第一篇：第一小隊實驗田種植策劃書

試驗田第一小隊種植方案

活動主題：植物的種植及對照分析

活動地點：試驗田第六顆數(shù)到第七棵樹之間

小隊名稱：百果園

活動人員：隊長：羅艷濤

隊員： 周卓涵蘇奎 李建程楊煦王海燕

活動單位：09級生物技術試驗班

活動預期時間：二個月左右

郭娟娟

活動具體方案：

本次試驗共種植玉米、黃瓜種蔬菜，在試驗田中分別采取不同的對比設置對三種蔬菜進行研究。

1、玉米

玉米分為糯性和非糯性玉米，糯質(zhì)玉米基因?qū)儆谂呷樾誀畹碾[性基因突變體，一旦它與普通玉米或其他玉米雜交，當代所結種子就失去了糯性變成了普通玉米，因此種植糯玉米時必須隔離。隔離有兩種方法：一是距離隔離，即其周圍２００ｍ以內(nèi)的田塊不能種其他類型的玉米。二是時差隔離，要求花期相差３０天以上，避免串粉雜交。玉米為單性花雌雄同株的異花授粉作物，具有明顯的遺傳變異性，由于其雜交技術簡便，果穗大、籽粒多而且性狀顯著，便于遺傳分析。經(jīng)過多年來的研究，人們對它的遺傳規(guī)律已有較清楚的了解，因此，目前玉米已經(jīng)被普遍應用于遺傳學實驗研究。

選擇非糯性和糯性玉米進行同時相鄰種植，一半的糯

性玉米自然生長，另一半采用人工授粉，套袋進行自花授粉。沒套袋的糯性玉米與非糯性玉米進行雜交，其果實為非糯性，而經(jīng)過套袋人工授粉的糯性玉米的果實為糯性，兩種試驗進行對比觀察經(jīng)過兩種方法處理后所接出來的果實情況。

2、黃瓜的種植

黃瓜嫁接是黃瓜根被南瓜根替換的栽培方式。由于南瓜根系發(fā)達，耐低溫抗高溫，不受土傳病害感染，使黃瓜植株生長健壯，對多種病害，特別是對枯萎病，有預防效果，且早熟高產(chǎn)。黑籽南瓜由于其根系發(fā)達，抗逆性較強，根的吸收能力及耐寒能力的優(yōu)勢明顯而被廣大菜農(nóng)接受并得到廣泛應用。

培育健壯嫁接苗應注意以下技術：

1、錯期播種：以黑籽南瓜作砧木，應在黃瓜苗出齊，子葉展平心葉剛露頭時（約5天左右）育南瓜，在育苗時南瓜苗床的設置應遠離黃瓜苗床，以利控制溫度防止徒長，或根系因受高溫腐爛影響成活率。一般黃瓜苗應提前5天左右播種，但應視溫度、長勢具體安排

2、種子處理：以黑籽南瓜為砧木，在播種前應該用55℃溫水浸種并不斷攪動，水溫達30℃左右時浸泡15個小時左右，然后晾種12個小時以上播種，或直接放于大棚中催芽待露白時播種。

4、播種：黃瓜、南瓜均應將苗床整平，澆透水，將種子擺勻，砧木種子應播的密些，然后覆土，黃瓜苗覆土要薄，以蓋住種子為宜，南瓜種子需覆土2-3cm。然后用薄膜蓋嚴，砧木苗床第一天溫度保持25℃左右，晚上從第二天開始降溫。種子生根后白天溫度28-30℃，夜間20℃，拱土后白天溫度不能超過28℃，夜間不超過18-19℃，最高不超過20℃，若溫度過高，應該適當遮陰降溫，大棚內(nèi)黃瓜播種后不需要覆蓋，大棚外應設置拱棚。

5、嫁接：多采用靠接法，也有采用插接法的。兩種方法各有優(yōu)勢，可選擇使用。靠接法簡單易學，一般在生產(chǎn)中多采用此法。當黃瓜苗高10cm左右，第一片真葉展開面積約2-3cm左右，南瓜子葉展平心葉剛剛顯露時開始嫁接，嫁接時要在保護設施內(nèi)進行，溫度25-28℃左右，空氣濕度應在90%以上，并覆蓋草氈遮陽，防止苗子過度萎蔫，影響成活率。

南瓜下胚軸是一中空管狀體，中空部分為髓腔，四周為軸壁，其橫切面為橢圓形，直徑長的一面為長軸，短的一面為短軸，嫁接時從南瓜苗下胚軸（長軸方向）0.5-1cm處向上30°角斜切，刀口約0.5cm長，接穗苗由真葉方向沿子葉下2cm處由下向上斜30°角切一約0.5cm長的刀口，然后將砧木與接穗沿刀口插在一起，用嫁接夾固定，并將接穗的真葉夾在砧木兩片子葉中間，即完成一株嫁接苗。

黃瓜嫁接苗的成活與否受多種因素影響，一是兩者之間的親和力，二是嫁接技術的成熟與否，三是要有適合傷口愈合的外界條件。

實驗方案：種植黃瓜，一般采用嫁接，一般自然生長，通過兩種不同處理方案來比較果實的長勢，來判斷兩種方法的優(yōu)良性。

第二篇：第一小隊表演小品《母愛》

第一小隊表演：《母愛》

（演員A和演員B分別從舞臺左、右方走出。）

演員A：我說（演員B）呀！你知道母親節(jié)是什么時候嗎？

演員B ：當然知道拉，就是五月分的第二個星期天嘛。

演員A：恩，沒錯，那你知道你母親的生日嗎？ 演員B：呵呵，這也難不倒我，我母親的是1962年8月5日出生的，而且我們家人每年都跟媽媽過母親節(jié)，我還會親手做禮物給媽媽做生日禮物啊。演員A：看來你真是個乖女兒啊。

演員B：其實我只是做我應該做的而已，相對我們的母親來說，我做的簡直是微不足道。其實要當一個媽媽真的很不容易，必須經(jīng)過五個考驗的過程，簡單來說，可以用五個字來代表。

演員A：「五個字」？（比著手指頭）沖…脫…泡…蓋…送，咦？是這五個字嗎？

演員B：這是「燒燙傷處理步驟」吧！。我說的是吐、驗、累、胖、痛五個過程。

演員A：「吐」？我想起來了，在電視上常常看到懷孕的人會有嘔吐的樣子。

演員B：是啊！那叫「害喜」，很多媽媽在懷孕兩三個月的時候都會有害喜的情形，有的人早上起來吐，有的人一整天都吐，還有的人會一直吐到生產(chǎn)為止。

演員A：哇塞！太可怕了！那什麼是「驗」呢？

演員B：「驗」就是要按照媽媽手冊上的時間表，定期到醫(yī)院檢查。

演員A：好像做功課一樣喔！

演員B：是啊！這是為了確保肚子里的小寶寶可以健康的出生。

演員A：（點點頭）真是辛苦。難怪第三個考驗叫做「累」！

演員B：嗯！你還記得以前玩過的「護蛋」和「帶球走」的游戲嗎？

演員A：我記得，尤其是「帶球走」的游戲，挺著一個大肚子，做什麼事都不方便呢！

演員B：第四個考驗－－「胖」，是指一個媽媽在懷孕過程中，為了要讓肚子里的小寶寶長得很好，自己往往會變胖許多。

演員A：偷偷告訴你喔！我看過媽媽結婚以前的照片，長得很像蕭亞軒呢！

演員B：現(xiàn)在呢？

演員A：我不能說，不然回去會被打扁。

演員B：嗯！雖然小寶寶出生時大多只有三公斤左右，但是，一個媽媽從懷孕到生產(chǎn)，可能要增加15到20公斤呢！

演員A：難怪我媽媽真的增胖不少，跟她結婚前的苗條樣子相比，簡直就是蕭亞軒對小胖妹吧。

演員B：我看有人是準備挨扁了！

演員A：（抓抓頭發(fā)）我說好妹子！還有親愛的姐妹兄弟們，求求大家，這一段千萬千萬不要告訴我媽媽，我在此先向各位謝了（90度鞠躬）。那……說到懷孕五字訣的「痛」字，一定是生產(chǎn)時的痛，對不對？

演員B：沒錯！就是生產(chǎn)時的痛！據(jù)說，那種痛是沒有任何一種的痛所能比得上的。

演員A：打針的痛！比得上嗎？

演員B：小CASE！

演員A：骨折的痛呢？

演員B：小意思！

演員A：老師打手心的的痛！

演員B：活該！

演員A：你什麼跟什麼呀！我是說痛的程度啦。

演員B：喔！那怎麼比得上生產(chǎn)時的痛哪？

演員A：那你倒說說看！生產(chǎn)時的痛到底有多痛？！演員B：你想想看，嬰兒這麼大（以雙手捧起狀），要從媽媽的產(chǎn)道生出來，就像是要把皮膚肌肉撕開一樣，你說多痛就有多痛！

演員A：那肯定是非常非常的痛！一個媽媽光是把孩子生下來，就好偉大了！

演員B：是啊！所以說媽媽的恩情比天高比海深哪！演員A：不過，我們能從一個小嬰兒，長成今天健健康康的模樣，爸爸也很辛苦。

演員B：當然羅！爸爸、媽媽或其他照顧我們的親人，都是我們要感恩的對象。

演員A：所以，每一個小朋友都要對照顧我們的家人心存感恩，在日常生活中努力盡孝道。

演員B：讓我們一起向天下的爸爸、媽媽說聲：「親愛的爸爸、媽媽。」

演員A：「謝謝您，您辛苦了！」

演員A、B（下臺一鞠躬）

第三篇：中藥材種植基地策劃書

成功地完成一個項目計劃書，同其它任何工作一樣，都需要深思熟慮的準備、有效的策略和清晰的計劃。接下來小編為你帶來中藥物種植基地策劃書，希望對你有幫助。

發(fā)展背景：生態(tài)農(nóng)產(chǎn)業(yè)、種業(yè)將會成為2014年熱點話題，糧食安全和土地改革的關注度會貫穿整個2014年，一號文件再度鎖定農(nóng)產(chǎn)業(yè)，傳統(tǒng)農(nóng)產(chǎn)業(yè)的升級之路已經(jīng)越來越寬闊，社會各界閑置資金也爭相涌入農(nóng)產(chǎn)業(yè)中。與此同時，國家有關部門、地方政府對農(nóng)產(chǎn)業(yè)的扶持力度不斷加大。

今年一號文件第五部分第22條，規(guī)定“允許財政項目資金直接投向符合條件的合作社，允許財政補助形成的資產(chǎn)轉(zhuǎn)交合作社持有和管護，有關部門要建立規(guī)范透明的管理制度。推進財政支持農(nóng)民合作社創(chuàng)新試點，引導發(fā)展農(nóng)民專業(yè)合作社聯(lián)合社。”以上內(nèi)容的總體精神就是鼓勵財政資金流向合作社，無論是項目資金還是形成的資產(chǎn)，都要向合作社靠攏。財政資金支持合作社還要有“搞創(chuàng)新”，目標無非是把有限的資金投放到合作社中，發(fā)揮更大的作用。財政的大力支持是合作社發(fā)展壯大的重要支撐點。中醫(yī)走向世界中草藥的需求量的急劇增加。近年來，中藥物市場價格大幅上漲。僅去年短短一年時間，市場上537種常用中藥物中，漲幅一般在5%～180%之間。其中，太子參漲幅達350%，黨參價格漲幅達160%，三七漲幅達70%以上。專家分析，部分藥物價格暴漲，主要還是因種植面積縮減，供不應求因素造成的。比如：桔梗，因為持續(xù)低價4年之久，又加上種植管理費時費工，種植面積大幅減少。盡管價格已從12元/公斤左右漲至100元/公斤上下，但是依然沒有大量貨源可供。三七，也因多年低價，生產(chǎn)大幅減少，又加上干旱造成大量減產(chǎn)，才出現(xiàn)價格大幅上漲。

未來藥物價格有望維持高位。近10年來，中藥物市場整體價格走勢呈上升趨勢，年平均增長幅度在10%之間。且行情每隔3～4年會形成一個漲跌周期。在這個周期形成過程中，最低谷后往往也是反彈最強烈的階段。而行情達到最高值后，第二年往往會延續(xù)一個相對高價位期。另外，當前我國農(nóng)村勞動力大量轉(zhuǎn)移外出，中藥物生產(chǎn)短期內(nèi)難以大規(guī)模恢復；同時，隨著物價整體上揚，以及勞動力成本提高，中藥物價格已很難跌落到早先較低價位。一些生產(chǎn)尚未恢復、價位不高的藥物，后市價格仍有望維持高位。

當前野生類藥物貨源緊張，可長期發(fā)展。具體的品種有：關防風、野生桔梗、野生柴胡、蒼術、川貝、重樓、貓爪草、穿山龍、紫草、野生靈芝等；動物類藥物如：水蛭、天龍、地龍、刺猬皮、蜂房、大將軍、桑螵蛸、蟬蛻、蜥蜴、蛇蛻、龜板、牛黃等，市場行情一直較好。國家目前重視三農(nóng)，農(nóng)產(chǎn)業(yè)政策好，再加上國家對于藏區(qū)發(fā)展中藥物種植的的大力支持以及農(nóng)村產(chǎn)業(yè)結調(diào)整與現(xiàn)代農(nóng)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。就自身來說本人從事多年企業(yè)管理及經(jīng)營，對于網(wǎng)絡銷售也是有著不錯的成就能夠獨立架構網(wǎng)站以及后期管理、優(yōu)化等，這對基地后期的規(guī)模化、規(guī)范化發(fā)展有一定的幫助。幫對于生產(chǎn)出來的產(chǎn)品的銷售也有著一定的助。并有著強大的合作伙伴：成都農(nóng)富科技有限責任企業(yè)（企業(yè)立足“財富之都、西部藥都”與多家制藥廠家建立了長期合作關系。目前企業(yè)在萬源、達州等地建立了天麻、金銀花、桔梗、木瓜等中藥物種植基地10000余畝。為區(qū)域經(jīng)濟發(fā)展，實現(xiàn)農(nóng)民增收、企業(yè)增效做出了貢獻。企業(yè)通過市場考察和科學論證，確立了天麻、豬苓、重樓、瑪卡、白芨、川牛膝、趕黃草、金銀花、桔梗、白芷、丹參、白術、杜仲、茯苓、黃柏、厚樸、黨參、百合、柴胡、桅子、木瓜、芍藥等三十多個重點發(fā)展品種。百度搜 瑪卡種植 排名一直第一 中藥物種植排名一直在前三）其企業(yè)提供的技術、種源、后期回收都可以得到保障。中藥物天地網(wǎng)（中藥物天地網(wǎng)是集“中藥物商品市場信息采集與分析、中藥物信息資訊與咨詢、中藥物推廣與品牌建設、中藥物商品網(wǎng)上交易和線下服務”為一體的信息平臺和電子商務平臺。經(jīng)過8年的快速發(fā)展及核心創(chuàng)始團隊25年的積淀，網(wǎng)站已經(jīng)成為行業(yè)最大的信息、電子商務服務平臺，擁有“國家商務部中藥物行業(yè)唯一電子商務示范平臺”、“國家工信部中藥物產(chǎn)業(yè)信息監(jiān)測預警平臺”、“國家工信部兩化融合示范平臺”、“國家農(nóng)產(chǎn)業(yè)部12316中藥物中央平臺”、“國家中醫(yī)藥管理局全國基本藥物目錄中藥原料動態(tài)監(jiān)測與信息服務中心平臺”、“中國中藥物協(xié)會中藥物信息中心”等多項國家資質(zhì)與稱號。

截至目前，企業(yè)擁有專職員工300余人，兼職行業(yè)信息專家、信息員500余人，網(wǎng)聚了中藥物信息界85%的頂尖權威人才。企業(yè)在全國建立了26家分支機構，在全國主要產(chǎn)區(qū)及重大集散地建立了500多家信息站點，擁有行業(yè)注冊會員35萬余，涵蓋了行業(yè)主要的從業(yè)人員和80%以上的中成藥制藥企業(yè)。）我們與該企業(yè)有著合作并在該網(wǎng)站開有網(wǎng)店。四川農(nóng)產(chǎn)業(yè)大學中草藥系（與該學校有合作我們?yōu)槠涿?/p>

費提供學員實習場地、食宿、來去車旅費報銷。他們?yōu)槲覀兲峁┘夹g支持。）

基地優(yōu)勢：阿壩州金川縣位于四川省邊緣地區(qū)，具有良好的生態(tài)環(huán)境，區(qū)內(nèi)大渡河貫穿其中水資源豐富。交通方便，再加上近幾年來大力發(fā)展旅游業(yè)，所以市場前景巨大。在該地區(qū)中藥物產(chǎn)出地非常豐富目前個人不完全統(tǒng)計有70多種野生藥物如：天麻、重樓、白芨、豬苓、雪上一支蒿等和大量的優(yōu)質(zhì)食用菌。部分中藥物也只有在這種環(huán)境才能得到最好的發(fā)展。但是該地區(qū)溝狹、山高、土地不規(guī)則、糧食產(chǎn)量低。無法形成大規(guī)模種植糧食基地。并且 部分中藥物也只有在這種環(huán)境才能得到最好的發(fā)展。那么我們要發(fā)展農(nóng)產(chǎn)業(yè)，無非就是做綠色無公害蔬菜。但是 運輸成本的增加。中草藥的種植卻成了我們最好的選擇。同時也是我們農(nóng)民致富最好的路子。

發(fā)展模式： 以種植為主，養(yǎng)殖為輔。以種植中藥物為主，以生產(chǎn)優(yōu)質(zhì)菌類和經(jīng)濟林木為輔。以仿野生栽培為主，大棚栽培為輔。先期自身發(fā)展，慢慢地帶動鄉(xiāng)親發(fā)展，建立合作社，打造中藥物基地。發(fā)展理念： 以科學的思想去發(fā)展，以中藥快速崛起的優(yōu)勢，以綠色農(nóng)產(chǎn)業(yè)為導向，規(guī)范化生產(chǎn)。

主要技術： 土壤的測量，肥力，PH值。灌溉用水檢測，中藥物識別，大棚溫濕度調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)。菌類培養(yǎng)技術，病蟲害防治技術，中藥物粗加工技術。采收，清洗，包裝。

發(fā)展階段:

第一階段：為試驗階段，選擇地勢較高和地勢較低兩種不同地方

進行天麻、豬苓、重樓、白芨、雪上一支蒿、赤芍、旱半夏、羌活種植試驗（此階段已在2013年9月份完成，經(jīng)過調(diào)查，效果理想）。

第二階段：大面積投資階段。

1． 中藥物種植 詳情見表1，2． 建立相應服務站以及監(jiān)測站（監(jiān)測站：監(jiān)測站負責人

由社員直接選舉產(chǎn)生，監(jiān)測站負責人職責是做好相應監(jiān)測站監(jiān)測范圍內(nèi)的社員管理工作以及配合服務站對于社員的技術指導以及培訓、產(chǎn)品推廣以及回收、質(zhì)量檢測、設備管理等相關的服務工作。服務站：服務站負責人由企業(yè)、企業(yè)、投資商等相關的投資單位委派的技術人員以及管理人員構成。服務站負責人職責是對于社員以及當?shù)卮迕衩赓M提供的技術指導以及培訓、免費提供土壤檢測、產(chǎn)品推廣以及回收、產(chǎn)品質(zhì)量檢測、設備管理維護以及使用、為農(nóng)戶統(tǒng)一采購生產(chǎn)資料以節(jié)約種植成本和質(zhì)量的保障）。

3． 建立加工廠包括烘干設備、去皮設備、切片設備等。詳見

4． 成立中藥物展覽基地。選地為曾達鄉(xiāng)海子坪村各兒當溝。

該地方土地較集中、涉及村民少、管理方便、水源充足、海拔適中、此地本來野生藥物多且成片。已經(jīng)初步形成規(guī)模。共計面積土地加林地共計20畝左右。

第四篇：系科技下鄉(xiāng)幫扶小隊成立策劃書

XXXXX學院園藝園林系科技下鄉(xiāng)幫

扶小隊成立策劃書

1．團隊宗旨：

以服務農(nóng)業(yè)發(fā)展科技興農(nóng)為導向，以農(nóng)業(yè)農(nóng)村農(nóng)民利益最大化為目標；振興發(fā)展農(nóng)村現(xiàn)代化建設，深入拓展學生知識與實踐相結的能力，增進學院及系(專業(yè))與地方特色和地方農(nóng)業(yè)發(fā)展的聯(lián)系，謀求共同發(fā)展，共同進步;全面貫徹落實黨的十八大關于“三農(nóng)”建設的政策要求。

2.團隊隸屬:

隸屬于系團學社會實踐部(以下簡稱實踐部)

3.團隊內(nèi)部管理

團隊由我系團總支書記XXX老師全權管理.由實踐部部長擔任隊長,負責團隊的日常管理

由實踐部副部長擔任副隊長,負責團隊的日常運作及協(xié)助隊長工作.4.團隊內(nèi)部轄屬部門及職責:

外宣部:負責團隊的對外工作宣傳和幫扶對象的聯(lián)系.組織部:負責人員的征集和每次幫扶活動的人員組織.回訪署:負責每次幫扶后的回訪工作及針對前一次幫扶之后工作的開展和部署.督察室:負責每次幫扶活動人員名單及幫扶對象信息的核對及各部(署,室)的工作監(jiān)督和工作進度和成效的匯報。

5.團隊制度安排：

（1）我團隊以服務農(nóng)業(yè)為宗旨，必須以農(nóng)民朋友利益最大化為最終目的。

（2）團隊每周召開全體會議，對以往工作做出總結和積累以及以后工作的安排布署。

（3）在工作中要積極維護學校榮譽,嚴禁一切有損我校形象的言行舉止

（4）各部室要通力協(xié)作,互幫互助

6.成立時間:

2013年X月X日

7.授旗儀式:

時間:2013年X月X日晚7:00---8：00

地點:圖書館六樓報告廳

與會人員:XXX老師,團學所有常委,實踐部全部干事,團隊所有

成員,大一同學若干

8.隊旗制作:

由我系團學宣傳部負責設計制作

9.前期宣傳:

召開班長團支書會議宣傳成立事宜.10.人員招收:

志愿加入，人員限定50人。

第五篇：大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項目策劃書

大棚蔬菜種植創(chuàng)業(yè)項目策劃書

第一章：項目基本情況

1.1項目背景

1.2項目意義 1.3項目情況

第二章：市場分析

2.1目標市場

2.2競爭力分析 2.3市場前景

2.4市場發(fā)展的走勢

第三章：商業(yè)模式設計

3.1戰(zhàn)略目標

3.2目標客戶 3.3產(chǎn)品與服務

第四章：技術構架 第五章：項目運營管理

5.1項目運營

5.2項目任務及營銷策略 5.3項目時間制度 5.4項目管理制度

第六章：財務分析

6.1投資估算分析

6.2資金籌措

第七章：風險分析 第八章：項目總結

第一章：項目基本情況

1.1項目背景

隨著社會的發(fā)展，物價也不斷地上升，劣質(zhì)產(chǎn)品也參差不窮，尤其是吃的，個個都夾著有害物質(zhì)，人們雖然吃的可口，但是不放心，更不安心。蔬菜也不例外，看著綠油油的，但大多數(shù)都是藥水作用的結果，而且價格很貴，針對這一清情況，我打算畢業(yè)后創(chuàng)業(yè)，搭建綠色無公害蔬菜，簡歷自己的網(wǎng)站，以低廉的價格、快捷的速度、優(yōu)質(zhì)的服務給一部分人民提供綠色無公害的蔬菜，解決一部分人民的吃蔬菜的憂患，讓他們吃的放心、安心、舒心、開心。

目前國家越來越重視三農(nóng)，農(nóng)業(yè)政策好，對于我自身來說，自小就成長在農(nóng)村，對農(nóng)業(yè)熟悉，自從上了大學，選了機械設計制造及其自動化這個專業(yè)，感覺我在這方面不是很優(yōu)秀，于是我就下定決心做蔬菜種植并在網(wǎng)上銷售，因為這樣可以減少好多中間環(huán)節(jié)，能有效的降低成本。

1.2項目意義

實施此項目有兩個意義：

第一：實施此項目可以緩解畢業(yè)生的就業(yè)壓力，使得畢業(yè)生有了更多的就業(yè)選擇；

第二：可以緩解部分地區(qū)人們吃蔬菜的困難。

1.3項目概況

本公司叫做(放心大棚蔬菜公司)，打算在2015-2018期間成立，本公司是一家大棚蔬菜種植公司并在網(wǎng)上銷售蔬菜而且還有自己的蔬菜配送中心，蔬菜種植基地及蔬菜配送中心地處河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村，前期專注于鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的大.小型餐廳和大型超市專業(yè)配送自己的蔬菜；后期，也就是等有了一定的資金實力，就在鄢陵縣設立自己的門面，銷售目標就定在鄢陵縣及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費者，蔬菜配送也要細化到鄢陵縣縣城及彭店鄉(xiāng)的各家各戶的消費者。等到本公司資金和實力足夠強大的時候，銷售對象就擴展到中國更多的地方。

宗旨：永葆快速及時廉價地配送新鮮蔬菜、提供優(yōu)質(zhì)的服務；

經(jīng)營理念：倡導安全、健康、綠色的蔬菜消費理念。

第二章：從市場分析

2.1目標市場

本項目近期目標市場是河南省許昌市鄢陵縣的各個鄉(xiāng)村及大型超市和餐廳。只要交通便利的地方在蔬菜足夠供應的情況下都會滿足客戶的需求。遠期目標則是中國的整個市場，甚至是海外市場。

2.2競爭力分析

由于種植綠色無公害蔬菜的人不斷增加，所以在全國內(nèi)從事此行業(yè)具有很強的競爭性，必須掌握過硬的核心技術，種植的蔬菜必須是優(yōu)質(zhì)的，否則，將會很快被淘汰，退出此行業(yè)領域。尤其在河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)此領域種植，競爭性更為劇烈。因為這里將要建設大量的大棚，如果做不好，將無法站住腳，更別談發(fā)展下去。

2.3市場前景

塑料棚栽培蔬菜可促進早熟，豐產(chǎn)河延長供應期。是擴大蔬菜生產(chǎn)、實現(xiàn)周年供應的一種有效途徑，是發(fā)展“三高”農(nóng)業(yè)、振興農(nóng)村經(jīng)濟的組成部分，是現(xiàn)農(nóng)業(yè)的標準之一。

2.4市場發(fā)展的走勢

隨著國際環(huán)保和食品意識的安全意識的不斷增長，其消費規(guī)模在日益擴大，推動了全球有機蔬菜的規(guī)模化生產(chǎn)。它將有巨大的潛在市場。

第三章：商業(yè)規(guī)模設計

3.1戰(zhàn)略目標

河南省許昌市鄢陵縣彭店鄉(xiāng)田崗村位于平原，并且本村的水井較多，所以有寬廣的田地和豐富的水資源，土壤肥沃，灌溉方面，水源清潔。大田多，租金低。離市區(qū)不遠！本地消費高，蔬菜價格高，市場大。有這么多的優(yōu)勢，因此，辦項目的戰(zhàn)略目標不僅僅是占鄢陵縣的市場領域，在不斷發(fā)展與成熟的過程中，市場要慢慢的擴大，最終的目標是國外市場。

3.2目標客戶

蔬菜是人人每天必不可少的食物，如果人攝入的蔬菜不足，將會影響人的健康，甚至引起疾病，所以，凡是有人的地方就會對蔬菜具有需求。因此，我的目標客戶是我服務區(qū)域的每個人。3.3產(chǎn)品與服務

本公司主要種植的蔬菜包括：白菜類、茄瓜類、瓜類、食用菌類等。本公司每天會在自己的網(wǎng)上發(fā)布當天所賣出的所有蔬菜及其相關信息（包括蔬菜的名稱，各種蔬菜的數(shù)量，蔬菜的介紹，例如：各種蔬菜所包含的營養(yǎng)成分、怎樣吃才會更健康，最近兩三天內(nèi)預計賣的蔬菜等等）。在創(chuàng)業(yè)前期，每天在網(wǎng)上公布的蔬菜信息及其網(wǎng)上購買的大中型顧客的訂單用小型的貨車、電動車及時的供應新鮮的蔬菜，使他們購買到安全、健康、新鮮、美味可口的蔬菜。在創(chuàng)業(yè)的后期，穩(wěn)扎穩(wěn)打，步步為營！按客戶的訂單及時的送達各家各戶。讓人們足不出戶，就能實現(xiàn)安全、新鮮的蔬菜配送到家！

第四章：技術構架

實施本項目對技術要求非常高，不僅要有精通的知識，而且要有過硬的科學技術。我打算從以下三點出發(fā)：

（1）建立一個種植中心，此中心有16個人組成，由他們控制操作機械，進行機械化耕作，機械化灌溉，科學化有機施肥，科學化噴有機農(nóng)藥。（2）外雇大棚蔬菜種植專業(yè)技術人員，盡最大努力種植健康無害的蔬菜。主要的技術有：土壤的測量，肥力，ph值。灌溉可用的水要無污染，取水方便，大棚濕度的調(diào)節(jié)，防蟲網(wǎng)，二氧化碳的發(fā)生器。不同的作物不同的灌溉方式，采收的蔬菜用井水洗凈后包裝。

（3）和已有成就的種植企業(yè)建立合作關系，一方面是為了向?qū)Ψ綄W習，吸取對方的優(yōu)點，來完善自己，是自己公司在蔬菜種植上有快速顯著地提高；另一方面，互幫互助，達到雙贏的目的。

第五章：項目營運管理

5.1項目運營要求

綠色無公害大棚蔬菜的種植不是簡簡單單的普通蔬菜種植，它需要只有一定的科學技術、大量的資金、可行的環(huán)境、優(yōu)越的人力資源、優(yōu)秀的管理者等。否則，此項目永遠都只是寫在文件里的文字，沒有真正的價值。

5.2項目任務及營銷策略

本項目的任務很重，不到要做好前期工作，后期工作量也很大。在項目的實施過程中要考慮很多，投資的也很多。

銷售技巧：我們的菜具有噴有機藥，灌溉水無污染，清洗水干凈，包裝好，菜的色澤和新鮮度較高等優(yōu)點，菜的品質(zhì)和質(zhì)量優(yōu)，最大限度采用較低價格銷售，薄利多銷。因此，我計劃采取品牌化的銷售模式。在品牌化上，傳統(tǒng)農(nóng)業(yè)是沒有品牌的，我們將打造自己的品牌，利用品牌的作用。銷售上必須要注意信用，決不能缺斤少兩。只能多給，不能少給。在宣傳上，利用自己的網(wǎng)站對蔬菜的優(yōu)點進行宣傳，通過優(yōu)質(zhì)蔬菜和誠信的服務提高蔬菜的知名度。

收入預計：二十畝大棚，每畝一年最少收入一萬以上，加上露地的種植，一年的總收益在10萬左右。加上露天蔬菜，預計純收入在8萬左右。

本項目的實施進度預計如下：

（1）2015-2016年選址、籌資、建廠、引進專業(yè)技術人員、建設自己的網(wǎng)上銷售系統(tǒng)

（2）2017-2020年期間，占領鄢陵縣大棚蔬菜市場領域

（3）2021-2030年期間，在國內(nèi)占領一定的市場

（4）2031年以后，盡力在國外占有市場

5.3項目制度管理

我打算雇15個管理人員，每個人管理一個大棚，平時我倒大棚里觀察、幫忙、和管理人員交流，看看存在什么問題，及時找出解決方法；看看有什么地方做的好的給與表揚和鼓勵。每周把大家集合起來開個小會，交流各自的意見，再有技術人員講一下下一步的實施計劃，可能出現(xiàn)的情況、防范測量等。做的好的給與一定的獎勵，做的不好的要給他們制定一定的目標，以更好地工作，達到最佳狀態(tài)。

第六章：分析財務

6.1投資估算分析

投資預算：土地資金1000元每年，年付，鍍鋅管8000元每畝，總計80000元左右，無滴膜

10000

元，防蟲網(wǎng)

10000

元。

微耕機4000元，政府補貼每畝最多1000元。化糞池3000元，靜電噴霧器300元，生物殺蟲燈300元，運輸工具：小型貨、電動車總計30000元，電腦已有，灌溉設施；肥料加農(nóng)藥總計10000元；工人工資月結。6.2資金籌措

要想實施我的創(chuàng)業(yè)計劃，投資的資金是筆巨大的數(shù)目，對于我一個剛畢業(yè)的大學生來說，我真的無力去支付，所以，我必須想盡一切辦法湊夠所有的費用。我準備向父母親戚借一部分資金，然后從有關部門貸款。或和朋友一起開辦此公司。

第七章：風險分析

蔬菜行業(yè)較養(yǎng)殖業(yè)等行業(yè)的風險較低，最多是在自然風險，暴風雨等。蔬菜具有年生產(chǎn)四次以上的特點，即使有風險也是一次沒有還有三次。據(jù)我所了解，蔬菜種植機遇與風險并存，如能很好地經(jīng)營管理，將會有可觀的收入。露地蔬菜比大棚蔬菜的風險大，大在哪？蟲害，以及干旱。而我們將采取先進的防蟲技術，減少蟲害；在干旱上，傳統(tǒng)的是漫灌，費時費力不科學，我們采取的是科學的，隨時的，故在干旱方面沒有多少風險。至于網(wǎng)站以及運輸商可以說沒有風險。

第八章：項目總結

此項目看起來不是很有難度與挑戰(zhàn)性，但實質(zhì)上對我這個剛畢業(yè)的畢業(yè)生來說具有很大的難度和很強的挑戰(zhàn)性。因為我沒有經(jīng)驗也沒有資金，沒進行一步都將面臨著巨大的危險，一不小心就會掉入商業(yè)的懸崖中。但是為了廣大人民能吃上綠色無公害蔬菜，我要試試。我始終堅信：不做永遠不知道自己的能力，做了總會有結果。人生一路平平是不會有奇跡出現(xiàn)的，只有經(jīng)歷了風險才會挖掘出你的潛能！