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關于上報本周安全工作開展情況的報告

時間:2019-05-14 02:33:06下載本文作者:會員上傳
簡介:寫寫幫文庫小編為你整理了多篇相關的《關于上報本周安全工作開展情況的報告》,但愿對你工作學習有幫助,當然你在寫寫幫文庫還可以找到更多《關于上報本周安全工作開展情況的報告》。

第一篇:關于上報本周安全工作開展情況的報告

關于上報本周安全工作開展情況的報告

本周我們單位,開展了幾項工作如下:

一、狠抓項目部正規化管理

我們在單位領導,在本周中,對項目部正規化管理的要求提高了一個層次,要求也更進了一步,在本周工作中,項目部領導,注重服裝整齊化一,人員請假外出,上班正規化,對于上級給予的指示能做到令行禁止,做到一切行動聽指揮。在我們現在的工作中,項目部的官兵逐漸提升了正規化管理的意識,在思想,行動上更進一步。從內務到個人,宿舍,環境衛生,還有一日生活制度,逐步走上正規化。我們單位的人員也十分有信心走上正規化。但我們單位的正規化管理由于生活物資,部隊施工的一些現實條件的影響,我們對于正規部隊正規化的要求還有一些距離主要體現幾個方面(1)常服,迷彩經常換洗無備裝,在時刻保持服裝統一的問題(2)班長骨干作用,管理由科室負責人代替的問題(3)一天內務保持,不到位的問題。以上在點我們將在下面的工作中加以解決,改正。

二、狠抓人員的管理

我們項目部的人員,是由各個項目的人員拼組而成的,老同志較多,今年套改,進級,退伍的士官,也不少,人員思想復雜。項目部領導對這個時間的老同志的思想,和套改,進級,退伍的士官,義務兵的思想都很重視,一有空閑時間就去找他們談心,了解這個人員的心理情況。在這段特殊的時期里,我們單位對人員的管理可以說是十分注意,對于人員請假外出的管控,夜晚查鋪查哨的工作我們項目部都管理的十分嚴格,人員在位情況,也比較好。存在的不足是(1)項目部人員請假外出和工作外出不能區分(2)晚上就寢不及時。對于這兩個問題,我們項目的領導在下面的工作中將注重抓起來。加大力度來管理好。

三、狠抓車輛的管理

我們大思13標項目部的軍用車輛少,人員用車多。我們的派車的程序是正規了,車輛出入營門登記情況也十分到位,車輛的保養,清洗,使用,駕駛,駕駛員的培訓,管理,出入時間都做的十分嚴格,到位。對于車輛的管理我們一切都按照上級的要求來指示,充公表現在幾個方面(1)派車出入,由項目兩位主官,一手抓,車輛出入經項目主官同意派出。(2)車輛行駛路線,行駛時間,距離由項目部主官,辦公室充分掌控,了解。(3)夜晚無特殊情況不派出車輛,車輛必須在位,夜晚查鋪查哨時,也檢查了車輛在位情況。我們項目部在以后的工作中對于車輛管理將加以保持。做到永遠不出車輛問題。

四、狠抓施工現場安全管理

我們單位的項目是工程部所提出的重中之重的項目,也是個難點項目,再加上我們項目的工地是在大山之中,這段時間又連連大雨,存在了不少安全隱患,我們項目部為消除這些安全隱患,可謂費盡心力,將安全事故的發生降到最低,我們做了以下幾點(1)首先是炸藥問題,我們項目部的領導,多次強調炸藥問題的嚴重性,我們對炸藥的管理可謂嚴中之嚴,對于安全負責人的要求,所布置的任務都十分重視,把一切可能發生的事故隱患都提前想到,把它消除。(2)我們增加了工地安全值勤工作,為預防雨季山體滑坡,泥石流,做到24小時有人在崗,保證工地駐點安全。(3)我們將各工區安全工作細分到個人,我們將每個工區都派出了一個安全負責人,注重他們的安全工作。我們也經常征求他們以工地的安全情況,提出的意見,也每隔一段時間讓他們總結部分工作所存在的問題。安全問題現在的我們的大問題,我們項目部領導至所有官兵都十分重視,也有信心,做到到項目結束,不出安全事故。

五、狠抓預防失泄密

對于我們武警部隊來說,泄密的事,屢見不鮮,問題也十分多。

第二篇:團市委本周工作開展情況匯報

市委先進性教育活動辦公室:

按照周報制度,現將團市委本周的工作開展情況匯報如下:

一、本周內主要工作開展情況:

1、按照《關于進一步做好先進性教育活動分析評議階段工作的通知》精神,團市委廣泛征求意見。按照“四個延伸”,拓展了征求意見范圍,通過設立意見箱、發放征求意見表、開通熱線電話、入戶走訪、召開座談會、個別談心等為載體,采勸組織點、群眾提、自己找、相互幫”的方法,廣泛征求意見;注重征求意見方式,給足填報時間,確保把問題找準、找實。并在團市委和二級單位各支部公布了市委征求意見熱線電話。

2、認真梳理意見:對通過“六個載體”“五種方式”廣泛征求到的意見、建議認真梳理研究,目前,已整理出針對團市委黨組的意見建議8條,針對團市委機關、各支部工作意見建議40余條。并將對團市委黨組的意見、建議匯報給督導組,將對團市委機關各支部的意見、建議梳理后歸納整理,如實反潰對黨員的意見,由黨支部反饋;對黨支部負責人的意見,由單位黨支部負責反饋,并將意見歸檔,做好跟蹤管理工作。

3、陪同市第十一督導組對二級單位的三個支部設立的意見箱等進行檢查,并面對面的聽取和收集黨員、群眾的意見、建議,對意見進行整理。

4、按照《關于轉發<關于在先進性教育活動中認真學習李學生同志先進事跡的通知>的通知》精神,一是向各二級單位轉發學習;二是號召團市委系統全體黨員群眾在學習李學生活動中找差距,對照英雄行為和先進性標準自我反省;三是繼續深入開展全市廣大青年黨員群眾向李學生學習活動。

5、陳書記等黨組成員對團市委及二級單位的黨員群眾開展談心活動。機關、各二級機構黨支部均開展了嚴肅認真的談心活動。

二、下周工作重點

1、繼續開展黨員間的談心活動。

2、針對征求到的問題和存在的突出問題,從黨性角度認真撰寫分析材料。

第三篇:本周工作內容報告

1、一方水土養一方人,不同的企業有不同的文化,只有了解了這點,才能作出正確的指令或用恰當的方式下指令,本周工作內容報告范文。作為一個主管,首先應該先做一些功課,就是必須對公司的發展有清楚的了解,公司以前的業務是什么,現在是什么、未來又有可能要發展些什么、公司的使命宣言是什么、組織結構如何、重要部門之間彼此的關系和互動如何、部門主管是誰,對于這些問題,經過一天的了解及同各部門主管的溝通,本人在心里面已有一張清楚的地圖。公司以加工裝配手機為主,在2006年最具人氣的十大行業中,通訊行業位居前列,因此,在此行業能獲得不錯的薪資;同時,公司現在正處于發展階段,許多地方還不完善,有待改進,對于我來說具有很大的挑戰性,本人十分樂意加盟公司,同公司一起成長。

2、管理之道在于溝通,尤其對于“空降兵”的我來說,溝通顯得更為重要。通過與前任主管的溝通,我了解了pMC現有的流程及貨倉各負責人的職責。而一一對這些負責人的溝通,則更讓我深入地了解到他們的工作狀態、工作能力及工作中所遇到的各種問題。通過了解,pMC部門現共有人員19人,其中管理帳務2人,助理1人,主管1人,貨倉組長5人,其余均為倉管員。其中,電子倉4人,殼料倉3人,成員倉1人,不良品倉2人。您現在閱覽的是工作總結網http://www.tmdps.cn/謝謝您的支持和鼓勵!!

3、對于顧客,必須知道他們真正的期望是什么,這樣才能與他們有著良好的合作。為此,本人特抽出了一至兩天的時間同各駐廠客戶溝通,對于他們的訂單及物料情況、所生產的機型及市場銷售情況作了初步的了解,工作匯報《本周工作內容報告范文》。相信隨著以后工作的深入,了解的加深,定會與每家客戶建立良好的合作關系。公司現業務往來較多的客戶主要有17家,其中大部分都有派遣人員駐廠,對此,十分方便溝通。

4、作為一名主管,不僅要了掌握自己專業技能,還要十分的了解公司的產品。對此,我用了一天的時間學習物料清單,發現一般的手機構成主要由:結構件+電子件+輔料所組成,大致物料種類有40多種,結構較為簡單。其中可分為:面殼及組件、后殼及組件、按鍵及組件、攝像頭組件、筆組件、主板及組件、螺絲、螺絲塞、卡塞、RF塞、附件等物料。對于一直在DVD行業作pMC主管的我來說,以前的物料動輒就是上千種,而手機加工行業物料只有40多種,本人認為在物料控制方面不會出現什么問題。

5、通過與前任主管及各部門主管的溝通,本人了解到公司簡單的運作流程:訂單→備料→生產→檢驗→入庫→出貨。與pMC部門休戚相關的是訂單、備料這兩塊,通過了解,客戶從不下正式的訂單,所有的訂單均是口頭通知或是電話通知,抑或是隨便一張紙條傳達,而非其它公司有客戶簽章的正式訂單。pMC部在接到此訂單后即與客戶確認物料何時到來,何時開始生產,然后根據這些信息做出日程生產計劃(即每天所發放的生產通知單)。

6、生產車間各拉線及產能的情況。本公司共有6個生產車間,每個車間有2條拉線,每條拉線約有30人,共計有360名生產員工。公司另有SMT車間一個,有3條生產線,所生產的SMT板均是對外加工,而非公司內部裝配加工所用。至于每條拉線的產能,則依據客戶及機型而訂,大致產能在每小時80臺至180臺之間(為了在日后能盡快、順利地開展工作,本人特制定了一份《客戶及機型資料一覽表》,在此表中,包括了客戶的聯系資料、常生產的機型、機型常排拉情況及每小時的產能等)。

7、公司的帳務系統。由于公司是手機加工廠,而手機的物料品種較少,加上機型不多,因此,帳務系統相對簡單不少。再者,根據了解,pMC部門不需要打印什么單據(發料單、套料單、補料單之類),相對單據方面處理起來要簡單一些。對此,本人相信,只要假以時日,自會十分的精通本部門的業務。

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第四篇:關于上報開展農產品質量安全工作調研活動的報告

瓊州縣畜牧獸醫局

關于上報開展畜產品質量安全工作調研活動的報告

市農牧局:

按照海涼市農牧局《關于開展農產品質量安全工作調研活動的通知》(海農函?2011?55號)要求,我局組織人員進行了調研。現將調研情況匯報如下:

一、畜產品質量安全工作開展情況

我縣畜產品安全主要圍繞《農產品質量安全法》開展了以檢疫監督、疫病防控、飼料監察、獸藥管理、生鮮乳安全生產、水產品安全生產監管為主要內容的工作。截止2011年7月,共完成產地檢疫:豬1.847萬頭、牛羊1.34萬頭、禽0.54萬羽,監督檢查畜禽3.74萬頭(羽)、動物產品14.04噸,產地檢疫證明共發放252本。出動獸藥執法檢查7次,出動執法車輛70臺次,執法人員700多人次,排查養殖場(戶)26個,獸藥經營企業51家,沒收假冒、過期失效藥品219盒(支、袋),價值876元,辦理獸藥違法案件2起,結案2起;進行生鮮乳專項整頓2次,下達整改通知22份;進行瘦肉精專項整頓1次,抽檢尿樣36份,其中牛樣30份,豬樣6份;組織開展水產品執法檢查、監督抽查和苗種整治等專項整治工作,嚴格把好水產品生產關和投入品使用關,沒有發現使用違禁漁藥的現象。

二、主要做法

(一)廣泛宣傳,營造氛圍

今年來,我們繼續加大對畜產品質量安全的宣傳力度,充分

利用標語、橫幅、宣傳單等方式進行了聲勢浩大的法律法規宣傳,出動宣傳人員109人次,懸掛標語18條,印發各類宣傳資料52000多份,并在主要農產品市場、集市和重要鄉鎮開展畜產品質量安全相關知識宣傳。通過多形式、多角度、多層次的宣傳活動,進一步提高了群眾對獸藥法律法規的認知和了解。

(二)加強領導、整合職能

為了使監管工作抓出成效,縣畜牧局成立了由動物衛生監督所、畜牧、防疫、漁業水產等部門組成的畜產品安全監管領導小組,確定了分管領導,加強對畜產品安全監管措施的監督指導。今年以來,我們繼續在分片包鄉的基礎上,成立了兩個執法檢查小組,分片負責全縣的監督檢查工作,采取每月例行檢查和隨機突擊檢查相結合的方式,對畜產品質量安全進行檢查。

(三)建立制度、規范管理

一是對獸藥經營企業的管理。對全縣51家獸藥經營企業實行

了獸藥飼料經營企業責任告知,與經營戶簽訂了《獸藥飼料經營企業承諾書》,并按照省所要求,給經營戶印發了《獸藥購入記錄》等三個記錄實現了獸藥經營的可追溯性。此外,我們根據工作實際,還給轄區內的獸藥經營戶印發了《經營獸藥(飼料)明細表》,經營戶對新購的藥品飼料填報藥品明細表,由我所工作人員對所購藥品進行審核合格后,再上架經營,有效提高了監管效率。加大獸藥市場的執法力度,有效地打擊了非法經營獸藥及獸用生物制品的違法行為。同時,針對藥品擺放零亂、衛生環境差的經營企業下達了責令整改通知書21份,責令其限期整改到位。

二是對規模化飼養場所的管理。依法對轄區內的養殖場(小

區)的獸藥、用藥記錄和休藥期記錄等臺帳進行監督管理。今年,由鄉鎮畜牧站和縣監督所共同對養殖場(小區)進行監管,以確保監管落到實處。加強對獸藥飼料添加劑使用的管理。按照省市文件要求,我們給轄區內的養殖場(小區)和散養戶印發了《禁止在飼料和動物飲用水中使用的藥物品種目錄》、《食品動物禁用的獸藥及其他化合物清單》以及《嚴禁使用“瘦肉精”告知書》,提高了養殖戶的用藥常識和法律意識,從源頭上杜絕了假冒偽劣獸藥和非法藥品及添加劑的使用,從而確保了畜牧事業的健康發展。

三是加強對水產品養殖的監管。縣漁業站設立了水產品市場

監管領導小組,分工協作,開展市場巡查,履行水產品市場監管職責,配合畜牧、工商、質檢等部門,協同做好縣城主營批發門店和鄉鎮集貿市場、飯店、超市等重點區域水產品市場準入管理。重視搞好上市水產品例行抽查,整治期間共開展大宗水產品質量抽查活動2次,對合格產品發放質量抽檢合格登記表,同時對外地水產品嚴格檢查有無檢驗合格證、產地質量合格證和購物票據,嚴防不合格水產品上市銷售,做到及時向縣級主管部門反饋水產品市場抽檢信息,通過落實例行抽檢制度使經營者牢固樹立了質量安全法制意識,凈化了漁資市場,規范了經營行為,為水產品銷售市場的持續繁榮發揮了積極作用。

四是落實責任,分級負責。為了保障畜產品安全管理工作落

打實處,縣畜牧局與各鄉鎮簽訂了畜產品安全監管責任書;鄉鎮畜牧站與各養殖場和畜產品經營企業簽訂了畜產品安全生產承諾書;對規模養殖場,縣、鄉分別確立專人進行安全生產包干責任,從而使各項管理措施落到了實處。

三、存在問題

通過調查,我們認為雖然近幾年我縣沒有發生重大食品安全

責任事件,但我縣畜產品安全形勢不容樂觀,主要問題有:

(一)認識不足,管理不暢。目前全社會不管是養殖戶還是

飼料獸藥經營戶對畜產品質量安全的重要性認識不夠,畜產品安

全意識淡薄,致使管理工作困難重重。

(二)體制不順,監管不夠。由于畜產品監管環節從生產到

餐桌,分割為多個部門監管,直接導致部門職責不明確,協調不暢通,法律法規和標準體系不健全,基礎設施不到位,監測沒有手段等均制約了畜產品安全監管工作的開展。

(三)隊伍不全,執法不嚴。近年來,雖然我縣畜牧業有了

較大發展,但以傳統習慣沿襲下來的養殖方式帶來普遍的保守性和盲目性,還需要一支數量大、素質高的畜牧獸醫專業技術隊伍去引導。目前,我縣基層服務體系還不健全、不配套,執法落實欠缺,影響了畜產品質量安全工作的正常開展。

(四)經費不足,手段落后。畜產品質量安全監管工作由于

受經費、執法裝備和設施等因素的制約,檢測水海滯后,嚴重制約了執法工作正常有序的開展。

(五)經營市場不規范。全縣沒有設立定點屠宰場,肉品檢

疫工作處于停頓狀態,安全隱患不容忽視。畜禽產品交易市場經營不標準,質量安全監管難度很大,包括賓館、飯店購買畜產品,不查看合格證明,索要發票,又缺乏相關常識,為經營者提供了可乘之機。

四、對策及建議

為適應畜牧業發展新階段的需要,提高畜產品質量安全水

海,保障城鄉居民身體健康,增強畜產品市場競爭力,增加農民收入,實現畜牧業的可持續發展應從以下幾方面入手:

(一)加大宣傳力度,進一步營造畜產品質量安全工作的良

好氛圍。要通過各種渠道加大宣傳力度,充分利用廣播、電視等方式,廣泛宣傳畜產品質量安全知識和有關畜產品質量安全的法律、法規,讓廣大群眾認識到畜產品質量安全的重要性,增強畜產品質量安全的法律意識,自覺做到不從事收購、加工、食用病害肉,形成全社會推動畜產品質量安全工作的氛圍。

(二)落實工作職責,靠實工作責任。要把畜產品質量安全

監管工作擺上重要位置,落實相關責任制度,明確畜產品生產經營者是畜產品質量安全的第一責任人。要與各站、所檢疫監管人員、屠宰場、獸藥飼料經營單位層層簽定責任書,落實責任到人,任務到人。

(三)加強執法隊伍培訓,提高執法人員素質。增強執法觀

念,規范執法行為,實行文明執法,樹立行業新風,建立一支政策法規水海高、業務技術能力強、廉潔高效的執法隊伍。

(四)保障經費投入,強化技術監測。加大對工作資金保障、基礎設施、監督網絡、檢驗檢測、信息手段等方面的投入與支持,增強畜產品質量安全監管保障能力。對重大動物疫病防控經費、強制捕殺補助經費、禁用獸藥檢測工作經費等建議全額列入財政支出預算。

(五)完善畜牧獸醫體制改革。在體制改革的基礎上,進一

步強化畜牧獸醫部門的行政管理職能,完善鄉、鎮、村級防疫服務隊伍,提高基層畜牧獸醫人員福待遇,增強對全縣的動物防疫,檢疫工作的指導和監督能力。

二O一一年八月二十六日

主題詞:畜產品調研報告

瓊州縣畜牧獸醫局2011年 8月26日印發

共印6份

第五篇:關于上報開展農產品質量安全工作調研活動的報告

瓊州縣畜牧獸醫局

關于上報開展畜產品質量安全工作調研活動的報告

市農牧局:

按照海涼市農牧局《關于開展農產品質量安全工作調研活動的通知》(海農函?2011?55號)要求,我局組織人員進行了調研。現將調研情況匯報如下:

一、畜產品質量安全工作開展情況

我縣畜產品安全主要圍繞《農產品質量安全法》開展了以檢疫監督、疫病防控、飼料監察、獸藥管理、生鮮乳安全生產、水產品安全生產監管為主要內容的工作。截止2011年7月,共完成產地檢疫:豬1.847萬頭、牛羊1.34萬頭、禽0.54萬羽,監督檢查畜禽3.74萬頭(羽)、動物產品14.04噸,產地檢疫證明共發放252本。出動獸藥執法檢查7次,出動執法車輛70臺次,執法人員700多人次,排查養殖場(戶)26個,獸藥經營企業51家,沒收假冒、過期失效藥品219盒(支、袋),價值876元,辦理獸藥違法案件2起,結案2起;進行生鮮乳專項整頓2次,下達整改通知22份;進行瘦肉精專項整頓1次,抽檢尿樣36份,其中牛樣30份,豬樣6份;組織開展水產品執法檢查、監督抽查和苗種整治等專項整治工作,嚴格把好水產品生產關和投入品使用關,沒有發現使用違禁漁藥的現象。

二、主要做法

(一)廣泛宣傳,營造氛圍

今年來,我們繼續加大對畜產品質量安全的宣傳力度,充分利用標語、橫幅、宣傳單等方式進行了聲勢浩大的法律法規宣傳,出動宣傳人員109人次,懸掛標語18條,印發各類宣傳資料52000多份,并在主要農產品市場、集市和重要鄉鎮開展畜產品質量安全相關知識宣傳。通過多形式、多角度、多層次的宣傳活動,進一步提高了群眾對獸藥法律法規的認知和了解。

(二)加強領導、整合職能

為了使監管工作抓出成效,縣畜牧局成立了由動物衛生監督所、畜牧、防疫、漁業水產等部門組成的畜產品安全監管領導小組,確定了分管領導,加強對畜產品安全監管措施的監督指導。今年以來,我們繼續在分片包鄉的基礎上,成立了兩個執法檢查小組,分片負責全縣的監督檢查工作,采取每月例行檢查和隨機突擊檢查相結合的方式,對畜產品質量安全進行檢查。

(三)建立制度、規范管理

一是對獸藥經營企業的管理。對全縣51家獸藥經營企業實行了獸藥飼料經營企業責任告知,與經營戶簽訂了《獸藥飼料經營企業承諾書》,并按照省所要求,給經營戶印發了《獸藥購入記錄》等三個記錄實現了獸藥經營的可追溯性。此外,我們根據工作實際,還給轄區內的獸藥經營戶印發了《經營獸藥(飼料)明細表》,經營戶對新購的藥品飼料填報藥品明細表,由我所工作人員對所購藥品進行審核合格后,再上架經營,有效提高了監管效率。加大獸藥市場的執法力度,有效地打擊了非法經營獸藥及獸用生物制品的違法行為。同時,針對藥品擺放零亂、衛生環境差的經營企業下達了責令整改通知書21份,責令其限期整改到位。

從而使各項管理措施落到了實處。

三、存在問題

通過調查,我們認為雖然近幾年我縣沒有發生重大食品安全責任事件,但我縣畜產品安全形勢不容樂觀,主要問題有:

(一)認識不足,管理不暢。目前全社會不管是養殖戶還是飼料獸藥經營戶對畜產品質量安全的重要性認識不夠,畜產品安全意識淡薄,致使管理工作困難重重。

(二)體制不順,監管不夠。由于畜產品監管環節從生產到餐桌,分割為多個部門監管,直接導致部門職責不明確,協調不暢通,法律法規和標準體系不健全,基礎設施不到位,監測沒有手段等均制約了畜產品安全監管工作的開展。

(三)隊伍不全,執法不嚴。近年來,雖然我縣畜牧業有了較大發展,但以傳統習慣沿襲下來的養殖方式帶來普遍的保守性和盲目性,還需要一支數量大、素質高的畜牧獸醫專業技術隊伍去引導。目前,我縣基層服務體系還不健全、不配套,執法落實欠缺,影響了畜產品質量安全工作的正常開展。

(四)經費不足,手段落后。畜產品質量安全監管工作由于受經費、執法裝備和設施等因素的制約,檢測水海滯后,嚴重制約了執法工作正常有序的開展。

(五)經營市場不規范。全縣沒有設立定點屠宰場,肉品檢疫工作處于停頓狀態,安全隱患不容忽視。畜禽產品交易市場經營不標準,質量安全監管難度很大,包括賓館、飯店購買畜產品,不查看合格證明,索要發票,又缺乏相關常識,為經營者提供了可乘之機。

四、對策及建議

檢疫工作的指導和監督能力。

二O一一年八月二十六日

主題詞:畜產品

調研

報告

瓊州縣畜牧獸醫局 2011年 8月26日印發

共印6份

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