第一篇：兩岸青年論創業四地嘉賓談應對

兩岸青年論創業四地嘉賓談應對

東海之濱，武夷之麓，那有一塊綠意蔥蘢的土地!

跨越海峽，青春握手，這是一場永不落幕的盛會!

七年前，兩岸四地青年群賢歡聚榕城，共襄首屆海峽青年論壇，商國是、論經濟、話文化、締友誼。七年來，海峽青年論壇已不僅是兩岸青年交流的一次盛會，一種符號，更成為兩岸青年交流的一種眷念，一個平臺。

青年論壇嘉賓來

每一個嘉賓的演講都激起千層浪，引起掌聲陣陣，尤其是兩位女性嘉賓，更讓人印象深刻。一個是中華青年交流協會創辦人及名譽理事長李鐘桂，揮斥方遒，用青春的激情書寫著不老的神話；一個是致力于社會公職，無處不在地綻放著智慧和美麗，為青少年守護著一片晴空的陳晴。

無論是李氏“六緣說”(地緣相近，學緣相親、文緣相承、法緣相循、商緣相聯、人緣相同)，還是李氏“五一言”(一見如故、一點就通、一拍即合、一言為定、一脈相承)，都征服了一批現場青年的心。青年是國家的棟梁，是民族的希望。青年人要如何肩負這個重大的使命?這位熱心兩岸青年交流的長者頻頻拋出“五試”理論、“六p”言論和“六力”箴言與現場青年共勉。

第二篇：兩岸青年海口交流創業心得

【解說】5月23日晚，“海峽兩岸青年創業就業基地交流分享會”在海口舉行，兩岸青年共述在海南的創業歷程及心得體會，互相促進共同進步。

據了解，5月3日，海南首家“海峽兩岸青年創業就業基地”在老一輩臺商所創立的“海口泰龍城”掛牌，此處匯聚了眾多大陸與臺灣青年創業，打造了當地知名的“瓊臺小吃街”，每天吸引上萬名游客市民光顧。目前臺灣青年創業者10余家，他們認為海南未來發展與市場前景十分可觀。

臺灣青年廖信翰在來海南創業前，是一名普通的上班族，兩年前來到海口以海南當地的綠橙為切入點，結合臺灣榨汁技術開了一家鮮榨果汁店。廖信翰表示，今年將有許多在臺灣的朋友陸續來到海南創業，看重的就是海南的發展前景。

【同期】(臺灣創業青年 廖信翰)我回去，有時候回臺灣都會把這邊的盛況告訴他們，說哪一項臺灣小吃在這邊賣得非常火，然后他們聽到比如說像臺灣“蚵仔煎”，像在臺灣普遍都吃得到，可是這邊算是一個非常少有我們新鮮的東西，然后他們都可以接受，然后我也會陸陸續續有一些臺灣朋友，想做小吃的在今年會陸陸續續過來。

【解說】來自臺灣基隆的陶宏榮在家人影響下，在海口泰龍城瓊臺小吃街開了一家冰飲小吃店。盡管從5月19日開業至今不到一周時間，但他很有信心在海口推廣來自臺灣本土的飲品。陶宏榮表示，自己經過很長時間的考察，發現海南市場發展前景可觀。

【同期】(臺灣創業青年 陶宏榮)我覺得我們這邊的人就是感覺跟早期我們臺灣人蠻像的，就是很有那種淳樸、踏實的精神那種感覺。然后再來看我們都市發展，就是一步一步越來越邁向都市化，而且海口這個地方算是海島(政治經濟)中心這樣子。感覺這邊是非常有未來性的，所以我們很看好這邊未來發展，所以最后選擇在這邊扎根這樣子。

【解說】海南省臺聯經濟聯絡部副部長邢詒文告訴記者，盡管海南在經濟發展方面不如一些大城市，但海南與臺灣在氣候、人文方面有很大相似性，故而吸引了眾多臺商來海南投資興業，自然也會吸引眾多臺灣青年人來海南創業。

第三篇：2014年兩岸四地法治發展青年論壇征文終評辦法

2014年兩岸四地法治發展青年論壇征文終評辦法

（2014年8月22日討論通過）

第一條【辦法宗旨】

為確保2014年兩岸四地法治發展青年論壇征文終評工作公平、公正進行，增強評審結果的公信力，根據《中國法學會征文評獎辦法》，特制定本評審辦法。

第二條【參評范圍】

經過征文初評確定的250篇論文。

第三條【評審標準】

著重從選題是否具有較大價值、論證是否有理有據、結論是否成立或者對策建議是否可行、文字表述是否準確流暢、是否屬于新近成果等方面進行評審。

第四條【獎項設置】

設一等獎10篇，二等獎30篇，優秀獎50篇。

第五條【評審方式】

采取集中書面匿名評審的方式進行。

第六條【評審專家】

由國務院港澳辦、中國法學會、北京大學、清華大學、中國人民大學、中國社科院等中央部門以及法學院校的著名專家學者共12人組成。

第七條【評審分組】

分為4組，每組3位專家。每組專家根據參評論文設定。

第八條【評審承諾】

評審專家簽署評審承諾書，保證公平地對待每一篇參評論文。

第九條【評審程序】

1.專家經過認真審閱、充分討論，各組推薦獲得一等獎、二等獎和優秀獎論文名單。

2.匯總各組推薦的獲獎論文，集體討論。

3.評委會全體專家在最終擬獲獎名單上簽字。

第十條【誠信檢測】

論壇組委會秘書處對擬獲獎論文逐一進行針對學術不端的檢測。凡重復率超過25%、經人工復查不能排除嚴重抄襲嫌疑的論文，予以剔除。

第十一條【解釋單位】

本辦法由論壇組委會負責解釋。

第四篇：IT青年創業降級論檔范文

幾乎一年沒有寫博客了，說沒時間那是借口，唯一的原因是，年紀越大越發覺自己膚淺。有些想法還沒提筆，就發現很幼稚，就不敢發出來貽笑大方了。這次先給大家說個小故事： 從前有三個屌絲，聚在一起做網絡，提供免費的網絡服務，砸鍋賣鐵，通宵達旦，除了賣腎啥都做了。3年后終于做到了五百萬用戶，對于年輕人來說，能把五百萬人玩弄于鼓掌之間，已經是很牛逼轟轟的事了，不過用戶越多，成本越高，每年服務器、帶寬租金、房租水電、廣告運營等成本，已經達到了十七八萬，屌絲們不得不面對一個終極問題：如何盈利？

屌絲們定了三盤沙縣水餃，圍著一箱子的冰啤酒開始計算：按照最近一月的登陸情況來看，四百萬個賬號已經不活躍了，真正有商業價值的只有一百萬人，如 果開通xx功能，收點高級會員費，讓其中1%的人升級為高級會員，每年付30塊錢年費，那么每年收入就是100萬x1%x30元=30萬元！不錯嘛，扣除十七八萬的運營成本，還剩毛利潤12萬，每個屌絲年底能分到4萬大洋，如果按照打工者的算法，這三個人每人月薪3333元，木有獎金，木有津貼、木有任何福利，上班還得帶自家的電腦。

盡管如此，屌絲們還是激動得咬了一口水餃：感謝蒼天！我們終于要盈利啦！那一夜，人們看到三個發瘋的屌絲在屋頂翩翩起舞。

韓寒說，中國人民是最有忍耐力的族群，一點好處就感激涕零。他一定不知道，IT創業界里的屌絲，才是這群傻逼中的戰斗機。他們可以平靜地忍受每年都持續虧錢，而且還能信心十足的對所有人說公司的狀態非常好，如果有一天居然收支平衡了，他們會激動的趁夜難眠，比北朝鮮倒掉還開心。

本文開頭的三個屌絲，其實是非常幸運的，至少能做到月薪3333元。大部分的屌絲在第一年做到幾萬用戶的時候就會掛掉，原因眾多，最主要要的是意志太弱，受不了最初的寂寞；意志稍微堅強點的會在第二年第三年慢慢掛掉，原因主要是資金斷裂、團隊分裂；能成功熬到第四年還沒餓死、還沒被口水淹死、還沒被腸胃病頸椎病腰肌勞損折磨死的，甚至員工不減反增的，基本上屬于神仙級別了。

我為什么要說三個屌絲的故事呢。首先是因為這是身邊每天都在發生的故事，其次是因為感到可惜，IT界在我眼里一直是一個無比高級的職業，聚集著全球最聰明、最富有的人類精英。以IT創業界的青年們的智商，他們可以做成任何一件事情，包括改造銀行到制造汽車到發射航天飛機。結果這幫人卻整天在蓬頭垢面得為3k的月薪而掙扎，太悲催了。為什么用悲催這個詞？ 如果一個人生下來就在山溝溝里，一輩子都沒機會去見什么好東西，這不叫悲催，這只叫苦難；而如果一個人生出來有一個奇怪的特異功能：皮膚出來的汗水會凝結成昂貴的水晶，本來只靠出汗就能賺錢，結果這傻逼居然覺得出汗這個行為太低級，做手術把自己的汗腺全給切了，而且絲毫沒有意識到他做了什么傻事，這才叫真的悲催。我們IT界中的很多人，生下來就是有這個出汗成水晶的特異功能的，正是因為這種與眾不同，這群人能混入牛逼的大學，整天打網游還能寫出像樣的畢業論文，拿到學位，進外企，考CPA，做咨詢、做證券分析，研究高分子材料，做電子商務，做云計算……一級一級的上升，直到有一天，發現身邊的人里，已經沒有一個不是CPA，不是咨詢師，不是高級研究員了，身邊的人全是業界精英，個個都超級強悍。在這個所謂的高級圈子里，自己并沒有任何過人之處，只不過是just another analyst而已。在高級圈子里拼的頭破血流，最后也只能混到給臺灣人整理數據而已。莫然回首，發現當年的血氣方剛、年少時的無限夢想，進化成了一身肥胖的贅肉。這個時候，有個旁觀者說：“升級到頭了，該降級了”

當一個社會瘋狂鼓吹快節奏的時候，一定需要有人來宣揚慢生活；當全社會跟打了雞血似的吹捧升級的時候，一定需要有人來說說降級論。

IT青年們喜歡打游戲，喜歡升級。他們的人生也和游戲一樣，沉醉于不停的升級中，不僅喜歡升級自己手上的技術，把MySql改成MongoDB，把Apache升級為Nginx，在Mac上裝Ubuntu，Ubuntu里再裝個虛擬機去跑Mac OS……IT青年們也喜歡升級自己的人生，從程序員升級到項目經理，再升級到技術總監或產品總監，再升級到合伙人……

在不斷追求升級的過程中，所面臨的一個很大事實是：當一個人從A剛升級到A+級的時候，其實這個人的能力層級依然只是A的層級，還未勝任A+的層級，他必須要到A+的后期，才可以勝任A+。就好像一個高中生，高考完之后，雖然理論上已經屬于大學生了，但是他的實際能力依然只是高三畢業的水平，除非他全部pass了大一的期末考試。同樣的道理，這個世界上有很多人的身份和稱謂，都是在描述“未來的自己”，而不是現在的自己。當你從銷售員升級為銷售經理的時候，你自我感覺很好：“我現在是銷售經理了”，但是這個時候，你并未通過公司對你作為銷售經理這一年的工作成果的考核，你只是一個“未來可能是合格的銷售經理”的前身。如果年終考核你失敗了，那么這一年最準確的描述是：一個銷售員，占了整整一年銷售經理的位子，最后失敗了。而且這一年一定會過的很累，因為通過考核的其他銷售經理，才是真正勝任這個層級的人，跟一幫真正屬于這個圈子的人廝殺，就好像拳擊館里當陪練的小角色，去和泰森比了一年的武，怎么可能不累呢？

當我07年進入互聯網行業的時候，就是那個拳擊館里陪練的小角色，我被迫去跟全國各地的泰森比拼，結果累的半死。后來我開始反思最初的目標，為什么要在自己身上掛一個“拳擊高手”的招牌，被那么多泰森追著打？ 我把這塊招牌卸了，找個完全沒練武的人去比拼，不是更容易贏么？于是果斷照做，去找了一個沒人懂拳擊的小鄉村，做了純英文的Tucia.com(需翻墻)，只做國外的業務。在那個地方，作為一個知名武館的拳擊小陪練，我成了村子里拳擊技術最高超的人，受人仰慕，還開武館教人拳擊，活的非常滋潤，而且在教人拳擊的過程中，自己的拳術也比以前提高了很多，發展出一套屬于自己的拳法，我雖然進不了泰森們的大圈子，但他們也進不了我的小圈子。

關于圈子，有一個很赤裸裸的現實：不會是你進入圈子，只能是圈子進入你。很多人會四處找關系，“幫我介紹給xxx吧，我想進入你們的圈子”，這樣的人是永遠進不去這個圈子的，因為圈子的天性是，永遠追求更高一個層級的人。而我們的大部分人，其實都在以低一級的屬性，占著更高一級的位子，徘徊在更高一級的圈子邊緣，與更高一級的人競爭，幻想著自己可以升級到那個圈子里去。也許永遠進不去，悲催的努力一輩子；也許運氣好，某一天真的進入這個圈子了，但那個時候又會有下一個目標，希望進入更高級的圈子，這是一場沒有終點的戰斗。永遠的追求升級，永遠的累。有沒有想過降級呢？

如果一個來自微軟的高級工程師，辭職去一個養豬場做開放平臺經理，那么他的到來不僅會讓養豬圈感到無比榮幸，更是意味著，利用他在IT界訓練出來的高效工作方式和邏輯思維能力，他可以掀起一場養豬行業的革命，使得20年后才會出現的人性、高效、開放、協作、健康的養殖方式提前到達。在這場革命中，他會活的非常有價值。這種價值，在原先的圈子里，是完全體驗不到的，因為他此前的所有工作，只是在滿身瘡痍的windows系統上不停的打補丁，無論打多少都逃不開產品衰落、被人鄙視的命運。

很多人的命運，都像是上面那個微軟工程師。只需要降級，就能創造更大的價值，也能獲得更大的滿足。那為什么不呢？為什么要死死抱著那個所謂的“高級職業”不放呢？

去年我曾犯賤去趟了移動互聯網的渾水，做了個手機app，剛開始的時候感覺很高級，但很快，鋪天蓋地的競爭對手就出現了，我又發現自己陷入了07年一樣的場景：作為一個小小陪練，我他媽的又被一幫泰森們給圍住了。當泰森中的戰斗機---微信，變得無比牛逼之后，我就知道，戰勝這群泰森是絕對不可能的事情了。于是我再次投靠了“降級論”，把自己從牛逼哄哄的移動互聯網行業，降級到了一個被人不齒的低級項目：Tucia Baby。

這個項目雖然是傳統行業，但是我們基本上是按照互聯網產品的思路去做的，除了拍攝需要來店里以外，其他一切，包括營銷、預約、客服、后期、選片、取片、客戶關系等，所有環節都放在網絡上，尤其是微博（@tuciababy官網）。當然，最重要的是，作為一個腦殘的果粉，我按照iPhone的做工去要求每一張作品，必須達到我們能力可以做到的最好水準，不計成本的最好水準，才允許送給客戶。正式接客不到兩個月時間，雖然還遠未達到成功，但目前已做到每天都有客戶訂單，財務上已實現盈利，未來相信一定會比大部分app開發者更光明。（ps:我們沒有請公務員吃飯喝酒泡桑拿，也沒有塞錢給任何政府機關。當你的產品真的用心做到很好的時候，其實你不需要討好任何人的。）

這個項目讓我沉思了很久：07年我曾把一個純純的web2.0網站做到了alexa中國區前1000名（如有質疑，請查詢2010年附近的tucia.com排名），結果一路虧損，到最后只剩下一個員工；11年我把那個純純的app做到蘋果官方推薦免費榜第一位（如有質疑，請看點此看截圖），那段時間每天四五千iPhone安裝量，結果一路燒錢，到最后瀕臨關閉；而如今，我只需把自己從純純的互聯網降級下來，做一些看起來有些“低級”的項目，居然就能立即實現收支平衡。

除此以外，我還發現一個現象，中國消費者在與奸商們的長期斗爭中，已經培養出了一種非常苦B的品質：只要不被坑，他就謝天謝地。如果商家嚴格做到了承諾的每一件事情，客戶就會感動的淚如泉涌。如果商家不僅做到了所有承諾的事情，還很貼心的提供了一些額外的服務（比如我們給每位客戶贈送非常好吃的櫻桃和進口巧克力作為甜點），那么客戶就會激動的哭天喊地、奔走相告，推薦給他認識的每一個人。其實這片骯臟的國土，就是上天賜予IT青年們的最好機會。

在一個不會練武的村子里，只要你會打兩拳，你就是拳術最厲害的人；在一個沒有服務意識、忽視產品質量的土地上，只要你用心做服務，用最高的標準去要求自己，你就會成為這塊土地上最出色的商家；在一個沒有現代管理意識，不懂網絡、不懂微博、不懂用戶體驗、不懂口碑傳播的粗獷社會里，你只需要把之前花在IT產品上的心思的10%拿過來用，就可以秒殺一切天朝對手。所以，IT青年們，當你在為網站的轉化率苦苦思索的時候，當你在為app的活躍度輾轉反側的時候，當你在為融資計劃苦苦哀求各界大佬引薦的時候，也許犯了一個錯誤，也許你們的腦子最值得閃光的地方，不是去悲催的IT界當炮灰，而應該是去按摩界、餐飲界、燒烤界、早餐界、理發界、送花界、紡織界、成人用品界、個人護理界、汽車修理界……與IT界相比，這些行業的確無比低級，他們的老板連qq都會發音成“摳摳”，他們的員工一輩子都沒用過Email；跟他們解釋什么是SEO，什么是用戶體驗，什么是數據挖掘，他們會在聽你說完之前就開槍自殺掉。正是因為如此，這些行業才是如此的不堪一擊。正是因為如此，當智商高達147的IT青年還在為3k薪水拼命、而智商不到50的燒烤店老板正坐在porsche里玩著前面那位青年開發的app的時候，我就忍不住仰望星空。

這些原始而純粹的行業，正在等待IT精英們的降級，如同蒲公英一般的傘兵，在黑夜里從天而降，長驅直入，用最智慧的產品、最優質的服務拯救這些早就該死的行業，屌絲的生命將會綻放出銀色的羽翼，無比豐滿，無比性感。最后注意，請珍惜生命，遠離我的微博：@meditic 作者：羅浩，連續創業者。文章來源：meditic.com 源地址：http://blog.renren.com/GetEntry.do?id=860680717&owner=246627265

第五篇：論鄉鎮共青團如何服務農村青年創業

論鄉鎮共青團如何服務農村青年創業

個舊市錫城鎮團委

農村青年是我國社會主義建設事業的生力軍。國家在鼓勵農村青年積極創業方面，頒布實施了不少優惠政策。但是，實際操作中，農村青年創業仍舉步維艱。制約廣大農村青年創業的“瓶頸”究竟是什么，農村青年創業突破口又在哪里？共青團作為黨聯系青年的橋梁，在新的歷史條件下，應該如何服務青年創業，這既是一個嚴峻的現實問題，更是一個嚴肅的政治問題。為更好促進我鎮青年在本地創業，積極發揮團組織服務青年的組織網絡作用，錫城鎮團委以楊家田村委會為試點開展工作，在服務青年創業成才等方面作出了一些有益的探索，并對共青團組織在服務農村青年創業途徑和措施方面進行了一些探討和思考。

一、基本情況

楊家田村委會隸屬個舊市錫城鎮，地處市區南郊，2009年全村經濟總收入13141萬元，農民人均純收入7790元，農民收入主要以第三產業為主。2009年主產業全村銷售總收入11895.12元，占農村經濟總收入90.5％。特色產業是水泡梨生產。

二、當前楊家田村委會青年就業創業的現狀

從總體來看，該村青年就業主要表現為流動性大、就業面窄、技能水平低等特點，創業方面仍處于初期嘗試階段。

1、農村青年就業的總體環境更加嚴峻。目前來看，農村青年就業面臨著三個方面的沖擊。第一，經濟增速放緩帶來的沖擊。全球金融危機對我國實體經濟的沖擊越來越大，直接導致大量的農村青年失去了賴以生存的崗位，返鄉的外出務工青年滯留在家現象仍然比較嚴重。第二，新增就業人員帶來的沖擊。2009年全國普通高校畢業生達到611萬人,比2008年凈增52萬人，2008年未就業大中專畢業生還有150多萬人。這些都必將進一步擠占農村青年本就狹窄的就業空間。第三，經濟轉型帶來的沖擊。當前我國正處于經濟轉型期，大量的低附加值、勞動密集型產業已經處于夕陽階段，而這些企業的主要勞動者就是農村青年。這些因素在必將對農村青年就業創業帶來嚴重影響。

2、農村青年就業的形式日趨多樣化。當前楊家田村青年就業途徑日趨豐富，涉及各行各業，遍及全國各地。從調查情況來看，約40%的農村青年在農村就業創業。在農村就業創業的青年已基本脫離了傳統的常規種植養殖行業，絕大多數都是從事特色種植、養殖、農產品銷售、發展農業產業化經營等方面；約10%的農村青年在城鎮就業。一些農村青年在考取大學、入伍、積累了一定的資金等等 1

之后，來到城鎮成為了城市穩定的工作者；約35%的農村青年外出務工。從就業地點和行業來看，主要還是集中在本地，從事季節性水果、蔬菜銷售。

3、農村青年就業的目標不夠明確。據調查，楊家田的青年獲得就業信息的渠道比較單一，絕大部分就業信息是老鄉口傳過來的，這些信息往往不夠準確并且從業等級較低。此外，由于職業生活準備不足，大量農村青年無一技之長，無上崗資格，一方面紛紛外出，把外出打工看作是一種時尚，另一方面對“為什么打工”、“未來怎么發展”十分茫然。自我發展方向模糊，職業目標不明確，導致從業狀態不穩定，工作崗位更換頻繁，這樣十分不利于他們熟練掌握職業技能，從而降低了職業競爭力。

三、團組織服務青年就業創業的重要意義

胡錦濤總書記對共青團提出了組織青年、引導青年、服務青年和維護青少年合法權益四項基本職能。履行好服務青年和維護青年權益的職能，必須從實現青年普遍性的、帶有共性的利益訴求入手。當前，青年最關心、最現實、最緊迫的需求，就是就業創業。因此，服務青年就業創業是服務青年和維護青年權益的重中之重，集中力量，我們要認真履職，動員一切可以動員的社會資源，堅持就業與創業相結合，遵循市場經濟的基本準則，為青年就業創業提供扎扎實實的幫助，以此為基礎對青年進行有力組織、有效引導，使青年堅定跟黨走中國特色社會主義道路的理想信念。

四、鄉鎮團組織服務青年就業創業的對策思路

鄉鎮共青團組織最貼近青年，最了解青年所思所想，一手牽著青年，一手牽著社會，對于服務青年就業創業，具有自己的政治優勢和組織優勢，有責任也有能力有所作為、有效作為。我們的基本思路包括：一是針對青年創業第一步最難的現實問題，把共青團的發力點放在青年創業鏈條的第一環節，放在起步階段，立足于為他們送去激發創業熱情的第一塊炭、萌發創業種子的第一滴水；二是充分發揮共青團多年奮斗形成的社會信譽和組織網絡，以及資源整合和社會動員能力的優勢，通過項目化運作、事業化推進，構建起與政府就業和再就業工作體系相銜接的青年就業創業工作新機制；三是牢記育人宗旨，最終通過青年的創業實踐，在全社會大力倡導創業精神。

1、啟動政策快車，優化青年創業環境。我們在指導青年創業過程中，在政策服務方面主要做三件事：一是幫助青年更好地了解政策，我們把各級政府推出的一些諸如減免稅收、就業援助、社會保障等方面的政策，進行收集整理，匯編成冊，定期免費發放給青年。二是幫助青年更好地運用政策，通過舉辦創業形式分析會、報告會、政策講解課、召開座談會等形式，幫助青年理解政策、運用政策。如:今年10月，邀請市農行有關人員給青年普及金融政策知識。三是積極幫

2助青年爭取政策，針對青年創業政策的某些空白和缺位，盡可能從現有政策中找到“靈活變通”的依據，建立由團組織牽頭的團員青年創業會，懇請黨委政府定期研究解決青年就業創業過程中遇到的實際困難和問題，優化創業環境。

2、注重典型引路，加強青年就業觀和創業觀的教育和引導。解決青年就業創業難最關鍵的就是要轉變部分青年思想觀念落后的問題。一方面，在青年中廣泛宣傳國家的就業方針和創業政策，宣傳自主擇業、靈活擇業、自主創業等新的就業創業觀念，克服悲觀失望情緒，幫助青年樹立起自食其力、自主創業的新思維。另一方面，注意發現和培育典型，在身邊成功人群中深入挖掘就業和創業的典型，通過在青年中的廣泛宣傳來發揮其帶動示范作用，幫助青年增強創業、就業的自信心和自覺性，鼓勵他們走自主創業、自主擇業、自我發展之路，進而通過創業實現再就業。通過就業觀和創業觀的教育，努力使青年勞動力轉移實現“三個轉變”，即轉移方向從打工型向創業型轉變、轉移方式從無序性向有序性轉變、轉移層次由體力型逐步向技術型轉變，在就業創業方面增強對共青團的認可程度。對于具有一定條件的青年，我們積極引導他們就地創業，楊家田村委會團總支書記毛明峰感慨地說：“通過宣傳成功創業青年，現在大家創業的積極性都很高！”。

3、強化資源整合，健全服務青年就業創業工作機制。

積極研究國家有關政策，借助政府的力量，抓住不同領域青年就業創業的關鍵環節，整合多方社會資源，推動青年就業創業。積極爭取相關部門的支持，建立覆蓋不同青年群體的信息化平臺等就業創業服務網絡，探索服務青年就業創業的有效途徑，著力解決青年就業創業中遇到的突出困難和問題。主動與勞動和社會保障、人事、財政、教育等有關部門溝通協作，著手建立完善促進青年就業創業工作協調機制，形成常態化的合作機制，匯聚各方面社會力量，在項目引進、技術指導、信息提供、資金幫助等方面為楊家田的青年就業創業拓展更多渠道，創造良好條件。

主要從幾個方面入手：注重從基礎環節入手，逐步強化和完善四項服務。一是強化信息發布，切實搭建農村青年就業橋梁。楊家田村委會團支部通過趕集日宣傳、黑板報張貼、發放宣傳單等形式，發布創業項目和用工信息，提供創業信息咨詢。二是把“青春彩云南·揚帆工程” 鼓勵創業貸免扶補工作和“青春彩云南?揚帆工程”農村青年創業小額貸款試點工作的信息、政策、資金以及服務等內容整合在一起，在青年圈內實行資源共享，供創業青年選擇，增大相互之間合作的可能性，通過資金支持，提高創業成功率。三是利用網絡優勢，在“青年網店”創建上求突破。楊家田村委會團總支把本地的優勢產業和特色產業發布到互聯網，吸引外地客戶，開辟新的銷售渠道，特色小吃“孫大爹水泡梨”已經通

3過“青年網站”銷往全國各地。四是設立青年創業“孵化器”為青年創業提供實實在在的幫助，楊家田的做法是由團總支和全村團員青年共同出資，設立“楊家田青年創業基金”，該基金有啟動資金一萬元，創業青年可以從基金中支取兩千到五千不等的資金，創業成功后復還創業資金并給予基金一定的資金支持，通過這一門檻低、效率高的方式，切實服務了楊家田青年創業。

4、突出多方聯動，深入開展青年就業創業培訓工作。一是針對思想觀念保守、創業意識不強的青年，通過舉辦創業論壇、創業大課堂、創業典型報告會等形式，引導青年轉變觀念，增強創業意識；二是針對有創業意識、但缺乏創業能力的青年，開展系統的創業素質和技能培訓。三是針對在創業過程中缺少經驗的青年，為其配備了創業導師，進行“一對一”創業輔導。

實踐證明，創業就業問題是一個長期性戰略課題，是黨委、政府關心、社會關注、青年關切的重大現實問題，在現今形勢下，能否最大范圍地實現就業，是關系國計民生與社會和諧的大事，而圍繞中心、服務大局，則是共青團組織的責任。基層共青團組織如何服務農村青年創業，將是一個需要長期實踐和探索的課題，我們將用青春、智慧和汗水努力為青年搭建一座創業的金橋。