第一篇：預算主管競聘方案

預算主管競聘方案

各個維度的數據和預算指標，從不同的業務口上，最終的統一匯集點是財務，全面預算管理讓財務的過程監管職能得以量化和具體化。集團企業管理層擔負著計劃和控制兩方面的職能，全面預算尤為重要。我將從以下七方面保障全面預算有效實施。

一、建立既有先進性又可以通過一定程度的努力實現的預算指標，同時引入安全指標、環保指標等非財務指標進行補充與完善，彌補預算指標分析的不足。重視指標的形成以業務來源依據，同時避免過繁過細，保證預算指標的準確性和嚴謹性。通過預算把周期較長的指標按需分解為月度、季度可控性指標，以此類指標考核下級，從而加強經營過程中的監控職能，提前預知可能存在的風險。對預算進行定期檢查和調整，以達到預期的目標。

二、明確預算使用方法。根據企業目前所處的環境和條件，選擇相適應的預算管理模式。例如：焦家金礦等成熟礦山采用成本控制預算管理模式，地產企業采用現金流量預算管理模式，對于礦山的前期勘探，開采等企業的初創期采用資本支出預算管理模式等。

三、推行成本費用精細化管理為集團公司全面預算管理的工作重點。各單位在編制預算時，與當期會計核算體系做

好銜接，使預算、核算、決算能夠在一定的層次上相互驗證，按月、季、年對成本費用指標進行跟蹤分析，對各單位偏離指標較大的情況及時制訂糾正措施或者解決方案，最大程度確保成本費用指標在受控范圍內。

四、充分發揮全員參與預算的主觀能動性。明確管理邊界的問題，全體員工都要直接或間接地參與預算管理過程，最大限度地降低各單位管理層與員工之間信息不對稱帶來的負面影響。加強對預算工作、預算指標的宣傳、溝通，將預算指標細化到崗位和個人，明確員工與指標的關系及獎懲。通過全員編制，業務部門進行預算執行、分析，領導審閱，提升員工執行力。

五、建立基于歸口的預算制度、預算管理流程。實現職責明確，流程順暢、標準一致。制度、流程書面模式化，全面預算會議制度化。每年9月定期召開預算啟動會議，每年12月定期召開跨部門的預算平衡會議，每月堅持預算執行分析會議，預算草案是否批準需預算編制單位進行答辯制度等。

六、完善全面預算管理財務體系建設。

形成信任、尊重、界限清晰、以誠相待的團隊氣氛，以站在對方的立場溝通和協調的工作方式實現共贏；采用網上遠程審查、現場檢查、參加現場會議等的工作方式完成工作目標；以定期聘請高水平理論及實務專家授課、培訓，兄弟

單位之間現場交流，現場解答預算執行中的難題等方式提高業務水平。

七、借助先進的技術手段，將預算歸口管理的編制、執行、考核都固化到軟件中，通過預算控制和日常審批流程相結合，加強預算管理的約束力,維護預算管理的權威性、嚴肅性，進一步提高預算管理水平。借助電子網絡系統更加方便對各級單位的經濟業務進行跟蹤，最終實現實時監控，另一方面也減少虛假的企業會計信息的上報。

以上內容是我對全面預算工作的規劃，希望通過以上措施和我不畏困難的決心，使全面預算管理作為核心的內部管理控制體系能夠成功運行，能夠在企業戰略和日常運營之間搭起溝通的橋梁，成為各個部門之間溝通的橋梁。

第二篇：預算主管

崗位描述

預算主管

崗位名稱：

預算主管

直接上級：

財務部經理

直接下級：

各預算會計

本職工作：

負責企業的收支預算

直接責任：

（1）參與企業有關預算業務的其它會議。

（2）在財務部經理領導下，積極開展工作。

（3）及時對企業各項收支進行預算。

（4）負責參與、制定預算工作計劃，編制預算程序。

（5）根據不同月份、季度或不同項目寫出預算分析報告。

（6）根據項目、編制預算統計表。

（7）負責對各預算會計的工作情況監督檢查。

（8）在上級指導下，負責考核、評定各預算會計的工作質量。

（9）負責制定各預算會計的工作任務并界定相互之間的工作關系。

（10）及時對下級的爭議做出裁決，并代表本部門投訴。

（11）負責協調好與相關部門及下屬員工之間的關系。

（12）正確傳達上級的有關決定。

（13）定期述職并定期接受下屬員工的述職。

（14）向財務部經理反映員工的意見的建議。

（15）定期召開預算會計會議。-

（16）協助財務部經理編制企業預算工作計劃。

領導責任：

（1）對各項預算會計完成工作情況壞負責。

（2）協助上級部門，負責本部門人員招聘工作。

（3）對下屬員工進行崗位業務指導負責。

（4）對協助財務部控制預算執行情況負責。

（5）對各預算會計的紀律行為、工作秩序負責。

（6）對預算計劃和數據及時上報財務部經理負責。

主要權力：

（1）有向上級提出建議性和參考性意見的權力。

（2）對下屬職員的工作有監督、檢查的權力。

（3）對下屬發生的爭議有裁決的權力。

（4）對各預算會計違反企業管理法規有批評的權力。

（5）對各項預算資料有管理權。

（6）遇事向上級提出申請報告的權力。

（7）對下屬員工所作的預算報表有審查的權力。

（8）對各預算會計違反財務管理制度有向上級提出處分的權力。

（9）根據需要對本部門員工提出調動的權力。

（10）有向上級提出預算會計任免、晉升的建議權。

管轄范圍：

對本部門辦公場地和辦公設施的管理

素質要求：

（1）基本情況：

（2）專業技術要求：

（3）性格要求：

（4）其它要求：-

第三篇：房地產公司財務部預算主管競聘演講稿

尊敬的各位評委：

你們好！

感謝公司給予我這次競聘的機會，這將是一個鍛煉我提升我的機會，我會好好把握，好好展示，實現自己的理想，為公司做出自己的貢獻。今天，我要競聘的職位是財務部預算主管。

本人20xx年入司以來，先后在房產原綜合處辦理過房產證、房產財務原資產信用處擔任過往來會計、現任房產財務成本處核算會計并兼任洪江項目部會計。在這期間得到了公司領導的關心與同事的幫助，才使我得以不斷的成長與收獲，在此表示深深的感謝。

我出生在一個工農家庭，父親是工作起來一絲不茍，力求規范的人。他時常勉勵我要刻苦學習，多鉆研，要愛崗敬業，多奉獻，為集團公司事業的發展添磚加瓦。父親的囑咐時常在我耳畔縈繞，為我指明了奮進的航向。于是我暗下定決心“要干就干好，干出個樣子來”。在工作中，我虛心向同事、老職工請教，晚上孤燈陪伴，刻苦學習《房地產開發手冊》、《企業資本運營操作指南》、《會計工作規則》、《財務管理》、《會計檔案管理制度》等專業書籍為自己充電，拓寬視野，不斷提高自身業務知識。

在公司領導、同事們的幫助和鼓勵下，我很快從一個房地產會計的門外漢得已轉變，熟練掌握了房地產會計工作各項專業務知識。在會計工作中，我充分發揮會計職能作用協助搞好本公司核算管理工作。在原資產管理處任往來會計時讓我深刻認識到良好的資產管理有助于集團及時識別、防范、化解風險。面對宏觀調控下的市場開放性競爭，房地產業在開發產品及銷售模式上，我們要及時調整工作思路、克服困難，充分調動起一切社會可用資源，才能確保銷售收入的增長，完成董事局下達的計劃指標；與此同時，我始終認為“增收、創效”應作為集團工作的長期目標來抓，進一步加大收入及盈余的量化考核，實行動態管理，定期通報，讓全員競爭意識明顯增強，有效促進了公司各項業務持續了快速發展。

在具體工作中，我認真履行好崗位職責，重點抓好以下三個方面：一是認真抓好資產的規范管理，加強公司的資產變現，合理利用自留資產。二是認真抓好成本的監督管理，開源節流。三是認真學習法律法規和房地產業務知識，不斷提升自身綜合業務素質。會計工作，讓我倍加珍惜這神圣的工作崗位。每當為整理借、貸方發生額和為趕制會計數據加班到深夜的時候，我深深體會到會計工作艱難和辛苦；可當集團一次次銷售突破新高，優質服務受表彰，精神文明創建傳來喜訊，財務效益指標上升的時候，我又感到由衷地高興和欣慰，我的付出是值得的。

適逢這次競爭財務部預算主管上崗，我本著檢驗、學習、提高的目的走上了今天的演講臺，希望能尋找到下一步的人生答案，感謝在坐的各位，是你們給了我勇氣與信心，讓我對自己的工作與能力有了一次新的嘗試與挑戰的機會，本次我將應聘房產公司財務部異地項目處主任崗位，任職后我將積極配合單位領導努力做好以下工作：

一、認真執行國家金融政策、法規和房地產財務會計制度，履行好會計崗位職責，進一步規范項目部管理辦法的相關內容，實行程序化管理，進一步提高項目部資產變現收入，降低風險，夯實集團發展基礎。并通過建立電腦系統收入臺帳，落實銷售任務，做好項目部資金就地平衡工作。

二、按規定審核、匯總、編報項目部各種會計報表或數據，真實、完整、及時地反映經營成果，并為房產公司及董事局提供準確數據和信息依據。同時，進一步加強重要印章保管和會計檔案管理，防止各類安全事故的發生。

三、進一步加強項目部的財產管理，認真搞好項目部的會計資料的收集和保管，加強保密制度的落實。

四、加強監督，維護財經紀律和金融市場秩序，敢與違法亂紀行為作斗爭。

不論此次是否能夠競聘上財務部預算主管，都對我本人是一個歷練，從某種意義上講，參加競聘財務部預算主管本身就意味著一種成功。既使我沒有競聘上財務部預算主管，我也決心一如既住地在任何工作崗位上做好本職工作。

我的演講結束，謝謝大家！

第四篇：預算主管崗位職責范本

預算主管崗位職責范本

1、負責推進公司全面預算方案的制定、預算的編制匯總、預算溝通、指標的分解、過程監控管理以及評價分析;

2、財務管理及核算體系的建立與完善，包括會計核算、成本控制、稅務風險管理等;

3、資產核算、風險控制和管理;

4、財務制度的建立與完善;

5、總監安排其他事務

預算主管崗位職責范本21、參與項目前期測算工作和擬開發項目的成本費用分析，確定資金需求計劃;

2、參與設計方案中土建專業的審查，對設計方案的經濟合理性進行監督控制，依照有關資料、文件編制工程設計概算，施工圖預算、結算;

3、核對項目工程量，并確定工程結算;審核設計變更及現場簽證，并對相關憑證進行歸檔管理;

4、對甲供料實施動態核算，并對相關資料和憑證進行歸檔備案，分階段編制成本差異分析報告，對異常偏差進行有效控制;

5、對付款申請進行審查，為相關工程采購做好詢價、限價工作，確定工程各單項成本的控制目標，參與公司各項工程招投標，編制標底或審核標底，負責工程造價咨詢公司協調與管理工作。

預算主管崗位職責范本31、熟悉掌握各省市有關預決算定額、取費標準、工程量清單計價規范，負責工程造價信息的預測和預控，收集、整理和發布有關造價資料;

2、隨時掌握國家和地方政策性調價文件信息及建筑材料價格的變動情況，深入了解當地建筑工程費率的計取情況，為公司的工程發包提供可行的費率依據

預算主管崗位職責范本4

.編制招標文件、工程量清單及控制價;

2.編制合同文件;

3.審核變更簽證、中期付款;

4.審核工程預結算;

5.完成甲方安排的其他任務。

預算主管崗位職責范本5

1.負責編制及審核施工圖預結算;

2.負責審核招標文件，測算收入，進行商務談判，控制成本;

3.負責審核合同文件，規避風險，落實合同執行情況;

4.配合項目經理完成資金使用計劃及回收工程款工作;

5.負責成本策劃糾偏及進行月度成本核實分析工作;

6.負責變更洽商審核及簽證索賠辦理。

預算主管崗位職責范本61、負責工程招投標文件、工程預算、竣工結算、成本核算的編制和審核;

2、根據圖紙和工程施工現場勘察等依據，計算工程量，編制詳細的工程預算書;

3、負責公司管轄內項目的所有預結算工作，如項目預算管理、項目成本測算、項目產值申報、項目竣工結算、項目勞務結算、項目成本核算等項目運營保障工作;

4、收集并整理與工程預結算和竣工相關的資料。

預算主管崗位職責范本7

1.統籌負責造價管理部整體工作。

2.對外投標報價文件編制、成本測算以及總包合同簽訂工作。

3.內部經營承包模式項目的招標、定價及合同審批。

4.對內專業分包、勞務分包招標、定價及合同審批。

5.對工程產值、回款情況進行跟蹤及數據統計。

6.統籌二次預算、總包結算、外部簽證及零星合同管理。

7.負責公司各項目成本分析及管控工作。

8.負責公司各項目工程款審核及材料限額管控工作。

9.公司領導安排的其它工作。

第五篇：主管競聘參考

中學教學副主任競聘書

尊敬的各位領導、各位老師：

感謝您們給我參加此次的機會，下面我將自己的競聘報告匯報如下：

一、個人經歷：

我于1992年7月于礦務局師范學校，成為一名光榮的人民教師，自參加工作以來，我始終堅持戰斗在教學一線，歷任畢業班班主任工作，自2001年9月，開始擔任課改試驗班的班主任工作，在自己平凡的崗位上勤勤懇懇，兢兢業業，以忘我的勤奮、努力、踏實、奉獻精神，在神圣的三尺講臺上，耕耘出一片“樂土”一片“綠洲”，同時也收獲著成功和喜悅。

我多次被評為局級“先進工作者”、“三八紅旗手”、“優秀黨員”，連續兩年被評為原教育集團“明星教師”“課改教研先進個人”2005年參加原教育集團課改論壇獲“先進個人”光榮稱號，多次參加科、局級示范課、研討課2001年參加局東風地區數學研討課獲第一名。并參加局明星教師送教到校活動，通過這些鍛煉機會我獲得了很多的教育教學經驗。我的每一點滴進步與成績，與校領導的正確指導和全體教師的幫助與支持是分不開的，各項成績的取得使我更堅定了自己的教學目標，那就是“決不辜負可愛的孩子們，要盡我一切所能擦亮每一個學生的眼睛，用愛澆灌孩子們的心靈，使他們健康茁壯的成長為祖國的棟梁之才”在工作中我緊緊圍繞教學這個中心，扎扎實實的一步一個腳印的開展教育教學工作，從不計較個人得失，一心撲在學生身上，由于我的努力，有×××名同學獲“宋慶齡基金會”一等獎，×××名同學獲“市級三好學生”，我班兩次獲市、局級“優秀中隊”我本人也榮獲“優秀輔導員”光榮稱號。在不斷學習中進步，在不斷進步中積累，2002年我被聘為小教高級，2003年獲得了大專(中文)學歷，并先后通過了×××信息技術等級考核和普通話水平測試。在課改教研中，我不斷學習新課改理論知識及課改理念，不斷在教學中積累實踐經驗，形成自己獨特的教育教學方法，且在教育教學實踐中不斷完善，憑借著自己的努力，使自己成為學校的“青年骨干教師”，撰寫的及經驗材料多次獲的省級、局級獎勵，我主動參與了我校“十一五”研究課題《薄弱學校課堂有效教學(數學、語文)的策略研究》的課題申報工作，總之，經過自己十四年來的教學實踐工作，使自己得到了很好的鍛煉，積累了扎實的教育教學功底和經驗。

二、我的競聘動機

立足于教育教學，想使自己成長為一名學習型、科研型、專家型的教育工作者，充分發揮自己的專長，為新課改的有效進行做出自己的貢獻。

三、本人競聘所具備的條件

1、本人有勤勤懇懇、默默無聞的敬業精神和開拓進取的創新意識。

2、本人具有較為扎實的專業知識和專業技能，有較強的教研教改能力。

3、本人具有較為豐富的教育教學實踐經驗和熟練的教育教學實踐能力。

4、本人能“以德育人，以德待人”，工作能“以對得起學生，對得起良心”為出發點，與全體教師和睦相處。

四、采取的工作措施

如果我能得到上級領導和全體教師的認可，有幸被聘為副主任，我將采取如下的工作措施，來推動學校教育教學的有效提高，加強學籍管理，控輟保學，搞好校園環境衛生工作，提高校園文化氛圍，提升辦學品位。

1、積極為領導獻計、獻策，做好校長的參謀與助手，維護學校正常教學管理和教學秩序，做到工作不離位，職權不越位。

2、做好教學校長與廣大教師的橋梁和紐帶，深入教師、學生中及時了解情況，保證教學有序的進行，做到服務于學生，服務于家長，服務于教師。

3、做好學生的德育教育工作，積極創建德育育人環境，促進學生良好的道德品質和養成習慣的形成。

重點做到：

1、認真組織實施“十一五”課題計劃，把好質量關，寓新的教學方式和學習方式于常規教學管理中，積極推動創建、平等、的師生關系，努力創建出一支研究型的師資隊伍。

2、深入到課堂、教師、學生中間，了解教學情況，誠懇聽取教師建議及聽取學生心聲，協助合作改進教學方法，指導教師引導學生積極開展綜合活動，創造性的使用教材，有效實施校本課程，組織教師扎扎實實的進行課程。

3、認真開展多種形式的教研活動和練兵活動，求實創新，深入解決課改實踐中出現的問題和困惑，發展教師的素質能力，完善教師業務成長檔案，推動教師專業化成長進程，使青年教師早日成長為骨干教師，骨干教師成長為市級、省級優秀教師。

4、積極關注學生的健康成長與發展，引導教師落實全面的育人觀，從學生的“可塑性”上下功夫，及時了解學生的學習情況，加強師生的溝通，與學生的平等對話。

5、繼續完善與建立學生的成長記錄檔案，及時關注與記錄學生的每一點滴進步。加強對學生的學籍管理工作，控輟保學，保持我校學苗的穩定。

6、對學生進行心理健康、抗挫折能力及安全教育，努力提高學生的心理健康水平，教育學生學會保護自己，學會對突發事件的應對解決方法，有效提高學生的安全自護意識。

7、加強校園環境衛生保持與管理工作，為早日實現我校花園式學校目標的實現而努力奮斗。

各位領導，各位老師，以上是我的工作舉措，更是我的承諾。如果我能榮幸的被聘任，我將繼續發揚我的優點，克服我的不足，協助副校長與全體教師一道，把我校的教育教學工作推向新的高度，為我校教育事業的發展做出新的貢獻。

人：XXX

2006年1月15日

尊敬的各位領導: 首先感謝公司提供了這次競聘的機會,同時也感謝在座的各位領導在此聽我的競聘陳述，我競聘的崗位是配送中心XX辦主管。

利用這次競聘的機會,我把我個人基本情況、工作情況及今后工作設想向各位領導匯報如下：

一、工作簡歷及主要職責

200X/X-200X/X XX百貨公司，任XX保管員。完成商品的進、出手工帳的建立，負責超市4000多個單品的儲存保養，收、發進行管理。

200X／X----至今 配送中心XX庫組長。負責制定XX倉儲工作計劃，協調溝通處理日常事務，完善庫房管理制度，組織實施庫房日常生產工作。

二、競聘綜合主管的優勢

1.具有一定的文字功底，熟悉公文的基本寫作方法及格式要求。

在校期間，經常在校報投稿，曾被校報采用的文章有《我的高中生活》、《父親、母親》等。參加工作后，仍保持經常寫作和練筆的習慣。2002年4月,參加了報考公務員的培訓學習,內容為《機關應用文寫作》、《行政能力傾向測試》。通過學習，學會了黨政機關公文寫作，掌握了基本公文的運用和寫作格式。2.具有一定的組織和工作協調能力。

至公司實施分業態經營以后，XX庫地處配送中心本部周邊，很多工作不能依賴于配送中心、商場、大部分工作都需要我根據具體情況獨立解決，為保證物流工作的正常開展，滿足經營工作的需要。我經常保持著同經營單位有關人員進行溝通，協商的辦法，通過努力同經營部建立起了相互理解，相互支持的良好合作關系，成功地解決了許多分歧意見。又如：今年５月中旬，成功地組織了XX庫的移庫工作，兩天時間完成了近8000件商品的轉移。并保證無商品損耗和安全事故的發生。３．具有對工作認真負責、肯投入，吃苦耐勞和樂于奉獻的精神

長期以來，我形成了一種工作習慣，就是不管工作多少，自己都要以身作則，帶頭真干實干，寧叫身體受累，也不叫臉上無光。在配送中心四年中，每逢每年的“元旦節”、“五一節”、“空調銷售旺季”、“國慶節”這幾個銷售旺季，我都是連續作戰，每天工作時間長達14小時以上。確保了每年人力井噴時間更好地完成工作任務。

４． 在工作之中，積累了一些成功解決困難和問題的經驗。

通過在ZZ百貨近四年的工作和學習，我認為我的成長和進步是比較明顯的。在日常工作之中我不斷努力實干，不斷地修正自己的思維方向和調整自己的思維方法。積累了一定的工作經驗。如：如何調動的員工的積極性；如何搞好團隊建設；如何規范員工工作行為；如何安排員工工作。由于合理調配我所負責的庫房在XX年“四好倉庫”考評之中，榮獲第一名。５．熟悉工會的基本工作和職能。進入ZZ百貨XX商場近４年以來，本人一直任XX商場分工會XX庫工會小組負責人，每次商場分工會組織的文化學習都積極參加。商場分工會組織的活動自己就積極主動地帶領員工們參加。曾組織和參加過的活動有《職工消防演練》、《職工歌詠比賽》、《職工乒乓球比賽》等。同時,200X年本小組也參加了公司的《先進職工小家》創建活動。在四年之中，通過工會組織的不斷引導和自身的積極投入，基本熟悉工會工作。

三、工作設想

綜合辦公室工作紛繁復雜，千頭萬緒。總體來說，工作很重，要求很高，具有重要性，復雜性和艱巨性的顯著特點。就其職能來說，我理解概括為四項職能：一是參謀助手，二是組織協調，三是監督檢查，四是后勤保證。為更好是做好這四個方面的工作我有幾點打算和建議： a)牢固樹立服務意識，協助領導開展提升服務質量的工作。

１． 轉變員工思想，改善對內對外的服務態度。隨著零售行業競爭的加劇，消費者消費觀念地轉變，服務標準不斷提高和服務項目的增多。中心的工作也應隨著市場的轉變而轉變。努力去適應經營單位的需求，逐步形成以經營需要為目標，以經營單位的需求為工作導向服務理念。

２．選好側入點，指導各部、小組積極開展培訓工作。員工的培訓工作一方面是起到提升員工業務技能、業務水平和更新理念。另一方面又起到提升企業形象的作用。配送中心一半以上的職工分部在各區縣的前方倉庫，一線員工經常面對的是消費者、供應商、門店導購員，員工的服務水平如何，服務意識如何，服務觀念如何，都會直接影響到我們的企業形象。因此，我想應以基層的管理員為側入點，展開不定期的教育培訓工作。反復地灌輸服務工作的重要性和必要性，先讓管理員牢固樹立服務意識，增強服務觀念，身體力行地去正確引導員工。通過以點帶面的方法。最后實現整體水平的提高。

b)精誠團結，密切配合，為保證領導的意圖和布置的工作更好地貫徹執行，協調好內部幾個部門的關系是關鍵，要始終做到不越位，補臺不拆臺，求同存異，共謀發展，不斷增強領導的向心力，凝聚力和戰斗力。

c)充分發揮助手的作用，一方面是協助領導制定好工作計劃，安排好工作布局；另一方面是協助領導做出決策，為保證領導決策的科學化，可執行性。綜合主管必須把握好信息篩選關和質量關。對提供的信息要認真加以過濾，最好給出幾種解決問題的辦法供領導參考，便于領導及時對問題做出決策，而不是跟領導捉迷藏，比聰明能干。d)認真監督落實領導決策，把好檢查關。

“布置—督辦—總結—匯報”這是做好一件完整工作的四個環節，后三個環節的必要性往往容易被忽略，從而導致布置的工作很難執行到位，這一點在我的工作中深有體會。其實從現在公司抓質量工作的做法我們可以看到，我們的服務質量急劇提升，經營賣場服務質量不斷提高，究其原因來講，不是公司制度增多了，工作人員發生變了，更重要地是他們的督查工作得力、不但開展了月檢、、年檢，還聘用社會人員的進行監督，這正說明了監督的重要性。

e)完善員工績效考核方案，制定操作性強，可實施的辦法。由于配送中心人員分布廣，各區域庫的情況不一樣，對于如何建立一套適應各部門、各小組的考核方法至關重要，是保證考核目的的前提條件，我想，因地制宜是關鍵，原則性，目標性的項目必須統一，各部門、各小組、各區域可根據自己的工作情況，制定考核內容、達標標準。通過一套完整的績效考核辦法，利于職工找準方向，發揚優點，認真做好自己的本職工作。

第六、以工會工作為契機積極宣傳公司文化，認真開展爭先創優活動。

每年公司在不同時期就組織開展了許多豐富多彩的活動。作為綜合主管，應該抓住這一有利的機遇，借助這一載體在中心各條戰線開展宣傳活動，精心組織活動內容，積極調動全員參與，培養先進人物，塑造典型事跡，讓先進人物的思想、行動引導其他員工，促進員工自覺尋找差距。同時，通過參加各類活動又會使員工找到企業歸宿感。

以上是本人這次競聘工作的陳述，如果組織認為我能勝任這崗位，我將不會辜負組織和領導的委托，如果競聘不成功，我將以整體益為重，服從組織安排做好以后的工作。