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雍熙鎮人武部積極組織民兵抗旱救災5則范文

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第一篇:雍熙鎮人武部積極組織民兵抗旱救災

雍熙鎮人武部積極組織民兵抗旱救災

在納雍縣雍熙鎮,哪里缺水,哪里就出現民兵預備役的身影。面對這場特大旱災,雍熙鎮人武部積極組織民兵預備役人員深入村寨找水引水,奮戰田間地頭抗旱,滋潤了千萬人民群眾干涸的心田……

2009年11月以來,無情旱魔肆虐雍熙大地,雍熙鎮受災嚴重,旱災已造成全鎮17467人和300萬頭匹大牲畜飲水困難,2.75萬畝秋冬種植農作物受災、成災,1.97萬畝早熟蔬菜絕收,近1萬畝的林木和幼苗枯死,經濟損失無法估量,森林防火和抗旱救災形勢十分嚴峻。旱情就是命令!

按照鎮委鎮政府的統一部署,雍熙鎮人武部迅速啟動雍熙鎮、村兩級抗旱救災應急預案,成立抗旱救災指揮部,全面協調各有關部門和組織指揮民兵預備役人員抗旱救災工作。鎮武裝部深入一線,靠前指揮,對民兵預備役人員抗旱救災實施強有力領導。他們加強了與各村的溝通聯系,建立健全了協調機制,第一時間掌握旱情災情,第一時間主動了解各村需求,雍熙鎮人武鎮先后兩次召開抗旱救災專題會議,研究鎮署抗旱救災行動,號召全雍熙鎮民兵預備役人員預備役人員牢記宗旨,積極承擔急難險重任務,要求各村民兵連把抗旱救災工作作為當前一項重要而緊迫的任務來完成,全力以赴打好抗旱這場硬仗,全雍熙鎮2000余名民兵預備役人員奮戰在抗旱救災第一線。

雍熙鎮武裝部以“保人飲、保生活、保安全”為重點目標,緊密配合政府抓好抗旱救災工作。他們臨時成立了8個民兵預備役人員應急抗旱小分隊,堅持24小時輪流值班,建立了“領導干部分片包干責任制,形成了鎮、村聯動機制;落實分片供、取、用水體系;加強技術指導,尋找新水源,組織群眾開展自救互助;建立信息報道傳達和摸排查制度等12項措施,確保解決困難群眾,特別是邊遠村寨和老弱病殘、留守兒童等弱勢人群的飲水困難,真正達到“不掉一村、不失一組、不缺一戶、不漏一人”,讓家家戶戶不因缺水發生意外事故,不因旱災引起心里恐慌。武裝部還從農業服務中心抽調5名農技人員分頭趕赴抗旱一線,現場指導群眾積極開展春耕備耕工作,大力推廣農業科技來抗災避旱,采取節水增收、優化種植結構、地膜增溫保濕技術等措施增強植株抗旱能力,以減少旱情對農作物帶來的影響,力爭旱災之年不減收。

雍熙鎮武裝抽調50多名經驗豐富的民兵預備役人員預

備役人員組成10支抗旱服務隊下到田間地頭,負責各河流的用水管理和農作物的抗旱服務,并指導群眾開展噴灌、滴灌、免耕栽培等節水灌溉技術,幫助農民搞好渠道防滲等工作,減少輸水損失,提高用水效益。與此同時,民兵預備役人員抗旱服務隊大力開展種植灌溉、宣傳培訓、農機維修三大項服務,確保安全、高效地投入抗旱保春耕工作。按照“先保人、后保畜,先生活、后生產”的原則,廣大民兵預備役人員預備役人員采取建臨時抽提水設施、筑塘壩、掏山泉等措施,盡最大可能滿足群眾飲水和春耕生產用水需要。同時,采取民兵干部掛鉤幫扶責任目標制和民兵預備役人員骨干包干制的形式,廣泛開展“一個民兵預備役人員連幫一個村、一個排包一個組、一個民兵預備役人員負責一戶”活動,指導和幫助群眾抗旱保生產。

“方圓十幾二十里都干了,這日子怎么過喲!”3月10日,雍熙鎮貓場村朱永珍老人眉頭鼻子正皺成一堆,因自己有病在身,兒子外出務工,靠蔬菜作為經濟來源的1.5畝地已有5天沒有澆水了,菜苗漸漸枯萎,這一緊急情況被民兵預備役人員信息員及時報告了雍熙鎮人武部,想不到奇跡發生了——

“民兵預備役人員送水來了!”身著迷彩服的民兵預備役人員送水車從老遠爬上了山寨。老百姓緊鎖的眉頭舒展了,頓時一股暖流涌上干涸已久的心田。

抗旱救災中,武裝干事長邱世忠走在抗旱救災第一線,了解災情,科學調整部署兵力。為了充分發揮民兵預備役人員組織的優勢,早在春節期間,武裝部就在雍熙鎮環城村、黃包包村、貓場村3個村的基干民兵連,從中分別組建了民兵預備役人員掘井、抽水、送水、澆水、技術和信息調研5支分隊;同時在早熟蔬菜基地所屬的8個村又組建了8個民兵預備役連,負責對早熟蔬菜基地的抗旱保苗任務,其它村的廣大民兵預備役人員也積極投身到抗旱救災這場硬仗中,全雍熙鎮上下形成了黨政軍民齊心協力抗旱救災的濃厚氛圍。

為了讓受災的群眾都能飲上甘泉,雍熙鎮人武鎮組織民兵預備役人員送水進村,安排近十個送水點,保證每人每天生活用水不低于30斤,每天臨時解決近千人飲水困難。就是這每30斤水,把當地子弟兵和群眾的心連得更緊貼得更近。由民兵預備役人員組成的找水打井隊,全力配合勘探人員,在崇山峻嶺間探尋著“生命之源”。

“抗大旱、保民生、促和諧、促發展”的標語口號在雍熙大地叫得響亮,民兵預備役人員送水車穿梭往來于崇山峻嶺間,為缺水村寨送水。“民兵預備役人員送水分隊”、“民

兵預備役人員救火隊”、“民兵預備役人員抗旱服務隊”……一支支“民兵預備役”字招牌的服務分隊活躍在抗旱一線,發揮先鋒模范作用。鎮機關和民兵預備役人員平均每天要出動50多人次,送水10噸左右。

雍熙鎮武裝鎮針對當地男性青壯年大鎮分外出務工的實際,專門成立了民兵預備役人員送水隊,先后為雍熙鎮一帶早熟蔬菜基地和10個村寨送水,惠及群眾3000人次。幾個月來,這支民兵預備役人員送水隊,一直穿行在旱區的崇山峻嶺中,把生命之水送到千家萬戶,成為旱區一道靚麗的風景。

目前,雍熙鎮人武部和民兵預備役人員在確保群眾生活用水的基礎上,正抓住一切有利時機,幫助群眾加快春耕生產進度。各村民兵連盡最大努力組織科技民兵預備役專業人員和農技人員,向災民傳授旱育稀植技術、農作物地膜和秸稈覆蓋栽培技術、水稻玉米免耕栽培等抗旱技術,做到科學抗旱,助推春耕生產。針對雍熙鎮多個村水源不足,雍熙鎮人武部及時啟動預案,組織全鎮職工和民兵預備役人員加快應急水源建設,確保各村供水安全;各村民兵連在雍熙鎮人武部的統一部署下,正因地制宜,采取建臨時抽提水設施、筑塘壩、掏山泉等措施,配合水利部門加快建設一批應急抗旱水源工程,盡最大可能滿足春灌用水需要。

積極組織群眾抽水抗旱保苗,在有條件的村組組織群眾改種、補種一些抗旱能力強、生長周期短的經濟作物,最大限度降低災害損失。廣大民兵預備役人員預備役人員采取蹲村住戶的方法,逐村逐戶幫助群眾春耕生產,栽種適合地區生長的黃豆、玉米、等抗旱良種。在抗旱救災過程中,各村民兵連與農業、水利、林業等部門緊密合作,集中人力和物資,成立了技術指導、物資調運等服務小分隊,派出人員上門為群眾運送生活飲用水和抽水機、深入田間地頭幫助群眾挖渠引水,抽水澆灌莊稼。

“旱災讓水貴如油,雍熙鎮黨鎮領導親心頭憂;民兵預備役人員送水四處走,解了百姓用水愁”。生動地詮釋了民兵預備役人員的先鋒模范作用。

截止目前,雍熙鎮人武部已經組織民兵預備役人1000余人次,車輛18多臺次,幫助20個行政村解決了13000人次和2200頭牲畜飲水難題,為抗旱救災作出了突出貢獻,樹立起了民兵預備役人員敢打硬仗的良好形象。

第二篇:雍熙鎮基層組織工作經驗交流材料

雍熙鎮基層組織工作經驗交流材料

雍熙鎮位于納雍縣中部,是納雍縣城所在地,全鎮總面積124.31平方公里,轄31個行政村5個社區居民委員會,266個自然村寨,總人口105506人。下轄54個黨支部,黨員1186人,其中農民黨員736人。

年初以來,我鎮黨委在地委、縣委的正確領導下,圍繞“一軸四輪一基石”的總體框架,緊扣“1663”的工作思路,以“鎮黨委自身建設”為龍頭,大力創建“六型黨組織”進一步深入實踐科學發展觀;以“選發展型干部、配發展型班子、建發展型黨組織”為主線;以加強黨員隊伍建設為基礎;以“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理為抓手;不斷提升基層組織工作水平,提高組織工作滿意度,達到創新意識不斷增強、工作作風明顯轉變、經濟工作強力推進、民生問題切實解決、發展成效具體體現的目的,努力實現畢節試驗區新一輪改革發展 “兩年明顯變化、五年大見成效、十年實現跨越”的目標。

一、加強黨委自身建設

為適應新時期、新形勢下“三化同步”(工業化、城鎮化和農業產業化)的要求,鎮黨委把努力建設高素質的干部隊伍作為一項系統的重要工程來抓。

(一)不斷加強機關干部理論學習,提高干部的整體素

質。鎮黨委年初研究制定了詳細的學習計劃,黨委中心組堅持每月集中學習一次,不斷提高班子成員的理論素質。

(二)領導帶頭,樹立勤政、廉政形象。進一步提高機關干部職工的工作和生活作風,發揚“團結務實、勤政廉政”的優良傳統作風;狠抓黨風廉政建設,嚴格落實責任制,實行齊抓共管,修訂完善了黨委議事規劃和一系列的政務制度,不斷完善工作機制和各項規章制度,班子成員率先垂范,作廉潔自律的表率,樹立了勤政、廉政、務實、高效的黨政機關形象。

(三)堅持民主集中制,加強班子團結。我鎮黨委堅持重大事項按民主集中制決策和議事,充分發揚民主。班子成員之間坦誠相待,同心同德,相互協作,心往一處想,勁往一處使,形成了一股堅不可摧的強大力量。

二、加強基層組織建設

緊緊圍繞發展型黨組織建設的宗旨,按照“一軸四輪一基石”的發展型黨組織建設要求,圍繞“選好發展型班子配好發展型干部”這一軸心,扭住“發展型黨組織文化、基層基礎建設、人才隊伍建設、體制機制建設”四輪驅動,筑牢“干部教育培訓”基石,我鎮結合自身實際,著力打造一批基層組織建設工作的領頭雁和排頭兵。

(一)、選好領路干部。在第八屆村居換屆選舉前,鎮黨委通過黨政聯合辦公會的形式對村(社區)“兩委”班子

成員進行分析,認真物色、培養年輕有為的黨員作為班子成員考察對象。采用兩推一選、公推直選、海選等方式,依法進行選舉,成功選舉出136名第八屆村(社區)“兩委”班子成員,其中35歲以下的有21名,大專以上文化的有13名,比上一屆班子成員更年輕化、知識化。

(二)、凈化干部思想,端正工作態度。在工作過程中,堅持抓村(社區)黨組織思想建設、作風建設、政治建設,抓認識到位和責任明確,建立健全發展型黨組織定期分析和研討制度,探索建立農村工作指導員單項考核、定期匯報、基層組織建設情況定期不定期進行三級督查通報、村(社區)黨支部書記定期例會、村(社區)黨支部書記實績考核等制度,切實提高鎮黨委抓基層組織建設的制度化、規范化水平。

三、加強基層組織干部隊伍建設

(一)、強化培訓提質。組織村(社區)干部參加各級組織的培訓,提高村(社區)干部的認識,樹立正確的政績觀,強化服務意識,拓寬服務領域,提高服務質量,促進農民持續增收。把政治上強、民主作風好,能駕馭全局、群眾威信高、廉潔自律,善于抓班子帶隊伍的優秀人才選拔到村(社區)黨支部書記崗位上來,切實解決部分村社區黨支部軟弱渙散、班子后繼乏人的問題。

(二)、建立長效機制。

1、建立領導責任落實機制,認真落實“書記抓、抓書記”的要求,明確基層黨組織書記認

真履行抓黨建“第一責任人”的職責,進一步加強對黨建工作的領導和指導。強化“兩委”班子成員間的責權劃分,做到分工明確、配合緊密,著力構建“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。

2、建立年輕干部培養選拔機制,認真落實“一村一名大學生”工程、選聘高校畢業生到村任職等措施,加強基層領導力量,尤其是選好配強基層黨組織書記,發揮其在效能型黨組織創建中的帶動作用,不斷增強基層黨組織凝聚人心、服務群眾、推動發展、構建和諧的作用。

3、建立考核管理激勵機制。將村(社區)干部納入“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理,對36個村(社區)的136名干部建立實績檔案,制定村(社區)“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理辦法,把村(社區)每月工作完成情況納入動態跟蹤考核管理,堅持“誰安排、誰考核;誰考核、誰檢查;誰檢查、誰負責”的原則,月初提出目標,月中進行督查,月底進行考核,每個季度進行高度,年終進行考評。

(三)、培養后備干部。通過黨員、群眾推薦,組織考察,層層篩選,一批群眾公認度高、工作能力強、綜合素質好的農村優秀人才脫穎而出,為農村基層組織建設注入了新的活力,為切實掌握農村干部培養使用的主動權奠定了良好的基礎。

四、以點帶面抓示范,輻射帶動促發展

我鎮進一步創新工作機制,以開展建設發展型黨組織示

范點創建活動為抓手,以構建和諧雍熙和幸福雍熙為目標,堅持“抓創建、樹典型、以點帶面、全面推開”的工作方針,不斷強化全鎮基層組織的戰斗力和影響力。目前,全鎮發展型黨組織建設示范點4個,其中黨委支部示范點1個,社區支部示范點1個,村級支部示范點1個,非公有制經濟黨支部示范點1個;通過抓典型帶全局,抓示范促提高,有力提升了全鎮基層黨組織建設的整體水平,促進了全鎮經濟和社會事業的全面發展。

(一)、推行非公企業黨建津貼制度。在恒達地產、新立醫院等20多個非公企業實行黨建津貼制度,企業為黨員員工每月增發100-300元不等的津貼。同時建立黨員活動基金,企業在每年年初財務預算中安排專項資金作為黨組織活動經費。黨建津貼制度的實行,不僅增強了企業黨組織的凝聚力,而且大大激發了企業黨員的工作積極性。此做法被中央、省、市多家新聞媒體報道。

(二)、實行發展黨員“雙票決”制度。創新發展黨員機制,回歸黨員和群眾代表在發展黨員中的初始提名權。凡向黨組織遞交入黨申請書、符合入黨條件、經過半年以上培養的申請人或一年以上培養的積極分子,全部提交黨員大會和群眾代表會議差額票決,贊同票“雙過半”方可確定為積極分子或發展對象人選。

(三)、落實村(社區)干部“雙考雙評雙掛鉤”管理制

度。目標責任制、績效考核制、兌現獎懲制、管理公職化,既讓他們干有奔頭,又讓他們干有甜頭。

一個典型就是一面旗幟。抓好一個示范點的建設,能夠起到“撥亮一盞燈,照亮一大片”的作用。手中有典型、胸中有全局,整個工作推動起來就能夠收到事半功倍的效果。發展型黨組織建設,必須始終堅持“以點帶面、整體推進”的工作思路,每個村(社區)都要建點、抓點、樹點,從而推動面上工作,達到帶動全局的目的,真正讓典型發揮作用。工作取得成績的同時,也必須清醒的認識到工作中存在的一些問題和不足。一是有些村(社區)存在怕麻煩思想,在重要事務議事決策過程中簡化程序,經常幾個會合在一起開,沒有將議題反饋給群眾征求意見或沒有給群眾充分醞釀的時間,民主決策執行的不到位。二是個別村(社區)績效考評重視程度不夠,工作實績考核不規范,民主測評程序履行不到位,獎懲力度不夠大,績效考評的激勵約束作用不明顯。三是個別村(社區)在制定“十二五規劃”時缺乏科學依據,憑空設想,工作形式化、走過場;四是部門和科技人員深入基層不夠,服務不到位;在今后的工作中,必須改進措施,加大力度,確保基層黨組織起到戰斗堡壘的作用。

第三篇:雍熙鎮基層組織工作經驗交流材料

雍熙鎮基層組織工作經驗交流材料

雍熙鎮位于納雍縣中部,是納雍縣城所在地,全鎮總面積124.31平方公里,轄31個行政村5個社區居民委員會,266個自然村寨,總人口105506人。下轄54個黨支部,黨員1186人,其中農民黨員736人。

年初以來,我鎮黨委在地委、縣委的正確領導下,圍繞“一軸四輪一基石”的總體框架,緊扣“1663”的工作思路,以“鎮黨委自身建設”為龍頭,大力創建“六型黨組織”進一步深入實踐科學發展觀;以“選發展型干部、配發展型班子、建發展型黨組織”為主線;以加強黨員隊伍建設為基礎;以“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理為抓手;不斷提升基層組織工作水平,提高組織工作滿意度,達到創新意識不斷增強、工作作風明顯轉變、經濟工作強力推進、民生問題切實解決、發展成效具體體現的目的,努力實現畢節試驗區新一輪改革發展 “兩年明顯變化、五年大見成效、十年實現跨越”的目標。

一、加強黨委自身建設

為適應新時期、新形勢下“三化同步”(工業化、城鎮化和農業產業化)的要求,鎮黨委把努力建設高素質的干部隊伍作為一項系統的重要工程來抓。

(一)不斷加強機關干部理論學習,提高干部的整體素質。鎮黨委年初研究制定了詳細的學習計劃,黨委中心組堅持每月集中學習一次,不斷提高班子成員的理論素質。

(二)領導帶頭,樹立勤政、廉政形象。進一步提高機關干部職工的工作和生活作風,發揚“團結務實、勤政廉政”的優良傳統作風;狠抓黨風廉政建設,嚴格落實責任制,實行齊抓共管,修訂完善了黨委議事規劃和一系列的政務制度,不斷完善工作機制和各項規章制度,班子成員率先垂范,作廉潔自律的表率,樹立了勤政、廉政、務實、高效的黨政機關形象。

(三)堅持民主集中制,加強班子團結。我鎮黨委堅持重大事項按民主集中制決策和議事,充分發揚民主。班子成員之間坦誠相待,同心同德,相互協作,心往一處想,勁往一處使,形成了一股堅不可摧的強大力量。

二、加強基層組織建設

緊緊圍繞發展型黨組織建設的宗旨,按照“一軸四輪一基石”的發展型黨組織建設要求,圍繞“選好發展型班子配好發展型干部”這一軸心,扭住“發展型黨組織文化、基層基礎建設、人才隊伍建設、體制機制建設”四輪驅動,筑牢“干部教育培訓”基石,我鎮結合自身實際,著力打造一批基層組織建設工作的領頭雁和排頭兵。

(一)、選好領路干部。在第八屆村居換屆選舉前,鎮黨委通過黨政聯合辦公會的形式對村(社區)“兩委”班子成員進行分析,認真物色、培養年輕有為的黨員作為班子成員考察對象。采用兩推一選、公推直選、海選等方式,依法進行選舉,成功選舉出136名第八屆村(社區)“兩委”班子成員,其中35歲以下的有21名,大專以上文化的有13名,比上一屆班子成員更年輕化、知識化。

(二)、凈化干部思想,端正工作態度。在工作過程中,堅持抓村(社區)黨組織思想建設、作風建設、政治建設,抓認識到位和責任明確,建立健全發展型黨組織定期分析和研討制度,探索建立農村工作指導員單項考核、定期匯報、基層組織建設情況定期不定期進行三級督查通報、村(社區)黨支部書記定期例會、村(社區)黨支部書記實績考核等制度,切實提高鎮黨委抓基層組織建設的制度化、規范化水平。

三、加強基層組織干部隊伍建設

(一)、強化培訓提質。組織村(社區)干部參加各級組織的培訓,提高村(社區)干部的認識,樹立正確的政績觀,強化服務意識,拓寬服務領域,提高服務質量,促進農民持續增收。把政治上強、民主作風好,能駕馭全局、群眾威信高、廉潔自律,善于抓班子帶隊伍的優秀人才選拔到村(社區)黨支部書記崗位上來,切實解決部分村社區黨支部軟弱渙散、班子后繼乏人的問題。

(二)、建立長效機制。

1、建立領導責任落實機制,認真落實“書記抓、抓書記”的要求,明確基層黨組織書記認真履行抓黨建“第一責任人”的職責,進一步加強對黨建工作的領導和指導。強化“兩委”班子成員間的責權劃分,做到分工明確、配合緊密,著力構建“一級抓一級、層層抓落實”的工作格局。

2、建立年輕干部培養選拔機制,認真落實“一村一名大學生”工程、選聘高校畢業生到村任職等措施,加強基層領導力量,尤其是選好配強基層黨組織書記,發揮其在效能型黨組織創建中的帶動作用,不斷增強基層黨組織凝聚人心、服務群眾、推動發展、構建和諧的作用。

3、建立考核管理激勵機制。將村(社區)干部納入“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理,對36個村(社區)的136名干部建立實績檔案,制定村(社區)“雙考雙評雙掛鉤”動態跟蹤考核管理辦法,把村(社區)每月工作完成情況納入動態跟蹤考核管理,堅持“誰安排、誰考核;誰考核、誰檢查;誰檢查、誰負責”的原則,月初提出目標,月中進行督查,月底進行考核,每個季度進行高度,年終進行考評。

(三)、培養后備干部。通過黨員、群眾推薦,組織考察,層層篩選,一批群眾公認度高、工作能力強、綜合素質好的農村優秀人才脫穎而出,為農村基層組織建設注入了新的活力,為切實掌握農村干部培養使用的主動權奠定了良好的基礎。

四、以點帶面抓示范,輻射帶動促發展

我鎮進一步創新工作機制,以開展建設發展型黨組織示范點創建活動為抓手,以構建和諧雍熙和幸福雍熙為目標,堅持“抓創建、樹典型、以點帶面、全面推開”的工作方針,不斷強化全鎮基層組織的戰斗力和影響力。目前,全鎮發展型黨組織建設示范點4個,其中黨委支部示范點1個,社區支部示范點1個,村級支部示范點1個,非公有制經濟黨支部示范點1個;通過抓典型帶全局,抓示范促提高,有力提升了全鎮基層黨組織建設的整體水平,促進了全鎮經濟和社會事業的全面發展。

(一)、推行非公企業黨建津貼制度。在恒達地產、新立醫院等20多個非公企業實行黨建津貼制度,企業為黨員員工每月增發100-300元不等的津貼。同時建立黨員活動基金,企業在每年年初財務預算中安排專項資金作為黨組織活動經費。黨建津貼制度的實行,不僅增強了企業黨組織的凝聚力,而且大大激發了企業黨員的工作積極性。此做法被中央、省、市多家新聞媒體報道。

(二)、實行發展黨員“雙票決”制度。創新發展黨員機制,回歸黨員和群眾代表在發展黨員中的初始提名權。凡向黨組織遞交入黨申請書、符合入黨條件、經過半年以上培養的申請人或一年以上培養的積極分子,全部提交黨員大會和群眾代表會議差額票決,贊同票“雙過半”方可確定為積極分子或發展對象人選。

(三)、落實村(社區)干部“雙考雙評雙掛鉤”管理制度。目標責任制、績效考核制、兌現獎懲制、管理公職化,既讓他們干有奔頭,又讓他們干有甜頭。

一個典型就是一面旗幟。抓好一個示范點的建設,能夠起到“撥亮一盞燈,照亮一大片”的作用。手中有典型、胸中有全局,整個工作推動起來就能夠收到事半功倍的效果。發展型黨組織建設,必須始終堅持“以點帶面、整體推進”的工作思路,每個村(社區)都要建點、抓點、樹點,從而推動面上工作,達到帶動全局的目的,真正讓典型發揮作用。工作取得成績的同時,也必須清醒的認識到工作中存在的一些問題和不足。一是有些村(社區)存在怕麻煩思想,在重要事務議事決策過程中簡化程序,經常幾個會合在一起開,沒有將議題反饋給群眾征求意見或沒有給群眾充分醞釀的時間,民主決策執行的不到位。二是個別村(社區)績效考評重視程度不夠,工作實績考核不規范,民主測評程序履行不到位,獎懲力度不夠大,績效考評的激勵約束作用不明顯。三是個別村(社區)在制定“十二五規劃”時缺乏科學依據,憑空設想,工作形式化、走過場;四是部門和科技人員深入基層不夠,服務不到位;在今后的工作中,必須改進措施,加大力度,確保基層黨組織起到戰斗堡壘的作用。

第四篇:鎮抗旱救災實施方案

鎮抗旱救災實施方案

為提高抗旱工作的主動性,有針對性的采取相應的抗旱措施,實現積極應對、沉著應對、科學應對、科學抗災,最大限度減輕旱災的影響和損失,維護全鎮社會穩定及經濟社會的可持續發展,結合我鎮實際,制定本方案。

一、指導思想和工作目標

堅持以人為本,樹立防大旱、抗大災的思想,自力更生,同心協力,共抗旱災,努力將災情損失降至最低程度,確保人畜飲水安全,維護農村社會大局穩定。

二、組織領導

成立三閣司鎮抗旱救災領導小組。

政 委:黃勝軍

組 長:王柏玉

副組長:王熙華、陳書琴、丁永高、黃漾波、寧顯星

夏開華(常務)、王富貴、譚 蕓、文本林

成 員:黃民豐、丁加奇、彭元勇、王美華、阮運虎

丁念和、石有能、鄒立榮、劉石華、錢戰教

馬樂成、范芳文、肖時訓、許小華、胡金華

劉 巍、張 祁

領導小組下設抗旱救災辦公室,由丁加奇兼辦公室主任,負責抗旱救災具體組織實施。

三、工作原則

1、統一指揮、統一調度,分級分部門負責。

2、預防為主,防抗結合。

3、堅持因地制宜,村組統籌,突出重點,兼顧一般,局部利益服從全局利益。

4、堅持以人為本,社會穩定和諧,困難群眾飲水、生活保障。

四、工作措施

(一)迅速開展災情調查。駐村干部和村干部,深入村組開展旱情調查摸底工作,并將農作物受旱情況、干部群眾開展抗旱工作情況及旱情每3天一次上報鎮抗旱救災領導小組辦公室。水利、農業、社會事務辦等部門要安排專人到各村調查了解旱情,并及時將統計核實情況上報。

(二)認真抓好水源地特別是重點水源的保護管理。做好水質衛生安全檢測,管好水源地周邊衛生,防止飲水出現問題。各責任單位和責任人要切實履行職責,深入水庫、山塘,井地做好水源保護管理、衛生安全檢測,確保飲水安全。

(三)抓好人畜飲水困難地方飲水輸送供應工作。各村(居)、相關工作部門認真組織車輛,抓好運水工具及其設備的完善,對困難飲水地方進行運水供應,確保群眾生活飲水。

(四)搞好晚稻及旱糧作物的種子供應。鎮農業服務中心要做好晚稻種子和秋玉米、紅苕等旱糧種子調運供應工作,力爭早稻損失晚稻補,水稻損失旱糧補。要求進一步搞好結構調整,進一步擴大水改旱面積,確保糧食穩定增產。

(五)抓好森林安全。進一步加大宣傳力度,拓寬宣傳渠道,認真落實責任,實行責任到山頭、責任到丘塊、責任到墳頭,嚴防森林火災。

(六)切實做好維護社會穩定工作。做好村與村、組與組之間跨區域調水的協調,確保水源得到最大有效利用,協調好因飲水等問題發生的糾紛問題,關注鰥寡孤獨、空巢老人、留守兒童為重點的飲水和生活問題,確保社會穩定和諧。

(七)抓好后勤保障,確保抗旱救災有序推進。鎮預算4萬元抗旱救災經費,重點用于宣傳資料,電力、燃油以及困難群眾生活保障。

(八)嚴格紀律,萬眾一心抗大災。在抗旱救災期間,鎮取消節假日和雙休日,杜絕無特殊情況請假現象,抗旱工作中所抽調的工作人員要服從指揮,認真履行職責。對工作中不服從統一指揮,玩忽職守的要嚴厲追究相關責任并做出相應的處理。

四、深化認識,為全面奪取抗旱救災工作的勝利而努力工作

抗旱救災工作是全鎮當前工作的頭等大事,事關全鎮社會穩定和民生問題,務必站在講政治的高度充分認識并務實工作,各領導小組成員務必認真履行工作職責,樹立“防大旱,抗大災”的思想,正確分析旱情形勢,從思想、組織、應對措施和保障機制上制定抗旱預案,打一場抗旱救災攻堅戰。

第五篇:金沙縣采取積極有效措施抗旱救災

金沙縣采取積極有效措施抗旱救災

發布時間:2011-08-30 信息來源: 作者:李朝舉 閱讀次數:29 次 【字體:大 中 小】進入八月份以來,金沙縣旱情持續發展,抗旱救災形勢嚴峻。縣委、縣政府采取積極有效措施,動員全縣干部群眾積極投入到抗旱救災工作中來,抓好抗旱救災工作,確保在大旱之年人民群眾有水喝,有飯吃,收入不減少,生活質量不降低。

據縣氣象部門預測,8月中旬后期到下旬金沙縣的氣溫均是以晴熱天氣為主,降雨量偏少嚴重,旱情將持續加重。為切實減少災害帶來的損失,縣政府召開緊急會議,對抗旱減災工作進行安排部署,一是要求廣大干部職工深入受災地區進行調查統計,抓緊實施應急水源工程;二是在要整合各種救災資金的集中使用,確保抗旱救災工作順利進行;三是按照先保障居民用水,后保障牲畜、農業、工業先后用水的原則,做好水源的科學調度;四是根據不同時間段,制定抗旱救災供水的應急預案;五是采取切實可行的補救措施,科學制定農業結構調整布局,及時引導受災群眾進行改種,發展養殖和第三產業、勞務經濟等,力爭做到大季損失小季補,種植損失養殖補、農業損失工業補,一產損失二、三產補,力爭把旱情帶來的損失降到最低程度。

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