第一篇:03項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理責(zé)任制
項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理責(zé)任制
1、公司對項(xiàng)目實(shí)行目標(biāo)責(zé)任制,對特殊中、小型項(xiàng)目實(shí)行抵押承包制。
2、項(xiàng)目所需吊裝運(yùn)輸、無損檢測、計(jì)量檢定等相關(guān)工作,分別由運(yùn)輸?shù)踹\(yùn)公司,檢測 公司、經(jīng)營計(jì)劃部和項(xiàng)目部簽訂內(nèi)部合同,按雙方協(xié)商價(jià)格結(jié)算。
3、項(xiàng)目資金管理由財(cái)務(wù)資產(chǎn)部(內(nèi)部銀行)統(tǒng)一負(fù)責(zé)
4、項(xiàng)目部依據(jù)月度施工生產(chǎn)計(jì)劃提交資金使用計(jì)劃,分別報(bào)公司財(cái)務(wù)資產(chǎn)部和項(xiàng)目管 理部。
5、項(xiàng)目資金必須按審批用途使用,實(shí)行項(xiàng)目經(jīng)理“一枝筆”管理,并接受財(cái)務(wù),審計(jì) 及紀(jì)檢等有關(guān)部門的檢查、監(jiān)督。
6、根據(jù)公司下達(dá)的資金上交計(jì)劃,項(xiàng)目部按照進(jìn)度款實(shí)際撥付的同比例足額上交公司。
7、項(xiàng)目目標(biāo)成本核定由經(jīng)營計(jì)劃部依據(jù)承發(fā)包合同和中標(biāo)價(jià)格,結(jié)合項(xiàng)目費(fèi)用情況進(jìn) 行調(diào)整,在項(xiàng)目合同簽訂后 4 周內(nèi)確定目標(biāo)成本和上繳公司費(fèi)用額度。工程竣工 4 周內(nèi),由經(jīng)營計(jì)劃部根據(jù)工程量變化情況確定最終目標(biāo)成本,每兩個(gè)月進(jìn)行一次經(jīng) 濟(jì)活動分析,并將分析資料報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處和項(xiàng)目管理部。
8、項(xiàng)目部全面實(shí)行項(xiàng)目目標(biāo)成本責(zé)任制,每兩個(gè)月進(jìn)行一次經(jīng)濟(jì)活動分析,并將分析 資料報(bào)財(cái)務(wù)資產(chǎn)處和項(xiàng)目管理部。
9、工程項(xiàng)目施工承包合同由經(jīng)營計(jì)劃部負(fù)責(zé)簽訂,工程結(jié)算由經(jīng)營計(jì)劃部統(tǒng)一組織,項(xiàng)目部必須按公司總體安排進(jìn)行實(shí)施。
10、項(xiàng)目部分包合同的簽訂和管理,由經(jīng)營計(jì)劃部負(fù)責(zé)。
11、
項(xiàng)目部依據(jù)批準(zhǔn)的分包工程申請和《分包工程管理辦法》起草分包合同,公司經(jīng)營 計(jì)劃審核后簽訂,分包合同專用章的使用和管理有經(jīng)營計(jì)劃部負(fù)責(zé)。
第二篇:項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
1、全面履行國家、地方和各級等管理部門有關(guān)本崗位的安全生產(chǎn)責(zé)任和義務(wù)。確定工程合同中安全生產(chǎn)措施費(fèi),在業(yè)主支付工程款時(shí)確保安全生產(chǎn)措施費(fèi)同時(shí)得到支付。
2、在組織工程合同交底、簽訂分包合同時(shí),明確安全生產(chǎn)、文明施工措施費(fèi)范圍、比例(或數(shù)量)及支付方式。與分包單位(含甲方直接分包)簽訂安全生產(chǎn)協(xié)議(由項(xiàng)目部負(fù)責(zé)招標(biāo)的部分)。
3、保證安全生產(chǎn)措施費(fèi)的及時(shí)支付,做到專款專用,優(yōu)先保證現(xiàn)場安全防護(hù)和安全隱患整改的資金。
4、審核項(xiàng)目安全生產(chǎn)措施費(fèi)清單,對該費(fèi)用的統(tǒng)籌、統(tǒng)計(jì)工作負(fù)責(zé)。做好分包單位(含甲方直接分包)安全生產(chǎn)保證金收繳和返還工作,負(fù)責(zé)班組安全員崗位津貼的發(fā)放工作。
5、負(fù)責(zé)本部門的防火、防盜和安全用電管理工作。負(fù)責(zé)收集、驗(yàn)證、保管分包單位的各種安全資質(zhì)資料。
6.在每月工程款結(jié)算支付中,負(fù)責(zé)扣除各種罰款。
7.根據(jù)安全投入計(jì)劃,編制安全投入預(yù)算,負(fù)責(zé)《安全生產(chǎn)費(fèi)用報(bào)表》填報(bào)、存檔工作。
第三篇:項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
項(xiàng)目合約商務(wù)經(jīng)理崗位職責(zé)
1、主管項(xiàng)目部合約商務(wù)工作,分管項(xiàng)目合約商務(wù)部。
2、參與公司組織的總、分合同談判;配合公司合約商務(wù)部和采購中心對分包商、供應(yīng)商的招標(biāo)、評審、選擇和合同簽訂工作;負(fù)責(zé)組織公司授權(quán)項(xiàng)目的分包、分供應(yīng)商的招標(biāo)、評審、選擇和合同擬定、簽訂工作。
3、協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理全面準(zhǔn)確的履行總、分包合同,負(fù)責(zé)總、分包合同交底和合同管理,監(jiān)督檢查總、分包合同在各施工階段的執(zhí)行情況,配合公司和項(xiàng)目經(jīng)理做好合同評審和修訂工作。
4、負(fù)責(zé)項(xiàng)目過程經(jīng)營工作。組織工程洽商簽證、造價(jià)核算、索賠、反索賠工作;負(fù)責(zé)項(xiàng)目經(jīng)營報(bào)價(jià)及業(yè)主確認(rèn)工作,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理完成二次經(jīng)營目標(biāo)。
5、參與公司編制項(xiàng)目核算。負(fù)責(zé)制定項(xiàng)目成本控制計(jì)劃和措施,負(fù)責(zé)項(xiàng)目成本核算資料的收集、確認(rèn)和匯報(bào)、報(bào)公司財(cái)務(wù)進(jìn)行核算,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理開展成本分析,降低消耗、節(jié)省開支、增加收入、控制成本,實(shí)現(xiàn)利潤目標(biāo)。
6、負(fù)責(zé)工程總包進(jìn)度款核算。工程竣工結(jié)算和分包商工程款結(jié)算審核工作,負(fù)責(zé)辦理向業(yè)主收款,向公司清用款和想分包、供應(yīng)商付款的手續(xù)。
7、負(fù)責(zé)向公司及時(shí)、準(zhǔn)確、完整的報(bào)送月、季、項(xiàng)目挖按成量報(bào)表,及時(shí)向公司提供其他所需經(jīng)濟(jì)資料。
8、負(fù)責(zé)編制工程竣工決算書和工程保修資金計(jì)劃,協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理做好項(xiàng)目解體和工程尾款的收取工作。
9、負(fù)責(zé)建立項(xiàng)目商務(wù)臺賬和各種報(bào)表臺賬,建立項(xiàng)目合約商務(wù)的資料檔案。
10、完成項(xiàng)目經(jīng)理安排的其他工作任務(wù)。
第四篇:項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
項(xiàng)目生產(chǎn)經(jīng)理安全生產(chǎn)責(zé)任制
(1)協(xié)助項(xiàng)目經(jīng)理,對項(xiàng)目的安全生產(chǎn)負(fù)主要領(lǐng)導(dǎo)責(zé)任。
(2)認(rèn)真落實(shí)安全生產(chǎn)的法規(guī)、標(biāo)準(zhǔn)、規(guī)范及規(guī)章制度,定期檢查落實(shí)情況。
(3)組織對現(xiàn)場機(jī)械設(shè)備、安全設(shè)施和消防設(shè)施的驗(yàn)收。
(4)組織實(shí)施各項(xiàng)安全專項(xiàng)方案和技術(shù)措施,檢查指導(dǎo)安全技術(shù)交底。
(5)組織有關(guān)人定期進(jìn)行安全生產(chǎn)和文明施工檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題落實(shí)整改。
(6)負(fù)責(zé)項(xiàng)目管理人員的安全教育,提高管理層的安全意識。
(7)組織項(xiàng)目積極參加各項(xiàng)安全生產(chǎn)、文明施工達(dá)標(biāo)活動。
(8)發(fā)生傷亡事故,按照應(yīng)急預(yù)案處理,組織搶救人員、保護(hù)現(xiàn)場。
項(xiàng)目經(jīng)理(簽字):生產(chǎn)經(jīng)理(簽字):
年月日
貴州仁懷·惠邦國際城項(xiàng)目部
第五篇:項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理責(zé)任合同
項(xiàng)目商務(wù)經(jīng)理責(zé)任合同
為加強(qiáng)項(xiàng)目法施工的標(biāo)準(zhǔn)化管理,落實(shí)各項(xiàng)工作項(xiàng)責(zé)任制,提高項(xiàng)目部管理水平,充分調(diào)動員工的積極性,確保工期、質(zhì)量、安全、文明施工、環(huán)保衛(wèi)生等達(dá)到項(xiàng)目工程管理預(yù)期經(jīng)濟(jì)目標(biāo),保證在個(gè)人職位上貫徹執(zhí)行黨和國家對行業(yè)管理的標(biāo)準(zhǔn)、法規(guī)、規(guī)范、規(guī)程及項(xiàng)目部的規(guī)章制度,狠抓施工現(xiàn)場的優(yōu)質(zhì)、安全、文明施工的標(biāo)準(zhǔn)化、制度化、規(guī)范化、科學(xué)化管理,確保工程創(chuàng)“魯班獎”,創(chuàng)市級文明安全工地,確保不發(fā)生死亡事故。為明確雙方責(zé)任,特制訂本責(zé)任合同。
(一)簽約雙方:項(xiàng)目經(jīng)理部(甲方);商務(wù)經(jīng)理(乙方)。
(二)聘任職位:;工資標(biāo)準(zhǔn):。
(三)合同方式
1.乙方合同擔(dān)保金元,為職位責(zé)任抵押,承擔(dān)風(fēng)險(xiǎn)。
2.工程交工驗(yàn)收,結(jié)清款項(xiàng),參與二次分配。
3.月聘金包干,考核計(jì)酬。
(四)雙方責(zé)任
甲方責(zé)任:
1. 值班長每周負(fù)責(zé)對乙方進(jìn)行周考核;每月末項(xiàng)目經(jīng)理負(fù)責(zé)對乙方月考核。
2. 以工作責(zé)任合同標(biāo)準(zhǔn)要求乙方工作質(zhì)量,簽訂正式合同前試用期三個(gè)月(發(fā)放聘金的70%)。
3. 負(fù)責(zé)解決工程項(xiàng)目施工所需人、財(cái)、物的調(diào)配、供應(yīng)。幫助乙方及時(shí)解決施工中所遇到的疑難問題,監(jiān)督有關(guān)部門做好對工程的各項(xiàng)服務(wù)工作,使之全面實(shí)施合同中對業(yè)主的各項(xiàng)承諾,確保工程順利進(jìn)行。
4. 對乙方責(zé)任合同中的工作標(biāo)準(zhǔn)、工作質(zhì)量、工程進(jìn)度、安全生產(chǎn)、文明施工、人事安排、勞務(wù)使用、經(jīng)濟(jì)分配等有協(xié)調(diào)監(jiān)督、檢查、處罰權(quán),對違反項(xiàng)目管理制度有行使經(jīng)濟(jì)賠償權(quán)和辭退的權(quán)利。
5. 嚴(yán)格履行責(zé)任合同,兌現(xiàn)責(zé)任獎罰。
乙方責(zé)任
1.主管部門:商務(wù)部。負(fù)責(zé)建立料具管理體系、成本核算保證體系、合同管理保證體系、勞動用工保證體系。
2.次管部門:工程部、技術(shù)部、執(zhí)法部。
3.工作創(chuàng)新、開拓進(jìn)取,每一季度有一條合理化建議并實(shí)施。
4.管理創(chuàng)新,對內(nèi)外結(jié)算無漏洞、合同條文細(xì)推理嚴(yán)謹(jǐn),施工各階段成本分析清晰,各類報(bào)表準(zhǔn)確及時(shí)。
5.承擔(dān)下述指標(biāo):施工產(chǎn)值;工薦主要形象進(jìn)度;竣、交工面積;工程質(zhì)量合格率、優(yōu)良率、優(yōu)質(zhì)工程;工傷事故頻率、無人身傷亡事故。
6.無機(jī)械事故,無火災(zāi)事故。
7.承擔(dān)如下責(zé)任:重大質(zhì)量事故的責(zé)任,所施工工程拖延工期的責(zé)任,重大安全事故的責(zé)任,由于管理不善而發(fā)生的重大治安災(zāi)害性事故的責(zé)任。
8.承擔(dān)材料浪費(fèi)賠償責(zé)任:
(1)項(xiàng)目法施工的所有員工因違章操作、違章指揮違反工序操作造成質(zhì)量返工必須按材料進(jìn)場價(jià)賠償材料費(fèi)、返工費(fèi)。
(2)各級管理人員對作業(yè)層簽發(fā)的工序操作、施工組織設(shè)計(jì)、指令等技術(shù)文件和生產(chǎn)指揮文件,因違反科學(xué)管理或因簽發(fā)文件自身存在技術(shù)或管理問題所造成的質(zhì)量返工由主管負(fù)
責(zé)人和簽發(fā)人按職位共同承擔(dān)賠償材料費(fèi)和返工費(fèi)。
(3)因違章指揮、工作失職發(fā)生的安全事故由責(zé)任人承擔(dān)法律責(zé)任和經(jīng)濟(jì)處罰。
9.檢查分包單位及主管部門執(zhí)行以下標(biāo)準(zhǔn)有記錄:
(1)《中華人民共和國建筑法》;
(2)國家建筑工程總局《建筑安裝工人安全技術(shù)操作規(guī)程》;
(3)《建筑施工安全檢查評分標(biāo)準(zhǔn)》(JGJ59—99);
(4)《建筑施工臨時(shí)用電安全技術(shù)規(guī)范》(JGJ46—88);
(5)《山東省建筑安裝工程施工資料管理規(guī)定》山東省建委DBJ01—51—2000號;
(6)《山東省建設(shè)工程文明安全施工管理暫行規(guī)定》;
(7)《山東省建設(shè)工程現(xiàn)場文明安全施工補(bǔ)充標(biāo)準(zhǔn)》;
(8)《山東省建筑施工企業(yè)安全生產(chǎn)責(zé)任制》;
(9)《山東省建筑施工現(xiàn)場安全防護(hù)基本標(biāo)準(zhǔn)》;
(10)《山東省建筑工程施工現(xiàn)場管理基本標(biāo)準(zhǔn)》;
(11)《山東省建筑工程施工現(xiàn)場環(huán)境保護(hù)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》;
(12)《山東省建筑工程施工現(xiàn)場消防保衛(wèi)工作基本標(biāo)準(zhǔn)》;
(13)《山東省編制建筑安裝工程竣工檔案和資料的具體要求及做法》;
(14)《項(xiàng)目法施工安全技術(shù)管理規(guī)定》;
(15)《項(xiàng)目法施工文明施工管理細(xì)則》。
(五)工作標(biāo)準(zhǔn)
1.認(rèn)真熟悉并掌握貫徹執(zhí)行國家及上級有關(guān)預(yù)算編制的各項(xiàng)規(guī)定,編制項(xiàng)目工程施工圖預(yù)算。組織圖紙會審,做到對設(shè)計(jì)文件、圖紙、資料、規(guī)范、標(biāo)準(zhǔn)透徹了解,問題清楚。施工圖預(yù)算的編制無差錯(cuò)、無漏項(xiàng),施工圖以外項(xiàng)目簽證無漏項(xiàng),各項(xiàng)取費(fèi)及價(jià)差簽甲符合規(guī)定無遺漏。及時(shí)完成工程竣工結(jié)算和結(jié)算。編制工程竣工結(jié)算資料,并做各單位分包工程的結(jié)算工作。按竣工進(jìn)度,編制工程的結(jié)算,劃分跨施工產(chǎn)值。文件、圖紙、資料等的收集、整理、歸檔。為工程投標(biāo)、招標(biāo)提供預(yù)算資料。及時(shí)、準(zhǔn)確地提供月、季、預(yù)算資料。簽訂內(nèi)外分包施工合同,并嚴(yán)格履行合同;協(xié)助、指導(dǎo)、督促現(xiàn)場施工人員辦理預(yù)算簽證:
2.搞好商務(wù)工作的組織和領(lǐng)導(dǎo)工作:根據(jù)上級領(lǐng)導(dǎo)意見,結(jié)合本項(xiàng)目工作實(shí)際制定于作計(jì)劃及進(jìn)度要求,隨時(shí)檢查工作,發(fā)現(xiàn)問題及時(shí)處理,提出改進(jìn)意見和方法、措施。做好預(yù)算的簽發(fā)審核工作。努力配合有關(guān)現(xiàn)場施工人員辦理好預(yù)算外工程項(xiàng)目的簽證工作。協(xié)助領(lǐng)導(dǎo)簽訂內(nèi)外分包施工合同,并嚴(yán)格控制費(fèi)用標(biāo)準(zhǔn),履行合同搞好上下之間、各業(yè)務(wù)之間的協(xié)調(diào)配合工作:
3.根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合上級下達(dá)指標(biāo)編制固定資金使用計(jì)劃。根據(jù)施于生產(chǎn)計(jì)劃和公司下達(dá)的流動資金定額指標(biāo),編制流動資金使用計(jì)劃和專用基金使用計(jì)劃。根據(jù)施工生產(chǎn)計(jì)劃,結(jié)合上級下達(dá)計(jì)劃指標(biāo)編制成本、利潤計(jì)劃,編制分包考核指標(biāo)計(jì)劃及管理費(fèi)用控制計(jì)劃。根據(jù)月度施工生產(chǎn)計(jì)劃,編制貨幣資金收支計(jì)廢折舊等業(yè)務(wù),合法合規(guī)。賬物、賬目相符,及時(shí)督促檢查。流動資金管理,按財(cái)務(wù)收支計(jì)劃組織財(cái)務(wù)活動,保證正常合理的需要。嚴(yán)格執(zhí)行現(xiàn)金管理制度,正確及時(shí)辦理貨幣資金業(yè)務(wù)結(jié)算。及時(shí)下達(dá)流動資金占用定額指標(biāo),定期專核,制定獎罰辦法。堅(jiān)持專款專用、先提后用、量入為出的原則使用管理專項(xiàng)資金;專用基金提取合規(guī),準(zhǔn)確。
4.成本及費(fèi)用管理。貫徹執(zhí)行財(cái)經(jīng)法規(guī)及成本管理標(biāo)準(zhǔn),組織制訂實(shí)施細(xì)則;嚴(yán)格執(zhí)行成本開支范圍,組織項(xiàng)目成本核算工作,定期檢查所屬單位的成本核算工作。確保成本、利潤、資金占用、管理費(fèi)用等指標(biāo)的完成。組織月、季、財(cái)務(wù)決算報(bào)表的編報(bào)工作。
5.組織項(xiàng)目范圍內(nèi)的會計(jì)核算正作。認(rèn)真執(zhí)行會計(jì)制度,科學(xué)設(shè)置會計(jì)科目,按規(guī)定
程序進(jìn)行核算。做好分包工程的費(fèi)用管理、成本核算及費(fèi)用結(jié)算,做到費(fèi)用開支嚴(yán)格控制,成本核算有節(jié)余,結(jié)算無差錯(cuò)等;項(xiàng)目內(nèi)部總分包工程結(jié)算、處理部門缺勤崗位的業(yè)務(wù),保證部門各項(xiàng)工作的正常進(jìn)行。組織季度、財(cái)務(wù)決算編報(bào)工作。
6.負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)檔案的綜合管理c每半月召開一次業(yè)務(wù)會議,總結(jié)工作,互通情況,協(xié)調(diào)關(guān)系。負(fù)責(zé)項(xiàng)目內(nèi)部各部門經(jīng)濟(jì)承包指標(biāo)測算、結(jié)算工作。完成領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。
7.根據(jù)審核無誤的記賬憑證,定期匯總,編制記賬憑證匯總表,登記總分類賬。負(fù)責(zé)辦理合同工養(yǎng)老金存儲上交結(jié)算工作,填制有關(guān)養(yǎng)老金結(jié)算存儲會計(jì)憑證,登記賬簿。編制月度工資發(fā)放明細(xì)表,審核并填制工資方面業(yè)務(wù)記賬憑證,工資表裝訂整理及時(shí)。負(fù)責(zé)待領(lǐng)工資、預(yù)借工資結(jié)算的審核、填制憑證工作。與公司核對往來賬,上交各項(xiàng)費(fèi)用計(jì)提工資附加費(fèi),并填制憑證。整理裝訂記賬憑證及有關(guān)賬簿資料。編制資金平衡表、專用基金報(bào)表,參與降低成本措施的編制和落實(shí)。
8.成本核算審核,整理成本核算資料,填制記賬憑證。審核對內(nèi)外各類成本費(fèi)用開支的合理性、合法性并填制記賬憑證。按時(shí)完成城本報(bào)表編報(bào)工作,定期進(jìn)行成本分析。上交公司有關(guān)費(fèi)用及稅金,進(jìn)行工程款結(jié)算。管理固定資產(chǎn)及臨時(shí)設(shè)施卡片,辦理調(diào)進(jìn)、調(diào)出、添置、報(bào)廢手續(xù),計(jì)提折舊和大修理基金。
9.貫徹執(zhí)行勞動工資政策、法令,執(zhí)行本企業(yè)的規(guī)章制度,按照上級業(yè)務(wù)主管部門的布置,安排擬定本工作方針,考核施工期勞動力平衡。
10.負(fù)責(zé)勞動工資計(jì)劃、統(tǒng)計(jì)的審核和工資獎金的使用、管理。按規(guī)定組織辦理工人退離休手續(xù),及時(shí)申報(bào),做好離崗交接;組織工人技師的考評,隨時(shí)掌握分析情況,進(jìn)行經(jīng)濟(jì)活動分析,為領(lǐng)導(dǎo)提供準(zhǔn)確有價(jià)值的分析資料;負(fù)責(zé)做好職工勞動保險(xiǎn)和福利待遇的落實(shí),處理職工來信、來訪。
11.負(fù)責(zé)貫徹執(zhí)行勞動定額。監(jiān)督、指導(dǎo)分包單位正確執(zhí)行勞動定額,定期或不定期地組織自查、互查。掌握定額標(biāo)準(zhǔn),匯總分析定額實(shí)際完成水平,發(fā)現(xiàn)問題隨時(shí)匯報(bào)反映,并積極主動地去解決。
12.對于沒有統(tǒng)一勞動定額的工作及時(shí)報(bào)批。結(jié)合工程情況,到基層去組織補(bǔ)充定額的測定,提供測定結(jié)果及時(shí)在合同中應(yīng)用,按月匯總獎金報(bào)表及時(shí)報(bào)審發(fā)放。
13.對職工(含外包單位職工)進(jìn)行定期的教育考核,將安全技術(shù)知識列為工人培訓(xùn)、考工、評級內(nèi)容之一,對招收新工人(含外包單位職工)要組織人廠教育和資格審查,保證提供的人員具有一定的安全生產(chǎn)素質(zhì)。
14.嚴(yán)格執(zhí)行國家、市特種作業(yè)人員上崗位作業(yè)的有關(guān)規(guī)定,適時(shí)組織特種作業(yè)人員的培訓(xùn)工作,并向執(zhí)法部門或主管領(lǐng)導(dǎo)通報(bào)情況。
15.認(rèn)真落實(shí)國家和市有關(guān)勞動保護(hù)的法規(guī),嚴(yán)格執(zhí)行有關(guān)人員的勞動保護(hù)待遇,并監(jiān)督實(shí)施情況。
16.參加因工傷亡事故的調(diào)查,從用工方面分析事故原因,提出防范措施,并認(rèn)真執(zhí)行對事故責(zé)任者的處理意見。
17.協(xié)助執(zhí)法部門辦理安全獎、罰款的手續(xù)。
18.組織落實(shí)本企業(yè)財(cái)務(wù)工作的安全生產(chǎn)責(zé)任,責(zé)任認(rèn)真執(zhí)行安全生產(chǎn)獎罰規(guī)定。
19.組織編制財(cái)務(wù)計(jì)劃的同時(shí),審批安全技術(shù)措施經(jīng)費(fèi)使用計(jì)劃,保證所需經(jīng)費(fèi)到位。
20.認(rèn)真貫徹執(zhí)行國家、市有關(guān)勞動保護(hù)用品的規(guī)定和防暑降溫經(jīng)費(fèi)的使用標(biāo)準(zhǔn),并按規(guī)定負(fù)責(zé)審批購置勞動保護(hù)用品的經(jīng)費(fèi)。
21.安全值班期內(nèi)做好每周——綜合教育及組織每月四次文明安全綜合檢查,同時(shí)做好記錄。
22.參加每周綜合檢查。對分包單位施工質(zhì)量、文明施工、材料節(jié)約、環(huán)境衛(wèi)生的標(biāo)準(zhǔn)化檢查、評分、評定、報(bào)表真實(shí)。
23.建立健全各種報(bào)表、臺賬,向有關(guān)部門提供準(zhǔn)確分析資料、數(shù)據(jù)。
24.編制固定資產(chǎn)、臨時(shí)設(shè)施及有關(guān)會計(jì)報(bào)表。負(fù)責(zé)及時(shí)對分包單位成本費(fèi)用結(jié)轉(zhuǎn)賬工作,指導(dǎo)、監(jiān)督分包單位成本核算,定斯抽查核算資料及賬簿記錄。
25.物資管理。組織做好材料、機(jī)械設(shè)備、工具、能源等物資的進(jìn)場使用供應(yīng)、調(diào)配、管理,執(zhí)行各項(xiàng)物資消耗定額,嚴(yán)格管理標(biāo)準(zhǔn),減少浪費(fèi)損失,使各項(xiàng)物資消耗不斷降低。審核材料采購、材料銷售業(yè)務(wù)及業(yè)務(wù)的記賬憑證(填憑制證)。復(fù)核全部記賬憑證,其中涉及銀行和現(xiàn)金業(yè)務(wù)記賬憑證要求復(fù)核后交出納員記賬,及時(shí)發(fā)現(xiàn)問題督促糾正。
26.登記本項(xiàng)目全部明細(xì)分類賬和有關(guān)三級賬、輔助賬,按時(shí)按制度要求結(jié)賬,定期與總賬核對。負(fù)責(zé)清理債權(quán)、債務(wù)與勞資核對工資及獎金總額。
27.定期檢查指導(dǎo)部門內(nèi)及所屬分包財(cái)務(wù)核算工作。參與經(jīng)營管理工作,保證利潤、成本、資金費(fèi)用等各項(xiàng)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)的完成。每月組織召開經(jīng)濟(jì)活動分析會。
28.主持編制、審批材料計(jì)劃(周、月材料計(jì)劃,做到供料有計(jì)劃。按工期需要編制材料進(jìn)度供應(yīng)臺賬);做好施工機(jī)械的租賃、使用和管理。
29.真實(shí)填寫商務(wù)工作日報(bào)。
(六)獎罰
1.全年完成工作標(biāo)準(zhǔn),月考核平均90分以上,甲方另行嘉獎元。
2.未發(fā)生生事故增加獎勵元;獲“市級文明安全工地”稱號增加獎勵元。
3.獲得“長城杯”增加獎勵元,獲得“魯班獎”增加獎勵元。
4.有關(guān)工程所獲工期獎、質(zhì)量獎等獎金分配比例,另行協(xié)商分配原則及辦法。
5.工程成本降低額達(dá)不到承包合同指標(biāo),扣罰抵押金元。
6.發(fā)生死亡事故罰款元;發(fā)生重傷或重大人為機(jī)械事故罰款元。
7.事故當(dāng)月工傷頻率每超過1‰罰款元(月工傷指標(biāo)6‰)。
以上責(zé)任由項(xiàng)目值班經(jīng)理考核;責(zé)任合同簽字生效,竣工兌現(xiàn)后失效。
甲方代表:(項(xiàng)目經(jīng)理)乙方代表:(商務(wù)經(jīng)理)
項(xiàng)目經(jīng)理部
年月日