第一篇：檢察院新一年預(yù)防犯罪工作思路

××××*檢察院新一年預(yù)防犯罪工作思路

*月*日，我院召開職務(wù)犯罪預(yù)防中心領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，專門研究部署200*年的預(yù)防犯罪工作，形成共識(shí)，確定新一年預(yù)防犯罪工作思路。

第一，提高思想認(rèn)識(shí)，繼續(xù)牢固確立四個(gè)觀念。

就是牢固確立預(yù)防工作要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的觀念。使干警充分認(rèn)識(shí)預(yù)防犯罪是全黨和全社會(huì)的一項(xiàng)長期的共同任務(wù)，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，檢察機(jī)關(guān)開展的預(yù)防犯罪工作是社會(huì)大預(yù)防中的組成部分。同時(shí)，要經(jīng)常性地向市委、市人大、市政府、市政協(xié)等部門匯報(bào)工作，自覺接受他們的指導(dǎo)和監(jiān)督。牢固確立結(jié)合檢察職能開展預(yù)防工作的觀念。這是法律監(jiān)督性質(zhì)的要求，要將各項(xiàng)預(yù)防措施貫穿于檢察工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，把預(yù)防工作落到實(shí)處。牢固確立人人都要抓預(yù)防的觀念。做到人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與；責(zé)任明確、嚴(yán)格考核，確保預(yù)防工作任務(wù)的完成。牢固確立預(yù)防工作要講效果的觀念，通過采取多種預(yù)防措施，使預(yù)防工作真正取得實(shí)效。

第二，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，加大預(yù)防犯罪工作力度。

今年*月，我院已專門設(shè)置了預(yù)防犯罪科，有*名干警專司預(yù)防犯罪工作，其主要職能是負(fù)責(zé)全院預(yù)防工作計(jì)劃的制定；針對(duì)職務(wù)犯罪和未成年人犯罪的新情況，確定預(yù)防新舉措；負(fù)責(zé)相關(guān)科室預(yù)防工作的檢查和督辦；及時(shí)總結(jié)和推廣預(yù)防犯罪工作經(jīng)驗(yàn)等。同時(shí)，我院對(duì)職務(wù)犯罪預(yù)防中心領(lǐng)導(dǎo)成員作了重新調(diào)整，檢察長蔣憲平繼續(xù)兼任預(yù)防中心主任；四位副檢察長均兼任副主任。預(yù)防中心辦公室設(shè)在預(yù)防犯罪科，由該科科長以及相關(guān)科室的中層干部分別兼任預(yù)防中心辦公室正副主任，以加強(qiáng)對(duì)預(yù)防犯罪工作的領(lǐng)導(dǎo)。

第三，明確工作重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施“五個(gè)三”工程。

就是開好三個(gè)會(huì)議。一是為在我市舉行的全省預(yù)防職務(wù)犯罪工作研討會(huì)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極參與交流和研討。二是進(jìn)一步完善個(gè)案預(yù)防“六個(gè)一”（即每案有一次分析、提一個(gè)建議、進(jìn)行一次教育、作一次回訪、有一個(gè)總結(jié)、建一本檔案）的做法，迎接市兩級(jí)檢察機(jī)關(guān)的代表來我院召開個(gè)案預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。三是組織黨政部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、預(yù)防工作聯(lián)絡(luò)員的代表召開預(yù)防工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推動(dòng)預(yù)防犯罪工作不斷向縱深發(fā)展。辦好三個(gè)刊物。一是由預(yù)防犯罪科每月出刊《檢察官與企業(yè)家》通訊，為全市百名企業(yè)家聯(lián)系對(duì)象提供法律服務(wù)，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)。二是由反貪局、瀆偵局每月編印一期《反貪與瀆偵》內(nèi)部刊物，為黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)防職務(wù)犯罪的信息。三是編印出版《預(yù)防職務(wù)犯罪工作手冊(cè)》，為市機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供學(xué)習(xí)資料。聯(lián)絡(luò)三支隊(duì)伍。一是企業(yè)家隊(duì)伍。加強(qiáng)與百名企業(yè)家聯(lián)系對(duì)象的聯(lián)絡(luò)，通過多種途徑，提高他們依法治企、依法管理水平。二是黨政部門領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。經(jīng)常與其交換意見，共商單位內(nèi)部的法律教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等問題。三是職務(wù)犯罪預(yù)防工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。新的一年、我院將進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，在部分行政執(zhí)法部門選聘一批預(yù)防工作聯(lián)絡(luò)員，并且做到活動(dòng)經(jīng)常，加強(qiáng)考核，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，使他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心。做好三件實(shí)事。一是舉辦以預(yù)防職務(wù)犯罪為主要內(nèi)容的圖片展覽。二是采取“親情熱線”、“獄中挽救”、“延伸幫教”等多種形式，開展預(yù)防未成年人犯罪工作，努力爭創(chuàng)全國優(yōu)秀青少年維權(quán)崗。三是在瀆偵部門試行“依法行政提醒制度”，對(duì)行政執(zhí)法工作人員執(zhí)法不公、以罰代刑、收受賄賂等一般違法出示“依法行政提醒卡”，預(yù)防職務(wù)犯罪。鞏固三項(xiàng)成果。一是繼續(xù)開展同步預(yù)防。對(duì)××××大廈進(jìn)行兩個(gè)合同一起簽以后，要組織力量介入工程建設(shè)，進(jìn)行全程監(jiān)督預(yù)防，努力使我市的形象工程高效優(yōu)質(zhì)、按時(shí)竣工、不出問題。二是繼續(xù)開展研討預(yù)防。年內(nèi)確定一至二個(gè)課題，組織國有企業(yè)或行政執(zhí)法機(jī)關(guān)或有關(guān)學(xué)校進(jìn)行研討預(yù)防。三是繼續(xù)開展預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)。按照市檢察院的部署和要求，各科室分別與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門、學(xué)校、企事業(yè)單位建立聯(lián)系點(diǎn)，開展聯(lián)系預(yù)防。

第二篇：檢察院新一年預(yù)防犯罪工作思路

檢察院新一年預(yù)防犯罪工作思路

檢察院新一年預(yù)防犯罪工作思路2007-12-17 15:17:29第1文秘網(wǎng)第1公文網(wǎng)

××××*檢察院新一年預(yù)防犯罪工作思路

*月*日，我院召開職務(wù)犯罪預(yù)防中心領(lǐng)導(dǎo)成員及相關(guān)科室負(fù)責(zé)人會(huì)議，專門研究部署200*年的預(yù)防犯罪工作，形成共識(shí)，確定新一年預(yù)防犯罪工作思路。

第一，提高思想認(rèn)識(shí)，繼續(xù)牢固確立四個(gè)觀念。

就是牢固確立預(yù)防工作要在黨委領(lǐng)導(dǎo)下進(jìn)行的觀念。使干警充分認(rèn)識(shí)預(yù)防犯罪是全黨和全社會(huì)的一項(xiàng)長期的共同任務(wù)，是一項(xiàng)社會(huì)系統(tǒng)工程，檢察機(jī)關(guān)開展的預(yù)防犯罪工作是社會(huì)大預(yù)防中的組成部分。同時(shí)，要經(jīng)常性地向市委、市人大、市政府、市政協(xié)等部門匯報(bào)工作，自覺接受他們的指導(dǎo)和監(jiān)督。牢固確立結(jié)合檢察職能開展預(yù)防工作的觀念。這是法律監(jiān)督性質(zhì)的要求，要將各項(xiàng)預(yù)防措施貫穿于檢察工作的各個(gè)環(huán)節(jié)，把預(yù)防工作落到實(shí)處。牢固確立人人都要抓預(yù)防的觀念。做到人人關(guān)心、個(gè)個(gè)參與；責(zé)任明確、嚴(yán)格考核，確保預(yù)防工作任務(wù)的完成。牢固確立預(yù)防工作要講效果的觀念，通過采取多種預(yù)防措施，使預(yù)防工作真正取得實(shí)效。

第二，調(diào)整機(jī)構(gòu)設(shè)置，加大預(yù)防犯罪工作力度。

今年*月，我院已專門設(shè)置了預(yù)防犯罪科，有*名干警專司預(yù)防犯罪工作，其主要職能是負(fù)責(zé)全院預(yù)防工作計(jì)劃的制定；針對(duì)職務(wù)犯罪和未成年人犯罪的新情況，確定預(yù)防新舉措；負(fù)責(zé)相關(guān)科室預(yù)防工作的檢查和督辦；及時(shí)總結(jié)和推廣預(yù)防犯罪工作經(jīng)驗(yàn)等。同時(shí)，我院對(duì)職務(wù)犯罪預(yù)防中心領(lǐng)導(dǎo)成員作了重新調(diào)整，檢察長蔣憲平繼續(xù)兼任預(yù)防中心

主任；四位副檢察長均兼任副主任。預(yù)防中心辦公室設(shè)在預(yù)防犯罪科，由該科科長以及相關(guān)科室的中層干部分別兼任預(yù)防中心辦公室正副主任，以加強(qiáng)對(duì)預(yù)防犯罪工作的領(lǐng)導(dǎo)。

第三，明確工作重點(diǎn)，認(rèn)真實(shí)施”五個(gè)三”工程。

就是開好三個(gè)會(huì)議。一是為在我市舉行的全省預(yù)防職務(wù)犯罪工作研討會(huì)做好各項(xiàng)準(zhǔn)備工作，積極參與交流和研討。二是進(jìn)一步完善個(gè)案預(yù)防”六個(gè)一”（即每案有一次分析、提一個(gè)建議、進(jìn)行一次教育、作一次回訪、有一個(gè)總結(jié)、建一本檔案）的做法，迎接市兩級(jí)檢察機(jī)關(guān)的代表來我院召開個(gè)案預(yù)防現(xiàn)場(chǎng)會(huì)。三是組織黨政部門領(lǐng)導(dǎo)、企業(yè)家、預(yù)防工作聯(lián)絡(luò)員的代表召開預(yù)防工作經(jīng)驗(yàn)交流會(huì)，推動(dòng)預(yù)防犯罪工作不斷向縱深發(fā)展。辦好三個(gè)刊物。一是由預(yù)防犯罪科每月出刊《檢察官與企業(yè)家》通訊，為全市百名企業(yè)家聯(lián)系對(duì)象提供法律服務(wù)，增強(qiáng)他們的法律意識(shí)。二是由反貪

局、瀆偵局每月編印一期《反貪與瀆偵》內(nèi)部刊物，為黨政部門的領(lǐng)導(dǎo)提供預(yù)防職務(wù)犯罪的信息。三是編印出版《預(yù)防職務(wù)犯罪工作手冊(cè)》，為市機(jī)關(guān)、行政執(zhí)法部門及各鄉(xiāng)鎮(zhèn)提供學(xué)習(xí)資料。聯(lián)絡(luò)三支隊(duì)伍。一是企業(yè)家隊(duì)伍。加強(qiáng)與百名企業(yè)家聯(lián)系對(duì)象的聯(lián)絡(luò)，通過多種途徑，提高他們依法治企、依法管理水平。二是黨政部門領(lǐng)導(dǎo)隊(duì)伍。經(jīng)常與其交換意見，共商單位內(nèi)部的法律教育、黨風(fēng)廉政建設(shè)等問題。三是職務(wù)犯罪預(yù)防工作聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍。新的一年、我院將進(jìn)一步擴(kuò)大聯(lián)絡(luò)員隊(duì)伍，在部分行政執(zhí)法部門選聘一批預(yù)防工作聯(lián)絡(luò)員，并且做到活動(dòng)經(jīng)常，加強(qiáng)考核，充分調(diào)動(dòng)他們的工作積極性，使他們?cè)鰪?qiáng)責(zé)任心。做好三件實(shí)事。一是舉辦以預(yù)防職務(wù)犯罪為主要內(nèi)容的圖片展覽。二是采取“親情熱線”、“獄中挽救”、“延伸幫教”等多種形式，開展預(yù)防未成年人犯罪工作，努力爭創(chuàng)全國優(yōu)秀青少年維權(quán)崗。三是在瀆偵部門試行“依法行政提醒制度”，對(duì)行

政執(zhí)法工作人員執(zhí)法不公、以罰代刑、收受賄賂等一般違法出示“依法行政提醒卡”，預(yù)防職務(wù)犯罪。鞏固三項(xiàng)成果。一是繼續(xù)開展同步預(yù)防。對(duì)××××大廈進(jìn)行兩個(gè)合同一起簽以后，要組織力量介入工程建設(shè)，進(jìn)行全程監(jiān)督預(yù)防，努力使我市的形象工程高效優(yōu)質(zhì)、按時(shí)竣工、不出問題。二是繼續(xù)開展研討預(yù)防。年內(nèi)確定一至二個(gè)課題，組織國有企業(yè)或行政執(zhí)法機(jī)關(guān)或有關(guān)學(xué)校進(jìn)行研討預(yù)防。三是繼續(xù)開展預(yù)防職務(wù)犯罪聯(lián)系點(diǎn)活動(dòng)。按照市檢察院的部署和要求，各科室分別與有關(guān)鄉(xiāng)鎮(zhèn)、機(jī)關(guān)部門、學(xué)校、企事業(yè)單位建立聯(lián)系點(diǎn)，開展聯(lián)系預(yù)防。

檢察院新一年預(yù)防犯罪工作思路

第三篇：城西2015年工作總結(jié)及新一年工作思路

2015工作總結(jié)及新一年工作思路

城西水廠

2015年，緊緊圍繞安全供水中心工作，團(tuán)結(jié)帶領(lǐng)全廠職工較好地完成各項(xiàng)工作任務(wù)，及時(shí)發(fā)現(xiàn)5起疑似異常原水，成功處置5水質(zhì)異常事故，排除氯庫險(xiǎn)情2起，實(shí)現(xiàn)廠區(qū)和諧、安全供水無事故。

工作回顧

一、各項(xiàng)指標(biāo)完成情況

（一）生產(chǎn)指標(biāo)

⑴供水量 千立方米，較計(jì)劃增 % ⑵供水電耗 Kw.h/km3，較計(jì)劃下降 %。⑶供水氯耗 ,比計(jì)劃下降 %。⑸供水活性炭耗 kg/km3。

（二）經(jīng)濟(jì)指標(biāo)

1、動(dòng)力費(fèi)：

2、聚合氯化鋁： 萬元

3、液氯： 萬元

4、活性炭： 萬元

5、維修費(fèi) 萬元

（三）管理目標(biāo)

1、無職工傷亡、無重大火災(zāi)、無重大設(shè)備和無重大水質(zhì)事故；

2、事故隱患整改率100%；

3、及時(shí)消除事故隱患，一般事故，較大、重大、重特大事故為零；

二、完成生產(chǎn)設(shè)備的維護(hù)保養(yǎng)，著力解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題 在設(shè)備保養(yǎng)方面我們?cè)谧龊贸俏魉畯S設(shè)備常規(guī)保養(yǎng)的基礎(chǔ)上，重1

點(diǎn)對(duì)鹽龍湖活性炭投加裝置、高錳酸鉀投加裝置、在線儀表等進(jìn)行維護(hù)與保養(yǎng)，我們堅(jiān)持計(jì)劃安排與定期維護(hù)相結(jié)合，能自己動(dòng)手的，自己動(dòng)手，著力解決生產(chǎn)中出現(xiàn)的問題：（1）5月中旬，操作樓進(jìn)水量嚴(yán)重不足，歷史上也沒出現(xiàn)過類似情況，后經(jīng)排查分析，原來是鹽龍湖管委會(huì)粉碎水草作業(yè)，水草等雜物堵塞了反應(yīng)池的網(wǎng)格，影響了進(jìn)水量，后經(jīng)組織人員清理恢復(fù)生產(chǎn)。（2）因鹽龍湖至城東水廠原水管道改造，原有輸水格局調(diào)整，我們根據(jù)生產(chǎn)要求，提出合理化方案，將3#調(diào)至5#位置，同時(shí)將蟒蛇河取水口閑置的機(jī)組拆除安裝至鹽龍湖取水泵站，這樣增強(qiáng)了機(jī)組優(yōu)化匹配能力，可有效緩解高峰時(shí)段供水緊張問題，日供水量可達(dá)10萬左右。（3）今年汛期不同于往年，來勢(shì)猛，來得急，一夜之間水位驟漲至2.6米，滿到廠區(qū)路面上30厘米，刮倒樹木43棵，引起電路跳閘6次，職工上下班都要踩在水里，前后近2周時(shí)間，正常生產(chǎn)秩序受到影響，廠里職工克服困難，堅(jiān)守崗位。用供水人的責(zé)任心、保障了安全供水，贏得了領(lǐng)導(dǎo)與同志們的贊揚(yáng)。（4）隨著供水格局的調(diào)整，目前城西水廠工藝設(shè)備白天滿負(fù)荷運(yùn)行，檢查、維修任務(wù)只能安排在夜間供水較少的時(shí)段進(jìn)行；特別值得一提的是，沖洗沉淀池，要?jiǎng)趲焺?dòng)眾，涉及到鹽龍湖、城西水廠三座操作樓、6只蝶閥的聯(lián)動(dòng)調(diào)節(jié)，只要有一處調(diào)節(jié)不到位，都跑礬花，影響正常生產(chǎn)，像這樣的工作大多數(shù)在夜間進(jìn)行，每周都要進(jìn)行一次，一次要?jiǎng)佑?-7人，我們將常日班管理人員充實(shí)到生產(chǎn)一線，與機(jī)電人員一起動(dòng)手，齊心協(xié)力克服諸多困難，完成多項(xiàng)臨時(shí)性任務(wù)。

三、強(qiáng)化安全管理，成績突出

一是抓好現(xiàn)場(chǎng)安全，實(shí)行安全巡崗制度，發(fā)現(xiàn)安全隱患及時(shí)整改，凡設(shè)備檢修維護(hù)、特種作業(yè)等都有安全員在現(xiàn)場(chǎng)，“三違”現(xiàn)象得到及2

時(shí)糾正,生產(chǎn)中遇到的安全問題也能及時(shí)得以解決，確保了現(xiàn)場(chǎng)作業(yè)安全有序，有效地防止了生產(chǎn)安全事故的發(fā)生。

二是實(shí)現(xiàn)安全渡汛、安全用氯、安全用電 1、6月25日，連降暴雨，來勢(shì)猛，來得急，一夜之間水位驟漲至2.6米，引起電路跳閘6次，常日班同志，服從命令，聽從指揮，用供水人的責(zé)任心，確保設(shè)備、人員、供水安全。2、3月9日，廖文紅同志在對(duì)氯庫例行檢查時(shí)，發(fā)現(xiàn)有氯味，隨即組織相關(guān)人員查找泄漏源，最終查出因加氯管砂眼細(xì)微泄漏所致，經(jīng)更換恢復(fù)正常。3、12月31日，季惠琴廠長在例行安全巡查是發(fā)現(xiàn)氯庫有氯味，立即廖文紅、沈紅萬等同志穿戴防化服進(jìn)入氯庫排查，查明系空鋼瓶閥腐蝕導(dǎo)致泄漏，后修復(fù)。4、8月中旬、下旬，亭湖區(qū)副區(qū)長、亭湖區(qū)分局局長，省公安廳及市公安局明察暗訪，突擊檢查安全氯等安全措施。值班工在崗在位、人防、技防、設(shè)施防一應(yīng)俱全，受到領(lǐng)導(dǎo)表?xiàng)睢?/p>

三是及時(shí)發(fā)現(xiàn)異味原水，成功避免5起水質(zhì)事故 1、2015年4月21日、25日，鹽龍湖取水泵站值班工姜海祥、沈小玉兩同志在例行燒水鼻聞口嘗時(shí)，發(fā)現(xiàn)原水有異味，立即響應(yīng)《異常原水應(yīng)急處置預(yù)案》，按報(bào)告流程立即向廠部匯報(bào)，采取相應(yīng)的除異味措施。2、2015年8月5日，凈水甲班班長王昕同志及時(shí)發(fā)現(xiàn)原水有異味，并采取果斷措施； 3、12月3日，凈水甲班操作樓值班工劉曉玲同志在例行燒水鼻聞口嘗時(shí)，發(fā)現(xiàn)原水有異味，立即報(bào)告班長王昕同志，在確認(rèn)有異味的3

情況下，按照《異常原水應(yīng)急處置流程》預(yù)案，避免了異味原水進(jìn)入清水池事故發(fā)生。4、2015年8月11日，鹽龍湖引水泵站值班工蔡長春、楊芳兩同志在例行燒水鼻聞口嘗時(shí)，發(fā)現(xiàn)原水有柴油味，立即響應(yīng)《異常原水應(yīng)急處置預(yù)案》，采取果斷停車措施，成功避免了一起水質(zhì)事故的發(fā)生。

四、堅(jiān)持用制度管人，流程管事。完成廠內(nèi)部規(guī)章制度修訂，突出抓好生產(chǎn)監(jiān)控管理工作，成立考核小組，建立長效管理機(jī)制，2015年通過安全巡查共計(jì)發(fā)現(xiàn)重大安全隱患15起，處理違紀(jì)值工10人次獎(jiǎng)勵(lì)20余人次，建立安全臺(tái)帳、設(shè)備管理臺(tái)帳、生產(chǎn)工藝臺(tái)帳、水質(zhì)管理臺(tái)帳、衛(wèi)生管理臺(tái)帳等10余本，真正做到抓與不抓不一樣，管與不管不一樣，工作質(zhì)量得到明顯改善。

五、抓黨建促精神文明建設(shè)。黨支部班子從自身做起，嚴(yán)格按照“三嚴(yán)三實(shí)”教育活動(dòng)的要求，去除四風(fēng)中存在的問題，純潔黨員隊(duì)伍思想，提高黨員隊(duì)伍素質(zhì)，在各項(xiàng)突擊性搶修、防汛搶險(xiǎn)、創(chuàng)建文明城市、創(chuàng)建衛(wèi)生城市活動(dòng)中黨員同志不分白天與黑夜、無論刮風(fēng)還是下雨，總能沖在最前面，發(fā)揮先鋒模范作用，影響并帶動(dòng)全體職工共同戰(zhàn)勝困難。

存在主要問題及其原因分析

一、精細(xì)化管理水平有待提升。值班工的責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)仍要不斷強(qiáng)化，沒有養(yǎng)成良好習(xí)慣。

原因分析：一些職工做事憑經(jīng)驗(yàn)，接受新的管理模式慢，自以為是，責(zé)任意識(shí)淡薄。

二、班組長隊(duì)伍建設(shè)還要進(jìn)一步加強(qiáng)，員工的敬業(yè)精神有進(jìn)一步培養(yǎng)；

原因分析：班組長管理知識(shí)培訓(xùn)少，如何當(dāng)好一個(gè)班長、如何當(dāng)4

好一個(gè)優(yōu)秀班組長的概念還沒有形成，目前僅限于帶好頭，干好本職工作，班組長的組織能力、指揮能力、管理能力不夠；有部分員工只是做好本職工作，按部就班，沒有想到如何更好節(jié)能降耗，沒真正把企業(yè)當(dāng)成自己家。

三、受原水影響，出廠水耗氧量指標(biāo)一直徘徊在限值左右，有待進(jìn)一步攻堅(jiān)克難。

原因分析：受上游水質(zhì)影響，如農(nóng)村施肥用藥季節(jié)性因素，魚溏清污消毒、上游化工企業(yè)偷排放、農(nóng)藥船沉沒等事件。

新一年工作思路

新一年，我們?nèi)沃囟肋h(yuǎn)，設(shè)備老、人員年齡結(jié)構(gòu)不合理等諸多因素都影響著城西水廠各項(xiàng)的工作開展，這就要求我們?cè)诠ぷ魃弦獎(jiǎng)?chuàng)新，管理上更要精細(xì)化；工作思路如下：

一、制度建設(shè)方面：城西水廠現(xiàn)有規(guī)章制度20余項(xiàng)，有的已經(jīng)不適應(yīng)新情況、新常態(tài)，我們要回頭看，該修訂的修訂，該取消的取消，該建立的建立，報(bào)告流程該優(yōu)化的要優(yōu)化，比如，水廠的應(yīng)急處置流程，報(bào)告程序要簡化，生產(chǎn)班組報(bào)告到廠長，班組長要有更靈活的現(xiàn)場(chǎng)處置處，把事故控制在萌芽狀態(tài)。總之，首先要讓每件事有人做，每個(gè)人有制度管，讓事情做起來更順手；另一方面，要提高制度的執(zhí)行力，不讓制度掛在墻上，說在嘴上，關(guān)鍵在提高執(zhí)行力。

二、抓基礎(chǔ)管理，努力降低生產(chǎn)成本。節(jié)能降耗、降低生產(chǎn) 成本是我們企業(yè)永久的話題，關(guān)鍵在于細(xì)。目前存在客觀問題是：現(xiàn)有設(shè)備、工藝當(dāng)初的設(shè)計(jì)要求已不能滿足現(xiàn)在生活飲用水標(biāo)準(zhǔn)。

解決措施：我們從五方面入手，一是責(zé)任分解，通過簽訂班組目標(biāo)責(zé)任書的形式，將安全生產(chǎn)、技術(shù)指標(biāo)分解落實(shí)到生產(chǎn)班組，考核5

到班組；二是將目標(biāo)分解細(xì)化到季度、月、周，經(jīng)常性分析生產(chǎn)消耗情況，發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)調(diào)整與糾偏；三是管理要跟上，要求常日班管理人員跟蹤督查，抓過程控制不流于形式，督查值班工履行工作職責(zé)；四是要進(jìn)一步弘揚(yáng)企業(yè)文化，激發(fā)員工的主人翁意識(shí)，把廠當(dāng)作家，什么事情都要精打細(xì)算；五是加大獎(jiǎng)勤罰懶考核力度，真正體現(xiàn)干與不干不一樣，多干少干不一樣，每月進(jìn)行考核表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)，當(dāng)月兌現(xiàn)，精神鼓勵(lì)與物質(zhì)獎(jiǎng)勵(lì)相結(jié)合，激發(fā)員工敢于爭先、勇于爭先的熱情，并作為年終評(píng)先的依據(jù)。

另外，在日常生產(chǎn)中，一些配件自己能修的自己動(dòng)手，能修的不換；一些零星的維修技改項(xiàng)目本廠職工能完成的，盡量自已組織實(shí)施，減少勞務(wù)用工量。

三、設(shè)備及工藝的維護(hù)管理方面

我們現(xiàn)有的設(shè)備老化，精度差、故障率高，這是現(xiàn)狀，保證設(shè)備安全運(yùn)行的措施是：

1、將設(shè)備分片包干，責(zé)任到人，機(jī)修、電工、管理人員既要分工明確又要相互協(xié)調(diào)，真正做到每臺(tái)設(shè)備都有責(zé)任人，每個(gè)人都對(duì)自己管轄的設(shè)備了如指掌，真正做到這點(diǎn)，必須建立好設(shè)備管理臺(tái)賬，什么時(shí)間修哪臺(tái)設(shè)備，換了什么零件，故障原因是什么，現(xiàn)象是什么等，針對(duì)個(gè)別設(shè)備建立特別檔案，跟蹤維護(hù)，做好日常設(shè)備巡視工作，發(fā)現(xiàn)故障及時(shí)排除，使設(shè)備的運(yùn)行狀態(tài)始終處于可控之中。（分片包干表見附表一）

四、水質(zhì)管理方面

目前，我們用的是鹽龍湖水源，但其上游水質(zhì)仍處在不可控之中，各種污染隨時(shí)都有可能發(fā)生。我們的措施是從源頭抓起，抓好過程控6

制，上道工序?qū)ο碌拦ば蜇?fù)責(zé)，層層把控、嚴(yán)陣以待、嚴(yán)防死守。

生產(chǎn)工藝的水質(zhì)管理也不能放松，對(duì)同一水樣多環(huán)節(jié)，多人鼻聞口嘗，嚴(yán)格執(zhí)行生產(chǎn)視屏監(jiān)控制度，用以檢查與督促、考核值班工的工作表現(xiàn)，用鐵的紀(jì)律來保證水質(zhì)安全。

五、強(qiáng)化預(yù)案演練與人員培訓(xùn)，培養(yǎng)一專多能型員工，以解決人少、技術(shù)薄弱的現(xiàn)狀：

1、城西水廠人員年齡結(jié)構(gòu)：現(xiàn)有58人，45歲以女工 人，55歲以上男職工 人，2015年退休2人，2016年退體3人，2017年退休3 人；

2、技術(shù)力量，現(xiàn)有高級(jí)工18 人。中級(jí)工16人，工程師（經(jīng)濟(jì)師）6人，技師2人，高級(jí)技師2人。

一是定期組織相關(guān)人員參加專項(xiàng)演練，提升處置突發(fā)事件的能力；繼續(xù)學(xué)習(xí)《城鎮(zhèn)供水廠運(yùn)行、維護(hù)及安全技術(shù)規(guī)程》，結(jié)合不同崗位，有區(qū)別、有重點(diǎn)地組織培訓(xùn)與考核，著力培養(yǎng)一專多能型員工，不同崗位之間可全能操作；

二是打破運(yùn)轉(zhuǎn)班制人員與常日班人員間限，運(yùn)轉(zhuǎn)班人員不夠，常日班人員往上頂，不伸手向公司要人，自主消化人員不足問題；

三是新水廠即將投入運(yùn)行，現(xiàn)代化的設(shè)備、在線智能儀表、PLC智能控制，V型濾池、平流式沉淀池等新課題在等待我們?nèi)ッ鳌⑷ゲ僮鳎覀円从昃I繆，把培訓(xùn)與再學(xué)習(xí)工作做在前面，理論與實(shí)踐相結(jié)合，理論培訓(xùn)由廠部組織，請(qǐng)技術(shù)人員、老師傅給值班工講課，傳幫帶；實(shí)踐方面，分批安排人員去城東水廠跟班學(xué)習(xí)，另一方面，在籌建工程進(jìn)入安裝階段時(shí)，我們即開始有計(jì)劃地安排人員跟班學(xué)習(xí)，及早介入，特別是高壓電機(jī)等我們以前未接觸過，我們先期熟悉高壓7

電機(jī)性能，學(xué)會(huì)自已維護(hù)，一改過去由外包修理的模式；在線儀表方面，今后在線儀表肯定很多，維護(hù)量肯定很大，我們擬采用派出去學(xué)習(xí)或請(qǐng)進(jìn)來指導(dǎo)的方式，實(shí)現(xiàn)在線儀表自主維護(hù)。

2016年是深化精細(xì)化管理的一年，我們定將結(jié)合城西水廠實(shí)際，提升現(xiàn)代化企業(yè)管理理念，推陳出新，挖掘潛能，保障供水安全。

二O一五年十二月二十七日

第四篇：派出所工作總結(jié)及新的一年工作思路

派出所工作總結(jié)及新的一年工作思路

××××年在分局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和黨的“十六大”精神以及江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“立警為公，執(zhí)法為民”為己任，繼續(xù)深入開展嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)斗爭，充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)的職能作用，有效地維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定，為一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。一年來，我所始終堅(jiān)持

政治建警、從嚴(yán)治警、依法治警的方針，努力提高民警隊(duì)伍的素質(zhì)，努力樹立公安機(jī)關(guān)的良好形象。回顧一年我所的主要工作如下：

一、隊(duì)伍建設(shè)

1、開展以“與時(shí)俱進(jìn)、廉政高效、優(yōu)化服務(wù)、品牌創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的活動(dòng)。在活動(dòng)中，支部班對(duì)涉及民警切身利益的入黨、年終獎(jiǎng)勵(lì)等大事，都始終堅(jiān)持“一事一議”和“民主集中”的原則,以求集思廣益，并以領(lǐng)導(dǎo)干部的身先士卒、率先垂范為前提，保證政令、警令的暢通。

2、深化政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。今年，我所加大了在思想教育中進(jìn)行正面灌輸?shù)牧Χ龋M織全體干警定期學(xué)習(xí)胡錦濤同志的“七一”重要講話以及十六屆三中全會(huì)的會(huì)議精神；并以深入學(xué)習(xí)“十六大”精神為重點(diǎn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)江澤民同志提出的“三個(gè)代表”重要思想；貫徹落實(shí)《“全面建小康公安怎么辦”大討論》；同時(shí)在全所開展了《兩風(fēng)建設(shè)》、《“立警為公，執(zhí)法為民”討論》、和《自強(qiáng)所田翠麗（請(qǐng)登陸政法秘書網(wǎng)）上訪一案的討論》等學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)。在大討論活動(dòng)中我們真心實(shí)意、不擺花架子、不走過場(chǎng)、不流于形式、不留死角死面，確保了活動(dòng)取得預(yù)期效果。深入各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)居民委、個(gè)體經(jīng)營戶共15個(gè)，上門匯報(bào)工作15次，征求意見和建議主要有5條：

1、民警下管區(qū)比較少；

2、民警有時(shí)著裝不整；

3、自行車被盜突出；

4、職工群眾上班時(shí)間十字路口交通秩序混亂；

5、民警在解答群眾提出問題時(shí)不細(xì)致。針對(duì)上述意見我們認(rèn)真分析研究，找出存在問題的原因及危害，采取行之有效的方法和措施，加以改進(jìn)。通過在全所開展的這些學(xué)習(xí)和整頓活動(dòng)，糾正了少數(shù)民警存在的特權(quán)思想和霸氣作風(fēng)，改進(jìn)了其曾長期存在的一些不良的思想和工作作風(fēng)。

3、以“兩風(fēng)建設(shè)”“大討論”為契機(jī)，進(jìn)一步健全黨組織的理論學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)和民主生活等制度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。以此調(diào)動(dòng)民警的工作積極性和主動(dòng)性，最大限度的發(fā)揮民警的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。另外，我所還十分重視入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，經(jīng)支部考核后以報(bào)分局黨委及街道黨委。另外我所還在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和從政行為規(guī)范，一年來，全所未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，確保了隊(duì)伍的純潔性。

4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年，我所除參加了分局組織安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，由所長親自編寫黨課教案，定期為全體黨員及積極分子上黨課。與此同時(shí)，我所深抓學(xué)歷培訓(xùn)和鼓勵(lì)民警參加自考、函授等多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從而不斷提高科技文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。

5、加強(qiáng)宣傳工作，樹立人民警察良好形象。一年來，我所按照分局宣傳工作要點(diǎn)的要求，圍繞“防范品牌”這個(gè)中心工作，各種專項(xiàng)整治行動(dòng)都進(jìn)行了廣泛的宣傳和報(bào)道。一年來，我所分別向《日?qǐng)?bào)》、《》、《》以及《》、《》《》等報(bào)刊雜志投遞稿件十余篇，通過對(duì)派出所工作的宣傳報(bào)道，既樹立了人民警察的良好形象，同時(shí)也為我所在轄區(qū)開展的“破案戰(zhàn)役”以及社會(huì)治安綜合治理工作創(chuàng)造了良好的輿論氛圍和群眾基礎(chǔ)。

二、業(yè)務(wù)工作

基礎(chǔ)工作是做好派出所各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)。首先，我所始終把人口管理工作作為派出所各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作中的重中之重。我所現(xiàn)有常住人口人，轄區(qū)常住戶戶，人戶分離戶，人。人口層次分類：一層人，二層人，三層人，四層人。現(xiàn)有暫住人口戶，人。一是強(qiáng)化重點(diǎn)人口管理。目前全所共建重點(diǎn)人口人，其中刑釋解教人員人，政嫌人員人，全部建檔并錄入微機(jī)，真正做到“底數(shù)清、情況明、不漏、不失控”。二是加強(qiáng)常住人口管理。加大對(duì)外勤民警人口熟悉工作的考核力度，按照“周測(cè)驗(yàn)，月考核，季總評(píng)”的考核辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了民警的積極性，涌現(xiàn)了張鵬、孫殿彬、孫成軍等人口熟悉尖子，收到了較好的效果。三是強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，由于我所居民區(qū)比較集中，行業(yè)場(chǎng)所較少，所以對(duì)外來人口管理工作始終堅(jiān)持檢查、登記的原則，做到三天登記，七天辦證，并對(duì)16歲至45歲之間的可疑外來人口全部進(jìn)行發(fā)函，采集“兩卡”100份，同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的出租房屋嚴(yán)格進(jìn)行清理整頓，并逐一簽定治安責(zé)任書、辦理《租賃房屋治安許可證》，消除了不安定因素。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的278人（其中包括出租房屋戶38戶95人）全部登記建檔，并錄入微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

其次，加強(qiáng)情報(bào)信息建設(shè)。在耳目建設(shè)方面，我所共建耳目38人（其中政保耳目8人），同時(shí)為做好“xx功”人員的控制工作，我所還物建了特情10人，及時(shí)有效地向我所反映轄區(qū)不穩(wěn)定

第五篇：派出所工作總結(jié)及新的一年工作思路

派出所工作總結(jié)及新的一年工作思路

××××年在分局黨委正確領(lǐng)導(dǎo)下，以鄧小平理論和黨的“十六大”精神以及江澤民同志的“三個(gè)代表”重要思想為指導(dǎo)，以“立警為公，執(zhí)法為民”為己任，繼續(xù)深入開展嚴(yán)打?qū)ｍ?xiàng)斗爭，充分發(fā)揮公安機(jī)關(guān)的職能作用，有效地維護(hù)轄區(qū)的社會(huì)治安穩(wěn)定，為一方經(jīng)濟(jì)發(fā)展作出了積極的貢獻(xiàn)。一年來，我所始終堅(jiān)持政治建警、從嚴(yán)治警、依法治警的方針，努力提高民警隊(duì)伍的素質(zhì)，努力樹立公安機(jī)關(guān)的良好形象。回顧一年我所的主要工作如下：

一、隊(duì)伍建設(shè)

1、開展以“與時(shí)俱進(jìn)、廉政高效、優(yōu)化服務(wù)、品牌創(chuàng)新”為主要內(nèi)容的活動(dòng)。在活動(dòng)中，支部班對(duì)涉及民警切身利益的入黨、年終獎(jiǎng)勵(lì)等大事，都始終堅(jiān)持“一事一議”和“民主集中”的原則,以求集思廣益，并以領(lǐng)導(dǎo)干部的身先士卒、率先垂范為前提，保證政令、警令的暢通。

2、深化政治理論學(xué)習(xí)，加強(qiáng)思想政治建設(shè)。今年，我所加大了在思想教育中進(jìn)行正面灌輸?shù)牧Χ龋M織全體干警定期學(xué)習(xí)胡錦濤同志的“七一”重要講話以及十六屆三中全會(huì)的會(huì)議精神；并以深入學(xué)習(xí)“十六大”精神為重點(diǎn)，認(rèn)真領(lǐng)會(huì)學(xué)習(xí)江澤民同志提出的“三個(gè)代表”重要思想；貫徹落實(shí)《“全面建小康公安怎么辦”大討論》；同時(shí)在全所開展了《兩風(fēng)建設(shè)》、《“立警為公，執(zhí)法為民”討論》、和《自強(qiáng)所田翠麗（請(qǐng)登陸政法秘書網(wǎng)）上訪一案的討論》等學(xué)習(xí)教育整頓活動(dòng)。在大討論活動(dòng)中我們真心實(shí)意、不擺花架子、不走過場(chǎng)、不流于形式、不留死角死面，確保了活動(dòng)取得預(yù)期效果。深入各機(jī)關(guān)、企事業(yè)單位、社區(qū)居民委、個(gè)體經(jīng)營戶共15個(gè)，上門匯報(bào)工作15次，征求意見和建議主要有5條：

1、民警下管區(qū)比較少；

2、民警有時(shí)著裝不整；

3、自行車被盜突出；

4、職工群眾上班時(shí)間十字路口交通秩序混亂；

5、民警在解答群眾提出問題時(shí)不細(xì)致。針對(duì)上述意見我們認(rèn)真分析研究，找出存在問題的原因及危害，采取行之有效的方法和措施，加以改進(jìn)。通過在全所開展的這些學(xué)習(xí)和整頓活動(dòng)，糾正了少數(shù)民警存在的特權(quán)思想和霸氣作風(fēng)，改進(jìn)了其曾長期存在的一些不良的思想和工作作風(fēng)。

3、以“兩風(fēng)建設(shè)”“大討論”為契機(jī)，進(jìn)一步健全黨組織的理論學(xué)習(xí)、組織學(xué)習(xí)和民主生活等制度，充分發(fā)揮黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員的先鋒模范帶頭作用。以此調(diào)動(dòng)民警的工作積極性和主動(dòng)性，最大限度的發(fā)揮民警的主觀能動(dòng)性和創(chuàng)造性。另外，我所還十分重視入黨積極分子的培養(yǎng)和教育，經(jīng)支部考核后以報(bào)分局黨委及街道黨委。另外我所還在落實(shí)黨風(fēng)廉政建設(shè)方面，嚴(yán)格執(zhí)行廉政準(zhǔn)則和從政行為規(guī)范，一年來，全所未發(fā)生一起違法違紀(jì)案件，確保了隊(duì)伍的純潔性。

4、加強(qiáng)教育培訓(xùn)，提高隊(duì)伍的整體素質(zhì)。今年，我所除參加了分局組織安排的培訓(xùn)學(xué)習(xí)外，由所長親自編寫黨課教案，定期為全體黨員及積極分子上黨課。與此同時(shí)，我所深抓學(xué)歷培訓(xùn)和鼓勵(lì)民警參加自考、函授等多種形式的學(xué)習(xí)和培訓(xùn)，從而不斷提高科技文化知識(shí)和業(yè)務(wù)技能水平。

5、加強(qiáng)宣傳工作，樹立人民警察良好形象。一年來，我所按照分局宣傳工作要點(diǎn)的要求，圍繞“防范品牌”這個(gè)中心工作，各種專項(xiàng)整治行動(dòng)都進(jìn)行了廣泛的宣傳和報(bào)道。一年來，我所分別向《日?qǐng)?bào)》、《》、《》以及《》、《》《》等報(bào)刊雜志投遞稿件十余篇，通過對(duì)派出所工作的宣傳報(bào)道，既樹立了人民警察的良好形象，同時(shí)也為我所在轄區(qū)開展的“破案戰(zhàn)役”以及社會(huì)治安綜合治理工作創(chuàng)造了良好的輿論氛圍和群眾基礎(chǔ)。

二、業(yè)務(wù)工作

基礎(chǔ)工作是做好派出所各項(xiàng)業(yè)務(wù)工作的基礎(chǔ)。首先，我所始終把人口管理工作作為派出所各項(xiàng)基礎(chǔ)業(yè)務(wù)工作中的重中之重。我所現(xiàn)有常住人口人，轄區(qū)常住戶戶，人戶分離戶，人。人口層次分類：一層人，二層人，三層人，四層人。現(xiàn)有暫住人口戶，人。一是強(qiáng)化重點(diǎn)人口管理。目前全所共建重點(diǎn)人口人，其中刑釋解教人員人，政嫌人員人，全部建檔并錄入微機(jī)，真正做到“底數(shù)清、情況明、不漏、不失控”。二是加強(qiáng)常住人口管理。加大對(duì)外勤民警人口熟悉工作的考核力度，按照“周測(cè)驗(yàn)，月考核，季總評(píng)”的考核辦法，嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，極大地調(diào)動(dòng)了民警的積極性，涌現(xiàn)了張鵬、孫殿彬、孫成軍等人口熟悉尖子，收到了較好的效果。三是強(qiáng)化流動(dòng)人口管理，由于我所居民區(qū)比較集中，行業(yè)場(chǎng)所較少，所以對(duì)外來人口管理工作始終堅(jiān)持檢查、登記的原則，做到三天登記，七天辦證，并對(duì)16歲至45歲之間的可疑外來人口全部進(jìn)行發(fā)函，采集“兩卡”100份，同時(shí)對(duì)轄區(qū)內(nèi)的出租房屋嚴(yán)格進(jìn)行清理整頓，并逐一簽定治安責(zé)任書、辦理《租賃房屋治安許可證》，消除了不安定因素。對(duì)本轄區(qū)內(nèi)的278人（其中包括出租房屋戶38戶95人）全部登記建檔，并錄入微機(jī)進(jìn)行統(tǒng)一管理。

其次，加強(qiáng)情報(bào)信息建設(shè)。在耳目建設(shè)方面，我所共建耳目38人（其中政保耳目8人），同時(shí)為做好“xx功”人員的控制工作，我笑肉不笑的服務(wù)，比態(tài)度冷淡讓群眾更厭煩；少數(shù)民警工作效率不高，推諉、拖拉、扯皮等現(xiàn)象時(shí)有發(fā)生；一些便民措施不落實(shí)，服務(wù)承諾沒有兌現(xiàn)。值班室民警接待群眾報(bào)案求助有時(shí)不認(rèn)真詢問登記，不發(fā)給報(bào)案回執(zhí)，不及時(shí)處警，敷衍了事，馬虎應(yīng)付。

二是聯(lián)系群眾不夠密切，為群眾排憂解難的主動(dòng)性和自覺性不強(qiáng)。工作脫離群眾，不深入轄區(qū)群眾調(diào)查走訪，對(duì)群眾的意見和建議置若惘聞。

(二)實(shí)事求是的思想路線貫徹不夠自覺，實(shí)事求是、求真務(wù)實(shí)的作風(fēng)樹立不牢。

一是所領(lǐng)導(dǎo)在隊(duì)伍管理上，有時(shí)還存在著講成績的多，擺問題的少；強(qiáng)調(diào)民警辛苦的多，嚴(yán)格要求管理的少；表揚(yáng)獎(jiǎng)勵(lì)的多，批評(píng)懲處的少等現(xiàn)象。往往由于“民警辛苦，小問題難免”、“家丑不可外揚(yáng)”等思想偏差的作怪.二是在工作中還存在一些形式主義的現(xiàn)象。如在開展愛民月活動(dòng)等一些便民利民服務(wù)活動(dòng)中，有時(shí)還存在只注重形式、不注重內(nèi)容，只注重效應(yīng)，不注重效果的問題，致使一些活動(dòng)流于形式，沒有長期效應(yīng)。又如對(duì)上級(jí)的決策和部署，有時(shí)還存在貫徹落實(shí)不夠得力的現(xiàn)象，只是開開會(huì)、念念文件、傳達(dá)一下精神，而沒有具體的落實(shí)措施。

三是少數(shù)民警和個(gè)別領(lǐng)導(dǎo)習(xí)慣于憑老經(jīng)驗(yàn)、老辦法干事，不深入實(shí)際和群眾中做深入細(xì)致的調(diào)查研究，工作有時(shí)脫離實(shí)際，對(duì)上級(jí)的部署只是聽口令做動(dòng)作，照抄照搬照轉(zhuǎn)，缺乏創(chuàng)新精神和創(chuàng)造性。工作中存在傳達(dá)布置多，檢查落實(shí)少的現(xiàn)象。

(三)少數(shù)民警法制觀念和執(zhí)法意識(shí)不強(qiáng)。少數(shù)民警辦案違反法定程序，重實(shí)體輕程序。程序倒置現(xiàn)象還是時(shí)有發(fā)生。有時(shí)對(duì)法律賦予當(dāng)事人、行政處罰相對(duì)人以及犯罪嫌疑人的合法權(quán)利重視不夠。

(四)隊(duì)伍管理力度不夠，民警紀(jì)律意識(shí)不強(qiáng)

一是個(gè)別民警紀(jì)律松懈，上班遲到、早退，工作時(shí)間擅離崗位，警容不整。

二是個(gè)別民警小家子氣嚴(yán)重，集體意識(shí)不強(qiáng)。

(五)對(duì)一些治安熱點(diǎn)問題打擊整治不夠有力。如盜竊、搶奪等案件時(shí)有發(fā)生，“黃、賭、毒”等丑惡現(xiàn)象尚未完全得到有效遏制。

（六）人口熟悉混淆“背”“熟”了概念，只是照人口手冊(cè)死記硬背，而不是去深入管區(qū)去熟悉人口。

四、存在問題的主要原因

分析隊(duì)伍中存在問題的成因，所領(lǐng)導(dǎo)在隊(duì)伍教育、管理方面也還存在著一些薄弱環(huán)節(jié)，一些主觀上的原因影響和制約著工作的發(fā)展，所以導(dǎo)致隊(duì)伍中存在一些問題治而不絕。

(一)民警缺乏對(duì)主觀世界的自覺改造，自律意識(shí)、自制力不強(qiáng)。一些民警在各種外界不良因素的影響下，經(jīng)受不住考驗(yàn)，自覺不自覺地滋長了拜金主義、享樂主義和極端個(gè)人主義，對(duì)自身存在的問題的危害性和嚴(yán)重性認(rèn)識(shí)不足甚至不以為然，心存僥幸，放縱自己違法違紀(jì)。

(二)所領(lǐng)導(dǎo)班子和領(lǐng)導(dǎo)成員“兩手抓、兩手硬”意識(shí)不強(qiáng)，執(zhí)行不夠堅(jiān)決。我們班子對(duì)抓隊(duì)伍的重要性和必要性認(rèn)識(shí)還不夠充分，有時(shí)還存在重業(yè)務(wù)輕政治的現(xiàn)象。所領(lǐng)導(dǎo)在思想上還存在一定的偏差，認(rèn)為業(yè)務(wù)工作是硬指標(biāo)，政治工作是軟任務(wù)，抓業(yè)務(wù)工作比抓政治工作容易出成績，因此缺乏抓隊(duì)伍的自覺性和主動(dòng)性。工作中沒能把思想政治工作與民警的思想實(shí)際結(jié)合起來，缺乏針對(duì)性和及時(shí)性。工作不夠深入細(xì)致，僅停留在老一套的說教方式上，缺乏創(chuàng)造性和主動(dòng)性，因此政治工作開展起來一般化，效果不理想。

(四)制度落實(shí)不到位，監(jiān)督不得力。近年來，從分局到我們派出所，在規(guī)范民警執(zhí)法、行政和服務(wù)行為等方面都制訂了一系列具體有效的制度規(guī)范，但是，由于我們對(duì)這些制度執(zhí)行不夠徹底，缺乏持之以恒的韌勁，使這些制度發(fā)揮不出應(yīng)有的制約和管理效用。此外，在隊(duì)伍監(jiān)督制約機(jī)制方面，我們領(lǐng)導(dǎo)有時(shí)督促不得力，沒有嚴(yán)格兌現(xiàn)獎(jiǎng)懲，形不成強(qiáng)有力的約束氛圍。

(五)分析治安方面存在的問題，主要是我們對(duì)治安問題的敏感性不強(qiáng)，認(rèn)識(shí)不到位，措施跟不上形勢(shì)的發(fā)展，導(dǎo)致對(duì)一些常發(fā)性案件和少數(shù)重點(diǎn)地區(qū)突出的治安問題打擊整治不夠有力及時(shí)，防范不夠嚴(yán)密。