第一篇：東源移動通信綜合樓智能化弱電工程竣工驗收方案

東源移動通信綜合樓智能化弱電工程

竣工驗收方案

東源移動通信綜合樓智能化弱電系統(tǒng)工程于2006年12月開工，并于2007年7月31日進(jìn)行并通過了初步驗收，目前施工單位已對驗收提出的質(zhì)量缺陷問題和整改期間系統(tǒng)運行中個別子系統(tǒng)出現(xiàn)的一些新的故障、問題整改完畢，并已試運行，并已運行四個多月，應(yīng)施工單位要求，并經(jīng)監(jiān)理公司審核，認(rèn)為具備竣工驗收條件并組織工程的竣工專項驗收。現(xiàn)將竣工驗收方案制定如下：

一、驗收條件及滿足情況

已完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容

未具備

《工程竣工驗收申請表》

未具備

《工程質(zhì)量評估報告》未具備

完整的技術(shù)檔案和施工管理資料

未具備 工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證和進(jìn)場試驗報告未具備

建設(shè)單位已按合同約定支付工程款

未具備

施工單位簽署的《工程質(zhì)量保修書》未

具備

二、驗收時間安排

2007年12月24日，下午15：00時開始。

三、驗收地點

東源縣城東源移動通信綜合樓現(xiàn)場。

四、驗收組織及人員安排

本次驗收由市公司負(fù)責(zé)組織，負(fù)責(zé)驗收方案的制定、監(jiān)理、施工（設(shè)計）等驗收參與單位的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)系等工作。

省公司基建辦公室負(fù)責(zé)竣工驗收方案的審定和驗收的監(jiān)督管理工作。

驗收組組長由河源公司工程管理中心部經(jīng)理擔(dān)任，副組長由龍川縣建筑工程監(jiān)理有限公司東源移動通信綜合樓項目部總監(jiān)理擔(dān)任，組員包括我市公司網(wǎng)絡(luò)部、財務(wù)部、黨群工會部、工程管理中心、信息技術(shù)中心、行政服務(wù)中心、東源分公司、河源公司負(fù)責(zé)組織監(jiān)理、施工（設(shè)計）等相關(guān)單位進(jìn)行驗收。

根據(jù)工程特點，只設(shè)一個驗收組分別進(jìn)行外業(yè)、內(nèi)業(yè)驗收。外業(yè)驗收：系統(tǒng)功能、施工工藝材料、項目等是否按照現(xiàn)有工程質(zhì)量驗收規(guī)范對合同約定的全部內(nèi)容進(jìn)行施工；內(nèi)業(yè)驗收：驗收資料的完整性、規(guī)范性，竣工圖是否反映工程施工實際情況。

驗收組長及組員安排詳見附件一。

五、驗收程序及步驟

東源移動通信綜合樓智能化弱電系統(tǒng)工程竣工驗收會議由中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司河源分公司主持，于2007年12月24日下午15：00時開始，驗收會議地點：東源移動通信綜合樓三樓會議室

主要步驟如下：

1、由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工（設(shè)計）等有關(guān)單位人員組成驗收組根據(jù)本竣工驗收方案確定具體驗收實施操作細(xì)則

2、建設(shè)、監(jiān)理、施工（設(shè)計）等有關(guān)單位分別向驗收組匯報工程合同履約情況和工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況。

3、驗收組審閱建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的工程竣工檔案資料及其技術(shù)檔案施工管理資料相關(guān)的電子文檔。

4、實地查驗工程功能、質(zhì)量

5、對工程施工功能、質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價、對存在的問題提出整改要求，限時施工單位整改，對存在的問題及沒有通過竣工驗收的，待施工單位整改完成后重新組織對該工程的竣工驗收。

6、參與工程竣工驗收的建設(shè)、監(jiān)理、施工（設(shè)計）等各方不能達(dá)成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

六、驗收標(biāo)準(zhǔn)

東源移動通信綜合樓竣工驗收按《中國移動廣東公司基建工程驗收管理辦法》、《廣東移動通信有限公司移動通信樓智能化弱電工程專項驗收實施細(xì)則（試行）》要求執(zhí)行，依據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同、及GB50339-2003、GB/T50312－200、GB50198－94以及國家、地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行驗收。

對不合格的工程應(yīng)出具整改意見，限其整改完成后再重新組織驗收。

七、相關(guān)驗收儀器

本次驗收儀器由移動公司根據(jù)需要統(tǒng)一準(zhǔn)備，主要儀器如下：Fruke測試儀等。

附件一：《東源移動通信綜合樓智能化弱電系統(tǒng)工程竣工驗收組成員表》

中國移動廣東河源分公司工程管理中心

2007年12月24日

第二篇：東源綜合樓弱電工程竣工驗收方案（推薦）

東源移動通信綜合樓智能化弱電系統(tǒng)工程

竣工驗收方案

東源移動通信綜合樓智能化弱電系統(tǒng)工程于2006年12月開工，并于2007年7月31日進(jìn)行并通過了初步驗收，目前施工單位已對初步驗收提出的質(zhì)量缺陷問題和整改期間系統(tǒng)運行中個別子系統(tǒng)出現(xiàn)的一些新的故障、問題整改完畢，并已試運行四個多月，應(yīng)施工單位要求，并經(jīng)監(jiān)理公司審核，認(rèn)為具備竣工驗收條件并組織本工程的竣工專項驗收。

現(xiàn)將竣工驗收方案制定如下：

一、驗收條件及滿足情況

√ 未具備□ 5.1已完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容………………已具備□

√ 未具備□ 5.2《工程竣工驗收申請表》…………………………………已具備□

√ 未具備□ 5.3《工程質(zhì)量評估報告》……………………………………已具備□

√ 未具備□5.4完整的技術(shù)檔案和施工管理資料…………………………已具備□

5.5工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件、設(shè)備的出廠合格證和進(jìn)場試驗報

√ 未具備□告………………………………………………………………………已具備□

√ 未具備□5.6建設(shè)單位已按合同約定支付工程款………………………已具備□

√ 未具備□5.7施工單位簽署的《工程質(zhì)量保修書》……………………已具備□

二、驗收時間安排

2007年12月24日（星期一），下午15:00時開始。

三、驗收地點

東源縣城東源移動通信綜合樓現(xiàn)場。

四、驗收組織及人員安排

本次驗收由市公司負(fù)責(zé)組織，負(fù)責(zé)驗收方案的制定、監(jiān)理、施工（設(shè)計）等驗收參與單位的組織協(xié)調(diào)、聯(lián)系等工作。

省公司基建辦公室負(fù)責(zé)竣工驗收方案的審定和驗收的監(jiān)督管理工作。

驗收組組長由河源公司工程管理中心總經(jīng)理龔燕波擔(dān)任，副組長由龍川縣建筑工程監(jiān) 1

理有限公司東源移動通信綜合樓項目部總監(jiān)陳唯樸擔(dān)任，組員包括我市公司網(wǎng)絡(luò)部、財務(wù)部、黨群工會部、工程管理中心、信息技術(shù)中心、行政服務(wù)中心、東源分公司，河源公司負(fù)責(zé)組織監(jiān)理、施工（設(shè)計）等相關(guān)單位進(jìn)行驗收。

根據(jù)工程特點，只設(shè)一個驗收組分別進(jìn)行外業(yè)、內(nèi)業(yè)驗收。外業(yè)驗收：系統(tǒng)功能、施工工藝、材料、項目等是否按照現(xiàn)行工程質(zhì)量驗收規(guī)范對合同約定的全部內(nèi)容進(jìn)行施工。內(nèi)業(yè)驗收：驗收資料的完整性、規(guī)范性；竣工圖是否反映工程施工實際情況。

驗收組組長及組員安排詳見附件一。

五、驗收程序及步驟

東源移動通信綜合樓智能化弱電系統(tǒng)工程竣工驗收會議由中國移動通信集團(tuán)廣東有限公司河源分公司主持，于2007年12月24日（星期一），下午15:00時開始。驗收會議地點：東源移動通信綜合樓三樓會議室。

主要步驟如下：

1、由建設(shè)單位組織監(jiān)理、施工（設(shè)計）等有關(guān)單位人員組成驗收組根據(jù)本竣工驗收方案確定具體驗收實施操作細(xì)則；

2、建設(shè)、監(jiān)理、施工（設(shè)計）單位分別向驗收組匯報工程合同履約情況和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)情況；

3、驗收組審閱建設(shè)、施工、監(jiān)理單位的工程竣工檔案資料及其技術(shù)檔案和施工管理資料相關(guān)的電子文檔；

4、實地查驗工程功能、質(zhì)量；

5、對工程施工功能、質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，對存在的問題提出整改要求，限時施工單位整改。對存在的問題及沒有通過竣工驗收的，待施工單位整改完成后重新組織對該工程的竣工驗收。

6、參與工程竣工驗收的建設(shè)、監(jiān)理、施工（設(shè)計）等各方不能達(dá)成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

六、驗收標(biāo)準(zhǔn)

東源移動通信綜合樓竣工驗收按《中國移動廣東公司基建工程驗收管理辦法》、《廣東移動通信有限責(zé)任公司移動通信樓智能化弱電系統(tǒng)工程專項驗收實施細(xì)則（試行）》要求執(zhí)行，依據(jù)設(shè)計圖紙、施工合同、及GB 50339-2003、GB/T50312-2000、GB50198

－94以及國家、地方有關(guān)規(guī)范、規(guī)程要求進(jìn)行驗收。

對不合格的工程應(yīng)出具整改意見，限期整改完成后再重新組織驗收。

七、相關(guān)驗收儀器

本次驗收儀器由移動公司根據(jù)需要統(tǒng)一準(zhǔn)備，主要儀器如下：fruke測試議等。

附件一：《東源移動通信綜合樓智能化弱電系統(tǒng)工程竣工驗收組成員表》

中國移動廣東公司河源分公司

工 程 管 理 中 心

2007年12月24日

第三篇：智能化弱電工程方案

恒安安防工程公司為您服務(wù)網(wǎng)站上有您項目需要的各種方案

智能化弱電系統(tǒng)的總體功能主要可以從以下幾個方面來體現(xiàn)保證大樓內(nèi)的所有機(jī)電設(shè)備的正常運行；為大樓內(nèi)人員提供人身、財產(chǎn)安全保障舒適；為大樓內(nèi)部用戶提供舒適、便捷的工作、生活環(huán)境。提供大樓內(nèi)適宜的空氣溫度、相對濕度和空氣潔凈度等環(huán)境參數(shù)指標(biāo)。保障水、電、冷、熱等能源供應(yīng)。提供優(yōu)美的背景音樂和信息顯示滿足大樓內(nèi)部各部門之間和與外部互通信息，實現(xiàn)信息資源共享的需要。大樓使用者能及時了解大樓內(nèi)部信息，能及時得到物業(yè)服務(wù)；為大樓管理者提供物業(yè)管理手段。延長設(shè)備使用壽命；節(jié)省能源；節(jié)省人員；提高設(shè)備利用率。

3A系統(tǒng)

3A是指智能建筑弱電系統(tǒng)由建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)(Building Automation System簡稱BAS)、通信自動化系統(tǒng)(Communication Automation System簡稱CAS)和辦公自動化系統(tǒng)(Office Automation System簡稱OAS)三個系統(tǒng)組成。

5A系統(tǒng)

5A是指智能建筑弱電系統(tǒng)由建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)(BAS)、通信自動化系統(tǒng)(CAS)、辦公自動化系統(tǒng)(OAS)、消防自動化系統(tǒng)(Fire Automation System簡稱FAS)和安全自動化系統(tǒng)(Safe Automation System簡稱SAS)五個系統(tǒng)組成。

建筑設(shè)備自動化系統(tǒng)(BAS)

實際上是一套中央監(jiān)控系統(tǒng)。它通過對建筑物（或建筑群）內(nèi)的各種電力設(shè)備、空調(diào)設(shè)備、冷熱源設(shè)備、防火、防盜設(shè)備等進(jìn)行集中監(jiān)控，達(dá)到在確保建筑內(nèi)環(huán)境舒適、充分考慮能源節(jié)約和環(huán)境保護(hù)的條件下，使建筑內(nèi)的各種設(shè)備狀態(tài)及利用率均達(dá)到最佳的目的。通信自動化系統(tǒng)(CAS)

智能建筑的信息通信系統(tǒng)是保證建筑物內(nèi)語音、數(shù)據(jù)、圖像傳輸?shù)幕A(chǔ)，同時與外部通信網(wǎng)（如電話公網(wǎng)、數(shù)據(jù)網(wǎng)、計算機(jī)網(wǎng)、衛(wèi)星以及廣電網(wǎng)）相連，與世界各地互通信息。智能建筑中的通信系統(tǒng)目前主要由兩大系統(tǒng)組成：程控數(shù)字用戶交換機(jī)和有線電視網(wǎng)(CATV)。前者是由電信系統(tǒng)方面發(fā)展而來的，后者是廣電系統(tǒng)方面發(fā)展至今的。今后隨著4C技術(shù)發(fā)展將有可能使智能建筑的通信自動化系統(tǒng)統(tǒng)一。

·通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的設(shè)計應(yīng)滿足辦公自動化系統(tǒng)的要求，并能適應(yīng)樓外電信部門的通信網(wǎng)向數(shù)字化、智能化、綜合化、寬帶化及個人化發(fā)展的趨勢。應(yīng)考慮到適應(yīng)公網(wǎng)在接入網(wǎng)和綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)（ISDN）方面的發(fā)展，向使用者提供快捷、有效、安全及可靠的信息通信服務(wù)，包括語言文本，圖形、圖象及計算機(jī)數(shù)據(jù)等多種媒體的通信服務(wù)。

客戶可自行定義服務(wù)通信方式，調(diào)整通信服務(wù)功能。

通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)的內(nèi)容

·固定電話通信系統(tǒng)：設(shè)程控數(shù)字用戶交換機(jī)或采用公網(wǎng)的集中小交換機(jī)。

·聲訊服務(wù)通信系統(tǒng)：

1)語音信箱：具有存儲外來語音，使電話用戶通過信箱密碼提取語音留言。可自動向具有那個語音信箱的客戶提供呼叫（當(dāng)語音信箱系統(tǒng)和無線尋呼系統(tǒng)連接后）。通知其提取語音留言。

2)語音應(yīng)答系統(tǒng)：通過電話查詢有關(guān)信息并及時應(yīng)答服務(wù)功能。

·無線通信系統(tǒng)：應(yīng)具備選擇呼叫和群呼功能。

·衛(wèi)星通信系統(tǒng)：

樓頂安裝衛(wèi)星收發(fā)天線和VSAT通信系統(tǒng)，與外部構(gòu)成語音和數(shù)據(jù)通道，實現(xiàn)遠(yuǎn)距離通信的目的。

多媒體通信系統(tǒng)：

1)INTERNET(Internet)國際互聯(lián)網(wǎng)

它可以通過電話網(wǎng)、分組數(shù)據(jù)網(wǎng)(X25)、數(shù)字?jǐn)?shù)據(jù)網(wǎng)(DDN)、綜合業(yè)務(wù)數(shù)字網(wǎng)(ISDN)、楨中繼網(wǎng)(FR)接入，采用TCP/IP協(xié)議。

2)INTRANET(Intranet)：是一個企業(yè)或集團(tuán)的內(nèi)部計算機(jī)網(wǎng)絡(luò)。

視訊服務(wù)系統(tǒng)：

1)可視圖文系統(tǒng)：接收動態(tài)圖文信息。

2)電子信箱系統(tǒng)：具有存儲及提取文本、傳真、電傳等郵件的功能。

3)電視會議系統(tǒng)：通過具有視頻壓縮技術(shù)的設(shè)備向系統(tǒng)的使用者提供顯示近處或遠(yuǎn)處可觀察的圖象并進(jìn)行同步通話的功能。

電視通訊系統(tǒng)：

1)有線電視系統(tǒng)：可接收加密的衛(wèi)星電視節(jié)目以及加密的數(shù)據(jù)信息；

2)公共廣播系統(tǒng)

·電子信息顯示系統(tǒng)（入口大廳）

·視頻點播（VOD）系統(tǒng)（客房）

·同聲翻譯系統(tǒng)（國際會議廳）

·計算機(jī)通信網(wǎng)絡(luò)系統(tǒng)：應(yīng)由網(wǎng)絡(luò)結(jié)構(gòu)、網(wǎng)絡(luò)硬件、網(wǎng)絡(luò)協(xié)議和網(wǎng)絡(luò)操作系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)安全等部 分組成。

辦公自動化系統(tǒng)(OAS)

本意為利用技術(shù)的手段提高辦公的效率，進(jìn)而實現(xiàn)辦公的自動化處理。采用Internet/Intranet技術(shù)，基于工作流的概念，使企業(yè)內(nèi)部人員方便快捷地共享信息，高效地協(xié)同工作；改變過去復(fù)雜、低效的手工辦公方式，實現(xiàn)迅速、全方位的信息采集、信息處理，為企業(yè)的管理和決策提供科學(xué)的依據(jù)。一個企業(yè)實現(xiàn)辦公自動化的程度也是衡量其實現(xiàn)現(xiàn)代化管理的標(biāo)準(zhǔn)。ＯＡ從最初的以大規(guī)模采用復(fù)印機(jī)等辦公設(shè)備為標(biāo)志的初級階段，發(fā)展到今天的以運用網(wǎng)絡(luò)和計算機(jī)為標(biāo)志的現(xiàn)階段，對企業(yè)辦公方式的改變和效率的提高起到了積極的促進(jìn)作用。

OA軟件解決企業(yè)的日常管理規(guī)范化、增加企業(yè)的可控性、提高企業(yè)運轉(zhuǎn)的效率的基本問題，范圍涉及日常行政管理、各種事項的審批、辦公資源的管理、多人多部門的協(xié)同辦公、以及各種信息的溝通與傳遞。可以概括的說，ＯＡ軟件跨越了生產(chǎn)、銷售、財務(wù)等具體的業(yè)務(wù)范疇，更集中關(guān)注于企業(yè)日常辦公的效率和可控性，是企業(yè)提高整體運轉(zhuǎn)能力不可缺少的軟件工具。

OA發(fā)展的階段

工具階段：－紙張信息數(shù)字化，純文字、表格處理、存儲、查詢，工具階段MIS階段：－數(shù)字信息采集匯總，流程、表單管理，局域共享，C/S結(jié)構(gòu)為主流

網(wǎng)絡(luò)協(xié)同工作時代－互聯(lián)網(wǎng)環(huán)境，對信息全方位、多角度共享及協(xié)同要求，基于智能、門戶、管理及業(yè)務(wù)一體化整合，B/S結(jié)構(gòu)為主流。

雖然諸如Lotus 1-2-3和MS Office系列的許多應(yīng)用軟件可以提高辦公效率，但是這僅僅是針對個人辦公而言。辦公自動化不僅兼顧個人辦公效率的提高，更重要的是可以實現(xiàn)群體協(xié)同工作。協(xié)同工作意味著要進(jìn)行信息的交流，工作的協(xié)調(diào)與合作。由于網(wǎng)絡(luò)的存在，這種交流與協(xié)調(diào)幾乎可以在瞬間完成，并且不必?fù)?dān)心對方是否在電話機(jī)旁邊或是否有傳真機(jī)可用。這里所說的群體工作，可以包括在地理上分布很廣，甚至分布在全球上各個地方，以至于工作時間都不一樣的一群工作人員。

辦公自動化可以和一個企業(yè)的業(yè)務(wù)結(jié)合的非常緊密，甚至是定制的。因而可以將諸如信息采集、查詢、統(tǒng)計等功能與具體業(yè)務(wù)密切關(guān)聯(lián)。操作人員只須點擊一個按鈕就可以得到想

要的結(jié)果，從而極大得方便了企業(yè)領(lǐng)導(dǎo)的管理和決策。

辦公自動化還是一個企業(yè)與整個世界聯(lián)系的渠道，企業(yè)的Intranet網(wǎng)絡(luò)可以和Internet相聯(lián)。一方面，企業(yè)的員工可以在Internet上查找有關(guān)的技術(shù)資料、市場行情，與現(xiàn)有或潛在的客戶、合作伙伴聯(lián)系；另一方面，其他企業(yè)可以通過Internet訪問你對外發(fā)布的企業(yè)信息，如企業(yè)介紹、生產(chǎn)經(jīng)營業(yè)績、業(yè)務(wù)范圍、產(chǎn)品/服務(wù)等信息。從而起到宣傳介紹的作用。隨著辦公自動化的推廣，越來越多的企業(yè)將通過自己的Intranet網(wǎng)絡(luò)聯(lián)接到Internet上，所以這種網(wǎng)上交流的潛力將非常巨大。

自動化程度分類

目前企業(yè)的辦公自動化程度可以劃分為以下四類：

起步較慢，還停留在使用沒有聯(lián)網(wǎng)的計算機(jī)，使用MS Office系列、WPS系列應(yīng)用軟件以提高個人辦公效率。

已經(jīng)建立了自己的Intranet網(wǎng)絡(luò)，但沒有好的應(yīng)用系統(tǒng)支持協(xié)同工作，仍然是個人辦公。網(wǎng)絡(luò)處在閑置狀態(tài)，企業(yè)的投資沒有產(chǎn)生應(yīng)有的效益。

已經(jīng)建立了自己的Intranet網(wǎng)絡(luò)，企業(yè)內(nèi)部員工通過電子郵件交流信息，實現(xiàn)了有限的協(xié)同工作，但產(chǎn)生的效益不明顯。

已經(jīng)建立了自己的Intranet網(wǎng)絡(luò)；使用經(jīng)二次開發(fā)的通用辦公自動化系統(tǒng)；能較好得支持信息共享和協(xié)同工作，與外界聯(lián)系的信息渠道暢通；通過Internet發(fā)布、宣傳企業(yè)的產(chǎn)品、技術(shù)、服務(wù)；Intranet網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)對企業(yè)的經(jīng)營產(chǎn)生了積極的效益。現(xiàn)在正著手開發(fā)或已經(jīng)在使用針對業(yè)務(wù)定制的綜合辦公自動化系統(tǒng)，實現(xiàn)科學(xué)的管理和決策，增強(qiáng)企業(yè)的競爭能力，使企業(yè)不斷發(fā)展壯大。

辦公自動化已經(jīng)成為企業(yè)界的共識。眾多企業(yè)認(rèn)識到盡快進(jìn)行辦公自動化建設(shè)，并占據(jù)領(lǐng)先地位，將有助于保持競爭優(yōu)勢，使企業(yè)的發(fā)展形成良性循環(huán)。

辦公自動化的實施應(yīng)該考慮企業(yè)的實際情況，主要是企業(yè)的經(jīng)濟(jì)實力。按照上述分析，第一類企業(yè)進(jìn)行辦公自動化建設(shè)就需要較多投入，既要搭建企業(yè)Intranet網(wǎng)絡(luò)，又要開發(fā)辦公自動化系統(tǒng)，需要企業(yè)有較強(qiáng)的經(jīng)濟(jì)實力才能完成；而對于第二、第三類企業(yè)，由于企業(yè)Intranet網(wǎng)絡(luò)已經(jīng)存在，只是沒有或沒有好的辦公應(yīng)用系統(tǒng)，所以只須投入相對網(wǎng)絡(luò)投資少得多的資金即可開發(fā)通用辦公自動化系統(tǒng)，產(chǎn)生較高的投資回報。即便一步到位開發(fā)綜合辦公自動化系統(tǒng)其投資也要比網(wǎng)絡(luò)投資少得多，而產(chǎn)生的經(jīng)濟(jì)效益更高；對于第四類企業(yè)，由于其辦公自動化基礎(chǔ)好，只須較少的投資即可達(dá)到目前辦公自動化的最高水平。

辦公自動化的應(yīng)用

那么，什么樣的企業(yè)適合使用辦公自動化(OA)系統(tǒng)?幾乎所有企業(yè)都適合使用辦公自動化(OA)系統(tǒng)，但不同企業(yè)使用的目的性會有所不同，具體是：

[1]信息化尚未入門的企業(yè)

由于沒有信息化應(yīng)用基礎(chǔ)，先上辦公自動化(OA)，注OA有著近乎100%的成功率，有利于提高企業(yè)各級人員的基本素質(zhì)與計算機(jī)方面的實際操作能力，有利于今后業(yè)務(wù)領(lǐng)域企業(yè)信息化工作的開展。

[2]信息化失敗或者嚴(yán)重缺乏信息化工作信心的企業(yè)

信息化失敗，特別是大型業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)失敗，例如ERP，給企業(yè)方面的信心打擊是十分沉重的，為了重塑信心或者一開始就回避一下風(fēng)險，選擇辦公自動化不失為一種選擇。

[3]缺少信息化資金準(zhǔn)備的企業(yè)

信息化投入一般比較昂貴，在沒見到實際效果的時候，多數(shù)企業(yè)會猶豫不決。因此，對于謹(jǐn)慎型的企業(yè)或者資金不充裕的企業(yè)，先上辦公自動化(OA)，有利于企業(yè)逐步了解企業(yè)信息化及其作用，減少今后信息化工作的盲目性。

[4]已擁有業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)且需要進(jìn)一步改善行政辦公與內(nèi)部信息交流環(huán)境的企業(yè)

辦公自動化(OA)與業(yè)務(wù)管理系統(tǒng)互為補(bǔ)充，可以豐富并完善企業(yè)信息化工作的形式與內(nèi)容。

消防自動化系統(tǒng)(FAS)

在建筑智能化系統(tǒng)中，消防自動化系統(tǒng)有別于其他分系統(tǒng)，一是本身專業(yè)范圍寬廣，與其關(guān)聯(lián)專業(yè)范圍更為廣闊，且“麻雀雖小，五臟齊全”，自成獨立體系。鑒此，本章主要闡述消防自動化系統(tǒng)的原理、結(jié)構(gòu)、應(yīng)用、主要技術(shù)、與其他系統(tǒng)的聯(lián)動關(guān)系，繼而深入削析其子系統(tǒng)功能、系統(tǒng)組成及設(shè)備、工作原理及流程、維護(hù)保養(yǎng)和管理。

安全自動化系統(tǒng)(SAS)

小區(qū)智能化建設(shè)安全防范工作很重要，過去依靠人工的方式存在很多隱患及弊端，而智能化小區(qū)的最重要目的之一，就是用電子裝置來保障小區(qū)的安全防范工作，做到嚴(yán)禁周密防范措施及為住戶提供舒適安全居住環(huán)境。周界電子防范系統(tǒng)

小區(qū)為防止未授權(quán)的人員進(jìn)入小區(qū)給小區(qū)公用設(shè)施及住戶帶來不安全隱患，故需要在小區(qū)周界處設(shè)立電子監(jiān)測報警裝置。

針對目前技術(shù)發(fā)展?fàn)顩r，思源公司推薦采用主動式紅外線探測技術(shù)來實現(xiàn)小區(qū)周界防范，該技術(shù)目前應(yīng)用最為廣泛成熟，即通過系統(tǒng)的建設(shè)，在小區(qū)周界處形成一道肉眼難以識別的無形的“墻”，一旦有非法進(jìn)出小區(qū)的不明物，系統(tǒng)立刻報警，在小區(qū)控制中心顯示出報警的具體位置及時間。還可以通過與閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)聯(lián)動，使系統(tǒng)自動進(jìn)行事故發(fā)生地段的視像監(jiān)控并對現(xiàn)場做出圖像記錄。閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)

閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)由獨立的布線系統(tǒng)及前后端設(shè)備組成。可為管理與控制者提供清晰的視頻圖像，讓人們在遠(yuǎn)離現(xiàn)場的情況下也能“身臨其境”和感之，對現(xiàn)場進(jìn)行監(jiān)視和管理，在無人值班的情況下也能進(jìn)行現(xiàn)場錄像，以便能及時地發(fā)現(xiàn)異常情況采取相應(yīng)措施進(jìn)行處理和事后提供可靠證據(jù)。

閉路電視監(jiān)控系統(tǒng)主要用途有二：一是防止罪案，讓有意犯罪的人看到這種設(shè)備起警惕作用。一旦罪案發(fā)生時，根據(jù)現(xiàn)場情況的影像紀(jì)錄，作為取證手段協(xié)助破案。二是加強(qiáng)園區(qū)內(nèi)的安全防范工作，讓相關(guān)物業(yè)管理人員及保安員及時了解各公共場所、主要通道的具體部位情況，以提高管理質(zhì)量與效率,應(yīng)用于安全防范、無人值守及現(xiàn)場監(jiān)視。

訪客可視/非可視對講系統(tǒng)

訪客非可視/可視對講系統(tǒng)是指來訪客人和住戶之間提供雙向通話或可視通話，并由住戶遙控防盜門的開關(guān)及向保安管理中心進(jìn)行緊急報警的一種安全防范系統(tǒng)。隨著住宅小區(qū)概念的大面積推廣及發(fā)展到現(xiàn)今，訪客可視/非可視對講系統(tǒng)基本上形成了中/高檔物業(yè)樓盤必選的家居建設(shè)項目之一。

在訪客可視/非可視對講系統(tǒng)上，隨著日新月異的技術(shù)發(fā)展，部分生產(chǎn)廠商的產(chǎn)品進(jìn)行了功能擴(kuò)展，即引入保全型可視/非可視訪客對講產(chǎn)品，除了可實現(xiàn)系統(tǒng)原有的功能外，還可以將家居防范系統(tǒng)并入進(jìn)來，從而使家居防范系統(tǒng)更為便捷嚴(yán)密，且在滿足基本家居防范的功能上，壓縮成本從而減少開發(fā)商的投資預(yù)算。智能家居防范系統(tǒng)

家居防范系統(tǒng)簡單來說，就是在住戶室內(nèi)安裝有報警系統(tǒng)，終端表現(xiàn)為各種探測器（例如：紅外線雙鑒探測器，門磁探測器，可燃?xì)怏w探測器，煙霧火警探測器等）及求助按鈕，并將所有住宅內(nèi)的報警系統(tǒng)聯(lián)網(wǎng)至小區(qū)保安管理中心，使住宅內(nèi)一旦發(fā)生緊急狀況的情況下，小區(qū)保安管理中心可立刻響應(yīng)，從而保證業(yè)主住戶的生命及財產(chǎn)安全。

按目前產(chǎn)品系列分為無線型，專業(yè)型和整合型

無線型產(chǎn)品存在無須布線，安裝/使用方便，但價格稍高；專業(yè)型價位適中且功能強(qiáng)大，但安裝需要布線，且安裝位置不宜日后改動，使用中不及無線型產(chǎn)品靈活；整合型即與訪客對講產(chǎn)品整合而成，價格分算來說最低，但專業(yè)功能有限。

第四篇：工程竣工驗收方案

建設(shè)工程竣工驗收方案

1總則

工程項目的竣工驗收是施工全過程的最后一道程序，也是工程項目管理的最后一項工作。它是建設(shè)投資成果轉(zhuǎn)入生產(chǎn)或使用的標(biāo)志，也是全面考核投資效益、檢驗設(shè)計和施工質(zhì)量的重要環(huán)節(jié)。

2建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)具備下列條件：

2.1完成建設(shè)工程全部設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，達(dá)到使用要求；

2.2有完整的技術(shù)檔案和施工管理資料；

2.3有工程使用的主要建筑材料、建筑構(gòu)配件和設(shè)備的進(jìn)場試驗報告；

2.4有勘察、設(shè)計、施工、工程監(jiān)理單位分別簽署的質(zhì)量合格文件；

2.5有施工單位簽署的工程保修書。

不符合上述條件的工程，不得組織工程的竣工驗收。

3建設(shè)工程竣工驗收應(yīng)當(dāng)按如下程序進(jìn)行：

3.1施工單位完成設(shè)計圖紙和合同約定的全部內(nèi)容后，自行組織驗收，并按國家有關(guān)技術(shù)標(biāo)準(zhǔn)自評質(zhì)量等級、編制竣工報告，由單位法定代表人和技術(shù)負(fù)責(zé)人簽字并加蓋單位公章后提交給監(jiān)理單位（未委托監(jiān)理的工程，直接提交建設(shè)單位）。

竣工報告應(yīng)當(dāng)包括以下主要內(nèi)容：已完工程情況、技術(shù)檔案和施工管理資料情況、機(jī)械設(shè)備安裝調(diào)試情況、工程質(zhì)量評定情況等。

3.2監(jiān)理單位核查竣工報告，對工程質(zhì)量等級作出評價。竣工報告經(jīng)工程師、監(jiān)理單位法定代表人簽字并加蓋監(jiān)理單位公章后，由施工

單位向建設(shè)單位申請竣工驗收。

3.3建設(shè)單位提請規(guī)劃、消防、環(huán)保、質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督、城建檔案、燃?xì)夂兔穹赖扔嘘P(guān)部門進(jìn)行專項驗收（專項驗收程序由各有關(guān)部門自定），并按專項驗收部門提出的意見整改完畢，取得合格證明文件或準(zhǔn)許使用文件。

3.4建設(shè)單位審查竣工報告，并組織設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位進(jìn)行竣工驗收。

3.5建設(shè)單位編制建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告。

3.6建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告應(yīng)當(dāng)包括下列內(nèi)容：工程概況、施工許可證號、施工圖設(shè)計文件審查意見、工程質(zhì)量情況以及建設(shè)、設(shè)計、施工和監(jiān)理等單位簽署的質(zhì)量合格意見。

3.7建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告應(yīng)當(dāng)使用建設(shè)行政主管部門印制的格式文本（專業(yè)工程竣工驗收報告格式文本由專業(yè)工程管部自行印制）一式四份，主管部門、城建檔案部門、建設(shè)單位和施工單位各一份。

4建設(shè)工程竣工驗收實行備案制度。

4.1建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在建設(shè)工程竣工驗收合格后十五日內(nèi)向主管部門提交下列材料，辦理備案手續(xù)。

4.1.1備案表一份；

4.1.2建筑工程竣工驗收報告或市政工程竣工驗收報告；

4.1.3規(guī)劃部門出具的《建筑工程規(guī)劃驗收合格證》；

4.1.4公安消防部門出具的《建筑工程消防驗收意見書》；

4.1.5環(huán)保部門出具的《建設(shè)工程環(huán)保驗收合格證》；

4.1.6質(zhì)量技術(shù)監(jiān)督部門出具的有關(guān)合格證明或準(zhǔn)用文件，如：《電梯（扶梯）驗收結(jié)果通知單》、《起重機(jī)械準(zhǔn)用證》等；

4.1.7城建檔案部門出具的《工程驗收檔案認(rèn)可書》；

4.1.8施工單位簽署的工程質(zhì)量保修書；

4.1.9法律、法規(guī)、規(guī)章規(guī)定的其他材料。

4.2建設(shè)工程竣工驗收備案按照下列程序進(jìn)行：

4.2.1建設(shè)單位向主管部門領(lǐng)取《建設(shè)工程竣工驗收備案表》；

4.2.2建設(shè)單位持加蓋單位公章和法定代表人簽名的《建設(shè)工程竣工驗收備案表》及本辦法4.1規(guī)定的材料，向主管部門備案；

4.2.3主管部門在收齊、驗證備案材料后十五日內(nèi)出具《建設(shè)工程竣工驗收備案證明書》，正本一式兩份，副本一式叁份，建設(shè)單位和產(chǎn)權(quán)登記部門各持一份正本，城建檔案部門、主管部門和施工單位各持一份副本。

5工程竣工檔案專項驗收

5.1工程竣工檔案專項當(dāng)具備下列條件:

5.1.1建設(shè)工程經(jīng)施工單位自行驗收及其它專項工程驗收進(jìn)行完畢；

5.1.2全部工程檔案文件材料按有關(guān)規(guī)定已收集齊全、整理完畢。

5.2工程竣工檔案專項驗收按下列程序進(jìn)行：

5.2.1工程竣工檔案專項驗收前，監(jiān)理單位、施工單位檔案管理人

員應(yīng)對本單位形成的檔案按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行自行驗收，填報《竣工檔案情況申報表》報送建設(shè)單位。

5.2.2建設(shè)單位匯總各監(jiān)理、施工單位報送的工程竣工檔案材料和《竣工檔案情況申報表》后，檔案管理人員應(yīng)對各單位報送的和本單位形成的工程竣工檔案按照有關(guān)規(guī)定進(jìn)行審核和自行驗收，向市（區(qū)）城建檔案管理部門填報《建設(shè)工程竣工檔案專項驗收申報表》（以下稱《申報表》）。

5.2.3市（區(qū)）城建檔案管理部門接到《申報表》后對申請進(jìn)行核查，申請符合規(guī)定的，應(yīng)自收到《申報表》之日起五個工作日內(nèi)派出驗收小組進(jìn)行驗收。因故需要變更收日期的，應(yīng)在申請接受日起兩個工作日內(nèi)向建設(shè)單位提出。

5.2.4工程竣工檔案專項驗收在建設(shè)工程現(xiàn)場進(jìn)行。由建設(shè)單位組織本單位、設(shè)計、監(jiān)理、施工單位技術(shù)負(fù)責(zé)人和檔案管理人員參加，市（區(qū)）城建檔案管理部門驗收小組主持。

5.2.5驗收工作進(jìn)行完畢，市（區(qū)）城建檔案管理部門驗收小組應(yīng)當(dāng)提出初步驗收意見，正式《建設(shè)工程竣工檔案專項驗收意見書》在驗收后兩個工作日內(nèi)發(fā)出。

5.2.6工程竣工檔案不符合國家法規(guī)、規(guī)范和城建檔案有關(guān)規(guī)定末能通過專項驗收的經(jīng)整改后依照以上程序重新組織驗收。未能通過檔案專項驗收的工程，不得進(jìn)行工程竣工驗收。

6以上條文可作為竣工驗收方案的參考。

第五篇：工程竣工驗收方案

____________________工程竣工驗收方案

根據(jù)《房屋建筑工程和市政基礎(chǔ)設(shè)施工程竣工驗收暫行規(guī)定》建建【2000】142號及相關(guān)法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī)范性文件的要求，我單位組織參建各方人員制訂了＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿＿工程的竣工驗收方案．

一、工程概況

1、建設(shè)單位：

2、勘察單位：

3、設(shè)計單位：

4、監(jiān)理單位： 5：施工單位：

6、建設(shè)規(guī)模：投資為_______萬元，建筑面積為___________m2。

7、結(jié)構(gòu)層數(shù)：__________結(jié)構(gòu),__________ 層。

8、工程特征：

二、工程現(xiàn)況

本工程已于________年____月____日完成了設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容。涉及設(shè)計文件的重大變更，已由設(shè)計單位簽署認(rèn)可文件，并經(jīng)審查機(jī)構(gòu)審查通過。監(jiān)理單位已對工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料進(jìn)行核查并符合要求。法定報建手續(xù)齊全，專項工程已辦理了各項專項驗收手續(xù)。在_______年___月____日，建設(shè)單位在施工單位提出的工程竣工報告的基礎(chǔ)上，已組織了勘察單位、設(shè)計單位、施工單位、監(jiān)理單位進(jìn)行了預(yù)驗收，總體評定本工程為合格工程，勘察單位、設(shè)計單位已出具了工程質(zhì)量檢查報告，監(jiān)理單位已出具了工程質(zhì)量評估報告。對工程預(yù)驗收中存在的問題，已督促落實到位。

三、驗收依據(jù)

經(jīng)審查通過的施工圖設(shè)計文件，現(xiàn)行施工驗收規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)，法律、法規(guī)、規(guī)章和規(guī) 范性文件等。

四、竣工驗收擬定時間為_________年____月____日.五、驗收的組織形式

根據(jù)規(guī)定，我單位組織成立了竣工驗收組，成員包括：建設(shè)單位（項目）負(fù)責(zé)人，勘察、設(shè)計單位工程項目負(fù)責(zé)人、各專業(yè)設(shè)計人員，總監(jiān)理工程師和各專業(yè)監(jiān)理工程師，施工單位技術(shù)質(zhì)量部門負(fù)責(zé)人、施工單位項目負(fù)責(zé)人和項目技術(shù)質(zhì)量負(fù)責(zé)人等參加。

驗收組成員中土建和安裝各專業(yè)齊全，驗收組組長由____________擔(dān)任。參加竣工驗收的人員資格已核查，符合要求。

驗收分土建、安裝、節(jié)能、實測和資料五個組。

土建組：組長為，組員為

安裝組：組長為，組員為

節(jié)能組：組長為，組員為

實測組：組長為，組員為

資料組：組長為，組員為 竣工驗收人員組成表

姓名 單位 項目職責(zé) 職稱 專業(yè) 驗收分工

六、驗收內(nèi)容

（一）資料核查：

1、核查施工單位的工程質(zhì)量控制資料、工程安全和功能檢驗資料。

2、核查施工單位工程竣工報告、監(jiān)理單位工程質(zhì)量評估報告、勘察單位工程質(zhì)量檢查報告、設(shè)計單位工程質(zhì)量檢查報告。

3、核查工程變更及檢查工程變更執(zhí)行情況。

（二）實地查驗工程質(zhì)量

1、人員分工(詳見驗收的組織形式)。

2、驗收部位：

室外、屋面、地下室__________層、_________________單元___________________________________________________層___________________戶。

七、驗收程序

1、施工單位在完成工程設(shè)計和合同約定的各項內(nèi)容，自檢合格后向建設(shè)單位提交《工程竣工報告》。

2、建設(shè)單位收到《工程竣工報告后》，組織勘察、設(shè)計、施工和監(jiān)理單位進(jìn)行工程質(zhì)量竣工預(yù)驗收，勘察、設(shè)計單位出具《單位工程質(zhì)量檢查合格文件》，監(jiān)理單位出具《單位工程質(zhì)量評估報告》。

3、工程符合竣工驗收條件要求后，建設(shè)單位組織勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等單位和其他有關(guān)方面的專家組成驗收組，制定驗收方案。

4、建設(shè)單位應(yīng)當(dāng)在工程竣工驗收7個工作日前將驗收的時間、地點及驗收組名單書面通知負(fù)責(zé)監(jiān)督該工程的工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)。

5、建設(shè)單位組織工程竣工驗收。

（１）建設(shè)單位核查驗收組成員的資格。驗收組成員到場后，在《竣工驗收組成人員名單及資格核查表》上由親自簽字。

（2）建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理單位分別匯報工程合同履約和在工程建設(shè)各個環(huán)節(jié)執(zhí)行法律、法規(guī)和工程建設(shè)強(qiáng)制性標(biāo)準(zhǔn)的情況。

（3）建設(shè)單位主持人宣布驗收方案、分組。

（4）參加驗收人員按專業(yè)分組進(jìn)行工程實物質(zhì)量檢查、查驗有關(guān)工程技術(shù)資料。

（5）參建各方責(zé)任主體分別發(fā)表驗收意見并形成驗收結(jié)論。

（６）驗收組組長根據(jù)驗收組統(tǒng)一意見，宣布工程是否合格、通過驗收。

（７）工程質(zhì)量監(jiān)督機(jī)構(gòu)監(jiān)督驗收人員宣布該工程的竣工驗收組織形式、驗收程序是否符合規(guī)定，執(zhí)行質(zhì)量驗收標(biāo)準(zhǔn)情況以及該工程驗收會議是否有效。

（８）對工程勘察、設(shè)計、施工、設(shè)備安裝質(zhì)量和各管理環(huán)節(jié)等方面作出全面評價，形成經(jīng)驗收組人員簽署的《工程竣工驗收意見書》。

（９）參與工程竣工驗收的建設(shè)、勘察、設(shè)計、施工、監(jiān)理等各方不能形成一致意見時，應(yīng)當(dāng)協(xié)商提出解決的方法，待意見一致后，重新組織工程竣工驗收。

（１０）建設(shè)單位負(fù)責(zé)人總結(jié)發(fā)言。

****年**月**日（建設(shè)單位章）第一章 項目驗收方案

1.1 驗收目的驗收是項目從實施到售后維護(hù)的一個過渡階段，驗收通過之后實施的項目正式實施完成，項目進(jìn)入系統(tǒng)售后維護(hù)階段。驗收是項目建設(shè)過程的一個里程碑，說明項目建設(shè)完成了實施這一過程，進(jìn)入了下一個階段。

為使信息化項目建設(shè)按照《軟件功能描述與操作說明書》要求進(jìn)行，確保項目完成后達(dá)到有關(guān)要求和標(biāo)準(zhǔn)，正常運行平穩(wěn)，必須進(jìn)行項目驗收。

1.2 驗收對象

XXXX有限公司。

1.3 驗收前提條件

（一）從多方的反饋和系統(tǒng)穩(wěn)定性方面來看，整個系統(tǒng)的運行已經(jīng)進(jìn)入正軌，需求的響應(yīng)也已基本完成，并穩(wěn)定運行五個月后組織驗收；

（二）每個模塊需要相關(guān)使用科室主要負(fù)責(zé)人簽字；

（三）所有模塊按照合同要求全部建成，并滿足使用要求；

（四）各個分期工程全部初驗合格；

（五）已通過軟件系統(tǒng)測試評審；

（六）各種技術(shù)文檔和驗收資料完備，符合合同的內(nèi)容；

（七）系統(tǒng)建設(shè)和數(shù)據(jù)處理符合信息安全的要求；

（八）外購的操作系統(tǒng)、數(shù)據(jù)庫、中間件、應(yīng)用軟件和開發(fā)工具符合知識產(chǎn)權(quán)相關(guān)政策法規(guī)的要求；

（九）經(jīng)過建設(shè)方同意；

（十）合同或合同附件規(guī)定的其他驗收條件。

1.4 驗收方法

項目驗收，是項目開發(fā)建設(shè)中有組織的主動性行為，它是對項目建設(shè)高度負(fù)責(zé)的體現(xiàn)，也是項目建設(shè)成功的重要保證。切實做好項目建設(shè)中的驗收工作至關(guān)重要，應(yīng)當(dāng)采取有效措施，實實在在做好。為保證項目驗收質(zhì)量，建議采用的驗收方法是：

運行項目系統(tǒng)軟件，檢驗其應(yīng)用軟件的實際能力是否與合同規(guī)定的一致；運行應(yīng)用軟件，實際操作，處理業(yè)務(wù)，檢查是否與合同規(guī)定的一致，達(dá)到了預(yù)期的目的。

1.5 驗收步驟

（一）編寫驗收計劃

（二）由XX公司在對項目進(jìn)行深入的需求分析的基礎(chǔ)上編寫驗收計劃，提 交建設(shè)方審定。

（三）成立項目驗收小組

實施測試驗收工作時，成立項目驗收小組，具體負(fù)責(zé)驗收事宜。

（四）項目驗收的實施

嚴(yán)格按照驗收方案對項目應(yīng)用軟件、系統(tǒng)文檔資料等進(jìn)行全面的測試和驗收。

（五）提交驗收報告

項目驗收完畢，對項目系統(tǒng)設(shè)計、軟件運行情況等做出全面的評價，得出結(jié)論性意見，對不合格的項目不予驗收，對遺留問題提出具體的解決意見。

（六）召開項目驗收評審會

召開項目驗收評審會，全面細(xì)致地審核項目驗收小組所提交的驗收報告，給出最終的驗收意見，形成驗收評審報告并存檔。

1.6 驗收程序

（一）初驗

1、申請：項目后經(jīng)測試和試運行合格，供應(yīng)商根據(jù)合同、招標(biāo)書、計劃任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目完成情況后向建設(shè)方提出初驗申請。

2、方式：建設(shè)方組織人員進(jìn)行初驗。

3、供應(yīng)商提供材料：初驗申請書、完工報告、項目總結(jié)，以及要求的驗收評審資料。

（二）終驗

1、申請：初驗合格后，承建方根據(jù)合同、招標(biāo)書、任務(wù)書，檢查、總結(jié)項目組織實施和完成情況后向建設(shè)方提出驗收申請。

2、經(jīng)過審核，材料齊全則由建設(shè)方組織驗收。

驗收工作由專家、建設(shè)方和供應(yīng)商項目組人員一起組成驗收小組進(jìn)行驗收，驗收后提交驗收報告。

3、驗收簽字

經(jīng)過驗收、評審形成的驗收報告和評審報告，建設(shè)方簽字，通過驗收。

1.7 驗收依據(jù)

驗收依據(jù)為供應(yīng)商提供的功能設(shè)計（項目過程中依據(jù)需求調(diào)研結(jié)果而提交的各子系統(tǒng)《軟件功能描述與操作說明書》，即功能清單，本投標(biāo)文件提交的各技術(shù)方案以及《技術(shù)偏離表》也是階段驗收的依據(jù)之一）。

具體依據(jù)如下：

A、本項目招、投標(biāo)書的所有文件，尤其是項目需求部分；

B、工程施工過程中的經(jīng)雙方簽字的變更需求，包括《二次開發(fā)方案》《軟件功能描述與操作說明書》《合同或合同變更情況》；

C、確認(rèn)的《系統(tǒng)運行情況報告》；

D、確認(rèn)的《合同執(zhí)行情況報告》，確認(rèn)收到的終驗提交文檔資料情況；

1.8 驗收需提交的文檔

提供以下目錄的原廠商資料一套： 品交付過程中產(chǎn)生的全部 文檔

按CMMI和ISO9000系列標(biāo)準(zhǔn)要求，提供整個產(chǎn)

技術(shù)說明書

使用說明書

安

產(chǎn)品驗收標(biāo)準(zhǔn)

裝、維修及操作手冊及公開維修密碼

合同中要求的其他文件資料

系統(tǒng)驗收后中標(biāo)方需提供系統(tǒng)源碼，并簽訂保密協(xié)議。開發(fā)技術(shù)文檔：

《數(shù)據(jù)字典、數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)與流程》并提供電子瀏覽、查找工具、直接集成在“系統(tǒng)管理子系統(tǒng)”中；

《需求分析說明書》、《詳細(xì)設(shè)計》、《二次開發(fā)方案》、《數(shù)據(jù)結(jié)構(gòu)》、《框架結(jié)構(gòu)圖》、《應(yīng)用系統(tǒng)測試方案》、《系統(tǒng)功能說明》，以及其它招標(biāo)要求的技術(shù)文檔。

工程技術(shù)文檔：

《測試記錄》、《測試報告》、《數(shù)據(jù)準(zhǔn)備報告》 《用戶操作手冊》 《系統(tǒng)維護(hù)手冊》 《接口說明書》 《系統(tǒng)操作說明書》 《試運行方案》 《系統(tǒng)維護(hù)情況表》

《培訓(xùn)計劃》、《培訓(xùn)記錄》、《例會記錄》、《故障情況記錄表》 《階段驗收方案》??

其他文檔：按采購文件要求須提供的其它文檔。

源代碼：提供的軟件產(chǎn)品應(yīng)包括各種相關(guān)的軟件系統(tǒng)、各階段開發(fā)文檔、運行穩(wěn)定可靠的本系統(tǒng)安裝程序、注釋清晰明了的能編譯生成目前（實施并客戶化后的）正在運行的全套應(yīng)用程序的源代碼等。階段驗收報告的組成：

階段驗收報告

1.9 驗收結(jié)論

驗收結(jié)果分為：驗收合格、需要復(fù)議和驗收不合格三種。符合信息化項目建設(shè)標(biāo)準(zhǔn)、系統(tǒng)運行安全可靠、任務(wù)按期保質(zhì)完成、經(jīng)費使用合理的，視為驗收合格；由于提供材料不詳難以判斷，或目標(biāo)任務(wù)完成不足80%而又難以確定其原因等導(dǎo)致驗收結(jié)論爭議較大的，視為需要復(fù)議。

1、項目凡具有下列情況之一的，按驗收不合格處理：

（一）未按項目考核指標(biāo)或合同要求達(dá)到所預(yù)定的主要技術(shù)指標(biāo)的；

（二）所提供的驗收材料不齊全或不真實的；

（三）項目的內(nèi)容、目標(biāo)或技術(shù)路線等已進(jìn)行了較大調(diào)整，但未曾得到相關(guān)單位認(rèn)可的；

（四）實施過程中出現(xiàn)重大問題，尚未解決和作出說明，或項目實施過程及結(jié)果等存在糾紛尚未解決的；

（五）沒有對系統(tǒng)或設(shè)備進(jìn)行試運行，或者試運行不合格；

（六）項目經(jīng)費使用情況審計發(fā)現(xiàn)問題的；

（七）違反法律、法規(guī)的其他行為。

2、驗收結(jié)論確認(rèn)和處理

由建設(shè)方根據(jù)驗收意見和相關(guān)資料得出結(jié)論，并進(jìn)行確認(rèn)。

3、項目驗收結(jié)論的處理

（一）驗收結(jié)論為驗收合格的，則后可進(jìn)行項目交接；如有需補(bǔ)充問題，則在補(bǔ)充問題響應(yīng)完成后進(jìn)行項目交接。

（二）驗收結(jié)論為需要復(fù)議的，則供應(yīng)商需在一周內(nèi)補(bǔ)充有關(guān)材料或者進(jìn)行相關(guān)說明。

（三）驗收結(jié)論為驗收不合格的，則供應(yīng)商必須限期整改，整改后試運行合格的，重新申請驗收。

1.10 項目交接

項目驗收合格后，應(yīng)辦理項目交接手續(xù)，轉(zhuǎn)入售后維護(hù)階段。