第一篇：報社要聞部2010年總結

要聞部2010年工作總結

2010年，要聞部充分貫徹報社領導班子的辦報思路，圍繞市委、市政府中心工作，強化輿論宣傳，采編人員以無私的奉獻精神和高度的事業心、責任感，團結協作，圓滿完成了各項宣傳報道任務，得到了報社領導和廣大讀者的認可。

一、講政治，全力以赴做好重大事件的宣傳報道。2010年，是黃驊市新城建設加速，綜合大港建設完成，產業聚集效應顯現的一年。這些重大事件、重要工作，給新聞宣傳工作提出了更高要求。要聞部全體工作人員，從講政治的高度，圍繞建設大港口，培育大產業，發展大城市三大任務，除以消息、圖片、特寫等形式，及時跟蹤建設進度，還開辟專欄、組織專題報道等，深入及時傳遞發展最強音。

一是全力以赴做好黃驊綜合大港開航各項宣傳活動。

1、為讓廣大讀者及時了解來自建設一線新聞，派出精干記者深入綜合大港建設一線，開設“走進綜合大港建設工地”專欄，第一時間反映建設者風采、記錄大港建設歷史。共刊發圖片新聞、消息、特寫等各類稿件100余篇。

2、在綜合大港建設進入沖刺階段后，不斷加大對大港建設的報道力度。提前組織策劃骨干記者采寫“迎接黃驊綜合大港通

航系列報道”4篇；派出記者參加黃驊綜合大港腹地行采訪活動，走訪冀中南五市，采寫刊發稿件4篇；開航前夕刊發“寫在綜合大港開航之前”系列報道3篇。

3、按照報社的統一安排，參與開航特刊的制作。搜集建港老照片及資料，完成通版“大港的腳步”的設計、制作；派出記者協助宣傳部完成了航拍任務，掌握了大量精彩的第一手航拍照片；在試航前夕組織了兩次赴港口集中拍攝活動。

4、開航當天，在其他部門的全力配合下，組成前方報道小組，將黃驊綜合大港勝利開航、秦唐滄高層論壇、慰問建設者專場演出等重項活動全面、及時、生動的反映給廣大讀者。

二是圍繞新城建設，開設“發展大城市 建設新黃驊”專欄，使廣大群眾了解了解舊城區改造的重大意義，在全社會營造良好的輿論氛圍，共刊發稿件42篇；及時報道黃驊新城建設進度、成果，城建項目落戶開工情況刊發相關稿件30余篇。

三是全力開展學習貫徹十七屆五中全會精神的宣傳。報道各級各部門學習貫徹落實五中全會精神，關注我市龍頭企業轉變經濟發展方式，采寫改進生產工藝，提高產品的科技含量的最新進展。

四是結合我市六個領導小組分項工作，著力做好產業發展、社會民生事業、新農村建設、平安黃驊創建等工作的宣傳報道。

五是做好2010年黃驊冬棗節的宣傳報道。以圖片、消息、側記等形式全面反映冬棗節盛況，特別策劃拍攝冬棗節彩報特刊封面圖片。

二、圍繞中心，為全市改革發展創造良好輿論氛圍。在做好各項重大事件的宣傳報道的同時，要聞部緊緊圍繞市委、市政府不同時期的中心工作，做好宣傳報道，為黃驊的大發展、快發展，鳴鑼開道，創造良好輿論氛圍。

一是針對渤海海域30年不遇的冰情，圍繞抗擊冰情推出了《黃驊海事局：船舶在港零等待》《黃驊港力保國家電煤安全運輸》《黃驊港積極應對30年來最重冰情》《20天400萬噸電煤搶運南方》等4篇報道及兩張圖片新聞。

二是做好對清明節祭奠革命先烈活動的宣傳。以大版面、大圖片，報道了祭奠活動、《鐵骨英魂》發放儀式、劉振起將軍回鄉等活動，反映了全市人民對英雄先烈的懷念緬懷及以繼承先烈遺志建設新黃驊的勇氣和決心。

三是為做好對創先爭優活動的宣傳報道，開設“創先爭優，科學發展——學英雄、亮旗幟、建功業、促發展”及慶祝建黨八十九周年稿件30多篇。

四是對黃驊市委五屆五次全會、六屆人大四次會議、市政協六屆四次會議，以及黃驊經濟和社會發展三級干部大會進行了全力報道。

五是對白寶海、鄭炳強等英雄群體救人事跡及全市上下的學習活動進行了跟蹤報道，以消息、評論等形式，刊發稿件15篇。

六是發揮優勢，積極向上級媒體投稿，擴大我市影響力，今年累計發稿50多篇。

三、貼近群眾，加大對民生主題的宣傳力度。

今年，要聞部以更加貼近實際、更加貼近生活、更加貼近生活為目標，以“深入基層月”活動為契機，開展海驛通杯“三貼近”新聞大賽活動，采寫了大量自基層一線的報道對滕莊子鄉朱里口家具產業發展方向的調研性文章，對呂橋鎮下堡村黨群一心,創造和諧拆遷的事跡的報道等，產生了良好的宣傳效果。

四、強化學習，努力鍛造一支過硬的采編隊伍。

報社的發展，報紙的質量是根本。而要提高報紙的質量，必須有采編人員的高素質做保障。一年來，我們堅持業務學習制度，采取骨干講座、共同座談等形式，使采編人員的素質有了明顯的提高。

第二篇：報社要聞部大學生實習報告

懷著期待的心情到我們市里的報社實習，在這寶貴的一個月的時間里，通過老師的幫助，我不僅對專業知識有了更為深刻地了解，同時也學到課本外的實踐經驗。這些收獲對我今后的學習和工作都起到了很大的指導作用，使我受益匪淺。

第一天到日報要聞部報到時，心里有點忐忑不安，看到編輯記者來來去去的忙碌身影，不知該從哪里入手。隨手在桌上拿了份報紙看起來。可是報紙總有看完的時候，無聊加透頂。指導我的老師可能因為有點親戚的關系對我還是比較熱情的，對我的鼓勵和幫助。可能是因為自己性格的原因，沒有跟其他老師進行很好的交流，其他老師的不冷不熱讓我有些壓不過氣來。在這方面，回家后我有過深刻的反省，但總好像走不出這個關卡。

從自身方面，首先，實習不是被動的學習，在實習崗位鍛煉自己的實踐能力，同時也要注意創造性的發揮，和實習單位多多交流，成功轉換角色的方法。二是要給自己定好位，在態度上要把自己當成學生，虛心求教;在新聞采訪時要把自己當成一個工作人員，愛崗敬業，嚴于律己，爭取多寫新聞，多發新聞，維護新聞的客觀、公正。三是要多動手寫，做記者必須腿勤，筆勤，一個新聞要跑上大半天，和不同的人打交道，然后組織稿件，同時自己要主動動鍵盤寫稿。四是工作要認真扎實，做要做到最好，讓讀者能夠更快更易得到最新的消息。

從新聞專業知識方面，我有幾點感觸：

一、對于新聞的敏感性

對于地方媒體記者而言，生活，在絕大多數情況下是風平浪靜的，缺乏沖突的，在平常甚至庸常的生活中去做新聞，似乎是很多記者不得不面對的現實。在這種情況下，記者的新聞敏感性、新聞發現力、判斷力顯得特別重要。

新聞源于“發現”，“發現”源于“敏感”，沒有敏感，一切將無從談起。新聞敏感從何而來呢?一要提高理論水平和政策水平，掌握各方面的豐富知識;二要廣泛接觸實際，了解實際工作中的情況;三要學會比較，有鑒別才有發現;四要隨時隨地處于采訪狀態之中。

二、關于新聞題目

簡練而貼切，要出彩。題目是新聞的臉面，倘若下一番功夫斟酌，推敲出一個精彩的題目，新聞將會更吸引人，更加具有傳播效果，每次寫完通訊、消息，最頭疼的一件事就是寫標題。總是想寫出一個出彩的標題，以至于很多時候普通的題目也在思維之外。遇到這樣的麻煩，總是會把問題丟給老師。盡管已學過新聞標題的寫法。

為此，我查了一下網上的資料，標題的要求第一個是準確，第二個是簡約，如何做到新聞標題的準確與簡約呢?現在一般性的標題，消息標題主要是以主題和輔題。為了方便現在繁忙的人群，消息的主題一般以實題為主，讓讀者能夠很快的了解消息的主要信息。假若主題為虛題，也會加上個輔題，以提高消息標題的準確性。對于通訊一般也以實題為主，有時也會以虛題為主題。

三、關于通訊與消息的區別

在寫人物通訊周漢高時，經老師指點在通訊的開頭部分犯了一個嚴重的錯誤，誤將消息的導語強加到通訊上，寫成既不像通訊也不像消息的樣式，使得通訊的特點完全沒有突出出來。通訊不需要把它的每個點都舉出例子，要抓住重點來寫例子，例子要簡短而有力，將通訊的點歸納起來，抓住重點，將不重要的點結合到其他點上，事例要有針對性，且將事例簡要歸納，有些事例可以一筆帶過，有些事例用典型事例來寫。

第三篇：報社品牌部個人半年總結

報社個人工作總結

時光荏苒，回首過去的一年，內心不禁感慨萬千，我是在xx年年4月10日進入報社工作的，三年里，不斷的熟悉了解報社，也在為自己每一份工作認認真真的做著。很快要進入2011年，在這新舊交錯的季節里，對今年的工作經過一番思考，進行總結。

一年來，緊密團結報社各位同事，堅持求真務實、埋頭苦干的作風，積極發現工作問題并探尋解決之道；發揚艱苦奮斗的精神，努力做好本職工作，為領導獻計獻策，完成領導交辦的其他工作。由于我的工作崗位先后在7月、10月做了變動，成長了不少。現將本人在2011負責或協辦的幾項工作向報社領導做以簡要匯報。

一、強化職能，做好服務工作。

嚴格遵守辦公室的各項規章制度，做到不遲到，不早退，時時處處以工作為先，大局為重，遇有緊急任務，加班加點，毫無怨言。按照領導的安排，認真做好各類文件、通知及領導講話的起草、打印、校對工作；全方位為領導搞好服務，常請示、勤匯報，努力做好參謀助手，為整個辦公室工作有條不紊的開展發揮了積極作用。接到報刊中心文件3份、出版局文件8份、其他文件3份，與外合作簽訂合同存檔9份，以上統計截止2011年6月。

整理會議記錄。對每月進行的辦公室的例會都會及時做筆錄，供領導翻閱。報社個人工作總結

整理評選材料：“學習報”山西省著名商標，報刊經營管理先進集體。各級領導調研的接待工作。2011年6月6日，琚總調研；2011年8月6日，齊總經理調研；2011年9月2日，鄧國帥書記調研；2011年10 月14日，王副總調研；2011年11月17日，北京百泰傳媒投資公司總裁考察?? 工作總結網

會議的服務工作。2011年6月，全國發行工作研討會；2011年12月，舉辦基礎教育課程與教學改革專題講座。

二、認真做好黨務工作。

12月17日的到來，也來迎來了我六年黨齡的日子，隨著報社黨團工會的成立，起初擔任黨支部的聯絡員的工作。2011月9月25日，受黨組織的信任和同志的信賴，任命我為報社的宣傳委員，深感責任重大，也對自己今后的工作多了一份動力。兩年多的黨務工作，我做到嚴于律己，認真恪守黨員權利與義務，扎扎實實做好本職工作。

配合語文編輯部門爭創“太原市青年文明號”、“山西省青年文明號”的資料整理工作，以及接待考核工作。“太原市文明青年號”已成功取得，“山西省文明青年號”取得優秀的考核成績。

報社黨員檔案10人。2011.1月至2011年12月共向集團黨委上交黨費438元。遞交入黨申請書的同志有10人，其中2人已成為黨組織培養的積極分子。

在2011年10月份起開展的全體深入開展學習實踐科學發展觀活動中，積極遞交心得體會，并協助集團報刊中心深入開展學習實踐科學發展觀活動辦公室出簡報，目前共30期，總計300份。報社內部的黨員原地均有展示，及時地做到了上墻上網。同時，負責各個支部的聯絡工作，并及時對三個階段的情況及時總結，收到集團的黨委的表揚。

三、宣傳取實效

1.2011組織的各類捐款、捐物達2次，均附有明細。2.各類廣告費用的統計。出版年鑒刊登宣傳材料費用元。10省市的郵政報刊廣告費用元。報社紙質媒體宣傳元。全國發行的明信片10000張。

3.報社內部宣傳費用統計。條幅、展板等共計元。工作總結網

4.切實按照報社vi系統貫徹執行。先后設計印刷制作報社信封、筆記本、手提袋、明信片、名片、宣傳單等，并根據要求制作了圓珠筆、水杯等禮品開發。5.《學習報社·宣傳專號2》的編輯與設計。6.中華思源工程扶貧基金會——5·12周年系列活動之溫暖童心，報社捐贈明信片xx張，價值3000元，收到成思危同志簽名的證書。

7．報社搬遷后，負責設計150*90報社形象宣傳展板及報社大事記的文字整理，主題內容的提示卡18張，預防甲流的宣傳圖片9張，都有我設計，張貼。

四、網站的管理。

從2011年7月份開始在網絡企劃部工作，認真學習相關知識，積極認真做著領導交代的每一項任務。對于網站和網絡部的管理，制定了相應的規章制度《學習報社互聯網信息服務與內外網管理制度》、《學習報社公用計算機使用辦法》、《網絡企劃部崗位職責及工作流程》，通過“三級審核制度”（《學習報社網站上傳文件登記表》）規范網站上傳資料的正確性與合法性，保證了上傳文件真實、真確、及時。

1.網站上傳文章20篇，圖片18張。均有我寫，由主管領導審核，再由編委會領導查閱，最后由張斌上傳。

2.教研版稿件查詢上網，半年來共上傳4051條。

4.協助管理部做好《大學英語版》的網絡資源更新工作，聽力上傳24條，文章上傳90條，公告、通知4條。

5.協助網站的改版，視頻續費1100元。6.關于報社電腦等電子設備的情況，建立了《學習報社電子設備維修登記表》、《統一安裝防毒系統登記表》，對所有計算機建立部門、使用人等信息的人機對應表，實現“人機綁定”的戶籍式管理。

五、《包子剪子錘》動畫短片后期的協調工作。

1．動畫片版權后期劇本的補充登記工作。因一個人辦理的，在回單位路上出了車禍。2.協助動畫片的整理與拷貝。報社個人工作總結 3.協報刊中心綜合開發部的圖書開發工作，4、協助報刊中心綜合開發部圖書音像發布會的動畫片介紹工作，由于從接到命令到開會時間只有一天，晚上加班寫稿子，做ppt。

六、臨時任務。

1．接到領導命令，負責報刊中心轉企改制的相關任務，做到準確無誤。2.教研部的證書、公函等打印工作。

七、參加集體活動方面。

1.參加了集團的廣播體操比賽，取得第二名的好成績

2.參加集團慶祝國慶60周年攝影書畫展，所遞交的書畫作品與攝影作品受到好評。

今后，我要一如既往地向領導同志們學習，發揚優點、克服不足，與

時俱進，積極進取，力爭使自己的政治素質和業務水平在較短的時間內再上新臺階，以適應現代社會飛速發展的需要，從而更好地完成領導安排的各項工作任務。下一步，重點搞好以下幾方面工作：

一、進一步加強業務學習。堅持謙虛謹慎，不驕不躁的工作作風，發揚團結他人、謙虛學習的精神，虛心向領導學習，向辦公室同事學習，不斷提高自身素養。

二、強化服務意識，增強責任感、壓力感，提高工作效率和服務質量。在未來的時間里,我一定再接再勵,甘為人梯,做好后勤工作,讓領導和其它同事踏踏實實安安心心的奮斗在自己的崗位上.篇二：報社工作總結

報社工作總結

2013年，本報堅持以鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀為指導，全面貫徹落實黨的十八大和十八屆三中全會精神，繼續圍繞建設慈溪“最具強勢的主流媒體和最具品牌的文化企業”的奮斗目標，以品牌建設為抓手，以機制創新為動力，進一步做強本土化新聞，做大實力型報業，做優素質型隊伍，各項工作保持了較好的發展局面。在第六屆中國品牌媒體高峰論壇和2013中國傳媒大會上，《慈溪日報》再次榮獲“2012-2013中國最具品牌價值縣市區域報”和“金長城傳媒獎.2013中國十大地市區域報”稱號。

一、在新聞宣傳方面，圍繞市委市政府中心工作和階段性報道重點，著力完善新聞策劃機制建設，重點打好三場新聞報道攻堅戰，取得了較好成效 1.著力完善機制建設，加強對新聞策劃的統籌，提升新聞宣傳質量，增強輿論引導能力。

一是強化新聞策劃機制，建立了綜合策劃和專項策劃制度。綜合策劃制度由總編輯牽頭，新聞中心副主任以上人員參加，每月一次，對近階段重大主題新聞進行策劃把關，提出意見，根據議題需要，邀請有關部門參加，并對報道實施進行協調溝通。專項策劃制度由分管副總編牽頭，相關科室主任、副主任及編輯、記者參加，主要是對近階段重點、熱點新聞進行分類梳理，按要聞、橋城新聞板塊分別進行策劃。

二是建立了要聞新聞周策劃制度和橋城新聞日策劃制度，充分調動采編人員發現新聞、采寫新聞的主動性和積極性，提高采編人員的業務能力和團隊協作精神，使新聞線索在集思廣益的基礎上更好地完成采寫。

三是深化團組式聯系鎮街和市級部門制度，堅持做到社長總編帶隊采寫重大新聞報道。通過領導率先垂范，鼓勵記者下一線，用自己所見所聞所感，“零距離”采寫新聞，提高了基層新聞的份量，增強了新聞的感染力和影響力。去年，報社領導分別帶隊赴龍山、逍林、觀海衛三個中心鎮，采寫了三組有深度和影響力的系列報道。幾個鎮的主要領導對這組報道都非常重視，在龍山的首組報道刊發后，觀海衛、周巷等鎮主動與報社聯系，要求組團前往采訪。此次組團采訪，既鍛煉了記者，又密切了報社和中心鎮的聯系。

2.緊緊圍繞市委“三個年” 工作主線，緊貼市委市政府中心工作和階段性重點工作，做好“中國夢”、“三思三創”、“三個年”等重大主題宣傳的同時，著力打響新聞報道三場攻堅戰。這三大戰役充分展現了我們采編人員的凝聚力和戰斗力，體現了團隊的合作精神。

一是廢塑料整治新聞報道攻堅戰。為做好這項市委市政府中心工作的報道，本報加強策劃、精心組織，按照市委市政府工作部署和各地工作進展情況，隨時對報道方案進行調整。面對繁重的報道任務，報社領導還分別帶隊深入一線采訪，新聞中心則抽調了全部骨干投入到這項工作的報道中。在三四個月的時間里，共刊發相關報道60多篇，采寫內參近20篇，市委書記多次在會上對這組報道予以肯定，對內參多次作出批示。

二是抗擊持續高溫新聞報道攻堅戰。去年慈溪遭遇了歷史罕見的持續高溫，本報推出“戰高溫、保民生”系列報道，記者冒酷暑深入一線采訪，傾力服務民生，及時報道各條戰線戰高溫的好做法、好經驗、好典型，起到了很好的輿論引導作

用。

三是全力做好抗洪救災新聞報道攻堅戰。去年第23號強臺風“菲特”給慈溪特別是橫河鎮帶來了嚴重影響。災情就是命令，警報就是集結號。面對災情，報社高度重視，領導靠前指揮，加強報道策劃。臺風來時正值國慶長假，新聞中心全體

采編人員迅速到崗到位，第一時間投入抗洪救災報道中。自10月5日起，報社領導及相關采編人員每天上午就臺風報道召開策劃會，專題策劃每天的抗災報道。同時，根據抗洪救災不同階段工作重點，做到責任到人、采編協同作戰。在重災區橫河，每天有10余名記者深入災區，和救援干部、受災群眾、志愿者一起浸泡在水中，仍然堅持完成采訪。從10月6日起，根據災情發展，還及時增加了抗洪救災報道的版面，同時注重要聞和民生新聞聯動，確保新聞報道足量及時。這次抗洪救災報道共推出專版33個，刊發自采稿件287篇，慈溪新聞網也刊發了報道134篇，并及時挖掘了“擎天柱”等典型。這些采自災區一線的鮮活報道，讓市民全面真實了解災情與救災狀況，為防洪救災工作凝聚了正能量，傳遞出最強音。3.關注民生，強化新聞輿論監督，不斷增強新聞的親和力、吸引力和影響力。去年以來，《橋城快報》圍繞群眾關心的熱點、難點問題，借助81890公共信息服務中心平臺以及亞清民情直通車專欄，集中采寫了公共停車位、洗車業、餐飲安全、黃牛倒票等一批較有影響力的輿論監督報道，社會反響較大。從81890獲知市民反映，長途車站黃牛猖獗，到上海的汽車票“一票難求”，記者暗訪后刊發報道，引起相關部門重視，多次采取行動打擊黃牛票販，并著手研究長效管理機制。獲知白沙路街道一黑作坊用雙氧水浸泡海帶、肉皮和木耳，記者在實地暗訪后，把掌握的情況向公安部門舉報，公安部門一舉搗毀非法加工點，并將涉案人員依法刑拘。南張家路廠房倉庫堆放大量化學用品、宗漢街道百兩橋養豬場豬大糞直排河道、匡堰百合家苑小區自來水大量流失等報道，在推出后都引起了相關部門的反響，推進了事件的協調解決。

二、在報業經營方面，面對新媒體沖擊和宏觀經濟形勢嚴竣的雙重壓力，積極轉變經營方式，保持了報業經濟穩定增長的局面

2013年，報社實現總收入5100萬元，按不含稅價比上年增長5.4%；利潤655萬元，比上年增長0.1%。其中：報紙廣告財務收入2953萬元，按不含稅價比上年下降4.3%；發行收入968萬元，比上年增長14%；商務印刷銷售911萬元，比上年增長34%；新聞網收入126萬元，比上年增長2%；文化傳媒收入138萬元，比上年增長35%。1.穩固主業，保持報業主導產業穩步發展。

一是報紙廣告力保穩定。去年，由于受整體經濟環境的影響和新媒體的沖擊，廣告行業形勢依舊非常嚴峻，報紙廣告工作的開展遭遇了重重困難。面對這種不利情況，報社堅持三措并舉，力保廣告不大幅度下降。一是抓營銷策劃，堅持逆風而上，穩固當中求增長。上半年慈溪區域內新開的樓盤比較多，為此，報社依托《生活樓市》周刊平臺，經營部門加大營銷力度，分別于今年3月、4月、9月推出六期36個版面的樓市特刊，創造了150萬元的經濟效益。借市文化商務區開園之際，經營中心經過精心策劃，與指揮部合作，共推出8期專版，收入50多萬元，同時帶動了文化商務區周邊房產企業投廣告的熱情，僅恒元就做了4個版面。二是抓活動，成為增加廣告的有力推手。去年報社與社會廣告公司合作，共同承辦2013年xx市房地產展示交易會，實現廣告公司與媒體的雙贏，交易會

期間共推出12個版面的專刊，創收40多萬元。開展楊梅仙子評選活動，收入55萬元。經營中心還聯合慈溪新聞網，共同舉辦了“2013尋找慈溪好樓盤”活動，本次活動跨度大，一直延續到年底，活動內容也很豐富，包含了征集、展示、組織看房團、群眾投票、評選等等，受到了房產企業和老百姓的歡迎，評選結束后，10家上榜企業在報紙上進行了形象展示，收入50多萬元。繼續開展聯誼單位活動，223家單位參加，收入180萬元。三是抓合作，拓展客戶源。與一些商業龍頭客戶建立了長期合作關系，如慈溪銀泰城，每周都在《生活樓市》周刊上發布廣告。

二是報紙發行有效擴張。堅持數量與質量并舉，重點在有效擴張上下功夫，探索建立了一支常年性的社會訂報隊伍，主攻報紙進家庭、進學校、進社區，增加重點社區報紙進家庭比例。堅持以讀者滿意為目標，加強對投遞工作的監督力度，及時發現并處理一些投遞員中出現的不良做法，報紙投遞差錯率控制在規定范圍內。辦好小記者培訓班，建立健全小記者培訓工作網絡，擴大小記者版面，搞好小記者培訓，從而促進報紙進家庭。

三是商務印刷較快發展。印務中心充分利用更新改造的印刷設備資源，進一步拓展商務印刷業務。在去年整體經濟疲軟的環境下，全年完成銷售收入911萬元，利潤280萬元。按照“優質、高效、安全、有序”的要求，完成了慈溪日報的印刷出版工作，報紙印刷質量繼續在全省保持領先地位，特別是全國“兩會”期間慈溪日報的會議報道圖片，得到省報協評報組的表揚。

2.多元經營，拓展報業產業鏈。

堅持以報為本、多元發展的戰略，在鞏固廣告、發行、印刷三個主業的同時，以文化品牌為主線，創新營銷機制，提升開發能力，拓展文化經營領域，不斷增強報業發展的實力與后勁。慈溪新聞網策劃組織了2013中國（慈溪）第二屆大橋婚典、協辦了第七屆xx市桃花節“邂逅桃花緣”青年交友會、折翼天使新年圓夢等公益活動，重點對房產家居、汽車頻道進行了數據庫改版。還通過發揮網站、手機報、led信息發布系統等新媒體的優勢，捆綁營銷，取得了較好的效果。同時，做好市戶外led信息發布系統的信息發布運營；做好慈溪手機報的編輯發布工作，積極與慈溪移動溝通，使訂閱用戶達到了17000戶。文化傳媒公司著力拓展業務空間，去年全程執行了由本報承辦的“峙山莊園杯”2013中國慈溪楊梅仙子大賽。策劃執行了慈溪楊梅節媒體進梅鄉系列活動。這一活動與匡堰鎮聯合舉辦，邀請新華社、中新社、文匯報等22家媒體出席，策劃楊梅仙子采楊梅展示，獲得了良好的宣傳效果。

三、在隊伍建設方面，探索完善隊伍建設長效機制，進一步提高干部員工隊伍的整體素質

要實現報業轉型發展，關鍵在于建設高素質的干部職工隊伍。去年，著力在加強班子建設、人才建設、制度建設和作風建設上下功夫，進一步健全和完善抓好隊伍建設的長效機制。1.加強領導班子建設。

報社班子加強中心組學習，完善民主生活會制度，大力倡導敬業奉獻的精神和真抓實干的作風，健全完善了社長總編帶隊采寫重大新聞報道制度和帶隊組團聯系鎮街、市級部門制度；切實加強廉政勤政教育，認真落實報社黨風廉政建設責任制，確保不發生任何違法違紀的人和事，切實維護慈溪報人的良好形象。同時，重視發揮報社職工代表大會制度、群眾團體和全體員工群策群力的作用，提高民主管理和科學決策能力。2.加強骨干人才鍛煉培養。

繼續深入開展“三項學習教育”和“走轉改”活動，按照制度化、常態化的要求，切實抓好干部職工的政治和采編業務學習。以培養名記者、名編輯和經營專門人才為目標，通過上掛下派、師徒結對、專業培訓等措施，有重點地對現有骨干和有發展潛力的年輕骨干人才加大培養力度，努力提高隊伍的政治業務整體素質。報社還聘請寧報集團資深新聞人擔任新聞閱評員，定期對報紙新聞開展閱評指導。2013年，本報有４０多件作品獲得中國地市報、中國縣市報和浙江省、xx市新聞獎等獎項。俞建明的言論《不想紅的“最美” 更美》獲得浙江省好新聞三等獎。

3.加強內部管理和考核。

去年進一步完善了采編、經營、行政分線工作制。進一步深化分配制度的改革，健全完善績效考核體系和表彰獎勵制度。為強化考核引導，進一步激發一線采編人員愛崗敬業、爭先創優的工作熱情，去年還專門出臺了《新聞中心非事業編制采編人員考核補充辦法》，提高非事業編制采編人員的經濟待遇，鼓勵多出作品，多出精品。首頁12尾頁篇三：2011年廣告部總結

2011年廣告部總結

2011年是廣告部樹立全新經營管理理念，提升核心競爭力的關鍵一年。一年來，在報社領導的具體指導下，廣告部強化服務意識，突出工作重點，開拓創新，狠抓落實，很好地完成了目標任務。全年刊布636.8萬元，比去年同比增長108 %，到款605.5萬元，比去年同比增長105%。

回顧一年工作主要有：

一、抓好隊伍建設，提高服務水平

今年，廣告部在建好班子、帶好隊伍上下功夫。一是進一步提高廣告從業人員素質。今年廣告部所有工作人員轉變觀念，深入市場第一線，隨時掌握市場動態，了解客戶需求，以市場為導向，適時而動、創新運作。另一方面，加強團隊協作，努力營造一個團隊氛圍，用各種特刊、活動等營銷手段增強團隊協作能力；三是樹立工作就是服務的觀念，以專業服務和創新精神，關注客戶的成長和發展，關注客戶的品牌，在做好廣告經營的同時幫助客戶開拓市場、出謀劃策，達到了互利雙贏的效果。

二、建立健全制度，強化內部考核

要牢固樹立經營意識，各項管理措施必須跟上，并持之以恒。如規范廣告合同管理，發票管理辦法，廣告部專題部考核辦法，廣告部業務人員考核辦法等等，都要通過相關的制度來進行有效地控制和約束。2011年，廣告經營管理中最大的變化是引入了績效管理，將

績效管理的目標設定、過程控制、聯合績考的思路貫穿于廣告經營活動中。首先對從事廣告經營相關人員日常工作中的所有工作內容從制度上進行了規范，特別是對具體從事廣告業務經營的人員將其每月的廣告發生，廣告回款，廣告欠款等7項指標進行綜合考評。使廣告經營的所有工作環節有了具體量化的考核指標，廣告經營工作有了對應的抓手，他們將這一思路引用到2011年廣告經營的各項活動中，使活動經營中的各項工作也有了對應的著力點。由于建立了嚴格的經營創收任務監管體系，創收目標與個人分配實實在在地結合在一起，既充分調動積極性又有利于強化創收管理，使日常工作與經營創收之間更加協調統一。

三、突出品牌，加強活動策劃

傳媒競爭激烈程度的加劇越來越突顯媒體經營能力和品牌號召力的作用。我們必須重新調整思路，以超常的方法和手段拓展廣告創收市場，在政策容許的范圍內做大做強地報社經營。今年，廣告部共舉辦各類活動10多個，除取得較好社會效益外，經濟效益也十分顯著。僅今年2次車展活動產生巨大社會反響后，獲純利40萬元。廣告部從加強活動的策劃，加強對活動的經營管理入手，使之形成更有章法和規范的實際操作流程，把活動轉化為廣告，將植入式廣告與報紙版面完美結合，從而創造出更多價值和收益。另外，“健康生活 由水開始”繁山礦泉水營銷活動、“紅歌耀嘉州”大型紅歌會、“全稱熱戀 告別單身”井研大型相親會等活動產生了廣泛的社會效益和良好的經濟收益，真正讓活動和經營實現了良性互動。

經過一年的經營，廣告部同樣存在了需要改革的問題。首先是分工不均，由于行業不同，對于業務的付出有多有少，但是輕松的行業和相對困難的行業業務不能跨，考核制度相同的情況下就會造成閑著的人反而收入高；其次部門繁冗，一個部門里分設7位工作室主任一個“品牌推廣部”一個“專題部”，會造成各自為陣，不利于管理最后人員過多，廣告部正式招聘員工16人完成600萬的廣告任務，使廣告業務員單產不高，繼而收入不高，也會讓部門各項開支增加，壓力過大。

面對競爭日益激烈的媒體環境，面對紙媒發展的形式，面對已經運營了6年的廣告部現有機制，面對廣告部全體同仁迫切要求改變，針對2011年廣告部存在的問題。廣告部經過討論，對2012年廣告部的經營思路和策略作出以下考慮

一、打破固定模式

首先，根據今年的刊布和到款，以2012廣告部整體任務630萬為基礎，建議取消工作室制度，合并“品牌推廣部”和“專題部”等部門。

一直以來廣告部針對行業劃分成房產、通訊、醫療、汽車、聯辦、商界、教育、財經8個行業，設有7位工作室主任。這種機制下廣告部對業務員的依賴相對較大，一旦更換業務員會導致業務接替不上，而使某行業塌陷。原有的模式也因缺發競爭易使業務員產生惰性，不利于業務的開發。“品牌推廣部”和“專題部”等部門的設置經過1年時間的檢測并沒有達到當初預想的效果，反而部門冗繁。

二、設定大行業部門

由于上述局限，同時在任務實際增加130萬元的情況下（其中今年電視劇《天下無賊》刊布70萬，今年實際刊布570萬），建議把廣告部劃分為兩大版塊，一版塊為業務部，另一版塊為活動策劃部。業務部除房產外分為兩部，分別是：一部、二部。

一部業務范圍是：包括通訊、醫療、聯辦、旅游這4個行業，業務員為：周泉、薛梅、李敏、詹旭。由薛梅牽頭組織工作。

二部業務范圍是：包括商界、汽車、教育、財經這4個行業，業務員為：隋雪、周楠、李靜、胡文君。由周楠牽頭組織工作。

一部、二部業務相互不交叉，業務員不能跨部門經營。一部所屬業務員經營一部所有的行業，二部亦然。業務員對于廣告提成享有同等的點子。這種調整將有效增加了內部的競爭意識有利于增加整個團隊的積極性；有效解決了人員離崗行業塌陷的問題；能很好的解決行業之間無合作的局面；有效解決了單打獨斗的業務經營狀態；有效解決了部門繁冗，業務員提成不均等的局面。

而上門業務、業務員長時間無法完成的業務以及廣告部必須掌握的大客戶均劃歸廣告部所有。

各部門創收任務劃分如下：

廣告部30萬、一部250萬、二部250萬、房產100萬。

三、減少行業版

廣告部行業版縮減為4個版面。作為廣告部就是純粹做好報社的創收工作，近年來，廣告部人員兼任了編采、發行、營銷等職責，花

費很多精力、人力和財力去做行業版面，有時還得到“報道沒有深度”的點評，而任務又連年遞增，廣告部開銷和成本增大，故廣告部（除房產）常規只需4個版面消化所有行業信息。如遇到好的選題或者大型活動等則提前向編采中心協商版面。

四、增設活動策劃部

增設活動策劃部，其部門包括：余娜、胡英遷、雷雨佳、高瞻（實習）。活動策劃部人員與業務部是相互依托的關系，分別向一部和二部對接。業務部需要策劃部活動策劃和活動執行，策劃部需要業務部為活動的實施招商，共同完成考核任務。廣告部下達活動策劃部150萬的活動任務，與業務部的任務相融合，換句話說630萬任務中需要有150萬是活動策劃完成的。活動策劃部具體負責：4個行業版的編采、活動策劃的形成和實施、廣告部經營分析報告、所對接行業的廣告分析以及競爭媒體的信息收集等。

五、強化業務培訓，加強與其他媒體的合作

通過劃分2大業務部和屬于后勤服務的活動策劃部，以實戰代訓，強調以更多的實際操作來強化業務技能；同時采取介紹成功案例或者組織各類培訓的方式，灌輸切實可行的經營理念。

另外，要繼續加強與其他媒體的合作，開展更多方式的經營渠道，嘗試運用新媒體（與移動合作二維碼）的平臺運作。

第四篇：報社總結

享受·快樂

在校園文化報已經呆了整整一個半學年了，從當初的初進文化報，到現在成為二版的責編，一路走來，因為有許許多多愛我的人，我享受著這個環境，每一次與伙伴一起討論、為了主題糾結，我們享受并快樂著。

初進報社時，我什么都不懂，朦朦朧朧地像初生的牛犢，碰碰撞撞，但是責編總會鼓勵和幫助我做好每次的采訪，然后和學長、學姐一起討論，那是的我是多么開心，能夠進入這個報社，更能進入這個充滿溫暖的二版，在大一的第一學期中，我學會了如何更好地去寫一篇采訪文章，如何和同學、老師交流，如何讓自己更加去享受報社的生活，這里有我成長的點點滴滴。

后來，有幸成為二版的責編，我知道，這是對我成績的肯定，也是一種信任，我更加為自己樹立了信心與目標。新舊交替也在這時，我們版面陸續進了許多優秀的新人，老成員也逐一退去，那個階段很慌，因為許多文章趕不上進度，人員名單也不夠確定，在這期間，偉偉和艷麗幫助我一起對版面的文章出謀劃策，使得版面能如期交稿，在此，十分感謝她們。而主編和指導老師助理也幫助我們將二版越辦越好。

2011年的第一學期正值報社的十周年慶，我們二版主要負責了邀請老師寫寄語和“新老成員交流會”，二版是一個很Happy的群體，我的朋友們與我一起齊心協力，共同交流、出謀劃策，在這些活動中，我們中的許多人都受挫疲憊，甚至動搖過，但是最終一切困難，因為二版是一個溫暖的集體，我們享受著寫作的快樂，享受著采訪的樂趣，我們相互鼓勵，一起奮斗。在管理二版時，我主要是想讓他們都能融入到一起，一起去享受這個小集體，去快樂地寫作，非常開心的是，我的努力沒有白費，雖然受過挫折，文章漏洞百出、語句不順、低級錯誤百出，甚至在此期間，我們的新成員也有退出，但是留下的人都很認真地去完成每次的任務，我們從失敗中吸取教訓，一起努力，堅持把二版的文章越寫越好！相信二版的朋友會越來越好，我們的校園文化報也越來越好！

第五篇：報社時事部工作總結

60年甲子輪回，隨著2011年的離去，我們又站到新的歷史起點上。看春華秋實，聽潮起潮落，但改變不了的是安慶晚報時事部人對天下大事、新事、趣事、身邊事和社會故事等新聞關注的目光。

2011年，在報社黨委的正確領導下，安慶晚報時事部編輯敬業奉獻，較好地完成了各項工作。時事部承擔編發中國要聞、國際要聞等版面，稿件多信息量大，為達到最佳報道效果，編輯總是精挑細選稿件，注重新聞的時效性、可讀性，并反復推敲制作標題。對新疆“7.5”事件、國慶閱兵、全國兩會、重慶打黑等一些重大新聞，都能在第一時間編發大量新聞稿，并予以持續關注。有時，為讓讀者了解一些重大新聞的最新消息，編輯們經常工作到次日凌晨。對一些突發性重大事件，時事部也及時調整版面，予以重點報道。國際金融危機爆發后，時事部對國際財經新聞予以了特別關注，先后編發了通用破產等一些重要國際財經稿件。

時事部編輯還在編校質量上下功夫，并取得了明顯效果，杜絕了重稿，差錯也大幅下降。

2011年時事部的工作取得了一定的成績，但也有一些不盡人意的地方。如存在版面沖擊力不強等問題。今后，我們重點在版面格式創新上下功夫，注重形式服從內容的需要，不斷推出有創造力的表現形式的版面樣式。同時請求上級領導以及兄弟部室優化環境、順勢而為，打破條條框框，拓寬發展渠道，為開創新聞出版事業新局面同心同德，共同奮斗，闊步向前。

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