第一篇:大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案
大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案
我的夢想
大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案 大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案
我的夢想
大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案
一、活動主題:我的夢想,大學生創(chuàng)業(yè)能力大賽
二、活動時間:5月4日——5月23日
三、活動目的:
本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。
四、活動布置: 主辦:校團委 學生科協(xié) 承辦:商學院(待議)協(xié)辦:活動贊助商家
五、活動形式:
海選:
創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核-------12月9日、10日(周六、周日)
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六、活動具體內(nèi)容:
(一)前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(11月27日-12月8)
1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發(fā)動廣大學生參加比賽。同時務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。
宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡(luò)平臺。
具體實現(xiàn):A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。
B、制作宣傳展板放在食堂等學生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。
C、印制大量傳單,于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍。
D、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。
E、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。F、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風采展示、人氣投票等形式。
2、給各二級學院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,要求各二級學院鼓勵本院學生積極響應(yīng)和參賽;各學院可成立專門協(xié)調(diào)小組,在學生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,要求其通過評選的方式推薦一定指標的學
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生參加比賽。
各學院推薦學生不必參加海選,直接進行 大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案
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C、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分。占海選總分的30%。
將創(chuàng)業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權(quán)相加。選出50人進入大賽 大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案
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品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內(nèi)推銷。限時1個小時。
B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監(jiān)督其整個營銷過程。工作人員只負責DV拍攝、監(jiān)督和計時,不允許有任何助其推銷的舉動,也不得提供任何提示和幫助。
C、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規(guī)定時間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時間,作為評比依據(jù)。評選出前10名進入大賽下一輪。
D、將前十名選手的營銷DV剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動網(wǎng)頁),即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,可讓網(wǎng)友自由投票,支持喜歡的選手。(選手營銷所得資金全部上繳,屆時用于購置大賽獎品。并可單獨設(shè)置本輪比賽“最佳營銷獎”等。)
(五)選手人氣投票
本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括:風采拉票會和網(wǎng)絡(luò)人氣投票。其中,投票所得票數(shù)最終將被折算成分數(shù),占大賽總成績的20%。
1、選手風采拉票會
時間:12月18—22日(周一至周五)地點:本部和南校食堂門前
形式:A、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對選手進行全校性公開投票。由我們負責位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報,并可貼于各自展臺前。
B、所有10位選手同時出席“拉票會”,統(tǒng)一站在展臺后。工作人員在
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現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單,想投票的學生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。
C、投票會將在本部和南校各辦兩場。D、最后我們統(tǒng)計每位選手的得票數(shù)。
2、網(wǎng)絡(luò)人氣投票
時間:12月18日-22日(與風采拉票會同時進行)
形式 :A、在大賽活動網(wǎng)頁上為每位選手建立個人風采欄,并上傳其營銷比賽的DV剪輯,同時選手需要在自己專欄中發(fā)表個人簡介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。
B、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個IP地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止。
C、星期六上午由我們統(tǒng)計每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。
現(xiàn)場風采拉票會和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分數(shù),該得分占大賽總成績的20%。
(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會
邀請我校MBA及校外企業(yè)家作為評委,模擬風險投資商,然后由進入大賽融資會的10位選手向這些“風險投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,現(xiàn)場評委及“大眾評審團”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認為可行且有投資價值的產(chǎn)品或服務(wù)進行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優(yōu)勝獎。同時可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”,“最具人氣獎”等獎項。時間:12月23日下午(周六)
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地點:立功廳
內(nèi)容:
1、安排每位選手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時5分鐘。
2、各選手自己負責找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時10分鐘。
3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個選手的創(chuàng)業(yè)策劃進行風險投資。“大眾評審團”由工作人員從臺下觀眾中隨機挑選。
4、現(xiàn)場評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”。并且,所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員,他們可自由“投資”給10位選手。
5、最后,將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分數(shù),該得分占大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎。
大賽設(shè)金獎1名,銀獎2名,銅獎3名,優(yōu)勝獎4名。
同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價,還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”等獎項。
(七)大賽頒獎
大賽最終所有獎項可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出。頒獎具體形式待定。
七、活動經(jīng)費預(yù)算:
(一)前期宣傳
傳單
3500份*0.06=210元
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展板
2塊*40=80元 彩色橫幅
2條*75=150元 手繪海報
100元 彩色噴繪海報
40張*5=200元 合計:740元
(二)海選
試卷印制
100份*0.2=20元 團隊游戲所需材料
20份*3.00=60元 合計:80元
(三)創(chuàng)業(yè)策劃方案評審 材料費
10元
*評審費
3*100=300元 現(xiàn)場費用
30元 合計:340元
(四)室外營銷比賽
選手參賽標志
20個*1.00=20元 工作人員工作證
20個*1.00=20元 *租借DV
5部*20=100元 推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志” 合計:140元
(五)風采拉票會
背景宣傳橫幅
1條*30=30元
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投票箱
10個*5=50元 傳單(即選票)
800份*0.06=48元 海報選手自己設(shè)計 合計:128元
(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會
展板(公布決賽名單)
4塊*40=160元 宣傳橫幅
1條*30=30元 傳單(決賽宣傳)
1000份*0.06=60元 校內(nèi)宣傳小標簽
100元 彩印小冊子(現(xiàn)場發(fā))
200份*1.00=200元 室內(nèi)裝飾
50元 現(xiàn)場費用
200元 *評委評審費
4人*100=400元 展板(公布大賽結(jié)果)
2塊*40=80元 獲獎證書
15張*10=150元 *獎品(也可由贊助商提供)
10份*20=200元 合計:1630元
本次活動預(yù)算總計:3058元 打*項的預(yù)算可考慮縮減
附錄:
創(chuàng)業(yè)方案寫作要求
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一、核心內(nèi)容
產(chǎn)品(或服務(wù))的獨特性 市場分析和競爭分析 現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測
明確的投資回收方式 精干的管理隊伍
二、寫作框架
1、方案概述:公司的業(yè)務(wù)和目標及其他
2、市場分析: 背景(宏觀背景)
市場狀況(行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析)競爭分析(競爭者分析、競爭優(yōu)勢、替代產(chǎn)品)
3、運作方式:
產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)量目標
資源配置:生產(chǎn)運作設(shè)施配置
生產(chǎn)資料配置
勞動力配置 管理模式:物流管理
質(zhì)量管理
4、營銷策略:
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營銷計劃
競爭性推銷
市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率)
5、管理層:
所有權(quán)形式
核心管理層(每人的工作職責、經(jīng)驗、能力、專長)
員工安排(部門、人數(shù)、具體職責)
6、保險和法律事務(wù)
7、財務(wù)狀況:
財務(wù)數(shù)據(jù):營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量
財務(wù)分析:資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖
8、附錄:支持上述信息的材料
第二篇:大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案
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一、活動主題:我的夢想,大學生創(chuàng)業(yè)能力大賽
二、活動時間:5月4日——5月23日
三、活動目的: 本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。
四、活動布置: 主辦:校團委 學生科協(xié) 承辦:商學院(待議)協(xié)辦:活動贊助商家
五、活動形式: 海選: 創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核-------12月9日、10日(周六、周日)
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六、活動具體內(nèi)容:
(一)前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(11月27日-12月8)
1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發(fā)動廣大學生參加比賽。同時務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡(luò)平臺。具體實現(xiàn):A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。B、制作宣傳展板放在食堂等學生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。C、印制大量傳單,于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍。D、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣想 味性。E、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。F、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風采展示、人氣投票等形式。
2、給各二級學院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,要求各二級學院鼓勵本院學生積極響應(yīng)和參賽;各學院可成立專門協(xié)調(diào)小組,在學生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,要求其通過評選的方式推薦一定指標的學
大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案 我的夢品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內(nèi)推銷。限時1個小時。B、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監(jiān)督其整個營銷過程。工作人員只負責DV拍攝、監(jiān)督和計時,不允許有任何助其推銷的舉動,也不得提供任何提示和幫助。C、根據(jù)每位選想 手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規(guī)定時間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時間,作為評比依據(jù)。評選出前10名進入大賽下一輪。D、將前十名選手的營銷DV剪輯上傳到網(wǎng)上(大賽活動網(wǎng)頁),即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,可讓網(wǎng)友自由投票,支持喜歡的選手。(選手營銷所得資金全部上繳,屆時用于購置大賽獎品。并可單獨設(shè)置本輪比賽“最佳營銷獎”等。)
(五)選手人氣投票 本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括:風采拉票會和網(wǎng)絡(luò)人氣投票。其中,投票所得票數(shù)最終將被折算成分數(shù),占大賽總成績的20%。
1、選手風采拉票會 時間:12月18—22日(周一至周五)地點:本部和南校食堂門前 形式:A、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對選手進行全校性公開投票。由我們負責位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報,并可貼于各自展臺前。B、所有10位選手同時出席“拉票會”,統(tǒng)一站在展臺后。工作人員在
大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案 我的夢想 現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單,想投票的學生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。C、投票會將在本部和南校各辦兩場。D、最后我們統(tǒng)計每位選手的得票數(shù)。
2、網(wǎng)絡(luò)人氣投票 時間:12月18日-22日(與風采拉票會同時進行)形式 :A、在大賽活動網(wǎng)頁上為每位選手建立個人風采欄,并上傳其營銷比賽的DV剪輯,同時選手需要在自己專欄中發(fā)表個人簡介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。B、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個IP地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止。C、星期六上午由我們統(tǒng)計每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票?,F(xiàn)場風采拉票會和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分數(shù),該得分占大賽總成績的20%。
(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會 邀請我校MBA及校外企業(yè)家作為評委,模擬風險投資商,然后由進入大賽融資會的10位選手向這些“風險投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,現(xiàn)場評委及“大眾評審團”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認為可行且有投資價值的產(chǎn)品或服務(wù)進行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優(yōu)勝獎。同時可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”,“最具人氣獎”等獎項。時間:12月23日下午(周六)
大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案 我的夢地點:立功廳 內(nèi)容:
1、安排每位選手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時5分鐘。
2、各選手自己負責找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時10分鐘。
3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個選手的創(chuàng)業(yè)策劃進行風險投資?!按蟊娫u審團”由工作人員從臺下觀眾中隨機挑選。
4、現(xiàn)場評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”。并且,所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員,他們可自由“投資”給10位選手。
5、最后,將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分數(shù),該得分占大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎。大賽設(shè)金獎1名,銀獎2名,銅獎3名,優(yōu)想 勝獎4名。同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價,還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”等獎項。
(七)大賽頒獎 大賽最終所有獎項可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出。頒獎具體形式待定。
七、活動經(jīng)費預(yù)算:
(一)前期宣傳 傳單 3500份*0.06=210元
大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案 我的夢展板
2塊*40=80元 彩色橫幅 2條*75=150元 手繪海報 100元 彩色噴繪海報 40張*5=200元 合計:740元
(二)海選 試卷印制 100份*0.2=20元 團隊游戲所需材料
20份*3.00=60元
合計:80元
(三)創(chuàng)業(yè)策劃方案評審 材料費 10元 *評審費 3*100=300元 現(xiàn)場費用 30元 合計:340元
(四)室外營銷比賽 選手參賽標志 20個*1.00=20元 工作人員工作證 20個*1.00=20元 *租借DV 5部*20=100元 推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志” 合計:140元
(五)風采拉票會 背景宣傳橫幅 1條*30=30元
想
大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案 我的夢投票箱 10個*5=50元 傳單(即選票)800份*0.06=48元 海報選手自己設(shè)計 合計:128元
(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會 展板(公布決賽名單)
4塊*40=160元 宣傳橫幅 1條*30=30元 傳單(決賽宣傳)
1000份*0.06=60元 校內(nèi)宣傳小標簽 100元 彩印小冊子(現(xiàn)場發(fā))200份*1.00=200元 室內(nèi)裝飾 50元 現(xiàn)場費用 200元 *評委評審費 4人*100=400元 展板(公布大賽結(jié)果)2塊*40=80元 獲獎證書 15張*10=150元 *獎品(也可由贊助商提供)10份*20=200元 合計:1630元 本次活動預(yù)算總計:3058元 打*項的預(yù)算可考慮縮減 附錄: 創(chuàng)業(yè)方案寫作要求
想
大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案 我的夢
一、核心內(nèi)容 產(chǎn)品(或服務(wù))的獨特性 市場分析和競爭分析 現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測 明確的投資回收方式 精干的管理隊伍
二、寫作框架
1、方案概述:公司的業(yè)務(wù)和目標及其他
2、想 市場分析: 背景(宏觀背景)市場狀況(行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析)競爭分析(競爭者分析、競爭優(yōu)勢、替代產(chǎn)品)
3、運作方式: 產(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)量目標 資源配置:生產(chǎn)運作設(shè)施配置 生產(chǎn)資料配置 勞動力配置 管理模式:物流管理 質(zhì)量管理
4、營銷策略:
大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書詳細方案 我的夢營銷計劃 競爭性推銷 市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率)
5、管理層: 所有權(quán)形式 核心管理層(每人的工作職責、經(jīng)驗、能力、專長)
員工安排(部門、人數(shù)、具體職責)
6、保險和法律事務(wù)
7、財務(wù)狀況: 財務(wù)數(shù)據(jù):營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量 財務(wù)分析:資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖
8、附錄:支持上述信息的材料 想
第三篇:大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書方案(初稿)
大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書方案
一、活動主題:我的夢想,大學生創(chuàng)業(yè)能力大賽
二、活動時間:5月4日——5月23日
三、活動目的:
本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。
四、活動布置:
主辦:大連促進文化體育產(chǎn)業(yè)發(fā)展有限公司
承辦:學校學生會(待議)
協(xié)辦:活動贊助商家(例如商家冠名)
五、活動形式:
海選:創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核
參賽者制定詳細的創(chuàng)業(yè)策劃方案,通過了解市場制定適應(yīng)社會需求的創(chuàng)業(yè)方案,評估創(chuàng)業(yè)風險性、安全性、可操作性等一系列的思慮周詳?shù)牟邉澐桨?,通過郵箱形式發(fā)送到 第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審
參賽者組成一個團隊,面向?qū)<以u審團老師展示創(chuàng)業(yè)方案,通過語言的表達或模擬創(chuàng)業(yè)情景等多種方式進行闡述,由評審進行打分,選手依次由高到低排名60人晉級,進行第二輪比賽。第二輪:“非常營銷”室外營銷大賽-
參賽者在指定范圍內(nèi)推銷出一定數(shù)量的商品,由工作人員進行監(jiān)督并拍攝DV,根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分,評選出30人進行下一輪。
第三輪:選手對決爭霸賽
給出指定題目,根據(jù)排名先后順序選擇挑戰(zhàn)對手,雙方通過激烈角逐,唇槍舌戰(zhàn)進行答辯,由評委進行打分,評選出10人進行總決賽。
第四輪: 選手風采拉票會
參賽者通過層層選拔,同時向大家展示他們的智慧與能力,也得到了廣大觀眾及評委老師的認可,選手通過自己的才能征服廣大觀眾及評委老師的內(nèi)心,最后進行進行拉票,按得分情況進行排名。
六、活動具體內(nèi)容:
前期宣傳、大賽的組織發(fā)動
1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發(fā)動廣大學生參加比賽。同時務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。
宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡(luò)平臺。
具體實現(xiàn):A、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。
B、制作宣傳展板放在食堂等學生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。
C、印制大量傳單,于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。
傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍。
D、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風采展示、人氣投票等形式。
各院校推薦學生不必參加海選,直接進行第一輪比賽。
大賽設(shè)金獎1名,銀獎2名,銅獎3名,優(yōu)勝獎4名。
同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價,還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”等獎項。
頒獎具體形式待定。
附錄:
創(chuàng)業(yè)方案寫作要求
一、核心內(nèi)容
產(chǎn)品(或服務(wù))的獨特性
市場分析和競爭分析
現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測
明確的投資回收方式
精干的管理隊伍
二、寫作框架
1、方案概述:公司的業(yè)務(wù)和目標及其他
2、市場分析:
背景(宏觀背景)
市場狀況(行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析)
競爭分析(競爭者分析、競爭優(yōu)勢、替代產(chǎn)品)
3、運作方式:
產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)量目標
資源配置:生產(chǎn)運作設(shè)施配置
生產(chǎn)資料配置
勞動力配置
管理模式:物流管理
質(zhì)量管理
4、營銷策略:
營銷計劃
競爭性推銷
市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率)
5、管理層:
所有權(quán)形式
核心管理層(每人的工作職責、經(jīng)驗、能力、專長)
員工安排(部門、人數(shù)、具體職責)
6、保險和法律事務(wù)
7、財務(wù)狀況:
財務(wù)數(shù)據(jù):營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量
財務(wù)分析:資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖
8、附錄:支持上述信息的材料
第四篇:大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書全方案
一、活動主題:我的夢想,大學生創(chuàng)業(yè)能力大賽
二、活動時間:12月4日——12月23日
三、活動目的:本次創(chuàng)業(yè)能力大賽的舉辦意在通過競賽的形式吸引我校有志創(chuàng)業(yè)青年投入其中,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法的評審與獎勵,鼓勵學生通過對社會及市場的觀察,結(jié)合自身特點,策劃制定有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力、主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維。
四、活動布置:主辦:校團委 學生科協(xié)承辦:商學院(待議)協(xié)辦:活動贊助商家
五、活動形式:海選: 創(chuàng)業(yè)知識考核+團隊合作能力考核-------12月9日、10日(周六、周日)第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五)第二輪:“非常營銷”室外營銷大賽--------------12月17日(周日)第三輪: 選手風采拉票會+網(wǎng)絡(luò)人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午(周六)
六、活動具體內(nèi)容:
(一)前期宣傳、大賽的組織發(fā)動(11月27日-12月8)
1、在全校范圍內(nèi)充分作好本次大賽的宣傳,鼓勵并發(fā)動廣大學生參加比賽。同時務(wù)必起到大賽的宣傳造勢作用。宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、手繪創(chuàng)意海報、彩色噴繪海報、網(wǎng)絡(luò)平臺。具體實現(xiàn):a、在校園醒目處懸掛宣傳本次大賽的橫幅。南校、本部各1條。b、制作宣傳展板放在食堂等學生經(jīng)過易關(guān)注到的地方,配合橫幅為本次大賽的宣傳。展板內(nèi)容為:大賽介紹及大致流程。南校、本部各1塊。c、印制大量傳單,于中午或晚上人多時散發(fā)出去并投至各棟宿舍樓。傳單內(nèi)容包括:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍。d、可手繪一定數(shù)量的創(chuàng)意宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,以吸引學生眼球,凸顯本次大賽的創(chuàng)新性和趣味性。e、制作小型彩色噴繪,貼在南校及主校各寢室樓公告欄上。f、聯(lián)系升華網(wǎng)等校內(nèi)網(wǎng)站,著手在網(wǎng)上建立本次大賽特別活動板塊。如創(chuàng)業(yè)論壇、風采展示、人氣投票等形式。
2、給各二級學院下發(fā)舉辦“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,要求各二級學院鼓勵本院學生積極響應(yīng)和參賽;各學院可成立專門協(xié)調(diào)小組,在學生中做好充分的宣傳發(fā)動工作,要求其通過評選的方式推薦一定指標的學生參加比賽。各學院推薦學生不必參加海選,直接進行第一輪比賽。(提前兩周11月27日左右發(fā)通知)
(二)大賽海選大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。其中,“創(chuàng)業(yè)知識考核”得分占70%,“團隊合作能力考核”得分占30%。
1、創(chuàng)業(yè)知識考核:時間:12月9日 周六下午形式:a、在商學院老師指導(dǎo)下,我們出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識”的考核試卷。在南校區(qū)及校本部各找兩個教室,安排所有報名個人(各院推薦學生除外)進行限時作答。b、考核題目盡量制定標準答案。在收齊所有參賽人試卷后由工作人員統(tǒng)一組織評閱。給每份試卷評出得分。c、創(chuàng)業(yè)知識考核占海選總分的30%。
2、團隊合作能力考核:時間:12月10日 周日下午地點:立德廳或立功廳形式:a、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊,自由組合,5人一組。
b、安排一個團隊合作類游戲或小比賽,讓選手以團隊為單位參加?;顒訒r我們只考查團隊的表現(xiàn),最終成績也以團隊為單位給出,不考慮個人表現(xiàn)。c、該團隊最后得分即為團隊所有成員在這一環(huán)節(jié)的得分。占海選總分的30%。將創(chuàng)業(yè)知識考核和團隊合作能力考核的得分加權(quán)相加。選出50人進入大賽第一輪。并且布置創(chuàng)業(yè)計劃書或創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫任務(wù)。
(三)第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審前期安排:星期日海選第2項活動之后確定進入大賽這一輪的名單。當天給所有入圍選手布置創(chuàng)業(yè)策劃方案(或創(chuàng)業(yè)計劃書)書寫任務(wù)。策劃書以選手個人名義完成,在星期四之前交到科協(xié)辦公室。評審會時間:12月15日 周五形式:請商學院老師對進入第一輪的選手的創(chuàng)業(yè)策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進行評審。從中評選出30個選手進入大賽第二輪。(創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)
(四)第二輪:“非常營銷”室外營銷比賽讓選手在校園范圍內(nèi)的指定地點推銷一定數(shù)量的商品,由工作人員隨行監(jiān)督并拍攝dv,根據(jù)選手推銷商品數(shù)量評分,評選出前10名進入最后一輪。并選出前十名選手的dv上傳至網(wǎng)上,供網(wǎng)友投票。時間:12月17日 周日內(nèi)容:a、給進入這一輪的30個選手布置一定的營銷任務(wù),讓其在校園內(nèi)(本部或南校)指定地點,如某棟宿舍樓內(nèi),進行推銷。推銷物品可由商家贊助或由我們提供。選手必須在指定的地點內(nèi)推銷。限時1個小時。b、每位選手由我們安排一名工作人員隨行,監(jiān)督其整個營銷過程。工作人員只負責dv拍攝、監(jiān)督和計時,不允許有任何助其推銷的舉動,也不得提供任何提示和幫助。c、根據(jù)每位選手所推銷產(chǎn)品的數(shù)量給出本輪比賽的最后成績。若選手在規(guī)定時間內(nèi)完成了全部推銷任務(wù)則記錄其所花時間,作為評比依據(jù)。評選出前10名進入大賽下一輪。d、將前十名選手的營銷dv剪輯上傳到網(wǎng)上,即日起開通網(wǎng)絡(luò)人氣投票板塊,可讓網(wǎng)友自由投票,支持喜歡的選手。(選手營銷所得資金全部上繳,屆時用于購置大賽獎品。并可單獨設(shè)置本輪比賽“最佳營銷獎”等。)
(五)選手人氣投票本次大賽選手的人氣投票環(huán)節(jié)包括:風采拉票會和網(wǎng)絡(luò)人氣投票。其中,投票所得票數(shù)最終將被折算成分數(shù),占大賽總成績的20%。
1、選手風采拉票會時間:12月18—22日(周一至周五)地點:本部和南校食堂門前形式:a、在周一至周五選擇兩天在校園內(nèi)對選手進行全校性公開投票。由我們負責位選手統(tǒng)一制作投票箱。選手可自己制作創(chuàng)意宣傳海報,并可貼于各自展臺前。b、所有10位選手同時出席“拉票會”,統(tǒng)一站在展臺后。工作人員在現(xiàn)場發(fā)放印有選票的傳單,想投票的學生可撕下選票投入各自選手前的投票箱內(nèi)。c、投票會將在本部和南校各辦兩場。d、最后我們統(tǒng)計每位選手的得票數(shù)。
2、網(wǎng)絡(luò)人氣投票時間:12月18日-22日(與風采拉票會同時進行)形式 :a、在大賽上為每位選手建立個人風采欄,并上傳其營銷比賽的dv剪輯,同時選手需要在自己專欄中發(fā)表個人簡介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。b、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個ip地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止。
c、星期六上午由我們統(tǒng)計每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。現(xiàn)場風采拉票會和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分數(shù),該得分占大賽總成績的20%。
(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會邀請我校mba及校外企業(yè)家作為評委,模擬風險投資商,然后由進入大賽融資會的10位選手向這些“風險投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,現(xiàn)場評委及“大眾評審團”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認為可行且有投資價值的產(chǎn)品或服務(wù)進行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優(yōu)勝獎。同時可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”,“最具人氣獎”等獎項。時間:12月23日下午(周六)地點:立功廳內(nèi)容:
1、安排每位選手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時5分鐘。
2、各選手自己負責找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時10分鐘。
3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個選手的創(chuàng)業(yè)策劃進行風險投資。“大眾評審團”由工作人員從臺下觀眾中隨機挑選。
4、現(xiàn)場評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”。并且,所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員,他們可自由“投資”給10位選手。
5、最后,將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分數(shù),該得分占大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎。大賽設(shè)金獎1名,銀獎2名,銅獎3名,優(yōu)勝獎4名。同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價,還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”等獎項。
(七)大賽頒獎大賽最終所有獎項可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出。頒獎具體形式待定。
七、活動經(jīng)費預(yù)算:
(一)前期宣傳 傳單 3500份*0.06=210元展板 2塊*40=80元彩色橫幅 2條*75=150元手繪海報 100元 彩色噴繪海報 40張*5=200元合計:740元
(二)海選試卷印制 100份*0.2=20元團隊游戲所需材料 20份*3.00=60元合計:80元
(三)創(chuàng)業(yè)策劃方案評審材料費 10元
*評審費 3*100=300元現(xiàn)場費用 30元合計:340元
(四)室外營銷比賽選手參賽標志 20個*1.00=20元工作人員工作證 20個*1.00=20元*租借dv 5部*20=100元推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志”合計:140元
(五)風采拉票會背景宣傳橫幅 1條*30=30元投票箱 10個*5=50元傳單(即選票)800份*0.06=48元海報選手自己設(shè)計合計:128元
(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會展板(公布決賽名單)4塊*40=160元宣傳橫幅 1條*30=30元 傳單(決賽宣傳)1000份*0.06=60元校內(nèi)宣傳小標簽 100元彩印小冊子(現(xiàn)場發(fā))200份*1.00=200元室內(nèi)裝飾 50元現(xiàn)場費用 200元*評委評審費 4人*100=400元展板(公布大賽結(jié)果)2塊*40=80元獲獎證書 15張*10=150元
*獎品(也可由贊助商提供)10份*20=200元合計:1630元 本次活動預(yù)算總計:3058元打*項的預(yù)算可考慮縮減附錄:創(chuàng)業(yè)方案寫作要求
一、核心內(nèi)容 產(chǎn)品(或服務(wù))的獨特性 市場分析和競爭分析現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測 明確的投資回收方式 精干的管理隊伍
二、寫作框架
1、方案概述:公司的業(yè)務(wù)和目標及其他
2、市場分析: 背景(宏觀背景)市場狀況(行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析)競爭分析(競爭者分析、競爭優(yōu)勢、替代產(chǎn)品)
3、運作方式: 產(chǎn)品(服務(wù))介紹 產(chǎn)量目標 資源配置:生產(chǎn)運作設(shè)施配置生產(chǎn)資料配置勞動力配置 管理模式:物流管理質(zhì)量管理
4、營銷策略:營銷計劃 競爭性推銷 市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率)
5、管理層: 所有權(quán)形式 核心管理層(每人的工作職責、經(jīng)驗、能力、專長)員工安排(部門、人數(shù)、具體職責)
6、保險和法律事務(wù)
7、財務(wù)狀況: 財務(wù)數(shù)據(jù):營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量 財務(wù)分析:資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖
8、附錄:支持上述信息的材料
第五篇:大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書全方案
大學生創(chuàng)業(yè)大賽活動策劃書全方案
一、活動主題:讓夢想夢想去飛,湖南大學大學生創(chuàng)業(yè)大賽
二、活動時間:11月1日——11月30日
三、活動目的及意義:
通過舉辦校園創(chuàng)業(yè)活動讓更多有意創(chuàng)業(yè)的學生親身體驗創(chuàng)業(yè)過程,并通過對其創(chuàng)業(yè)想法創(chuàng)業(yè)實踐的評審與獎勵,鼓勵他們通過對社會及市場的觀察.認識.分析,結(jié)合自身特點,制定切合自身且有一定實際價值的創(chuàng)業(yè)方案。在創(chuàng)業(yè)設(shè)計過程中,激發(fā)培養(yǎng)我校學生的創(chuàng)新實踐能力、團隊合作能力.主動精神、商業(yè)精神以及市場經(jīng)濟思維,展現(xiàn)創(chuàng)業(yè)才華和能力,提高創(chuàng)業(yè)素質(zhì),為將來走上創(chuàng)業(yè)道路積累經(jīng)驗。
四、活動布置:
主辦:校團委 學生聯(lián)合會
承辦:工商管理學院(待議)
協(xié)辦:活動贊助商家志愿者
五、活動形式:
海選:創(chuàng)業(yè)基礎(chǔ)知識考核(筆試)+“各抒己見”(辯論)-------11月5日~8日
第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審----------------------12月15日(周五)
第二輪:“推銷達人”室外推銷大賽--------------12月17日(周日)
第三輪: 選手才藝拉票會+現(xiàn)場人氣投票----------12月18日-12月22日(周一至周五)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會------------------12月23日下午(周六)
六、活動具體流程:
(一)前期宣傳、大賽的組織與啟動(11月1日-11月4日)
1、分別在南校區(qū).北校區(qū)同時進行本次大賽的宣傳工作,務(wù)必加強學生對這次活動的了解,鼓勵并發(fā)動更多學生參加比賽。
宣傳方式包括:橫幅、展板、傳單、海報、校園網(wǎng)站。
具體措施:
A、在校園醒目處(公寓大門,籃球場等地)懸掛本次大賽的宣傳橫幅。南校、北校各2條。
B、宣傳展板放在學生容易關(guān)注到的地方(食堂,圖書館等地)加強宣傳陣勢。展板內(nèi)容大致為:大賽內(nèi)容.規(guī)則介紹及大致流程。南校、北校 圖書館各1塊。
C、印制大量傳單(約2500份),在食堂等地于中午或晚上人多時進行發(fā)放,也可進行“掃樓” 傳單內(nèi)容:比賽各環(huán)節(jié)介紹以及海選時“創(chuàng)業(yè)知識考核”的考核范圍。
D、制作一定數(shù)量的宣傳海報,廣泛張貼于校園各處,吸引學生注意,加強宣傳效果,表現(xiàn)出新穎感。E、利用湖大校園網(wǎng),千年玄歌網(wǎng)站,校園廣播等數(shù)字傳媒進行數(shù)字化大規(guī)模宣傳。
2、與團委做好聯(lián)系,給各學院各班級下發(fā)“創(chuàng)業(yè)能力大賽”的通知,鼓勵本院本班學生積極響應(yīng)和參賽。(提前一周左右發(fā)通知,由各班各學院負責人將參加者名單交送到學生會)
(二)大賽海選
大賽海選過程包括“創(chuàng)業(yè)知識考核”及“團隊合作能力考核”兩項。
其中,“創(chuàng)業(yè)知識考核”得分占40%,“團隊合作能力考核”得分占60%。
1、創(chuàng)業(yè)知識考核:
時間:11月9日
形式:A、在工商管理學院老師指導(dǎo)下,出一份關(guān)于“創(chuàng)業(yè)知識”的考核試卷。在南校區(qū)及北校區(qū)各找兩個教
室,安排所有報名者進行現(xiàn)場限時作答。
B、開始結(jié)束后由工作人員(工商管理學院老師)進行統(tǒng)一組織評閱,并記錄成績。
2、團隊合作能力考核:
時間:11月10日
地點:湖南大學大禮堂
形式:A、現(xiàn)場讓每位參賽選手相互組成臨時團隊,自由組合,5人一組。
B、各隊選出負責人,并抽取本次辯論主題
(說明:辯論主題為相關(guān)創(chuàng)業(yè)項目,每組成員對這一項目進行可行性分析,簡單闡述自己對這一項目的見解,及市場展望,相互論辯,找出其不足與優(yōu)勢)
C、評委老師進行現(xiàn)場打分,點評。
該成績占總成績的60%,最后將創(chuàng)業(yè)知識考核和各抒己見考核的得分加權(quán)相加。選出60人進入大賽第一輪。
(三)第一輪:創(chuàng)業(yè)策劃方案評審
前期安排:
1、海選結(jié)束之后確定進入大賽這一輪的名單。并讓他們自愿分為十組,選出組長。每組討論確定自己的創(chuàng)業(yè)項目,每個組員分別獨自寫出各組項目的策劃,并且由組長于11月12日下午交到校團委處。
2、11月13日請工商管理學院老師對進入第一輪的選手的策劃方案從創(chuàng)新性、可行性、市場潛力等方面進行評審,評比,并記錄成績。從中評選出45人選手進入大賽第二輪。
(創(chuàng)業(yè)策劃方案書寫要求見附錄)
(四)第二輪:“推銷達人”推銷比賽
規(guī)則:由組織方(學生聯(lián)合會)統(tǒng)一購買相同的商品或者也可由贊助商家提供,將45人隨機分成15組,每組3人,發(fā)給他們每組相同數(shù)量的商品。他們各自以組為單位,進行校園商品推銷比賽。按商品推銷速度,所獲利潤進行評比打分,(分別占成績的50%)各組成績作為個人的此次比賽成績。最后從中選出五個獲勝組進入第三輪比賽。
時間:11月15日~11月20日
說明:
1、推銷比賽時間統(tǒng)一規(guī)定,分批分時進行,推銷地點由各組成員內(nèi)部討論決定。(場地決定后統(tǒng)一由學社聯(lián)向?qū)W校申請)
2、比賽期間安排相關(guān)人員進行現(xiàn)場考察,并記錄各組情況作為打分依據(jù)。
(五)第三輪:模擬大演習
時間:11月21日~11月25日
地點:天馬學生公寓二區(qū)籃球場
形式:A、由組辦方邀請工商管理學院的老師,讓他們扮演商家的角色。
B、讓15名選手分別以融資者的身份向模擬商家進行現(xiàn)場拉外聯(lián)比賽。
C、所有評委根據(jù)每位選手在本環(huán)節(jié)的表現(xiàn)進行現(xiàn)場打分、點評。
D、此次比賽分兩場分期舉行,比賽順序由他們抽票決定。
D、最后我們統(tǒng)計每位選手的得分,前10位選手進入下一輪比賽。
2、“給我錢吧”
時間:12月18日-22日(與風采拉票會同時進行)
形式 :A、在大賽活動網(wǎng)頁上為每位選手建立個人風采欄,并上傳其營銷比賽的DV剪輯,同時選手需要在自己專欄中發(fā)表個人簡介、創(chuàng)業(yè)方案、拉票宣言等。
B、網(wǎng)友可自由給喜歡的選手投票。一個IP地址只能投一次票。網(wǎng)上投票到12月22日晚12:00截止。
C、星期六上午由我們統(tǒng)計每位選手的最終網(wǎng)絡(luò)得票。
現(xiàn)場風采拉票會和網(wǎng)上人氣投票的總票數(shù)最終將被折算成分數(shù),該得分占大賽總成績的20%。
(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會
邀請我校MBA及校外企業(yè)家作為評委,模擬風險投資商,然后由進入大賽融資會的10位選手向這些“風險
投資商”以及現(xiàn)場所有觀眾推銷自己的創(chuàng)新服務(wù)或新型產(chǎn)品,現(xiàn)場評委及“大眾評審團”根據(jù)比賽規(guī)則對他們認為可行且有投資價值的產(chǎn)品或服務(wù)進行投資。最后綜合之前“人氣投票”環(huán)節(jié)的成績評選出本次大賽的金、銀、銅獎及優(yōu)勝獎。同時可評出本次大賽的“最佳創(chuàng)意獎”,“最具人氣獎”等獎項。
時間:12月23日下午(周六)
地點:立功廳
內(nèi)容:
1、安排每位選手各自從市場、融資、運作、營銷等方面描述自己的創(chuàng)業(yè)方案。每位選手給時5分鐘。
2、各選手自己負責找人以小品、話劇等不限的形式向現(xiàn)場評委和觀眾展示自己的創(chuàng)業(yè)方案(之前需提前通知各參賽選手)。每位選手給時10分鐘。
3、制作一定數(shù)量的模擬資金(由卡片代替)作為現(xiàn)場融資用的資金。讓現(xiàn)場評委和由觀眾組成的“大眾評審團”對各個選手的創(chuàng)業(yè)策劃進行風險投資?!按蟊娫u審團”由工作人員從臺下觀眾中隨機挑選。
4、現(xiàn)場評委和“大眾評審團”各擁有50%的“模擬資金”。并且,所有“資金”平均分配給各評委及評審團成員,他們可自由“投資”給10位選手。
5、最后,將每位選手所得的總?cè)谫Y額折算成分數(shù),該得分占大賽總成績的80%。最終評選出本次大賽的金獎、銀獎、銅獎和優(yōu)勝獎。
大賽設(shè)金獎1名,銀獎2名,銅獎3名,優(yōu)勝獎4名。
同時根據(jù)選手的綜合表現(xiàn)及觀眾評價,還可評選出大賽的“最佳創(chuàng)意獎”、“最具人氣獎”等獎項。
(七)大賽頒獎
大賽最終所有獎項可安排在“科博節(jié)”閉幕晚會上由校領(lǐng)導(dǎo)統(tǒng)一頒出。
頒獎具體形式待定。
七、活動經(jīng)費預(yù)算:
(一)前期宣傳
傳單3500份*0.06=210元
展板2塊*40=80元
彩色橫幅2條*75=150元
手繪海報100元
彩色噴繪海報40張*5=200元
合計:740元
(二)海選
試卷印制100份*0.2=20元
團隊游戲所需材料20份*3.00=60元
合計:80元
(三)創(chuàng)業(yè)策劃方案評審
材料費10元
*評審費3*100=300元
現(xiàn)場費用30元
合計:340元
(四)室外營銷比賽
選手參賽標志20個*1.00=20元
工作人員工作證20個*1.00=20元
*租借DV5部*20=100元
推銷物品可由商家提供或用團委庫存的“國家地理雜志”
合計:140元
(五)風采拉票會
背景宣傳橫幅1條*30=30元
投票箱10個*5=50元
傳單(即選票)800份*0.06=48元
海報選手自己設(shè)計
合計:128元
(六)創(chuàng)業(yè)展示及現(xiàn)場融資會
展板(公布決賽名單)4塊*40=160元
宣傳橫幅1條*30=30元
傳單(決賽宣傳)1000份*0.06=60元 校內(nèi)宣傳小標簽100元
彩印小冊子(現(xiàn)場發(fā))200份*1.00=200元 室內(nèi)裝飾50元
現(xiàn)場費用200元
*評委評審費4人*100=400元
展板(公布大賽結(jié)果)2塊*40=80元
獲獎證書15張*10=150元
*獎品(也可由贊助商提供)10份*20=200元
合計:1630元
本次活動預(yù)算總計:3058元
打*項的預(yù)算可考慮縮減
附錄:
創(chuàng)業(yè)方案寫作要求
一、核心內(nèi)容
產(chǎn)品(或服務(wù))的獨特性
市場分析和競爭分析
現(xiàn)實的財務(wù)預(yù)測
明確的投資回收方式
精干的管理隊伍
二、寫作框架
1、方案概述:公司的業(yè)務(wù)和目標及其他
2、市場分析:
背景(宏觀背景)
市場狀況(行業(yè)分析、顧客分析、上下游產(chǎn)業(yè)分析)
競爭分析(競爭者分析、競爭優(yōu)勢、替代產(chǎn)品)
3、運作方式:
產(chǎn)品(服務(wù))介紹
產(chǎn)量目標
資源配置:生產(chǎn)運作設(shè)施配置
生產(chǎn)資料配置
勞動力配置
管理模式:物流管理
質(zhì)量管理
4、營銷策略:
營銷計劃
競爭性推銷
市場滲透計劃(如何保持、提高市場占有率)
5、管理層:
所有權(quán)形式
核心管理層(每人的工作職責、經(jīng)驗、能力、專長)
員工安排(部門、人數(shù)、具體職責)
6、保險和法律事務(wù)
7、財務(wù)狀況:
財務(wù)數(shù)據(jù):營業(yè)收入和費用、現(xiàn)金流量
財務(wù)分析:資債平衡預(yù)測、月收入表和財務(wù)變化、各類財務(wù)預(yù)測的表圖
8、附錄:支持上述信息的材料
將來走上創(chuàng)業(yè)道路積累經(jīng)驗