第一篇：勞動模范張三同志事跡材料

**鋼公司勞動模范張三同志個人材料

張三同志是現(xiàn)煉鐵廠點檢站高爐一班的班長，液壓技師。曾連續(xù)三年榮獲北京市“愛國立功”標(biāo)兵。被評為九九年度總公司最佳黨員。被煉鐵廠授予2002年度“先進生產(chǎn)工作者”光榮稱號。該同志曾任煉鐵廠修理車求精、兢兢業(yè)業(yè)、善于管理。使得200397.5%提高到99%并多次受到表彰和獎勵。

問題出現(xiàn)后，他多次上爐頂檢查。經(jīng)過反復(fù)拆裝、分析，終于發(fā)現(xiàn)油缸的密封墊老化是導(dǎo)致問題出現(xiàn)的關(guān)鍵。憑自己多年的經(jīng)驗他果斷的判斷出密封墊的材質(zhì)出了問題。果斷而不武斷，經(jīng)過多方資料的查閱證實后，他們

及時采用新的密封墊進行了更換。從而解決了油缸漏油的問題；

液壓炮堵眼后，炮體后坐，跑泥。張三就整天蹲在出鐵場，觀察產(chǎn)生的原因。通過多次分析后，他大膽地提出將伐臺的液壓單向伐更換成內(nèi)泄液壓單向伐。將油壓從12kg提高到80kg，一下就解決了泥炮后座跑泥的改進。為高爐順利達(dá)產(chǎn)奠定了基礎(chǔ)。

以后，他才回家。為此，“批評””人家問他怎?。　本瓦@樣，他的妻子也被他氣樂了。

看及儀器檢測到位，二做到設(shè)備的定檢預(yù)修、將設(shè)備問題消滅在萌芽狀態(tài)，三做到處理故障一次到位不過天；三了解：一了解設(shè)備全天運行情況，二了解設(shè)備易損耗件的使用情況，三了解設(shè)備自身的基礎(chǔ)情況。他正

是靠著這些總結(jié)出來的經(jīng)驗和自己的技術(shù)本領(lǐng)一次又一次地消除了高爐的故障，保證了生產(chǎn)。

2002年2月高爐爐頂φ650放散閥由于錐體沒有滑道使得閥門在開關(guān)時經(jīng)常造成錐體偏移從而導(dǎo)致膠圈損壞，高爐就得停風(fēng)換膠圈，嚴(yán)重影響高爐出鐵產(chǎn)量。張三同志提出將一、四、五號高爐爐頂φ往發(fā)生此種事故需高爐停風(fēng)420小時計算得：240（噸）＊20（小時）=5000000（元）。2003年10月31帶著測溫儀和CO了600mm的裂紋，北爐門上方跑風(fēng)。證實200萬噸，挽回**鋼新

影響高爐一分一秒！”他也正是以這個座右銘為標(biāo)準(zhǔn)進行工作的。在2003年度就義務(wù)加班加點400余小時。查出并處理大小設(shè)備故障300余起。光2003年11月一個月就發(fā)現(xiàn)處理較大設(shè)備隱患5次，一般隱患30次。一次

在爐前液壓炮檢查時發(fā)現(xiàn)液壓炮打泥機構(gòu)動作時有顫動，立即引起他的高度重視，強烈的責(zé)任心使他覺得必須查出原因。經(jīng)過仔細(xì)檢查，終于發(fā)現(xiàn)是泥炮的軸瓦斷裂造成的。發(fā)現(xiàn)原因后就及時處理，避免了液壓炮在堵口時掉入鐵溝，造成高爐休風(fēng)的設(shè)備事故。減少損失生鐵1000噸，可創(chuàng)收100萬元。為一高爐挽回了巨大的經(jīng)濟損失。

說我們張師傅忙不忙？有人還說：”

2003系著我們每名**一年損耗15臺左右。費用大概70多萬元。張師傅通過對鑿巖機的多次拆裝分析、檢查發(fā)現(xiàn)損壞原因是供風(fēng)系統(tǒng)螺栓松動造成伐芯沖程超限。針對這一情況進行了有效的改進后。使2003年的鑿巖機損耗下降到了8臺。降低成本35萬元。相當(dāng)于多出350噸生鐵。由

提高到99%。僅此一項，每年即可多出生鐵幾十萬噸，增加產(chǎn)值幾百萬元。

該同志主要負(fù)責(zé)一、四、五爐的工作。但現(xiàn)在每座高爐都關(guān)系到**鋼人的利益。為此他又主動承擔(dān)起二、三高爐的日常管理工作。他正是以一個普通共產(chǎn)黨員的模范精神和主人翁的責(zé)任感去擔(dān)起了五個爐子的點檢管理重任。拼搏奮戰(zhàn)在生產(chǎn)一線。為**

第二篇：張三同志簡要事跡范文

張三同志簡要事跡

張三，男，00歲，中共黨員，現(xiàn)任00市=黨支部書記。他始終牢記全心全意為人民服務(wù)的宗旨，緊緊圍繞抓隊伍、強基礎(chǔ)、辦實事、創(chuàng)特色、上水平的思路，團結(jié)和帶領(lǐng)中隊干警頑強拼搏、扎實工作，努力探索新形勢下道路交通治安管理工作的新路子，并在服務(wù)經(jīng)濟建設(shè)、打造“平安00”中取得了顯著成績。尤其是0000年，在他的帶領(lǐng)下，中隊隊伍建設(shè)和業(yè)務(wù)工作都走在了大隊的前列，轄區(qū)交通秩序、治安秩序明顯好轉(zhuǎn)，杜絕了特大交通事故的發(fā)生，多次受到大隊和市局的好評。近年來，其本人也多次被市局評為“文明先進干警”、“人民滿意交巡警”、00市“青年崗位能手”和00市“十大標(biāo)兵民警”、“十佳科所隊長”。

以身作則為表率，做政治建警的模范

身為黨支部書記、中隊長的張三同志，深切地感觸到要當(dāng)好一名中隊長，必須苦干實干，率先垂范，處處以身作則，事事身先士卒。不僅要善于謀事、善于管理，更要發(fā)揚黨的優(yōu)良傳統(tǒng)，沖鋒在前，無論上崗執(zhí)勤、查糾違章、治安巡邏，還是早查夜查、突擊整頓、處置突發(fā)事件，既當(dāng)指揮員，又當(dāng)戰(zhàn)斗員。幾年來，他每天都是第一個上班，最后一個下班沒有休息過一個節(jié)假日。工作之余，張三同志十分注重自己的政治理論學(xué)習(xí)，不斷提高自己的理論水平和政治修養(yǎng)，他每天堅持讀書、看報、看電視新聞、寫心得體會。同時，他還利用周五學(xué)習(xí)日時間和業(yè)余時間組織全體干警進行“大練兵活動”，結(jié)合整頓作風(fēng)建設(shè)，在他的帶動下，中隊開辦支部學(xué)習(xí)園地、黑板報、寫出心得體會，互相交流思想，不斷改造干警的“三觀”，增強自身的政治敏銳性和鑒別力，使得黨支部真正發(fā)揮出了應(yīng)有作用，有力推動了“大練兵活動”和業(yè)務(wù)工作的發(fā)展。在“五進”活動中，帶領(lǐng)中隊全體民警利用板報、宣傳攔、圖片、展板張貼事故掛圖，并深入到村組進行宣傳。

改革創(chuàng)新爭一流，做業(yè)務(wù)工作的模范

00中隊現(xiàn)有民警5名，擔(dān)負(fù)著00國道近00公里的道路交通治安管理任務(wù)。每日機動車流量萬余輛，道路縱橫交錯，隨著市場經(jīng)濟發(fā)展，道路流量的上升，加之警力不足，經(jīng)常出現(xiàn)交通堵塞、秩序混亂的現(xiàn)象，他上任后，在認(rèn)真調(diào)查摸清情況的基礎(chǔ)上，他提出“向科學(xué)布崗要警力、向規(guī)范執(zhí)勤要效能”的口號，大膽推行中隊干部包片、民警包段的管理責(zé)任制，實行目標(biāo)考核，既增強了民警緊迫感、責(zé)任感，又極大地調(diào)動了民警工作的積極性。工作中他處處干在前、搶在先，帶領(lǐng)全隊民警出色地完成了上級交給的各項任務(wù)。一年來全中隊共查違法行駛車輛11080次，處罰駕駛?cè)?36個、吊扣駕駛證21本、接110指令、大隊指令出警126次、交通事故現(xiàn)場先期處置15起、移交治安案件11起、群眾救助39起、公路交通警衛(wèi)105次、疏導(dǎo)交通堵塞2起。同時加大了路面及重點路段的巡邏，較好地解決了交通管理與治安防范脫節(jié)的問題。不僅使交通管理工作走上正規(guī)，而且道路治安秩序也明顯好轉(zhuǎn)。近年來，轄區(qū)沒有發(fā)生一起特大交通事故，一般事故逐年下降。群眾的安全感得到增強。

以人為本抓教育，做素質(zhì)強警的典范

他常說：作為一名中隊長，必須堅持以人為本、素質(zhì)強警的指導(dǎo)思想，科學(xué)管理，知人善用。交巡警合并后，為了適應(yīng)“既管交通、又管治安”職能的需要，他始終把“素質(zhì)強警”作為頭等大事來抓，經(jīng)常組織民警學(xué)習(xí)有關(guān)條例、禁令、法規(guī)，以“三講”、“三個代表”、“三項教育”的總體要求，認(rèn)真組織民警開展“換位思考”、“為誰執(zhí)法、為誰服務(wù)”的大討論和“雙爭”活動，幫助民警端正思想，提高認(rèn)識；同時大力開展崗位練后，對民警進行隊列、手勢的訓(xùn)練；邀請局機關(guān)業(yè)務(wù)骨干講解一般案件的辦理程序、事故勘察等方面的知識，并采取以老帶新、“一幫一”、“一帶一”等方法，讓廣大民警干中學(xué)、學(xué)中干，使全體民警業(yè)務(wù)能力明顯提高。目前，中隊民警常用法律法規(guī)應(yīng)知應(yīng)會率達(dá)100%，法律文書制作規(guī)范率達(dá)98%。在管理工作中，他注意知人善用，用人所長，做到人盡其

才。為提高管理效能，他在全隊上下積極倡導(dǎo)評比競賽活動，不僅對路面秩序進行考核，還對民警的警容風(fēng)紀(jì)、執(zhí)法水平等方面實行全方位考核，隊伍的整體戰(zhàn)斗力明顯增強。近年來中隊無一起違紀(jì)案件，在大隊、市局組織的考核評比中，各項工作均名列前茅。

秉公辦事為公仆，做為民服務(wù)的模范

為人民服務(wù)是公安工作的基本點，也是公安工作的宗旨。工作中，張三同志始終以人民群眾滿意不滿意、贊成不贊成，答應(yīng)不答應(yīng)為評價自己工作的最終標(biāo)準(zhǔn)，把積極為群眾辦好事、辦實事，甘做為民服務(wù)的公仆作為一名共產(chǎn)黨員的基本要求。身為黨支部書記的他時時刻刻注意發(fā)揮黨員的表率作用，樣樣工作走在前面，要求民警做到的，他首先做到，要求民警不做的，他首先不做，讓大家學(xué)有方向，趕有目標(biāo)，形成了比學(xué)趕超的濃厚氛圍，推動了各項工作的深入開展。張三常說，每一位交巡民警手中都有一些權(quán)力，這是黨和人民賦予的，只能用到為人民服務(wù)的工作之中去決不允許任何人將其作為自己謀私利的特權(quán)。他是這樣說的，也是這樣做的，時時都以一名黨員的標(biāo)準(zhǔn)要求自己，老老實實工作，干干凈凈做事，做到不吃、不 占、不貪，頂住各種歪風(fēng)邪氣，頂住金錢、人情的誘惑，嚴(yán)格執(zhí)法，公正執(zhí)法，帶頭做好廉潔自律的表率。近年來，在他的倡導(dǎo)下，中隊大做好人好事、拒禮拒賄、拒吃請蔚然成風(fēng)，據(jù)不完全統(tǒng)計，中隊共做好人好事、為群眾排憂解難120余件，拒禮拒賄三千余元、拒吃請二十余次。在執(zhí)法中，為保證公正、公開、文明執(zhí)法，他從不搞個人說了算，中隊建立了一整套規(guī)章制度。近年來，沒有一起因執(zhí)法不嚴(yán)或處理不公而引起投訴、訴訟。

第三篇：勞動模范楊松同志優(yōu)秀事跡

現(xiàn)場解難高手 革新創(chuàng)效能人

——楊松同志優(yōu)秀事跡

楊松同志是渣鋼廠檢修車間制作班班長，一名普通的基層共產(chǎn)黨員、省級鉗工技師。楊松同志特別注重技術(shù)革新、技術(shù)改造，近十年來針對生產(chǎn)難點、現(xiàn)場問題進行技術(shù)改進132項，有3項獲得國家發(fā)明實用新型專利，有16項獲公司科技進步獎。楊松同志在生產(chǎn)實踐中追求卓越，在崗位創(chuàng)新中尋求快樂，在默默奉獻中展現(xiàn)

楊松被評為公司勞模

著自我價值，成為學(xué)習(xí)型、實干型和奉獻型的高技能人才。楊松同志2010年被評為公司優(yōu)秀黨員，2011年被評為公司標(biāo)兵。曾獲得公司雙文明先進個人、優(yōu)秀黨員、工會積極分子10多次。

其優(yōu)秀事跡主要體現(xiàn)在以下幾個方面：

一、冬寒抱冰，夏熱握火，堅持學(xué)習(xí)成人才

楊松的勤學(xué)、好學(xué)在渣鋼廠人人皆之?！白鳛橐幻と?可以沒有文憑,但絕對不可以不學(xué)習(xí)。只要堅持學(xué)習(xí),就能取得成功”,他就是這樣鼓勵和鞭策自己勤奮好學(xué),刻苦鉆研。通過學(xué)習(xí)，他掌握了工程機械的維修技能，完成了一名“爐檢”鉗工向工程機械維修鉗工的轉(zhuǎn)變；通過學(xué)習(xí)，他考取了公司首批鉗工省級技師，完成了由技工向技師的轉(zhuǎn)變；通過學(xué)習(xí)，他精通了CAD輔助設(shè)計，豐富了自身的知識體系；完成了由一名技術(shù)工人向復(fù)合型工人的完美蛻變……。對他來說，學(xué)習(xí)，不斷持續(xù)進步是一種工作和生活的態(tài)度，這種態(tài)度，引領(lǐng)他一步一步地提升、成長。

而這一切都是在他承擔(dān)繁重工作任務(wù)的同時完成的。公司的鋼產(chǎn)量由60萬噸規(guī)模到80萬噸，到100萬噸，而200萬噸……一直到現(xiàn)在的800萬噸，作為與主體剛性連接的渣鋼廠，承受了規(guī)模快速擴張帶來的極大的壓力，而檢修班組，其職責(zé)就是快捷反應(yīng)，為生產(chǎn)穩(wěn)定順行保駕護航。白天，楊松同志領(lǐng)著檢修人員一道開展設(shè)備的檢修維護，渣場設(shè)備點多面廣，他基本上對每一處設(shè)備檢修都要心中有數(shù)，來回巡視；夜間，他要抽出時間考慮工作安排，思考檢修方案；雙休日和節(jié)假日，他也時刻掛念設(shè)備的運行狀況，主動到廠里巡查了解。膽囊炎開刀，他只休息了三天，忍著腹部隱隱的痛回廠報到上班；異物不慎掉進眼睛，雙眼紅腫怕光流淚，他也是利用晚上去醫(yī)院清洗，在醫(yī)院痛得不行，度過一個眠之夜后，第二天又戴著墨鏡準(zhǔn)時出現(xiàn)在生產(chǎn)第一線；帶領(lǐng)同志們搶修天車，因備件不合適，必須現(xiàn)場修磨，為保護年輕職工的安全，他系著安全帶，控身出19米的高空，將減帶機輸出軸上57個輪齒挨個修磨，只到滿足裝配要求，可是時間已到了凌晨4點，只好在休息室草草合一下眼……，這樣的事例還有很多很多，正是在他的帶領(lǐng)和感染下，檢修班的人員為車間生產(chǎn)穩(wěn)產(chǎn)順行立下了汗馬功勞，并且養(yǎng)成了隨叫隨到、精益求精的工作作風(fēng)和理念。

二、攻艱克難，勇于革新，技能創(chuàng)效建功勛

作為一名有著深厚技術(shù)功底的專業(yè)技師，楊松注重立足崗位，革新創(chuàng)效，充分發(fā)揮自己的才華和能力，為企業(yè)的科學(xué)發(fā)展貢獻力量，也取得了優(yōu)良的工作業(yè)績，幾年來，他每年申報的合理化建議成果都在二三十項左右，創(chuàng)造的經(jīng)濟效益和綜合效益在渣鋼廠引為口碑。記得有人說過：“技術(shù)工人的真快樂，是將知識、技能用于工作，創(chuàng)造性地解決一個個難題，攻克一個個難關(guān)?！比欢朴诎l(fā)現(xiàn)和解決設(shè)備中的疑難問題正是他的一大顯著特點。他說：“勞動，是歷練人生的最好課堂，人的聰明才智其實就是一個辛勤勞動，不斷積累的過程，知識的豐富，才能的提高，素質(zhì)的增強，閱歷的豐厚，財富的獲取，都是通過誠實勞動和點滴積累完成的。崇尚勞動，熱愛勞動，學(xué)會勞動，勤于勞動，是做人的本分，也是人生的必需。就是基于這種精神，他不知犧牲了多少個日日夜夜，無暇顧及家人，在別人輪流休息時，他卻是盯了白天盯黑夜，先后組織參與了供燒結(jié)溶劑料磁選生產(chǎn)線、工業(yè)廢渣處理生產(chǎn)線，球磨磁選生產(chǎn)線的建設(shè)，并對投產(chǎn)后的設(shè)備進行了不斷完善。渣罐噴涂工藝是鋼渣傾翻的一道重要工序，它直接關(guān)系到渣罐的一次翻空率指標(biāo)的高低，一次翻空越高，煉鋼空罐周轉(zhuǎn)越順，物流中心機車重復(fù)拉罐趟數(shù)越少，我廠鋼渣倒運的成本越低。原來，該指標(biāo)一直在40%左右，楊松和其他專業(yè)技術(shù)人員共同設(shè)計制造安裝了活動式旋轉(zhuǎn)噴涂裝臵，他獨立完成旋轉(zhuǎn)噴頭設(shè)計，在使用中，他感到旋轉(zhuǎn)噴頭采用v型帶傳動不可靠，容易被溢出的灰漿腐蝕、造成傳動V帶失效打滑，影響噴涂順暢，于是自己動手加以改進，他找來兩個裝載機變速箱廢齒輪，經(jīng)簡單加工安裝，形成一對齒輪傳動副，替代了V帶傳動，一舉解決了工人經(jīng)常更換V型帶，影響設(shè)備運行效率的問題。渣罐的一次翻空率提高并穩(wěn)定在65%左右。該成果本來作為2006合理化建議三等獎成果上報，參加評審的周副總和丁副總工程師聽取成果匯報后，認(rèn)定該成果集中體現(xiàn)了職工中蘊含的發(fā)明力和創(chuàng)造力，而且花錢少，效果明顯，破格將該項成果由三等獎提為二等獎。

廢渣處理車間生產(chǎn)多使用的是皮帶輸送機，兩條皮帶之間的轉(zhuǎn)接料斗在車間大大小小有五六十處。由于鋼渣急悶后，含水量高，基本就是200標(biāo)號的水泥漿，這種鋼渣在經(jīng)過轉(zhuǎn)接料斗后，極易附著于料斗內(nèi)壁，并硬化、固化，給工人清理帶來了極大難度，通常都要由人工爬進料斗用鋼釬釬、砸，勞動強度大，不安全，尤其是對于渣場這個女工多的具體狀況，女工們怨聲載道，有時甚至不得不動用風(fēng)鎬由專業(yè)人士清理。楊松同志敏銳地發(fā)現(xiàn)這一難題，決心為女工們減輕勞動強度，增加職工安全系數(shù)，保證生產(chǎn)順行做出努力，他經(jīng)過多次探索、試驗，終于發(fā)明出一種“料斗無積垢裝臵”，一經(jīng)使用，效果十分顯著，職工們的抱怨沒有了，生產(chǎn)線能長時間安全穩(wěn)定運行了。該項發(fā)明經(jīng)申報，榮獲當(dāng)年國家發(fā)明專利，現(xiàn)在已在我廠所有的生產(chǎn)線上使用。

三、自我加壓，勇挑重?fù)?dān)，樂業(yè)奉獻樹楷模

在車間支部和行政開展的“學(xué)習(xí)、科學(xué)、實踐、發(fā)展”和先后提出的“實現(xiàn)一個轉(zhuǎn)變、樹立三種理念、提倡三個能力”的活動中；即“實現(xiàn)由沒有辦法到向不可能挑戰(zhàn)的轉(zhuǎn)變，樹立為自己做事，依靠自己做事，做好自己的事” 的理念，提倡發(fā)現(xiàn)問題的能力，解決問題的能力，完成工作任務(wù)的能力；和“提出一個實際問題、解決一個實際問題、完成一個實事”；楊松同志不但深刻領(lǐng)會，還積極踐行，在實際工作中不斷加深認(rèn)識，率先垂范，做出表率，提出和解決了多項實際問題。他總是認(rèn)為，工作中辦法總比困難多，只要遵循正確的規(guī)律，就一定能把工作完成好。

80萬噸渣處理線是公司投資四、五千萬新建的一條鋼渣處理生產(chǎn)線，投產(chǎn)后，由于設(shè)計原因，以及我公司鋼鋼渣處理工藝的特殊性，一段時間都不能達(dá)產(chǎn)達(dá)效，產(chǎn)能甚至比不上老的生產(chǎn)線。每月的故障時間甚至高過300多個小時，主要問題集中反映在抓斗的故障高、幾個振動篩形成瓶頸，制約生產(chǎn)、2號皮帶鏈傳動方式不可靠等問題，基本上又是楊松同志獨立完成了這諸多的故障和隱患的整改的方案提供：他與車間其他同志一起，對抓斗進行了7項次的改進，對4個振動篩，從篩板改型開始，進行細(xì)致的整改完善，尤其是1號大溜篩：改固定式底座為橡膠彈簧緩沖底座，將軌道條篩改成板孔篩，增設(shè)激振裝臵，免除人工清篩，光結(jié)構(gòu)件制安的噸位就達(dá)13.5噸，將2號皮帶鏈傳動改為齒式聯(lián)軸器傳動等等，經(jīng)停產(chǎn)檢修整改，一舉扭轉(zhuǎn)了新生產(chǎn)線不正常的頹勢，復(fù)產(chǎn)后，月累計故障時間降到30小時以內(nèi)，現(xiàn)在基本控制在8小時左右，生產(chǎn)線發(fā)揮出巨大的生產(chǎn)效能，過去兩條生產(chǎn)線堪保道線篩分的生產(chǎn)局面，現(xiàn)在由一條生產(chǎn)線輕松完成，產(chǎn)能還有余地。這就是技術(shù)創(chuàng)新帶來的顯著成效，這凝聚著楊松和車間其他同志的辛勤勞動和汗水；2009年他又成功解決了磁選鋼渣多年一直未能解決，專業(yè)振動篩廠家也未能解決的篩板篩濕料堵篩、板結(jié)篩板的重大問題，極大地減輕了崗位工人的勞動強度（過去生產(chǎn)線上的雙層篩工作1~2小時就要清篩，現(xiàn)基本不要清篩），目前此項技術(shù)已正式成為了國家專利技術(shù)；特別2010年新上的20萬噸水洗球磨生產(chǎn)線的給料系統(tǒng)，投產(chǎn)時出現(xiàn)了急待解決的諸多實際問題時，他帶領(lǐng)檢修工人連續(xù)工作了3天3夜一舉解決了一系列難題，為此條生產(chǎn)線的達(dá)產(chǎn)達(dá)效做出了貢獻；在熱悶渣鋼渣處理生產(chǎn)線工程的試投產(chǎn)時積極與廠和車間的領(lǐng)導(dǎo)一起想辦法不斷解決出現(xiàn)的難題，如：悶渣松渣時的重要工具松渣器和挖掘機的油缸由于在松渣這個特殊高溫環(huán)境不斷工作時出現(xiàn)了嚴(yán)重問題時，他主動自行設(shè)計和監(jiān)督制作了自制“松渣器和油缸保護套”，及時有效地解決了目前困難，為此得到了渣鋼回收加工廠廠長的特殊“嘉獎令”；2011年為了不斷適應(yīng)生產(chǎn)新工藝的改進，廠部決定把原利用率很低的80萬噸渣處理線二線充分利用起來，楊松同志又欣然接受了領(lǐng)導(dǎo)的委托，帶領(lǐng)檢修工人在規(guī)定的時間內(nèi)完成了這個對車間來說的一個較大的技改項目，并取得了公司級合理化建議二等獎；今年以來，渣鋼廠為了實現(xiàn)公司對焙燒石灰老工藝的淘汰，對原焙燒車間的職工，進行了轉(zhuǎn)崗到熱燜和渣選車間工作，集中了檢修力量，替代外委檢修總承包，新成立了檢修車間，楊松同志又作為技術(shù)骨干，從相對輕松的點檢崗位到了檢修一線班組工作，并能很快進入了角色。如：新來的檢修班人員對所轄設(shè)備不熟悉，遇到難題，他總是能積極協(xié)助新來的班組一起來完成檢修任務(wù)；熱燜1#料皮帶6臺振動給料篩由于原設(shè)計問題，工作時常常出現(xiàn)卡料跑料現(xiàn)象，給職工帶來了很多的勞動強度和安全隱患，并引發(fā)了新轉(zhuǎn)崗職工的一些不穩(wěn)定情緒，為此他主動承擔(dān)了設(shè)備攻關(guān)任務(wù)，經(jīng)過現(xiàn)場實施整該，生產(chǎn)效率有了很大的提高，改善了現(xiàn)場工作環(huán)境，并再次獲得了廠長的特殊嘉獎令。楊松同志常說： 我們搞技術(shù)活的成就感，就是將知識、技能運用于解決實際生產(chǎn)難題、創(chuàng)造性的攻克難關(guān)。

他也認(rèn)為，為自己做事，依靠自己做事，做好自己的事，就是企業(yè)主人翁精神的實際體現(xiàn)，多年的現(xiàn)場工作，使他掌握了豐富的實踐經(jīng)驗，和較強的理論基礎(chǔ)，大量的改造項目，基本上都是自己親自設(shè)計制圖并帶領(lǐng)職工完成，被職工公認(rèn)為技術(shù)能手。他不僅自身本領(lǐng)過硬，還經(jīng)常擔(dān)負(fù)著技術(shù)培訓(xùn)工作，憑著對車間所有設(shè)備的了解，每次都身先士卒，關(guān)鍵時刻挺身而出，及時排難，解決了一個又一個的難題，為減輕了職工勞動強度作出了較大的貢獻，他以實際行動鑄就了愛崗敬業(yè)，爭創(chuàng)一流，腳踏實地默默奉獻，技術(shù)創(chuàng)新展現(xiàn)人身價值的崇高精神，充分展示了一名優(yōu)秀技術(shù)型工人頑強拼搏、自強不息的時代風(fēng)貌。

第四篇：張三中同志先進事跡

張三中同志先進事跡

張三中，出生于1954年10月，1981年被選舉成為青白石街道大浪溝村村委會主任。1995年加入中國共產(chǎn)黨，當(dāng)年被選舉成為村黨支部書記兼任村委會主任，至今連續(xù)5屆當(dāng)選村黨支部書記和村委會主任，2002年當(dāng)選鄉(xiāng)黨委委員，2004年當(dāng)選街道黨工委委員。

張三中同志自當(dāng)選村黨支部書記以來，認(rèn)真主持村委會工作，帶領(lǐng)村兩委會成員積極貫徹執(zhí)行黨的方針政策，帶領(lǐng)村民發(fā)展經(jīng)濟，通過招商引資，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)、開發(fā)生態(tài)經(jīng)濟林、緊抓新農(nóng)村建設(shè)、培養(yǎng)致富能人等許多方面，實實在在的推動了大浪溝村的經(jīng)濟發(fā)展，從根本上改變了村里以農(nóng)業(yè)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，帶領(lǐng)黨員群眾率先走上了致富的道路。

2002年張三中書記牽頭，村集體與智翔有限責(zé)任公司合作，耗時5年，于2006年底建成目前蘭州市最大的園林公墓—長青園。僅此項目就解決村內(nèi)剩余勞動力15人，為農(nóng)民人均增收500元。在2006年公墓開始經(jīng)營收益后，村兩委會在07年春節(jié)來臨之際為村上60歲以上老人發(fā)放慰問金500元，08年增至1000元，09年增至2000元。不僅拓寬了農(nóng)民增收渠道，也為村里老年人的生活提供了保障。

為改變以農(nóng)為主的產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)，發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)，2006年又與大浪商貿(mào)有限責(zé)任公司簽訂了大浪家具園開發(fā)協(xié)議，村上黨員干部團結(jié)一心、夜以繼日的工作在一線工地，目前已完成前期土地開發(fā)300畝，做好了土地儲備。

在大力發(fā)展第三產(chǎn)業(yè)的同時，張三中同志領(lǐng)導(dǎo)全村不懈努力，于XXX年申請生態(tài)經(jīng)濟林項目，預(yù)計開發(fā)3000畝，現(xiàn)已審批通過500畝，已于今年年初鋪設(shè)管線，開始水利設(shè)施建設(shè)。生態(tài)經(jīng)濟林項目的開發(fā)，將使大浪溝村的經(jīng)濟社會發(fā)展又邁上一個新的臺階。

發(fā)展經(jīng)濟的同時，張三中沒有忘記新農(nóng)村建設(shè)。今年，大浪溝村被定為蘭州市新農(nóng)村試點，他帶領(lǐng)全村干部群眾群策群力，投工投勞，在短短5個多月時間利用有限的建設(shè)資金完成了村內(nèi)道路硬化、小街巷鋪設(shè)彩磚的工作，安裝了30盞太陽能路燈、廣泛普及衛(wèi)生廁所和太陽能熱水器、新建文化廣場、修建垃圾臺、美化墻面、綠化周邊荒山緩坡，使村容村貌發(fā)生了翻天覆地的變化，得到市、區(qū)新農(nóng)辦及各級領(lǐng)導(dǎo)的一致認(rèn)可，贏得廣大群眾的好評。

在張三中同志的帶領(lǐng)下，黨支部注重培養(yǎng)致富能人，安排種植大戶參加區(qū)、街組織的農(nóng)業(yè)培訓(xùn)、參觀活動；鼓勵黨員群眾拓展致富路子，通過自主經(jīng)營、外出務(wù)工等途徑，拓寬農(nóng)民增收渠道。黨員張三存，自1997年自籌資金購臵了車輛開始跑長途運輸，通過幾年的積累和發(fā)展，現(xiàn)在已經(jīng)擁有幾輛大型貨運汽車，年收入近20萬元，成為大浪溝村帶頭致富的典型。作為一名黨員，張三中同志用他的實際行動貫徹落實了黨的政策，他帶領(lǐng)全村聚精會神搞建設(shè)，一心一意謀發(fā)展，使得農(nóng)民切切實實的感受到了黨的溫暖，感受到了村黨支部對他們的關(guān)懷，相信在張三中同志的帶領(lǐng)下，大浪溝村全體村民的腰包一定會越來越鼓，在奔小康的路上也一定會越走越寬。

第五篇：張三同志主要現(xiàn)實表現(xiàn)

張三同志主要現(xiàn)實表現(xiàn)

張三，男，1980年出生，北京市人。本科學(xué)歷，2009年7月參加工作，現(xiàn)為北京市政府科員。

該同志自考入我單位以來，工作認(rèn)真負(fù)責(zé)，謙虛誠懇，善于學(xué)習(xí)，團結(jié)同志，綜合表現(xiàn)比較優(yōu)秀。以下從德、能、勤、績、廉等各方面對該同志進行評價：

一是思想作風(fēng)端正，群眾基礎(chǔ)良好。該同志緊密依靠黨組織，思想政治作風(fēng)端正，尊重領(lǐng)導(dǎo)，團結(jié)同志，善待同志，堅持立黨為公、執(zhí)政為民，牢固樹立為人民服務(wù)的意識，具備了工作崗位及社會活動中應(yīng)有的職業(yè)道德和社會公德，積極參加單位組織的政治理論學(xué)習(xí)活動。

二是學(xué)習(xí)力強，工作認(rèn)真。該同志在辦公室工作、稽查等方面的學(xué)習(xí)、工作能力較為突出，有較強的溝通聯(lián)系能力。同時，能加強對質(zhì)監(jiān)業(yè)務(wù)的學(xué)習(xí)，在短時間內(nèi)熟悉了質(zhì)監(jiān)工作的有關(guān)要求，為今后更好地開展工作奠定了堅實的基礎(chǔ)。到我單位以來，較好地完成了發(fā)文收函、辦文辦會、稽查檢定等工作，發(fā)揮了上通下達(dá)、維護經(jīng)濟秩序、服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展等作用。

三是工作作風(fēng)扎實，服務(wù)能力較強。能自覺遵紀(jì)守法，遵守單位各項規(guī)章制度，執(zhí)行廉潔自律的各項規(guī)定。工作態(tài)度端正，勤勤懇懇，愛崗敬業(yè)，出色履行自己崗位職責(zé)，按

時按質(zhì)按量完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的各項工作。

總的來說，張三同志綜合表現(xiàn)比較優(yōu)秀，得到了領(lǐng)導(dǎo)和同事的肯定，但是還要加強各方面的學(xué)習(xí)，進一步提高各方面的能力，提升自己的工作方式方法，從更高和全局的高度更好地服務(wù)單位的各項工作。