第一篇：六條禁令和HSE九項管理原則

安全六條禁令

為進一步規范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現象，保障員工生命安全和企業生產經營的順利進行，即集團公司頒布了反違章禁令：

一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業；

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、放射源和危險化學品；

六、嚴禁違章指揮、強令他人違章作業。

1.3 中油集團公司HSE管理原則及釋義

中國石油天然氣集團公司健康安全環境（HSE）管理原則：

一、任何決策必須優先考慮健康安全環境；

二、安全是聘用的必要條件；

三、企業必須對員工進行健康安全環境培訓；

四、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責；

五、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核；

六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制；

七、事故隱患必須及時整改；

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

九、承包商管理執行統一的健康安全環境標準； 條文解釋：

（一）良好的HSE表現是企業取得卓越業績、樹立良好社會形象的堅強基石和持續動力。HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制，即在戰略規劃、項目投資和生產經營等相關事務的決策時，同時考慮、評估潛在的HSE風險，配套落實風險控制措施，優先保障HSE條件，做到安全發展、清潔發展。

（二）員工應承諾遵守安全規章制度，接受安全培訓并考核合格，具備良好的安全表現是企業聘用員工的必要條件。企業應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現，不得聘用不合格人員。各級管理人員和操作人員都應強化安全責任意識，提高自身安全素質，認真履行崗位安全職責，不斷改進個人安全表現。

（三）接受崗位HSE培訓是員工的基本權利，也是企業HSE工作的重要責任。企業應持續對員工進行HSE培訓和再培訓，確保員工掌握相關HSE知識和技能，培養員工良好的HSE意識和行為。所有員工都應主動接受HSE培訓，經考核合格，取得相應工作資質后方可上崗。

（四）HSE職責是崗位職責的重要組成部分。各級管理者是管轄區域或業務范圍內HSE工作的直接責任者，應積極履行職能范圍內的HSE職責，制定HSE目標，提供相應資源，健全HSE制度并強化執行，持續提升HSE績效水平。

（五）開展現場檢查、體系內審、管理評審是持續改進HSE表現的有效方法，也是展現有感領導的有效途徑。各級管理者應以身作則，積極參加現場檢查、體系內審和管理評審工作，了解HSE管理情況，及時發現并改進HSE管理薄弱環節，推動HSE管理持續改進。

（六）危害識別與風險評估是一切HSE工作的基礎，也是員工必須履行的一項崗位職責。任何作業活動之前，都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估，熟知崗位風險，掌握控制方法，防止事故發生。

（七）隱患不除，安全無寧日。所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經發現，都應立即整改，一時不能整改的，應及時采取相應監控措施。應對整改措施或監控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證，確保整改或監控達到預期效果。

（八）事故和事件也是一種資源，每一起事故和事件都給管理改進提供了重要機會，對安全狀況分析及問題查找具有相當重要的意義。要完善機制、鼓勵員工和基層單位報告事故，挖掘事故資源。所有事故事件，無論大小，都應按“四不放過”原則，及時報告，并在短時間內查明原因，采取整改措施，根除事故隱患。應充分共享事故事件資源，廣泛深刻汲取教訓，避免事故事件重復發生。

（九）企業應將承包商HSE管理納入內部HSE管理體系，實行統一管理，并將承包商事故納入企業事故統計中。承包商應按照企業HSE管理體系的統一要求，在HSE制度標準執行、員工HSE培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理，持續改進HSE表現，滿足企業要求。

第二篇：HSE管理九項原則

集團公司HSE管理九項原則

1、“任何決策必須優先考慮健康安全環境”：HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制，即在戰略規劃、項目投資和生產經營等相關事務的決策時，同時考慮、評估潛在的HSE風險，配套落實風險控制措施，優先保障HSE條件，做到安全發展、清潔發展。

2、“安全是聘用的必要條件”：員工應承諾遵守安全規章制度，接受安全培訓并考核合格，具備良好的安全表現是企業聘用員工的必要條件。企業應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現，不得聘用不合格人員。

3、“企業必須對員工進行健康安全環境培訓”：接受崗位HSE培訓是員工的基本權利，也是企業HSE工作的重要責任。企業應持續對員工進行HSE培訓和再培訓，確保員工掌握相關的HSE知識和技能，培養員工良好的HSE意識和行為。

4、“各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責”：各級管理者是管轄區域或業務范圍內HSE工作的直接責任者，應積極履行職能范圍內的HSE職責，制定HSE目標，提供相應資源，健全HSE制度并強化執行，持續提升HSE績效水平。

5、“各級管理者必須親自參加健康安全環境審核”：各級管理者應以身作則，積極參加現場檢查、體系內審和管理評審工作，了解HSE管理情況，及時發現并改進HSE管理薄弱環節，推動HSE管理持續改進。

6、“員工必須參與崗位危害識別及風險控制”：任何作業活動之前，都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評 估，熟知崗位風險，掌握控制方法，防止事故發生。

7、“事故隱患必須及時整改”：所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經發現，都應立即整改，一時不能整改的，應及時采取相應監控措施。應對整改措施或監控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證，確保整改或監控達到預期效果。

8、“所有事故事件必須及時報告、分析和處理”：要完善機制，鼓勵員工和基層單位報告事故，挖掘事故資源。所有事故事件，無論大小，都應按“四不放過”原則，及時報告，并在短時間內查明原因，采取整改措施，根除事故隱患。應充分共享事故事件資源，廣泛深刻吸取教訓，避免事故事件重復發生。

9、“承包商管理執行統一的健康安全環境標準”：企業應將承包商HSE管理納入內部HSE管理體系。承包商應按照企業HSE管理體系的統一要求，在HSE制度標準執行、員工HSE培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理，持續改進HSE表現，滿足企業要求。

第三篇：九項原則、六條禁令、HSE方針目標

《中國石油天然氣集團公司HSE九大管理原則》

（一）任何決策必須優先考慮健康安全環境；

（二）安全是聘用的必要條件；

（三）企業必須對員工進行健康安全環境培訓；

（四）各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責；

（五）各級管理者必須親自參加健康安全環境審核；

（六）員工必須參與崗位危害識別及風險控制；

（七）事故隱患必須及時整改；

（八）所有事故事件必須及時報告、分析和處理；

（九）承包商管理執行統一的健康安全環境標準。

中油集團公司“六條禁令”

為進一步規范員工安全行為，防止和杜絕“三違”現象，保障員工生命安全和企業生產經營的順利進行，特制定本禁令。

一、嚴禁特種作業無有效操作證人員上崗操作；

二、嚴禁違反操作規程操作；

三、嚴禁無票證從事危險作業；

四、嚴禁脫崗、睡崗和酒后上崗；

五、嚴禁違反規定運輸民爆物品、危險化學品和放射源；

六、嚴禁違章指揮，強令他人違章作業。

員工違反上述《禁令》，給予行政處分；造成事故的，解除勞動合同

HSE方針及戰略目標

HSE方針：以人為本、預防為主、全員參與、持續改進。

HSE戰略目標：追求零傷害、零污染、零事故；追求卓越的HSE績效。

第四篇：中石油 HSE管理九項原則

中石油

HSE管理九項原則

HSE管理原則條款內容 一、九項原則：

一、任何決策必須優先考慮健康安全環境

二、安全是聘用的必要條件

三、企業必須對員工進行健康安全環境培訓

四、各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責

五、各級管理者必須親自參加健康安全環境審核

六、員工必須參與崗位危害識別及風險控制

七、事故隱患必須及時整改

八、所有事故事件必須及時報告、分析和處理

九、承包商管理執行統一的健康安全環境標準

二、HSE管理原則條款解釋內容：

1.在“任何決策必須優先考慮健康安全環境”中指出，HSE工作首先要做到預防為主、源頭控制，即在戰略規劃、項目投資和生產經營等相關事務的決策時，同時考慮、評估潛在的HSE風險，配套落實風險控制措施，優先保障HSE條件，做到安全發展、清潔發展。

2.在“安全是聘用的必要條件”中指出，員工應承諾遵守安全規章制度，接受安全培訓并考核合格，具備良好的安全表現是企業聘用員工的必要條件。企業應充分考察員工的安全意識、技能和歷史表現，不得聘用不合格人員。

3.在“企業必須對員工進行健康安全環境培訓”中指出，接受崗位HSE培訓是員工的基本權利，也是企業HSE工作的重要責任。企業應持續對員工進行HSE培訓和再培訓，確保員工掌握相關的HSE知識和技能，培養員工良好的HSE意識和行為。

4.在“各級管理者對業務范圍內的健康安全環境工作負責”中指出，各級管理者是管轄區域或業務范圍內HSE工作的直接責任者，應積極履行職能范圍內的HSE職責，制定HSE目標，提供相應資源，健全HSE制度并強化執行，持續提升HSE績效水平。

5.在“各級管理者必須親自參加健康安全環境審核”中指出，各級管理者應以身作則，積極參加現場檢查、體系內審和管理評審工作，了解HSE管理情況，及時發現并改進HSE管理薄弱環節，推動HSE管理持續改進。

6.在“員工必須參與崗位危害識別及風險控制”中指出，任何作業活動之前，都必須進行危害識別和風險評估。員工應主動參與崗位危害識別和風險評估，熟知崗位風險，掌握控制方法，防止事故發生。

7.在“事故隱患必須及時整改”中指出，所有事故隱患，包括人的不安全行為，一經發現，都應立即整改，一時不能整改的，應及時采取相應監控措施。應對整改措施或監控措施的實施過程和實施效果進行跟蹤、驗證，確保整改或監控達到預期效果。

8.在“所有事故事件必須及時報告、分析和處理”中指出，要完善機制，鼓勵員工和基層單位報告事故，挖掘事故資源。所有事故事件，無論大小，都應按“四不放過”原則，及時報告，并在短時間內查明原因，采取整改措施，根除事故隱患。應充分共享事故事件資源，廣泛深刻吸取教訓，避免事故事件重復發生。

9.在“承包商管理執行統一的健康安全環境標準”中指出，企業應將承包商HSE管理納入內部HSE管理體系。承包商應按照企業HSE管理體系的統一要求，在HSE制度標準執行、員工HSE培訓和個人防護裝備配備等方面加強內部管理，持續改進HSE表現，滿足企業的要求。

第五篇：九項禁令總結

九項禁令總結

國資委1月5日對外公布了九條《中央企業安全生產禁令》，3月18日公司文件下發，我車間跟據九項禁令中的規定，一一做出了總結：

一、嚴禁在安全生產條件不具備、隱患未排除、安全措施不到位的情況下組織生產。我車間每月召開一次安全例會、每周二進行安全自查活動、周三進行班組安全活動、并有詳細的記錄。

二、嚴禁使用不具備國家規定資質和安全生產保障能力的承包商和分包商。我車間不涉及承包商和分包商。

三、嚴禁超能力、超強度、超定員組織生產。我車間現階段處于不穩定生產，每個月只開機20天左右，每個崗位整個工藝流程有三個生產班負責操作，每個班組現有人員7名，實行三八班制度，每個月有十天左右的休班時間，就現有礦量難以滿足我選礦車間滿負荷運轉，所以不存在超能力、超強度、超定員的情況出現。

四、嚴禁違章指揮、違章作業、違反勞動紀律。在生產過程

“三違”是人的不安全行為所導致的各類事故的罪魁禍首。我車間管理人員利用各種方法，宣傳遵章守紀的必要性和重要性，違章違紀的危害性，爭取做到人人“反三違”。

五、嚴禁違反程序擅自壓縮工期、改變技術方案和工藝流程。我車間不存在擅自壓縮工期、改變技術方案和工藝流程。

六、嚴禁使用未經檢驗合格、無安全保障的特種設備。我車間特種設備進行經常性日常維護保養，并定期自檢，我車間所有特種設備都是經過檢驗合格，并且具有一定的安全保障的特種設備。

七、嚴禁不具備相應資格的人員從事特種作業。我車間特種設備作業人員必須持證上崗。特種設備操作證由公司安全生產部負責辦理、復審和管理。

八、嚴禁未經安全培訓教育并考試合格的人員上崗作業。我車間根據公司要求施行全員安全管理制度每年都進行安全教育培訓、三級安全教育、轉崗安全教育，安全教育時間并不少于24小時、考試合格后方可上崗。

九、嚴禁遲報、漏報、謊報、瞞報生產安全事故。我車間在現有階段未出現安全生產事故。

總之，我車間在以后的工作中要進一步規范安全生產行為，在安全生產方面還需做大量的工作，今后的工作中，我們將總結經驗，發揚成績，克服困難，狠抓安全技術教育培訓工作，提高全員安全責任意識和整體操作技能，安全生產管理水平不斷提高，杜絕安全事故、機電設備事故、實現安全生產。

選礦車間 2011-3-28