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公司企業開業慶典方案

時間:2019-05-14 20:54:13下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《公司企業開業慶典方案》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《公司企業開業慶典方案》。

第一篇:公司企業開業慶典方案

公司企業開業慶典方案

一、XXX開業前期籌劃

開業慶典活動是一個系統工程,涉及面廣,頭緒多,需前期周密布置。必須成立籌備小組,專職事前各項活動的落實工作,以確保XXX開業慶典儀式的水到渠成,不因前期工作的倉促準備而影響既定的實施效果。

(1)確定開業時間,向城管部門申請占道手續,獲取開業當天的天氣情況資料。

(2)落實出席慶典儀式的賓客名單、有關領導,企業單位的領導,并征集祝賀單位和供應商贊助。

(3)聯系新聞媒體廣告的制作與投放時間安排,擬定新聞采訪邀請函,找準可供媒體炒做的切入點;

(4)確定各位領導講話稿,主持領導的主持稿、簽詞,等講話議程(5)落實現場停車位,各單位代表停車安排;(6)落實電源位置并調試及其他相關事宜;(7)落實典禮活動的應急措施;

(8)確定開業剪彩儀式宣傳標語的內容,需提前4天交由廣告公司制作。

(9)請相關新聞媒體記者到酒樓采寫新聞稿。現場設置

(一)宏觀靜態元素布設 整體布設效果要求:所設各種慶典元素和諧搭配,整體上注重點、線、面的完美結合,凸現立體感,空間層次感,色彩追求強烈的視覺沖擊力,張揚喜慶展現隆重。使場面大氣恢弘,不落俗套,熱烈隆重且典雅有序。(1)剪彩區布設

剪彩區開業剪彩儀式設在XXX正門前,用紅地毯鋪就的剪彩舞臺區,兩邊擺放兩排花籃裝飾。當剪彩開始時,樂隊可在剪彩區旁邊表演,做為后背景。

彩虹門橫跨剪彩區升置18米彩虹門1座,懸掛“熱烈祝賀XXX盛大開業”。

彩花 12套,剪彩儀式進行時,由禮儀小姐整齊列隊捧出,禮儀小姐文雅輕盈穩步走上剪彩臺,映著鮮艷熱烈的剪彩花,預示著苗嶺野生菌盛大開業的順利圓滿成功。

①主題詞為“XXX開業典禮”,舞臺前方中間置立式話筒2對,以話筒為中心,右側后方設一主持人立式講話臺。兩側各設音響1只,留3米寬的距離,以便于人群的流動,用紅地毯把剪彩區連接起來。②音響一套,(2)周邊環境布設

彩虹門 1座,從整體上渲染苗嶺野生菌酒樓開業隆重的氣氛。升空氣球2個,形成立體高空宣傳,來賓在很遠即可看到,起到指示引導的作用。

三角旗若干,懸掛在酒樓門口。條幅若干,按祝賀單位數量落實。

花籃按祝賀單位統計數量統一安排,客人也可自辦送來。在剪彩區擺放兩排花籃,表現出熱烈、隆重是的氣氛。

夢幻氣球門裝飾入口處,大門處夢幻氣球門讓人感到耳目一新,增加人性化感覺。(3)迎賓區布設

簽到處置于苗嶺野生菌酒樓旁側,備簽到用品兩套(筆、薄)。

(二)宏觀動態元素布設

整體布設效果要求:通過動態元素的有機和諧配合,造成慶典場面大勢磅礴,龍騰虎躍的歡騰場面。

①威風鑼鼓隊10人,男隊或女隊由酒樓自選,建議采用男女兩隊搭配,儀式開始前演奏,烘托氣氛,聚集人氣,儀式進行中間歇演奏。②舞獅 2對,烘托氣氛聚集人氣,預示酒樓今后生意的欣欣向榮,并可進行采青表演。

③禮儀小姐若干,身高1.65米以上,年齡25歲以下,由酒樓或禮儀公司提供,著玫瑰紅色旗袍,落落大方,形象氣質佳,接待、引領簽到、為領導佩戴胸花,引領剪彩。

④手持禮炮10響,開始時釋放,烘托氣氛。

二、開業典禮工作日程和議程安排

地點:XXXX

時間:早晨9:30 所有現場靜態元素布設完畢。上午10:00開始迎賓

(一)開業典禮工作日程 ●籌備組成員共同到開業典禮現場,具體確定主席臺位置及演出區,進行整體布局。

1月7日確定參加開業典禮的領導、嘉賓及講話稿,提前發出邀請函征集祝賀單位。

1月8日確定主題詞,條幅標語,并交付禮儀公司部制作。●

1月9日店內布置全部完畢。

1月10日凌晨升空氣球、簽字臺、舞臺開始布設。

(二)開業典禮儀式工作流程

● 1月10日早9:00籌備組成員準時到場,檢驗現場靜態元素布設狀況,協調現場動態元素布設,做好最后整體協調,落實細節,做到萬無一失。

● 9:30鑼鼓隊、主持人、簽到處、貴賓花、音響、保安到位并進行現場秩序維護。

● 9:30 禮儀小姐到位,音響調試完畢。舞獅隊開始表演。● 10:00 參加開業典禮的領導和嘉賓陸續到場,禮儀小姐開始負責接待,引領簽到,為領導佩戴胸花等禮儀服務,并安排簡單茶點供應。

(三)開業典禮儀式議程安排

1月10日上午11:18開業慶典剪彩儀式正式開始

● 11:10參加開業典禮儀式的領導、嘉賓由禮儀小姐引領走上主席臺; ● 11:13主持人介紹參加開業典禮儀式的領導、嘉賓;

● 11:18主持人宣布XXX開業典禮儀式開始(音響師伴奏舞獅歡騰軍樂隊奏樂)● 11:20請明XXX總經理致答謝詞;(2分鐘)(講話結束后音響師伴奏)

●11:22請嘉賓代表致賀詞;(3分鐘/位)(講話結束后音響師伴奏)●11:25請上級領導致賀詞;(3分鐘/位)(講話結束后音響師伴奏)●11:28主持人宣布請上級領導、嘉賓、XXX總經理到剪彩區為苗嶺野生菌酒樓開業剪彩;

●11:28此時,禮儀小姐引導上級領導、XXX總經理、嘉賓代表到剪彩區,禮儀小姐整齊列隊,雙手捧出剪彩花,文雅輕盈的穩步走上剪彩區。

●11:30剪開紅綢,宣告XXX隆重開業。(此時,音響師伴奏,禮炮齊鳴,彩花彩帶當空漫舞,如天女散花,姹紫嫣紅,絢麗多彩,甚為壯觀,舞獅樂隊動起來,儀式達到高潮。氣氛熱烈,人聲鼎沸。)●11:35剪彩完畢,主持人有請來賓進入酒樓參觀并準備就餐。

三、資金預算和制作項目:

四、人員安排: 活動組織:XXX 活動策劃執行:XXX 場內布置:XXX 活動主管:XXX 接待主管:XXX(主要招待政府部門和企、事業單位領導或代表)協助:XXX(主要招待新聞記者媒體領導或代表,供應商領導代表)客戶會員管理:XXX(主要負責接待散客,辦理會員卡等客戶和管理)協助:收銀員,迎賓員(維護好客戶)

店內運營管理:XXX(主要負責好前廳運營管理、服務員管理)協助:前廳主管

產品質量管理:XXX(主要負責好廚房部出品管理,產品質量和出品速度,產品供應,廚房人員管理)協助:XXX,XXX 安保工作:保安員和傳菜組(主要負責活動安保工作,和車輛管理,場內安保工作)

五、活動前期安排

1、統計好需要邀請的客戶及事業單位代表,發放請帖,統計好能到會的貴賓!

2、分配好店內包房和客戶安排區,散客接待區!

3、安排好所有招待客戶的包房,座位等。

4、安排好貴賓菜肴,和自點餐項目,酒水供應品種等。

5、聯系好各合作伙伴,供應商布標及贈送產品。

6、聯系好慶典相關人員組織。

7、安排好當天人員協調和調動。

第二篇:公司廣告宣傳方案、公司開業慶典方案及公司企業年會策劃稿

公司廣告宣傳方案、公司開業慶典方案及公司企業年會策劃稿

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公司廣告宣傳方案

每個人在日常生活中都有意、無意的接受著廣告的洗禮,繼而有意或無意的購買、使用廣告中的產品和服務。這是每個廠家所希望的,也是他們做廣告的初衷。

當今社會的廣告媒體大致分為:電視媒體、、電臺媒體、報紙報刊媒體、網站媒體、戶外廣告媒體,以及最新的網吧桌面媒體。那么,到底哪種媒體的宣傳效果性價比最高呢,我們來做個分析; 首先我們大概了解下各個媒體的宣傳方式: 電視媒體:

優勢:將廣告直接插播在電視劇當中,是強迫式使受眾接受,受眾為了能夠完整的看完自己所喜歡的節目,不得不瀏覽其中插播的廣告,其二,由于小孩在懵懂的成長時期,易于接受顏色絢麗,變換節奏快的事物,電視廣告更容易被小孩子所接受,這是電視廣告的高明之處,也是其客戶多,利潤大的主要原因。

劣勢:隨著網絡的發展,以及年輕人的生活方式的改變,電視廣告的優勢在日益削減。當今月來越多的年輕人開始接受速食文化,篇幅過長的電視連續劇的受眾逐漸衰減,由于年輕人的思維快捷,逐漸掌握了電視廣告的播出時間,往往在廣告播出的時間轉換頻道,避開廣告的沖擊。

電臺媒體和戶外廣告就不用多做分析,大家想想你記住了幾個電臺的廣告,記住了幾個路邊的廣告就清楚了。

對于報紙報刊的廣告,相信只有那些閑了沒事的或者找工作的才會刻意去瀏覽廣告。宣傳效果可以想象。

至于網站的廣告,相信很多人會在電腦上設置軟件直接將其屏蔽掉。網站的廣告過多也會直接影響到受眾的心理,進而降低其網站的競爭力。

其次我們大致由高到低排列一下以上媒體的廣告費用的名次(受眾派名基本和費用排名一致):

電視媒體——戶外廣告——網站媒體——報紙報刊媒體——電臺媒體

最后來了解一下最新的網吧桌面媒體。桌面廣告的優勢

1、目標受眾群體針對性強

網吧媒體的受眾主要是年輕一代,接受其信息的多為在校學生(大學生居多)和有一定經濟收入的白領階層,其主要特征是消費觀和價值觀趨于統一,追求時尚,消費能力集中,且具有很強的消費欲望,界定在感性消費,而非理性消費群體范疇。選擇網吧廣告可以幫您直接命中最有可能的潛在用戶。2、100% 的廣告有效送達率 網吧電腦顯示屏廣告位基于對網吧的上網環境及網民上網習慣的充分調研而設置。電腦顯示屏廣告界面是網民登陸后默認當前界面,任何網民,無論其上網聊天或玩游戲均能 100% 看到電腦顯示屏中的客戶廣告。

3、受眾數量更加巨大

目標受眾規模大,通過對全國大中城市的網吧進行抽樣調查,據統計,每臺網吧電腦每天的使用人次為4-6人,在節假日和周末還有30%左右的增長。一萬臺網吧電腦,每天的用戶數量即為4萬-6萬,一個月的累計用戶數量即為120萬-180萬人次,也就是說網吧廣告的受眾為 12萬- 180萬人次/萬臺/月,這樣的規模是目前任何專業類媒體都無法比擬的。

4、更加有效的廣告記憶的強制性、反復性、抗干擾性

我們在制作廣告畫面時要求一個桌面上同時最多只能發布三至四個不同品牌的廣告宣傳,這樣品牌之間的干擾度低,更有利于廣告信息的傳播;網吧廣告是在其內上網者登錄網絡后必然顯示在桌面和瀏覽器上的,它強制上網者接受廣告信息;通過上述兩方面因素的結合,最終讓目標受眾產生有效的廣告記憶力。公司開業慶典方案 日程安排

慶典時間:9月6日上午10:58慶典開始,由四十里鎮黨委書記或一名縣領導主持。

慶典地點:xxx分公司門前。9月5日:接待外地客戶、朋友。

1、下午報到,地點:沂河山莊。

2、晚上6:00晚餐。

3、住宿:沂河山莊。9月6日 1、9:00嘉賓開始報到,發放紀念品、宣傳材料及胸花。2、9:30—10:30文藝演出。3、10:58主持人宣布慶典儀式開始,介紹參加慶典的領導、嘉賓。

4、xxx分公司經理李興剛致辭。

5、嘉賓代表致辭。

6、xxx公司董事長或總經理致辭。

7、縣領導講話。

8、剪彩儀式,由縣領導2人、總公司2人、嘉賓代表3人參加,同時奏樂。

9、揭牌儀式,由縣領導1人和總公司領導1人,宣布正式開業。同時鳴放禮炮、鞭炮、彩炮祝賀。

10、沂河山莊舉行答謝宴會。公司企業年會策劃稿 開場: 文章出自

朱:寅虎報春來,又到了瑞雪紛飛的季節了 王:微電子研究院這個大家庭每到這時總會歡聚一堂 朱:共慶元旦,共同慶祝這個歡樂的節日 王:在這辭舊迎新之際,我們祝在座的各位 合:身體健康,工作順利,元旦快樂,萬事如意

朱:新年拉近了我們成長的距離王:新年染紅了我們快樂的生活 朱:新年讓我們截取下了四季的片段 王:新年給了我們人生的暢想 朱:回首過去我們熱情洋溢 王:展望未來我們斗志昂揚

朱:讓我們在新的一年里張開騰飛的翅膀 王:向著更高的目標飛翔

朱:20XX年微電子研究院元旦聯歡晚會 合z現在開始

領導介紹及邀請領導講話

朱:今天公司的各位領導在百忙之中來到了現場和我們一起歡度新春,下面請允許我先向大家一一介紹本研究院的領導,他們是微電子研究院院長馮海洲先生,微電子研究院副院長楊君怡女士,微電子研究院副院長舒保健先生,微電子研究院有線開發部部長唐如林先生,微電子研究院算法設計部部長李強先生。

王:除了微電子研究院的領導,我們還有幸邀請到了芯片團隊,產品線的領導們,他們是產品總經理蔡優芳、總工王吉文、管理經理鄭軍、部長李火林、部長吳稽、產品經理江鴻、質量總監馬軍、項目經理楊浩

王:讓我們再次用熱烈的掌聲感謝各位領導和嘉賓的光臨

朱:在這個溫馨的時刻讓我們邀請···為我們做新年致辭

王:讓我們用熱烈的掌聲感謝···為我們帶來的新年祝福和囑托

節目1:軟件一科和系統驗證科的男生搞笑舞《嘻唰唰》 朱:曉丹,知不知道前一段時間在南研bbs上,qq姐的征婚帖可是創造了史上第一高樓

王:當然知道了。本來還以為我們中興的gg是相親的一塊金字招牌。沒想到連qq姐都搞不定。

朱:那是因為qq姐還沒有發現我們中興的gg英俊瀟灑、風流倜儻,可謂人見人愛、花見花開。

王:我看啊,只要不是車見車爆胎就好。但是人家可有女生說了,中興的男人只懂得加班賺錢,沒有一點生活情趣,從來不管家里的事情哦

朱:誰說的,中興的gg可是細心體貼,不光能賺錢養家,還心細顧家。瞧,開發二部的一幫男生加班之余,還不忘幫家里洗洗涮涮,可謂是上得廳堂,下得廚房,絕世好男人啊。活動方案

王:哦?真有這樣的事情?

朱:不信?請看軟件一科和系統驗證科的男生搞笑舞《嘻唰唰》 節目2:軟件二科《td呼叫轉移》

王:感謝剛才七位帥哥奉獻的精彩舞蹈,小奇,你覺得哪個舞姿最動人?

朱:當然是帥哥們的kiss了,你覺得呢?(做一個飛吻的動作)王:嗯,那可是相當具有殺傷力喲!

朱:我覺得光你說還不夠,在座的各位美女們,你們覺得八位帥哥的kiss怎么樣?

(臺下的掌聲),聲音再大一點!(臺下的掌聲)

謝謝,謝謝各位美女給我一個人的掌聲,我代表另外七位帥哥感謝你們的鼓勵,等會我們再私下交流。

王:哎,能有這樣的中興gg為伴,真是人生至此,mm何求啊!那小日子肯定過得是紅紅火火、和和美美的,真是只羨鴛鴦不羨仙了!朱:那是自然,再說那些神仙本來就沒什么好羨慕的,你看牛郎和織女現在不就在天上看著我們流口水呢嗎? 王:哦?這兩人唱得是哪一出啊?

朱:你忘了,他倆被王母娘娘用銀河隔開,每年才能見一次面嗎!平時電話費又賊貴,兩個人根本不敢打長途,相思苦啊!

第三篇:公司企業軍訓方案

一、軍訓的意義和目的為了加強公司管理,提高員工的個人綜合素質和自我約束能力、工作貫徹力和執行力,增強員工干工作的積極性,從而達到提升員工工作效率和公司整體形象、方便公司管理的目的,解決因長期工作而產生的一些不良現象和工作作風,營造積極上進的精神風貌和向上的工作態度。

二、大隊對軍訓的理念

1、標準化、規范化訓練:立正、稍息、跨立等,讓其深知企業的制度就是第一憲法,企業的行為規范就是執行的標準,沒有借口、沒有理由必須執行,制定了就是正確的,正確的就必須嚴格執行。

2、儀容儀表訓練:軍容軍姿,隊姿等,他彰顯的不是一種姿勢,而是一種品質,一種人的品質、團隊的品質、企業的品質,每個人的外在形象將能直接反映個人修養及團隊水平、及企業服務的品質。

3、紀律性訓練:姿勢的嚴格要求,細節執行,緊急集合等的快速執行,反映的不僅僅是一種狀態,他反映出的是每個人心中是否有公司、是否有章程、是否有紀律,通過訓練讓其懂紀律的嚴格遵守,要求的完美執行他將直接決定我們公司的服務品質,銷售業績。

4、吃苦耐勞、意志力訓練:不是我們不能堅持,是自己在給自己找妥協的理由,不是我們不能,是自己告訴自己不能,不是我們做不到,是自己根本沒想要做到,不是不會做,只是不想做……

5、團隊意識、協作訓練:企業輸出的是整體的產品和服務,不僅僅要求個人、部門的卓越,更要團隊的協作高效,沒有真正完美的個人,只有真正卓越的團隊。

三、軍訓計劃

軍訓時間定為10天(可選)。在這10天的時間里,我們將從最基礎的軍姿訓練開始,其間穿插團隊協作拓展活動,一步一步提升員工的自我養成意識,規范一日生活秩序,將訓練中所學所得能運用到實際的工作和生活當中。在訓練中,我們要重點訓練員工的團隊意識、貫徹力和執行力,使受訓人員從思想上樹立正確的觀念,提高員工的集體榮譽感,相信通過這次軍訓,我們的員工一定會實現從一個普通員工向一個高素質員工的轉變,同時也會為公司全面實現規范化管理搭好一個平臺。

本次軍訓將嚴格結合從正規化、標準化操作訓練、儀容儀表訓練、執行力訓練、紀律服從訓練、吃苦耐勞訓練、頑強毅力訓練、集體意識訓練、團體合作訓練設置課程項目,并嚴格要求教官施訓。

四、軍訓注意事項:

1、所有受訓人員不允許遲到、早退,要有嚴格的時間觀念。

2、按要求、統一穿著服裝。

3、軍訓過程中每一個人都必須無條件服從教官命令,聽從指揮。

4、事假、病假必須經教官批準并經上級領導核準同意。

5、軍訓過程中,嚴禁在隊列中說話、打鬧、嬉笑。手機必須關機或調成靜音,訓練其間一律禁止接、打電話,使用手機。

五、個人準備及注意事項:

1、所有受訓人員的衣服都必須保持干凈整潔。

2、個人生活用品自備(拖鞋、毛巾、洗漱用具、換洗衣物)

2、男士不能留長發、胡須;女士要將長發盤起來,不準化妝,佩戴飾物。

3、軍訓其間所有受訓人員必須著統一服裝,禁止混搭,敞胸露懷、衣冠不整。

六、作訓科目:

由軍訓大隊根據企業要求,制定符合企業需求的軍訓日程表

七、軍訓配合活動:

1、教唱軍營歌曲

2、進行法制教育

3、觀看電影

4、野外行軍

5、拔河比賽、歌詠比賽、文藝匯演等活動

八、收費標準

方案一:按照60元/人/天收取,含軍訓費、住宿費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、交通費、醫療費、保險費等。

方案二:按照40元/人/天收取,含軍訓費、伙食費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。

方案三:按照20元/人/天收取,含軍訓費、服裝租賃費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。

方案四:按照15元/人/天收取,含軍訓費、文具一套、10寸合影留念照片1張、醫療費、保險費等。

第四篇:公司企業文化建設方案

xx司企業文化建設方案

作者:愚君

一、企業文化建設的意義

企業文化建設是對企業發展過程中自然形成的各種價值觀念及其物化形態進行系統整理、提煉、升華,使之由自然狀態逐步向自覺狀態轉變的過程,是企業發展到一定階段后,對自身理念、行為、制度和形象等自覺調整的過程。我公司在長久的歷史發展中,形成了許多獨特的、鮮明的文化傳統,但這些文化基本是處于自然、自發狀態,并未得到系統、科學的整理、提煉和升華,隨著公司生存環境、追求目標的變化,這些傳統文化有的需要改造,有的需要拋棄,有的需要弘揚。同時,由于公司近幾年來發展迅速、市場競爭日趨激烈,企業正向創新提升式發展轉變,出現了前所未有的良好發展愿景,與這種形勢相比較,企業和員工的內心理念、外在形象和言行舉止與現在的發展趨勢不適應,有些已經嚴重阻礙了企業的創新提升式發展。因此,加強企業文化建設,整理、提煉傳統文化,繼承升華、創新再造新的企業文化,顯得非常重要和迫切。

二、企業文化建設的指導思想

根據公司戰略發展規劃的要求,通過加強企業文化建設,把公司建設成為美譽度高、市場影響力強,具有獨特視覺形象、獨特企業精神和獨特經營管理理念,讓員工充滿自豪感和創造力的現代化企業。

三、企業文化建設的總體目標

緊緊圍繞公司生產經營實際,逐步建立起適應市場經濟發展要求,為

公司長遠發展提供精神動力和智力支持的先進企業文化;增加員工對企業的忠誠度和對企業的認同感,以促使員工和公司保持高度一致,并自覺遵守企業的各項制度,從而達到提高企業核心競爭力,實現企業、員工雙贏的最終目的。

1、理念文化目標:通過建設全新的企業文化,促進人才理念、客戶服務意識、價值取向、經營理念、安全理念、產品質量理念等員工價值觀、企業財富觀的更新和提升。

2、行為文化目標:通過建設全新的企業文化,全面提高員工的職業道德素養,著力塑造基層員工的上進心、主動性,中層管理者的責任心和自律性,決策管理者的事業心和使命感,據此倡導一種全新的企業行為規范和員工行為規范,不斷完善管理制度、提高管理水平,最終實現企業創新提升式發展的目標。

3、視覺文化目標:通過建設全新的企業文化,打造出企業鮮明、獨特的品牌形象。

四、企業文化建設的基本內容和要求

企業文化分為三個層面來建設,即表層的物質文化(視覺文化)、中層的制度文化(行為文化)和核心層的精神文化(理念文化):

1、理念文化:企業文化核心層,是企業文化的精髓部分,包括企業精神、核心價值觀、企業愿景、經營理念、管理方針等;

2、行為文化:系統、完善的且符合企業需要的管理制度、行為規范及各類政策(激勵、銷售等),這是保證企業規范化、程序化管理的基本規則,公司所有員工應該熟悉、理解并嚴格執行。包括企業行為

規范、組織制度、管理制度、員工培訓、人力資源開發、薪酬福利制度、員工手冊、產品研發、市場營銷、公共關系、文化活動等;

3、視覺文化:將理念文化等抽象概念轉換為具體符號,塑造出獨特的企業形象,包括企業名稱、企業標志、企業環境、辦公用品、服裝服飾、廣告媒體、公務禮品、產品包裝、設備布置等。

五、企業文化建設的實施

企業文化建設是是一個長期且螺旋式上升的過程,由企業主要領導倡導的全員參與的價值理念工程,其實施分二個階段進行:

第一階段:企業文化的提煉、形成、推廣階段

1、時間:2006年4月-12月

2、工作內容:

1)人員培訓:培訓企業文化建設干部,做為企業文化建設的骨干;通過“走出去、請進來”的方式,在2006年6月底前完成對領導小組成員的培訓,使全體領導小組成員充分認識到企業文化建設的重要性、企業文化建設的工作內容和要求。

2)職能部門分工及任務

各職能部門提煉、形成的企業文化,經領導小組批準后,負責企業文化的推廣、考核,具體安排如下:

管理信息部:負責基本理念(企業精神、核心價值觀、經營理念、管理理念等)、合作理念的提煉,管理制度、質量體系、工作流程等制度的制定;

人力資源部:負責人才理念、用人理念的提煉;員工手冊、行為規范、工作紀律、薪酬福利、培訓開發、績效考核等制度的制定;

制造部:安全理念的提煉;安全生產、文明生產、現場管理、設備管理等制度的制定;生產、安全標識、生產管理標識、設備布置、車間布置等視覺文化的建立。

技術中心:負責、研發理念、產品質量理念的提煉;產品標準化、工藝流程、產品質量等行為文化和視覺文化的建立。

市場部、銷售部:負責營銷理念、服務理念的提煉;產品說明書、投標書、產品包裝等視覺文化的建立。

辦公室:企業標志、辦公用品、企業環境、服裝服飾、公務禮品、廣告媒體等視覺文化的建立和推廣。

第二階段:企業文化的鞏固和發展階段

1、時間:2007年1月-12月

2、工作內容:

1)企業文化需要企業高層領導支持的同時必須以身作則,積極通過言行舉止傳達新的文化,高層要成為企業文化建設的倡導者傳播者、感召者、激勵者;企業文化建設的第二個主要實施和推動者是企業的核心人才和中堅人才,也就是除了高層以外的各層管理者也要承擔文化建設的責任,真正接觸員工的是中基層管理者,所以企業文化的真正推動者是中基層。

2)加強企業文化理念的傳播和灌輸:人力資源部要對企業文化理念進行詳細的詮釋,并通過報紙、網絡、會議、報欄、現場標語等手段,以會議報告、新聞報道、撰寫學習體會、開展辯論會、演講會、文體

活動、組織評比等各種形式廣泛宣傳企業文化理念的內在含義,在全公司形成濃厚的文化氛圍,使全體員工了解、理解企業文化、實踐企業文化、完善企業文化;以《員工手冊》為藍本,對新員工和在職員工進行培訓,使員工的思維習慣和職業行為在最短的時間內融入新的公司文化中,成為企業文化的實踐者、體現者和倡導者。

3)建立不斷鞏固和發展新的企業文化的機制:積極創造適應新的企業文化發展的條件,在企業日常生產、經營中,在企業工作創新中,在用人、選人和業績評價中,在業務培訓、教育中都能有意識地貫徹實踐、宣傳倡導企業文化理念,以求建立牢固的企業精神共同體;利用制度、行為準則、規范等進行強化,將企業文化寓無形于有形之中,將之滲透到企業的每一項規章制度、政策以及工作規范、標準和行為準則當中,使員工從事的每一項工作、參與的每一項活動都能感受到企業文化在其中的引導和控制作用。

4)建立考核評價機制和激勵機制,做為企業精神文明建設的一部分,要將企業文化建設情況納入考核評價體系中,在年底兌現、績效工資發放、兩優評比等各類評比、評選、考核中都要將企業文化執行和建設情況做為一項評價指標。

六、企業文化建設領導機構

1、領導小組:組織制定和發布企業理念文化、行為文化、視覺文化等規范;監督檢查工作進程。

組長:

副組長:

組員:

2、工作小組:辦公室設在人力資源部,負責部門之間的協調、溝通,編制和組織實施規劃方案、推廣方案和工作計劃,總體協調日常工作。組長:

副組長:

組員:各部門主管、支部書記、分會主席

第五篇:公司企業文化建設方案

某某某有限公司文化

企業戰略口號:傳承文化、樹立品牌、完善服務、提升素養

企業愿景:以為創新思想為導向,以服務客戶為核心手段,立志成為具有較高價

值品牌的文化傳播公司

企業使命:傳承文化、服務客戶、發展員工、回報社會

企業核心價值觀:以藝術的眼光看待作品、以誠信的態度對待客戶

企業理念: 三個心、六個精神、十個意識

三個心:事業心、進取心、責任心。

六個精神:誠信精神、團隊精神、敬業精神、奉獻精神、創新精神、自查精神。

十個意識:社會意識、客戶意識、成本意識、目標意識、績效意識、憂患意識、競爭意識、溝通意識、學習意識、發展意識。

企業發展目標:讓社會應我們變得更美麗

企業做事準則:態度決定一切,細節決定成敗

企業哲學:格物致知

闡釋:探究事物原理,從而獲得知識。

經營管理理念:以人為本,學習創新

經營管理核心:人盡其才,物盡其用

闡釋:人盡其才:每個人都可以充分的發揮自己的所有才華與能力。

物盡其用:各種東西凡有可用之處,都要盡量利用。指充分利用資源,一點不浪費。

企業核心管理思想:事預則立,不預則廢

闡釋:不論做什么事,事先有準備,就能得到成功,不然就會失敗。管理模式理念:效果優先,兼顧效率,打造企業核心競爭力

科學決策,穩健經營

人際和諧,團隊協作

主動求變,注重創新

教育為先,培育人才

企業精神口號:管理-增強大局觀,雙贏思維,注重溝通調研,形成方法論

設計-心有多大,舞臺就有多大!

執行-敢于擔當,按規定時間,高質量地完成預定結果

學習-始終保持學習心態,不斷完善提升自我團隊-思想統一,形成合力,量才而用,追求團隊成功

計劃-合理規劃,嚴謹有序,要事第一,黃金時間辦要事

品質-精心設計,注重細節,一次性把事做對

道德-正直誠信,恪守、監督并打擊損害公司利益的行為

夢想-持之以恒、真正為實現夢想而奮斗,不為私心所困

目標-堅持不懈地幫助客戶,提升自身社會品質

原則-腳踏實地,實事求是,點滴創新,用事實說話

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