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2010面試題(全)

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簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《2010面試題(全)》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《2010面試題(全)》。

第一篇:2010面試題(全)

1、2010年5月17日吉林省公務員面試真題

答題時間是二十分鐘,四道題。

1、某縣給縣長進言,開通了一個短信平臺,一共18位的號,引起了網(wǎng)友的爭議,認為18位不太容易撥打,正常是8位,對此你怎么看?

2、A市進行無紙化辦公,你進行調(diào)研要收集哪些數(shù)據(jù)?你認為難點是什么?

3、你平時的工作很繁忙,而且最近也經(jīng)常睡懶覺,領導經(jīng)常來電提醒,于是把領導的鈴聲設成《鬼子進村》,這樣能督促自己不睡懶覺,這事讓領導知道了,領導不高興,你怎么和領導說?

4、D市經(jīng)檢查發(fā)現(xiàn)有13家火鍋店用地溝油,于是有媒體擁到單位門口,領導要你們負責這事,你怎么和媒體處理?

2、是關于“文山會海的整頓問題”

1、談看法

2、解決方案及措施3、2010年5月18日吉林省結(jié)構(gòu)化面試題4、2010年5月18日吉林省無領導小組面試題

關于供暖問題

1、談看法

2、做一個方案

3、作為市政公用局工作人員對百姓解答5、1、社區(qū)將流動小商販變成了固定小商販,你怎么看。

2、C社區(qū)也將仿照前面的社區(qū)建立市場,應該借鑒什么地方。

3、你負責組織聽證會,結(jié)果,小商販和執(zhí)法人員發(fā)生沖突,執(zhí)法人員立場,你該怎么辦

4、你向領導解釋這件事,結(jié)果尚未解釋完,領導將你一頓指責,同事也嘲笑你,你該怎么處理

關于城市文明養(yǎng)狗的問題

1、你作為城市主管部門,認為突出的問題有那些?

2、解決措施

3、老人經(jīng)常被狗咬傷,貼出告示,看狗就殺,你有什么看法?

1、黨政一把手錄音拜年,過節(jié)時通過電信部門給市民打電話播放錄音, 打了百萬通電話。對此你有什么看法?

2、鬧市區(qū)里面要建設廉租房,作為政府相應部門負責人你如何論證這一決策?

3、一個風雨交加的晚上,你值班時村民的羊被鄰村偷了,村民要求你處理,你解析說在值班無法去解決,村民讓你必須馬上去,如果不去就去縣里反映,你怎么處理?

4、五一節(jié),組織城管部門去掃街,體驗一線環(huán)衛(wèi)工人的辛勞,有媒體質(zhì)疑此是作秀,城管掃大街是不務正業(yè)。城管手起泡了,有人說他們養(yǎng)尊處憂。作為領導你怎樣向媒體解釋?

是關于交通處罰規(guī)定的材料。國家有規(guī)定說不能將處罰作量化指標。

但是A市量化交警作為處罰標準。網(wǎng)友們都反對。

三個問題

1、怎么看A市的做法。

2、作為B市,應該采取怎么的做法。

3、作為A市交警,應該怎樣回答網(wǎng)友質(zhì)疑!

小材料:

1、關于五條禁令的內(nèi)容

H區(qū)實施五條禁令,一干部玩偷菜被辭退

2、中央實施《公務員管理辦法》

問題:

1、你對實施五條禁令有什么看法

2、你區(qū)讓你去H區(qū)調(diào)研五條禁令實施經(jīng)驗你都做些什么

3、小王上班玩游戲被舉報領導讓你去處理,小王堅決否認你怎么辦?

4、領導上班玩游戲(好吧是偷菜)你看見了舉報嗎?(請立即回答)

追問:(兩個情況)

1、(如果舉報)由于你舉報的事單位領導和同事都說你不會辦事,我們也覺得你不會處理人際關系,不適合在我們這樣的單位工作你是怎么想的?

2、(如果不舉報)你為什么不舉報,請說說想法。

背景資料:

《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》頒布后,因缺乏細則和監(jiān)管,一些民辦養(yǎng)老院存在安全、衛(wèi)生、服務、環(huán)境等問題,有些養(yǎng)老院缺乏防火防疫證照,不符合規(guī)定,給老人生命安全帶來隱患,還有些養(yǎng)老院缺乏資金支持,只是經(jīng)營人為了謀生……

C市某養(yǎng)老院發(fā)生火災,幾名老人葬身火海,群眾質(zhì)疑養(yǎng)老院消防設施不完善,民政部門監(jiān)管不力。

有群眾接受新聞媒體采訪時激憤地說:有規(guī)定不執(zhí)行比沒有規(guī)定更可怕!

新聞記者質(zhì)疑:1我們的監(jiān)管是不是不力?2我們有沒有切實有效的措施保障養(yǎng)老機構(gòu)規(guī)范運行?

題目要求:

身份是C市民政局工作人員,1.討論制定《養(yǎng)老機構(gòu)管理辦法》具體實施細則,達成一致

2.針對新聞記者的2點質(zhì)疑,進行答復,達成一致

3.輪流就群眾“有規(guī)定不執(zhí)行比沒有規(guī)定更可怕”談看法,每人2分鐘。

1、網(wǎng)友“認真”在網(wǎng)絡上罵某縣領導不作為,想讓縣領導引咎辭職(或者縣領導引咎辭職了,具體記不太清了),縣政府在網(wǎng)絡上人肉搜索,未果。后縣政府頒給網(wǎng)友“認真”網(wǎng)絡監(jiān)督獎,認真親自去縣政府領獎。對此你怎么看?

2、某鄉(xiāng)公開鄉(xiāng)里財政情況,大到買汽車,小到買礦泉水,詳細無比。你所在的鄉(xiāng)欲施行此項政策,交由你負責,你應該收集什么信息?如何保證信息公開的范圍?

3、已經(jīng)下班了,你還在公司,你的弟弟來短信讓你回電話,正巧你的電話已余額不足,于是用了領導桌上的長途座機電話,恰領導前幾天說過不許用,此事被張姐看見,告知了領導,領導很生氣,你該怎么做?

4、你單位組織志愿者在五一期間去養(yǎng)老院給老人做好事,突然有一位被多次服務的老人說你們的服務是走形式,打擾了他們的休息,表示不滿,你作為負責人該怎么辦?

第二篇:全科醫(yī)生面試題(2013)

全科醫(yī)生面試題

1、作為社區(qū)醫(yī)生,是如何看待這份工作的?

? 當前造成群眾“看病難、看病貴”問題的重要原因之一是衛(wèi)生資源配置不合理。因此有必要實行社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)與大中型醫(yī)院多種形式的聯(lián)合與合作,建立分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度,由社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)逐步承擔大中型醫(yī)院的一般門診、康復和護理等服務。以形成分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機制和“大病進醫(yī)院、小病在社區(qū)”的格局。

? 如果有幸成為一名社區(qū)醫(yī)生,我將全力以赴,為社區(qū)醫(yī)療事業(yè)貢獻自己的力

量。

2、社區(qū)醫(yī)療有哪幾大功能?

? 社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)兩大服務功能是提供公共衛(wèi)生服務和基本醫(yī)療服務,包括

健康教育、傳染病、慢性病防治、計劃免疫、婦幼保健、老年保健、康復、計劃生育技術指導等,具有明顯的公益性質(zhì),不以營利為目的。

? 社區(qū)公共衛(wèi)生服務由政府財政提供資金,免費向居民提供。

? 社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)承擔的基本醫(yī)療服務主要是“小病”和診斷明確的慢性病。

3、社區(qū)醫(yī)療與醫(yī)療機構(gòu)的區(qū)別是什么?

? 公益性。社區(qū)衛(wèi)生服務除了基本醫(yī)療服務以外,更多的是公共衛(wèi)生。

? 主動性。社區(qū)衛(wèi)生提倡主動性服務,上門服務、搞家庭病床。在社區(qū),不但

病人、亞健康人群是它的服務對象,健康人群也是它的服務對象。

? 綜合性。除了醫(yī)療以外,社區(qū)衛(wèi)生服務還提供預防、保健、康復、健康教育、計劃生育技術指導等服務。

? 連續(xù)性。社區(qū)衛(wèi)生服務是一個動態(tài)的過程,需進行連續(xù)性服務。比如高血壓,要建立健康檔案,始終追蹤。5.可及性。社區(qū)衛(wèi)生服務就辦在居民家門口,按照規(guī)劃要求步行15分鐘就能到達,而且它的費用居民也能夠負擔得起。

4、社區(qū)醫(yī)療與醫(yī)療機構(gòu)的關系是什么?

? 當前造成群眾“看病難、看病貴”問題的重要原因之一是衛(wèi)生資源配置不合理。因此有必要實行社區(qū)衛(wèi)生機構(gòu)與大中型醫(yī)院多種形式的聯(lián)合與合作,建立分級醫(yī)療和雙向轉(zhuǎn)診制度,由社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)逐步承擔大中型醫(yī)院的一般門診、康復和護理等服務。以形成分級醫(yī)療、雙向轉(zhuǎn)診的機制和“大病進醫(yī)院、小病在社區(qū)”的格局。

? 目前大中型醫(yī)院和社區(qū)衛(wèi)生服務機構(gòu)雙向轉(zhuǎn)診難以實施的根源是利益分配

問題。因此,要實現(xiàn)雙向轉(zhuǎn)診,必須處理好社區(qū)醫(yī)療機構(gòu)與醫(yī)院之間的利益分配問題。

5、對醫(yī)療糾紛的態(tài)度和處理原則是什么?

? 醫(yī)方針對醫(yī)療糾紛,要冷靜思考,從容應對,如系醫(yī)方之錯,應在吸取教訓的同時,積極有效做好相關善后工作。

? 用協(xié)商方式與患者及家屬解決糾紛,是化解矛盾的好辦法,但協(xié)商應建立在政策、法律和事實的基礎上,協(xié)商應明辨是非、以理服人,過度遷就對方其實是不負責任的表現(xiàn)。

? 醫(yī)方因過錯產(chǎn)生醫(yī)療糾紛,則賠付責任難免,對此各級醫(yī)療機構(gòu)應構(gòu)建相應的賠付保障體系,如設立專項基金等。

? 醫(yī)療機構(gòu)還可借鑒道路交通事故賠付經(jīng)驗,由醫(yī)患雙方共同上保險,患者及

家屬是否應得到經(jīng)濟賠償或補償,醫(yī)方應賠付多少,由保險公司依據(jù)當事者約定或有關部門的決定與裁決作出理賠。

? 鑒于目前絕大多數(shù)患者及家屬不了解醫(yī)療糾紛處理程序,醫(yī)方應以開明的姿

態(tài),公示醫(yī)療糾紛處理程序,依法向當事者提供病案資料,不人為地給患者及家屬維權(quán)設置障礙。

6、你從事全科醫(yī)生的優(yōu)勢是什么?

? 從事婦產(chǎn)科十五年,上二線也有近兩年時間了,有一定經(jīng)驗,具備較好的獨

立操作能力和教學能力;

?平時堅持自學,對“內(nèi)外兒科”都一定程度的了解與認識;

? 身體素質(zhì)好,動作敏捷、反映也比較迅速,敢于面對工作壓力。

7、全科醫(yī)生應具備哪些基本素質(zhì)和知識技能?

(1)基本素質(zhì):

? 強烈的責任心和同情心。要求醫(yī)生以病人為中心,對病人的同情心和責任感

是無條件的,不求回報的,這是當好一個全科醫(yī)生的前提。

? 出色的管理能力。全科醫(yī)生必須要有自信心、自控力和決斷力,敢于并善于

獨立承擔責任,掌控局面。

? 執(zhí)著的科學精神和自我發(fā)展能力。因為全科醫(yī)生工作相對獨立,服務人群受

限,知識容易老化。因此全科醫(yī)生必須嚴謹、敏感地對待業(yè)務工作,注重任何繼續(xù)醫(yī)學教育的機會,主動接受、理解、運用新知識。

(2)知識與技能:

? 與疾病診療和照顧相關的各種醫(yī)學知識與技能;

? 了解與病人健康問題的發(fā)生、發(fā)展與康復相關的人文社會因素的知識與技

能,如病人的情況、遵醫(yī)性、成本效益等;

? 與服務體系相關的知識與技能,如醫(yī)療服務體系利用、醫(yī)療管理、團隊合作

等;

? 職業(yè)價值觀形成相關的知識與技能,如服務和診療的態(tài)度、價值觀、職業(yè)責

任感等;

? 與自身和團隊業(yè)務發(fā)展相關的知識與技能,如終生學習能力、參與科研和教

學能力等。

第三篇:社區(qū)工作者面試題及答案全

第四篇:公開選拔領導干部面試題及答案全解

公選領導干部面試題及參考答案匯集(一)

1、目前競爭性選拔領導干部已成為干部選拔的重要形式之一,請你結(jié)合實際談談參加這

次公開選拔的態(tài)度,你有何優(yōu)勢。

【參考答案】①競爭性選拔黨政領導干部成為干部選拔的重要形式,標志著我國干部人事制度改革的大趨勢。通過競爭性選拔能夠拓寬選人視野,也為更多年輕有為的干部提供了脫穎而出的機會和平臺。

②這次我之所以參加公開選拔,出于兩點考慮:一是以自己的實際行動支持公開選拔,二是通過公開選拔檢驗自己的能力素質(zhì)。如果我有幸能夠入選,我將不辜負組織和人民的厚望,權(quán)為民用、情為民系、利為民謀。

③參加這次競爭性選撥,我有三個方面的優(yōu)勢:一是具有較高的文化理論素養(yǎng);二是具有較強的組織協(xié)調(diào)能力;三是具有為人民服務的精神。

2、如果你這次競爭性選拔成功,走上領導崗位后,卻發(fā)現(xiàn)自己并不適應,甚至不能勝任新的領導崗位的工作,身邊的同志也對你有些看法,你如何辦?你面對這種情況,以后將如何打開工作局面。

【參考答案】通過競爭性選拔,我走上了領導崗位,既是對我能力的肯定,也是組織和人民對我的信任。上任后,肯定有一個適應的過程。如果發(fā)現(xiàn)自己長時間不適應、甚至不勝任,我將從以下三個方面著手:

①反思自省,迅速找出不適應、不勝任的原因。

②努力學習專業(yè)知識,虛心向單位的老領導、老同志學習,彌補自身專業(yè)和能力上的不足,盡快進入角色,為黨和人民工作。

③如果經(jīng)過自己的努力仍然不能適應、不能勝任的話,我將主動向組織和領導說明情況,請他們對我重新進行考察安排。

3、如果你走上新的領導崗位,由于你的部下工作失誤,給當?shù)厝罕娫斐梢欢ǖ慕?jīng)濟損失,當?shù)厝罕妼Υ瞬焕斫猓秸箝T口組織了大規(guī)模的上訪活動,情緒激動。領導讓你去處理此事,你如何辦。

[答案要點]作為一名領導干部上要對黨負責,下要對人民群眾負責。如果我的部下因為工作的失誤,給人民群眾造成了一定的經(jīng)濟損失,我難辭其咎,負有不可推卸的責任。面對群眾因為不理解而組織的上訪,我準備采取如下措施進行處理:

①沉著冷靜,耐心細致地做好群眾工作,安撫群眾情緒。②趕赴現(xiàn)場,誠懇向群眾道歉,并詳細了解群眾意見。

評論:實事求是是我們黨最基本的原則,也是黨對我們的基本要求,不做假賬,不說假話,對造假嚴詞說不,這些都是我們必須做到的。近年來,隨著改革開放以經(jīng)濟建設為中心的黨的路線的貫徹執(zhí)行,我們黨內(nèi)極少數(shù)腐敗分子特別會“數(shù)字出官”,編造虛假的經(jīng)濟數(shù)據(jù)偽造政績,這嚴重影響了黨和政府的形象。對于我工作遇到的下級數(shù)據(jù)有錯誤,我要嚴肅對待,具體如下:

第一,首先要弄清楚情況,不能魯莽行事,我們也不排除可能是下級不小心工作失誤造成的。因此要和下級確認數(shù)據(jù)中的某些數(shù)字,可以抽樣問一些。

第二,如果核實:數(shù)據(jù)是不小心個別錯誤造成的,責令其趕快改正,必要的時候親自下去協(xié)助調(diào)查,看問題出在哪里。最后責令重新遞交新的數(shù)據(jù)報表,并做出適當?shù)呐u教育,工作務必嚴謹,防止事態(tài)擴大。

第三,如果經(jīng)過核實,下級確認數(shù)據(jù)沒問題,而且根據(jù)我的其他分析判斷,確認數(shù)據(jù)造假行為,這時候必須嚴肅處理。

第四,堅持黨的原則,上報上級領導請示處理辦法,按照組織規(guī)定嚴肅處理,對黨的干部造假行為決不姑息,按規(guī)定處理。

第五,最后召開內(nèi)部會議,通報此事處理情況,加強對黨的干部監(jiān)督和教育,要引以為鑒,工作務必嚴謹,務必實事求是。

最后,作為領導干部,工作務必堅守黨的原則,遵照黨的規(guī)則制度,依法行政。做事務必小心謹慎,遇事不能魯莽慌張,要認真調(diào)查研究,實事求是的分析情況再做決定。

公選領導干部面試題選

一、你上任后,在布置工作時遇到下級反對,將如何處理? 答題參考要點:

(1)首先冷靜分析下級反對的具體情況(多數(shù)人反對,還是少數(shù)人、個別人反對)。(2)若是決策失誤,要進一步調(diào)查研究,實施跟蹤決策,修訂原決策方案。(3)若是下級對此項決策不夠理解,應加強宣傳,分析比較,做好工作,取得支持。(4)若是下級在執(zhí)行這一決策過程中有一些實際困難,應積極幫助解決。

二、請你談談如何在班子中當好“配角”。答題參考要點:

(1)按照分工,明確職責,堅持集體領導下的分工負責制。(2)積極參與集體領導,敢于發(fā)表自己的獨立見解。

(3)擺正位置,當好助手,維護集體領導,誠懇待人,團結(jié)同志。(4)依據(jù)崗位職責,善于獨立自主地開展工作,勇于承擔責任。

(3)要嚴格要求自己,自覺接受黨和群眾的管理與監(jiān)督。

八、某局機關因工作需要,新成立了一個行政處,由局原辦公室副主任李×任處長,原辦公室的8位后勤服務人員全部轉(zhuǎn)到行政處,李×上任后便到處物色人才,又從別的單位調(diào)進5位工作人員。這樣,一個14人的行政處便開始了正常工作。李×38歲,年富力強,精力旺盛,在沒有配備副手的情況下,他領導其他13人開展工作。開始倒沒什么,時間長了,問題也就多了。因為處里不管是工作分配、組織協(xié)調(diào)還是指導監(jiān)督、對外聯(lián)絡,都是李×拍板定案。盡管他工作認真負責,每日起早貪黑,也適應不了如此繁雜的事務,哪個地方照顧不到都會出漏子,行政處內(nèi)部開始鬧矛盾,與其他處室也發(fā)生了不少沖突。

在這種情況下,局領導決定調(diào)出李佳,派局辦公室另一位副主任王×接任行政處處長。王×上任后,首先,著手組建行政處內(nèi)部組織機構(gòu),處下設置四個二級機構(gòu):辦公室、行政一科、行政二科、行政三科。其次,選調(diào)得力干將,再從原來的局辦公室選調(diào)兩位主任科員任行政處副處長,在業(yè)務處選調(diào)3位副主任科員任行政一、二、三科的科長,其余科長、副科長在原13名工作人員中產(chǎn)生。王×采取這些做法,目的就是改變處里的沉悶空氣,調(diào)動大家的工作積極性,提高行政處的工作效率。

這樣,一個19人的行政處在三位正副處長、8位正副科長的領導下,再次以新的面貌投入到工作之中。但是過了不久,行政處的工作效率不僅沒有提高,反而更加糟糕了。有些下屬認為王×經(jīng)常越權(quán)亂指揮,他們的工作沒法開展;有的下屬則認為王×到處包辦代替,沒事找事干,和科長爭權(quán);有的人認為行政處官多兵少,沒有正經(jīng)干活的。不到半年,行政處又陷入重重矛盾之中,不但人際關系緊張復雜,而且大家都沒干勁。王處長帶來的幾個人也要求調(diào)回原處室。在這種情況下王強只好辭職。但他很困惑:自己工作熱情很高,為什么還領導不好行政處的工作?

問:李×和王×失敗的主要原因是什么?應如何改進? 答案參考要點:

(1)李×和王×兩次管理上的失敗,主要是因為在進行組織設計時,違背了組織設計的基本要求和原則,也就是說設計管理層次和控制幅度不合理。

(2)李×失敗的原因:其一是管理層次太少,沒有體現(xiàn)出分權(quán)管理原則;其二是管理幅度過寬,1:13的幅度嚴重失衡。

(3)王×的問題是:第一,橫向部門設置過多;第二,官多兵少,機構(gòu)頭重腳輕;第三,領導方法不當,過于攬權(quán),管得太寬太細,影響中層干部積極性。

(4)正確的做法應當是:第一,設計組織管理層次和控制幅度一定要適度;第二,確定控

(4)自覺接受黨組織和群眾的監(jiān)督,經(jīng)常自重、自省、自警、自勵,提高抗腐蝕的能力。

十一、如果你走上副廳級領導崗位,作為領導班子中的一名成員,應如何貫徹民主集中制原則?

答題參考要點:

(1)充分認識民主集中制是我們黨的根本組織制度和領導制度。

(2)牢固樹立集體領導的觀念,既要堅持重大問題集體討論決定,又要根據(jù)集體決定和分工,切實履行自己的職責。

(3)擺正自己的位置,正確處理好自己與正職和其他領導成員的關系,搞好班子內(nèi)的團結(jié)和合作。

(4)個人對集體作出的決定有不同意見,可以保留,但必須服從和執(zhí)行,不另搞一套。

十二、試論“領導干部要增加‘公仆’意識,當好人民公仆”。答題參考要點:

(1)當人民的公仆,是我們黨和國家的領導干部區(qū)別于一切剝削階級官吏的根本標志。(2)當好人民公仆,必須堅持全心全意為人民服務的宗旨。(3)當好人民公仆,必須牢固樹立群眾觀點,貫徹群眾路線。(4)當好人民公仆,必須樹立正確的人生觀和價值觀。

十三、假如你走上新的領導崗位,如何堅持集體領導下的分工負責制,做好分管的工作? 答題參考要點:

(1)堅持民主集中制原則,服從分工,當好副手。(2)深入實際,調(diào)查研究,取得工作的主動權(quán)。(3)理清工作思路,提出工作規(guī)劃,調(diào)動大家的積極性。(4)密切聯(lián)系群眾,嚴格要求自己,維護班子團結(jié)。

十四、在新時期,必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風.請結(jié)合實際進行闡述。答題參考要點:

(1)艱苦奮斗是中華民族和我們黨的光榮傳統(tǒng)。

(2)我國仍處于社會主義初級階段,這一基本國情,決定了必須保持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風。

(3)堅持和發(fā)揚艱苦奮斗的作風,自覺抵制和反對各種腐朽思想和生活方式,才能保持黨的堅強戰(zhàn)斗力,保證正確的方向。

十五、如果你這次能夠被選中,如何在斯崗位開展工作? 答案要點:

十九、聯(lián)系實際談談怎樣正確處理同上級的關系。答題時限:5分鐘。

命題思路:善于正確處理同上級的關系是全心全意搞好本職工作的重要條件。如處理不妥,難免造成思想負擔或其他影響;如處理得當,既可放手工作,在需要時又易于得到支持和幫助。

測試要素:人際溝通能力;領導水平分析:

(1)領導者與被領導者在人格上是完全平等的,但領導者是代表組織或單位進行領導工作的,尊重上級的正確領導,在一定意義上也就是尊重和愛護整個組織。

(2)應對上級領導的決策進行深入的分析研究,反復領會其意圖,明確自己工作在整個決策方案中的地位和作用,以便自覺地、主動地而非被動的、盲目地予以實施。

(3)如果是副職,切勿事事依賴正職。在尊重正職的同時,主動起參謀和助手的作用,做好自己分管的工作,只是在該請示時才請示。

(4)如果上級是靠關系爬上去的平庸無能者,應該顧全大局,在適宜時機主動出謀劃策,在關鍵問題上及時予以協(xié)助。如果上級是強橫霸道者,最好私下?lián)砹帲形鹉懬用模ㄎㄖZ諾,以免助長對方氣焰。如果上級是追求完美者,應該予以提醒:工作不少,有個主次緩急,樣樣追求完美可能因小失大。如果上級是嫉賢妒能者,可在適當時機委婉規(guī)勸之,可用虛懷若谷的誠意感動之。

(5)向上級取經(jīng),學習有益的領導經(jīng)驗,同時從其失誤中汲取教訓。

第五篇:C語言面試題大匯總,個人覺得還是比較全

4.static有什么用途?(請至少說明兩種)1.限制變量的作用域 2.設置變量的存儲域

7.引用與指針有什么區(qū)別? 1)引用必須被初始化,指針不必。

2)引用初始化以后不能被改變,指針可以改變所指的對象。2)不存在指向空值的引用,但是存在指向空值的指針。

8.描述實時系統(tǒng)的基本特性

在特定時間內(nèi)完成特定的任務,實時性與可靠性

9.全局變量和局部變量在內(nèi)存中是否有區(qū)別?如果有,是什么區(qū)別? 全局變量儲存在靜態(tài)數(shù)據(jù)庫,局部變量在堆棧 10.什么是平衡二叉樹?

左右子樹都是平衡二叉樹 且左右子樹的深度差值的絕對值不大于1 11.堆棧溢出一般是由什么原因?qū)е碌模?沒有回收垃圾資源

12.什么函數(shù)不能聲明為虛函數(shù)? constructor 13.冒泡排序算法的時間復雜度是什么? O(n^2)14.寫出float x 與“零值”比較的if語句。if(x>0.000001&&x<-0.000001)16.Internet采用哪種網(wǎng)絡協(xié)議?該協(xié)議的主要層次結(jié)構(gòu)? tcp/ip 應用層/傳輸層/網(wǎng)絡層/數(shù)據(jù)鏈路層/物理層

17.Internet物理地址和IP地址轉(zhuǎn)換采用什么協(xié)議? ARP(Address Resolution Protocol)(地址解析協(xié)議)18.IP地址的編碼分為哪倆部分?

IP地址由兩部分組成,網(wǎng)絡號和主機號。不過是要和“子網(wǎng)掩碼”按位與上之后才能區(qū)分 哪些是網(wǎng)絡位哪些是主機位。

2.用戶輸入M,N值,從1至N開始順序循環(huán)數(shù)數(shù),每數(shù)到M輸出該數(shù)值,直至全部輸出。寫出

C程序。

循環(huán)鏈表,用取余操作做

3.不能做switch()的參數(shù)類型是: switch的參數(shù)不能為實型。

華為

1、局部變量能否和全局變量重名?

答:能,局部會屏蔽全局。要用全局變量,需要使用“::” 局部變量可以與全局變量同名,在函數(shù)內(nèi)引用這個變量時,會用到同名的局部變量,而不 會用到全局變量。對于有些編譯器而言,在同一個函數(shù)內(nèi)可以定義多個同名的局部變量,比如在兩個循環(huán)體內(nèi)都定義一個同名的局部變量,而那個局部變量的作用域就在那個循環(huán) 體內(nèi)

2、如何引用一個已經(jīng)定義過的全局變量? 答:extern 可以用引用頭文件的方式,也可以用extern關鍵字,如果用引用頭文件方式來引用某個在 頭文件中聲明的全局變理,假定你將那個變寫錯了,那么在編譯期間會報錯,如果你用ex tern方式引用時,假定你犯了同樣的錯誤,那么在編譯期間不會報錯,而在連接期間報錯

3、全局變量可不可以定義在可被多個.C文件包含的頭文件中?為什么? 答:可以,在不同的C文件中以static形式來聲明同名全局變量。可以在不同的C文件中聲明同名的全局變量,前提是其中只能有一個C文件中對此變量賦初 值,此時連接不會出錯

4、語句for(;1 ;)有什么問題?它是什么意思? 答:和while(1)相同。

5、do??while和while??do有什么區(qū)別?

答:前一個循環(huán)一遍再判斷,后一個判斷以后再循環(huán)

6、請寫出下列代碼的輸出內(nèi)容 #include main(){ int a,b,c,d;a=10;b=a++;c=++a;d=10*a++;printf(“b,c,d:%d,%d,%d”,b,c,d);return 0;} 答:10,12,120

1、static全局變量與普通的全局變量有什么區(qū)別?static局部變量和普通局部變量有什么 區(qū)別?static函數(shù)與普通函數(shù)有什么區(qū)別?

全局變量(外部變量)的說明之前再冠以static 就構(gòu)成了靜態(tài)的全局變量。全局變量本身就 是靜態(tài)存儲方式,靜態(tài)全局變量當然也是靜態(tài)存儲方式。這兩者在存儲方式上并無不同。這兩者的區(qū)別雖在于非靜態(tài)全局變量的作用域是整個源程序,當一個源程序由多個源文 件組成時,非靜態(tài)的全局變量在各個源文件中都是有效的。而靜態(tài)全局變量則限制了其作 用域,即只在定義該變量的源文件內(nèi)有效,在同一源程序的其它源文件中不能使用它。由于靜態(tài)全局變量的作用域局限于一個源文件內(nèi),只能為該源文件內(nèi)的函數(shù)公用,因此可 以避免在其它源文件中引起錯誤。

從以上分析可以看出,把局部變量改變?yōu)殪o態(tài)變量后是改變了它的存儲方式即改變了它的 生存期。把全局變量改變?yōu)殪o態(tài)變量后是改變了它的作用域,限制了它的使用范圍。static函數(shù)與普通函數(shù)作用域不同。僅在本文件。只在當前源文件中使用的函數(shù)應該說明 為內(nèi)部函數(shù)(static),內(nèi)部函數(shù)應該在當前源文件中說明和定義。對于可在當前源文件以 外使用的函數(shù),應該在一個頭文件中說明,要使用這些函數(shù)的源文件要包含這個頭文件

static全局變量與普通的全局變量有什么區(qū)別:static全局變量只初使化一次,防止在其 他文件單元中被引用;static局部變量和普通局部變量有什么區(qū)別:static局部變量只被初始化一次,下一次依 據(jù)上一次結(jié)果值;

static函數(shù)與普通函數(shù)有什么區(qū)別:static函數(shù)在內(nèi)存中只有一份,普通函數(shù)在每個被調(diào) 用中維持一份拷貝

2、程序的局部變量存在于(堆棧)中,全局變量存在于(靜態(tài)區(qū))中,動態(tài)申請數(shù)據(jù)存 在于(堆)中。

3、設有以下說明和定義:

typedef union {long i;int k[5];char c;} DATE;struct data { int cat;DATE cow;double dog;} too;DATE max;則語句 printf(“%d”,sizeof(struct date)+sizeof(max));的執(zhí)行結(jié)果是:___52____ 答:DATE是一個union, 變量公用空間.里面最大的變量類型是int[5], 占用20個字節(jié).所

以它的大小是20 data是一個struct, 每個變量分開占用空間.依次為int4 + DATE20 + double8 = 32.所以結(jié)果是 20 + 32 = 52.當然...在某些16位編輯器下, int可能是2字節(jié),那么結(jié)果是 int2 + DATE10 + double8 = 20

4、隊列和棧有什么區(qū)別? 隊列先進先出,棧后進先出

5、寫出下列代碼的輸出內(nèi)容 #include int inc(int a){ return(++a);} int multi(int*a,int*b,int*c){ return(*c=*a**b);} typedef int(FUNC1)(int in);typedef int(FUNC2)(int*,int*,int*);void show(FUNC2 fun,int arg1, int*arg2){ INCp=&inc;int temp =p(arg1);fun(&temp,&arg1, arg2);printf(“%dn”,*arg2);} main(){ int a;show(multi,10,&a);return 0;} 答:110

7、請找出下面代碼中的所以錯誤

說明:以下代碼是把一個字符串倒序,如“abcd”倒序后變?yōu)椤癲cba”

1、#include“string.h”

2、main()

3、{

4、char*src=“hello,world”;

5、char* dest=NULL;

6、int len=strlen(src);

7、dest=(char*)malloc(len);

8、char* d=dest;

9、char* s=src[len];

10、while(len--!=0)

11、d++=s--;

12、printf(“%s”,dest);

13、return 0;

14、} 答: 方法1: int main(){ char* src = “hello,world”;int len = strlen(src);char* dest =(char*)malloc(len+1);//要為

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