīng)濟(jì)圈”,實(shí)現(xiàn)了由“負(fù)GDP”到“正GDP”的驚人轉(zhuǎn)變,27年創(chuàng)造GDP達(dá)300多億元。

因此,對于霧霾治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展的關(guān)系,不應(yīng)以偏概全而要遵循短期求平衡、長期求發(fā)展的原則。

一方面,是短期求平衡。權(quán)衡霧霾治理與經(jīng)濟(jì)發(fā)展,應(yīng)循序漸進(jìn),把握治理重點(diǎn)和治理力度,不可急于求成。可通過二八法則、決策樹、民主投票等原理和方法來平衡各項(xiàng)治理措施,決定是否實(shí)施治理,以及治理力度。

另一方面,是長期求發(fā)展。首先,引導(dǎo)環(huán)保金融創(chuàng)新。霧霾治理需要大量資金,因此,需要充分發(fā)揮資本市場的作用,力求創(chuàng)新,可嘗試發(fā)行環(huán)保債券等金融工具,加大集資力度。其次,充分調(diào)動企業(yè)積極性。企業(yè)既是污染大戶也是治霾潛力股。因此,需要從國家政策、稅收等各個方面調(diào)動企業(yè)治霾積極性,如將其治霾成本轉(zhuǎn)為稅收進(jìn)行減免。再次,引進(jìn)國外經(jīng)驗(yàn)、資本與技術(shù)。許多國外發(fā)達(dá)國家,都經(jīng)歷過空氣嚴(yán)重污染的階段,這些國家治霾經(jīng)驗(yàn)豐富,資金充裕,技術(shù)先進(jìn),需要充分利用。

我們必須要走經(jīng)濟(jì)發(fā)展和環(huán)境保護(hù)的雙軌之路,為了我們的生存質(zhì)量進(jìn)一步提高,為了我們的子孫萬代,在發(fā)展經(jīng)濟(jì)的同時(shí)需要保護(hù)好我們賴以生存的環(huán)境。15領(lǐng)導(dǎo)之前交代你一項(xiàng)工作,說是讓你四天完成,突然情況有變,通知你兩天必須完成這項(xiàng)工作,你怎么辦? 【參考答案】

工作中我們要面對很多不確定性,有的是臨時(shí)更改任務(wù),也有的是將時(shí)間節(jié)點(diǎn)提前。因此,工作中就需要我們及時(shí)調(diào)動積極性應(yīng)對各種突發(fā)變動。

首先,接受領(lǐng)導(dǎo)安排,表明解決問題的決心。既然領(lǐng)導(dǎo)把截止時(shí)間從四天縮短到兩天,其中一定是有突發(fā)變故所以領(lǐng)導(dǎo)才這么做。因此,我要有一個積極的心態(tài)應(yīng)對此事,主動接受領(lǐng)導(dǎo)的安排,并且向領(lǐng)導(dǎo)表示一定會抓緊時(shí)間按要求完成工作。

其次,仔細(xì)估算進(jìn)度,想辦法完成工作。詳細(xì)計(jì)算出剩余的工作量和所需要的時(shí)間,可以利用中午休息和晚上加班的時(shí)間盡力把工作任務(wù)趕上來。如果我一個人的能力有限,不能在規(guī)定時(shí)間完成任務(wù),我也會請求工作熟練而且有經(jīng)驗(yàn)的同事幫助我共同完成。如果有必要,也要及時(shí)和領(lǐng)導(dǎo)講明情況,請求領(lǐng)導(dǎo)指派其他同事協(xié)助我將工作完成。工作中也要謹(jǐn)記,雖然工期很緊,但也要嚴(yán)格按照領(lǐng)導(dǎo)要求保質(zhì)保量地完成工作任務(wù)。

最后,按期完成任務(wù),感謝同事的幫助。完成工作任務(wù)后要及時(shí)上報(bào)領(lǐng)導(dǎo),并向領(lǐng)導(dǎo)表明其他同事給予我的的幫助和支持。除此以外,我也要感謝同事們給我的支持和幫助,請同事們吃頓飯表達(dá)謝意。在今后的工作中,我也要吸取經(jīng)驗(yàn),工作中要時(shí)刻提高工作效率以防萬一,也要在同事們需要幫助的時(shí)候伸出援手相互協(xié)助。16單位領(lǐng)導(dǎo)派你組織單位同事去野外參加拓展訓(xùn)練,談?wù)勀阋龅臏?zhǔn)備工作。

【參考答案】

野外拓展訓(xùn)練能夠有效地拓展員工潛能,提升和強(qiáng)化心理素質(zhì),建立高尚而尊嚴(yán)的人格,同時(shí)也能讓同事們深刻地體驗(yàn)個人與單位之間,下級與上級之間,同事與同事之間唇齒相依的關(guān)系,從而最大激發(fā)出同事們的工作熱誠和拼搏創(chuàng)新的動力。因此,在拓展活動開展之前我要做好充分的準(zhǔn)備工作。

第一,安排具體的拓展時(shí)間,安排好教練老師。拓展訓(xùn)練要想得到一個好的拓展訓(xùn)練效果,最重要的還是教練老師,所以前期可以找到相關(guān)拓展培訓(xùn)學(xué)校聘請一位素質(zhì)過硬的專業(yè)培訓(xùn)教師。

第二,統(tǒng)計(jì)參與人數(shù),調(diào)動參與積極性。在全單位以各個部門領(lǐng)導(dǎo)牽頭,進(jìn)行大規(guī)模的宣傳,調(diào)動同事們參與積極性,并統(tǒng)計(jì)參與人數(shù)和相關(guān)身份、性別、民族、電話等詳細(xì)信息。

第三,準(zhǔn)備好所有的道具和物品。拓展訓(xùn)練有很多的項(xiàng)目,因此,需要租借好所有項(xiàng)目的道具,比如繩索、氣墊、七彩板等。另外,也要準(zhǔn)備足量的飲用水、食品、藥品等。

第四,拓展訓(xùn)練的場地設(shè)備檢查工作也要做到位。拓展訓(xùn)練具有較強(qiáng)的趣味性也具有一定的危險(xiǎn)性,尤其是一些場地設(shè)備一定要安全第一,因此,要提前到場地檢查設(shè)備是否安全。

第五,安排好同事們的住宿和餐飲。如果是一天的項(xiàng)目就安排好用餐,若是二天的項(xiàng)目就涉及到住宿,而且要提前到住宿場所和用餐場地檢查,確保食品安全和居住環(huán)境。

第六,聯(lián)系客運(yùn)公司,確保交通便利。事先去客運(yùn)聯(lián)系,確定好當(dāng)天需要車輛的數(shù)量和往返的車數(shù)以及用車費(fèi)用。

準(zhǔn)備工作落實(shí)過程中也要及時(shí)與領(lǐng)導(dǎo)溝通,聽取領(lǐng)導(dǎo)的意見。準(zhǔn)備工作完畢后也要想領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)情況,聽取領(lǐng)導(dǎo)的下一步指示。17如何從面試中脫穎而出

事業(yè)單位面試不僅要當(dāng)眾說話而且面試結(jié)果直接關(guān)系個人的職業(yè)發(fā)展,因此面試時(shí)的緊張與恐懼任何人都難以避免。今天中公事業(yè)單位招聘考試網(wǎng)將幫助大家調(diào)整緊張狀態(tài)與恐懼感,從而在事業(yè)單位面試中脫穎而出。

一、充滿自信

首先,我們要對自己充滿自信,相信自己的能力,參加事業(yè)單位面試的考生要充分認(rèn)識到自身的長處;其次,要明白面試與筆試的區(qū)別,通過簡單的測試發(fā)現(xiàn)自身問題,對癥下藥,最大程度彌補(bǔ)自身不足;再次,不要給自己過多的壓力,太注重成敗,要明白這只是人生中的一次嘗試;最后,面試過程中注意與考官進(jìn)行眼神交流。偌大的考場只有考生一個人表演,一舉一動考官盡收眼底,適當(dāng)增加與考官的眼神交流,能增加考生的氣場。

二、多做練習(xí)

通過系統(tǒng)化學(xué)習(xí)面試的主要內(nèi)容,從本質(zhì)上提升面試競爭力;盡量多找些同伴一起模擬練習(xí),習(xí)慣在人多的場合說話,并提前考慮面試時(shí)可能出現(xiàn)的各種突發(fā)狀況,提前想好應(yīng)對方法。

三、心理暗示

面試前要習(xí)慣多給自己積極的心理暗示,如果出現(xiàn)緊張情緒,告訴自己,一定可以的,同時(shí)進(jìn)行有規(guī)律的深呼吸,盡量放松肌肉,使血液循環(huán)減慢,以減弱身體的緊張狀態(tài),直到緊張情況緩解。

考生可以把面試看成是與長者的聊天,也可以把自己的緊張感直接說出來,告知考官你的想法,這樣的話語往往也能有效緩解恐懼心理。面試要擁有積極的心態(tài)

在事業(yè)單位面試的過程中,考生不僅要提高自己的面試能力,更要不斷培養(yǎng)自己良好的心態(tài),今天,小編與大家分享的是如何擁有積極的面試心態(tài)。

一、備考心態(tài)需樂觀

入圍面試的考生往往分兩種:一是筆試成績比較理想,排名比較靠前;二是雖進(jìn)面試,成績?nèi)耘c第一名相差甚遠(yuǎn)的。對于前者,很多考生并沒有因?yàn)楣P試成績好而驕傲,而是處于一種“害怕被反超、逆襲”的擔(dān)憂之中。這類考生一定要在考前及時(shí)調(diào)整心態(tài),肯定自己的優(yōu)勢,建立充足的自信心,穩(wěn)扎穩(wěn)打地復(fù)習(xí);第二類考生時(shí)常會出現(xiàn)放棄面試的錯誤想法,參加面試就是給自己機(jī)會,哪怕只是為了熟悉一下考場環(huán)境。所以不管筆試成績?nèi)绾味家J(rèn)真地復(fù)習(xí),自信地走進(jìn)面試考場。

二、候考心態(tài)需平靜

考生在候考室里會遇到自己的競爭對手。不論對手真實(shí)實(shí)力如何,最重要的是做好自己、發(fā)揮自己應(yīng)有的水平。候考過程中最好不要過多地與其他考生交談,一方面是要遵守考場紀(jì)律,另一方面要養(yǎng)精蓄銳,更重要的是要心平氣和地等待考試。如果簽抽順序比較靠后,那等待的過程就更加漫長,更需要考生調(diào)整好心情,安心候考,不可出現(xiàn)焦躁的情緒,影響面試的發(fā)揮。考生可以通過適量喝水、深呼吸等方式調(diào)節(jié)心情,心靜才能成就大事。

三、考場心態(tài)需長遠(yuǎn)

考生在考場上遇到自己不熟悉的題目是很正常的事情,任何人不可能全部猜準(zhǔn)要考什么題。就算某道題目真的沒答好或不會,也不要感到沮喪,不能影響之后的答題,因?yàn)榭脊偈歉鶕?jù)整場表現(xiàn)進(jìn)行打分的。考生在考場上要有長遠(yuǎn)的心態(tài)。考生如果能在考場的高壓狀態(tài)下,表現(xiàn)得鎮(zhèn)定自若也是贏得考官青睞的重要方法,所以一定要顧全大局,要在會答的題目上用心琢磨,爭取答得出彩,就能彌補(bǔ)之前的失誤,不必因某某一道題回答的不好就驚慌失措,放棄整場考試。2016年中央機(jī)關(guān)及其直屬機(jī)構(gòu)公務(wù)員錄用考試(俗稱“國考”)正式落幕。本次考試共有139.5萬多人通過招錄機(jī)關(guān)資格審查,近93萬多人實(shí)際參加考試,超46萬人棄考。這意味著三個考生里面就有一個是棄考者。有人稱,這是“國考降溫,回歸理性”的寫照,“千軍萬馬過獨(dú)木橋”終將成為歷史。對此你怎么看? 【參考答案】

46萬考生棄考,并不能就此過度推理出諸如“國考降溫”、“考生回歸理性”等論斷。需知,今年通過招錄機(jī)關(guān)資格審查的人數(shù)僅比去年的140.9萬人減少了約1.4萬,況且,今年國家公務(wù)員考試首次僅面向體制外人員招錄。此外,33:1的競爭比都說明國考仍未“退燒”,至少還是“低燒”。可見國考仍在“高位運(yùn)行”,報(bào)考人數(shù)沒有本質(zhì)減少,考生心態(tài)沒有調(diào)至完全理性。

我們不宜想當(dāng)然地“就數(shù)字論數(shù)字”,今年棄考人數(shù)不少,有很多其他的客觀因素。比如,今年是“最嚴(yán)國考年”,《刑法修正案(九)》實(shí)施后,規(guī)定作弊行為將最高獲刑7年,這能在一定程度上震懾一些意圖作弊的考生,可能會增加棄考人數(shù),但與考生的理性無關(guān);再比如,國考落幕后,網(wǎng)絡(luò)上便有不少人吐槽稱考點(diǎn)設(shè)置不合理,很多在城邊邊上,不少大城市都是“堵城”,自己稍微睡過頭就無法趕上考試了,只好選擇棄考,這同樣與理性無關(guān)。

辯證地看,任何一種職業(yè)的價(jià)值期許與社會評價(jià),都有著漫長而穩(wěn)固的形成過程,不能指望三五年就大幅扭轉(zhuǎn)一個行業(yè)在大眾心理中的擇業(yè)定位。就算公務(wù)員這個行當(dāng)“性價(jià)比”有所下降,公眾對其評價(jià)與認(rèn)可,也不會在三五年之間就快速改變。

因此,我們不該只去關(guān)注報(bào)考人數(shù)的多寡,更應(yīng)該去關(guān)注莘莘學(xué)子的職業(yè)規(guī)劃。在二三十歲這個“黃金階段”,在機(jī)遇迸發(fā)的時(shí)代,每個考生都要對自己負(fù)責(zé),不要再抱著“走一步,看一步”的心態(tài),要慎重做出自己的選擇,準(zhǔn)確分析自己的職業(yè)定位,堅(jiān)定職業(yè)追求,把職業(yè)當(dāng)作事業(yè),創(chuàng)造出屬于自己的精彩。國務(wù)院辦公廳日前印發(fā)的《關(guān)于改革完善博士后制度的意見》明確指出,設(shè)博士后流動站的單位不得招收黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在職進(jìn)站從事博士后研究。這意味著“官員博士后“將成為歷史。對此新政請談?wù)勀愕目捶ā?/p>

【參考答案】

黨政官員“不得”在職進(jìn)站從事博士后研究,這一禁止性規(guī)定,或?qū)⒆尡姸喙賳T獲得更高學(xué)歷的“希望”落空,也讓“官員博士后”這樣奇怪的官學(xué)組合成為歷史。

在這其中,或許有部分官員有著好學(xué)上進(jìn)的追求,有著深入鉆研的興趣,且特別享受這個不斷獲取學(xué)位的過程。不過,有這樣想法的官員恐怕還是少數(shù)。道理很簡單,真正傾心學(xué)問的人,完全可以轉(zhuǎn)身去往學(xué)界,而不必仍舊死盯在官場上。說到底,官員對于學(xué)歷的興趣,仍在于這學(xué)歷或?qū)⒛軌驇椭@得更高的權(quán)位。而不少高校從自身利益出發(fā),樂于為官員「抬轎」,力邀并不符資格的官員讀博。并且官員“在職讀書”顯然比“專職學(xué)習(xí)”更為方便,其獲取學(xué)位相對也更輕松,曾經(jīng)的“官官相護(hù)”儼然變成了“官學(xué)相護(hù)”,結(jié)果導(dǎo)致政風(fēng)和學(xué)風(fēng)一併淪喪,造成惡劣的社會影響;其一,繁冗的政務(wù)與繁重的學(xué)習(xí)、研究很難兼容,若專心理政,則學(xué)業(yè)不免荒廢;若傾心學(xué)業(yè),則政務(wù)又會流于應(yīng)付。其二,大批官員輕松獵取學(xué)位,也會降低學(xué)位的含金量,甚至無端浪費(fèi)國家教育資源。

國辦出臺此次意見,可謂適逢其時(shí),眾望所歸。博士后制度的改革重點(diǎn)就在于還原其學(xué)術(shù)性,唯有以學(xué)術(shù)追求為引領(lǐng)的博士后制度才能真正培養(yǎng)創(chuàng)新型青年才俊,從當(dāng)下我國的現(xiàn)實(shí)情況而言,領(lǐng)導(dǎo)干部進(jìn)站從事博士后研究,除了虛名以外本身的實(shí)際科研價(jià)值就不大。更何況很多領(lǐng)導(dǎo)干部“進(jìn)站”研究往往都是在職身份,并沒有卸下具體工作,很難說他們有精力去從事相關(guān)領(lǐng)域的科學(xué)研究。從這個角度來講,不招收黨政機(jī)關(guān)領(lǐng)導(dǎo)干部在職進(jìn)站從事博士后研究實(shí)為博士后科研價(jià)值的真正回歸。

好制度很重要,然而建制只是第一步,更重要的是將好制度執(zhí)行落實(shí)到位,讓“不得招收”發(fā)揮實(shí)際效力。因此,黨和政府要嚴(yán)監(jiān)管、重執(zhí)行、強(qiáng)問責(zé)。“殺一儆百”確保規(guī)定的執(zhí)行不打折、不走樣。領(lǐng)導(dǎo)干部更要摒棄“鍍金”心態(tài),謹(jǐn)守“公仆”本分、恪盡“為民”之責(zé)。當(dāng)然如果一心向?qū)W,不妨辭職“從頭再來”。金麗溫高速溫州段一輛裝載30多噸大米的貨車發(fā)生事故,白花花的大米灑了一地,引來周邊大批村民哄搶。警方通報(bào)稱,五名涉嫌參與搶米的犯罪嫌疑人已先后被抓獲并拘留,其余涉事人員正在進(jìn)行調(diào)查。有網(wǎng)友稱,哄搶村民缺米嗎?不缺。是法盲嗎?未必。之所以肆無忌憚地哄搶,主要是因?yàn)椤胺ú回?zé)眾”,所以不搶白不搶。對此你怎么看? 【參考答案】

搶柑橘、搶蘋果、搶油蛤??近年來,哄搶事件因其頻發(fā),已然成了不是新聞的新聞。盡管這類事件備受詬病,但輿論高壓顯然難為其畫上句號。若從人性自私的角度剖析,出現(xiàn)哄搶事件本來也不奇怪。比如在英國,一起交通事故致使當(dāng)鋪的珠寶散落一地,不少人便開始哄搶,而不顧事故是否有人受傷。在美國,一輛押款車遺落一袋子鈔票,超過10萬美元散落街頭,路過者見狀紛紛上前據(jù)為己有??不過,有區(qū)別的是“搶完之后”。如果搶了白搶,這種違法行為就立馬有了破窗效應(yīng);如果嚴(yán)格執(zhí)法,哄搶得利的僥幸就可能制衡于規(guī)則的理性,制止哄搶事件的蔓延。

可見,對于哄搶者,最好的做法就是依法處理:不讓任何一個哄搶者逍遙法外,讓“法必責(zé)眾”替代“法不責(zé)眾”的慣性。這一回,“大米保衛(wèi)戰(zhàn)”以法律的銅牙鐵齒,替代了道德的溫情脈脈,給哄搶事件畫上了法治的句點(diǎn),發(fā)揮了良好的法治示范作用。《治安管理處罰法》第49條對哄搶、搶奪公私財(cái)物行為的拘留、罰款等規(guī)約;《刑法》第268條設(shè)立的“聚眾哄搶罪”,也為懲治這類違法行徑提供了堅(jiān)實(shí)的法律依據(jù)。

但相關(guān)處罰不能到此為止,如僅僅抓帶頭的,最后還可能落得個法不責(zé)眾的評判。必須堅(jiān)持 “違法必究”的原則,進(jìn)行更深入更細(xì)致調(diào)查,為哄搶事件做好圓滿的收尾:無論是屬于治安違法的,還是涉嫌刑事犯罪的,都要依法處罰,并作為執(zhí)法案例通報(bào)中的典型案例進(jìn)行公開通報(bào)。絕不能再拿“人之常情、法不責(zé)眾”等理由為哄搶者開脫。當(dāng)然,公安、交管等執(zhí)法部門,帶著攝像等執(zhí)法設(shè)備盡早奔赴事故現(xiàn)場,認(rèn)真取證,嚴(yán)格執(zhí)法,讓每位哄搶者都付出違法的代價(jià)。

懲前方可毖后,“群體哄搶,司機(jī)哀求,警方勸阻,參與者僥幸”的劇情,也只有在毫無遺漏的法辦中才能以儆效尤。河北、江西、重慶等地相繼出臺意見,明確提出鼓勵“周五下午加周末”2.5天休假模式。專家認(rèn)為2,5天小長假有助于豐富假日體系,滿足短途旅游需求。但也有不少網(wǎng)友擔(dān)心,周末雙休、帶薪休假都實(shí)現(xiàn)不了何談2.5天小長假,最后還會淪為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的福利假期,當(dāng)務(wù)之急是落實(shí)帶薪休假。對此你怎么看? 【參考答案】

2.5天彈性休假,理想很豐滿,現(xiàn)實(shí)很骨干。自國辦公布《關(guān)于進(jìn)一步促進(jìn)旅游投資和消費(fèi)的若干意見》以來,“周五+”的休假模式一直備受熱議,公眾為之拍手叫好的同時(shí),也有許多民眾提出質(zhì)疑,擔(dān)心帶薪休假的政策無法落實(shí),擔(dān)心最后小長假政策淪為機(jī)關(guān)事業(yè)單位的專屬福利。這樣的擔(dān)心不無道理。必定連正常休假都無法保障的情況下,談何實(shí)現(xiàn)2.5天小長假,無法實(shí)現(xiàn)2.5天小長假,又如何實(shí)現(xiàn)豐富公眾的假日體系,公眾沒有豐富的假日體系,又如何促進(jìn)旅游消費(fèi)。

從社會整個休假保障情況來看,行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位對法定節(jié)假日、帶薪休假、周末休息的落實(shí)往往是走在最前面的,其實(shí)這與其行業(yè)屬性、工作性質(zhì)有著密切關(guān)系。因此,在國務(wù)院出臺“周五+”休假制度的框架下,行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位必將會成為最先受益者,彈性休假或?qū)⒊蔀樯贁?shù)人的“隱性福利”。在本就休假福利不公的語境下,彈性休息制度會不會引發(fā)新一輪的休假不公平。因此,如何讓好的休假政策普惠到所有人,才是問題的關(guān)鍵。

從私人雇傭?yàn)橹鞯氖袌霏h(huán)境下,很多在私營企業(yè)、中小型公司上班的人來說,能夠保證法定節(jié)假日、周末的正常休息,已實(shí)屬難得,想要在周末的基礎(chǔ)上拓展半天假,必將遭遇更大的阻力。同時(shí),《意見》規(guī)定:各地各單位在嚴(yán)格遵守相關(guān)法律和不影響生產(chǎn)生活的前提下,可根據(jù)自身實(shí)際情況自愿執(zhí)行。可見,能不能落實(shí)休假政策,讓私企職工真正享受“周五下午加周末”的福利,起決定作用的還是企業(yè)的“老板”,這也許就是帶薪休假始終無法落實(shí)的真正根源吧。因此此次《意見》的出臺必定無法發(fā)揮其預(yù)期效果,2.5天休假模式對眾多私企職工來講不過是海市蜃樓。

在市場競爭日益白熱化的今天,對很多生產(chǎn)企業(yè)、中小型公司來說,要實(shí)現(xiàn)集中調(diào)休、全員放假是很難操作的。要保證好勞動者休息權(quán)益,無不需要政府、職能部門從中發(fā)力,必要的引導(dǎo)和監(jiān)督不可或缺。既然不少生產(chǎn)企業(yè)受工作性質(zhì)限制,無法真正落實(shí)休息制度,是否可以考慮適當(dāng)提高勞動者在周末、節(jié)假日加班的薪資水平,而不是全年365天一個樣,“一刀切”數(shù)天來論報(bào)酬。倘若能突破這個口子,何嘗也不是對國家2.5天彈性休假政策的一種支持。00000當(dāng)然,《意見》也明確指出,2.5天彈性休假是在不違反國家法律的前提下推行出來的,每周40小時(shí)的總工作時(shí)間是不變的,用人單位若要執(zhí)行“周五下午加周末”的休假模式,就要將周五下午的4小時(shí)工作時(shí)間安排到周內(nèi)其他時(shí)間來補(bǔ)齊。如此一來,這4小時(shí)如何補(bǔ),怎樣補(bǔ)將會是千差萬別,形式多樣,況且能不能真正補(bǔ)也還是個問題呢。這就要求一方面用人單位特別是行政機(jī)關(guān)、事業(yè)單位強(qiáng)化行為自覺,以自律來保證每周40小時(shí)的工作時(shí)間不打折扣;另一方面還得加大政府監(jiān)管、互控力度,讓“4小時(shí)”去向有據(jù)可查,堅(jiān)決不能讓彈性休假成為少數(shù)人的福利。23由農(nóng)業(yè)部牽頭,中農(nóng)辦、國家林業(yè)局等多部門聯(lián)合推進(jìn)農(nóng)村集體資產(chǎn)股份合作制改革,正在按照“試點(diǎn)先行”的原則穩(wěn)步推進(jìn)。本次股改確定的試點(diǎn)共有29個縣(市、區(qū)),試點(diǎn)的期限是2017年底,最主要的做法是將農(nóng)村集體資產(chǎn)“折股量化”,讓農(nóng)民成為村集體的“股東”。請談?wù)勀銓r(nóng)村股改政策的看法。

【參考答案】

熟悉中國農(nóng)村情況的人都知道,農(nóng)村集體資產(chǎn)歸集體所有”。但“集體”概念界定模糊,名義上歸集體所有的資產(chǎn)始終處于尚未量化確權(quán)的狀態(tài),農(nóng)村集體資產(chǎn)長期“人人所有,人人無份”,成為虛擬的“蛋糕”,看得見摸不著,無法體現(xiàn)農(nóng)民主人翁地位。而且個別地區(qū)的集體資產(chǎn)還是本沉睡的“糊涂賬”。

這種現(xiàn)實(shí)的尷尬帶來了一系列嚴(yán)重的問題。由于農(nóng)村集體資產(chǎn)歸屬不清、管理不嚴(yán)而導(dǎo)致貪腐、資產(chǎn)荒廢、閑置等問題在當(dāng)下相當(dāng)嚴(yán)峻。此次股改主要目標(biāo)是將虛擬的集體所有變?yōu)榧w經(jīng)濟(jì)組織成員真正“按份共有”,讓農(nóng)民以股份形式持有集體資產(chǎn),變?yōu)榧w股東,使其名義上的產(chǎn)權(quán)實(shí)體化,解決長期以來農(nóng)村集體資產(chǎn)不明晰、所有權(quán)被虛置的問題。

如果從積極的一面思考,農(nóng)村集體資產(chǎn)“股改”還有諸多利好。一旦確權(quán)完成,農(nóng)民可以動用股權(quán)進(jìn)行抵押貸款、流轉(zhuǎn)交易,從而增加農(nóng)民的財(cái)產(chǎn)性收入。尤其重要的是,作為“股東”的農(nóng)民能夠沒有后顧之憂地持股進(jìn)城,這對城市化進(jìn)程將起到極大的促進(jìn)作用。輿論把農(nóng)村集體資產(chǎn)“股改”稱為繼家庭聯(lián)產(chǎn)承包責(zé)任制、鄉(xiāng)村集體企業(yè)改制后的農(nóng)村經(jīng)濟(jì)體制改革第三次重大突破,良策也。

然而雖為良策,其實(shí)施和推行并不意味著就沒有困難和問題,畢竟改革是利益的再調(diào)整,牽涉之廣,力度之大前所未有。農(nóng)民既然成為了股東,那么是否尊重股東權(quán)益就是判斷“股改”成功與否的關(guān)鍵。而農(nóng)民如何利用“股改”機(jī)遇,直接或間接參與村集體資產(chǎn)的經(jīng)營管理,推動村集體及個人資產(chǎn)增值,則很難一蹴而就,是一個需要長期面對的課題。一些特殊人員如“外嫁女”、“回遷人員”等的股東資格確認(rèn)也將成為股改工作中的難點(diǎn)。股改”后如何運(yùn)作則將成為民眾關(guān)注的最大熱點(diǎn)。

針對這些熱點(diǎn)、難點(diǎn)以及實(shí)施過程中難以避免的一系列問題,首先就是處理好“分子”和“分母”關(guān)系。找“分子”就是清產(chǎn)核資,找“分母”就是明確成員,二者理清關(guān)系后最終實(shí)現(xiàn)股權(quán)量化到人、落實(shí)到戶。

其次,增加農(nóng)民收入。股權(quán)量化到人僅僅是股改的第一步。此時(shí)捏在農(nóng)民手里還是沉睡的“死權(quán)”,要及時(shí)激活使“死權(quán)”變?yōu)樵黾映蓡T收入的“活權(quán)”,就是要賦予權(quán)能,讓權(quán) 23 變錢。可以制定相關(guān)配套方案對股份有償退出、繼承及抵押、擔(dān)保進(jìn)行授權(quán),讓村民股東分享增值紅利,不斷增加財(cái)產(chǎn)性收入,使其解除后顧之憂、帶著股份進(jìn)城。

再次,探索法人治理結(jié)構(gòu),確定適合的經(jīng)營管理方式,做實(shí)做大集體經(jīng)濟(jì)“蛋糕”,這需要以透明、公開、妥善地處理各種利益訴求為前提,逐步建立董事會、監(jiān)事會等行之有效的現(xiàn)代治理結(jié)構(gòu)。

24綜合分析問題中的結(jié)構(gòu)思考力的體現(xiàn)

(二)具體闡釋如下:

一、“論”:結(jié)論先行

結(jié)論先行就是強(qiáng)調(diào)先總后分。結(jié)論先行正是“先總后分”的體現(xiàn),先框架后細(xì)節(jié),先總結(jié)后具體,先結(jié)論后原因,先重要后次要。通過這樣的方式,我們在表達(dá)問題的時(shí)候,就可以讓考官迅速抓住我們要表達(dá)的主旨,讓考官沿著我們的思路去理解內(nèi)容,提高表達(dá)的效率和效果。同時(shí),在面試這樣一個緊張、時(shí)間寶貴的環(huán)境下,我們更加需要推廣結(jié)論先行這種符合“先總后分”的思考與表達(dá),因?yàn)槊嬖嚳脊僖徽於家诎宓嗜ヂ牪煌娜岁U述一個問題的事實(shí),已經(jīng)讓他們從剛開始的“溫文爾雅”變成了后邊的“不耐煩”。所以,越是面試順序靠后的考生,就越需要注意運(yùn)用這個方法,提高和考官溝通的效率。

二、“證”:以上統(tǒng)下

在保證結(jié)論先行的前提下,還必須要能夠做到闡述以上統(tǒng)下,意思就是,在我們闡述內(nèi)容的過程中,總有一部分句子我們稱為有中心思想的主題句,下面的論證都是為了支撐這個結(jié)論的依據(jù)。因?yàn)槲覀兊贸龅慕Y(jié)論也需要有充足的理由支撐才會更有說服力。

例一: 自殘自救,雖然可以看作是個人在絕望邊緣的奮力一搏,但從社會的角度來看,卻透出讓人唏噓的苦楚與無奈。我們要避免此類事情的發(fā)生,就要從以下幾方面入手:

第一,盡快促進(jìn)醫(yī)療保障政策的完善與落實(shí),簡化報(bào)銷程序,提高保障力度,惠及更多人群。在農(nóng)村,以能讓農(nóng)村人口接受的形式提升新農(nóng)合的參合率;在城市,擴(kuò)大“大病醫(yī)保”的保障范圍,合理提高報(bào)銷比例。

第二,加強(qiáng)醫(yī)保政策的宣傳普及力度。尤其在農(nóng)村,要培養(yǎng)農(nóng)民的長期風(fēng)險(xiǎn)意識,避免以短期得失決定參保與否,導(dǎo)致大病來時(shí)無錢可醫(yī)的悲劇。

第三,完善社會救助制度,為那些既無新農(nóng)合又無醫(yī)保的無助者開辟第三方救助渠道,呼吁社會力量,成立專項(xiàng)救助基金,為這些人提供及時(shí)的救助,避免悲劇的發(fā)生。

例二: 24 首先,“自信”源于民族傳統(tǒng)文化在世界的傳播。中國著名的圣哲先師——孔子,目前仍以2565歲高齡“周游列國”,擔(dān)當(dāng)起中國傳統(tǒng)文化對外交流的重要使者。10年間,全球已有123個國家和地區(qū)設(shè)立465所孔子學(xué)院和713個孔子課堂,注冊學(xué)員達(dá)85萬人。“孔夫子的話,越來越國際化??”在孔子學(xué)院的輻射和帶動下,全球?qū)W習(xí)漢語的人數(shù)達(dá)到1億多人,美、英、法、日、韓等43個國家已將漢語教學(xué)納入本國國民教育體系。

其次,“自信”源于國際間文化交流活動的日益頻繁。從法國到俄羅斯,從西班牙到澳大利亞,眾多國際友人不遠(yuǎn)萬里,來到我們這歷史悠久,神秘而偉大的東方國度,只為奔赴一場場文化的盛會。北京奧運(yùn)會“同一個世界,同一個夢想”、上海世博會“城市,讓生活更美好”,這些世界性盛會讓文化的力量深深熔鑄在民族的生命力之中,使民族前進(jìn)的每一個印跡都閃耀著文化的光芒。

以上兩個例子中標(biāo)紅的部分,可以顯而易見的被我們稱之為中心思想句,他們在段落中,統(tǒng)領(lǐng)著下文,甚至有些中心思想句可以單獨(dú)成段,在文章中起著承上啟下的作用。

三、“類”:歸類分組

歸類分組的核心在于,每一組中的思想必須屬于同一個范疇。就像開篇例舉的向董事長確認(rèn)開會時(shí)間的例子中,由于報(bào)告者并不善于將同類事物進(jìn)行歸納,才會造成董事長對其表述的厭煩。其實(shí)在這個案例中我們可以很直觀地將開會時(shí)間的變更分為人的原因和會議室的原因兩類。所以,我們要明確:原因是可以被分類的。那么分類好的原因,在表述過程中,我們都需要表述出來么?你們是否聽過“奇妙的數(shù)字7+(-)2”,說的是我們大腦短期記憶無法一次容納7個以上的記憶項(xiàng)目。有的人可能一次能記住9個,而有的人只能記住5個,但是大腦最容易記住的是3個項(xiàng)目。所以,在學(xué)會分類的前提下,也要注意在表述中有抉擇地選取最重要的幾點(diǎn),這里我們提倡3點(diǎn),進(jìn)行要點(diǎn)的闡述,讓考官聽出并且記住你的表述層次。

四、“比”:邏輯遞進(jìn)

邏輯遞進(jìn)就是要求每一類中的思想需要按照一定的邏輯順序進(jìn)行組織。這種邏輯順序要符合人們認(rèn)識事物的習(xí)慣,更容易讓考官記住。其中時(shí)間順序是邏輯順序中非常重要的排序方式,任何事物的發(fā)展變化都離不開時(shí)間。當(dāng)然,時(shí)間順序并不是唯一的順序,在我們面試答題過程中,根據(jù)需要闡述問題的性質(zhì),我們還可以采用結(jié)構(gòu)順序、重要性順序。其中結(jié)構(gòu)順序是指將一個整體化分為不同的部分,這個整理既可以是事件本身也可以是概念,或者可以從外到內(nèi),從上到下、從整體到局部來加以說明。這種表達(dá)順序的好處在于有利于說明事件本身的特性。而重要性順序,則是按照重要程度進(jìn)行排序,因?yàn)楦鞣矫嬷匾潭鹊牟煌孕枰覀冊诒磉_(dá)前依據(jù)重要性加以排序,先說重要的,以此類推。26綜合分析問題中的結(jié)構(gòu)思考力的體現(xiàn)

(一)先來思考這樣一個問題: “如何將200ml的水裝進(jìn)100ml的杯子里?”

你可能會說:“喝掉一半再倒入杯子中。”或者,換個杯??到目前為止,最靠譜的答案就是——把水凍成冰。沒錯,這是這個問題的標(biāo)準(zhǔn)答案之一。

在此,我們的重點(diǎn)不僅是找到答案,而是要找到分析問題的思維過程。那么,試想,為什么200ml水倒進(jìn)杯子里會流出來? 因?yàn)楸有?杯子小,水就一定會流出來么? 因?yàn)橛械厍蛞?那杯子小、有地球引力,水就會流出來么? 沒錯,因?yàn)樗且后w;到目前為止,我們稍微總結(jié)一下,水之所以會流出來的原因無外乎以下三點(diǎn):第一點(diǎn),杯子本身太小,且沒有張力;第二點(diǎn),外部環(huán)境影響,地球引力會吸引著水往下流;第三點(diǎn),水本身是液體的會流動;杯子、外部環(huán)境、水這三個維度我們可以理解為分析這個問題的一個結(jié)構(gòu),不但把問題想全面了,而且分類很清晰。如果我們從這三個方面分析,就會發(fā)現(xiàn)找到很多種解決問題的答案。比如,針對杯子問題,我們可以換個大杯子或者有張力的杯子,但是前提是不讓換。那就從外部環(huán)境角度分析,把杯子和水拿到太空上去,這個貌似不現(xiàn)實(shí)。那還有一個角度就是水本身,我們可以改變水的狀態(tài),把它凍成冰,就解決了這個問題。不難看出,以上就是一個簡單運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力分析問題的過程。

這個例子貌似跟我們面試不沾邊,NONONO!通過對這個例子,我們不難發(fā)現(xiàn),整個分析過程將我們?nèi)祟愲[性的思考顯性化了。并且相信我們每一個人都知道,無論是回答面試問題,還是處理現(xiàn)實(shí)生活中的問題,甚至是認(rèn)識一件復(fù)雜或陌生事物,都需要在頭腦當(dāng)中進(jìn)行分析加工,才能得出整體上的認(rèn)識和論斷。分析是認(rèn)識問題的必要過程,這就決定了在思考問題時(shí),我們應(yīng)當(dāng)遵循“先分析、后綜合”的邏輯順序。

好,那再來看這樣一個實(shí)例:

“董事長您好!劉經(jīng)理剛打電話來說系統(tǒng)出現(xiàn)了突發(fā)狀況,4點(diǎn)鐘他無法參加會議了。小張說他晚一點(diǎn)開會沒關(guān)系,明天再開也可以,但最好別11點(diǎn)30分之后開。可是明天的會 26 議室已經(jīng)被別人預(yù)定了,但是星期五是空著的。王總秘書說,王總明天需要很晚才能從外地出差回來。我建議把會議時(shí)間定在星期五的10點(diǎn)比較合適,您看行么?”

好,他說完你什么感受?沒錯,一個字“亂”。你可能會說,“你去人力那結(jié)算一下工資吧”

所以,通過這個實(shí)例,我們很容易達(dá)成共識,在面試這樣一個緊迫的環(huán)境中,我們在闡述問題時(shí),一定是先說結(jié)果后說原因更有效率。即,在發(fā)表觀點(diǎn)和回答問題時(shí),應(yīng)當(dāng)遵循“先綜合、后分析”的邏輯順序。

由此可見,面試從思考到回答問題的過程,就是在運(yùn)用結(jié)構(gòu)思考力的過程,當(dāng)我們很好的掌握結(jié)構(gòu)思維力,我們就能讓我們的分析、表達(dá)變得清晰易懂,提高面試核心競爭力。為了讓大家更好的掌握結(jié)構(gòu)思維力的方法,這里給大家闡述一下運(yùn)用結(jié)構(gòu)思維力的四個基本原則:“結(jié)論先行”、“以上統(tǒng)下”、“歸類分組”和“邏輯遞進(jìn)”。更簡單的一點(diǎn),我們可以概括為“論證類比”這四個字。具體關(guān)系,如下圖所示:

28為家門口的“村晚”點(diǎn)贊

【熱點(diǎn)概述】

如何讓村民從麻將桌走向T臺,從熱衷家長里短走向文化創(chuàng)作表演,一直是閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)村民探索的文化熱點(diǎn)。日前,一場屬于農(nóng)民自己的“村晚”在浦江影劇院拉開大幕。

滬劇、小品、戲曲、上海說唱、器樂演奏??,來自浦江鎮(zhèn)勤勞村的《我伲是快樂的志愿者》、丁連、知新和亭子村的《特別打工者》等10個節(jié)目把發(fā)生在村民身邊正能量的鄰里小故事、家鄉(xiāng)的嶄新變化等都移植到了節(jié)目中。新春佳節(jié)里,閔行區(qū)浦江鎮(zhèn)的“村晚”,令居民們感受到原汁原味的本土文化氣息。臺上演員是本地居民,臺下觀眾是他們的親友鄰居,臺上演得“扎勁”,臺下看得開心,自家的“村晚”比電視里的“春晚”更親切,更接地氣。

【中公點(diǎn)評】

基層文化建設(shè),真正的主角是百姓,但如何尋找載體和搭建平臺,檢驗(yàn)社區(qū)管理者的智慧。用百姓喜聞樂見、容易參與的方式,來吸引市民參與,共同投入社區(qū)文明創(chuàng)建,文化活動是最好的基層文化建設(shè)方式。浦江鎮(zhèn)以群眾文化活動改變居民的精神面貌,讓居民推開麻將桌,爭著上“村晚”,發(fā)揮自己的才藝,在活動中更好的感受鄉(xiāng)土文化,這種做法無疑是一種促進(jìn)基層文化建設(shè)的榜樣之舉,值得借鑒。

不僅僅是浦江鎮(zhèn),上海的許多社區(qū),借鑒央視“我要上春晚”和上視“市民廣場秀”欄目,結(jié)合社區(qū)文化建設(shè),開展形式多樣優(yōu)秀群文節(jié)目展演活動,受到廣大市民喜愛。隨著公共文化服務(wù)體系的完善,全市203個社區(qū)文化中心的建成,提升社區(qū)百姓文化活動品質(zhì),滿足百姓更多層次精神需求,組織市民展示自我、表現(xiàn)自我,豐富家門口的文化活動樣式,就越來越突出的擺在工作面前。

群眾文化的創(chuàng)新突破,同樣需要與時(shí)俱進(jìn),跟上時(shí)代節(jié)拍,富有現(xiàn)代生活特征,滿足市民不斷提升的精神需求,這就需要社區(qū)文化更加貼近市民,努力“轉(zhuǎn)身”和“下沉”,通過借力借勢,運(yùn)用各種社會資源,推動社區(qū)文化活動既蓬勃開展,又新意迭出。還要不斷提升品質(zhì),追求樣式新穎,讓更多的市民百姓,在自己的社區(qū)舞臺上,來展示自己的精神面貌和文化才藝,同時(shí)還要培育文化藝術(shù)專家志愿者隊(duì)伍,為市民文化活動提供專業(yè)指導(dǎo)和義務(wù)服務(wù),創(chuàng)建具有本土特色的群眾文化活動項(xiàng)目,展現(xiàn)社區(qū)文化風(fēng)貌,增進(jìn)社區(qū)群眾文化認(rèn)同,提高市民文化普及率與輻射面,打造更加和諧的社區(qū)氛圍。實(shí)現(xiàn)全民閱讀,還需讓全民“悅讀”

【熱點(diǎn)概述】

十二屆全國人大三次會議閉幕后,國務(wù)院總理李克強(qiáng)在人民大會堂三樓金色大廳會見采訪十二屆全國人大三次會議的中外記者并回答記者提出的問題時(shí),特別提到“我希望全民閱讀能夠形成一種氛圍,無處不在。”

移動互聯(lián)網(wǎng)時(shí)代,隨處可以看到人們低頭看手機(jī)。當(dāng)我們已經(jīng)習(xí)慣了“拇指一族”,翻開書本越來越變成一件非常難得的事情。以往川流不息的圖書館,現(xiàn)在已經(jīng)很難看到年輕人的影子,而在地鐵之中,許多人看書的場面也很難看到。要讓我們的社會呈現(xiàn)出全民閱讀的氛圍,關(guān)鍵還是要讓全民“悅讀”。

【中公點(diǎn)評】

隨著物質(zhì)文化生活水平的提高,精神文化生活的豐富提升越來越受到關(guān)注。書籍作為人類文明的載體,是我們汲取精神食糧最好的渠道。但隨著科技的發(fā)展,網(wǎng)上閱讀開始流行,如何改變這種快餐式的文化氛圍,重新讓讀書文化濃郁起來,提升百姓的閱讀興趣,讓百姓“悅讀”是關(guān)鍵。李克強(qiáng)總理提出的要形成良好的讀書氛圍的要求正是對全民閱讀的再一次強(qiáng)調(diào)與引導(dǎo)。

讀書需要良好的氛圍,就像當(dāng)年許多年輕人結(jié)伴去圖書館尋覓精神食糧。如今,在這個信息社會中,我們也需要有這樣的氛圍。特別是有關(guān)部門如何在虛擬空間中打造一個讓年輕人都喜歡的閱讀方式,是非常關(guān)鍵的一步。比如上海圖書館等機(jī)構(gòu),已經(jīng)專業(yè)開設(shè)了這樣的創(chuàng)新空間,特別是提供了平板電腦等新型閱讀器,再預(yù)裝有關(guān)的電子書籍,讓人們能夠更加方便地獲取相關(guān)內(nèi)容。

悅讀的關(guān)鍵,不僅是要提供給人們喜聞樂見的書籍,更重要的是從時(shí)代以及細(xì)節(jié)入手,讓人們能夠在日常生活中利用“碎片”時(shí)間進(jìn)行閱讀,特別是利用已經(jīng)擁有的工具,像手機(jī)、平板電腦等方便閱讀,使得閱讀不是一種負(fù)擔(dān),而是一種樂趣。只有形成了全社會都喜歡閱讀的氛圍,全民閱讀才能真正無處不在。堅(jiān)決捍衛(wèi)餐桌底線,保障公眾舌尖上的安全

工作節(jié)奏的加快、休息時(shí)間的縮短,外賣已成為都市白領(lǐng)解決吃飯問題的重要途徑。低廉的價(jià)格、色香味俱全的配菜、送貨到門的服務(wù),在大快朵頤的同時(shí),人們也逐漸忽略了飯菜的衛(wèi)生問題,畢竟“民以食為天”的當(dāng)下,很多人更在乎的是飯菜的口味,再加之各大知名點(diǎn)餐平臺的“力保”,消費(fèi)者更是對外賣品質(zhì)戒心全無。今年3·15晚會,對餓了么的點(diǎn)名批評,恰似一記響鐘敲得外賣常客心肝顫顫,對外賣大有“割袍斷義”之勢,誓要與其劃清界限。

依托互聯(lián)網(wǎng)的快速發(fā)展及大力普及,外賣o2o也如火如荼地開展起來。不可否認(rèn),“輕輕一點(diǎn),馬上送到“的運(yùn)營模式確實(shí)為現(xiàn)代人帶來了很多便利,如實(shí)現(xiàn)雙手解放——無需親自下廚便可嘗盡美味、縮短等待時(shí)間——提前點(diǎn)餐到點(diǎn)便可開飯、實(shí)現(xiàn)多樣化選擇——平臺入駐商家多樣口味眾多、減少外出尋覓勞累

——足不出戶即可滿足需求??再加之各種點(diǎn)餐軟件的滿減優(yōu)惠手段,現(xiàn)代人可謂真正嘗到了“物美價(jià)廉”的滋味。正當(dāng)現(xiàn)代人不亦樂乎之際,網(wǎng)絡(luò)訂餐模式存在的問題也隨著3·15相關(guān)外賣點(diǎn)餐平臺的曝光被推到了公眾面前。

問題一:實(shí)際場景與網(wǎng)絡(luò)圖文出入太大,衛(wèi)生狀況難以保證。網(wǎng)絡(luò)是一把雙刃劍,在給現(xiàn)代人帶來便利的同時(shí),其弊端也無法避免。得益于各種美圖修圖軟件,點(diǎn)餐平臺入駐商家往往圖不符實(shí),上傳圖片干凈整潔,實(shí)則臟亂不堪甚至令人作嘔,衛(wèi)生狀況令人堪憂,菜品安全更無從談起。

問題二:門檻較低,監(jiān)管乏力,魚龍混雜。類似餓了么等點(diǎn)餐平臺,為達(dá)到短期內(nèi)迅速擴(kuò)充市場份額的目的,在對入駐商家的甄選上便失了力度。尋常實(shí)體餐館要求嚴(yán)格,證照少一樣都開不了張,而網(wǎng)絡(luò)訂餐反倒給無證經(jīng)營的食品黑作坊開了一扇門,只要繳納相應(yīng)的費(fèi)用,黑餐館便可借外賣APP大行其道。

民以食為天,食以安為先,保障民眾舌尖上的安全,多方主體應(yīng)共同發(fā)力,以各種切實(shí)有效的措施筑起食品安全的堅(jiān)固防線,防止病從口入,就如上海浦東新區(qū)一般,通過頒發(fā)“專業(yè)網(wǎng)絡(luò)訂餐許可證”,給消費(fèi)者增加安全保障籌碼。

從韓劇熱播反思國劇出路

相比國產(chǎn)偶像劇,韓劇一直是國內(nèi)眾多女生追劇的選擇,精美的畫面、精湛的演技、緊湊的情節(jié)再加之養(yǎng)眼的帥哥美女,即使需要忍受每周只播兩集的煎熬,大家仍然樂此不疲。從《藍(lán)色生死戀》、《浪漫滿屋》再到《來自星星的你》、《繼承者》、《太陽的后裔》,一大波韓劇賺取高收視率的同時(shí),也不禁為國內(nèi)影視劇制作敲響了警鐘。

近年來,以營利為核心的目標(biāo)導(dǎo)向正在大肆侵襲影視劇制作圈子,為吸引眼球、賺取點(diǎn)擊量,大量雷劇、神劇層出不窮,如抗日劇中的手撕鬼子、褲襠藏雷,再如熱播劇《女醫(yī)明妃傳》中的用瘋狗腦漿治療狂犬病、將人塞在牛腹里治療失血??如此情節(jié)無一不在挑戰(zhàn)觀眾的智商底線。生活需要娛樂精神,我們并不反對,但如此影視劇給國人造成的不良影響卻不容我們忽視,如此不切實(shí)際、違背科學(xué)精神的劇情,不僅污染了廣大觀眾的心靈,更是糟蹋了中國幾千年來的歷史傳統(tǒng)和文化精華,甚或誤導(dǎo)觀眾,以致動搖科學(xué)精神的根基。憂心忡忡國產(chǎn)劇走向之際,《瑯琊榜》的熱播似一縷曙光又讓廣大文藝工作者看到了希望。作為良心劇,《瑯琊榜》克服了一直以來國產(chǎn)劇的弊病,以精美的服裝、年代氣息濃厚的道具、考究的鏡頭、跌宕起伏的故事情節(jié)、精益求精的細(xì)節(jié)刻畫,得到了觀眾額一致好評,斬獲了大獎無數(shù)。以此推之,國劇并非“扶不起的阿斗”,關(guān)鍵在于“用心與否”。

以銅為鑒,可以正衣冠,以人為鑒,可以知得失,以史為鑒,可以知興替。同樣的,以韓劇為鑒,可以更好地明了國產(chǎn)劇不足之所在,從而盡快補(bǔ)齊短板,以實(shí)現(xiàn)國劇的振興。從制作成本來講,與韓劇相比,國劇制作成本并不低廉,可畫質(zhì)感依然粗糙,原因便在于“錢沒花到地方”,韓劇在制作上毫不含糊,部分畫面堪比電影大片,《太陽的后裔》16集總投資約6869萬元,而時(shí)下流行的美劇、英劇,其制作也已嚴(yán)謹(jǐn)?shù)浇蹩量痰牡夭剑从^國劇,制作成本也“不差錢”,卻相當(dāng)比例砸在明星報(bào)酬之上,畫質(zhì)感也就只能退而求其次。從制作水平來講,無論是歐美劇集還是韓劇,畫面、鏡頭、特效技術(shù)都足夠考究,畫質(zhì)清晰、震撼力十足,而國產(chǎn)劇動輒三十幾集四十幾集的“鴻篇巨制”,為壓縮工期,平均制作水平也只能算是粗制濫造。從制作內(nèi)容來講,《太陽的后裔》之所以熱播,原因之一便在于突破了以往韓劇“男女主角一般會在第八集接吻”的不成文的定律,抓住觀眾心理基礎(chǔ)之上實(shí)現(xiàn)了創(chuàng)新,節(jié)奏加快、劇情翻新、新意頻出,觀眾自然樂于接受。反觀國劇,在廣電總局調(diào)控下,終于不穿越、不蝸居了,婆媳關(guān)系、親子題材又成制作主流,雷同情節(jié)俯拾皆是,以致觀眾無聊地集體玩起了“大家來找不同“的游戲,頗讓人汗顏。

世界文化相互融合的背景之下,借鑒吸收外來文化的有益之處是我國文化創(chuàng)新發(fā)展的必由之路,但此之前提是扎牢本土文化的根基。希望學(xué)習(xí)借鑒未來文化有益基礎(chǔ)之上,國劇能沉下心來,多出良心之作,以不負(fù)“泱泱大國”五千年文明史的積淀。

面試三要素,你掌握了嗎?

在事業(yè)單位面試備考中,有些考生有天賦、平常積累也比較不錯,所以學(xué)起來毫不吃力,很容易就能快速掌握理論,同時(shí)運(yùn)用到答題當(dāng)中。也有些考生自己可以學(xué)懂知識內(nèi)容,但是運(yùn)用起來有些吃力。最后通過一些真題練習(xí)能讓自己逐漸吸收并掌握答題技巧。還有些考生學(xué)習(xí)了萬能套路,導(dǎo)致無法沉下心來消化知識,每天都在總結(jié)自己的萬能套路,最終學(xué)無所成。

今天小編就針對這些問題,來為大家進(jìn)行統(tǒng)一的講解,接下來要和大家一起分享的是面試三要點(diǎn),希望各位考生可以好好的學(xué)習(xí)并掌握。

首先,是微笑。考生在步入考場時(shí),如果能面帶微笑的進(jìn)場會給考官留下很好的第一印象,同時(shí)微笑也能體現(xiàn)出很多除知識外考官想要觀察到的冰山之下的能力。微笑表現(xiàn)的是一個人充滿了自信,以不卑不亢的態(tài)度面對考官。

微笑代表自己的為人真誠友善,反映的是心底坦蕩、善于交友,使人在交往的時(shí)候會不知不覺中縮短自己與他人之間的距離。

其次,是交流感。交流感其實(shí)就是平時(shí)與人交流時(shí)的面部表情、眼神、語音語調(diào)。很多考生在答題時(shí)幾乎整場都在看自己的提綱答題,生怕自己看了考官一眼就會導(dǎo)致思路斷片無法繼續(xù)答題。經(jīng)過長期與考生打交道的經(jīng)驗(yàn),小編發(fā)現(xiàn)很多考生不敢直視考官的原因大多數(shù)是自己認(rèn)為只要一看考官就會由于緊張影響思路。但是這種做法是不正確的,只有考生和考官之間有了交流感,讓考官可以更加清楚的了解考生,明白考生想要表達(dá)的內(nèi)容,考生最后的分?jǐn)?shù)才能高。所以,考生在以后的備考中要學(xué)會培養(yǎng)自己的交流感。

最后,是自信。考生要想提升分?jǐn)?shù)必須一步一步的積累知識,只有這樣才能逐步提升自信。很多考生在學(xué)習(xí)中不斷的對比,發(fā)現(xiàn)別人比自己掌握的多,自信心備受打擊。在面試學(xué)習(xí)中無論別人答得如何一定要相信自己就是最棒的,自己不會的題別人也都不會,只有這樣才能更有助于獲取更為理想的成績。

面試前需要解決的六個問題

當(dāng)考生通過事業(yè)單位筆試一關(guān)后,進(jìn)入面試,同樣是高手云集,千萬不能小看對手的能力。面試時(shí)必須充分展現(xiàn)出自己的才能才有可能脫穎而出。今天,小編在此提醒大家在面試前需要解決好的六個問題。

第一,衣著問題

這個問題看似簡單,但卻不知有多少人敗倒在此。如果考生沒有足夠的自信或氣質(zhì),而且在面試時(shí)相當(dāng)緊張,那么還是穿一身合身得體的正裝,打消穿休閑服或是便裝或者穿出自己的個性的念頭。

第二,緊張問題

這個問題比較嚴(yán)重,考生需要多經(jīng)歷一些場面,特別是面試這種場合,多練習(xí)幾次,熟悉面試流程和場面。如果沒有經(jīng)歷過,那么在進(jìn)考場前一定要使自己鎮(zhèn)靜下來。可以給自己一些心理暗示,或是看別人的緊張狀態(tài)以平衡自我。

第三,問候技巧

進(jìn)入考場面試時(shí):首先對帶你進(jìn)門的志愿者說謝謝,其次對為你開門的人說謝謝,這些小事考官都看在眼里。最重要的一步是對考官的問候表示法。可以說:考官好或是各位考官早上好,而且說完后再稍微鞠一下躬,記得不要太過分的達(dá)到90度,態(tài)度上不卑不亢。

第四,眼神交流問題

在進(jìn)入考場后,答題時(shí)注意與考官的眼神交流,這樣或許幫助考生減緩一些壓力,也是對面試官的尊重的表現(xiàn)。因此一定要注意用眼神與他們進(jìn)行溝通,為高分打下基礎(chǔ)。

第五,言語表達(dá)問題

說話除了基本的禮節(jié)外,還要注意語氣語調(diào)不可太無生氣、低聲念叨,要抑揚(yáng)頓挫一些、生動一些,說話時(shí)可加上一些手勢,增強(qiáng)你的感情。表情也要豐富些,切忌面無表情。進(jìn)場時(shí)一定要微笑,保持熱情的態(tài)度。答題時(shí),在講到嚴(yán)肅的正義的話題時(shí),一定要表現(xiàn)出深沉、痛感的樣子;講到輕松話題時(shí),就可以繼續(xù)微笑。

第六,其他

考生在面試前話不要多,保持鎮(zhèn)靜即好,沒必要透露太多個人信息;面試時(shí)不要轉(zhuǎn)筆、不要抖腿等。

人際題目里的“小九九”

一、人際題目難嗎? 在實(shí)際授課過程中,不難發(fā)現(xiàn),很多學(xué)員在剛開始拿到人際題目時(shí),會覺得——不難,甚至有種“小菜一碟”的感覺,但是,隨著講解的深入,很多學(xué)員慢慢開始發(fā)現(xiàn),人際題目確實(shí)不“太”難,但也沒有那么簡單,確切的說,想要答得漂亮,答得讓考官耳目一新,具有針對性合理性,也實(shí)非易事。

啰嗦了這么多,想要告訴學(xué)員們的就是,人際題目雖說“不難”,但是也不簡單,應(yīng)當(dāng)引起各位學(xué)員的重視,不要輕視,特別要注意答題的“針對性、合理性”,切記不要套路化,模式化,只要肯下功夫,掌握一些常見的作答方法和技巧,應(yīng)對人際題目,你就能真的做到“小菜一碟”。

二、鑰匙在哪? 在這里給各位學(xué)員介紹幾個常見的答題應(yīng)對技巧——人際題目的“鑰匙”。1.如何找主體? 很多學(xué)員在接受培訓(xùn)或者經(jīng)過日常練習(xí)后,都會或多或少有一種感覺,就是在作答人際題目時(shí),找主體,分別闡述。什么意思呢?說得簡單點(diǎn),撈干的講,即分別闡述我與領(lǐng)導(dǎo)、我與同事、我與群眾等之間的關(guān)系問題并化解矛盾。力爭做到與每個主體用一個邏輯詞,比如,和領(lǐng)導(dǎo)之間用“首先”,和同事之間用“其次”······以此類推。

但是,要強(qiáng)調(diào)一點(diǎn),強(qiáng)調(diào),強(qiáng)調(diào)!主要的事情說三遍。并不是題干中出現(xiàn)的主體,都與“我”有關(guān)系,即都需要闡述,而且有的題目涉及主體較多,矛盾較多,那么,要注意區(qū)分主次矛盾,先后順序,說白了,就是要注意先解決什么矛盾才能有效化解剩余的矛盾。比如:

(1)你和小王是一個工作小組,最近小王心情不好,工作效率低下,進(jìn)而影響了你們的工作進(jìn)度,因此領(lǐng)導(dǎo)批評了你們,請問面對這種情況,你會如何處理?(2)小王被領(lǐng)導(dǎo)批評因而心情不好,工作效率較低,你是他的同事,你怎么處理這種情況? 上述兩個題目,基本條件差不多,但是作答的重點(diǎn),特別是主體問題,有顯著區(qū)別。(1)題目明顯是兩個主體與“我”有關(guān),分別是小王和領(lǐng)導(dǎo),即在作答時(shí),要分別闡述我與小王之間將怎么做,我與領(lǐng)導(dǎo)之間怎么做。最為關(guān)鍵的是(2)題目,各位學(xué)員仔細(xì)審題,題目中說得是:小王被領(lǐng)導(dǎo)批評了心情不好才影響了工作。請問這道題目中,領(lǐng)導(dǎo)與你有關(guān)系嗎?答案很顯然,沒有。不要什么題目都硬生生的把所有主體都往自己身上靠,非得跟自己有關(guān)系不可,記住,你又不是人民幣,硬往自己身上拉關(guān)系,人家不一定喜歡。何況,就本題而 34 言,如果小王不是被領(lǐng)導(dǎo)批評了,而是和小王的老婆吵架了而心情不好,是不是更容易理解了? 總而言之,在面對具體題目之時(shí),一定要找與自己有關(guān)的主體,再去分別闡述,切記“一刀切”,要有針對性。

不啰嗦,我們接著上篇的內(nèi)容繼續(xù)講解。2.如何分主次矛盾? 在實(shí)際的人際類題目中,有很多很多題目,題干當(dāng)中包含好幾個矛盾,那就需要我們認(rèn)真審題,理清頭緒,將矛盾一個不少找出來,并合理分析輕重緩急以及先后主次。這一步,可以說非常關(guān)鍵,正所謂磨刀不誤砍柴工,拿到題目不要著急馬上就作答,應(yīng)先分析清楚,找到“鑰匙”或者“題眼”之后,再去闡述作答。比如:

你和同事兩個人共同完成一項(xiàng)工作,結(jié)束后領(lǐng)導(dǎo)只表揚(yáng)了你自己一個人,同事因此疏遠(yuǎn)你對你有意見,請問你如何處理? 此題,明顯有兩個矛盾,一個是領(lǐng)導(dǎo)不應(yīng)該只表揚(yáng)我;另一個是同事疏遠(yuǎn)我對我有意見。那么,作答時(shí)應(yīng)先答哪一個呢?很多學(xué)員都會說先答和領(lǐng)導(dǎo),但是為什么這樣做?不是因?yàn)槭穷I(lǐng)導(dǎo)就要先作答,而是因?yàn)楦鶕?jù)題目需要,對于此題,只有把領(lǐng)導(dǎo)這塊解決掉了,才能順利的把同事這塊的矛盾解決掉。

一方面,對于領(lǐng)導(dǎo)這塊,在端正態(tài)度,戒驕戒躁,向領(lǐng)導(dǎo)表態(tài)日后會一如既往認(rèn)真工作的同時(shí),應(yīng)主動向領(lǐng)導(dǎo)承認(rèn)錯誤。為什么?原因在于,領(lǐng)導(dǎo)只表揚(yáng)你自己一個人,這事肯定不利于團(tuán)隊(duì)團(tuán)結(jié),不該真么做,但是領(lǐng)導(dǎo)卻做了一個不該做的事,或者說是做了一件錯事,難道真的是領(lǐng)導(dǎo)錯了嗎?顯然,應(yīng)該應(yīng)用陽關(guān)心態(tài),并非是領(lǐng)導(dǎo)的問題,而是我的問題,就在于我在向領(lǐng)導(dǎo)匯報(bào)工作時(shí)沒有說清楚,過分強(qiáng)調(diào)了自己功勞和成績,忽略了同事的努力和成績,讓領(lǐng)導(dǎo)誤認(rèn)為該項(xiàng)工作是我一人之力完成的。所以,論述到這,也就說明白了,我為什么要向領(lǐng)導(dǎo)表達(dá)歉意了。接下來,也就是要說明白,將同事的成績?nèi)鐚?shí)匯報(bào),讓領(lǐng)導(dǎo)了解實(shí)情,到此,與領(lǐng)導(dǎo)這塊的矛盾問題就徹底解決掉了。

另一方面,與同事,什么表明歉意和謝意,擺正心態(tài),表示理解尊重,不會產(chǎn)生消極負(fù)面情緒什么的,這些都比較簡單,但是如何化解矛盾呢?就得緊密結(jié)合上述的論證內(nèi)容,你得告訴同事,你已經(jīng)跟領(lǐng)導(dǎo)說明了,是已經(jīng)說明了,之前工作其付出的努力和取得的成績,領(lǐng)導(dǎo)很認(rèn)可并給予高度贊賞。到此,你才真正化解了同事心中的疙瘩,否則,你試想,你跟同事再怎么交流溝通表達(dá)歉意,但是實(shí)質(zhì)性問題,即領(lǐng)導(dǎo)不認(rèn)可他的工作成績,這事沒有得到有效解決。

所以,這道題目就充分體現(xiàn)出,在具體分析問題時(shí),一定要有先后順序,把主要的矛盾。最為核心,最為關(guān)鍵的矛盾解決掉,之后再去解決相對不重要不緊急的矛盾,就會將所有的矛盾迎刃而解。

總而言之,一是明確了如何找主體,即找與我有關(guān)的主體,沒有關(guān)系的,不考慮,過掉。二是了解并掌握了如何區(qū)分并解答主次矛盾,注重先后順序,則會令作答內(nèi)容更具針對性和有效性。希望上述兩大方法技巧,會對學(xué)員你備考練習(xí)有所幫助,祝備考順利!

如何順利備考面試?

面試實(shí)力可分為軟實(shí)力與硬實(shí)力。軟實(shí)力主要是指考生的外表儀態(tài),如考生的穿著打扮、肢體語言、面部表情等;硬實(shí)力是指考生所具備的專業(yè)功底。

面試實(shí)質(zhì)上是考查考生的臨場應(yīng)變能力,即在規(guī)定時(shí)間內(nèi)能否流暢地答完所有問題,并且答出自己的特色。除了臨場發(fā)揮外重點(diǎn)考查考生的知識儲備,只要考生真正具備報(bào)考部門所需的崗位能力,在面試中必能脫穎而出。今天小編為大家總結(jié)以下幾點(diǎn),希望可以幫助各位考生順利備考事業(yè)單位招聘考試!在面試中考生不僅僅要做到有自己的想法和觀點(diǎn),還要清晰流暢地表達(dá)出自己的想法和觀點(diǎn)。一個人的內(nèi)涵或許不是一朝一夕就可以提升,但是外在的表達(dá)形式,與考場匹配的行為舉止是可以進(jìn)行有效訓(xùn)練的。

面試答題時(shí)要有內(nèi)在邏輯。除了基本的流暢表達(dá)和恰當(dāng)?shù)呐e止儀表之外,考生最容易忽略的一點(diǎn),就是表達(dá)的邏輯性和條理性。在面試中,考生除了要說得有理有據(jù)之外,還必須具有邏輯,也就是說任何一道題目的解答都要有一定的條理框架和行文脈絡(luò)。

面試過程中要有自己的思想。考生在遇到題目所設(shè)置的情境或者現(xiàn)象時(shí)應(yīng)先學(xué)會分類。平常要勤加思考、善于總結(jié),對題目中的問題能夠清楚客觀地看待,并予以深刻分析。

社會焦慮普遍化

【背景資料】

美國一個研究機(jī)構(gòu)的數(shù)據(jù)表明,從1980年起,有2%~4%的人患過焦慮障礙,到2005年,上升為28.8%。全世界正在變得越來越焦慮。而對于中國人來說,這種群體性焦慮更為突出。一個世紀(jì)前,世界還定義中國人是“漠視時(shí)間的人”,如今,則發(fā)現(xiàn)中國人甚至成了“最急躁最沒有耐性的地球人”。請你談?wù)剬ψ詈笠痪湓挼目捶ā?/p>

【中公解析】

從“漠視時(shí)間的人”到如今“最急躁最沒有耐性的地球人”,這句話反應(yīng)出人們在心態(tài)上的一種轉(zhuǎn)變,從以前的慢條斯理,不注重時(shí)間,到現(xiàn)在的分秒必爭,急躁焦慮。

目前社會焦慮已經(jīng)成為了一種普遍現(xiàn)象。這緣于兩個原因:

一方面,社會競爭壓力的不斷加大,生活成本的上升,使得人們面臨著諸如就業(yè)難、買房難、養(yǎng)老難等一系列問題。

另一方面,社會結(jié)構(gòu)轉(zhuǎn)型的劇烈碰撞,加大了社會關(guān)系中的不公平感、焦慮感和緊張感。焦慮病的出現(xiàn)是社會轉(zhuǎn)型升級中,面臨改革陣痛期所出現(xiàn)的特殊社會問題,要撫平陣痛,緩解焦躁,需要多方努力:

第一,政府要堅(jiān)持以人為本的價(jià)值導(dǎo)向,從基層、民眾最關(guān)心的角度出發(fā),大力創(chuàng)新就業(yè)機(jī)制,鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè),切實(shí)解決就業(yè)等年輕人最關(guān)心的民生問題。加快社會保障體系的健全與發(fā)展,提升社會保障水平,建立普惠型社會。

第二,社會要加強(qiáng)輿論導(dǎo)向,媒體加強(qiáng)弘揚(yáng)正能量,引導(dǎo)民眾建立積極健康的思維方式和創(chuàng)建腳踏實(shí)地的社會之風(fēng)。

第三,民眾要加強(qiáng)自我疏導(dǎo),建立愉悅積極的思維方式,適當(dāng)?shù)男睦碚{(diào)適。以求達(dá)到個人身心以及個人與環(huán)境相協(xié)調(diào)的狀態(tài)。

面試技能三重點(diǎn)

一、微笑

考生在步入考場時(shí),如果能面帶微笑的進(jìn)場會給考官留下超級好的第一印象。微笑表現(xiàn)的是一個人充滿了自信,以不卑不亢的態(tài)度面對考官。面試本身就是開放式面試,因此過度于緊張和嚴(yán)肅會增加自己的壓力,同時(shí)也是大多數(shù)考官所不喜歡的。微笑代表自己的為人真誠友善,反映的是心底坦蕩、善于交友,使人在交往的時(shí)候會不知不覺中縮短自己與他人之間的距離。

二、自信

如果只有一個好的外表而沒有內(nèi)容那也難拿到高的分?jǐn)?shù)。連基本的測評要素都搞不清楚,再好的底層也不足以拿到高分,所以要想提升分?jǐn)?shù)必須沉下心里一步一步的積累知識。在面試學(xué)習(xí)也要對自己充滿自信,無論別人答得如何始終要相信自己就是最棒的,毛主席說過:“戰(zhàn)略上重視敵人、但戰(zhàn)術(shù)要輕視他”看似兩個矛盾的自信但是在面試學(xué)習(xí)中卻是相輔相成,缺一不可。

三、交流感

交流感其實(shí)就是平時(shí)人與人交流時(shí)的面部表情、眼神、語音語調(diào)。很多考生在答題時(shí)幾乎整場都在看自己的提綱答題,生怕自己看了考官一眼就會導(dǎo)致思路短片無法繼續(xù)答題。考生要明白在面試中只有和考官有了交流感,考官才會對我們認(rèn)可。只有這樣,面試成績才會更上一層樓。

如何有效、高質(zhì)的自我介紹

在事業(yè)單位面試中自我介紹是很常見的一種題型。很多考生在面試的時(shí)候,發(fā)現(xiàn)自己很難對自己進(jìn)行一個有效的、高質(zhì)的自我評價(jià)。那么對于自我介紹我們到底該說些什么、如何去說?今天,小編給大家重點(diǎn)講解。

第一,內(nèi)容有效

面試過程中,我們要保證內(nèi)容的效性,最根本的原則就是考生在自我介紹時(shí)一定要圍繞崗位要求的基本素質(zhì)和工作能力展開,與崗位要求無關(guān)的內(nèi)容,即便是你引以為榮的優(yōu)點(diǎn)和長處,也要懂得取舍。

第二,舉例說明

在考生陳述完自己的特點(diǎn)之后,考官會分析考生所述特點(diǎn)的真實(shí)性,而真實(shí)性就需要通過具體的例子來論證。所以考生舉例時(shí)應(yīng)當(dāng)能夠體現(xiàn)自己的能力,而且這個能力必須和職位所要求的能力保持高度一致。例如:考生報(bào)考的職位為綜合文秘崗位,在自我介紹時(shí)需要抽象出此崗位所要求的特點(diǎn)-文筆流暢、細(xì)心。那接下來可以舉例子論證自己文字基本功扎實(shí)。

第三,技巧輔助

舉例如何增加真實(shí)性和吸引力?下面我們把三個小技巧推薦給廣大考生。

第一個技巧:結(jié)合數(shù)字說明:數(shù)字往往可以給人比較直觀的一個印象,也會讓自己的敘述更有張力;第二個技巧:敘述要有情節(jié):增加一些情節(jié)可以充分調(diào)動考官的注意力,增強(qiáng)故事吸引力;第三個技巧:自信:自信的人有更強(qiáng)大的氣場,也更能夠贏得考官的青睞。第四,注意事項(xiàng)

在事業(yè)單位面試過程中,考生也是需要注意一些禁忌的,例如:在一般結(jié)構(gòu)化面試中,除了考官已知的相關(guān)信息,不允許考生透露任何個人真實(shí)信息。

結(jié)構(gòu)化面試之漫畫類題目答題技巧(下篇)

結(jié)構(gòu)化面試中,考察考生綜合分析能力的題目,幾乎是必考題目,也是考生難于回答、分析較淺的題目,比起文字類綜合分析題目,漫畫類題目,更是讓考生頭疼,因?yàn)槁嬑淖稚佟⑺磉_(dá)的意思又很豐富,既包涵哲理故事,又涉及時(shí)事政策或者熱點(diǎn)事件。為此,我們將主要從漫畫的創(chuàng)作意圖、構(gòu)成、考點(diǎn)、作答方法,四個方面為大家提供一些答題技巧,希望能夠幫助考生更好的理解漫畫、抓住漫畫題目考試的關(guān)鍵。

一、漫畫創(chuàng)作意圖

漫畫是用簡單而夸張的手法來描繪生活或時(shí)事的圖畫,一般運(yùn)用變形、象征的手法,構(gòu)成幽默、詼諧的圖畫,以達(dá)到諷刺或歌頌的表達(dá)效果。因此,考生在遇到漫畫題目的時(shí)候,可以考慮漫畫反映的是什么時(shí)事政策、熱點(diǎn)事件、哲理故事等。

二、漫畫的構(gòu)成

漫畫主要包括標(biāo)題、注解、主體三個構(gòu)成部分。因此,在作答漫畫類題目時(shí),可以從這三個方面審題。第一,標(biāo)題,即題目,作用是告知或暗示漫畫的主題思想。所以考生要首先觀察,整體把握思考方向,分清楚是哪個領(lǐng)域的內(nèi)容。第二,注解是對漫畫情景的提示,要留心觀察,不可忽略,把少量的注解文字合理拓展,豐富完善成具體的句子,體會漫畫表達(dá)的主旨思想。第三,主體是漫畫各“因素”構(gòu)成的情景,要注意分析主體的身份特征,如根據(jù)服裝判斷主體是教師、醫(yī)生而是政府工作人員等。觀察主體的夸張部分。其中標(biāo)題和注解有時(shí)候不會出現(xiàn),這就需要對主體所包涵的信息多加分析,如主體的夸張的動作,快樂或悲傷的表情等,都是漫畫傳遞給我們的關(guān)鍵信息。

三、漫畫的考點(diǎn)

漫畫題是綜合分析文字形題目的圖畫表現(xiàn)形式,考點(diǎn)在于對社會想象的分析、政策的評論和對漫畫反映的哲理的理解。因此,考生平時(shí)需要多關(guān)注這些考點(diǎn),這樣在理解漫畫的時(shí)候才能夠更加精準(zhǔn),在回答漫畫類題目時(shí)才能體現(xiàn)出一定的政治理論高度。

四、作答方法(一)簡要描述畫面

一般是對漫畫內(nèi)容進(jìn)行簡單地、客觀地、介紹性地說明。字?jǐn)?shù)占總答題內(nèi)容的四分之一或五分之一。描述要求不添枝加葉,不帶任何個人情感,不議論,不抒情。如

畫面的內(nèi)容:畫面的主體是一本打開的書,書的封面寫有“一本好書”字樣,封底寫有“一生財(cái)富”字樣。書的下面露出三雙腳,分別代表成年男子、成年女子和一個孩子,他們共同閱讀這本書。

(二)注意描述順序

選擇一定的描述的順序,可以給考官留下思路清晰的好印象:第一,按照畫面的空間順序,如采用“由上到下”、“由左到右”、“由外到內(nèi)” 等;第二,按照思維的邏輯順序,如“總─分─總”、“總─分”等順序。第三,按照先文字后內(nèi)容的順序。如有標(biāo)題,一定要先寫出來,如“這是一幅標(biāo)題為 ‘??’的畫。”然后依次介紹畫面內(nèi)容,先描述背景后描述人物。

(三)恰當(dāng)論證觀點(diǎn)

證明觀點(diǎn)時(shí)可以使用道理論證和事例論證相結(jié)合的方式。道理論證可以結(jié)合平時(shí)積累的古今中外的名言警句。選擇事例論證時(shí)注意要聯(lián)系社會上近期發(fā)生的同領(lǐng)域內(nèi)的事件。選用考生自己學(xué)習(xí)、實(shí)習(xí)、工作中的例子,更容易找到內(nèi)容,答出真實(shí)的感情。選擇當(dāng)今社會中典型的例子或者本省、本市的人物事跡更容易引起考官的共鳴。

(四)結(jié)論啟示運(yùn)用

啟示的運(yùn)用可以結(jié)合自己的工作和學(xué)習(xí),也可以將啟示運(yùn)用到政治、經(jīng)濟(jì)、文化、教育等社會領(lǐng)域當(dāng)中。

下面讓我們運(yùn)用漫畫類題目的答題技巧思考一道漫畫題目。請描述一下漫畫,并談?wù)勀銓β嬛兴从硢栴}的看法。

參考答案

圖片中的描述的是,駕校學(xué)員想要順利通過駕照考試,必須得有紅包鋪路。該漫畫形象地反映了我國當(dāng)前日益嚴(yán)重的駕考腐敗問題。駕考腐敗不僅給駕校學(xué)員造成了經(jīng)濟(jì)負(fù)擔(dān),更透支著公共安全,給公眾的生命安危埋下隱患。

截至2014年末,我國機(jī)動車駕駛?cè)艘淹黄?億人,越來越多的人正在踏進(jìn)汽車生活的門檻。在這一背景下,駕考需求缺口也越來越大,而政企不分的局面讓行政審批對駕校管理往往重牌照發(fā)放輕事后監(jiān)管,有些部門人員從中漁利,把審批、監(jiān)管、審核等權(quán)力變成了尋租籌碼,由此滋生腐敗空間。此外,駕校的壟斷地位成為駕考腐敗的又一因素。根據(jù)我國駕駛員考證的規(guī)定,要想拿到駕駛證,只有一個辦法,那就是一定要通過駕校這個環(huán)節(jié)。沒有駕校的學(xué)習(xí),是不可能拿到駕駛證的。雖然說,駕駛員培訓(xùn)市場已經(jīng)放開,但是,實(shí)際上部分駕校依然處于壟斷地位。無非是從原來的政府壟斷,變成了部分人壟斷而已。考證模式的“獨(dú)木橋”便成了滋生駕考腐敗的溫床。

想要打破駕考腐敗的怪圈,就要大刀闊斧進(jìn)行駕考改革,憑借制度創(chuàng)新,強(qiáng)化監(jiān)督管理等手段來實(shí)現(xiàn)。第一,實(shí)行政企分離,打破利益藩籬,斬?cái)嗬骀湕l。要想解決駕考腐敗問題,制度是根源,實(shí)現(xiàn)培考分離,考試權(quán)交給公安部門來實(shí)施,把培訓(xùn)交給企業(yè)來做。第三,實(shí)行社會監(jiān)督與內(nèi)部監(jiān)督相結(jié)合,確保公平公正,防止新的腐敗。第三,創(chuàng)新駕照培訓(xùn)形式。有條件的地方,可以允許個人自行學(xué)習(xí)駕駛技術(shù),從而分離駕校考試和培訓(xùn)的雙重職責(zé)。

面試中的小錯誤

(一)一、不善于提問

有些人在不該提問時(shí)提問,如面試中打斷面試官談話而提問。也有些人面試前對提問沒有足夠準(zhǔn)備,輪到有提問機(jī)會時(shí)不知說什么好。而事實(shí)上,一個好的提問,勝過簡歷中的無數(shù)筆墨,會讓面試官刮目相看。

二、不善于打破沉默

面試開始時(shí),應(yīng)試者不善于打破沉默,而等待面試官打開話匣。面試中,應(yīng)試者又出于種種顧慮,不愿主動說話,結(jié)果使面試出現(xiàn)冷場。即便能勉強(qiáng)打破沉默,語音語調(diào)亦極其生硬,使場面更顯尷尬。實(shí)際上,無論是面試前或面試中,面試者主動致意與交談,會留給面試官熱情和善于與人交談的良好印象。

三、與面試官“套近乎”

因?yàn)槊嬖囍须p方關(guān)系過于隨便或過于緊張都會影響面試官的評判。過分“套近乎”亦會在客觀上妨礙應(yīng)試者在短短的面試時(shí)間內(nèi),做好專業(yè)經(jīng)驗(yàn)與技能的陳述。

四、不舉實(shí)例

應(yīng)試者大談個人成就、特長、技能時(shí),聰明的面試官一旦反問:“能舉一兩個例子嗎”?應(yīng)試者便無言應(yīng)對。而面試官恰恰認(rèn)為:事實(shí)勝于雄辯。在面試中,應(yīng)試者要想以其所謂的溝通能力、解決問題的能力、團(tuán)隊(duì)合作能力,領(lǐng)導(dǎo)能力等取信于人,惟有舉例。

建立健全“人地錢”掛鉤政策

材料】

國務(wù)院總理李克強(qiáng)在政府工作報(bào)告中指出,要加快農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化,深化戶籍制度改革,放寬城鎮(zhèn)落戶條件,建立健全“人地錢”掛鉤政策。3月9日,國土資源部部長姜大明在人民大會堂“部長通道”接受記者采訪時(shí),對今年政府工作報(bào)告中提出的新詞“人地錢”掛鉤政策作出回應(yīng)。他透露,國土資源部已會同國家發(fā)改委、公安部、人社部、住建部制定了“人地掛鉤”方案,正在按程序報(bào)批。“人地掛鉤”遵循“以人為中心”的原則,以人定地、人隨地走。

【解析】

“人地錢”掛鉤是指財(cái)政轉(zhuǎn)移支付與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化掛鉤、城鎮(zhèn)建設(shè)用地新增指標(biāo)與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶數(shù)掛鉤、基建投資安排與農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化掛鉤,是調(diào)動地方政府吸納農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口落戶積極性的政策機(jī)制。

在推動進(jìn)得來的過程中,“人地掛鉤”政策一直就在討論之中,這項(xiàng)政策的實(shí)質(zhì)就是農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口數(shù)量與建設(shè)用地指標(biāo)掛鉤、與財(cái)政轉(zhuǎn)移支付及其他成本分擔(dān)機(jī)制相關(guān)。發(fā)達(dá)地區(qū)一些地方農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口數(shù)量較大、比例較高,有的城市農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口的數(shù)量甚至達(dá)到當(dāng)?shù)貞艏丝诘慕丁T谶@樣的情況上,通過“人地錢”掛鉤的辦法,有利于解決實(shí)際問題,調(diào)動地方積極性,推進(jìn)農(nóng)業(yè)轉(zhuǎn)移人口市民化。

首先,要堅(jiān)持以人為中心、以人定地、人隨地走的原則,準(zhǔn)確統(tǒng)計(jì)和測算每個城鎮(zhèn)新落戶人口數(shù)量,根據(jù)城市規(guī)模和人均占用土地的狀況制定差別化標(biāo)準(zhǔn)。

其次,在此基礎(chǔ)上合理確定城鎮(zhèn)新增建設(shè)用地規(guī)模。最后再通過土地利用總體規(guī)劃和用地計(jì)劃來落實(shí)。

巧解人際關(guān)系題-----如何“看待”人際矛盾

在事業(yè)單位面試中,解答人際關(guān)系題我們一般分為兩步:怎么看和怎么辦。怎么看主要體現(xiàn)在思維層面,是我們看待人際關(guān)系的態(tài)度或原則。而怎么辦體現(xiàn)在敘述層面,是我們解決人際矛盾所采取的具體解決措施。“怎么看”是“怎么辦”的基礎(chǔ),只有我們合理的分析和看待人際關(guān)系,找出矛盾的焦點(diǎn),那么正對矛盾點(diǎn)我們就很輕易的采取相應(yīng)的對策了。在這里,我們主要談一下對于人際矛盾問題我們“怎么看”的問題。

不同的矛盾主題我們采取的思維方式有差異,但他們都有共性的原則需要遵循,主要我們掌握了這幾個基本的原則,那么我們就能很輕易的來應(yīng)對人際關(guān)系了,在這里,我們?yōu)榭忌峁┤N思維方法來分析矛盾。

(一)以工作為重 1.工作第一原則:

在公職類面試中對人際關(guān)系類問題的考察,無論題干是否提及,但題目本身都包含一條隱含的“線”——工作線,很多題目表面上看起來要解決的是人際矛盾和沖突,但實(shí)質(zhì)上人際關(guān)系只是它的依托和輔助,我們不能因看重人際交往而忽略了工作本身。例如:“你認(rèn)為你已經(jīng)很努力出色地完成任務(wù)了,但領(lǐng)導(dǎo)不但沒有表揚(yáng)你,反而批評了你。你怎么辦?”即便自己再怎么郁悶、苦惱、委屈,也不應(yīng)把這種負(fù)面情緒延伸和擴(kuò)散,因?yàn)樗粌H會影響自身工作,也會因此而影響整個部門的工作開展。因此,領(lǐng)導(dǎo)批評的正確,就虛心接受改正,批評的不正確,只要沒對于工作大局造成影響,我們當(dāng)成提醒和鞭策,總體來講做到“有則改之無則加勉”。

我們所采取的一切手段、方法和技巧都是以完成工作為目的,無論在工作中面臨怎樣復(fù)雜的人際矛盾和沖突,我們都要始終堅(jiān)持以“工作”這個全局問題為出發(fā)點(diǎn),化解人際之間的矛盾問題。

2.就事論事: 45 在工作中,很多人總認(rèn)為營造和諧融洽的人際關(guān)系,最終目的是要與他人建立起密切的關(guān)系甚至拉幫結(jié)派。但實(shí)質(zhì)上是很多時(shí)候,人際關(guān)系類題目表面上談的是“人和人”的關(guān)系,其實(shí)本質(zhì)上說的是“人與事”的關(guān)系。例如:

你的領(lǐng)導(dǎo)給你安排一項(xiàng)任務(wù),你明知其中存在違規(guī)問題,如果執(zhí)行會有風(fēng)險(xiǎn);如果反對可能會受到責(zé)備,面對這種情況你怎么辦? 在這種情況下很多人處理起來很糾結(jié),也為自己設(shè)想了種種可能的矛盾,以至于遲遲不能解決。其實(shí),破解這種兩難境地的做好辦法就是,專注于當(dāng)下,就事論事,把注意力全部放在正在做的事情上,不要過多考慮身邊的其他無關(guān)情況和未來的其他可能危機(jī)。因此,對于題目中領(lǐng)導(dǎo)的違規(guī)行為,我們要給予及時(shí)的提醒和指出,同時(shí)要注意方式方法,這會讓領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為你是一個原則性很強(qiáng)的人,不感情用事,交給你辦事他放心,這反而會成為一件好事。

(二)換位思考

在人際類問題當(dāng)中,考生經(jīng)常陷入出題人設(shè)計(jì)的,或是考生自己臆想的刻板印象當(dāng)中,我們稱其為“陷阱”:

你的領(lǐng)導(dǎo)是一個脾氣暴躁的人??

你單位某個老同事經(jīng)常把事情推給別人做,而自己??

你出色地完成了一項(xiàng)工作,竭盡全力幫助別人,卻沒有得到周圍人的認(rèn)可?? 這些描述有很強(qiáng)的誤導(dǎo)性,會先入為主的占據(jù)你的大腦,迫使你基于一個脆弱不堪的身份、環(huán)境、條件中去解決一個看似毫無“商量余地”的矛盾。如果我們習(xí)慣于從自己的角色出發(fā)來看待自己和別人的行為,就可能帶上片面性,導(dǎo)致人際交往中產(chǎn)生障礙。要克服人際交往中的這些障礙,就要學(xué)會換位思考。

所謂換位思考,就是站在他人的角度,以當(dāng)事人的身份、地位,所處的環(huán)境,所面臨的問題,所要承擔(dān)的責(zé)任等作為前提條件,判斷當(dāng)事人言行背后的動機(jī),厘清矛盾產(chǎn)生的根本原因,對癥下藥,解決矛盾自然水到渠成。[page](三)擺正心態(tài)

心態(tài)左右著我們對人對事對環(huán)境的看法,而這看法又決定了我們對人對事的態(tài)度。心態(tài)不同,我們待人接物方式的方式和態(tài)度就不同,進(jìn)而決定我們處理人際類問題的結(jié)果。

1.情緒控制

人際關(guān)系很大程度上取決于一個人情緒表達(dá)是否恰當(dāng)。一個人倘若常在他人面前任由負(fù)面情緒爆發(fā),絲毫不加控制,如亂發(fā)脾氣、抱怨、指責(zé)等,久而久之,別人會視為他難以相處,甚至將其列為拒絕交往的對象。反之,若常面帶微笑、平易近人,以親切態(tài)度與別人和諧相處,人際關(guān)系自然會逐漸改善,那么工作自然就能順利的開展了。例如:

你和一位同事共同做一件工作,工作完成的很出色,受到上級領(lǐng)導(dǎo)的表揚(yáng),但在匯報(bào)時(shí),你的同事把你的功勞說成是他的成績,對此,你怎么辦? 情緒化的結(jié)果是:埋怨、委屈、冒火、無奈,認(rèn)為是同事?lián)尮冢踔列纳购蕖6榫w控制下的我們則會平心靜氣,理智分析,不會去和同事大吵大鬧,不會受到消極情緒的干擾,繼續(xù)穩(wěn)扎穩(wěn)打的做好自己的本職工作。路遙知馬力,相信自己只要一直勤勤懇懇工作,并處理好與同事的關(guān)系,一定能夠得到同事和領(lǐng)導(dǎo)的認(rèn)可。

2.客觀辯證

工作中免不了會與他人出現(xiàn)矛盾或者沖突,小心處理,可以使雙方交流意見,促進(jìn)溝通;如果處理失當(dāng),則會造成矛盾沖突,影響工作情緒,甚至影響工作效率。一方面我們應(yīng)該客觀辨證的看待人際間的沖突和矛盾,比如說,環(huán)境、年齡、個性差異等客觀因素的存在。另一方面我們還要看到人際間矛盾和沖突的解決,不僅有利于我們構(gòu)建和諧的人際關(guān)系,而且能夠更好的促進(jìn)我們工作的開展。例如:

你和同事小李之前有矛盾,但是領(lǐng)導(dǎo)卻給你和小張共同安排了任務(wù),并且指定你配合同事來完成。你怎么辦? 一方面,要看到矛盾的客觀性。每個人都是獨(dú)一無二的, 由于其生活方式、思維方式、行為習(xí)慣、個性特點(diǎn),品德修養(yǎng)等方面存在著差異,使得看問題的視角不同,處理問題的方式也不同,因此人與人之間發(fā)生一些矛盾或者小摩擦都是難免的。

另一方面,要看到?jīng)_突與機(jī)遇并存。要認(rèn)識到人際矛盾的處理雖然會在一定程度上對自己的情緒或者工作有影響,但事物都有兩面性,只要多去想好好的方面,相信會帶來更多的收獲。題目中雖然我和小張的矛盾可能會導(dǎo)致這次工作中出現(xiàn)不和諧,但是也可以借此機(jī)會化解矛盾,無論對于我和小李關(guān)系的構(gòu)建還是工作的開展都大有益處。

總之,只要我們本著一顆陽光、樂觀、寬容、積極的心態(tài)來面對,不斷地?cái)[正自己的心態(tài),不僅能夠化解很多人際陷阱,而且會使自己的發(fā)展和提升成為自然的事情。

如何推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”?

近年來,隨著全面深化改革、繼續(xù)擴(kuò)大開放和創(chuàng)新驅(qū)動發(fā)展戰(zhàn)略的實(shí)施,我國迎來了世界科技創(chuàng)新格局調(diào)整時(shí)期。技術(shù)、人才、資本等創(chuàng)新要素聚集,創(chuàng)業(yè)服務(wù)基礎(chǔ)設(shè)施和市場環(huán)境得到很大改善,在960萬平方公里土地上掀起了“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”的新浪潮。

【深度評析】

1、大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新情況

當(dāng)前“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”已經(jīng)成為一個舉國關(guān)注、全民討論的話題,并且上升為國家發(fā)展戰(zhàn)略。李克強(qiáng)總理也多次對大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)作出重要指示。他強(qiáng)調(diào),要強(qiáng)力推進(jìn)改革,減少政府對創(chuàng)新活動的干預(yù),讓每個有創(chuàng)業(yè)愿望的人都擁有自主創(chuàng)業(yè)的空間,讓創(chuàng)新創(chuàng)造的血液在全社會自由流動,使“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”成為中國經(jīng)濟(jì)未來增長的新引擎。

近幾年來,我國為鼓勵創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)也出臺了一系列政策措施,涉及到注冊登記、稅收貸款、創(chuàng)業(yè)培訓(xùn)等等方方面面,創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)的環(huán)境有了較大的改善。客觀地說,這些政策對鼓勵大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)起到了明顯的效果。但是,大眾創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)仍然面臨一些問題。具體表現(xiàn)在:

一是,政策雖多卻難成系統(tǒng),執(zhí)行落實(shí)存在難度。國家頻頻出臺多項(xiàng)政策、措施支持、鼓勵社會進(jìn)行創(chuàng)新、創(chuàng)業(yè),但現(xiàn)實(shí)施行效果卻差強(qiáng)人意。實(shí)際施行當(dāng)中,一些政策存在交叉重復(fù)現(xiàn)象,因缺乏頂層宏觀設(shè)計(jì),加之配套措施難以跟進(jìn)到位,導(dǎo)致政策執(zhí)行效果大打折扣,加上執(zhí)行程序繁瑣,各部門銜接溝通不夠暢通,使得政策初衷難以真正實(shí)現(xiàn)。

二是,創(chuàng)新資金投入不足,創(chuàng)業(yè)融資供給不足。我國企業(yè)的自主研發(fā)經(jīng)費(fèi)占銷售收入比例的平均值僅為3.8%,而據(jù)發(fā)達(dá)國家經(jīng)驗(yàn)表明,研發(fā)經(jīng)費(fèi)的投入只有占到企業(yè)銷售收入的5%以上,企業(yè)才有競爭力。于小型企業(yè)而言,受制于發(fā)展規(guī)模,其投融資存在一定困難,考慮到還貸風(fēng)險(xiǎn),多數(shù)銀行并不愿為其提供貸款。資金作為創(chuàng)新最重要的資源,如若缺乏,人才的引進(jìn)、設(shè)備的購買、技術(shù)的獲得便會成為天方夜譚。

三是,政府職能缺位,創(chuàng)新服務(wù)體系不夠完善。作為經(jīng)濟(jì)的管理者、社會的服務(wù)者,政府本應(yīng)優(yōu)化創(chuàng)新環(huán)境,提高全社會的創(chuàng)新熱情。但目前,我國尚未建立以創(chuàng)業(yè)需求為導(dǎo)向的政策發(fā)布、中介服務(wù)等系統(tǒng)完善的公共服務(wù)平臺,政策宣傳和解釋不及時(shí)、不到位,難以滿足社會的創(chuàng)業(yè)需求。創(chuàng)新氛圍不夠濃厚,國民創(chuàng)新意識不夠強(qiáng)烈,多數(shù)情況下依賴于既有創(chuàng)造。

“雙創(chuàng)”之熱來之不易,對政府而言,要推動“大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新”,既不可因簡政放權(quán)而撒手不管,也不能因貪戀權(quán)力而到處伸手。要堅(jiān)持政府引導(dǎo)和市場主導(dǎo),充分發(fā)揮社會力量的主力軍作用。

2、推動大眾創(chuàng)業(yè)、萬眾創(chuàng)新的主要做法

政府要扎實(shí)推進(jìn)簡政放權(quán),完善現(xiàn)有法規(guī)制度,優(yōu)化“雙創(chuàng)”環(huán)境。要深化行政體制改革、轉(zhuǎn)變政府職能,簡化登記手續(xù),為創(chuàng)業(yè)企業(yè)工商注冊提供便利。健全創(chuàng)業(yè)輔導(dǎo)指導(dǎo)制度,為小微創(chuàng)新企業(yè)成長和個人創(chuàng)業(yè)提供低成本、便利化、全要素的開放式綜合服務(wù)平臺。支持舉辦創(chuàng)業(yè)訓(xùn)練營、創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新大賽等活動,讓創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)蔚然成風(fēng)。

另外,還要出臺扶持政策,解決“創(chuàng)客”后顧之憂。國家應(yīng)加大創(chuàng)新資金投入,通過設(shè)立創(chuàng)業(yè)專項(xiàng)基金、積極引進(jìn)高素質(zhì)人才,為我國科技創(chuàng)新提供智力支持。政府應(yīng)發(fā)揮創(chuàng)投引導(dǎo)基金和財(cái)稅政策作用,通過提供多項(xiàng)優(yōu)惠扶助政策,為創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新主體提供更多便利,如對“眾創(chuàng)空間”的房租、寬帶網(wǎng)絡(luò)、公共軟件等給予適當(dāng)補(bǔ)貼,或通過盤活閑置廠房等資源提供成本較低的場所,進(jìn)而減少中小企業(yè)或者個人創(chuàng)業(yè)創(chuàng)新阻力。

“專車服務(wù)”何去何從

當(dāng)前,伴隨著互聯(lián)網(wǎng)專車競爭的白熱化,專車服務(wù)作為一種新的出租車營運(yùn)方式,正在對傳統(tǒng)巡游出租車構(gòu)成嚴(yán)重挑戰(zhàn),各地巡游出租車司機(jī)普遍反映,專車出現(xiàn)后日接活量變少、營收下降,有的地方甚至出現(xiàn)了巡游出租車司機(jī)圍攻專車現(xiàn)象。而廣大市民則幾乎一邊倒地為專車叫好,因?yàn)槔靡苿咏K端叫車方便、專車車型更高檔、專車司機(jī)服務(wù)意識強(qiáng),而且在得到網(wǎng)絡(luò)平臺公司的優(yōu)惠券補(bǔ)貼之后價(jià)格似乎也并不顯得更貴。

【深度評析】

“專車”服務(wù)自推出伊始,就因其舒適、快捷、方便的優(yōu)勢贏得了民眾的熱捧,但人們對它的爭議也一直沒有停止過,尤其是政府行政手段的干預(yù),使得這個尚未發(fā)展成熟的新興行業(yè)頻頻遭遇政策困境,我國各地也相繼叫停“專車”業(yè)務(wù),而上海授予滴滴第一張專車平臺的資質(zhì)許可,可以說是做了一個大膽的嘗試,這種對于行業(yè)創(chuàng)新的寬容,體現(xiàn)了政府管理部門的與時(shí)俱進(jìn)。

長期以來,我國城市出租車管理實(shí)行的是一種集權(quán)與市場相融的體制,政府嚴(yán)格限定出租車數(shù)量和價(jià)格。在數(shù)量控制、價(jià)格固化的賣方市場中,新的服務(wù)方式無法得到監(jiān)管認(rèn)可,大量乘客的需求得不到滿足,于是形成了“打車難”的痼疾。所以,我國出租車市場的真正問題在于政府對市場管理的固化手段與不斷增高的市場需求之間的矛盾長期沒有得到解決。

當(dāng)前互聯(lián)網(wǎng)“專車”這種運(yùn)營模式,雖然跟現(xiàn)有的法律框架可能會有沖突,但我們必須要承認(rèn)目前市場確實(shí)對專車有需求這個現(xiàn)實(shí),一方面,“專車”服務(wù)作為公共交通和出租車的補(bǔ)充,作為提供給市民的一種多元化選擇,為市民出行帶來了更多的便利;另一方面,專車服務(wù)的發(fā)展,可以倒逼出租車行業(yè)市場化改革,削弱行政力量干涉,解決行業(yè)壟斷、從業(yè)人員不穩(wěn)定等諸多困擾政府管理多年的難題,消除部分社會不穩(wěn)定因素。從這些方面來看,對于“專車”服務(wù)我們就不能一味進(jìn)行打壓或者簡單叫停。

作為管理部門,應(yīng)根據(jù)城市交通需要,著眼于市場化改革,打破壟斷,打破固有利益集團(tuán),簡政放權(quán),將出租車行業(yè)進(jìn)行市場化管理,要放開出租車營運(yùn)許可,真正讓社會閑置車輛和閑置人員充分利用起來,與現(xiàn)有的出租市場展開差異化競爭。唯有此,才能從根本上解決打車難和專車的問題,當(dāng)然,對于專車而言,政府還要做好督查和服務(wù),不僅要做好管理前期的種種市場準(zhǔn)入審批,包括弄清楚專車數(shù)量、由誰提供、由誰駕駛、由誰管理等,還應(yīng)做好后期的督查和服務(wù),如對進(jìn)入運(yùn)營平臺的專車車輛和司機(jī)進(jìn)行嚴(yán)格的實(shí)時(shí)監(jiān)控,規(guī)避出租車用于其它途徑,建立健全服務(wù)規(guī)范,設(shè)置乘客投訴渠道等,從而給老百姓創(chuàng)造出一個便捷、安全的打車出行環(huán)境。

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