第一篇：在社會組織孵化中心成立暨婚姻家庭服務中心掛牌儀式上的講話（精選）

在區(qū)社會組織孵化管理中心成立暨區(qū)婚姻家庭服務中心 掛牌儀式上的講話 ■ 鄧鵬宇

各位領導，同志們：

區(qū)社會組織孵化管理中心今天正式成立，這是我區(qū)社會管理創(chuàng)新的一項重要舉措，也是社工人才及其組織建設的一個重要里程碑。剛才，曉蓉區(qū)長作了很好的動員報告，省市上級部門領導為我區(qū)三個中心共同揭牌，區(qū)婦聯介紹了相關情況，社工機構代表進行了發(fā)言，特別是省民政廳（市民政局）領導發(fā)表了重要講話，對我區(qū)工作有很好的指導意義，請相關單位認真抓好落實。下面我再講兩點意見。

一、充分肯定社會組織建設工作成績

我區(qū)自開展社會工作人才隊伍建設工作以來，社工人才及其組織建設取得了長足發(fā)展，主要有三個方面的成績。一是社工人才隊伍及其組織建設創(chuàng)新全面推進。我區(qū)先后建立了注冊管理、督導評估、行業(yè)自律以及薪酬補貼、評估表彰、選拔任用等一系列制度體系，形成了政府購買社會服務的長效機制，擁有督導14名、社工師36名、助理社工師226名，為全省。

地建設。要進一步明確“專業(yè)與本土互生共榮、民間與政府共同參與”的發(fā)展方向，不斷提升孵化管理中心及基地的自身建設能力。一要強化高校院所的專業(yè)引導。高校院所是輸出專業(yè)人才和前沿知識的陣地，是社會組織朝著專業(yè)化方向發(fā)展的必需條件。孵化管理中心要堅持以高校為依托，大力支持高校院所與孵化管理中心的一體化建設，積極探索建立社工合作研究、人才對口培養(yǎng)等機制，確保將高校院所的專業(yè)性與孵化基地的實踐性相結合，提高社會組織負責人依法管理素質和專業(yè)技能素質。二要強化企業(yè)單位的參與責任。各個社會團體、民辦非企業(yè)單位以及社工機構既是孵化管理中心的服務對象也是責任主體，孵化管理中心的發(fā)展有賴于各個責任主體的參與熱情與自主精神，各成員單位特別是社會組織的業(yè)務指導單位以及各街鎮(zhèn)要切實擔負起宣傳動員、教育幫扶等職責，鼓勵有條件的企業(yè)加入公益性社會服務項目，鼓勵社會組織在各自的領域進行深入探索和創(chuàng)新。三要強化本土組織的集約發(fā)展。孵化管理中心要獲得長遠發(fā)展就必須把落腳點放在切實解決天心區(qū)社會發(fā)展實際困難和問題上，積極引導社會組織在化解信訪糾紛、安撫外來人口、維護老人權益以及扶貧幫困、危機干預、心理調適等領域發(fā)揮作用。特別是要在孵化管理中心的基礎上盡快完成各街鎮(zhèn)社會組織孵化基地的建立，努力探索集中辦公、資源共享、平臺互動的參與機制。

二是要圍繞社會服務能力提升，創(chuàng)新推動社會組織發(fā)展。要緊盯社會組織取得全面、深入和創(chuàng)新發(fā)展，不斷提升孵化管理中心的服務水平和質量。一要突出服務對象需求。要重點幫扶已登記注冊但欠缺獨立發(fā)展能力、尚未達到注冊標準卻致力于公益事業(yè)發(fā)展以及具有榜樣性、示范性和帶動性的三類社會組織，為初創(chuàng)型和雛形社會組織提供場地設備、能力建設、注冊協助及小額補貼等支持，為成熟社會組織提供專業(yè)培訓、經驗交流、信息共享、成果展示等支持。二要創(chuàng)新孵化手段方式。要綜合采用專題講座、論壇沙龍、技能競賽、專業(yè)培訓、“一對一”幫扶等多種形式，為初創(chuàng)型社會組織提供有針對性的服務，各業(yè)務指導單位和所轄街鎮(zhèn)要切實將社會組織孵化管理工作納入中心工作統(tǒng)籌部署，特別是各街鎮(zhèn)要密切關注社會組織發(fā)展動態(tài)，利用一切有利契機和有效資源為入駐孵化基地的社會組織提供幫扶。三要強化本土品牌打造。要認識到我區(qū)社會組織仍然存在功能重復、力量薄弱等突出問題，較為知名的一些組織和機構也出現了專業(yè)瓶頸，影響范圍不大、帶動作用不強。孵化管理中心要堅持重點領域重點打造，集中精力挖掘特長、發(fā)揮優(yōu)勢，通過開展全區(qū)性的具有影響力的社工服務和社會活動，爭取在婚姻家庭、職工幫扶、為老服務、社區(qū)矯正等方面樹立一批在全省具有代表性和示范性的公益性社會組織及社會公共服務品牌。三是要圍繞核心競爭能力提升，切實強化培育組織保障。一要強化政策保障。社會組織孵化管理中心是一個以政府為主導、職能部門提供服務、社會組織積極參與的幫扶機構，各成員單位及各街鎮(zhèn)、社區(qū)要在區(qū)社工人才隊伍建設領導小組的帶領下，進一步完善政策扶持體系，將社會組織所能享受的、涉及本部門、本街鎮(zhèn)的優(yōu)惠政策進行整理打包，并制定相關制度予以落實，逐步構建覆蓋全區(qū)各級各類社會組織的服務支持體系，在全區(qū)形成社會組織優(yōu)先發(fā)展的合力，確保社會組織健康有序規(guī)范發(fā)展。二要強化投入保障。

第二篇：在家長學校掛牌暨成立儀式上的講話

在家長學校掛牌暨成立儀式上的講話 各位老師、家長：

大家好！

在教育局領導的親切關懷下，在我校各部門的密切配合和共同努力下，在各位家長的大力支持下，經過緊張的籌備，我校家長學校今天正式成立了！在此，請允許我代表我校全體師生對參與、支持家長學校組建疇備工作的家長、教職員工表示衷心的感謝。

我校家長學校的成立，應該說是我校逐步完善教育網絡，走向規(guī)范化的一個標志，是我校構建以學校教育為主體，家庭教育為基礎，社會教育為依托的合作育人體系的重要環(huán)節(jié)。它將為我校德育教育在校外得到有效延續(xù)和發(fā)展搭建良好的平臺；為我校深入貫徹中共中央國務院《關于進一步加強和改進未成年人思想道德建設的若干意見》，全面推進素質教育工作提供有效的途徑。家長學校是加強科學管理，提高家庭教育水平，促進形成學校、家庭、社會三結合教育網絡的重要方式。它的任務是：向廣大家長宣傳黨和國家的教育方針、政策和法規(guī)；幫助和引導家長樹立正確的家庭教育思想和觀念，掌握家庭教育的科學知識和方法；向家長介紹未成年人生理、心理發(fā)展特點和營養(yǎng)保健常識，指導家長進行科學的家庭教育；營造良好的家庭環(huán)境，提高家庭教育水平。

辦好家長學校，對我們特殊教育學校來說既是一個考驗也是一個新的探索。在教育局領導的關心、支持、指導下，我校已建立健全了家長學校組織機構，建立了家長學校領導小組，制定了我校家長學校近期工作的計劃、目標。我們將通過開展多種形式（如家庭教育講座，家教經驗交流，家長會等）的家長學校活動，引導家長樹立正確的家庭教育理念；讓家長了解學校，理解學校，支持學校，積極主動配合學校，與學校的教育保持一致，從而形

成家校教育合力，為我校特殊學生的健康成長創(chuàng)造良好的育人環(huán)境。

家長學校成立后，我們將逐步建立健全家長委員會章程、家長學校管理制度，全面規(guī)范家長學校運轉流程；建立健全考勤制度、聽課制度、培訓制度和評估考核制度，規(guī)范家長學校日常工作。通過完善制度，推動我校家長學校向規(guī)范化發(fā)展。我們將按照全國婦聯、教育部《關于全國家長學校工作的指導意見》和市教育局的有關精神，結合自身實際，精心制定我校家長學校辦學規(guī)劃和實施方案，進一步明確家長學校的教學內容、教育手段、教學方式、日常管理、考核評價等方面的要求，確定家長學校的階段性目標和長遠目標，處理好學生教育和家長教育的關系。在充分發(fā)揮學校教師熟悉教育規(guī)律、懂得教育方法優(yōu)勢的同時，把經驗豐富的專家、學者充實到家長學校教師隊伍里來，把善于傳授家庭教育知識的專家和教子有方的優(yōu)秀家長充實到家庭教育教師隊伍中來，把熱心未成年人教育工作的老同志、老干部、老專家、老英模、老戰(zhàn)士充實到家庭教育志愿者隊伍中來，努力建設一支以教師、專家為骨干，熱心人士為補充的專兼結合、優(yōu)勢互補的家長學校師資隊伍。

家長朋友們，家庭是社會的細胞，家庭教育是人類一切教育的起點和基礎，它不僅關系到少年兒童的健康成長和千家萬戶的幸福，而且關系到國家的未來和社會的發(fā)展。今天在座的各位家長就是我校家長學校的第一批學員，希望大家積極參加學習，主動配合共同研討，掌握科學的育人方法，并把科學的育人方法向班級的其它家長宣傳，協助班主任教育管理好班級孩子，為班級、為學校營造一個良好的育人環(huán)境，共同辦好我們的家長學校。我們相信，在教育局領導的關心、幫助和支持下，在家長們的積極配合下，通過我校全體德育工作者的不懈努力，我校家長學校一定會越辦越好，一定會辦出自己的特色。

謝謝大家！

第三篇：在區(qū)行政中心啟用暨區(qū)行政服務中心掛牌儀式上的講話

在區(qū)行政中心啟用暨區(qū)行政服務中心掛牌儀式上的講話

（2011年1月26日）

尊敬的各位領導，同志們：

今天，我們在這里隆重舉行“區(qū)行政中心2號樓啟用暨區(qū)行政服務中心掛牌儀式”，首先，由我介紹區(qū)行政中心2號樓及區(qū)行政服務中心的基本情況。

為了解決了我區(qū)大部分職能部門辦公場所分散、辦公條件落后、辦公用房面積緊張的問題，應省、市的要求，各縣區(qū)須建設行政服務中心，我區(qū)決定建設區(qū)行政中心2號樓。

在市、區(qū)各有關職能部門的配合下，該項目于2009年1月完善了相關手續(xù)后正式動工，于2010年12月底完工，歷時2年建成。區(qū)委、區(qū)政府領導非常關心該項目的建設，多次到工地檢查指導工作，對工程的建設提出了擴建地下室等許多寶貴的意見；項目的順利建成也與區(qū)有關職能部門的大力支持密不可分。區(qū)財政局積極籌措資金，區(qū)規(guī)劃建設局、區(qū)機關事務管理局、區(qū)信息產業(yè)局派出專人參與工程現場的施工管理，確保了工程的質量和進度。

區(qū)行政中心2號樓用地面積 m，地下一層，地上八層，共九層。總建筑m，其中地下室面積m。大樓平面布局合理、功能分區(qū)明確、交通組織流暢，共規(guī)劃有約300個辦公室，個會議室，其中最大的會議室面積有m，可組織召開人的大型會議；首層和二層為5.5m層高，標準層為4m層高，建筑總高度為36.45m，立面設計采用對稱的手法處理，裝修的顏色、風格充分考慮了與現行政中心區(qū)1號樓、西湖文化中心大樓相協調，1 222

2外觀顯得簡潔、莊重、雄偉、新穎，與周邊的自然環(huán)境融為一體，取得了良好的景觀效果；地下室有200個停車位，地上有150個停車位，最大限度地滿足了辦公場所停車的需求；為使用辦公場所發(fā)展的需要，大樓建設了網絡交換系統(tǒng)、數字安防監(jiān)控系統(tǒng)、多媒體系統(tǒng)、辦證大廳管理信息化系統(tǒng)。我們可以自豪地說：該大樓是目前惠州市中心區(qū)一幢平面布局合理、外觀造型亮麗、配套設施完善、信息化工程配備先進的現代化辦公大樓。

大樓建成后，一樓作為區(qū)行政服務中心大廳使用，建筑面積為4143 m，2-8層作為區(qū)直職能部門辦公場所使用，共進駐區(qū)財政局等23個區(qū)直部門，辦公人員共約人，集中了我區(qū)絕大部分職能部門辦公，既改變了我區(qū)有史以來這些部門辦公地點分散，群眾辦事不方便的現狀，又極大地改善了這些部門的辦公條件，便于管理溝通，提高了工作效率。

區(qū)行政服務中心組建方案于去年6月經區(qū)政府審議通過，經過半年多的努力，今天順利掛牌。目前進駐中心的單位有22個，安排窗口個，所有面向社會公眾和企業(yè)，為社會服務的行政審批和服務事項（包括年審年檢、變更、注銷等），與行使行政職權相關連的便民服務類事項共計124項，原則上都納入服務中心管理，由窗口統(tǒng)一受理、統(tǒng)一審核、統(tǒng)一收費、統(tǒng)一送達。服務中心將建設成為完善的“政務超市”，為廣大基層群眾和投資者提供“一站式”服務，真正做到便民利企。

以上是2號樓及區(qū)行政服務中心的基本情況，我的介紹完畢。最后，祝各位領導、同志們在新的一年里身體健康、工作順利、萬事勝意！

謝謝大家！2

第四篇：副縣長在路政管理所成立暨掛牌儀式上的講話

同志們：

微風送暖，楊柳吐翠，在這個春意盎然的日子里，xx省xx公路路政管理處xx所正式掛牌成立了，在此，我代表xx縣人民政府向路政管理所掛牌成立，表示熱烈的祝賀！向全縣交通系統(tǒng)的廣大干部職工，致以親切的問候！

多年來，我縣的交通工作在縣委、縣政府的正確領導下，在市交通局的關心支持和全縣交通系統(tǒng)干部職工的共同努力下，圓滿完成了各項交通建設管理任務，實現了全縣交通事業(yè)的跨越式發(fā)展。

自09年元月1日國家正式實施成品油稅費改革以后，取消了公路養(yǎng)路費等6項收費政策，同時也帶來了交通部門的體制機制改革和人員轉崗安置工作。xx縣交通局按照縣委、縣政府和市交通局的統(tǒng)一安排和部署，始終堅持以大局為重，按時停止收費，所有干部職工迅速進入轉崗培訓，實現了交通規(guī)費征稽工作向路政管理工作的平穩(wěn)過渡，做到了人心不散，隊伍不亂，工作不斷，行業(yè)穩(wěn)定。對此，縣委、縣政府對同志們的良好精神風貌提出表揚，對交通部門的細致工作給予高度評價和充分肯定！

成立公路路政管理所，是省委、省政府，站在全局的戰(zhàn)略高度，認真貫徹落實國家稅費改革總體要求，優(yōu)化結構、整合資源取得的重大成果。它的成立對保障公路使用質量，保護公路建設成果，確保道路運輸安全，促進路政管理工作全面、協調、可持續(xù)發(fā)展等方面，都具有十分重要的意義。

現在，征稽工作已結束了使命，征稽所的同志們即將走上路政管理工作的新崗位。希望同志們以此為契機，繼續(xù)發(fā)揚優(yōu)良傳統(tǒng)，以科學發(fā)展觀為指導，立足新起點，履行新職能，把握新機遇，實現新跨越，努力開創(chuàng)我縣交通路政管理工作的新局面，為我縣交通建設的快速發(fā)展再立新功，為建設經濟富裕、生態(tài)良好、社會和諧新xx做出新的更大的貢獻！

謝謝大家！

第五篇：在婚姻家庭糾紛調解工作室掛牌儀式上的講話

在**社區(qū)婚姻家庭糾紛調解**工作室

掛牌儀式上的講話

**主席、各位領導、同志們：

大家上午好！

今天我們在***街道辦事處***社區(qū)舉行婚姻家庭糾紛調解***工作室掛牌儀式，在此我代表區(qū)婦聯對***工作室的成立表示祝賀，向市婦聯對我區(qū)婚姻家庭糾紛調解工作的高度重視和大力支持表示衷心的感謝，向***街道辦事處、***社區(qū)和各位熱心熱愛調解工作的志愿者對我區(qū)婦女事業(yè)、婦女同胞的支持致以誠摯的敬意！

國是千萬家，家是最小國。我們女性在家庭中扮演著妻子、母親、女兒等多重角色，更需要被呵護、被關愛。因此，做好我區(qū)街道、社區(qū)婚姻家庭糾紛調解工作，對于促進家庭幸福和諧、維護社會和諧穩(wěn)定具有重要的意義。借此機會，我對社區(qū)***工作室的成立提三點要求和希望：

一是要強化宣傳，做好服務引導。***工作室是市婦聯在全市打造的“身邊和姐、身邊的家”的婚調服務品牌，不僅為我們社區(qū)婚姻家庭調解工作室平臺建設提供了專業(yè)指導，還將在心理咨詢、糾紛調解、法律援助等多方面給予全力支持，因此，我們一方面要組織工作室愛心人士、專業(yè)團隊深入社區(qū)村組、深入居民群眾進行法制宣傳教育，讓真正需要幫扶的居民群眾找到組織，積極引導她們通過合法有序地手段維護好自身權益。另一方面要加強服務引導，有針對性地提供情緒疏導、心理調適、家庭關系指導、法律咨詢和糾紛調解等多項服務，暢通家庭成員之間相互溝通、交流、傾訴的渠道，將矛盾化解在基層，化解在萌芽狀態(tài)，切實為黨和政府分憂解難。

二是要建章立制，規(guī)范隊伍建設。我們要注重規(guī)范調解工作流程，圍繞婚姻家庭糾紛調解的源頭性、根本性、基礎性問題，逐步構建教育引導、排查預警、應急處置、法律援助和社會救助等工作機制，切實做到以制度強基礎，以規(guī)范促提升。要加強業(yè)務知識培訓，建設一支懂法律法規(guī)、懂調解技巧、懂群眾心理，會預防、會調查、會調解的“三懂三會”調解員隊伍。同時，我們的調解員要強化以人民為中心的服務理念，對待來訪群眾要做到“一張笑臉相迎、一把椅子讓座、一杯清茶解渴、一席話語暖心”，切實把群眾當作家人，能當場解決答復的盡全力解決，不能解決的要做好解釋工作，盡量讓她們滿意而歸。

三是合力推進，構建多元化格局。婚姻家庭調解工作是一項涉及多部門、多層面的系統(tǒng)工作，我們要堅持多元化解機制，加強與司法、綜治、民政等部門聯動，加強與上級婦聯組織的溝通交流，加強與社會專業(yè)團隊、愛心志愿者的工作對接，積極構建多部門共同關注、多層面預防宣傳、多渠道綜合調處、多元化解問題的工作格局，為廣大居民群眾提供切實有效的服務，為平安**創(chuàng)建發(fā)揮積極的作用。

最后，希望***社區(qū)婚姻家庭糾紛調解***工作室能規(guī)范管理、用心服務、打造亮點，共同推進社區(qū)婚姻家庭糾紛調解工作，共筑千千萬萬幸福美滿家庭！謝謝大家！