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工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)格式(5篇)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關(guān)的《工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)格式》,但愿對你工作學(xué)習(xí)有幫助,當(dāng)然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)格式》。

第一篇:工作總結(jié)標(biāo)準(zhǔn)格式

經(jīng)濟(jì)管理一系學(xué)生分會

××部

201X—201X學(xué)年X月

結(jié)

封面:標(biāo)題:黑體小初加粗 時間:黑體一號 加粗工作總結(jié):黑體初號 加粗

標(biāo)題:

新宋 小二加粗

內(nèi)容:

新宋 小三行間距:固定值26磅頁邊距:上下左右各2.5厘米

落款:

新宋 小三(落款要下垂到底部)

經(jīng)濟(jì)管理一系生分會

辦公室

二〇XX年X月

第二篇:標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)

標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)(精選多篇)

工作總結(jié)格式規(guī)范

標(biāo)題:

1、一級標(biāo)題:三號字

二級標(biāo)題:小三

三級標(biāo)題:四號

總結(jié)就三個標(biāo)題就足夠使用了,最小號的標(biāo)題不能小于小四號!全部標(biāo)題都加粗!

2、3、用宋體書寫 正標(biāo)題居中,副標(biāo)題依總結(jié)內(nèi)容而定,可頂格,也可居中

正文:1、2、3、4、5、6、小四號宋體 如果標(biāo)題上下都有內(nèi)容,則上下都回車一下 注意文中的措辭與稱呼 正文行距是一點五倍行距 所有正文都不加粗 正文包括:時間、地點、活動內(nèi)容、主辦部門、參與人員、贊助單位、活動效果、活動后的收獲等

7、插入照片不可超過3張!每張照片寬度和高度均不可少于5、0cm,不可高于8、0cm

8、必須插入頁碼

字?jǐn)?shù)規(guī)定:

1、對于小活動可以就“一頁紙”總結(jié);

2、對于大型活動,總結(jié)篇幅在3到5頁即可,不可過長

3、對于活動的金費預(yù)算和策劃等相關(guān)資料,可以做成附件。附件過長,盡量縮減,最多不可超過六頁!不能縮

減為篇幅規(guī)定范圍的附件就略去,揀選重要的附件貼上。)

對于學(xué)期總結(jié):

在總結(jié)的扉頁添加一項300~500字的卷首語即可。

各部門的月工作總結(jié):

分為三個部分:回顧一個月的工作情況、一個月以來所獲得的經(jīng)驗教訓(xùn)、下個月的工作計劃。字體按照要求,排版好看就好。

經(jīng)管三團(tuán)***支部的工作總結(jié)

職位、姓名 / 落款

第一部分 過去一年工作回顧和總結(jié)

在這一年的工作中*********,在******的指導(dǎo)下,我班*********同時積極配合****在*****方面取得了進(jìn)步*************在此,就過去工作做如下匯報:

一、加強思想道德建設(shè),增強**意識,提高**素質(zhì),********

****************************

二、加強組織建設(shè),完善各項制度,***

***************************

三、***************

****************************

第二部分 工作不足

一、**************

二、**************

******************

第三部分 工作展望

一、****************

二、****************

*******************

經(jīng)管三團(tuán)***支部***

二〇一四年**月**日

濱海517海底電纜船隊儀器組提高工作標(biāo)準(zhǔn)2014工作總結(jié)

一、提高工作標(biāo)準(zhǔn)的意義

工作標(biāo)準(zhǔn)的高低,直接影響工作質(zhì)量和工作效率。追求高標(biāo)準(zhǔn),工作起來就有動力、有活力、有創(chuàng)造力。工作標(biāo)準(zhǔn)的提高,可以鼓舞士氣、增強凝聚力,提升隊伍的執(zhí)行力和戰(zhàn)斗力,盡而促進(jìn)工作的率和工作質(zhì)量的提高。提高工作標(biāo)準(zhǔn)就是要借鑒內(nèi)、外部的成功經(jīng)驗,定標(biāo)準(zhǔn)、立標(biāo)桿、找差距,自我管理、自我提升,推動事業(yè)部管理水平再上新臺階,實現(xiàn)物探事業(yè)新發(fā)展。

二、提高工作標(biāo)準(zhǔn)工作總結(jié)

1、安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化

1.1 制定安全生產(chǎn)責(zé)任制度

安全生產(chǎn)是作業(yè)的重點,是所有作業(yè)的基礎(chǔ),沒有安全即沒有生產(chǎn)。在上一的提高工作標(biāo)準(zhǔn)的工作中,安全生產(chǎn)方面的提高是我們工作的重點。安全生產(chǎn)標(biāo)準(zhǔn)化達(dá)標(biāo)工作的開展,促進(jìn)了我們在安全工作方面的提高。根據(jù)要求,我們編寫了安全生產(chǎn)責(zé)任制度,該制度的執(zhí)行,強化了本部門員工的安全生產(chǎn)意識,進(jìn)一步明確了員工的崗位職責(zé),本制度是安全生產(chǎn)的基礎(chǔ)。該制度中明確規(guī)定了儀器工程師、儀器主操及儀器操作員的工作職責(zé),其敘述詳細(xì),劃分明確。該制度的建立,對我們的日常工

作起到了規(guī)范作用。

1.2 加強危險源辨識

危險源辨識工作是安全生產(chǎn)工作的重點。本部門負(fù)責(zé)人多次組織員工學(xué)習(xí)《物探事業(yè)部危險源辨識表》,對事業(yè)部不可接受的風(fēng)險進(jìn)行了重點研究,并根據(jù)本班組的情況制定了《濱海517海底電纜船隊儀器組危險源辨識表》,通過分析研究危險源的特點來規(guī)范生產(chǎn)流程中的每一步操作步驟及操作細(xì)節(jié);通過分析危險源來確定生產(chǎn)中的不可觸及部分,讓每一個組員掌握存在危險源時的預(yù)防措施,并熟悉發(fā)生危險時的應(yīng)急預(yù)案。

1.3 完善作業(yè)流程中各環(huán)節(jié)的jsa分析

jsa分析是我們作業(yè)的前提,在復(fù)雜的作業(yè)流程中,我們要對施工環(huán)節(jié)做jsa分析,具體到每一個細(xì)節(jié)。包括放電纜、收電纜、小艇作業(yè)、二次定位、收放槍、響炮作業(yè)等部分。作業(yè)船隊的指揮中心,我們要對作業(yè)中的各個環(huán)節(jié)了

如指掌,對各個環(huán)節(jié)存在的安全隱患做到全面心中有數(shù)。在作業(yè)中,我們要做到一個patch一分析,不能因為同樣的作業(yè)出現(xiàn)思想上的松懈。

1.4 加強本班組的安全培訓(xùn)工作

安全教育工作一直是我們安全工作的重點,我們除了事業(yè)部體系文件的正常學(xué)習(xí)之外,事業(yè)部、油服及海油下發(fā)的安全警示文件的學(xué)習(xí)也是我們培訓(xùn)工作中的重點部分。通過對警示文件的學(xué)習(xí),我們會深刻的認(rèn)識到在我們的日常工作及生活中存在著很多的安全隱患,一旦不注意事故就會發(fā)生。

2、完善質(zhì)控體系

質(zhì)量控制是提高工作標(biāo)準(zhǔn)工作中的主要環(huán)節(jié),船隊在事業(yè)部提出的質(zhì)量控制要求的基礎(chǔ)上,提出了要效率更要質(zhì)量的目標(biāo),我們在達(dá)到甲方代表要求的前提下更加嚴(yán)格的要求自己做到更好。

在操作規(guī)程方面我們增加了《檢查電纜偏移操作規(guī)程》,完善了《儀器上線

操作規(guī)程》,且將所有的操作規(guī)程進(jìn)行了圖形化改進(jìn)。在資料整理方面我們編寫了《儀器班報備注填寫說明》,防止同樣的情況在不同的patch中出現(xiàn)不同的備注,我們還編寫了《上交資料注意事項》,防止出現(xiàn)上交的資料缺失或內(nèi)容未更新等情況。

3、改進(jìn)施工方法

在2014年的整個作業(yè)當(dāng)中,我們施工的條件多次發(fā)生變化,比如水深、觀測系統(tǒng)、工區(qū)環(huán)境等。面對這諸多的變化,我們的施工方法得到了不錯的改進(jìn)。水深變深以后,我們原來撈電纜的方法就不可取了,我們在原方法的基礎(chǔ)上對撈電纜所用的繩子的長度及錨的組合方式進(jìn)行了改進(jìn),效果很理想;在淺水水域進(jìn)行的倒收電纜找點的方法在深水水域通過我們在操作上的改進(jìn)同樣取得了不錯的成效。當(dāng)作業(yè)從八條電纜變?yōu)槭l電纜時,我們的延長段不夠用,我們就將工作段當(dāng)成了延長段,再后來我們進(jìn)行了蛇形連接,原來的延長段就

夠用了,用來當(dāng)延長段的工作段又成了備用電纜。作業(yè)中我們正常的就位選擇北就位,當(dāng)有平臺或管線影響我們就位時,我們就會變?yōu)槟暇臀唬⑼ㄟ^微調(diào)就位點的坐標(biāo)來達(dá)到安全就位。

4、強化設(shè)備及物料管理

設(shè)備管理工作是日常工作的重點,我們首先對在用室內(nèi)設(shè)備的維護(hù),保證了他們的正常運轉(zhuǎn),同時對備用設(shè)備進(jìn)行定期的運行,保證備用設(shè)備隨時處以可用的狀態(tài)。對于水下設(shè)備,我們加強的日常統(tǒng)計的工作,對每一個水下設(shè)備進(jìn)行了詳細(xì)的信息登記。由于是多船作業(yè),我們要求各船的放線班隨時統(tǒng)計所在船上的備用水下設(shè)備的更換信息,并與每月20日上交備用設(shè)備信息統(tǒng)計表,方便我們掌握各船備用設(shè)備信息的更新。

在物料管理方面,我們按照事業(yè)部的《庫房管理標(biāo)準(zhǔn)》對庫區(qū)進(jìn)行了庫號、區(qū)號、架、層、位的劃分及標(biāo)注,這樣每一個物理位置都有了自己特有的編

號,在物料統(tǒng)計的相關(guān)記錄中只要看到它的位置編號,馬上就可以找到它的實際位置,該方法方便快捷,特別有利于物料管理。

落實《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》工作總結(jié)

蒙古族實驗小學(xué) 2014--1

《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試總結(jié)

我校為貫徹執(zhí)行《教育部、國家體育總局關(guān)于印發(fā)學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)及學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)實施辦法》專門給每位體育任課教師發(fā)了文件,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)在測試過程和工作安排中還存在著許多不成熟之處,現(xiàn)在讓我談?wù)勎倚5囊恍┕ぷ髑闆r: 召開了關(guān)于如何實施學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)的會議,進(jìn)行了討論,成立了領(lǐng)導(dǎo)小組和工作小組。具體做法如下:

一、專門召開會議由學(xué)校負(fù)責(zé)人對學(xué)生進(jìn)行動員,在班上由班主任對學(xué)生進(jìn)行動員,在體育課上由任課教師對學(xué)生進(jìn)行動員。

二、進(jìn)行年段優(yōu)秀率的競賽,把反饋的分?jǐn)?shù)與班級五項競賽掛鉤,把評比三好學(xué)生的條件與之掛鉤,還把它與“雛鷹爭章”掛鉤。

三、考核由體育組負(fù)責(zé),10月份進(jìn)行達(dá)標(biāo)測試,12月份補測。

存在問題與設(shè)想:

在實施過程中,大家都覺得有兩個方面還存在問題,一個是身高體重評分標(biāo)準(zhǔn)偏高,希望能降低評分標(biāo)準(zhǔn);另一個是在測試肺活量時口罩少很不衛(wèi)生,學(xué)生得到的數(shù)值起伏很大,很難測得準(zhǔn)確的數(shù)值。下面談一談具體的工作。

一、加強領(lǐng)導(dǎo),同意認(rèn)識,明確職責(zé)

我校認(rèn)真貫徹《標(biāo)準(zhǔn)》精神,重視學(xué)生身心健康。把增強學(xué)生體質(zhì),培養(yǎng)良好心理素質(zhì)作為重要工作來 抓。少年兒童正處于生長發(fā)育的關(guān)鍵時刻,他們所形成的習(xí)慣和生活方式,所受到的性格陶冶,心理教育將為其終身奠定基礎(chǔ),決定著他們一生的幸福。《標(biāo)準(zhǔn)》實施的

目的就在與使學(xué)校和廣大學(xué)生以及家長能夠及時了解學(xué)生的健康水平,督促學(xué)生養(yǎng)成良好的鍛煉習(xí)慣,進(jìn)而全面增強學(xué)生的體質(zhì),健康水平,《標(biāo)準(zhǔn)》還強調(diào)全面鍛煉身體的過程,實施教測分離,克服考什么教什么,測什么練什么的硬實教育弊端。因此以人為本,開展體質(zhì)健康促進(jìn)

工作,把健康體質(zhì)這一歷年根植于每個師生的心中,對于學(xué)校來說是全面貫徹黨的教育方針,實施素質(zhì)教育的重要組成部分。為此,我校成立了以校長、教務(wù)處主任、體育教研組組長、校醫(yī)、班主任、班干部及家長為主的工作領(lǐng)導(dǎo)小組,校領(lǐng)導(dǎo)負(fù)責(zé)制定《標(biāo)準(zhǔn)》的實施、部署、調(diào)控工作;教務(wù)處負(fù)責(zé)計劃調(diào)控和時間安排及措施的落實與檢查評比、總結(jié);班主任負(fù)責(zé)學(xué)生的組織工作;班干部負(fù)責(zé)宣傳工作和思想工作;體育老師和校醫(yī)負(fù)責(zé)指導(dǎo)測試和數(shù)據(jù)分析研究;家長對學(xué)生的體育活動進(jìn)行督促幫助。領(lǐng)導(dǎo)小組多次研究此項工作,首先

統(tǒng)一認(rèn)識,我校及時向教職工傳達(dá)有關(guān)文件精神,組織學(xué)習(xí)《中共中央國務(wù)院關(guān)于深化教育改革全面推進(jìn)素質(zhì)教育的決定》國務(wù)院《關(guān)于基礎(chǔ)教育改革發(fā)展的決定》和《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》,召開師生動員大會,并把這項活動納入學(xué)校學(xué)期工作計劃中。同時狠抓各項任務(wù)的具體落實。一年多來實施《標(biāo)準(zhǔn)》工作在我校穩(wěn)步扎實的進(jìn)行著。

二、重視體質(zhì)健康教育,培養(yǎng)良好行為習(xí)慣

我們認(rèn)為盡可能給學(xué)生提供完整的、積極的、促進(jìn)健康的經(jīng)驗和知識結(jié)構(gòu),并加以訓(xùn)練,使學(xué)生形成良好的健康習(xí)慣和行為,是教育者的重要任務(wù),我校嚴(yán)格執(zhí)行國家課程計劃,打好“兩課兩操一活動”陣地戰(zhàn),在保證學(xué)生每天一小時鍛煉的同時,還開展豐富多彩的教育活動。

增強宣傳力度

校領(lǐng)導(dǎo)利用“國旗下講話”對學(xué)生進(jìn)行健康教育幫助學(xué)生樹立安全意識和

自我保護(hù)意識,開設(shè)體質(zhì)健康教育宣傳欄;開設(shè)心理健康教育講座,消除學(xué)生的心理障礙;利用多媒體教室播放專題錄象片《保護(hù)視力》、《做好眼保鍵操》,組織學(xué)生觀看《青春期衛(wèi)生教育》錄象化;各班級每學(xué)期開展一次的體質(zhì)健康教育為內(nèi)容的主題班會活動,并開展評比。

開展課外活動

我校課外活動有聲有色。學(xué)生參與面廣,有組織,形式好,項目多,增添校園活動新景象。在教師的知道和組織下,學(xué)生踴躍參加,增強了學(xué)生對體育活動的興趣感。本學(xué)年始終將 田徑,籃球等興趣小組活動貫穿到學(xué)校日常體育活動中?!秾W(xué)生

體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試項目做到體育課與課外活動相結(jié)合;教師指導(dǎo)與自我訓(xùn)練相結(jié)合定期開展活動,定期測試。學(xué)校每年還舉行廣播操比賽,每年2次田徑運動會等,豐富了體育課和課外活動內(nèi)容。

三、深化體育教學(xué)改革,將實施《標(biāo)準(zhǔn)》與體育教學(xué)相結(jié)合

積極進(jìn)行體育課程改革,圍繞促進(jìn)學(xué)生身心健康的核心目標(biāo),開設(shè)科學(xué)的《體育與健康》課程體系

改革學(xué)校體育教學(xué)成果方式,積極推行“學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)”。通過實施《標(biāo)準(zhǔn)》讓學(xué)生了解自己的體質(zhì)健康狀況,并針對存在的問題進(jìn)行科學(xué)的鍛煉已達(dá)到增強體質(zhì)健康水平的目的。

我校舉辦實施標(biāo)準(zhǔn)培訓(xùn)班,把相關(guān)部門的人員、班主任、體育老師等集中培訓(xùn),學(xué)習(xí)文件精神,了解測試器材使用,懂得數(shù)據(jù)資料的收集、整理、分析和保存。

測試是學(xué)校實施《標(biāo)準(zhǔn)》中較復(fù)雜的環(huán)節(jié)。我校采取一套比較完善的測試實施制度和辦法,從而保證測試工作的順利進(jìn)行。測試具體做法:凡是和現(xiàn)行教材一致的項目,結(jié)合體育課考核進(jìn)行測驗;非教材項目,利用課外體育活動時間,定時、定點、定裁判集中測試。

作好數(shù)據(jù)資料的收集、整理、分析和保存。我校及時對測試結(jié)果評價和統(tǒng)計分析,不斷加強學(xué)生體質(zhì)健康的調(diào)查和研究。促進(jìn)學(xué)校體育的科學(xué)化,我校還以班級為單位建立每個學(xué)生的體質(zhì)健康檔案。

建立獎懲制度。為向每一位學(xué)生負(fù)責(zé),我校我實施《標(biāo)準(zhǔn)》列入學(xué)校目標(biāo)管理并與考核掛鉤,對優(yōu)秀教師進(jìn)行獎評,同時也對學(xué)生達(dá)到《標(biāo)準(zhǔn)》良好等級以上者,進(jìn)行表揚并準(zhǔn)予參加“三好學(xué)生”評選,對《標(biāo)準(zhǔn)》測試成績不合格者在本學(xué)準(zhǔn)予補考一次。

全面實施《標(biāo)準(zhǔn)》《標(biāo)準(zhǔn)》,增強學(xué)生體質(zhì),使其養(yǎng)成鍛煉身體的習(xí)慣,促進(jìn)學(xué)生身心健康是學(xué)校教育的重要責(zé)任,我校決心“科學(xué)發(fā)展觀”重要思想為指導(dǎo),扎實工作,開拓創(chuàng)新,努力做好《學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》推廣行動,為促進(jìn)學(xué)校的體育

事業(yè)的發(fā)展,為國家培養(yǎng)出更多的體魄健康的社會主義建設(shè)者和接班人作

出新的貢獻(xiàn)。

蒙古族實驗小學(xué)

2011-1

《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》工作總結(jié) 《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》測試,我校按照領(lǐng)導(dǎo)到位,積極負(fù)責(zé),慎重穩(wěn)妥,注重實效,分層指導(dǎo),整體推進(jìn)的指導(dǎo)思想,廣泛開展實施工作,圓滿的完成了測試、上報、數(shù)據(jù)統(tǒng)計工作。在此,將我校實施《標(biāo)準(zhǔn)》的情況進(jìn)行簡要總結(jié),以便鞏固成績,改進(jìn)不足,促進(jìn)提高,更好地落實《標(biāo)準(zhǔn)》的實施工作。

一、結(jié)合實際,制定實施方案。

根據(jù)《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》要求,測試在每一的9—12月份進(jìn)行。學(xué)校結(jié)合實際制定了適合本學(xué)校的實施方案,并對實施中的具體問題加以說明。

二、加強宣傳教育

在實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》時,向?qū)W生進(jìn)行宣傳教育,深入進(jìn)行思想發(fā)動,幫助學(xué)生了解健康的意義和鍛煉的目的。讓學(xué)生了解實施《國家學(xué)生

體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的目的是為了促進(jìn)他們加強鍛煉,提高體質(zhì)健康水平;讓學(xué)生意識到健康對人的一生進(jìn)步發(fā)展的重要性,擁有一個健康的體魄是邁向成功的重要基礎(chǔ),讓學(xué)生懂得只有堅持經(jīng)常參加體育活動,養(yǎng)成堅持鍛煉身體的良好習(xí)慣,才能增強體質(zhì),提高健康水平。

三、切實加強安全措施

學(xué)校切實樹立“安全第一”的指導(dǎo)思想,加強對學(xué)生的安全教育:一是對學(xué)生日常的體育鍛煉提出安全要求,防止傷害事故的發(fā)生;二是測試前檢查和了解學(xué)生的身體健康狀況,有病或身

體狀況不好的學(xué)生,不得參加測試,實行緩測或免測;三是測試前要檢查場地器材是否符合安全要求;四是測試前要給學(xué)生講清測試細(xì)則和安全要求,引起重視。

四、認(rèn)真組織測

測試是學(xué)校實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》工作中較復(fù)雜的環(huán)節(jié)。我校充分利用體育課和課外活動的時間進(jìn)行測

試,做到公平、公正、公開的評價每一個學(xué)生,并對每一個學(xué)生提出努力的方向。

五.做好數(shù)據(jù)資料的收集、整理、分析和保存

《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的測試結(jié)果和評分成績,既是檢查實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》效果的重要指標(biāo),也是對青少年兒童的身體狀況進(jìn)行追蹤調(diào)查研究的寶貴資料。學(xué)校建立和健全了學(xué)生體質(zhì)健康檔案制度,及時上報數(shù)據(jù)。

六、不斷探索研究

實施《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》需要在今后的工作實踐中不斷探索和研究,改進(jìn)組織管理方法,不斷積累經(jīng)驗,總結(jié)出行之有效的組織管理方法,使《國家學(xué)生體質(zhì)健康標(biāo)準(zhǔn)》的實施工作能夠更加持久深入的開展,使我們的學(xué)生身體更強壯,更健康。

七叉中心學(xué)校

2014年1月30日

第三篇:工作總結(jié)格式標(biāo)準(zhǔn)

*

(小初,空三行,1.5倍行距)

****年*月工作總結(jié)*(黑體1號加粗居中,1.5倍行距)

*

(小初,空八行,1.5倍行距)

自動化學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會(宋體4號,加粗,居中,1.5倍行距)

*** ****年*月*日

*(空1行,宋體小二,1.5倍行距)工作總結(jié)(宋體小二,1.5倍行距,居中,加粗)

*(空1行,宋體小二,1.5倍行距)

*月份,在部門成員的共同努力下,其他各部門積極配合,部門較好地完成了各項工作和任務(wù),發(fā)揮了組織、協(xié)調(diào)等作用,取得了一定成績?,F(xiàn)將主要情況報告如下:*(正文,宋體小四,1.5倍行距,首行縮進(jìn)2字符)

第一周:我部將辦公室里的衛(wèi)生進(jìn)行了一次徹底的大掃除,給老師提供一個干凈整潔的辦公環(huán)境,另外,我們還將上學(xué)期各月份的班級建設(shè)排名表進(jìn)行了匯總,統(tǒng)計了各班的評優(yōu)比例,以方便各班班長評定本班的操行。

第二周:我部配合老師迎接了通信本專業(yè)加入我院,我們收集了通信本的學(xué)生干部的聯(lián)系方式,并貼在了老師身旁的墻上,方便老師在需要的時候能夠聯(lián)系到每位同學(xué)。另外,我們部開展了一次部內(nèi)會議,溝通了老師和同學(xué)之間的感情,加強了我們的工作積極性。

第三周:這周我部根據(jù)生活部和學(xué)習(xí)部的檢查結(jié)果,打印了本學(xué)期的1~26號通報,并將結(jié)果貼到八舍和五舍樓上,另外,我們將辦公室的資料和文件進(jìn)行了整理,購買了辦公室內(nèi)日常的辦公用品。

第四周:我部收集了各部門3月份加扣分單表,制成班級建設(shè)排名表張貼在八舍和五舍,另外我部還收集了各部三月份的工作總結(jié),儲存在辦公室電腦的辦公室工作總結(jié)文件夾里。

以上便是我們部*月份的工作總結(jié),以后我們部會繼續(xù)本著為我院老師和同學(xué)服務(wù)的態(tài)度一如既往的努力工作。

*(空三行,宋體小四,1.5倍行距)

自動化學(xué)院團(tuán)總支學(xué)生會 ***(宋體小四,1.5倍行距)****年*月**日

第四篇:工作總結(jié)的格式及標(biāo)準(zhǔn)專題

主題: 工作總結(jié)格式及標(biāo)準(zhǔn)

1、“紙張大小”請選擇“A4”;

2、頁面設(shè)置中的“頁邊距”上、下、左、右均調(diào)整為“2cm”,“裝訂線”調(diào)整為“0”,“頁眉”調(diào)整為“1cm”,“頁腳”調(diào)整為“1cm”,“文檔網(wǎng)格”調(diào)整為“只指定行網(wǎng)格”及“每頁44行”;

3、總結(jié)標(biāo)題為“工作總結(jié)”,中間請勿插入空格,請選擇“三號宋體加粗,正文請選擇“小四宋體”,點評請選擇“小四宋體加粗”

4、正文“段落”格式如下:

(1)縮進(jìn)設(shè)置:左0,右0,首行縮進(jìn)2字符;

(2)間距設(shè)置:段前0,段后0,單倍行距。

5、請在工作總結(jié)上加頁眉和頁腳,頁眉內(nèi)容為:所在部門、員工姓名和總結(jié)日期,頁腳內(nèi)容為:頁碼;頁眉靠右對齊,頁腳居中對齊。

6、總結(jié)配圖不宜過大,普通配圖高度應(yīng)在5cm左右,特殊配圖可自行根據(jù)圖片細(xì)節(jié)調(diào)整圖片的大小,在設(shè)置圖片格式為嵌入型,不要使用四周型,否則頁面稍作調(diào)整圖片就會移位。另外,截圖時盡量將底色設(shè)置為白色。

7、請盡量不要自行設(shè)置特殊格式。

8、文件命名方式:部門姓名年月工作總結(jié),文件格式“.doc”。

9、所有總結(jié)都將打印成紙質(zhì)文檔,所以文檔內(nèi)請不要嵌入超級鏈接等形式的附件。

第五篇:工作總結(jié)的標(biāo)準(zhǔn)格式

強化績效 務(wù)實開拓 努力把商務(wù)工作推向新階段---段夢林局長在2008年商務(wù)工作

會議上的講話

同志們:

大家好!新年之初,我們在這里召開會議。主要內(nèi)容有兩方面:一是總結(jié)回顧商務(wù)系統(tǒng)2007年的工作;二是對商務(wù)系統(tǒng)2008年的工作作出部署和安排。

一、2007年工作總結(jié)與回顧

2007年的商務(wù)工作,我們在市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和支持下,緊緊抓住市委、市政府責(zé)任目標(biāo)這個大綱,按照“強化職能,塑造形象,開拓創(chuàng)新,拼搏發(fā)展”的十六字方針,積極務(wù)實地開展工作,取得了一定成效。主要表現(xiàn)為:

(一)各項政府責(zé)任指標(biāo)和商務(wù)重點工作目標(biāo)圓滿完成

1、直接出口創(chuàng)匯完成3100萬美圓。2007年,我市直接出口創(chuàng)匯達(dá)到3100萬美圓。占洛陽市下達(dá)計劃1600萬美圓的193.8%,和2006年相比,增長375%。增幅居河南省對外開放重點縣(市、區(qū))第一位。得到了偃師市委、市政府的充分肯定。洛陽市商務(wù)局暨局長雷清特別致信祝賀。同時,偃師市人民政府被洛陽市人民政府授予“2007年洛陽市外貿(mào)工作先進(jìn)單位”稱號。

2、圓滿完成對外貿(mào)易備案登記任務(wù)。新完成對外貿(mào)易自營權(quán)備案登記企業(yè)40家,占年計劃30家的133%。為進(jìn)一步促進(jìn)對外開放和擴(kuò)大出口奠定了基礎(chǔ)。

3、“走出去”戰(zhàn)略邁出重要步伐:(1)爭取“廣交會”攤位,篩選、組織偃師知名企業(yè)“花都”、“萊特”集團(tuán)公司參加了第101屆“廣交會”和“花都”集團(tuán)參加的秋季“廣交會”,促進(jìn)偃師鋼制辦公家具開拓國際市場。(2)組織中國名牌“花都”集團(tuán)公司參加了5月29日開幕的波蘭國際家具展,積極開拓歐洲市場。(3)組織偃師“建龍化工”、“華通電纜”、“安順”等知名企業(yè)參加了在鄭州舉辦的中部六省博覽會,廣泛開展相關(guān)貿(mào)易洽談及產(chǎn)品推介活動。(4)引導(dǎo)、培植進(jìn)口企業(yè)“美樂染化”和“花城”公司2家,實現(xiàn)了偃師進(jìn)口隊伍的壯大。(5)外貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn):組織8家企業(yè)的相關(guān)人員,參加了5月份洛陽市商務(wù)局組織的外貿(mào)培訓(xùn)班。組織偃師鋼制辦公家具企業(yè),參加了由省商務(wù)廳組織的對外開放重點縣(市)外貿(mào)實務(wù)培訓(xùn)班。(6)組織參加了8月初在內(nèi)蒙的“民交會”,以了解北部邊貿(mào)市場。(7)8月27日參加了河南省第二屆豫商大會。(8)組織參加了9月1-5日在新疆舉辦的國際貿(mào)易投資洽談會,即第十六屆“烏洽會”,以開拓中亞和歐洲市場。(9)組織首龍公司參加了深圳“高交會”,擬了解國際高科技新形勢,進(jìn)一步開拓國際市場;(10)組織相關(guān)企業(yè)參加了11月份廣西南寧“中國—東盟博覽會”的參會工作。(11)完成農(nóng)村社會勞動力轉(zhuǎn)移達(dá)到1200人,其中市外輸出600人,本地轉(zhuǎn)移600人。一系列“走出去”的步伐,為偃師企業(yè)走向全國、走向世界,起到了積極的推動作用。

4、“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)取得優(yōu)異成績。2007年,新建“千家?!边_(dá)標(biāo)連鎖農(nóng)家店62家,“商務(wù)之光”新農(nóng)村小超市100家。合計162家,占年計劃106家的153%,累計達(dá)到374家。這是列入偃師市2007政府責(zé)任目標(biāo)的重點工程,我們交了一份合格答卷。到年底,爭取到上級市場建設(shè)補助資金175.6萬元。既擴(kuò)大了商務(wù)工作的影響,更使黨的惠農(nóng)政策落實到了基層,為新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化做出了新貢獻(xiàn)。

2007年12月10日,洛陽市“萬村千鄉(xiāng)市場工程”建設(shè)新安會議,偃師市的成果經(jīng)驗在全洛陽市推廣。在1月26日洛陽市表先大會上,偃師市人民政府被洛陽市人民政府授予“2007年洛陽市市場建設(shè)先進(jìn)單位”稱號。

5、引進(jìn)國內(nèi)外知名商貿(mào)企業(yè)入駐偃師。在改進(jìn)經(jīng)營方式,發(fā)展新型業(yè)態(tài),增加貿(mào)易、餐飲、娛樂等服務(wù)業(yè)的活力方面,2007年上半年,引進(jìn)了全國知名商貿(mào)企業(yè)“丹尼斯”、“華夏百貨”、“歐客隆家具城”和臺灣“永和豆?jié){”等一批企業(yè)入駐偃師,在一定程度上促進(jìn)了偃師商貿(mào)流通業(yè)的發(fā)展和提高。

6、商業(yè)網(wǎng)點規(guī)劃編制工作起步。根據(jù)市委、市政府和省商務(wù)廳的要求,我們已經(jīng)完成了成立領(lǐng)導(dǎo)小組及辦事機(jī)構(gòu),聯(lián)系設(shè)計編制單位,學(xué)習(xí)借鑒外地經(jīng)驗等項基礎(chǔ)工作。

7、行政執(zhí)法工作得到鞏固和加強。一是成品油市場管理工作取得優(yōu)異成績。2007年,我們開展了成品油經(jīng)營企業(yè)證書審核工作。累計完成審核企業(yè)75家。依法取締存在安全隱患的加油站點41家。有效地維護(hù)了我市成品油市場的良好秩序。針對乙醇汽油供應(yīng)緊張狀況,組織調(diào)研并積極與中石化、中石油洛陽分公司聯(lián)系,爭取支持,緩解緊張局面?;咀龅搅顺善酚凸?yīng)沒有斷檔,促進(jìn)了石油市場平穩(wěn)發(fā)展。二是定點屠宰工作有序開展。根據(jù)市場情況,我們將食品公司和屠宰稽查隊合署辦公,實行“一個機(jī)構(gòu),兩塊牌子”的運行機(jī)制,工作力度進(jìn)一步加大,促進(jìn)了進(jìn)廠(場)屠宰率的上升。定點屠宰場、屠宰稽查隊、動物檢疫站,三方分工負(fù)責(zé),相互監(jiān)督,確保了出廠肉品合格率穩(wěn)定在100%。

8、國有商業(yè)主要經(jīng)濟(jì)指標(biāo)完成情況良好。(1)商品總購進(jìn):完成3600萬元,占計劃3500萬元的103%,較2006年計劃3000萬元增長20%。(2)商品總銷售:完成3900萬元,占計劃3700萬元的105%,較2006年計劃3000萬元增長30%。(3)交納稅金總額:完成100萬元,占年計劃80萬元的125%。其中交納地稅36萬元,占市政府責(zé)任目標(biāo)35萬元的103%,較2006年實際完成地稅18萬元增長100%。地稅指標(biāo)是政府績效考核一票否決的責(zé)任目標(biāo),我們完成了任務(wù)。

9、招商引資及重點項目建設(shè)取得優(yōu)異成績。2007年完成招商引資項目2個:(1)引資總額3.2億元的山東泰和集團(tuán)中國名牌“泰山”牌石膏板項目,2007年日簽約,系

5月

82007年我市較大的簽約引資項目之一。該項目廠址選定在首陽山。

200畝建設(shè)用地,勘界定樁、附屬物清點及補償、文物普探及“回填”、“三通一平”等前期工作基本完成。(2)完成了山西銘石煤氣站項目的簽約,引資總額1500萬元。(3)完成招商引資到位資金1000萬元。占責(zé)任目標(biāo)500萬元的200%。

10、困擾工作開展的一些棘手問題得到解決。(1)我們認(rèn)真慎重地解決了歷史遺留問題。在清產(chǎn)核資的基礎(chǔ)上,利用長租和托管經(jīng)營方式,收回資金并清償歷史債務(wù)600多萬元。由嚴(yán)重的“一拖三”變化為“一活三”,解脫了飲食服務(wù)公司、食品公司和紡織品公司,解放了局機(jī)關(guān)。在敏感時期妥善解決了歷史遺留問題,有效化解了歷史債務(wù)和矛盾,保證了系統(tǒng)大局穩(wěn)定。(2)醫(yī)保、社保問題得到了一定程度的解決。以推進(jìn)城鎮(zhèn)居民醫(yī)保為契機(jī),全面推進(jìn)商務(wù)系統(tǒng)職工醫(yī)療保險制度改革,商務(wù)系統(tǒng)大部分職工及家庭參加了醫(yī)療保險。糖業(yè)煙酒公司歷史遺留的職工社保未上網(wǎng)的問題得到解決。

11、其它重點工作有序開展。(1)按照計生委、穩(wěn)定辦、信訪局等相關(guān)部門要求,計劃生育、信訪穩(wěn)定、消防安全等相關(guān)工作健康開展。尤其是信訪穩(wěn)定和醫(yī)保、低保、特困救濟(jì)工作進(jìn)一步深入,占系統(tǒng)總?cè)藬?shù)50%以上的下崗人員,20%以上的離退休人員,10%以上的涉軍人員得到一定安撫,促進(jìn)了全系統(tǒng)各方面的穩(wěn)定。(2)按照市政府和法制局工作部署,完成了市政府下達(dá)的依法行政責(zé)任目標(biāo)和行政執(zhí)法責(zé)任制目標(biāo)。(3)按照市委工作部署,完成了“講正氣、樹新風(fēng)、建績效”主題教育各個階段的相關(guān)工作,并在建績效方面重點考核,取得良好成效。

12、黨風(fēng)廉政建設(shè)再上新臺階。一是按照市委《關(guān)于市直機(jī)關(guān)干部“八不準(zhǔn)”的規(guī)定》,嚴(yán)明機(jī)關(guān)干部工作紀(jì)律。以制度管人管事管已,按規(guī)定程序處理工作,在打造高效、廉潔、勤政、開拓型機(jī)關(guān)方面邁出了重要步伐。二是民主集中制貫徹執(zhí)行好。在黨委內(nèi)部,在重大決策上,充分發(fā)揚民主,集思廣益,決策慎重,取得了較好成效。促進(jìn)了黨委領(lǐng)導(dǎo)集體的團(tuán)結(jié),增強了局黨委的凝聚力、戰(zhàn)斗力,帶出了一支基本過硬的隊伍,開創(chuàng)出了一個可喜的工作局面。

同志們:2007年,我們商務(wù)系統(tǒng)的工作,可以說方方面面都取得了不小的進(jìn)步。在2007市委、市政府綜合考評中,我局再次獲得了“偃師市先進(jìn)單位”榮譽稱號。地稅收入工作、招商引資工作,有可能獲市政府特別獎勵。出口創(chuàng)匯工作、市場建設(shè)工作,被洛陽市人民政府評為先進(jìn)單位。在剛結(jié)束的洛陽市首屆餐飲技能大賽中,我局獲“優(yōu)秀組織獎”并被通報表彰。洛神大廈榮獲“團(tuán)體賽第一名”,并獲“洛陽市餐飲業(yè)發(fā)展貢獻(xiàn)獎”。這些成績來之不易,他是我們黨委,我們系統(tǒng),團(tuán)結(jié)一致,頑強拼搏,務(wù)求實效的結(jié)果。在此,我代表商務(wù)局黨委,向為2007年商務(wù)工作付出大量心血,作出突出貢獻(xiàn)的同志們,向獲得各項獎勵的單位和同志們,表示衷心的感謝!

(二)應(yīng)該特別肯定的幾點做法

一是黨委集思廣益善于決策。商務(wù)局黨委,在做好調(diào)研的基礎(chǔ)上,工作思路清晰,決策果斷正確。突出表現(xiàn)為:在工作著力點調(diào)整上,堅持80%抓社會職能,20%抓內(nèi)部管理。完成了從重點管理內(nèi)部企業(yè)到重點實施社會商務(wù)宏觀調(diào)控的戰(zhàn)略轉(zhuǎn)變和職能強化,為全市商務(wù)工作的有效開展奠定了基礎(chǔ)。在強化職能上,突出開放帶動主戰(zhàn)略,強化出口創(chuàng)匯關(guān)鍵點,突出新農(nóng)村市場工程建設(shè),強化成品油市場管理等社會職能,不斷延伸工作觸角和擴(kuò)大影響。工作抓到了點子上,并取得優(yōu)異成績,得到了市委、市政府和社會各界的充分肯定。同樣,我們?nèi)吮M其才的組織分工,行政工作與重點業(yè)務(wù)的協(xié)調(diào)開展,資產(chǎn)核算與化解歷史債務(wù)等決策,無不證明黨委決策的正確。

二是帶出了一支過硬隊伍。按照“三定”方案和相關(guān)法規(guī)規(guī)定,我們實際履行的職能、職責(zé)較多。有對外貿(mào)易和出口創(chuàng)匯、國際經(jīng)濟(jì)技術(shù)合作、市場體系建設(shè)和“萬村千鄉(xiāng)市場工程”、定點屠宰和“放心肉”工程、成品油市場管理及推廣使用車用乙醇汽油、賓館酒店美容美發(fā)行業(yè)的管理、整頓和規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序等十幾大類80多項。而我們的機(jī)關(guān)公務(wù)員編制僅有13名,加之10多名事業(yè)編制,機(jī)關(guān)實際上班人員也僅有20名左右。如何肩負(fù)起開拓國內(nèi)外市場和商貿(mào)興市、商貿(mào)富民的歷史重任,對我們這支隊伍是一個嚴(yán)峻的考驗。但我們先后發(fā)展了374家農(nóng)家店;2007年我市出口創(chuàng)匯完成3100萬美圓,增幅居河南省第一位;招來一個投資3.2億元的大項目;成品油市場秩序良好;系統(tǒng)內(nèi)大局穩(wěn)定,下屬機(jī)構(gòu)人心思進(jìn);機(jī)關(guān)運轉(zhuǎn)高效,上下左右和諧。通過政府和上級商務(wù)等部門嚴(yán)格的績效考核,證明我們這支隊伍是過硬的,是能夠承擔(dān)和完成重任的。這要歸功于市委、市政府和上級業(yè)務(wù)部門的正確領(lǐng)導(dǎo)和指導(dǎo),歸功于黨委班子每位成員的多謀善斷,歸功于全體同志的辛勤工作。在此,我代表商務(wù)局黨委再次向大家表示誠摯的謝意!

三是突出重點干大事。一個企業(yè),一個系統(tǒng),工作千頭萬緒。如果眉毛胡子一把抓,結(jié)果啥也干不好。因此,明確部門工作的重點和難點,突出特色,抓出成效,這就是我們工作的著力點和基本方法。按照這個方針,2007年我們開展的山東項目引進(jìn)工作,完成簽約3.2億元,成為偃師市較大的引進(jìn)項目之一。完成出口創(chuàng)匯3100萬美圓,增幅居河南省第一位。完成農(nóng)家店建設(shè)162家,占政府責(zé)任目標(biāo)106家的153%。化解歷史債務(wù)近600余萬元,從根本上解決了“癥結(jié)”問題。同樣,我們的乳品廠洗浴中心的業(yè)務(wù)拓展,和百貨公司開展的農(nóng)資農(nóng)家店“商務(wù)之光”超市建設(shè)等工作,都是我們在重點工作方面取得突出成績的象征和標(biāo)志。

四是工作考評重績效。在我們局系統(tǒng),如今的工作考核,越來越具體,越來越重視績效。就像市委、市政府對全市的工作考核一樣,要的就是重點責(zé)任目標(biāo)、完成情況和績效依據(jù)??梢哉f,我們黨委的工作作風(fēng),非常符合和適應(yīng)這一要求。我們局承擔(dān)的對外開放、出口創(chuàng)匯、市場體系建設(shè)、成品油市場管理、定點屠宰、整頓規(guī)范市場經(jīng)濟(jì)秩序等80多項具體政府職能職責(zé),不僅是分解給相關(guān)科室,分解給相關(guān)工作人員,更重要的是實施目標(biāo)管理,強化目標(biāo)責(zé)任。并通過科室工作周報會的形式,每周必報,來檢查我們工作開展的情況,來檢查我們的工作績效。實踐證明,我們的作法是行之有效和科學(xué)的。

(三)工作中存在的主要困難和問題

在肯定成績的同時,也必須清醒地看到,我們工作中還存在著一些突出的困難和問題。主要為:一是經(jīng)費緊缺。作為承擔(dān)著偃師市商務(wù)暨對外開放重任的商務(wù)局,社會職能不斷增加,而這些職能職責(zé)大都是服務(wù)性的,沒有任何收費項目。但履行這些職能的經(jīng)費卻一直未能納入財政預(yù)算,在很大程度上影響和制約著工作的開展。二是機(jī)關(guān)編制偏少,人員緊張。商務(wù)局目前的行政編制僅有13名。一些承擔(dān)著重要職能的科室,甚至只有一名工作人員,明顯緊張。三是一些企業(yè)機(jī)構(gòu)臃腫,績效不明顯。個別企業(yè)缺乏主營業(yè)務(wù),建功立業(yè)信心不足,滿足于守攤保本。四是國有商業(yè)下崗、失業(yè)、養(yǎng)老、低保等歷史遺留問題和現(xiàn)實問題還沒有從根本上得到解決。五是商業(yè)體制與改革、發(fā)展與穩(wěn)定的矛盾比較突出。上述這些困難和問題,必須引起全局上下的高度重視,采取得力措施,逐步加以解決。

二、關(guān)于2008年的工作安排

(一)2008年工作的指導(dǎo)思想和工作方針

指導(dǎo)思想和工作方針是:高舉建設(shè)有中國特色社會主義偉大旗臶,以十七大精神和科學(xué)發(fā)展觀為指導(dǎo),緊緊圍繞市委、市政府的重大決策部署,堅定不移地實施開放帶動主戰(zhàn)略。實施“強化職能,擴(kuò)大影響,打造隊伍,塑造形象,向縱深發(fā)展,建設(shè)大商務(wù)”的基本工作方針。加強和深化內(nèi)外貿(mào)的統(tǒng)一協(xié)調(diào);促進(jìn)消費、投資、出口的全面發(fā)展;加強內(nèi)部管理,擴(kuò)大社會影響;強化工作職能,圓滿完成各項工作任務(wù)。為偃師經(jīng)濟(jì)和社會發(fā)展進(jìn)步作出新的更大貢獻(xiàn)。

(二)2008年的主要責(zé)任目標(biāo)和要著力搞好的幾項工作

1、招商引資及項目建設(shè):(1)爭取國內(nèi)外有一定實力的投資集團(tuán)的支持,在偃師市舉辦投資貿(mào)易洽談會,在招商引資及項目建設(shè)方面取得重大突破。(2)一如既往地作好山東泰和集團(tuán)石膏板項目建設(shè)的后續(xù)服務(wù)工作,促進(jìn)引資總額3.2億元的項目順利建成并投產(chǎn)。(3)完成市委、市政府下達(dá)的招商引資任務(wù)。

2、進(jìn)出口工作:(1)完成直接出口創(chuàng)匯3600萬美圓。占2007年計劃1600萬美圓的225%,較2007年實際完成3100萬美圓增長16%。(2)爭取和落實外經(jīng)貿(mào)發(fā)展優(yōu)惠政策,加大規(guī)模型出口創(chuàng)匯企業(yè)的引進(jìn)和培育力度,繼續(xù)培育新的進(jìn)出口增長點。(3)進(jìn)一步加強省、市、鄉(xiāng)鎮(zhèn)、企業(yè)的業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)建設(shè),加強經(jīng)貿(mào)業(yè)務(wù)培訓(xùn),培養(yǎng)更多的復(fù)合型外經(jīng)貿(mào)人才。

3、實施“走出去”戰(zhàn)略:(1)積極組織偃師相關(guān)知名企業(yè),參加“廣交會”、“高交會”、“深交會”、“中博會”、“河洽會”、“東盟博覽會”等國際國內(nèi)大型貿(mào)易投資洽談會、博覽會,進(jìn)一步開拓國內(nèi)外市場。(2)積極協(xié)調(diào)海關(guān)、商檢、外匯管理等業(yè)務(wù)部門,全力幫助企業(yè)開拓國際市場。(3)完成農(nóng)村社會勞動力轉(zhuǎn)移1200人。其中市外輸出600人,本地轉(zhuǎn)移600人。

4、新農(nóng)村市場體系建設(shè):(1)鞏固和發(fā)展“萬村千鄉(xiāng)”市場工程達(dá)標(biāo)“農(nóng)家店”和“商務(wù)之光”新農(nóng)村小超市建設(shè)成果,使其規(guī)范化經(jīng)營,為新農(nóng)村建設(shè)和城鄉(xiāng)一體化作出貢獻(xiàn)。(2)建設(shè)現(xiàn)代化的“萬村千鄉(xiāng)市場工程”商品配送中心,進(jìn)一步完善配送體系,提高商品配送率和覆蓋率。(3)積極開展“家電下鄉(xiāng)”活動,把黨和政府的惠農(nóng)政策落實到千家萬戶。

5、商貿(mào)網(wǎng)點規(guī)劃建設(shè):按照省商務(wù)廳和市委、市政府的具體要求,積極推進(jìn)偃師市商貿(mào)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃編制工作。努力建設(shè)科學(xué)、現(xiàn)代的商貿(mào)流通體系。

6、生鮮肉大市場建設(shè):利用食品公司的信譽以及地理位臵優(yōu)勢,建設(shè)偃師市生鮮肉大市場。這也是應(yīng)對和接受“眾品公司”挑戰(zhàn)和影響的重要舉措。

7、行業(yè)管理及協(xié)會建設(shè):(1)制訂我市餐飲業(yè)管理工作規(guī)劃;籌備成立偃師市賓館酒店餐飲業(yè)協(xié)會,促進(jìn)服務(wù)業(yè)的規(guī)范化管理和提檔升級。(2)發(fā)揮偃師市美容美發(fā)協(xié)會的作用,提高行業(yè)技術(shù)水平。(3)依照國家商務(wù)部酒類登記管理實施辦法,依法開展酒類經(jīng)營者備案登記和行業(yè)管理監(jiān)督工作,建設(shè)“放心酒”工程。(4)按照上級要求,與相關(guān)部門協(xié)調(diào),組織好各類市場專項整治、規(guī)范工作。

8、成品油市場管理:(1)加強成品油市場管理,促進(jìn)成品油市場的有效供應(yīng),維護(hù)良好的成品油市場秩序;(2)作好成品油流通行業(yè)協(xié)會工作,加強行業(yè)自律。并對成品油經(jīng)營企業(yè)從業(yè)人員進(jìn)行基礎(chǔ)業(yè)務(wù)知識培訓(xùn),提高行業(yè)管理和服務(wù)水平。

9、生豬定點屠宰工作:(1)依法打擊私屠濫宰,進(jìn)廠(場)屠宰率保持在市場用肉的90%以上,出廠肉品合格率保持在100%。(2)做好對偃師市區(qū)域內(nèi)所有肉品超市、量販、連鎖店的監(jiān)督管理,規(guī)范肉品流通經(jīng)營秩序。(3)密切監(jiān)視肉品疫情動態(tài),作好檢測、預(yù)警、防控、防疫監(jiān)管等工作。

10、國有商業(yè)主要經(jīng)濟(jì)目標(biāo):(1)交納稅金總額80萬元,其中地稅35萬元。(2)商品總購進(jìn):完成3800萬元,較2007年計劃3500萬元增長9%。(3)商品總銷售:完成4000萬元,較2007年計劃3700萬元增長8%。(4)商業(yè)利潤盈虧相抵后基本持平。

11、國有商業(yè)改制探索:(1)精簡機(jī)構(gòu),逐步解決企業(yè)班子組織機(jī)構(gòu)的臃腫問題。(2)調(diào)查研究,爭取政策,積極實施商業(yè)改制和減債脫困工程,探索國有商業(yè)改制、改革路子。(3)爭取省市有關(guān)方面的政策支持,妥善解決國有商業(yè)職工長期下崗、失業(yè)、特困救濟(jì)和生活補助等問題,促進(jìn)系統(tǒng)穩(wěn)定。(4)整合商務(wù)資源,進(jìn)一步解決歷史遺留問題,促使國有商業(yè)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上發(fā)揮更大效益。

12、加強黨風(fēng)和廉政建設(shè)。努力打造勤政、務(wù)實、廉潔、高效的商務(wù)隊伍。

13、商務(wù)管理其它工作:(1)作好計劃生育、信訪穩(wěn)定、消防安全等工作,確保不出問題,促進(jìn)大局穩(wěn)定。(2)完成市政府下達(dá)的依法行政責(zé)任目標(biāo)。(3)完成市委、市政府下達(dá)的其它工作任務(wù)。

(三)保證工作健康開展的幾項措施

2007年,我市商務(wù)工作取得了較大的成績,市委、市政府已經(jīng)給予充分肯定。2008年的任務(wù)更艱巨,今后一個時期,工作職能、職責(zé)和任務(wù)會更多、更大。對我們系統(tǒng)的每位干部、職工來說,都是一個嚴(yán)峻的考驗。對此,我們必須有清醒和足夠的認(rèn)識。采取有力措施,保證各項工作、各項任務(wù)指標(biāo)的落實和完成。

第一,必須始終思路清晰,頭腦靈活,積極謀發(fā)展、建績效。近年來,黨委把機(jī)關(guān)80%的精力抓社會商務(wù),20%的精力抓內(nèi)部企業(yè)管理,實踐證明是正確的。已取得階段性成果。商務(wù)局的影響力和社會地位得到提升,市委、市政府和社會各界,對商務(wù)工作給予了充分肯定。但這并不是說我們系統(tǒng)就不存在問題了。必須看到,我們對內(nèi)部企業(yè)抓得并不那么具體,形成了參差不齊的狀況。如乳品廠、百貨公司,在困境中求生存,謀發(fā)展,創(chuàng)品牌,取得一定成績;百貨大樓加強內(nèi)部管理,注重提高效益,值得大家學(xué)習(xí)。但也有一些企業(yè),機(jī)構(gòu)臃腫,守攤保本,無所事事,坐吃山空,坐以待斃。對此,在下步工作中,我們將采取過硬措施,加以調(diào)整和解決,以保證和促進(jìn)全系統(tǒng)二次創(chuàng)業(yè)。

二級機(jī)構(gòu)班子建設(shè),也是保證我們工作思路和決策落實的重要一環(huán)。我們要著力建設(shè)一支政治強、觀念新、思路清、業(yè)務(wù)精、效率高、服務(wù)好、作風(fēng)實的商務(wù)干部隊伍。

第二,突出重點干大事。商務(wù)局是一個年輕的機(jī)構(gòu),黨和政府賦予我們許多社會職能。而今后很有可能會成為國家商貿(mào)流通監(jiān)管的主力軍。新的職能、職責(zé)會不斷增加。就目前而言,招商引資和項目建設(shè);出口創(chuàng)匯和“走出去”戰(zhàn)略;“萬村千鄉(xiāng)市場工程”和城鄉(xiāng)一體化的市場建設(shè);偃師市商貿(mào)網(wǎng)點建設(shè)規(guī)劃;成品油市場管理;定點屠宰和“放心肉”工程;美容美發(fā)、餐飲服務(wù)業(yè)的行業(yè)管理;酒類市場管理等等重點工作,都需要我們很好地把握和開展。在內(nèi)部企業(yè)管理方面:信訪、穩(wěn)定、安全、和諧發(fā)展,這些都需要引起我們的足夠重視。如何找準(zhǔn)突破口,培育主流品牌,叫響商務(wù)品牌,不斷提升競爭力,這是都是不容忽視的大事。我們的機(jī)關(guān)科室,我們的內(nèi)部企業(yè),都應(yīng)該明白自己的工作重點所在,這樣才能方向清,路子明,取得事半功倍的效果。

第三、爭取和利用好上級政策。2007年,我們計劃發(fā)展“萬村千鄉(xiāng)市場工程”農(nóng)家店108家。由于省定指標(biāo)的限制,經(jīng)再三努力,爭取到了62家的建設(shè)指標(biāo)。東方不亮西方亮,城鄉(xiāng)一體化工作,又給了我們機(jī)遇。我們乘勝而上,發(fā)展“商務(wù)之光”農(nóng)村小超市100家。2007年先后爭取到農(nóng)家店建設(shè)補貼資金175.6萬元,為新農(nóng)村建設(shè)作出了積極貢獻(xiàn)。由此使我們體會到,事在人為,機(jī)遇在抓,優(yōu)惠政策也要靠爭取。近年來,中央財政富裕了,支農(nóng)惠農(nóng)政策、重點行業(yè)扶持政策相應(yīng)多了。這些政策,有些我們了解,有些我們了解不夠,需要引起我們的重視。需要我們認(rèn)真研究和爭取,認(rèn)真加以利用,用足用好,加快我們的發(fā)展。

第四、以工作績效定獎懲。隊伍評價重業(yè)績,干部調(diào)整重業(yè)績,這是我們的基本方針。在用人機(jī)制和導(dǎo)向上要充實和完善。重用實干者,弘揚敢為人先精神。要把精力用在發(fā)展上,真正憑實績用人,憑實績懲戒、褒揚人。讓那些想干事、能干事、干成事、干大事的人有舞臺、有地位,讓那些無作為、素質(zhì)差、績效差,只琢磨人不琢磨事,熱衷于搗事的人沒有市場。在全系統(tǒng)形成干事創(chuàng)業(yè)的健康氛圍和良好環(huán)境,以推動偃師商務(wù)的不斷發(fā)展。

同志們,2007年我們?nèi)〉昧艘欢ǔ煽?,但這都已成為過去。2008年的工作任務(wù)光榮而艱巨。新目標(biāo)預(yù)示著新希望,新任務(wù)提出了新挑戰(zhàn)。讓我們在市委、市政府和局黨委的正確領(lǐng)導(dǎo)下,在上級業(yè)務(wù)部門的指導(dǎo)下,上下同心,團(tuán)結(jié)一致,迎難而進(jìn),頑強拼搏,圓滿完成2008年各項既定目標(biāo),努力推進(jìn)我市商務(wù)事業(yè)又好又快發(fā)展,為偃師經(jīng)濟(jì)和社會的全面發(fā)展進(jìn)步作出新的更大的貢獻(xiàn)!

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