第一篇：創新舉措強素質強化服務提效率扎實做好基層勞動和社會保障工作

創新舉措強素質強化服務提效率扎實做好基層勞動和社會保障工作

創新舉措強素質強化服務提效率扎實做好基層勞動和社會保障工作2007-12-12 17:36:22第1文秘網第1公文網創新舉措強素質強化服務提效率扎實做好基層勞動和社會保障工作創新舉措強素質強化服務提效率扎實做好基層勞動和社會保障工作(2)創新舉措強素質強化服務提效率扎實做好基層勞動和社會保障工作

勞動保障

保定市徐水縣人民政府

今年以來，我縣人勞局始終按照省、市的要求，把內強素質、外樹形象、提高效率、強化服務作為第一要務。省廳出臺26條為民服務措施，提出了新的

要求，對我縣勞動保障工作起到了很大的促進作用。為使各項工作上臺階、上水平，我們牢牢把握“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”，唱響“樹講求”主旋律，在提高工作效率、強化為民服務上下功夫、做文章、強素質、促提高，收到了較好的效果。

一、以人為本，創新舉措，提高干部隊伍整體素質

我縣人勞局堅持以人為本，緊緊圍繞“抓學、去燥、扶正、建制”八個字做文章，抓住實施26條措施的有利契機，通過“落實三項制度、開展三項活動”，強力打造團結有為的領導班子、打造素質過硬的干部隊伍。一是大力落實勞動保障系統26條便民措施。我縣精心組織、廣泛發動，成立了領導小組，制定出具體實施意見，深入貫徹落實26條措施，并把26條進行公示，向社會承諾，自覺接受監督。同時制定出規范的業務流程圖，并上墻公開，明確了業務辦理的時限、條件、程序等，使26條措施進一步

細化、具體化，形成了努力提高效能、熱情為民服務的良好氛圍。二是落實《工作人員八不準》制度。制定了《徐水縣人勞局工作人員八不準》，規定八條紀律，并制定出相應的實施細則，抓好落實，以此約束干部行為，激勵工作熱情。三是落實“第一領辦人制度”。把貫徹落實26條與《行政許可法》的頒布實施緊密結合，實行了“第一領辦人制度”，在人勞局一樓設立了領辦服務臺，每天由各股室派出一名領辦人員，接待來人勞局辦事的職工群眾，要求領辦人員熱情接待、熱心服務。有效解決了“門難進，臉難看，事難辦”的現象，建立了為民服務的第一窗口。四是開展“樹人勞干部形象”活動。開展以“講學習、提高素質，講紀律、政令暢通，講團結、形成合力，講正氣、明辨是非，講奉獻、恪盡職守”為主要內容的“樹人勞干部形象活動”，提高廣大干部職工的自身素質，做到內強素質、外樹形象。五是開展“四創”活動。開展以“創文明機關，創優秀股室，創工作標兵，創一流業績”為主要內容的“四創”活動，激發工作熱情。六是開展“兩上一下、進我一言”活動。開展“上講臺、上課堂、下基層和每名職工都提一條合理化建議”活動，以此提高全體干部職工的綜合素質和行政能力，發揮每個人的能動作用。通過實施以上舉措，全體干部職工工作作風明顯轉變、服務意識明顯加強、整體素質明顯提高，形成真學、真懂、真聯、真用、真抓、真干的良好氛圍。

二、強化服務，提高效率，扎實做好勞動保障工作

為把省勞動保障系統26條措施真正貫穿于實際、落實在基層，大力提高工作效率、強化為民服務，我縣堅持日常工作抓重點、重點工作抓突破、熱點難點抓創新，以“三抓”帶全局，推動勞動保障整體工作上水平。

（一）抓熱點、提高效率，促進就業再就業工作。就業再就業工作作為政府十大“民心工程”之一，已成為勞動保

障工作的重中之重。我們抓住重點，以加大勞務輸出為突破口，帶動就業再就業工作整體推進。一是籌建了高標準的人才交流大廳。經縣長辦公會研究同意，購置了新辦公樓，改變了多年分散辦公的不良局面。在此基礎上又多方籌措資金，籌建了面積約160平方米的勞動力人才交流大廳（已近完工），購置了投影儀等硬件設備、建立了信息發布網站等，勞動力市場功能逐步健全。二是加大勞務輸出工作力度，促進就業再就業。嚴格按照省廳26條措施的要求，從提供誠信服務、提高工作效率入手，簡化辦事程序，提供優質服務，以良好的軟、硬件環境吸引了京、津等地多家大型企業來徐水招工。其中，僅為“中油北京銷售分公司”一家企業就舉辦5期專場交流會，輸出465人，通過跟蹤服務，了解到已有30多人走上中層領導崗位，月薪2000元左右，《保定日報》頭版以《徐水人才嫁京城》為題予以專題報道。今年以來，已舉辦人才交流會15場，接待求

職人員6000多人次，588名下崗失業人員實現再就業，安置“4050”人員105名，落實各項再就業補貼26萬元。第1文秘版權所有

（二）抓重點、服務上門，促進社保工作順利開展。結合省廳二十六條的出臺，我縣采取“服務上門，用愛心溫暖每一家參保單位、溫暖每一位參保職工”的做法，積極為民辦實事。一是社保所工作人員由原來的“坐等辦公”變為“服務上門”。社保所共有16名職工，每天留下4名同志在機關辦理業務手續，其他12人分成4個小組，深入參保單位和參保職工，為企業發展出謀劃策、為參保職工排憂解難，做社保擴面宣傳工作，得到了參保企業和職工的理解，進而促進了社保基金的及時征徼，保證了我縣32名企業離退休職工養老金的按時足額發放。二是為方便離退休老干部報銷藥費，醫保中心給年事已高、身體不便、子女又不

創新舉措強素質強化服務提效率扎實做好基層勞動和社會保障工

作

第二篇：創新舉措強素質強化服務提效率扎實做好基層勞動和社會保障工作

創新舉措強素質強化服務提效率扎實做好基層勞動和社會保障工作

勞動保障

保定市徐水縣人民政府

今年以來，我縣人勞局始終按照省、市的要求，把內強素質、外樹形象、提高效率、強化服務作為第一要務。省廳出臺26條為民服務措施，提出了新的要求，對我縣勞動保障工作起到了很大的促進作用。為使各項工作上臺階、上水

平，我們牢牢把握“權為民所用、利為民所謀、情為民所系”，唱響“樹講求”主旋律，在提高工作效率、強化為民服務上下功夫、做文章、強素質、促提高，收到了較好的效果。

一、以人為本，創新舉措，提高干部隊伍整體素質

我縣人勞局堅持以人為本，緊緊圍繞“抓學、去燥、扶正、建制”八個字做文章，抓住實施26條措施的有利契機，通過“落實三項制度、開展三項活動”，強力打造團結有為的領導班子、打造素質過硬的干部隊伍。一是大力落實勞動保障系統26條便民措施。我縣精心組織、廣泛發動，成立了領導小組，制定出具體實施意見，深入貫徹落實26條措施，并把26條進行公示，向社會承諾，自覺接受監督。同時制定出規范的業務流程圖，并上墻公開，明確了業務辦理的時限、條件、程序等，使26條措施進一步細化、具體化，形成了努力提高效能、熱情為民服務的良好氛圍。二是落實《工作人員八不準》制度。制定了《徐水縣人勞局工作人員八不準》，規定八條紀律，并制定出相應的實施細則，抓好落實，以此約束干部行為，激勵工作熱情。三是落實“第一領辦人制度”。把貫徹落實26條與《行政許可法》的頒布實施緊密結合，實行了“第一領辦人制度”，在人勞局一樓設立了領辦服務臺，每天由各股室派出一名領辦人員，接待來人勞局辦事的職工群眾，要求領辦人員熱情接待、熱心服務。有效解決了“門難進，臉難看，事難辦”的現象，建立了為民服務的第一窗口。四是開展“樹人勞干部形象”活動。開展以“講學習、提高素質，講紀律、政令暢通，講團結、形成合力，講正氣、明辨是非，講奉獻、恪盡職守”為主要內容的“樹人勞干部形象活動”，提高廣大干部職工的自身素質，做到內強素質、外樹形象。五是開展“四創”活動。開展以“創文明機關，創優秀股室，創工作標兵，創一流業績”為主要內容的“四創”活動，激發工作熱情。六是開展“兩上一下、進我一言”活動。開展“上講臺、上課堂、下基層和每名職工都提一條合理化建議”活動，以此提高全體干部職工的綜合素質和行政能力，發揮每個人的能動作用。通過實施以上舉措，全體干部職工工作作風明顯轉變、服務意識明顯加強、整體素質明顯提高，形成真學、真懂、真聯、真用、真抓、真干的良好氛圍。

二、強化服務，提高效率，扎實做好勞動保障工作

為把省勞動保障系統26條措施真正貫穿于實際、落實在基層，大力提高工作效率、強化為民服務，我縣堅持日常工作抓重點、重點工作抓突破、熱點難點抓創新，以“三抓”帶全局，推動勞動保障整體工作上水平。

（一）抓熱點、提高效率，促進就業再就業工作。就業再就業工作作為政府十大“民心工程”之一，已成為勞動保障工作的重中之重。我們抓住重點，以加大勞務輸出為突破口，帶動就業再就業工作整體推進。一是籌建了高標準的人才交流大廳。經縣長辦公會研究同意，購置了新辦公樓，改變了多年分散辦公的不良局面。在此基礎上又多方籌措資金，籌建了面積約160平方米的勞動力人才交流大廳（已近完工），購置了投影儀等硬件設備、建立了信息發布網站等，勞動力市場功能逐步健全。二是加大勞務輸出工作力度，促進就業再就業。嚴格按照省廳26條措施的要求，從提供誠信服務、提高工作效率入手，簡化辦事程序，提供優質服務，以良好的軟、硬件環境吸引了京、津等地多家大型企業來徐水招工。其中，僅為“中油北京銷售分公司”一家企業就舉辦5期專場交流會，輸出465人，通過跟蹤服務，了解到已有30多人走上中層領導崗位，月薪2000元左右，《保定日報》頭版以《徐水人才嫁京城》為題予以專題報道。今年以來，已舉辦人才交流會15場，接待求職人員6000多人次，588名下崗失業人員實現再就業，安置“4050”人員105名，落實各項再就業補貼26萬元。好范文版權所有

（二）抓重點、服務上門，促進社保工作順利開展。結合省廳二十六條的出臺，我縣采取“服務上門，用愛心溫暖每一家參保單位、溫暖每一位參保職工”的做法，積極為民辦實事。一是社保所工作人員由原來的“坐等辦公”變為“服務上門”。社保所共有16名職工，每天留下4名同志在機關辦理業務手續，其他12人分成4個小組，深入參保單位和參保職工，為企業發展出謀劃策、為參保職工排憂解難，做社保擴面宣傳工作，得到了參保企業和職工的理解，進而促進了社保基金的及時征徼，保證了我縣3239名企業離退休職工養老金的按時足額發放。二是為方便離退休老干部報銷藥費，醫保中心給年事已高、身體不便、子女又不在

第三篇：強基提質 創新基層計生工作機制

強基提質 提升基層計生工作水平

永豐縣位于江西省中部，國土面積2695平方公里，轄24個鄉（鎮）場，233個行政村（居），總人口44萬，其中已婚育齡婦女8.8萬。

一、領導重視，配齊配強計生干部隊伍

永豐縣24個鄉（鎮）場現有計生干部 96 人，其中男性 26 人，女性 70 人，大專以上學歷 87人，高中學歷9 人，中級以上技術職稱 13 人，初級技術職稱 29 人，行政編制18人，事業編制66 人，無編制 12 人；全縣233個行政村現有村級計生專干 233 人，其中女性 208 人，男性 25 人，大專 1 人，高中 76 人，初中 156 人；全縣 2546 個自然村，配備中心戶長 1884 人，其中女性1421 人，男性 463 人。

二、創新管理，堅持高標準選拔村計生專干

永豐縣自2005年開始創新管理模式，縣政府下發了《關于印發〈永豐縣村級計劃生育專干“縣管鄉聘村用”實施辦法〉的通知》永府辦字[2005]44號文件，規范了村級計生專干的聘用條件、程序、工作職責、待遇及獎懲措施；村計生專干的聘用嚴格按照村提名公示、鄉鎮考察審核、縣培訓取得任職資格，再由鄉鎮發放聘任書，持證上崗；縣人口計生委加大了村計生專干的繼續教育力度，每年派委機關業務骨 干到鄉鎮集中培訓一次，每隔二年集中到縣培訓一次，鄉鎮每月例會結合實際培訓，近三年來培訓鄉村計生干部上千人次，提高了鄉村計生干部的政治、業務素質。

三、明確職責，科學制定人口計生工作目標管理考核辦法 根據“重心下移，兩委負總責”的工作要求，縣、鄉兩級科學制定人口計生工作目標考核辦法，明確了職責及考核主體，量化了考核內容，制定了考核方法，一是明確考核主體。我縣將村（居）“兩委”干部的工作職責進一步明確，重點對村（居）委書記、主任、“兩委”成員、村級計生專干進行考核，明確村（居）委書記、主任為第一責任人，對全村（居）人口計生工作負總責，帶頭落實村（居）人口計生工作職責；村（居）“兩委”成員為共同責任人，負責包干區域的各項計劃生育工作任務；村（居）計生專干為村級計生業務工作具體責任人，負責做好村（居）人口計生日常管理事務。同時，將責任細化分解到每個村居干部身上，按個案進行考核，做到責任到人、考核到人、獎懲到人，由此避免了“吃大碗飯”現象發生，有效調動了每個干部的工作積極性。

二是量化考核指標。在考核內容上，重點考核孕前管理、“四術”到位、流動管理、信息采集、宣傳教育、控制政策外生育等六項內容，要求做到無政策外出生、無兩季未檢對象、無逾期未結扎上環對象、無漏報漏管對象、無宣傳教育 盲點、無流動人口重點管理對象情況不清現象。在考核分值上，實行千分制，將各項指標量化為一定的分值，在孕前管理、“四術”到位、信息采集等重點工作上加重考核分值，對達不到要求的按照比例進行扣分。比如，我縣對村居環孕檢工作要求必須達到百分之百，對未完成的，對責任區責任人扣分，對兩季未參加環孕檢的扣重分，對于出現政策外生育的，除扣除相關分值，還追究相關責任人責任。

三是嚴格考核方法。我縣對考核方法進行了進一步完善，由以往一年多次考核改為年中、年終兩次考核，加上平時督查計入考核，并將鄉鎮季調度與考核相掛鉤，由鄉鎮每季度自行進行調度，對包干責任區干部完成情況按季進行全鄉鎮排位，將季考核結果作為年終考核的重要依據。同時，按照“分類指導、分層推進”的原則，將各村（居）分為四類，針對不同工作基礎和水平進行指導、考核，由縣鄉兩級干部加大對后進村（居）的督查力度和次數，做到每月一次督查，每季進行一次通報和分析，追蹤問效，促進不同類別村（居）的人口計生工作均衡發展。

四、嚴格獎懲，提高村計生干部的工作積極性 自2005年開始，我縣將村計生專干工資列入縣財政預算，鄉財政按月統發，為了最大限度調動村干部的積極性，實行了政治待遇和經濟待遇與績效掛鉤。

一是分類管理。我縣將績效考評的結果分一、二、三、四共4個類別，考核類別直接與績效工資相掛鉤。村（居）計生專干的基本工資為150元，由鄉財政按月發放，績效工資每月80-120元，根據績效考評結果年終一次性發放。績效考評為一、二類的村（居）專干可獲得計劃生育績效工資120元；績效考核結果為三類的村（居）專干可獲得績效工資80元；績效考評為四類的取消村（居）專干的計劃生育績效工資；同時取消當年村（居）參加綜合性先進集體的評選資格，村（居）專干和“兩委”主要領導不能評為各類先進，不得授予榮譽，個人考核不得定為優秀、良好等次。連續兩年績效考評為“四類”的，村（居）專干予以解聘。

二是評比排位。縣計劃生育領導小組根據年終考核結果評出全縣10個先進村（居）和21個后進村（居），在全縣進行通報，對先進村（居）給予一定的物質獎勵，對排位滯后的21個村（居）由縣計劃生育領導小組提出警示，限期整改，對符合“一票否決”條件村（居）實行“一票否決”，并予以責任追究。

三是合同管理。對村（居）計劃生育專干實行合同管理，進行一年一考核，年底根據工作成效將村級專干評為優秀、合格、基本合格、不合格四個等次。對年內認真履行職責、計生任務完成好、工作成績優異的，由鄉鎮進行表彰獎勵，特別優秀的推薦到縣評為“十佳村專干”，由縣政府進行表彰；近三年來表彰了30名“十佳村專干”；對工作合格的繼 續留任；對基本合格的，加強教育和督導；對連續兩年工作較差、不能按時完成任務的予以解聘。此外，對“兩委”班子成員及直系親屬違反政策生育的，五年內不得再進入“兩委”班子。近三年來，全縣提拔優秀村專干擔任村書記、主任的有14人，擔任“兩委”班子的有23人，吸收入黨的有25人。

永豐縣計劃生育協會 2012年4月9日

第四篇：強化民生大廈中樞作用扎實開展基層黨組織服務民生工作

農安縣強化民生大廈龍頭作用

扎實開展基層黨組織服務民生工作

幾年來，農安縣委、縣政府高度重視基層黨組織

服務民生工作，始終把基層黨組織服務民生作作為黨建工作的重要內容牢牢抓在手上。通過學習借鑒綠園區基層黨組織服務民生大廈先進經驗，以整合縣政務大廳的形式，建立了農安縣基層黨組織服務民生工作指導服務中心（民生大廈），形成了以縣民生大廈為龍頭、以鄉鎮民生工作總站為中軸、以村民生工作站為基本支點的三級基層黨組織服務民生工作體系。

目前，民生大廈在縣委和縣政府的領導下開展工

作，下設服務民生協調指導中心、困難群體救助指導服務中心、創業就業指導服務中心、維穩調解指導服務中心、民事辦理指導服務中心及一個為民辦事大廳。為民辦事大廳集審批和綜合服務于一體，人員進駐單位39個，設立31個為民服務窗口，可為企業、群眾、基層單位提供各類審批和服務項目169項。大廈設主任1名，副主任2名，工作人員77人（五個中心工作人員15人、窗口工作人員62人）。

截止到目前，四個服務指導中心累計受理18000

多個市長公開電話（含市里轉），反饋率100%，辦結率89%以上。為民辦實事13142件，其中：業務類業

1務累計 12260 件，其他882余件，辦結率100%，平均每周600件。

一、進一步提升民生大廈服務指導能力

一是增加人員力量。年初以來，根據黨組織服務民生協調指導中心工作實際，將2名兼職人員變為專職，進一步提高了協調指導能力和工作效率；二是將維穩調解指導服務中心外移，新設了80多平方的維穩調解指導服務中心，增加3名專職辦事人員，改善了為民辦事大廳的服務環境和工作秩序；三是新建愛心超市。為了進一步健全黨內關懷機制，面向貧困黨員群眾，新建了600平方米的愛心超市，為10000名貧困群眾提供物質幫扶。同時，在全縣范圍內開展了貧困黨員的調查摸底工作，近期將發放黨員愛心卡500張。

二、進一步加強民生大廈自身建設

1、切實加強支部建設。大廈共有黨員42名，成立了民生大廈黨支部，隸屬縣直機關黨工委。黨支部成員分工明確，黨員雙重管理，過雙重組織生活。黨支部參與大廈日常管理。

2、開展業務學習培訓。一是定期組織學習。由服

務民生協調指導中心負責組織，利用每周五下班后時間，組織全體工作人員進行集中學習。主要學習上級黨委的文件精神、外地服務民生工作經驗以及黨內先進人物事跡等；二是外出參觀考察。為了更好地學習

2借鑒綠園區民生大廈先進經驗和作法，加快推進我縣民生大廈建設，完善服務功能，去年上半年，組織大廈工作人員到綠園區服務民生大廈進行參觀考察。三是加強人員培訓。為了提高大廈工作人員服務質量和服務能力，今年上半年，我們從市委黨校聘請高級講師，對大廈全體人員進行了服務禮儀專題培訓。通過培訓，進一步提高了員工服務意識，規范了服務行為，提升了民生大廈服務工作社會滿意度。

3、開展主題實踐活動。以創先爭優活動為契機，開展了“擦亮窗口、服務發展”主題實踐活動。年初，由民事辦理指導服務中心制定了《民生大廈開展“擦亮窗口、服務發展”主題實踐活動方案》、《為民辦事大廳制度匯編》、《“黨員先鋒崗”評價細則》。重點對窗口工作人員的服務行為進行嚴格要求和規范，嚴格落實各項管理、辦事、服務等制度，實現服務受理“零推托”。同時，在服務大廳里設置了辦事指南標牌，準備了便民服務卡、復寫紙、膠水、花鏡等，極大地方便了前來辦事的群眾。目前，通過黨員民主評議，在為民辦事大廳評選出6個黨員先鋒崗，進行掛牌服務，以此推動為民辦事大廳服務質量的提高。

三、扎實開展基層黨組織服務民生工作

按照省市委組織部的要求和部署，全縣深入開

展了“查民情，解民憂”活動、“萬戶特困戶救助”活動、“三幫扶”活動、“一抗雙保助春耕”活動等多項基層黨組織服務民生活動。今年，以基層組織建設為契機，開展了“聯百強，包百弱”活動。并且，結合全縣基層黨組織和農村工作實際，把好的活動載體固定下來，設立了10個“基層黨組織服務民生活動月”：每年1月份為“慰問走訪月”，即元旦、春節期間，由縣級領導干部帶頭，組織縣直部門領導和鄉鎮領導以及機關干部和基層單位黨員干部集中開展慰問走訪活動，為老黨員、離退休老干部、老兵、下崗職工和貧困黨員群眾送去節日必須品和慰問金。五年間，共走訪貧困黨員和群眾12832戶（次），物資和款項折合人民幣842萬元。2月份為“流動黨員聯誼月”，組織各鄉鎮黨委利用春節期間外出流動黨員返鄉探親的有利時機，通過召開流動黨員的座談會等方式，了解掌握他們外出期間的思想、工作和生活情況，對他們遇到的具體問題，積極溝通、協商，盡力幫助解決；征求流動黨員對家鄉發展的意見和建議，發揮他們在技術、信息等方面的優勢，調動他們建設家鄉的積極性。3月份為“服務承諾月”，組織全縣基層黨組織和廣大黨員干部開展服務承諾活動，簽定承諾書。縣鄉（局）、村公開承諾的2452項（其中，鄉鎮

4黨委承諾370項、縣直承諾123項、村級支部承諾1959項）；已經兌現的1590項（其中，鄉鎮黨委兌現承諾205項，縣直黨委兌現承諾65項，村級支部兌現承諾1320項），公開承諾兌現事項比例達到65%；兌現承諾的事項中，陣地類224項，道路交通水利類228項，自身建設242項，服務民生、助農惠農及三幫扶方面382項。全口徑統計投入資金為3.2億元以上。

4、5月份為“備春耕幫扶月”，組織動員全縣基層組織和黨員領導深入到包保農戶家中，了解備耕生產工作中的實際困難，采取有效措施，幫助解決。組織全縣副鄉局級以上黨員領導干部，幫扶老黨員、貧困黨員和困難群眾2832戶，貧困學生350人；組織300名縣直機關干部包保低保戶、特困戶300戶，目前，累計修建道路、改造住房、捐贈物資等折合人民幣1420萬元，幫助困難群眾解決生產生活難題201個。今年春季，農安旱情嚴重，我們及時組織開展了基層黨組織和黨員干部“一抗雙保助春耕”活動，全縣共為群眾辦抗旱保耕實事742件，投入抗旱補貼1196戶、5191萬元。真正達到了干部受教育，百姓得實惠的目的。6月份為“文化下鄉月”，組織全縣文藝界人才和工作者，以縣域內先進典型人物為原型，編排一些具有感染力和時代特色的文藝節目，下鄉巡回演出，展現全縣經濟發展成果，教育群眾樹立良好的社會道德風尚，5豐富人民群眾文化生活。7月份為“黨內活動月”，組織動員全縣各基層黨組織召開黨員大會，開展慶祝建黨活動，對各條戰線上的黨員先進代表，進行表彰。8月份為“失學兒童救助月”，組織全縣黨員干部捐款捐物，對貧困家庭學生和留守兒童進行大救助。

9、10月份為“送健康行動月”，組織全縣廣大醫務工作者，組成“送健康”小分隊，入社區，進鄉村，開展免費體檢和義診活動。11月份為 “科技培訓月”，組織涉農部門的專家和“鄉土人才”深入全縣22個鄉鎮和部分行政村，對廣大農民致富急需的種養殖技術進行了培訓。截止目前，共開展科技培訓活動385場，受訓農民黨員和群眾達20余萬人（次），發放農民科技培訓手冊6萬余冊、科普宣傳單20萬份。為農民提供咨詢服務6000次，免費測土7500戶。12月份為“黨員評諾月”，全縣各基層黨組織召開黨員大會，對每名黨員承諾完成情況進行議定和評諾，對沒有履行承諾的要進行批評教育，對好的提出表揚。

7月20日，市委組織部相關處室領導同志到農安

對服務民生大廈建設進行了專題調研，并對大廈建設及基層黨組織服務民生工作開展情況給予了充分肯定。

第五篇：優服務、強素質、勇擔當——著力做好2018年辦公室工作

“優服務、強素質、勇擔當” ——著力做好2018年辦公室工作

各位領導、各位同事：

大家好！非常榮幸有這樣的機會向大家匯報辦公室的工作。辦公室作為綜合辦事機構，是承上啟下、溝通內外、上情下達、下情上傳的樞紐站；是協調左右、聯系各方、處理日常事務的中轉站；是草擬文件、處理信息、調查研究、掌握信息的情報站。就2018年辦公室工作，我認為主要做好以下三方面：

一、以“三種作為”為抓手，突出重點，強化職能優服務

一是不因事小而不為。辦公室的工作多而雜，時常是兩眼一睜，忙到熄燈，回頭想想又不知忙了些什么。剛才聽別的科室講述時，一二三四，一條一條明白清楚，而辦公室的工作千頭萬緒，不僅要一絲不茍地抓好信訪、保密、檔案、后勤保障等各項工作，又要妥善處理好的一封電郵、一個電話所傳達的指令。進入辦公室工作以來，我深知“不積跬步無以至千里，不積小流無以成江海” 所蘊含的道理，辦公室的每一件小事與全局完成2018年大事存在著千絲萬縷的聯系。

二是不因事雜而亂為。辦公室工作任務瑣碎繁雜，剛開始接觸的時候經常會現事倍功半的效果。盡管紛繁復雜，但也并不是無章可循。辦公室的工作大多很具體，電話、文件、會議、接待等等，事務盡管瑣碎，卻非常重要。經常會接到領導緊急交辦的任務，工作臨時性、突發性特點比較突出。不管事情再多再雜，采用什么方法解決，都走哪道工作程序，該請示的要請示、該反饋的不截留，都不能因工作煩亂而隨意更改工作規則。

三是不因事難而怕為。在實際工作中，我發現經常會遇到很多超出預見、超出職責、難以預料的事情。說一件我遇見的難事吧！買水葫蘆打撈船的時候，正是“政采云”系統剛剛引入那會兒，對于平臺的操作完全陌生，面對一系列條條框框的選擇生怕出錯，于是我就硬著頭皮向財政局的業務科室負責人請教，電話那頭也耐心地給予我解答。再有操作層面不懂的內容就打電話向政采云客服求教，向他們咨詢該怎么處理，等操作過幾次后，對平臺的應用相對就熟悉了，這個曾經的攔路虎就被趕跑了。通過這件事，我深刻體會到：遇到困難要沉著應付，千萬不要慌了陣腳。不管事情多么突然、多么緊急，首先要冷靜地進行分析。不懂的事情可以向領導、向身邊同事虛心請教，哪怕被罵一頓，也要找出問題的突破點，將事情全面解決。還要認真負責，絕不能事過丟手。對此，我每天都記工作日志，及時查找出未完成的工作，對于處理完結的一些難點，也把處理的流程簡單記錄留作備忘，以便下回對照參考。

二、以“三個增強”為動力，不斷學習，提高能力強素質。

隨著形勢的發展變化，辦公室工作的內容越來越廣泛，任務越來越艱巨，對辦公室工作人員能力的要求越來越高。要提高學習能力，我覺得要做到“三個增強”： 一是增強學習的自覺性。平時大家的工作都非常忙，辦文、辦會、來人接待，而學習、靜下心來思考的時間卻不多。現在知識更新換代得非常快，如果平時不學習積累，等到用時勢必會捉襟見肘。平時我們就應該養成自學的習慣，每天抽出點時間看看書學習一下。

二是增強學習的針對性。辦公室工作要求大家學習很多的知識，而有時所學的知識相互聯系得又不太大所以，在學習中要有針對性。要向書本學習，不斷拓寬知識面，要向實踐學習，在實踐中增長才干，要向領導學習，提高綜合素質，要向同事學習，博采眾長。

三是增強學習的實效性。要堅持理論聯系實際，學以致用，用有所成，做到既聯系思想實際來學習，不斷進行修養上的“吐故納新”，又要聯系工作實際來學，增強工作的原則性、預見性和創造性。

三、以“三種意識”為指導，立足根本，樹立形象勇擔當。

辦公室的工作作風、精神面貌和隊伍素質，直接關系到機關形象。我們在提高業務能力的同時，還要重視自身形象的塑造。新時期的辦公室工作人員要勇于擔當，強化三種意識：

一是強化奉獻意識。辦公室的工作比較辛苦，東漢劉禎曾作詩“馳翰未暇食，日昃不知晏；沉迷簿領書，回回目紛亂”把秘書人員埋頭文稿，忘記用飯，不知早晚，頭昏眼花的狀況描寫得十分形象。當初我們進入單位工作也頗費了一番功夫，而今便更要

珍惜崗位之不易，我會以奉獻為榮，在奉獻中體現價值，在忙碌中享受生活，在艱辛中體驗快樂。

二是強化責任意識。辦公室工作無小事，每一件工作都容不得半點虛假，一旦出現疏漏，都可能捅婁子、誤大事，從而給工作帶來不利影響。因此，辦公室人員要切實樹立“責任重于泰山”的意識，做到工作認真、態度端正、處事果斷。

三是強化紀律意識。我們要始終自覺保持較高的政治覺悟，服從安排，嚴守工作紀律，正確處理家庭與事業、個人與集體的關系，平時注意自己的一言一行、一舉一動，堅持高標準，嚴要求，從點滴做起，從細微小事做起，努力提高職業道德和思想修養。努力樹立良好形象。

“海闊憑魚躍，天高任鳥飛。”只要我們立足崗位、埋頭苦干，每個人都會找到自己的位臵和價值所在。辦公室是“替魚造龍門，為鳥鋪鵬路”的事業平臺，無論是順境或逆境，我們都要始終對自己充滿信心。我當以這次會議為契機，深入踐行“爭當排頭兵、實干大比拼”，2018年更好地服務大家！

以上是我交流發言的內容，如有不當之處懇請批評指正，謝謝大家！