第一篇：煤礦雨季“三防”應急專項救援預案

**煤礦雨季“三防” 應急專項救援預案

礦屬各單位：

體現以人為本，真正將“安全第一，預防為主”方針落到實處。一旦發(fā)生安全事故、事件或災害，能以最快的速度、最大的效能，有序地實施應急救援行動，最大限度地減少人員傷亡和財產損失，把事故危害降低到最低程度，維護企業(yè)的穩(wěn)定和正常的生產生活秩序。

優(yōu)先原則

(1)受困人員和應急救援人員的安全優(yōu)先；(2)防止事故擴大優(yōu)先；(3)保護環(huán)境優(yōu)先。1.組織機構及職責 1.1應急組織體系 1.1.1應急領導小組

組

長：董事長

副組長：副經理、總工程師

成員：副總工程師、各部室負責人等。

1.1.2應急領導小組下設辦公室，辦公室設在礦調度室，調度室主任任辦公室主任。辦公室在應急領導小組的直接領導下，全面負責日常業(yè)務、組織協調工作，完成應急領導小組交辦的各項任務。1.1.3應急領導小組職責：

應急領導小組全面負責礦應急工作。（1）負責編制、修訂本專項應急預案；

（2）負責本專項應急預案的應急隊伍組建、配備相關器材和裝備；

（3）負責本專項應急預案的學習、貫徹、演練和實施；（4）接受上級指令和調動，參加救援。1.2 指揮機構及職責：

1.2.1現場指揮領導小組職責、職能劃分：

（1）現場搶險組：由專業(yè)隊、預備隊和按照需要組織起來的人員組成，在指揮部的統(tǒng)一指揮下開展搶險救災工作。

（2）機電組：由機電主管負責，確保供電、排水、提升人員的主要提升系統(tǒng)以及確保調度指揮通訊暢通和救災機電設備的及時安裝。

（3）后勤組：由物資供應中心負責，保證救災物資、材料、工具及應急物資、器材的統(tǒng)一供應。

（4）搶救組：由救護隊組成，救護隊長擔任組長，負責現場搶救，備足藥品，對遇險人員進行急救。

（5）汽車組：由辦公室主任負責，準備好足夠數量的救援車輛，隨時待命。

（6）資料組：由地測主管負責，準備好圖紙等相關資料。

（7）災害調查組：由安監(jiān)站牽頭，工程技術部、黨群部配合，對災害調查取證、原因分析、責任處理。

（8）善后處理組：由黨群部負責，搞好安撫、善后工作。

1.2.2指揮機構的職責：

（1）統(tǒng)一部署應急預案的實施工作，并對應急工作中發(fā)生的突發(fā)情況采取緊急處理措施。

（2）根據預案實施過程中發(fā)生的變化及問題，做好搶險救災記錄和資料的保存。

（3）緊急調動一切人員、物資、設備，投入搶險救災

工作，必要時請求集團公司及地方政府支援。

（4）組織有關部門按應急預案迅速開展搶險救災工作，爭取將損失降到最低程度，盡快恢復生產。

（5）對災害進行調查及善后工作。

1.2.3 政府應急救援指揮（超出綠塘煤礦應急響應能力的災害）

事故嚴重程度若超出我礦處置能力，我礦應急救援指揮部應向當地政府有關部門請求支援，在政府主管部門應急救援指揮部成立、人員到位后，礦應急救援指揮部和下屬各搶險救援小組按照“歸口”原則，立即歸屬政府各應急救援指揮部領導，服從其調配。2.預防與預警 2.1 危險源監(jiān)控

2.1.1雷電危險源的監(jiān)控及應急響應

2.1.1.1監(jiān)控的主要對象：主副風三條大巷、35KV變電站、鍋爐房煙囪、單身宿舍、人員密集區(qū)、風井瓦斯發(fā)電站及抽放系統(tǒng)、風力發(fā)電。

2.1.1.2防雷主要措施：

①室內預防雷擊：供電系統(tǒng)、通訊信息系統(tǒng)、建筑物、構筑物等必須安裝合格的避雷針、避雷器，電器設備外殼、導線保護套、光纜的抗拉鋼絲等必須可靠的接地；家用電器要拔下電源和天線等所有連接的信號線路等，雷雨天關好門窗，防止球形雷竄入室內造成危害；雷暴時，人員不要靠近室內的暖氣片、水管、下水管道、電源線、電話線等，以防這些設備帶電。

② 建筑物、室外預防雷擊：對全礦主要設備及建筑物的防雷接地系統(tǒng)進行全面檢查，搖測。對不符合要求的接地線，接地極進行處理，使其符合防雷要求，做到大風大雨不倒桿、不斷線、不停電，主要設備及建筑物不遭雷擊。2.1.2暴雨危險源監(jiān)控及應急響應

（1）監(jiān)控的主要對象：主副風三條大巷、35KV變電站、單身宿舍、人員密集區(qū)、矸石山。

（2）防洪主要措施

①汛前成立雨季“三防”指揮部和“三防”辦公室，完善各級

領導值班制度。礦成立雨季搶險專業(yè)隊伍和預備隊，堅持24小時值班。在接到通知10分鐘內攜帶搶險工具到指定地點集合。

②汛前組織人員對礦區(qū)域內進行雨季“三防”工程普查，編制雨季“三防”重點工程計劃，落實資金、落實人員，在汛前組織完成。

③進入雨季前，必須對井下所有防水設施進行全面細致的檢查，發(fā)現問題及時處理，確保防水設施的可靠性和有效性。

④供應部門要備足地面搶險物資，建立“三防”物資專用庫，汛期專人專管，24小時值班，確保險情出現時能及時供應救災物資，對需求量大的物品(如草袋、編織袋等)，要組織好貨源，保證隨用隨取。搶險車輛、醫(yī)療救護及有關單位和人員確保能夠隨時集合待命。

⑤對井下水溝，汛前組織人員徹底清挖，確保井下排水管路暢通。

⑥汛前對礦井主排水系統(tǒng)提前進行檢修。

⑦汛期井下各作業(yè)地點都要安設有效電話，各單位要指定人員接聽電話。要編排井下人員撤離通知順序表。安全部門要專門制定工作人員渡汛工作制度和渡汛安全措施及其它地點零散流動人員、邊緣地點作業(yè)人員的渡汛安全措施。壓風管路、防塵管路全部安裝到各個施工地點，掘進地點安裝到迎頭，采煤工作面分別在兩巷安裝，井下的所有材料巷、運輸巷、回風巷全部分別安裝直徑不小于100的壓風和防塵管路。通訊系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖隨著系統(tǒng)的變化及時進行修改補充完善。

⑧汛期，我礦結合實際組建一支具有實戰(zhàn)能力的抗洪搶險隊伍，并在汛前進行三次以上實戰(zhàn)拉練演習，使搶險隊伍在關鍵時刻能夠拉得出、用得上。

⑨汛前要對礦井避災路線和標志進行全面檢查和維護，確保避災路線暢通，標示醒目，并至少組織一次全礦性的避災演習，使井下所有作業(yè)人員熟悉避災路線、警示、安全出口等。

⑩汛期隨時與氣象、水利部門聯系，收集各種氣象、水

文資料，為指揮部超前決策提供可靠依據。2.1.3井下水災危險源的監(jiān)控及應急響應

(1)調度員接到災害匯報時，要問清事故發(fā)生的時間、地點、災區(qū)人數、危害程度、影響范圍、現狀和趨勢。并把事故性質、嚴重程度，立即按規(guī)定的匯報程序匯報董事長、總工程師、生產副礦長和有關部門、請礦值班領導調度指揮組織搶救。

(2)重大水災事故發(fā)生后，礦應立即按照應急重大事故處置預案規(guī)定的程序設立搶險救災總指揮部，并及時組織實施該事故預案。指揮部的設立應在15分鐘內完成，情況不明或涌水量突增時，必須立即停產，撤人到地面安全地點。

(3)成立指揮部之后，調度員應按總指揮的指示立即通知有關搶險小組趕赴現場、觀察災情，研究搶救措施，并通知護衛(wèi)隊維持好秩序并做好井口的保衛(wèi)工作。各搶險小組的設立應在20分鐘內完成，并立即開展工作，隨時將事故搶險情況報告指揮部。

(4)調度室要迅速在距事故地點較近的地方架設臨時電

話，并派專人看管，以便應急搶險救災總指揮部同現場隨時取得聯系。

(5)調度室要通知受災的區(qū)隊和礦燈房查清當班出勤人數和礦燈數量，現場遇災人數和估計所在的地點，并通知勞資科找出傷者的勞動管理檔案備查。按總指揮的指示，調動人力、物力搶救，并掌握事故搶救進展情況，做好詳細記錄。

(6)機電、后勤部門要保證供電、通訊、供水、交通等工作，確保搶險救災工作順利開展。

(7)礦衛(wèi)生所應立即組織急救隊伍搶救傷員。(8)物資供應中心負責搶險物資、設備的調動，在搶險救災過程中緊急調用的物資、設備，各單位都必須支援，任何單位和個人都不得阻攔或拒絕。

(9)事故發(fā)生初期，事故現場人員應積極采取自救措施，防止事故繼續(xù)擴大，爭取將損失降到最小。2.2預警行動 2.2.1預防預警信息

1、雨季期間成立防洪領導小組，負責收集氣象、水文

部門對災害性天氣的監(jiān)測、預報。當預報即將突降暴雨時，防洪領導小組應提早預警，通知有關單位做好相關準備。防洪領導小組應及時獲得水文部門的觀測結果，雨情和水情應在半小時內向應急指揮部匯報，為防汛救災指揮決策提供依據。

2.2.2洪澇災情信息

1、洪澇災情信息主要包括：災害發(fā)生的時間、地點、范圍、受災人數以及財產、交通運輸、通信、水電設施等方面的損失。

2、洪澇災情發(fā)生后，應急指揮部應收集動態(tài)災情，全面掌握受災情況，并及時向上級防汛救災指揮機構報告。對人員傷亡和較大財產損失的災情，應立即上報，重大災情在災害發(fā)生后2小時內將初步情況報到集團公司應急指揮部，并對實時災情組織核實后及時上報，并按規(guī)定上報洪澇災情。2.3預警 2.3.1預警準備

（1）思想準備：加強宣傳，增強全員預防洪澇災害和自主保安的意識，做好防大汛的思想準備。

（2）組織準備：建立健全防洪救災組織指揮機構，落實防洪救災責任人、成立防洪救災隊伍，提高抗險救災能力。

（3）預案準備：制訂完善洪澇災害事故應急響應預案。（4）物料準備：按照分工負責的原則，儲備必需的防洪物料，合理配置，在防洪重點部位應儲備一定數量的搶險物料，以應急需。

（5）通信準備：充分利用現有通信網絡，確保防洪通信網絡系統(tǒng)完好和暢通。

（6）防洪救災檢查：實行以查組織、查預案、查物資、查通信為主要內容的檢查制度，發(fā)現薄弱環(huán)節(jié)，要明確責任、限時整改。

（7）防洪日常管理工作：依法加強防洪日常管理工作。2.3.2預警報告方式

值班調度員接到事故信息后，立即通知應急措施組織機構領導，并根據礦值班領導的指令，首先通知機電、安監(jiān)、技術、地測部門到現場進行處理；負責記錄事故發(fā)生的時間、經過；總指揮下達停電撤人命令后，立即向各單位下達通知，并記錄井下人員回撤及停電情況匯報，并將事故現場情況及時報告指揮機構領導，準確、快速傳達總指揮下達的命令，（附：發(fā)生事故后必須立即召集有關單位負責人，保持聯系電話暢通），并形成書面報告迅速上報集團公司。2.3.3信息報告程序 2.3.3.1事故報告

發(fā)生雷擊、洪水、井下突水、山體滑坡、泥石流等重大事故后，事故現場人員要迅速向礦調度室匯報，同時匯報區(qū)隊和安監(jiān)處值班人員。調度室接到發(fā)生重大事故的匯報后要迅速通知礦領導及有關人員（附：發(fā)生重大災害事故后必須立即召集的單位及負責人聯系電話），并形成書面報告迅速上報集團公司。

2.3.3.2事故報告應包括以下內容：

（1）發(fā)生事故的單位；（2）發(fā)生事故的時間、地點；

（3）發(fā)生事故的類型；

（4）發(fā)生事故的簡要經過，約計遇險人數、直接經濟損失的初步估計；

（5）發(fā)生事故的原因、性質的初步判斷；（6）事故搶救處理的情況和采取的措施；

（7）需要有關部門和單位協助事故搶救和處理的有關事宜；

（8）事故報告單位、簽發(fā)人和報告時間。

2.3.3.3礦調度室接到發(fā)生重大事故的匯報后，應立即報告董事長、安全生產經理、總工程師、工程技術部部長、安監(jiān)站站長和有關部門，并根據領導的批示迅速通知救護隊、礦衛(wèi)生所、安監(jiān)站、車隊及各有關部室。并迅速派人實施搶救、組織人員保護好現場、搜集證據進行調查處理，同時迅速向集團公司調度室、安監(jiān)局及當地政府匯報，取得上級領導和當地政府的幫助，請求給予事故搶救或支援。

2.3.3.4重大事故發(fā)生后，要對事故現場實行嚴格的保護，防止與重大事故有關的物品、殘骸等被隨意挪動或丟失。因搶

救傷員、防止事故擴大等原因需要移動現場物件時，應當作出標記，詳細記錄和繪制現場簡圖，并保存好現場重要痕跡物證等。

2.3.3.5事故信息的報送和處理，應快速、準確、詳實，重要信息應立即上報，因客觀原因一時難以準確掌握的信息，應及時報告基本情況，同時迅速核實情況，隨后補報詳情。3.1 礦井雨季防雷處置措施：

3.1.1 防雷預案的主要對象：主副風三條大巷、35KV變電站、鍋爐房煙囪、單身宿舍、人員密集區(qū)、風井瓦斯發(fā)電站及抽放系統(tǒng)、風力發(fā)電。3.1.2 防雷主要措施：

(1)室內預防雷擊：供電系統(tǒng)、通訊信息系統(tǒng)、建筑物、構筑物等必須安裝合格的避雷針、避雷器，電器設備外殼、導線保護套、光纜的抗拉鋼絲等必須可靠的接地；家用電器要拔下電源和天線等所有連接的信號線路等，雷雨天關好門窗，防止球形雷竄入室內造成危害；雷暴時，人員不要靠近室內的暖氣片、水管、下水管道、電源線、電話線等，以防

這些設備帶電。

(2)建筑物、室外預防雷擊：對全礦主要設備及建筑物的防雷接地系統(tǒng)進行全面檢查，搖測。對不符合要求的接地線，接地極進行處理，使其符合防雷要求，做到大風大雨不倒桿、不斷線、不停電，主要設備及建筑物不遭雷擊。3.1.3雨季防雷應急預案：

(1)當暴雨天氣來襲時，由于雷擊暴風等造成礦內建筑物倒塌、人員傷亡，大面積停電等情況時啟動防雷預案。

(2)指揮部向所屬各單位下達命令，通知相關單位進行救災。必須及時向集團公司匯報有關情況，必要時請求地方政府支援。

(3)當雷擊造成35KV變電站停電時，應及時根據事故現象切除故障負荷，利用備用電源，恢復35kv變電站10kv供電，按照排水系統(tǒng)、主提升絞車等供電順序依次供電。如果是電源故障須及時與電業(yè)局值班室取得聯系，及時排除故障恢復送電。

(4)當雷擊造成人員傷亡事故時，應及時通知衛(wèi)生所﹑大方縣人民醫(yī)院值班人員（實施24小時值班制）趕到現場進行緊急營救，同時備好救護車。當醫(yī)護人員在現場無法對被雷擊人員實施全過程救護時，將依據醫(yī)護人員的安排將傷員進行臨時處理后及時送往醫(yī)院進行救治。

(5)如果雷擊造成建筑物及其它設施倒塌，如人員受到傷害則按上程序進行；如只有財產受損，則實施臨時措施將財產損失降低到最低限度，在此過程中要做好現場工作人員的自身安全。

3.2 礦井雨季防汛處置措施：

3.2.1 由于暴雨等惡劣天氣造成礦大范圍停電、地面洪水水位接近設計的水位警戒線可能造成洪水向井下倒灌的情況下，啟動防汛預案。礦井雨季防汛的主要對象：主副風三條大巷、35KV變電站、職工宿舍、人員密集區(qū)。3.2.2 礦井雨季洪水預防措施

（1）汛前成立雨季“三防”指揮部和“三防”辦公室，完善各級領導值班制度。礦成立雨季搶險專業(yè)隊伍和預備隊，堅持24小時值班。在接到通知10分鐘內攜帶搶險工具到指定

地點集合。

（2）汛前組織人員對礦區(qū)域內進行雨季“三防”工程普查，編制雨季“三防”重點工程計劃，落實資金、落實人員，在汛前組織完成。

（3）進入雨季前，必須對井下所有防水設施進行全面細致的檢查，發(fā)現問題及時處理，確保防水設施的可靠性和有效性。

（4）物資供應中心要備足地面搶險物資，建立“三防”物資專用庫，汛期專人專管，24小時值班，確保險情出現時能及時供應救災物資，對需求量大的物品(如草袋、編織袋等)，要組織好貨源，保證隨用隨取。搶險車輛、醫(yī)療救護及有關單位和人員集合待命確保能夠隨時出動救援。

（5）對井下水溝，汛前組織人員徹底清挖，確保井下排水管路暢通。

（6）汛前對礦井主排水系統(tǒng)提前進行檢修，問題嚴重的設備要進行更換，要組織一次聯合排水試驗，檢查各排水設備效率和運轉情況，保證礦井排水系統(tǒng)、排水能力符合安

全規(guī)程要求。

（7）汛期井下各作業(yè)地點都要安設有效電話，各單位要指定人員接聽電話。要編排井下人員撤離通知順序表。工程技術部要專門制定工作人員渡汛工作制度和渡汛安全措施及其它地點零散流動人員、邊緣地點作業(yè)人員的渡汛安全措施。壓風管路、防塵管路全部安裝到各個施工地點，掘進巷道應安裝到迎頭工作，采煤工作面分別在兩巷安裝，井下的所有材料巷、運輸巷、回風巷全部分別安裝直徑不小于φ100的壓風和防塵管路。通訊系統(tǒng)圖、壓風系統(tǒng)圖、防塵系統(tǒng)圖隨著系統(tǒng)的變化及時進行修改補充完善。

（8）汛期結合我礦實際組建一支具有實戰(zhàn)能力的抗洪搶險隊伍，并在汛前進行實戰(zhàn)拉練演習，使搶險隊伍在關鍵時刻能夠拉得出、用得上。

（9）汛前要對礦井避災路線和標志進行全面檢查和維護，確保避災路線暢通，標示醒目，并至少組織一次全礦性的避災演習，使井下所有作業(yè)人員熟悉避災路線、警示、安全出口等。

（10）汛期隨時與氣象、水利部門聯系，收集各種氣象、水文資料、大運河水位水情、地表水位、洪水水位等及時觀察，為指揮部超前決策提供可靠依據。3.2.3防洪預案

（1）一旦有洪災條件和預兆，及時匯報礦調度室，礦值班領導接到災情報告后，據情迅速通知有關領導和防洪搶險隊伍，及時組織人員參加救災準備工作。

（2）發(fā)生地表洪水時，要及時判斷受洪水威脅的地點、范圍，洪水的危害程度、大小，制定搶險方案及避災路線，及時撤出井下人員和疏散地面人員到安全地點。

（3）加強疏通和排水措施，保證防排水泵正常運轉，機電部門全力保證供電系統(tǒng)的正常運轉，防排能力不夠可增加臨時水泵和管路。

（4）重要防洪對象井口、變電所等要利用沙袋、袋裝水泥、蓬布等在要害場所周圍砌筑擋水墻，并隨時觀察水勢的高低，及時加高加固擋水墻。副井口由運搬隊負責組織人員，主井口有洗煤廠負責組織人員。

（5）盡量減少事故的損失，緊急情況下，可放棄一些次要的設施，以換來防洪對象的安全。3.3井下水災應急響應措施

（1）調度員接到災害匯報時，要問清事故發(fā)生的時間、地點、災區(qū)人數、危害程度、影響范圍、現狀和趨勢。并把事故性質、嚴重程度，立即按規(guī)定的匯報程序匯報董事長、總工程師、安全生產經理、工程技術部部長、安監(jiān)站站長和各有關部門領導來調度指揮搶救。

（2）重大水災事故發(fā)生后，礦應立即按照應急重大事故處置預案規(guī)定的程序設立搶險救災總指揮部，并及時組織實施該事故預案，指揮部的設立應在15分鐘內完成，情況不明或涌水量突增時，必須立即停產撤人到地面安全地點。

（3）成立指揮部之后，調度員應按總指揮的指示立即通知有關搶險小組趕赴現場、觀察災情，研究搶救措施，并通知保衛(wèi)部門維持好秩序并做好井口的保衛(wèi)工作。各搶險小組的設立應在20分鐘內完成，并立即開展工作，隨時將事故搶險情況報告指揮部。

（4）調度室要迅速在距事故地點較近的地方架設臨時電話，并派專人看守，以便應急搶險救災總指揮部同現場隨時取得聯系。

（5）調度室要通知受災的區(qū)隊和礦燈房查清當班出勤人數和礦燈數量，現場遇災人數和估計所在的地點，并通知人勞部找出傷者的勞動管理檔案備查。按總指揮的指示，調動人力、物力搶救，并掌握事故搶救進展情況，做好詳細記錄。

（6）機電、后勤部門要保證供電、通訊、供水、交通等工作，確保搶險救災工作順利開展。

（7）衛(wèi)生所應立即組織急救隊伍搶救傷員。

（8）物資供應中心負責搶險物資、設備的調動，在搶險救災過程中緊急調用的物資、設備，各單位都必須支援，任何單位和個人都不得阻攔或拒絕。

（9）事故發(fā)生初期，事故現場人員應積極采取自救措施，防止事故繼續(xù)擴大，爭取將損失降到最小。3.4搶險過程中的注意事項：

（1）發(fā)生水災事故后，首先撤出災區(qū)人員，將所有受水威脅區(qū)域，均必須將人員按指定的安全撤離路線撤出。

（2）井下排水設備，在透水后應全部啟動排水，保證采區(qū)泵房及下山迎頭的正常工作。

（3）針對具體情況進行阻水。如有泥沙涌出時，應建筑濾水墻，并規(guī)定建造的位置和順序。

（4）必須保證排水設備不被淹沒，各水泵房發(fā)揮全部設備的能力，積極排水，在現有排水設備能力不足時，應增設水泵和管路。

（5）對于被冒頂或水、砂截堵的災區(qū)人員，應積極組織搶救外，如果一時難以修通，則應利用管道或其它方式向遇難人員供風。

（6）在搶救過程中，應注意瓦斯從透水地點涌出，要有排除瓦斯的措施，并有專人監(jiān)視瓦斯，二氧化碳等氣體濃度。另一方面特別防止二次透水傷人。

（7）在搶救事故期間，應隨時向礦調度室匯報災區(qū)狀況和救災工作的進展情況（如現有搶救力量，人員的情緒及

身體狀況，救災的現有條件，事故發(fā)展趨勢及后果，所采取的措施及取得的效果等），并對下一步搶救工作的開展提出意見和建議。

（8）查清出水點情況，采用疏、堵、泄、排等手段，降低災害帶來的損失。

（9）加強水位、水量的測定，并分析水質，確定水源，以便采取對應措施。

（10）水害事故發(fā)生后，要對事故現場實行嚴格的保護，防止與重大事故有關的物品、殘骸等被隨意挪動或丟失。因搶救傷員、防止事故擴大等原因需要移動現場物件時，應當做出標志、詳細記錄和繪制現場簡圖，并保存現場重要痕跡、物證等。

（11）水災發(fā)生后，指揮部下達撤人命令后，各采掘工作面按避災路線迅速撤退。3.5應急物資與應急裝備

防排水物資由物資供應中心統(tǒng)一管理，排水設備由機運工區(qū)負責計劃和使用設備的定期維護維修，以保障救災物資

狀態(tài)完好，滿足搶險急需。

第二篇：雨季“三防”應急救援預案

雨季“三防”應急救援預案

一、組織領導

（一）指揮機構 指 揮 長：殷德修

副指揮長：李王鳴 苗春生 譚志勇

成 員：王雙明 王桂花 張建平王緒才

苗雙營 苗先禮 譚 科 薛建花 劉永帥

主要職責：

1、指揮機構全面部署應急救援工作，制定搶險救援方案，指定相關人員組成前線搶險救援指揮部，并成立相應工作小組，迅速開展搶險救援工作。

2、根據事故情況，對搶險救援方案的實施辦法和措施進行決策指導，并對應急救援工作中發(fā)生的爭議問題進行裁決和緊急處理。

3、指揮礦山救護、醫(yī)療工傷搶救、后勤支持等項工作，調度解決搶險救援所需人力、資金、設備等救災物資。

4、對維護礦區(qū)秩序、事故調查處理、恢復生產和善后等項工作進行檢查和督促落實。

（二）工作機構

指揮部下設辦公室，負責具體工作。辦公地點設在礦調度室。

主 任：張建平（兼）

成 員：苗繼田 高憲剛 李頂柱 指揮部辦公室的職責：

1、按照指揮部的指示，統(tǒng)一調配救援隊伍，協調救援工作。

2、負責應急救援過程中的通訊聯絡工作，傳達指揮部和前線指揮對搶險救援的決定、命令、并負責督促開展落實。

3、對調度應急救援工作的進展情況，及時向指揮長匯報同時應形成書面材料并逐級上報到有關部門。

4、參與制定落實應急救援方案及相關的安全技術措施，并了解其執(zhí)行情況和相關信息，及時有效的為指揮部提供決策依據。

5、配合有關部門作好事故調查和善后處理工作。專家組： 組 長：殷德修

成 員：楊建華（聘）原繼偉（聘）專家組職責：

1、參與指導生產單位和基建部門做好對重大危險源的辨別和制定切實有效的應急救援預案工作。

2、參加現場搶險救援，協助制定搶險救援方案及相應的安全技術措施，對搶險救援工作作技術指導，為搶險救援指揮部科學決策提供技術支持。

濟源煤業(yè)有限責任公司五礦

2011年5月23日

第三篇：“雨季三防”應急救援預案

山西鄉(xiāng)寧焦煤集團申南凹焦煤有限公司

“雨季三防”應急救援預案

二0一二年

鄉(xiāng)寧焦煤集團申南凹焦煤有限公司

雨季三防應急救援預案

一、總則

汛期將到，為了貫徹落實“安全第一，全力搶險，預防為主，常備不懈”的三防安全工作方針，確保各項目部雨季安全生產，編制雨季“三防”災害事故應急預案，以便在發(fā)生災害時能及時采取切實有效的預防措施和應急處理方法，達到減少事故發(fā)生和控制事故擴大及惡化之目的。

二、組織機構：

1、防汛指揮部領導組 組 長：李東紅 常務副組長：張 龍

副組長：王小明 賈澤龍 劉王俊 盧君 成 員： 各科室、部門人員及主要負責人

領導組下設辦公室，辦公室設在防治水辦公室，由王昌榮負責，具體負責雨季三防工作的協調。

防汛指揮部值班室設在公司調度室，值班電話：外線；0357-6355066，內線；8000、8002

三、應急措施

（一）防洪防汛（1）組織機構的職責

l、領導、指揮、協調、調度全處雨季防汛和搶險救災的各項工作。

2、密切關注汛期天氣動態(tài)，隨時做出防范措施，確保安全渡汛。

3、與地方政府、兄弟單位保持密切聯系，群策群力，防患于未然。

4、分管領導要經常檢查指導防汛措施、資金及物資儲備的落實情況。

5、要隨時做好搶大險、搶難險、搶決口性險情的準備，搶險時要根據險情發(fā)展情況及時調整搶險方案，遇到大汛，各有關責任人必須親臨現場指揮。

（2）防汛值班制度

1、汛期實行24小時值班制，白天由單位主要領導負責，晚上由調度值班人員負責。防汛領導成員及基層單位防汛負責人的電話必須24小時保持待機狀態(tài)，保證隨叫隨到。

2、防汛值班期定于4月19日一9月30日，以調度室排班為主。

3、汛期交通工具、搶險物資等由安全生產辦公室和調度室統(tǒng)一調度使用。

（3）防汛物資儲備

1、器材科必須為項目部配備足夠的雨衣、雨靴、礦燈、鐵鍬等工具，并存放在指定地點保管，專人負責保管。

2、項目部在正常所需防汛物資儲備外，要不定期儲備一定數量的備用防汛物資，要求按指定地點存放整齊，由“三防”領導小組統(tǒng)一調撥使用。

3、對存放防汛物資的倉庫要用醒目的大字標明“防汛物資”。

4、防汛物資倉庫鑰匙由專人負責保管，24小時保持聯系。

5、潛水泵排水管、電纜、操作開關必須連接完好齊全，隨時備用。

6、組建了一支由電鉗工、管道工、電焊工、修理工、支護工、通風工、瓦斯員、支護工共同組成的100人應急救援小隊

7、編制和完善防汛預案，進一步確保了汛期災害的預防工作。

8、備足防汛物資。準備了編織袋；300個（55*80cm）、土工布；200m（300g/ m）、鐵鍬；30把、鐵錘；5把、電纜；300m、防洪專用救生衣；20套（浮力大于7.5Kg）、水泵；3臺（18.5KW）、鐵絲；100 Kg（7#）、礦燈；100盞、砂子；50m（中粗砂）、碎石；50m（混合級配）、料石；50m

333

22（25*30cm）、管道；1000m（108mm）、管道配件；200套、雨衣；30套、雨靴；30雙。

9、落實防汛資金。進一步加大了對防汛資金的投入，我公司安排了300萬元用于購置防汛物資、小型防汛工程建設和堤壩除險加固。

10、實施防洪暢通工程。全礦道路兩旁的排水渠道暢通、對礦區(qū)范圍內有危險的山體加固保證水流暢通、礦井范圍內排水涵洞、排水渠道暢通。

四、汛期車輛管理

在防汛期間，為了保證防汛物資和人員快速到位，車輛將由辦公室統(tǒng)一調撥使用，在接到汛情通報后應將車輛統(tǒng)一停放，并將司機值班地點、聯系電話報調度室。駕駛員應隨時保持車況良好，備足油料，并配備必要的應急工具。

五、重點部位防汛工作

重點部位防汛工作實行分級負責制，主管領導親自抓，分管領導日常抓，要做到責任到人、任務到人，層層落實。針對重點工程、重點部位和薄弱環(huán)節(jié)做到全面布置，突出重點。防汛的重點部位有處基地辦公大樓及工業(yè)廠區(qū)重點場所的防雷電設施。

生活小區(qū)的防洪、防汛、防雷電設施。各項目部井口及各變電所的防洪、防汛準備工作。各排洪瀉水渠及橋涵的疏通準備工作。廠區(qū)內所有消防水道及消防水管的完好。

以上沒有列入重點項目的部位，各單位再進行自查并做好防范措施。

六、防洪防汛重點預防措施

4月份開始，防汛領導小組要每個月進行組織一次雨季三防安全隱患排查治理工作，對檢查出的問題要落實責任人。

具體如下：

1、要對煤礦的給、排水系統(tǒng)、防洪溝等進行全面檢查，對堵塞或不暢通部位要及時處理。

2、井口和絞車房、變電所、空壓機房附近等公眾地段配備足夠數量的沙袋。

3、電纜溝要進行一次全面檢查，對封堵不嚴的部位，落實專人負責處理。

4、對職工生活區(qū)房頂進行一次全面檢查，對有漏雨的部位及時補修完畢。

5、對礦區(qū)和住宅區(qū)所有窨井井蓋檢查一遍，如有短缺要及時上齊。

6、生活水源井周圍要用沙袋做一封堵墻，防止洪水灌入井內。

7、注意排查礦井周圍河道疏通情況，防治附近河水倒灌進入，要積極地與上級部門聯系，及時協調清理河道，保證暢通無阻。

七、雨季“三防”搶險組織

1、當遇到一般性洪災時，首先要確保生產、生活正常運轉。如遇到特大洪災時，立即向處“三防”領導小組報告，由調度室統(tǒng)一指揮搶險。

2、防汛領導小組沒到達時，由調度室統(tǒng)一指揮，所有應急救援隊員接到防汛命令后，20分鐘必須趕到現場集合，聽從領導的指揮調度。

2、接到汛情后，所有領導小組成員、搶險值班員、駕駛員都必須堅守崗位，隨時待命，聽到號令后迅速集合。

八、其他要求

1、后勤和各科室、部門負責人，要積極與上級部門密切聯系汛期天氣情況，并及時向處“三防”領導小組匯報。

2、雨季三防領導小組要切實履行汛期安全生產第一責任人的職責，要始終堅持“安全第一，全力搶險，預防為主，常備不懈”的工作方針，全面安排部署，精心組織落實，做到防洪防汛工作的萬無一失。

3、在防汛期間，因玩忽職守、推倭、懈怠的干部職工要進行嚴肅處理；對造成后果的要給予行政處分；構成犯罪的要依法追究法律責任

防雷電

一、重點部位及預防措施

1、安排專人定期對變電所、絞車房、炸藥庫、庫房等避雷設施進行接地檢查。2、6月底前由機電科負責對礦區(qū)的避雷裝置進行一次全面排查，對不合格的裝置立即更換，對未設避雷裝置的建筑物等設施要重新裝設。

3、通訊線路必須在入口處裝設熔斷器和避雷裝置，其接地極電阻不得大于1歐姆。

4、雷雨時各項目部井口要禁止絞車正常走鉤。

5、雷雨天巡視室外高壓設備時，應穿絕緣靴、并不得靠近避雷針和避雷器。

二、匯報程序：

當發(fā)生事故后，由現場負責人向處“三防”領導小組和調度室匯報事故發(fā)生的時間、地點、傷害的嚴重程度等。調度室值班人員接到事故匯報后立即向處領導和調度主任進行匯報。

三、應采取的應急措施：

1、發(fā)現有人雷擊后，立即轉移該地點。由現場人員對呼吸和心跳停止者立即進行口對口的人工呼吸和心臟胸外擠壓，直至呼吸和心跳恢復為止。如呼吸不恢復，人工呼吸至少應堅持 4 小時或出現尸僵和尸斑時方可放棄搶救。有條件時直接給予氧氣吸入更佳。

2、現場負責人在指揮現場就地搶救的同時，盡快向有關醫(yī)療單位求援。根據具體情況，急送附近醫(yī)院救治。

3、現場負責人待天氣正常時重新處理接地極直至正常。防排水

在汛期來歷之際雨水增多，我礦緊急啟動礦井防排水搶險救援應急預案, 落實責任, 各部門迅速行動起來，人員全部進入雨季防排水一級戰(zhàn)備狀態(tài)，我礦以馬平為組長，機電礦長劉王俊為主組織主持召開會議，組織人員到井下各出水口、地面排洪溝、老窯洞口、塌陷區(qū)巡查，確保礦井雨季排水安全。

為確保雨季期間安全渡汛和有效防范礦井水害，該礦成立了礦長任組長的雨季“三防”工作領導小組，全面加強雨季“三防”工作的組織領導、指揮協調和檢查督促，保證雨季“三防”工作有效實施。組織開展雨季“三防”安全大檢查，對供電、排水系統(tǒng)和地面防洪防汛防地質災害進行了認真的隱患排查，對井下水泵、水管、閘閥、排水用的配電設備和輸電線路進行全面檢修，落實防范重點和保障措施。對井下所有水泵進行一次聯合排水實驗，對水倉、沉淀池和水溝進行全面的清理，確保雨季時水倉的容量必須達到最大的設計能力；對地面防洪壩、擋土墻、防洪溝、地面建筑物和井口工業(yè)廣場、矸石山等進行水害隱患排查，嚴防出現地表水涌入井下、危房和山體滑坡等災害；倉庫儲備了一定的防排水設備和搶險物資。建立防排水設施運行責任制，對機電科、機電隊和崗位人員進行嚴格考核，確保設施運行可靠，并做好充分預防準備工作，保證排水設施萬無一失。

九、救災人員要求

“三防”領導小組成員在接到通知后，必須在5分鐘內到達指定地點，并立即開展搶險工作。

處領導小組成員接到通知后在15分鐘內到達調度樓或在指定地點待命，處搶險突擊隊成員接到通知后5分鐘內到達辦公樓門前，進行搶險救災。

十、培訓：

1、分級負責，由各項目部領導小組統(tǒng)一組織培訓。

2、培訓工作應做到規(guī)范課程、分類施教、保證質量。

3、培訓工作應結合實際，采取多種組織形式，定期與不定期相結合。

十一、演練實施

1、定期舉行不同類型的應急演習，以檢驗、改善和強化應急準備和應急響應能力。

2、搶險突擊隊員應小雨當大洪隨時進行抗洪搶險演習。

十二、預案管理與更新

本預案由防治水辦公室牽頭制定，報總工辦批準后發(fā)布，由煤礦負責管理。預案應根據現場工程變化情況及基地防洪設施等變動予以適時的更新，并向各項目部發(fā)布更新后的預案。

十三、獎勵與責任追究

對雨季“三防”搶險救災工作中作出突出貢獻的先進集體和個人進行表彰。對玩忽職守造成損失的，嚴肅追究當事人的責任，并予以處罰。

第四篇：2012年天井煤礦雨季三防應急救援預案

天井煤礦“雨季三防”應急救援

預

案

礦屬各單位、機關各科室：

2012年雨季已經來臨，根據相關要求，并結合我礦實際，確保我礦汛期安全生產，安全度汛。經2012年4月18日礦委會議研究決定，立即啟動應急救援預案，并在汛期開展救援工作，望各單位、科室、隊組接到通知后，按照要求做好以下工作，確保地面職工家屬人生財產安全，井下正常有序安全生產。

一、煤礦成立應急救援預案領導小組 總指揮：楊清明

1、地面組： 組

長：彭麗敏 副組長：、王云華、楊斌 成員：李媛娟

王利華

地面小組辦公室設在礦辦公室，由陳楠兼任辦公室主任，負責應急救援期間的業(yè)務工作，具體分工如下：

楊斌：主要負責“雨季”期間，整個地面的一切應急救援工作，包括職工家屬的住宿，地面險情觀察，各生產隊組生產情況，安全情況，特別是在雨季期間要組織好小組成員，經常到泵房，風機房，庫房等查看險情，確保地面防洪，防汛萬無一失。

彭麗敏:主要負責防汛期間安置和轉移職工家屬到安全地帶，房屋調配，“三防”物資的調配，供應及其經常組織小組成員查看礦區(qū)范圍內所有公共設施，設備河道，涵洞、公路等安全工作。

彭麗敏：在防汛期，主要負責堆煤場，矸石山，過磅房等安全工作，確保煤不流失，做到人員安全生產。

李媛娟：負責好防汛期間有關文件，材料發(fā)放，通訊等工作，做到上傳下達，及時準確把有關問題反應給礦領導，做好后勤服務工作。

王利華，在防汛期要組織好防洪、防汛各種物資的供應，備足各種設備、設施、搞好運輸工作，確保運輸和供應通暢，搞好全礦保衛(wèi)工作，組織保衛(wèi)人員夜間到各工業(yè)廣場、家屬區(qū)、辦公樓巡邏，查看各種險情，保一方平安。

2、井下組：

組長：

錢光利

副組長：

張政國、羅通、桑敬偉

成員：彭家強、高國順、彭春、李紅軍、謝宏幫、謝宏根、孫玉西、彭仕榮、謝宏雄、熊朝榮、彭家福、張云學、易仲文、夏榮昌、張老

五、歐仕能、肖直禮

井下小組辦公室設在井長辦公室，由李紅軍兼任辦公室主任，負責井下日常管理工作，具體如下： 采掘組：由張政國全面負責，彭仕榮、孫玉西、謝宏雄、熊朝榮、張云學、易仲文、夏榮昌、張老

五、歐仕能等對各采掘工作面，在汛期到結束期間，因迎頭和巷道內淋水加大，要保證各頭各面的工程質量，加強巷道支護和找掉工作，保證水溝通暢，分點班到井下檢查隱患，如有險情要即使處理，處理不了的要現場立即停止作業(yè)，把人員撤出安全地帶，保證職工的安全。

機電組：由桑敬偉負責全面工作，彭春、肖直禮、張老五等組成小分隊，隊井下水泵、機電設備，主扇房與瓦斯抽放泵房、變電所巡回檢查并保證在“雨季三防”期間各種防洪設備能正常運轉，對地面防雷電等設施著全面檢查，并保證井上下正常供電。

安全技術組：由楊清明全面負責，由謝宏幫、謝宏庚、張功保等技術組成員組成小分隊，對井下“一通三防”雨季期間的頂板管理工程質量等嚴格監(jiān)督檢查到位，發(fā)現隱患要立即下達隱患通知書，在相應的時間內整改完畢，并經安全、技術小組成員驗收合格方可生產。

二、安全管理及其他

由羅通全面負責，由彭家福、張云學、歐仕能、張宏等安全監(jiān)查組成員對井下、地面進行安全大排查，及時安排處理隱患。

在“雨季三防”期間，各級管理人員要有高度的責任感，本著對職工負責，對企業(yè)負責的態(tài)度，干好自己的本職工作，保證各項工作的順利開展。

天井煤礦

2012-1-1

天井煤礦“雨季三防”應急 礦長：

礦總工：

安全副礦長：生產副礦長：技術副礦長：機電副礦長：后勤綜合部：

救 援 預 案

楊 勇 錢光利羅

通張政國楊清明桑敬偉李江華二0一一年四月

第五篇：煤礦“雨季三防”應急預案

“雨季三防”應急預案

一、總則

1、編制目的

為做好我礦的防汛工作，提高對因雨季到來而引發(fā)重大災害事故的快速搶險救災反應能力，防止災害進一步擴大，保護職工人身安全，集體財產不受損失及礦井的安全運行，制定本預案。

2、編制依據

國家《應急預案編制導則》、《防洪法》、《水法》、《防汛條例》、《國家突法公共事件總體應急預案》、《國家防汛抗旱應急預案》等。

3、工作原則

本《預案》充分體現以人為本、預防為主、防搶結合，堅持工程和非工程措施相結合的思路，堅持行政領導負責制、統(tǒng)一指揮、統(tǒng)一調度、分工合作、各司其職、全力搶險、確保安全的原則。

二、重點防護對象

礦全體人員、工業(yè)廣場、井下工程、井下各生產系統(tǒng)設備、地面的礦區(qū)公路、地面的礦區(qū)高壓供電線路、地面及井下的通信系統(tǒng)、各科室的地面設施等。

三、應急救援組織機構及職責

1、組織機構

礦成立雨季“三防”應急救援指揮部，指揮部設在礦調度室。總 指 揮： 王志江

副總指揮： 徐翠平

邱續(xù)發(fā)

王幸榮

李宏文

李進軍

徐開紅 成員：各科室、連隊負責人 防汛辦公室主任：徐開紅（兼）

辦公室設在礦調度室

電話：0356—5887728

2、職責

指揮部：主要負責協調事故應急救援期間各個部門的運作，統(tǒng)籌安排各項應急救援行動，為現場應急救援提供各種信息支持，快速準確的指定出救災實施方案。

總指揮：全面負責防汛應急處置的組織救援工作。副總指揮：協助搞好防汛應急處置的組織救援工作。成員單位：服從總指揮、副總指揮的命令，完成好交辦的各項工作任務。具體為：

（1）調度中心：負責匯總天氣預報，傳遞汛期信息，安排汛期值班，組織協調和檢查“三防”重點工程進展情況及有關“三防”工作的匯報。負責按搶險方案，組織現成的救急搶險和救援行動，聽從指揮部命令，負責向臨近礦山救護對的求救聯絡。組織事故單位做好事故傷亡人員的善后救援工作。參加對事故的調查和責任追究。

（2）生產技術科：負責井上、下水文觀測，對地表河流、采煤塌陷地積水、裂縫等進行定期觀測，安排防水工程，組織“三防”檢查，做好汛期防治水工作。負責井下各采、掘工作面的防排水預測工作。負責提供各煤礦相關的突水點地質參數等技術資料，提供技術指導。

（3）安監(jiān)科：負責監(jiān)督檢查各單位（重點是煤礦）的“三防”工作進展情況。監(jiān)督檢查各施工單位做好“三防”以及地面排水溝的清挖、漏雨房屋的維修、防水工程的施工工作。負責風井口及井下通風巷道積水檢查工作。負責監(jiān)督事故搶險方案和安全措施的落實，組織或協助對事故的調查工作。

（4）供應科：負責井上、下供電系統(tǒng)的“三防”工作。設置和測試各種避雷設施，井下機電設備、排水設備要進行效率測定并保證排水系統(tǒng)能滿負荷運行，將各種測試結果及時上報礦調度室。

（5）通風科：負責煤礦通風工作，為事故搶救地點提供通風保障。

（6）采掘隊：負責組織井下水倉及排水溝和矸石山系的防排水工作。

（7）辦公室：負責上級“三防”文件的及時傳遞和搶險車輛的安排工作。

（8）監(jiān)控室：負責通訊設施的“三防”工作，保證汛期通訊線路暢通。

（10）保衛(wèi)科：負責成立“三防”搶險隊伍并進行訓練和演習。負責保證搶險救災物資運輸的道路暢通和事故發(fā)生地的治安。

（11）后勤科：負責危房維修拆遷及所轄范圍內建筑物“三防”以及發(fā)生險災后受災人員的安置工作。負責組織“三防”搶險物資的儲備及庫房的“三防”工作。要求搶險物資能滿足搶險需要，做到專庫專放。

（12）現場指揮部：事故發(fā)生后，成立現場指揮部，生產礦長負責組織制定搶救方案和現場搶險工作。

四、預防預警及救援

1、預防預警準備

A、每年公歷4月初，成立“三防”領導機構，明確職責。落實責任，上報“三防”工程計劃，落實工程資金，落實責任人，制定“三防”應急預案，在雨季到來前將各項工作準備就緒。

B、下中到大雨時，應停止明槽段施工，搬出所有工地人員；下大到暴雨時，應停止井口的施工和生產，搬出人員；密切關注山洪威脅的建筑物和狀況，下暴雨時應撤出建筑物內的人員。為了扎實而有效地做好防汛工作，在每次下雨后要對“三防”設施進行一次全面檢查，發(fā)現隱患及時處理，并將相關信息定時向上級公司調度中心匯報。

C、調度室在防汛期間必須每天收集氣象臺發(fā)布的信息；安監(jiān)科對防洪排澇工程每次下大雨后檢查一次，發(fā)現險情及時向調度室匯報。礦調度室負責按時向公司調度中心報送雨季“三防”工作的相關信息，依據高煤銷字[2011]199號文件的相關規(guī)定，報送時間定為每月的3、13、23號（特殊情況及時匯報），報送信息資料統(tǒng)一。

2、險情等級劃分

（1）一般險情，調度室組織相關成員到現場查看，并制定整改和防范措施。

（2）較大險情，影響局部生產系統(tǒng)正常運行時，調度室通知調度值班領導、總工程師，根據調度值班領導指令調集隊伍進行搶險和救災。

（3）重大險情，影響正常生產或經營以及職工生命安全時，調度室要按重大事故通知上級公司調室中心，并安排相關單位和人員及時到調度室待命。

3、發(fā)生較大或重大險情是的救援程序（1）接警和應急啟動

發(fā)生雨季“三防”事故后，必須按照“事故現場人或知情人——調度室——值班礦長——總工程師、礦長”的順序匯報，匯報內容包括事故時間、地點、人員、范圍、程度等。總指揮決定啟動雨季“三防”應急預案后，立即向調度室下達啟動預案命令。匯報方式采取電話匯報。

（2）救援行動

A、調度室接到總指揮命令后，按照礦應急預案中“重大安全事故電話通知順序”，通知指揮部成員到達調度中心集合。

B、指揮部成員到達調度室后，按照總指揮或副指揮的指示，立即奔赴事故現場，成立現場搶險救災指揮中心，開展搶險救災工作。

C、搶險指揮中心要根據災區(qū)情況，制定搶救方案及安全技術措施，組織搶險。救護人員在搶救遇險人員時，應判定遇險人員的位置、涌水量、受水淹程度，巷道破壞和通風情況。

D、排水過程中要切斷電源、保持通風，加強對有害氣體的檢測，并注意觀察巷道情況，防止冒頂發(fā)生。搶險專業(yè)組要根據事故現場情況即對受傷、受困人員進行搶救。

E、醫(yī)務人員組成的醫(yī)療組要對受傷人員進行緊急醫(yī)療救治。醫(yī)療救護組無法救治時，應及時將傷員轉醫(yī)院治療。

F、本預案不能滿足現場有效救災時，指揮部要向上級部門及政府部門求救。全部受傷、受困人員救出后，要點現場人數，搶險人員撤離事故現場?？傊笓]下達應急結束命令，事故搶險人員撤離后，有關科室成立調查組，對事故進行調查，并向上級匯報。

五、恢復正常狀態(tài)的原則和程序

1、恢復正常狀態(tài)的原則

（1）以人為本的原則。事故現場搶險救援結束后，必須核實確認災區(qū)內傷亡和遇險人員全部獲救。

（2）保證安全原則。搶救救援結束后，對事故現場進行偵查，并消除會控制可能造成再次事故會誘發(fā)其他事故隱患。

（3）實施監(jiān)控原則。對事故現場進行人工和安全儀表的連續(xù)監(jiān)測監(jiān)控，發(fā)現有異常情況，立即采取相應安全技術措施，消除各類隱患。

2、恢復正常狀態(tài)的程序

現場應急救援工作完成后，各救援工作小組負責人如實向搶險指揮部匯報情況，經指揮部認真核實達到恢復正常狀態(tài)條件，批準救援隊伍撤離現場后，宣布救援工作結束。

3、后期處置

（1）救援工作結束后，參加救援的部門和單位要認真核對參加搶險救援人員，清點裝備、器材；核算救援費用，整理搶險救援記錄、圖紙，3日內制定防范措施。

（2）組織相關部門勘察事故現場，對事故進行初步調查分析，查明事故原因，組織制定防范措施。

（3）救援過程應保存完整的應急救援記錄、方案、文件、圖紙等文字和音像資料。

六、應急保障系統(tǒng)

1、人力資源保障

應急由搶救指揮部統(tǒng)一指揮，調動救護、醫(yī)務、保安等有關部門人員，組織強有力的搶險救援隊伍，保證預案的有效實施。

2、通訊（信息）保障

預案中涉及到的單位、部門、人員應保證相互間通訊、信息的暢通，保證預案的及時啟動。

3、搶險救援物資的保障

后勤部門應儲備有“三防”事故搶險物資，并保證出現事故時，在第一時間投入抗災搶險工作，達到控制災情的目的。儲備物資必須進行經常性的維護、保養(yǎng)，保證能夠正常使用，并派專人管理。沒有應急搶險指揮部的命令，任何單位和個人不得擅自動用。

4、資金保障

財務科應備有應急救援費用，事故發(fā)生后應當及時提供應急救援所需的資金，保證搶險所需資金的暢通。

5、演習

雨季“三防”應急搶險演習由安全礦長負責組織安監(jiān)、生產、通風、供應、保衛(wèi)、后勤等部門共同實施。

七、預案的培訓與演練

1、安監(jiān)科應將應急預案納入培訓計劃。

2、保衛(wèi)科要根據應急預案進行演習。

3、安監(jiān)科負責監(jiān)督進行防汛應急預案演習。

八、附則

1、預案管理與更新

礦調度室附則該預案的管理工作，并根據模擬演習中存在的問題對預案進行修改補充。預案更新工作于每年1月1日前完成。當有水災事故發(fā)生時，有調度中心發(fā)布命令啟動應急預案，辦公室、生產科、安監(jiān)科、機電科、通風科、供應科、監(jiān)控室、保衛(wèi)科、后勤科等相關部門負責協助實施。

2、獎勵與責任追究 在預案的實施過程中相關科室格盡職守，工作做的扎實到位，為發(fā)生任何事故，則對相關科室進行獎勵；若在預案實施期間，由于某些科室工作疏忽、監(jiān)督不力，導致人為因素造成水災損失，則追究相關科室領導的責任。

3、預案備案

雨季“三防”應急預案在上級公司及地方政府部門進行備案。

4、預案實施時間

本預案自4月1日起實施至10月1日結束。