第一篇：稽查大隊黨支部2005年組織工作要點工作計劃

一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，按照市委和總公司黨委對組織工作的總體要求，緊緊圍繞企業中心工作，繼續以“先鋒工程”為載體，以加強領導班子執政能力建設為主線，以開展共產黨員先進性教育為基礎，推進領導班子建設、黨組織和黨員隊伍建設，稽查大隊黨支部2005年組織工作要點工作計劃。結合大隊實際，制定工作計劃，為圓滿完成大隊2005年各項工作目標、為企業改革改制順利實施提供堅實的組織保證。

二、主要工作思路重點實施一項工程。即繼續實施“先鋒工程”。開展好兩項活動。一是，在共產黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動；二是，在領導班子中開展以提高執政能力建設為目標的創建“四好”班子活動。切實推進三個建設。即：各級領導班子建設；基層黨組織建設；黨員隊伍建設。

三、主要工作目標建設思想政治好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的各級領導班子，建設具有創造力、凝聚力和戰斗力的基層黨組織，建設能夠發揮先鋒模范作用的黨員隊伍，適應公司生產經營和改革發展的需要，推進企業“三個文明”建設。

四、主要工作任務及措施

（一）以貫徹十六屆四中全會精神為重點，進一步提高領導干部隊伍素質

1、深入學習貫徹十六屆四中全會精神，利用中心組學習等形式繼續深入學習貫徹十六屆四中全會精神，圍繞提高企業領導干部決策能力、經營管理能力、市場競爭能力、推動企業創新能力、應對復雜局面能力進行專題研討和專題輔導，切實把領導干部的思想統一到四中全會精神上來，增強學習和提高能力的自覺性。

2、繼續抓好對領導干部政治和業務素質的培訓，參加全系統副處以上干部理論函授培訓，適時參加“一把手”培訓班、黨組織專兼職書記培訓班等，主要是進行十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想、樹立科學發展觀、企業改革、法律法規、廉政建設等方面的專題輔導。

3、切實提高干部培訓工作的質量和水平。

（二）以加強執政能力建設為重點，進一步推進領導班子建設根據中央和省市委關于加強國有企業領導班子思想政治建設電視電話會議精神的有關要求，在領導班子中開展以提高執政能力建設為目標的創建“四好”班子活動。即：政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風思想好。在創建活動中，重點做好以下工作：

1、進一步抓好領導班子思想政治建設。利用中心組學習及培訓等方式抓好對領導班子和領導干部的三方面教育：一是，進行“三個代表”重要思想、正確的世界觀、人生觀、價值觀的教育。二是，抓住開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機，進行自律意識、正確的權力觀、地位觀和利益觀的教育。三是，進行科學發展觀教育，引導領導班子樹立大局意識，理清發展思路，推進企業可持續發展，堅持正確的政績觀。

2、抓好提高企業經濟效益的督促和考核。

3、進一步深入貫徹民主集中制原則。一是，根據上級規定，結合實際建立健全民主集中制有關制度和規定，特別是健全領導班子議事規則、“三重一大”的科學民主決策等機制，有關制度公開。二是，對領導干部進行民主集中制教育培訓，特別是在教育方法上下功夫。三是，開好今年領導班子民主生活會，在提高民主生活會質量上下功夫。

4、進一步抓好“五實”作風建設。一是，強化服務基層，要求領導班子成員保證每月至少4—5次深入基層了解情況、調查研究、指導工作、解決問題，黨支部工作計劃《稽查大隊黨支部2005年組織工作要點工作計劃》。二是，強化調查研究，副處級以上領導干部每年要完成1—2篇聯系實際、具有較高質量的調研報告或論文，完成情況作為年度考核干部的內容之一。

（三）以科學化、規范化、制度化為重點，切實加強干部管理工作

1、以改革的精神繼續強化制度建設。以市委組織部最近下發的《干部工作制度選編》中新出臺的干部管理制度為指導，結合企業實際，探索適應現代企業制度要求的企業領導干部管理途徑，建立長效機制，出臺相應制度，并認真抓好落實。

2、做好領導班子和領導干部考核工作。一是，為適應企業改革改制的需要，建立和完善適應現代企業制度要求的企業領導班子和領導干部考核標準及評價體系。二是，繼續結合職代會對領導班子和領導干部進行年度考核。三是，做好領導干部安全越冬期間專項考核。

3、為推進干部制度改革，大隊打破干部工人界限，經總公司批準后，實行全員競聘上崗，中層干部競爭上崗，大隊將采取述職、筆試、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過競聘選用政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，然后由中層干部聘用職工，為適應改革改制的需要打好用人基礎。

4、加大領導干部“能下”的工作力度。按照市委關于《調整不稱職領導干部暫行辦法》規定精神，結合企業改革實際，制定對不稱職領導干部“下”的措施，對經考核被認定為不稱職的領導干部予以待崗、降職、免職等。

5、進一步作好領導干部監督工作。一是，配合紀委在領導干部中開展警示教育活動。二是，建立健全干部監督特別是對“一把手”的監督制約機制，制定相應措施并認真落實。三是，加強對選拔任用領導干部工作的監督，堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則，嚴格履行各項程序，發現問題及時解決，對問題嚴重的及時處理。

（四）以推進企業“三個文明”建設為目標，不斷加強各級黨組織和黨員隊伍建設

1、繼續做好“先鋒工程”工作。抓好兩個環節。一是，在組織實施上要創新方式方法。二是，在檢查考核上要更加科學合理。突出一個重點，就是繼續抓好典型。

2、加強大隊黨支部建設，健全和完善黨的組織生活。

3、開展“保持共產黨員先進性教育”活動。一是，按照黨中央和省市委的安排，下半年在全體黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，并將一年一度的民主評議黨員活動結合一并進行。二是，安全越冬期間繼續開展爭做“五模范共產黨員”和“共產黨員先鋒崗”活動。

4、開展紀念黨八十四周年活動。一是，創先爭優，搞好“三先兩優”評比表彰。二是，參加以歌頌黨演講會為主要內容的紀念“七一”大會。三是，組織黨員進行黨的知識有獎答卷活動。

5、做好發展新黨員和入黨積極分子培養教育工作。一是，按照黨中央發展黨員工作十六字方針要求，指導監督各級黨組織積極慎重做好發展新黨員工作，重點在生產一線和優秀青年中發展黨員，嚴把“入口”關，確保發展質量和發展結構。二是，加強對預備黨員的教育和管理，把好轉正關。三是，對民主評議不合格黨員進行嚴肅處理，疏通“出口”。四是，加強對入黨積極分子的教育和培養，參加總公司入黨積極分子培訓班。

（五）以提高素質，規范工作為目標，努力開創工作新局面

1、加強學習，提高素質，樹立組工干部良好形象。認真抓好組工干部的政治理論學習，主要是學好“三個代表”重要思想，十六屆四中全會精神，不斷提高政治素質。同時抓好樹形象教育，教育引導組工干部做到公道正派，嚴守紀律，廉潔自律。

2、鉆研業務，提高能力，適應新形勢下做好組織工作的需要。組織組工干部認真學習業務知識，探討改革改制企業加強黨的建設的有效途徑，不斷提高在新形勢下做好黨建工作的能力和水平。

3、加強管理，健全制度，推進組織工作規范化、制度化、科學化。將繼續完善組織工作各項規章制度，以創新的思維探索制定適應企業改革改制需要的工作制度和方法，推進組織工作上新臺階。

（六）突破性工作2005年，在抓領導班子健全和完善“三重一大”的科學民主決策機制以及執行效果上有所突破。突破目標：使領導班子提高對貫徹民主集中制原則重要性和必要性的認識，牢固樹立大局意識、民主意識和群眾觀念；明確“三重一大”的具體內容和決策機制并認真貫徹執行；班子執政能力明顯提高。具體措施：一是，建立健全“三重一大”決策制度。二是，加強對領導班子貫徹“三重一大”制度的教育培訓。三是，抓好典型引路，適時召開經驗交流會。四是，制定監督檢查制度并認真執行。稽查大隊黨支部2005年組織工作要點

第二篇：稽查大隊黨支部2005年組織工作要點

一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，按照市委和總公司黨委對組織工作的總體要求，緊緊圍繞企業中心工作，繼續以“先鋒工程”為載體，以加強領導班子執政能力建設為主線，以開展共產黨員先進性教育為基礎，推進領導班子建設、黨組織和黨員隊伍建設。結合大隊實際，制定工作計劃，為圓滿完成大隊2005年各項工作目標、為企業改革改制順利實施提供堅實的組織保證。

二、主要工作思路重點實施一項工程。即繼續實施“先鋒工程”。開展好兩項活動。一是，在共產黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動；二是，在領導班子中開展以提高執政能力建設為目標的創建“四好”班子活動。切實推進三個建設。即：各級領導班子建設；基層黨組織建設；黨員隊伍建設。

三、主要工作目標建設思想政治好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的各級領導班子，建設具有創造力、凝聚力和戰斗力的基層黨組織，建設能夠發揮先鋒模范作用的黨員隊伍，適應公司生產經營和改革發展的需要，推進企業“三個文明”建設。

四、主要工作任務及措施

（一）以貫徹十六屆四中全會精神為重點，進一步提高領導干部隊伍素質

1、深入學習貫徹十六屆四中全會精神，利用中心組學習等形式繼續深入學習貫徹十六屆四中全會精神，圍繞提高企業領導干部決策能力、經營管理能力、市場競爭能力、推動企業創新能力、應對復雜局面能力進行專題研討和專題輔導，切實把領導干部的思想統一到四中全會精神上來，增強學習和提高能力的自覺性。

2、繼續抓好對領導干部政治和業務素質的培訓，參加全系統副處以上干部理論函授培訓，適時參加“一把手”培訓班、黨組織專兼職書記培訓班等，主要是進行十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想、樹立科學發展觀、企業改革、法律法規、廉政建設等方面的專題輔導。

3、切實提高干部培訓工作的質量和水平。

（二）以加強執政能力建設為重點，進一步推進領導班子建設根據中央和省市委關于加強國有企業領導班子思想政治建設電視電話會議精神的有關要求，在領導班子中開展以提高執政能力建設為目標的創建“四好”班子活動。即：政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風思想好。在創建活動中，重點做好以下工作：

1、進一步抓好領導班子思想政治建設。利用中心組學習及培訓等方式抓好對領導班子和領導干部的三方面教育：一是，進行“三個代表”重要思想、正確的世界觀、人生觀、價值觀的教育。二是，抓住開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機，進行自律意識、正確的權力觀、地位觀和利益觀的教育。三是，進行科學發展觀教育，引導領導班子樹立大局意識，理清發展思路，推進企業可持續發展，堅持正確的政績觀。

2、抓好提高企業經濟效益的督促和考核。

3、進一步深入貫徹民主集中制原則。一是，根據上級規定，結合實際建立健全民主集中制有關制度和規定，特別是健全領導班子議事規則、“三重一大”的科學民主決策等機制，有關制度公開。二是，對領導干部進行民主集中制教育培訓，特別是在教育方法上下功夫。三是，開好今年領導班子民主生活會，在提高民主生活會質量上下功夫。

4、進一步抓好“五實”作風建設。一是，強化服務基層，要求領導班子成員保證每月至少4—5次深入基層了解情況、調查研究、指導工作、解決問題。二是，強化調查研究，副處級以上領導干部每年要完成1—2篇聯系實際、具有較高質量的調研報告或論文，完成情況作為考核干部的內容之一。

（三）以科學化、規范化、制度化為重點，切實加強干部管理工作

1、以改革的精神繼續強化制度建設。以市委組織部最近下發的《干部工作制度選編》中新出臺的干部管理制度為指導，結合企業實際，探索適應現代企業制度要求的企業領導干部管理途徑，建立長效機制，出臺相應制度，并認真抓好落實。

2、做好領導班子和領導干部考核工作。一是，為適應企業改革改制的需要，建立和完善適應現代企業制度要求的企業領導班子和領導干部考核標準及評價體系。二是，繼續結合職代會對領導班子和領導干部進行考核。三是，做好領導干部安全越冬期間專項考核。

3、為推進干部制度改革，大隊打破干部工人界限，經總公司批準后，實行全員競聘上崗，中層干部競爭上崗，大隊將采取述職、筆試、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過競聘選用政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，然后由中層干部聘用職工，為適應改革改制的需要打好用人基礎。

4、加大領導干部“能下”的工作力度。按照市委關于《調整不稱職領導干部暫行辦法》規定精神，結合企業改革實際，制定對不稱職領導干部“下”的措施，對經考核被認定為不稱職的領導干部予以待崗、降職、免職等。

5、進一步作好領導干部監督工作。一是，配合紀委在領導干部中開展警示教育活動。二是，建立健全干部監督特別是對“一把手”的監督制約機制，制定相應措施并認真落實。三是，加強對選拔任用領導干部工作的監督，堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則，嚴格履行各項程序，發現問題及時解決，對問題嚴重的及時處理。

（四）以推進企業“三個文明”建設為目標，不斷加強各級黨組織和黨員隊伍建設

1、繼續做好“先鋒工程”工作。抓好兩個環節。一是，在組織實施上要創新方式方法。二是，在檢查考核上要更加科學合理。突出一個重點，就是繼續抓好典型。

2、加強大隊黨支部建設，健全和完善黨的組織生活。

3、開展“保持共

第三篇：稽查大隊黨支部2014年組織工作要點

一、指導思想so100

以“xxxx”重要思想為指導，深入貫徹黨的xx屆四中全會精神，按照市委和總公司黨委對組織工作的總體要求，緊緊圍繞企業中心工作，繼續以“先鋒工程”為載體，以加強領導班子執政能力建設為主線，以開展共產黨員先進性教育為基礎，推進領導班子建設、黨組織和黨員隊伍建設。結合大隊實際，制定工作計劃，為～完成大隊～年各項工作目標、為企業改革改制順利實施提供堅實的組織保證。

二、主要工作思路

重點實施一項工程。即繼續實施“先鋒工程”。

開展好兩項活動。一是，在共產黨員中開展以實踐“xxxx”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動；二是，在領導班子中開展以提高執政能力建設為目標的創建“四好”班子活動。

切實推進三個建設。即：各級領導班子建設；基層黨組織建設；黨員隊伍建設。

三、主要工作目標

建設思想政治好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的各級領導班子，建設具有創造力、凝聚力和戰斗力的基層黨組織，建設能夠發揮先鋒模范作用的黨員隊伍，適應公司生產經營和改革發展的需要，推進企業“三個文明”建設。

四、主要工作任務及措施

（一）以貫徹xx屆四中全會精神為重點，進一步提高領導干部隊伍素質

1、深入學習貫徹xx屆四中全會精神，利用中心組學習等形式繼續深入學習貫徹xx屆四中全會精神，圍繞提高企業領導干部決策能力、經營管理能力、市場競爭能力、推動企業創新能力、應對復雜局面能力進行專題研討和專題輔導，切實把領導干部的思想統一到四中全會精神上來，增強學習和提高能力的自覺性。

2、繼續抓好對領導干部政治和業務素質的培訓，參加全系統副處以上干部理論函授培訓，適時參加“一把手”培訓班、黨組織專兼職書記培訓班等，主要是進行xx屆四中全會精神、“xxxx”重要思想、樹立科學發展觀、企業改革、法律法規、廉政建設等方面的專題輔導。

3、切實提～部培訓工作的質量和水平。

（二）以加強執政能力建設為重點，進一步推進領導班子建設

根據中央和省市委關于加強國有企業領導班子思想政治建設電視電話會議精神的有關要求，在領導班子中開展以提高執政能力建設為目標的創建“四好”班子活動。即：政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風思想好。在創建活動中，重點做好以下工作：

1、進一步抓好領導班子思想政治建設。利用中心組學習及培訓等方式抓好對領導班子和領導干部的三方面教育：一是，進行“xxxx”重要思想、正確的世界觀、人生觀、價值觀的教育。二是，抓住開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機，進行自律意識、正確的權力觀、地位觀和利益觀的教育。三是，進行科學發展觀教育，引導領導班子樹立大局意識，理清發展思路，推進企業可持續發展，堅持正確的政績觀。

2、抓好提高企業經濟效益的督促和考核。

3、進一步深入貫徹民主集中制原則。一是，根據上級規定，結合實際建立健全民主集中制有關制度和規定，特別是健全領導班子議事規則、“三重一大”的科學民主決策等機制，有關制度公開。二是，對領導干部進行民主集中制教育培訓，特別是在教育方法上下功夫。三是，開好今年領導班子民主生活會，在提高民主生活會質量上下功夫。

4、進一步抓好“五實”作風建設。一是，強化服務基層，要求領導班子成員保證每月至少4—5次深入基層了解情況、調查研究、指導工作、解決問題。二是，強化調查研究，副處級以上領導干部每年要完成1—2篇聯系實際、具有較高質量的調研報告或論文，完成情況作為考核干部的內容之一。

（三）以科學化、規范化、制度化為重點，切實加強干部管理工作

1、以改革的精神繼續強化制度建設。以市委組織部最近下發的《干部工作制度選編》中新出臺的干部管理制度為指導，結合企業實際，探索適應現代企業制度要求的企業領導干部管理途徑，建立長效機制，出臺相應制度，并認真抓好落實。

2、做好領導班子和領導干部考核工作。一是，為適應企業改革改制的需要，建立和完善適應現代企業制度要求的企業領導班子和領導干部考核標準及評價體系。二是，繼續結合職代會對領導班子和領導干部進行考核。三是，做好領導干部安全越冬期間專項考核。

3、為推進干部制度改革，大隊打破干部工人界限，經總公司批準后，實行全員競聘上崗，中層干部競爭上崗，大隊將采取述職、筆試、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過競聘選用政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，然后由中層干部聘用職工，為適應改革改制的需要打好用人基矗

4、加大領導干部“能下”的工作力度。按照市委關于《調整不稱職領導干部暫行辦法》規定精神，結合企業改革實際，制定對不稱職領導干部“下”的措施，對經考核被認定為不稱職的領導干部予以待崗、降職、免職等。

5、進一步作好領導干部監督工作。一是，配合紀委在領導干部中開展警示教育活動。二是，建立健全干部監督特別是對“一把手”的監督制約機制，制定相應措施并認真落實。三是，加強對選拔任用領導干部工作的監督，堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則，嚴格履行各項程序，發現問題及時解決，對問題嚴重的及時處理。

（四）以推進企業“三個文明”建設為目標，不斷加強各級黨組織和黨員隊伍建設

1、繼續做好“

先鋒工程”工作。抓好兩個環節。一是，在組織實施上要創新方式方法。二是，在檢查考核上要更加科學合理。突出一個重點，就是繼續抓好典型。

2、加強大隊黨支部建設，健全和完善黨的組織生活。

3、開展“保持共產黨員先進性教育”活動。一是，按照黨中央和省市委的安排，下半年在全體黨員中開展以實踐“xxxx”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，并將一年一度的民主評議黨員活動結合一并進行。二是，安全越冬期間繼續開展爭做“五模范共產黨員”和“共產黨員先鋒崗”活動。

4、開展紀念黨八十四周年活動。一是，創先爭優，搞好“三先兩優”評比表彰。二是，參加以歌頌黨演講會為主要內容的紀念“七一”大會。三是，組織黨員進行黨的知識有獎答卷活動。

5、做好發展新黨員和入黨積極分子培養教育工作。一是，按照黨中央發展黨員工作十六字方針要求，指導監督各級黨組織積極慎重做好發展新黨員工作，重點在生產一線和優秀青年中發展黨員，嚴把“入口”關，確保發展質量和發展結構。二是，加強對預備黨員的教育和管理，把好轉正關。三是，對民主評議不合格黨員進行嚴肅處理，疏通“出口”。四是，加強對入黨積極分子的教育和培養，參加總公司入黨積極分子培訓班。

（五）以提高素質，規范工作為目標，努力開創工作新局面

1、加強學習，提高素質，樹立組工干部良好形象。認真抓好組工干部的政治理論學習，主要是學好“xxxx”重要思想，xx屆四中全會精神，不斷提高政治素質。同時抓好樹形象教育，教育引導組工干部做到公道正派，嚴守紀律，廉潔自律。

2、鉆研業務，提高能力，適應新形勢下做好組織工作的需要。組織組工干部認真學習業務知識，探討改革改制企業加強黨的建設的有效途徑，不斷提高在新形勢下做好黨建工作的能力和水平。

3、加強管理，健全制度，推進組織工作規范化、制度化、科學化。將繼續完善組織工作各項規章制度，以創新的思維探索制定適應企業改革改制需要的工作制度和方法，推進組織工作上新臺階。

（六）突破性工作

～年，在抓領導班子健全和完善“三重一大”的科學民主決策機制以及執行效果上有所突破。

突破目標：使領導班子提高對貫徹民主集中制原則重要性和必要性的認識，牢固樹立大局意識、民主意識和群眾觀念；明確“三重一大”的具體內容和決策機制并認真貫徹執行；班子執政能力明顯提高。

具體措施：一是，建立健全“三重一大”決策制度。二是，加強對領導班子貫徹“三重一大”制度的教育培訓。三是，抓好典型引路，適時召開經驗交流會。四是，制定監督檢查制度并認真執行。

第四篇：稽查大隊黨支部2005年組織工作要點

一、指導思想以“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹黨的十六屆四中全會精神，按照市委和總公司黨委對組織工作的總體要求，緊緊圍繞企業中心工作，繼續以“先鋒工程”為載體，以加強領導班子執政能力建設為主線，以開展共產黨員先進性教育為基礎，推進領導班子建設、黨組織和黨員隊伍建設。結合大隊實際，制定工作計劃，為圓滿完成大隊2005年各項工作目

標、為企業改革改制順利實施提供堅實的組織保證。

二、主要工作思路重點實施一項工程。即繼續實施“先鋒工程”。開展好兩項活動。一是，在共產黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動；二是，在領導班子中開展以提高執政能力建設為目標的創建“四好”班子活動。切實推進三個建設。即：各級領導班子建設；基層黨組織建設；黨員隊伍建設。

三、主要工作目標建設思想政治好、經營業績好、團結協作好、作風形象好的各級領導班子，建設具有創造力、凝聚力和戰斗力的基層黨組織，建設能夠發揮先鋒模范作用的黨員隊伍，適應公司生產經營和改革發展的需要，推進企業“三個文明”建設。

四、主要工作任務及措施

（一）以貫徹十六屆四中全會精神為重點，進一步提高領導干部隊伍素質

1、深入學習貫徹十六屆四中全會精神，利用中心組學習等形式繼續深入學習貫徹十六屆四中全會精神，圍繞提高企業領導干部決策能力、經營管理能力、市場競爭能力、推動企業創新能力、應對復雜局面能力進行專題研討和專題輔導，切實把領導干部的思想統一到四中全會精神上來，增強學習和提高能力的自覺性。

2、繼續抓好對領導干部政治和業務素質的培訓，參加全系統副處以上干部理論函授培訓，適時參加“一把手”培訓班、黨組織專兼職書記培訓班等，主要是進行十六屆四中全會精神、“三個代表”重要思想、樹立科學發展觀、企業改革、法律法規、廉政建設等方面的專題輔導。

3、切實提高干部培訓工作的質量和水平。

（二）以加強執政能力建設為重點，進一步推進領導班子建設根據中央和省市委關于加強國有企業領導班子思想政治建設電視電話會議精神的有關要求，在領導班子中開展以提高執政能力建設為目標的創建“四好”班子活動。即：政治素質好、經營業績好、團結協作好、作風思想好。在創建活動中，重點做好以下工作：

1、進一步抓好領導班子思想政治建設。利用中心組學習及培訓等方式抓好對領導班子和領導干部的三方面教育：一是，進行“三個代表”重要思想、正確的世界觀、人生觀、價值觀的教育。二是，抓住開展保持共產黨員先進性教育活動的有利契機，進行自律意識、正確的權力觀、地位觀和利益觀的教育。三是，進行科學發展觀教育，引導領導班子樹立大局意識，理清發展思路，推進企業可持續發展，堅持正確的政績觀。

2、抓好提高企業經濟效益的督促和考核。

3、進一步深入貫徹民主集中制原則。一是，根據上級規定，結合實際建立健全民主集中制有關制度和規定，特別是健全領導班子議事規則、“三重一大”的科學民主決策等機制，有關制度公開。二是，對領導干部進行民主集中制教育培訓，特別是在教育方法上下功夫。三是，開好今年領導班子民主生活會，在提高民主生活會質量上下功夫。

4、進一步抓好“五實”作風建設。一是，強化服務基層，要求領導班子成員保證每月至少4—5次深入基層了解情況、調查研究、指導工作、解決問題。二是，強化調查研究，副處級以上領導干部每年要完成1—2篇聯系實際、具有較高質量的調研報告或論文，完成情況作為考核干部的內容之一。

（三）以科學化、規范化、制度化為重點，切實加強干部管理工作

1、以改革的精神繼續強化制度建設。以市委組織部最近下發的《干部工作制度選編》中新出臺的干部管理制度為指導，結合企業實際，探索適應現代企業制度要求的企業領導干部管理途徑，建立長效機制，出臺相應制度，并認真抓好落實。

2、做好領導班子和領導干部考核工作。一是，為適應企業改革改制的需要，建立和完善適應現代企業制度要求的企業領導班子和領導干部考核標準及評價體系。二是，繼續結合職代會對領導班子和領導干部進行考核。三是，做好領導干部安全越冬期間專項考核。

3、為推進干部制度改革，大隊打破干部工人界限，經總公司批準后，實行全員競聘上崗，中層干部競爭上崗，大隊將采取述職、筆試、民主測評、綜合評議等形式，按德才兼備標準、群眾公認程度、工作實績選人用人，通過競聘選用政治可靠、求真務實、有本事、肯干事、能干事的中層干部，然后由中層干部聘用職工，為適應改革改制的需要打好用人基礎。

4、加大領導干部“能下”的工作力度。按照市委關于《調整不稱職領導干部暫行辦法》規定精神，結合企業改革實際，制定對不稱職領導干部“下”的措施，對經考核被認定為不稱職的領導干部予以待崗、降職、免職等。

5、進一步作好領導干部監督工作。一是，配合紀委在領導干部中開展警示教育活動。二是，建立健全干部監督特別是對“一把手”的監督制約機制，制定相應措施并認真落實。三是，加強

對選拔任用領導干部工作的監督，堅持“公開、平等、競爭、擇優”的原則，嚴格履行各項程序，發現問題及時解決，對問題嚴重的及時處理。

（四）以推進企業“三個文明”建設為目標，不斷加強各級黨組織和黨員隊伍建設

1、繼續做好“先鋒工程”工作。抓好兩個環節。一是，在組織實施上要創新方式方法。二是，在檢查考核上要更加科學合理。突出一個重點，就是繼續

抓好典型。

2、加強大隊黨支部建設，健全和完善黨的組織生活。

3、開展“保持共產黨員先進性教育”活動。一是，按照黨中央和省市委的安排，下半年在全體黨員中開展以實踐“三個代表”重要思想為主要內容的保持共產黨員先進性教育活動，并將一年一度的民主評議黨員活動結合一并進行。二是，安全越冬期間繼續開展爭做“五模范共產黨員”和“共產黨員先鋒崗”活動。

4、開展紀念黨八十四周年活動。一是，創先爭優，搞好“三先兩優”評比表彰。二是，參加以歌頌黨演講會為主要內容的紀念“七一”大會。三是，組織黨員進行黨的知識有獎答卷活動。

5、做好發展新黨員和入黨積極分子培養教育工作。一是，按照黨中央發展黨員工作十六字方針要求，指導監督各級黨組織積極慎重做好發展新黨員工作，重點在生產一線和優秀青年中發展黨員，嚴把“入口”關，確保發展質量和發展結構。二是，加強對預備黨員的教育和管理，把好轉正關。三是，對民主評議不合格黨員進行嚴肅處理，疏通“出口”。四是，加強對入黨積極分子的教育和培養，參加總公司入黨積極分子培訓班。

（五）以提高素質，規范工作為目標，努力開創工作新局面

1、加強學習，提高素質，樹立組工干部良好形象。認真抓好組工干部的政治理論學習，主要是學好“三個代表”重要思想，十六屆四中全會精神，不斷提高政治素質。同時抓好樹形象教育，教育引導組工干部做到公道正派，嚴守紀律，廉潔自律。

2、鉆研業務，提高能力，適應新形勢下做好組織工作的需要。組織組工干部認真學習業務知識，探討改革改制企業加強黨的建設的有效途徑，不斷提高在新形勢下做好黨建工作的能力和水平。

3、加強管理，健全制度，推進組織工作規范化、制度化、科學化。將繼續完善組織工作各項規章制度，以創新的思維探索制定適應企業改革改制需要的工作制度和方法，推進組織工作上新臺階。

（六）突破性工作2005年，在抓領導班子健全和完善“三重一大”的科學民主決策機制以及執行效果上有所突破。突破目標：使領導班子提高對貫徹民主集中制原則重要性和必要性的認識，牢固樹立大局意識、民主意識和群眾觀念；明確“三重一大”的具體內容和決策機制并認真貫徹執行；班子執政能力明顯提高。具體措施：一是，建立健全“三重一大”決策制度。二是，加強對領導班子貫徹“三重一大”制度的教育培訓。三是，抓好典型引路，適時召開經驗交流會。四是，制定監督檢查制度并認真執行。

第五篇：2004年組織工作要點（街道）工作計劃

2004年組織工作要點2004年全街道組織工作的指導思想是：以鄧小平理論、“ 三個代表 ” 重要思想為指導，深入學習貫徹黨的十六大、十六屆三中全會和市、區兩級黨建工作會議精神，緊緊圍繞區委提出的 “ 實施趕超戰略，實現跨越發展 ” 的目標，按照 “ 整體推進，重點突破，提高水平，爭創一流 ” 的思路，突出加強黨的執政能力建設這條主線，大力加強領導班子和干部隊伍自身建設、基層組織建設、黨員隊伍建設，積極培養選拔典型，充分利用典型帶動，以點帶面，努力開創全街道組織工作的新局面，為建設富強美麗的新銀雀提供堅強的組織保證，2004年組織工作要點（街道）工作計劃。

一、進一步抓好干部培訓，加強領導班子和干部隊伍建設

1、制訂完善的學習制度，全面提升街道領導班子的整體素質。通過開展領導班子成員集中教育整頓和內各項專題學習活動，把我們街道領導班子建設成為政治堅定、廉潔勤政、團結務實、開拓創新、干事創業、群眾滿意和擁護的領導集體，使每個班子成員都樹立起正確的人生觀、價值觀，真正能夠擔負起全街道改革、發展、穩定的重任。

2、加大集中培訓學習力度，進一步激發機關干部的工作熱情。機關干部隊伍是貫徹執行黨工委、辦事處決策的主力軍，是街道領導班子與村居干部群眾溝通的主要橋梁，因此搞好機關干部隊伍建設是建立改革、發展、穩定大局的最根本保證，內將通過理論學習、業務學習、法律法規學習和工作方法交流、外地先進經驗交流、典型事例經驗教訓交流等多種形式的教育培訓，全面提高機關干部的服務水平和機關效能。把機關干部隊伍建設成為團結務實、分工協作、上下協調、堅決貫徹黨工委、辦事處決策、領導和群眾都滿意的統一整體。

3、建立培訓考核機制，著力提高社區、村干部工作的整體水平。內，建立完善的培訓考核機制，全面提高村居基層干部的執法水平和貫徹街道黨工委、辦事處決策的能力，增強他們 “ 為官一任，造福一方 ” 的真本領。

4、學習總結老干部管理經驗，努力做好老干部工作。老干部是我們工作經驗的知識寶庫，是我們經濟發展的巨大財富，他們的今天就是我們的明天，善待他們就是善待我們自己。因此在新形勢下，我們一定要學習總結老干部管理的新經驗，落實好老干部的政治待遇，切實解決好 “ 兩費 ” 問題，安排好退休干部的生活待遇，建立健全完善的保障機制，工作計劃范文《2004年組織工作要點（街道）工作計劃》。

二、以 “ 升級進檔 ” 工作為總抓手，全面做好基層黨組織的建設工作

1、深入開展升級進檔管理工作，不斷提升村級組織建設的整體水平。進一步健全完善升級進檔管理工作的監督機制、考核機制、獎勵機制和利益機制。突出抓好后進村居的集中整頓和先進村居的示范帶動。年內將對職業化會計進行綜合考核。對協調不力、作用發揮不好的重新進行調整；對業務不強、不能勝任的給予解聘；對缺職的進行公開招考。加大監管力度，不斷提高村級財務管理工作水平。對班子戰斗力不強，兩委班子成員配合不夠和諧的單位，加大教育力度，促其理順關系，落實責任，進一步增強班子的凝聚力、向心力、戰斗力，爭取年底使所有基層黨組織建設工作都能進檔或升級。

2、扎實開展 “ 三級聯創 ” 活動，增強爭先創優意識。區委4月份將對首批 “ 五個好 ” 村級黨組織和群眾滿意站所進行命名表彰，我們要抓住這一契機，通過自查考核，查漏補缺，增強爭先創優的意識，進一步提高基層黨組織建設工作的水平，同時全面把握、共同推進，按照活動要求努力爭創區、市兩級表彰命名的 “ 五個好 ” 街道黨工委。

3、大力推進 “ 百村幫扶整治 ” 工程，使后進村盡快脫掉落后帽子。一是積極配合區幫扶組對后進村的幫扶工作，認真總結經驗，在第一年的基礎上，繼續加大幫扶力度，盡可能地增加集體收入；二是扎實開展好 “ 雙強共扶 ” 活動，促進 “ 百村幫扶整治 ” 工程的深入開展。協調東苗莊、前崗頭、陸王莊、西苗莊四個強社區對小姜村、城前村、棗溝頭鎮的東風村和東河南村四個弱村的幫扶工作，以強帶弱共同發展。

4、積極探索新思路，努力提高社區黨建工作的新水平。結合社區實際，走出去學習，坐下來研究，積極探索社區黨建的新思路，大膽改革，敢于創新，調整充實社區工作人員，增加社區服務項目，提高社區服務質量。進一步加強對在職黨員、流動黨員和直管黨員的管理力度，充分發揮社區黨組織的作用，全面推進社區黨建工作。

5、以創建 “ 五個好 ” 企業黨組織活動為載體，認真抓好企業黨建工作。對己建立黨組織的企業，進一步搞好規范化、制度化建設，努力爭創市委表彰命名的 “ 五個好 ” 企業黨組織。對未建立黨組織的企業，要加大培養的力度，積極引導他們盡快成立黨組織，不斷提高企業黨組織的建設水平。

三、以開展 “ 保持黨員先進性教育活動 ” 為載體，進一步提高黨員隊伍素質

1、切實加強和完善黨員的教育管理工作。按照上級黨委的部署要求，有計劃、有步驟地開展 “ 保持共產黨員先進性教育 ” 活動，積極探索黨員教育管理工作的新辦法、新途徑，認真做好民主評議黨員工作，加大對不合格黨員的處置力度，保持黨員隊伍的先進性。

2、認真做好發展黨員和后備干部的培養工作，繼續按照 “ 五制 ” 管理的要求發展黨員，注重在民營企業帶頭人、優秀青年致富能手和社區、村的先進分子中發展黨員。按照社區(村)書記、主任一職一備的要求，加大后備干部的培養力度，解決社區(村)干部后繼乏人的問題。

3、積極搞好村居黨員干部現代遠程教育的黨員電教工作。逐步建立遠程教育管理機構，配齊配強管理操作人員，搞好業務培訓，籌集資金，重點抓好終端接收站點建設，年內社區(村)接收站點達到全街道行政村的60%，建立健全管理和使用制度，充分發揮遠程教育網絡作用。

四、加大宣傳力度，全力培養和發展典型，充分發揮典型的帶動作用充分利用電視臺、報紙、雜志等各種媒體宣傳各項工作的經驗、做法，在實踐中注重培養和發現典型，以點帶面，逐步推廣，全面鋪開，全面推進各項工作整體水平上臺階。 本.文內容^摘自Www.eDuZHAI.nET中國‵教育文摘↙;2004年組織工作要點（街道）