第一篇：中國風電產業商業化發展戰略與政策高層論壇EHN公司演講稿

中國風電產業商業化發展戰略與政策高層論壇EHN公司演講稿

西班牙EHN公司風電項目開發、運行、維護的經驗

一．EHN公司簡介

EHN（西班牙納瓦拉水電能源集團）是一家在可再生能源開發領域占主導地位的集團公司。由三十多家從事可再生能源開發的、并以風力發電為主業的專業公司組成。

EHN視創造價值為其存在的正確理由，而價值的創造正是為了整個社會。實現這一目標的最合適方法則是實施全球性的風能開發計劃，采取具有一定規模的行動，推動各個國家、地方政府和金融市場給予支持。

? 至2004年8月，EHN已經開發、建設和運行的風電總裝機容量達到2335.83MW，其中包括了集團所有和第三方所有的風電場。那些處于正常運行狀態下的風電場分布在西班牙、法國、德國、美國、愛爾蘭、加拿大、澳大利亞等。同時曾參加過中國政府所組織的江蘇如東風電特許權項目的投標活動。

?近十年里，EHN公司負責運行和維護的風電機組超過2,700臺，它們分別安裝在EHN或第三方所有69個風電場，風電場的平均可利用系數為99%。? EHN公司還經營著一個25MW的秸稈燃料發電廠，一個1.2MW光電太陽能發電廠，21個小型水電站，以及年產量可達35,000噸的生物柴油制品廠。? EHN在西班牙建有二個風電機組制造廠，目前正在組裝的是自身研發的1300Kw和1500kW風電機組，這些風機的特點是采用變速的、雙反饋異步感應發電機，并在風電場連接中不需要配置箱式變壓器，以更低的成本獲取更多的能量。這類風電機組有163臺已經陸續安裝在現有的風電場。

EHN希望成為一個國際型的驗證機構，通過技術和經濟兩方面，論證一個可持續發展的能源模式的可行性。論證的依據僅局限于對環境的影響，對社會的承諾和技術上的創新，以確保對可再生資源的利用和可靠的電力供應，區別于傳統能源及避免不確定因素的影響。

EHN獲得過可再生能源行業的各類獎項。作為世界上最出色的可再生能源開發公司,于2000年獲得了“經濟時代獎”，獲獎的理由是：她“使可再生能源開發利用的夢想變為了可實施的具體項目”。2004年，聯合國人類安居中心鑒于EHN在可再生能源領域的作為，認為它是“在國際范圍內有助于改善居民生活條件的諸多實踐中最好的嘗試之一”。EHN的經驗將被列入該聯合國人類安居中心機構的“改善人類安居條件的良好實踐數據庫”。

風力發電目前已經成為現實：到2003年年底為止，全世界的風電裝機容量已達40,000MW。歐洲風電委員會最近發布的研究成果顯示：到2012年全世界 1

風電總裝機容量將達到150,000MW，總投資相當于1,300億歐元。僅在西班牙風電裝機容量計劃達到13,000MW，生物燃料發電為3,000MW，以實現國家2011年的法定要求。

二．EHN公司運行和管理風電場的經驗

項目公司運行風電場、擁有風電場所有裝置和設備的所有權，同時承擔風電場的任何成本費用和風險，包括：電場設計、施工、設備采購、試驗、運行、維護、修理和拆卸。.運行和維護工作組的組織機構和職能

工作組將承擔監管、防護性保養、故障檢修,這些任務將由工作組里成員根據各自不同專業承擔。

所有人員都是熟練技術工人，只是按他們的經驗、能力和貢獻分為不同級別。

工作組人員注意機械設備和系統的復位、用簡單的備品備件修復小故障、對顯露問題的分析判斷,在其對問題的初步判斷的基礎上，準備一個故障列表，交給故障檢修組，運行和維護經理，遠程控制組。

經驗、組織能力和領導能力是維護人員最重要的素質條件，因此他們需

要不斷接受新技術的培訓和教育。

2． 遠程控制組的設置

遠程控制組將在一年365天，每天24小時輪流值班。

遠程控制組的人員將承擔職能性工作，其中包括：

對潛在風險發出警報。

密切關注設備、人力資源和材料的利用效率，以達到最高水平。

改進遠程控制組的工作狀況和監測通訊系統的質量。

編制故障和損失等的報告

對生產產量、所使用資源的效率、材料、人力、成本、備品備件、誤差校正等評價

根據收到的報警和現有的文件資料進行初步判斷和對進行技術判斷的運行設備人員提供技術支持。

據統計，在西班牙EHN總部的遠程控制組，排除了各風電場60%的故障。

3． 遠程控制組與運行和維護工作組的關系

西班牙EHN公司參與風電場的運行和維護，遠程控制協調。負責矯正在安

裝和不斷改進過程中可能發生的異常情況。

遠程控制組負責探測設備的警報和操作故障，并且將在無法自行解決這些問題的時候通知故障檢修工作組。

該組還將評價設備的改進、有關文件、報告的編制、故障的初步診斷和為之采取的技術支持工作。

采取行動之前，維護工作組和遠程控制之間都將始終保持聯絡。

遠程控制組最先了解故障事故，并立即為故障檢修編制故障報告。運行和維護經理將組織實施計劃中的維護。

行動報告將由參予本維護工作的每個人或每個工作組完成編寫。

4． 運行和維護人員培訓

EHN公司在政府的支持下，創建了國家級熟練操作人員的培訓中心，在西班牙納瓦拉公共大學贊助和創辦了可再生能源講座，參與了西班牙政府在納瓦拉組建的可再生能源國家研究中心。公司對運行和維護人員都會進行嚴格的培訓。

1）第一年對運行和維護成員的專題培訓

在承擔工作之前,進行16小時風力發電設備基礎課程、80小時風機組裝廠實習、80小時施工工地實習。

工作了6－12個月之后,進行38小時高壓設備和變電站專業課程、38小時控制系統專業課程、勞動風險防范專業課程、風力發電設備的安全專業課程。

2）以后各年要進行必要培訓，從根本上提高各方面的知識水平，其中包括：設備維護、計算機工具應用、設備組裝廠和施工工地實習中未設的專業課程

5． 在設備正常運行維護中所特別需要注意的問題

EHN目前運行維護的風機有2721臺，25種機型分別由世界各大風機制造商提供，在風電場運行過程中，有以下問題需要特別注意：

1）風機的正確維護是提高生產力的保證

風機運行設計的壽命一般在20年以上，但是要保證平均可利用系數達到99%，正確的維護方法至關重要，機組的維護分為更新維護、預防性維護和修正性維護。

1999年，EHN公司運行和維護的風機是627臺，大部分機組運行時間在5～7年之間，總共維護次數4075次，其中更新維護598次、預防維護495次、修正性維護2982次，平均每臺風機維護次數6.5次。

2003年EHN公司運行和維護的風機是2056臺，部分機組運行時間超過8年，總共維護次數38427次，其中更新維護5639次、預防性維護9971次，修正性維護31827次，平均每臺風機維護次數18.7次。

以上數據證明，隨著機組運行時間的增加，各類維護的次數也要相應增加，才能保證風機正常運行。

2）風電場運行總成本預算中必須保證維修和大修費等的正常支出

維護次數隨著風機運轉時間而增加，然而各類費用也會同步上升，EHN根據以往的經驗和大部分風電場運行情況，匯總分析如下：

維修費用。維修費用占風電場25年運行總成本費用的23.51%，如果將25年經營期分三個階段，第9年的維修費用是第2年的343.68%，第16年的維修費用是第9年的118.84%，第25年的維修費用是第16年的124.91%

大修費用。大修費用占風電場25年運行總成本費用的8.59%，大修費用一般在第9年起就會產生，第16年是第9年的118.86%，第25年是第16年的124.93%

由于日常維護和清潔，要求風機停機，從而也會使風電場收益減少。

總之，項目公司必須充分考慮風機在運轉過程中的維護因素和費用的支出。

3)風機各主要系統在不同的運行期會出現故障的可能性

2001年－2003年，EHN所運行和維護的風機有部分已超過8年，隨著風機運轉時間的增加，各系統要求維護和故障排除的機會也在增加和變化，據EHN的統計：

2001年，風機各系統維護和故障排除率的排列是：剎車系統、液壓系統、電力設備、控制系統、齒輪箱。

2002年，風機各系統維護和故障排除率的排列是：電力設備、齒輪箱、控制系統、液壓系統、變漿系統。

2003年，風機各系統維護和故障排除率的排列是：電力設備、齒輪箱、變漿系統、偏航系統、液壓系統。

所以，風電場運行和維護人員要密切留意風機運行情況，對可能出現故障率的各系統，盡可能作出預警報告，以預先制訂對故障排除的方案。

4）EHN公司對解決風機主要部件故障的方法

建立嚴密的監控計劃，隨時對主要部件在風機運行中的各類參數進行分析，找出造成風機故障的主要原因，以執行排除方案。

據EHN公司2001年～2003年主要部件的故障統計：

2001年其中齒輪箱48%，發電機21%，葉片31%

2002年其中齒輪箱56%，發電機27%，葉片17%

2003年其中齒輪箱60%，發電機29%，葉片11%

對排除故障的方法，如齒輪箱，必須時刻留意齒輪箱的振動和潤滑參數，齒輪箱的故障造成的原因，據統計其中行星齒輪段占54%，中間軸占4%，高速軸占38%，其他原因占4%

EHN建立了機械工程部，開發自己的技術，對主要部件制定翻修方案，以節省各項費用的支出。

三．EHN公司承接風電項目交鑰匙工程的經驗。

至2004年8月，EHN公司在全世界已經開發、建設和運行的風電總裝機容

量達到2335.83MW，其中有部分是交鑰匙工程，目前這些風電場的平均可利用系數為99%

1．EHN公司會根據合作方或投資業主的要求，分階段地完成風電場各項工作。

1）風機設計、制造、項目開發工作。

其中包括：場地選擇、風資源評估、測量、環境評估、微觀選址、征地。

2）融資。包括：市場調研分析、謹慎地處理融資結構。

3）施工、安裝、交鑰匙。包括：采購、分包、項目管理、驗收、調試。

4）運行和維護。包括：培訓，集團24小時的遠程服務。

2．EHN公司在完成交鑰匙工程的同時，會對風電場運行的管理人員進行嚴格的培訓，能使管理人員在風場運行之際，第一時間熟練地發現或排除風機故障，同時，EHN為了盡快完成故障排除工作，在塔筒內配置了每秒最高時速為14M、載重250公斤的環鏈葫蘆吊，以最快的時間將工具和需更換的另部件從地面運至機艙內，以保證風機盡快進入正常運轉狀態。

根據EHN公司經驗，一臺1500KW的風機在中國如果停止運轉一天，其經濟損失在人民幣5000元左右，所以管理人員的技術素質十分重要。

3．EHN公司所制造的風機提高本土化率的目的。

風電技術是一個綜合性的技術，它涉及到氣象學、工藝制造學、空氣動力學、材料科學、電機電力傳輸學、保護與自動控制學，要發展本國的風機制造技術，必須引進先進的設計理念并與本國的先進制造業相結合。目前中國政府十分重視發展可再生能源項目，并制定了本土化率的規定和引進先進技術的各項優惠政策。2001年，EHN公司在中國制造業中開始進行另部件本土化生產的調查，經過近三年的調查時間，認為中國的制造廠完全能夠按照EHN所設計的風機另部件的技術要求來完成配套生產。目前，EHN已經與一些中國生產廠討論技術方案和準備采購樣品進行測試。但是，EHN認為，另部件配套技術要有一個不斷完善的過程，這個過程的時間不可能很短。

同時在此基礎上，EHN公司正在與中國的企業商討在中國聯合組建風機設備總裝廠的具體方案

提高本土化率的目的是：盡快發展中國的風電事業，降低風機制造成本，滿足今后風電場運行中所需要及時更新的另部件，以保證風電開發商的投資回報率。

四．建議

據不完全統計，截止到2003年底，中國風能資源豐富的14個省（自治區）已建成風電場40座，累計運行風力發電機組1042臺，總裝機容量567.02mw。目前中國政府正在制定新能源法，盡快地實現清潔能源項目的發展規劃，但是作

為風電產業，中國還處于起步階段，在電力開發行業中，具有技術和開發經驗的開發商也不多，為了加快實現風電發展規劃，建議如下：

1．由于風電產業是一個環保產業，我們已經留意到有抱負的業外企業準備紛紛投身此產業，但這些企業可能缺乏風電產業的技術和經驗，建議目前有經驗的中外開發商能與這些企業組成聯合體，將已積累的技術和經驗用聯合開發的形式做好每個風電項目。以最短的時間內在中國產生眾多成功的項目開發商，以保證項目開發的連續性。

2．政府要有重點的扶持和培養一批能承接交鑰匙工程有經驗的中外項目建設公司，憑借這些公司的技術和經驗，幫助一些有抱負投身風電環保產業的企業完成風電場的建設。

3．政府有關部門要制訂和明確有關風電產業的優惠政策，其中包括進口風機另部件的免征關稅和增值稅政策、采用國產設備和另部件的相關退稅政策、加快綠色能源配額制度的推進力度，使項目投資商能夠事先綜合預算投資回報,而不用過多地考慮一些不確定的因素，從而也能為業外和國外資本進入風電領域創造良好的投資環境。

在這個充滿發展前景的未來，我們堅信：在這樣的條件下，中國會充分利用工業，經濟和社會的發展契機，推廣這一替代能源的模式，最終促進國家經濟快速發展的延續。

讓中國的同行們分享我們在風能開發領域積累的諸多經驗，EHN為獲得這一寶貴的機會深感榮幸。

2004年11月1日，EHN公司將參加在北京舉辦的第三屆世界風能大會，期盼著到時能夠與中國同行們充分交流風機制造、風電場開發、運行和維護的經驗。

謝謝大家

2004年9月15日

第二篇：2013-2017年中國風電產業項目發展預測與投資研究報告

2013-2017年中國風電產業項目發展預測與投資研究報告

正文目錄

第一章風電產業概述1第一節風能

1一、風能概述

1二、風能資源3第二節風電

5一、風電的敘述

5二、風電的特點7

三、風能發電的主要形式8 第二章世界風電發展情況12第一節世界風電情況1

2一、國際電力系統發展的趨勢1

2二、國際風電裝機容量迅猛增長1

4三、風電技術系統的不斷發展17

四、世界風力發電發展迅速的原因19

五、近海風電的發展20第二節主要的風電國家發展情況2

3一、歐洲國家風力發展情況2

3二、亞洲國家風力發展情況2

4三、美洲國家風力發展情況26第三節風電發展國家的政策分析30

一、德國風力發電政策分析30

二、丹麥風力發電政策分析3

3三、印度風力發電政策分析3

5四、美國風力發電政策分析36

五、荷蘭風電發展政策分析38

六、主要的風電政策分析41第四節國際主要的風電設備生產企業4

4一、丹麥的風電機組供應商4

4二、德國的風電機組供應商46

三、西班牙的風電機組供應商49

四、美國的風電機組供應商

51五、日本的風電機組供應商

52六、印度的風電機組供應商54 第三章我國風電發展情況59第一節我國風電產業發展歷程回顧59

一、我國風能利用歷史悠久59

二、生活用風力發電的發展60

三、風力發電的嶄新的一頁62

一、我國風電裝機容量增長迅速66

二、我國各地風電機組裝機情況69

三、我國風電場建設的發展及規劃7

1四、我國風電發展重點72 第三節我國風電設備制造業現狀7

5一、國內市場以進口設備為主75

二、國內整機廠商介紹76

三、風機零部件廠商介紹78

四、風電服務業8

1五、國內風電設備發展分析8

3六、風電設備業發展的機遇84 第四節我國風電政策分析87

一、我國可再生能源的戰略發展87

二、我國現行的可再生能源激勵政策88

三、風電發展政策90

四、中外政策對比分析9

3五、中國可再生能源的發展需要引入新的激勵政策9

5六、配額制政策的基本特征96 第四章我國風電產業的發展環境100第一節風電產業發展的宏觀環境分析100

一、2012-2013年經濟運行情況100

二、2013年經濟運行情況預測102第二節風電產業發展的競爭環境分析106

一、進入威脅106

二、現有發電方式的利弊分析109

三、可再生能源中其他能源的發展趨勢11

1四、客戶對風電的接受性分析11

2五、風電設備供應商價格的談判實力114 第五章風電產業發展預測119第一節2013年電力行業發展趨勢預測119

一、電力供需形勢預測119

二、實現電力工業可持續發展的對策建議120第二節可再生能源需求預測12

3一、積極推動可再生能源發展已成為世界共識12

3二、可再生能源利用將成為我國持續發展的重要動力124第三節風電發展預測127

一、世界風電發展預測127

二、世界發電設備總體趨勢128

三、我國風電發展預測130 第六章風電產業投資分析135第一節投資機會分析13

5一、我國的能源結構正在做大的調整13

5三、西部大開發帶來的機遇尤其值得重視138

四、電力體制改革和《可再生能源法》帶來的機遇1

41五、國際油價高漲1

43六、政府巨大的投資144 第二節投資風險分析147

一、風電發展的資源風險分析

二、風電發展的市場風險分析

三、風電發展的成本風險分析

四、風電發展的技術風險分析147 148 150 1

53五、風電發展的政策和執行的風險分析155第三節投資參考建議157 第七章風電產業收益分析159第一節風電的電價159第二節風電的價格和成本分析160

一、風電場建設的工程費用160

二、風電電價因素分析162第三節風力發電的收益分析166

一、投資收益166

二、社會效益169

三、經濟收益171------------------------------【報告價格】[紙質版]:6300.00元 [電子版]:6500.00元 [紙質+電子]:6800.00元（部分用戶可以享受折扣）

【交付方式】EMIL電子版或特快專遞（付款后24小時內發報告）

【企業網址】(點擊看正文)

圖表目錄（部分）圖表 1蒲福氏風級表圖表 2中國風能分區及占全國面積的百分比圖表 3風能的能流密度最小圖表 4裝機容量與葉輪直徑的關系圖表 52003-2013年世界風電新裝機容量圖表 62013年世界風電裝機的分布情況圖表 7世界上已建成的海上風電站圖表 82013-2017年全球風電新增及累計裝機容量預測圖表 9歐盟各國電價圖表 102003-2013年德國風電累計裝機容量圖表 112003-2013年西班牙風電裝機容量情況

圖表 122003-2013年丹麥風電裝機情況

圖表 132003-2013年印度風力發電裝機容量

圖表 142003-2013年美國風力發電裝機容量

圖表 16近年來風電的保證上網電價（丹麥克郎/千瓦時）圖表 17歐盟為2013年可再生能源供電量制定的指導性目標 圖表 18全球風電機組供應商前十位 圖表 192003-2013年我國風電新增裝機情況和增長速度 圖表 202012-2013年分省風電裝機情況 圖表 21風電項目建設區域分布 圖表 22上海風電規劃場址 圖表 232012-2013年風電設備制造業新增和累計的市場份額

圖表 24

圖表 25

圖表 26

圖表 27

圖表 28

圖表 29

圖表 30

圖表 31

圖表 32

圖表 33

圖表 34

圖表 35

圖表 36

圖表 37

圖表 38

圖表 39

圖表 40

圖表 41

圖表 42

圖表 43

圖表 44

圖表 45

圖表 46

圖表 47

圖表 48

圖表 49

圖表 50

圖表 51

圖表 52

圖表 53

圖表 54

圖表 55

圖表 56

圖表 57 2012-2013年新增中國內資制造商的市場份額 2012-2013年新增中外合資制造商的市場份額 2012-2013年新增外資制造商的市場份額 2012-2013年累計中國內資制造商的市場份額 2012-2013年累計中外合資制造商的市場份額 2012-2013年累計外資制造商的市場份額 產業化落實程度比較好，已基本具備大批量生產能力的風電機組制造企業 已試制出樣機或已具備小批量生產能力的風電機組制造企業 正在進行樣機試制或整機設計工作的風電機組制造企業 已能在國內批量制造風力機總機或部件的國外獨資企業 國內主要的風電設備零部件制造企業 葉片制造企業 齒輪箱制造企業 變槳和偏航軸承制造企業 發電機制造企業 控制系統制造企業 中國已發布的風力發電場標準 中國風力發電機械標準目錄 2013年世界經濟主要指標預測（％）2013年我國主要經濟指標預測表 不同發電形式成本比較 各種能源形式CO2排放值(克/千瓦時)2003-2013年一次能源消費構成 2012-2013年我國風電上網電價(含稅價)特許權招標項目 關稅對電價的影響 所得稅對電價的影響 貸款利息對電價的影響 貸款還貸期對電價的影響 IRR對電價的影響 總投資變化對電價的影響 發電量對電價的影響 風機價格對電價的影響 運行維護費用對電價的影響

圖表 58風力發電系統所減少的排放量

第三篇：中國風電行業發展前景與投資風險分析報告

【關 鍵 詞】風電行業

【報告來源】前瞻網

【報告內容】2013-2017年中國風電行業發展前景與投資風險分析報告（百度報告名可查看最新資料及詳細內容）

報告目錄請查看《2013-2017年中國風電行業發展前景與投資風險分析報告》 在一個經濟發展對能源需求持續增長，環境問題日益引起世人關注的時代，企業成功的關鍵就在于，是否能夠在新能源趨勢尚未形成之時就牢牢的鎖定并捕捉到它。那些成功的公司往往都會傾盡畢生的精力及資源搜尋新能源的當前需求、潛在需求以及新的需求！

中國政府在《新興能源產業發展規劃》中，風電是其中重要的內容之一。前瞻預測，2020年中國風機累計安裝量將達到2億kW，占世界裝機容量的20%左右，年發電量4400億kW·h，可以形成超過2500億元的發電收入。國內優秀的發電企業愈來愈重視對行業市場的研究，特別是對行業發展前景和投資風險的深入研究。正因為如此，一大批國內優秀的風電企業迅速崛起，逐漸成為風電行業中的翹楚！

本報告利用前瞻資訊對風電行業市場跟蹤搜集的一手市場數據，采用與國際同步的科學分析模型，全面而準確的為您從行業的整體高度來架構分析體系。報告從當前風電行業發展環境出發，以風電行業的市場走向為依托，詳盡地分析和預測了我國風電行業當前的市場容量、市場規模、發展速度和競爭態勢；同時，詳細分析了風電行業授信風險和投資機會。

本報告最大的特點就是前瞻性和適時性。報告根據風電行業的發展軌跡及多年的實踐經驗，對風電行業未來的發展趨勢做出審慎分析與預測。是風電企業、科研單位、投資企業準確了解風電行業當前最新發展動態，把握市場機會，做出正確經營決策和明確企業發展方向不可多得的精品。也是業內第一份對風電行業投資風險以及行業重點企業進行全面系統分析的重量級報告。

本報告將幫助風電企業、科研單位、投資企業準確了解風電行業當前最新發展動向，及早發現風電行業市場的空白點、機會點、增長點和盈利點……，前瞻性的把握風電行業未被滿足的市場需求和趨勢，形成企業良好的可持續發展優勢，有效規避風電行業投資風險，更有效率地鞏固或者拓展相應的戰略性目標市場，牢牢把握行業競爭的主動權。

本報告在撰寫過程中得到了國家經濟信息中心、國家統計局、海關總署、國際信息研究所、中國商務部研究院、清華大學圖書館、以及國務院發展研究中心

市場經濟研究所等機構的大力支持，在此我們表示特別感謝！

特別說明：本報告中的大量市場數據，特別是企業排名數據，僅供企業經營參考用，望客戶不要用于企業廣告排名比較。否則，由此產生的一切后果前瞻資訊將不予承擔！

特別提示：忽視劇烈變化的外部環境中出現的某些細微征兆，不能及時地隨著環境變化而更新戰略決策，最后導致競爭優勢喪失。真正成功的企業，都自覺不自覺的對企業外部環境進行科學分析，從而制定至關重要的科學的經營戰略！

前瞻真誠的祝福每一家志向遠大的企業都能制定出高品質經營決策，從而有效規避行業風險，不斷獲得成功！

報告目錄請查看《2013-2017年中國風電行業發展前景與投資風險分析報告》