第一篇：基建處年終工作總結

基建處工作在科學發展觀的指導下，注重內涵發展，注重建筑內在質量和節能降耗，在基建修繕工作的規范化和建設的程序化方面、在校園規劃建設和隊伍建設等方面都取得了新的進展。基建處管理的在建項目共有5項（不包括暫停建設的紅旗教師公寓），其中有1項為竣工結算項目。在建項目建筑總面積21511平方米，項目總投資10333萬元，其中：竣工結

算項目建筑面積8024平方米，總投資2273萬元；基建處承擔基建計劃和財務管理的江灣校區項目共5項，項目總投資63259萬元，當年完成投資3277萬元；基建處修繕辦完成一千元以上的項目合計538個，合同金額6222萬元。其中日常修繕項目113項，合同金額360萬元；修繕專項178項，合同金額3881萬元；部門自費項目247項，合同金額1981萬元；完成了文科樓、五教、達三樓、楓林伊泰利大廈、楓林一餐廳、治道樓等的大修項目收尾工作，另外還完成了數百個千元之內的零修項目。

一、實踐科學規劃校園，完成校園規劃初稿

復旦大學校園建設規劃修編是我處今年的工作重點之一，結合學習科學發展觀，在張一華常務副校長的領導下，于今年3月組成校園規劃調研小組，就“完善校園建設規劃、推進新校區建設”的主題開展調研，接著組織設計單位進行規劃修編方案的編制，至今已初步完成規劃初稿：

1、通過學習科學發展觀，理清校園規劃的整體思路：確定事業發展規劃、學科建設規劃與校園建設規劃之間統籌協調的關系，解決校園規劃跟不上事業發展和學科建設變化的矛盾；通過編制規劃來避免校園建設修繕缺乏規劃性和計劃性的問題；通過多次的討論，明確對我校規劃依據（指標）的理解不應該僅僅局限于國家制定的指標，要結合世界一流大學的奮斗目標來確定；江灣校區學生規模數的定位要在已確定的學校總體事業規模的條件下，留有一定的發展余地；通過科學發展觀的學習討論，為完善校園規劃理清思路。

2、對照國內、國際綜合性大學在校園規劃建設方面的成功經驗和做法，校園規劃的制訂要以深入調研的資料為基礎，科學的規劃才具有嚴肅性和穩定性。調研小組為掌握第一手資料，進行了深入廣泛的調研：發放了29份問卷調研表，涉及學科建設、學生管理、人事、后勤等學校職能部門，其中27個部門反饋了調研表；召開了由張一華常務副校長主持的15個學校職能部門參加的校園規劃調研座談會；參與了校文化建設委員會主持召開的校園文化建設的調研座談會；對政策研究室、教務處、文科科研處等幾個部門進行了進一步調研訪談等，分別聽取機關職能部處和師生代表對校園建設規劃的意見和建議，與國家教育部發展規劃司的韓勁紅處長進行了訪談，4月初赴北京大學和清華大學了解校園規劃的情況和經驗，通過網上搜尋、圖書資料查詢等方式了解了國外大學在校園規劃方面的做法和經驗。并委托上海復旦規劃建筑設計研究院有限公司協助調研，調研小組進行內部討論后整理形成調研報告。通過調研摸清了基礎數據和現狀情況。

3、明確校園規劃的重點是要解決校園功能中的突出問題。基建處規劃管理人員通過實地踏勘、到各校區管委會和相關單位座談等方式，找出突出問題并與設計人員討論，明確要解決的校園功能中的突出問題，比如：邯鄲校區國定路校門和楓林校區東安路校門交通節點擁堵情況嚴重、存在安全隱患；楓林校區和邯鄲校區南校區機動車停車位緊缺的問題；邯鄲校區室內師生體育活動中心緊張、江灣校區缺乏室內體育用房的問題；張江校區景觀綠化單一的問題等等。對解決方案規劃管理辦也組織多次討論，通過多方案比較，選擇較優解決方案。

4、老校區規劃需要學校管理部門與規劃設計院聯動修編。老校區的規劃和新校區相比，受到現實條件的約束。因此在規劃修編的過程中，基建處調研組開始就將調研的內容和設計院進行交流，及時將學校建設、發展的最新信息告知設計院，把基建處在工作中長期積累的有關校園功能情況、校園規劃方面的經驗提供給設計院并與設計人員交流討論，堅持了兩周一次的工作例會制度，通過頻繁的交流，對校園建設現狀存在的問題進行反復討論，找到問題產生的根本原因，并對設計院所提出的規劃方案的各個細節進行討論評價，獲得比較合理的規劃方案。

二、做好關系師生切身利益的若干實事

1、完成張江計算機學院樓改造。根據學校學科校區整體規劃，計算機學院要整體搬遷入駐張江校區，為了保障新學期張江校區教學的順利開展，我處修繕辦加班加點,對張江校區1號教學樓進行功能改造，確保計算機學院整體搬遷的順利進行。

2、邯鄲校區北區、東區學生浴室投入使用。為了消除北區學生使用電熱水器洗澡的安全隱患，保證北區學生能安全、方便洗澡，新建北區學生浴室。由于北區學生浴室土地產權不屬于我校，因此項目無法立項，建設資金由上海精文公司出資，基建處為了保證學生安全使用，和精文公司共同管理項目

建設，嚴格控制好工程質量、進度及投資，把好工程驗收關，經各方努力，北區學生浴室于5月27日正式開放使用。為了解決東區學生每次洗澡都要穿越國定路的問題，基建處修繕辦將原東區食堂改造為浴室，既方便了東區學生的洗澡問題，也緩解了國定路門的交通壓力，獲得了學生的好評。

3、馬錦明樓重建項目結構封頂。由北歐中心捐贈和日研中心出資的馬錦明樓重建項目于今年5月在原址上開工，現已結構封頂。馬錦明樓重建項目包括新建的馬錦明樓和日研中心樓。重建后的馬錦明樓和日研中心樓功能合理、節能環保，將為推進復旦大學國際化辦學發揮更大作用。

4、子彬院改擴建項目開工。子彬院屬上海市第四批優秀近代建筑和楊浦區第一批文物保護單位，項目的審批手續復雜、保護改建的技術要求比較高。經過多輪方案優化與反復論證協調，先后通過了上海市文物管理委員會、上海市城市規劃管理局與上海市房屋土地資源管理局的審批和教育部的立項審批。完成子彬院改擴建項目的施工圖設計，通過招投標確定了施工總承包單位。施工單位于11月進入現場開始施工準備工作。

5、楓林校區學生體育活動中心交付使用。體育活動中心建筑高度23.9米，地上三層局部四層，建筑面積1300平方米。楓林學生體育活動中心設有室內運動場、乒乓房、健身房、體操房、社團活動室及相關輔助用房，改善了楓林校區室內體育場館少且設施較為落后的狀況，滿足了師生活動的需求。

三、加強反腐倡廉建設、規范基建修繕招投標行為

黨的十七屆四中全會對黨風廉政建設提出了總體部署，也提出了反腐敗工作的新思路、新舉措，并把認真開展治理工程建設領域突出問題列為黨風廉政建設的重要任務。我處黨風廉政建設的具體工作落實在加強學習教育、完善制度建設和操作程序管理方面：

1、加強廉潔教育，提高拒腐防變意識。

參加后勤黨委組織的《關于辦理商業賄賂刑事案件適用法律若干問題的意見》的專題學習；加強民主監督，黨政領導班子在全體職工民主生活會上述職述廉，在教職工代表大會上民主評議處級干部。積極開展職工廉潔教育，基建修繕項目管理人員上崗前和項目完成后都進行誡勉談話。建立了基建處“三重一大”制度，“三重一大”事項必須根據具體內容，提交處務會進行集體決策，由處領導班子成員按分工和職責組織實施，處辦公室負責跟蹤、督查“三重一大”事項決策的執行情況。

2、完善規章制度，規范招投標行為。

（1）修訂《復旦大學修繕工程管理須知（修訂版）》，將其更名為《復旦大學修繕管理辦法》，《辦法》明確了修繕管理的體制和基本管理要求；細化了校內各部門的修繕管理職責；具體規定了修繕項目的立項、經費申請和實施要點等內容；明確了在審價和審計過程中管理方、施工方、審計處和社會審價審計公司間各自應負的職任；加強了廉政建設的內容。

（2）完善并制定《復旦大學基建處項目建設工程招投標實施細則》；基建處項目建設招投標實施細則是在原有做法的基礎上，征集項目管理人員的意見擬定初稿，經過二上二下討論修改，才確定試行稿，保證實施細則符合國家政策、學校規定，并具有可操作性。在實施細則中對招投標程序等行為明確了操作規程，明確了設計、監理、勘察等招投標的操作細則；基建工程施工總承包的招投標操作，區別不同工程合同價款的實施細則；明確專業分包工程（空調、電梯、弱電等）的招投標實施細則以及材料、設備的選擇程序等。

（3）基建處與總務處聯合對全年內涉及水電管網施工的基建、修繕工程實行了年度準入資格招標，并邀請審計處參加，有五家單位報名，四家單位投標，投標單位對總價下浮率、電纜主材下浮率、工期和質量的承諾進行投標，經過嚴格的評審，煤氣工程由青煤中標，水電工程由上海一建中標；對水電管網的年度準入資格招標，規范了搶修工程的程序和結算依據，從根源上解決了過去急搶修工程時間緊、隊伍不規范以及結算審計困難的問題。

（4）規范了一些金額不大、工程時間緊的工程的招投標操作行為；對采用內部招投標的項目，比如工程材料等的評標，要求有評標意見，參加人員簽名，作為合同會簽的附件

（5）進一步規范對馬錦明樓、子彬院項目的招投標操作行為，保證項目建設過程中各類資料的完整，設計圖紙的完整；提高工程量清單編制的質量，反復推敲招標文件，減少漏洞，在評價中做好回標分析。規范進行工程項目結算，完成護理學院學生公寓項目的結算。

四、加強隊伍建設、提升校園建設管理整體實力

1、加強支部建設、做好發展工作。

黨支部按照校黨委的要求和后勤黨委的部署，組織黨員深入開展實踐科學發展觀活動，圍繞“完善校園建設規劃，推進新校區建設”的實踐載體，聯系學校校園規劃、基建與修繕工作實際開展“解放思想”、“按科學發展觀要求查找自身差距與不足”等專題討論，理清實現科學發展的思路，落實部門整改方案、促進支部建設。

黨支部把培養入黨積極分子隊伍列為支部建設的一項重要工作，切合實際制訂黨員發展計劃。通過培養、教育、考察積極分子，提高積極分子的思想政治素質，教育黨員加強黨性觀念，以組織發展促進支部建設和本部門的作風建設。發展了一名黨員。

2、培養青年骨干、增強團隊活力

在加強隊伍建設方面,充分認識到了加強青年干部梯隊建設的重要性和緊迫性，積極主動創造機會、提供條件，激發青年的創造性和積極性，著力幫助青年發展成才。

楓林學生體育活動中心、楓林動物房等工程的項目負責人由青年骨干來擔任，他們在項目實施的全過程中都能夠獨擋一面，順利完成基建項目的管理目標；外派支援云南大學新校區建設的兩位青年同志也凱旋歸來，不僅為云南大學新校區的建設做出了貢獻，也鍛煉和提高了自己的工作能力，他們的努力工作獲得了云南大學的好評。

為了更好地補充新鮮血液，彌補近年來基建處老同志退休較多的情況，通過公開招聘，引進一名規劃管理崗位人員和一名水電管理崗位人員，新進人員在各自的工作崗位上都發揮了較好作用。

3、支持工會工作、增強了凝聚力。

處黨政班子支持處工會開展豐富多彩的文藝體育和參觀活動，如組織職工參觀方志敏紀念展、國歌紀念館，參與后勤首屆文化藝術節活動。基建處在化藝術節后勤十大歌手、做可愛的奉獻者演講比賽中取得了很好的成績，同時獲得藝術節組織獎。

4、做好退管工作、營建和諧環境。

基建處現有的退休職工已經遠遠超過在職職工人數，退管工作不是一線工作，但關系到職工的利益，影響到全處的工作。處黨政班子把退管工作作為構建和諧校園的重要工作內容來抓。組織退休職工參觀旅游，召開退休職工座談會，堅持做好“夏送清涼、冬送溫暖”的工作，訪問探望退休人員，對生病住院的退休人員及時探望，協助有關方面幫助他們排憂解難，使退休同志感受到組織的關懷和溫暖。

五、存在不足：

回顧，我們的工作還存在很多不足，需要在以下方面進行探索和提高：

1、馬錦明樓、子彬院改擴建項目的開工時間較年初計劃推遲較多。客觀原因主要有：國家教育部和上海市政府關于項目立項報批等手續繁多且要求嚴格、國家對招投標的過程及時間規定較以前更嚴格，子彬院改擴建項目涉及的審批部門和審批程序比一般項目更多，導致我處在前期準備階段的工作進度難以掌控。從內部管理方面，缺乏應對現行規定的有效舉措。

2、對項目管理青年骨干和基建處后備干部的培養力度不夠，干部隊伍年齡偏大。雖然近年來基建處提供了一些機會讓青年職工獨立管理項目，但在使用過程中缺乏在思想上、管理水平上對他們進行傳、幫、帶。客觀上近年來人員退休較多，能傳幫帶的老同志少；但主要原因在于缺乏培養青年骨干的具體計劃和幫助措施，處務會研究討論這方面內容較少。

3、在執行黨風廉政建設責任制和推進懲治和預防腐敗體系建設中，反腐倡廉文化建設還不夠。近年來我處雖然逐步建立并完善了一系列制度，但反腐倡廉的關鍵在于教育并提高干部職工的自律意識，如何結合這方面內容加強多種形式的學習教育需要進一步研究，管理人員的職業行為規范、職業道德方面的學習教育還有待加強。

第二篇：基建處工作總結

基建處工作總結

一、加強領導，筑成“創先爭優”工作的堅強戰斗堡壘

為切實加強和改善黨對精神文明建設的領導,我處始終把精神文明工作當作一件大事來抓，進一步健全精神文明建設的組織機構，落實各個分管組長的責任和義務，認真制定工作計劃，并逐一落實、實施。定期進行處務會，認真總結近期精神文明建設情況和工作情況，找到差距和不足，在改正中求進步，把“創先爭優”工作貫徹到每一個基建處處工作人員身上。形成了由處長統一領導親自抓、各科科長具體抓、黨員積極配合協調、各方面分工負責、齊抓共管的領導體制和工作機制，并對在精神文明活動中做出顯著成績的個人予以表彰。

二、思想政治建設工作穩步向前發展

1.政治理論學習工作有了長足發展。基建處處按照上級部門的要求，堅持政治理論學習，以努力促進思想政治覺悟提高和服務意識的增強。一是處級干部認真參加黨委中心組學習，不斷完善黨員干部理論學習培訓體系，認真落實黨員組織生活制度和基建處人員的政治理論學習，重點做好入黨積極分子的培養工作，在工作中、生活中、學習中等進一步提高了他們的思想政治素質。二是堅持把精神文明創建工作納入基建處優秀工作者考核范疇之內，基建處學習小組每周一組織處務會，通報近期工作情況及所遇到的問題，并提出解決方案。三是將理論聯系到實際中去，始終堅持把政治理論學習工作與“北湖校區建設”、“創建精神文明校園”等推進學校改革發展穩定的重大問題結合起來，認真研究我處面臨的形勢與任務，確立工作目標，努力促進學校教育事業實現新發展、開創新局面。

通過學習，全處進一步統一了思想，提高了認識，廓清了思路，明辨了是非，強化了責任，改進了作風，激發了動力，提高了政治思想素質和政策理論水平，增強了分析判斷問題和駕馭局面、解決矛盾的能力，為北湖校區如期完工打下了堅實的基礎。

2.緊貼本職“務實創新”，將精神文明創建工作應用到基建處的日常工作中去，以實效見真章。

本學年基建處面對著“四線作戰”(研究生教育與國際交流中心綜合樓的手續辦理及開工、工大家園的維修與維護、工大家園的產權辦理、北湖校區建設)繁重的工作任務，特別是面對北湖校區建設“工作時間緊、任務重、責任大”的多重困難，同志們齊心協力、不分晝夜，以工地為家，幾天幾夜堅守在工地是家常便飯，從北湖校區建設開始從未休假，即使有再多的傷病和家事的困擾也無一人請假休息，一年的時間完成了兩年的建設任務，不但如期完成了北湖校區一期的建設任務(105000平方米，其中包括：教學科研樓、科研樓、學生宿舍1、3、4棟和學生食堂)，讓新生順利入住，同時北湖校區的教學科研樓還榮獲“沈、哈、長優質觀摩工程”的銀獎(此獎項為東北地區建筑工程最高獎項)，堪稱是工大基建事業的一座豐碑。工大的基建人用實際行動向學校黨委交一份滿意答卷，向學校60年校慶獻禮。

三、思想道德建設工作有了新發展 在進一步加強鄧小平理論和“三個代表”重要思想、黨的十七大理論等的學習、研究和宣傳的同時，認真學習基建處處各項規章制度以及工作職責，作為學校基本建設的管理部門，應切實做到“有法可依、有章可循”，做好學校的基本建設工作。

四、校園文化及環境建設工作健康向前發展

全處工作人員非常重視校園文化和校園環境工作，每天打掃辦公室衛生，整齊擺放辦公用品，注意防火防盜，這樣做不僅僅從個人健康上考慮，更考慮到辦公環境的美化和整潔，體現出全處的工作態度和熱情。并將部門規章制度和工作職責張貼在辦公室和工地暫設醒目位置，提示每一個工作人員能夠嚴格按照規章制度和工作職責去要求自己，規范自己，提升自己。

五、行風建設工作扎實向前推進

認真組織學習、傳達行風評議、促進行風建設有關文件精神，建立了一系列加強行風建設工作的有關規章制度，并結合我處實際制定行風評議實施方案。重視思想政治教育，以“三個代表”理論為指導，不斷提高處內職工的思想修養和理論水平。進一步加強隊伍建設，不斷提高基建工作者的思想素質、業務素質和職業道德水平。

綜上所述，自2012年以來，在校黨委、行政的正確領導下，我處的精神文明建設取得了可喜的成績，積累了一些經驗，開創了蓬勃發展的新局面。但是，我們也清醒地認識到，我處的精神文明建設還存在一些薄弱環節，與黨和人民的要求相比，仍存在一定的差距。面對新形勢、新任務，我們將在進一步建立健全長效機制、實現精神文明建設的科學化、制度化、規范化上下功夫，保持團結奮進，開拓創新的良好勢頭，全面提升我處社會主義精神文明建設的整體水平，努力為把學校打造成一流的大學做出更多的貢獻。

第三篇：基建處工作總結

因工作需要2011年1月1日我抽調到基建處工作，主要負責工程項目內勤。一年來我能夠忠于職守，勤政務實，廉潔自律，較好的完成了各項工作任務。現總結如下：

一、堅持學習，不斷提高自身綜合素質

加強業務學習、全面開拓視野、努力提高業務水平。進入基建處后，系統學習了《基本建設財務管理》、《新會計準則》，深入了解和掌握有財務、會計工作的政策法規，同時著重學習了經濟法基礎、初級會計實務等相關知識，豐富知識體系，提高了運用理論知識指導實踐的能力。

二、履行職責基本情況

一年來，我主要負責基建處的會計核算工作，基建報表、工程款的支付等工作。在實際工作中本著客觀、嚴謹、細致的原則，在辦理會計事務時做到實事求是、細心審核、加強監督，嚴格執行財務紀律，按照財務制度的會計工作基礎規范的要求進行財務核算工作，嚴格審核會計憑證，確保原始憑證的真實性、合法性，保證每一筆憑證后都有一份能夠清晰反映一項基建業務的附件資料，杜絕“白條”支出。

存在的不足和今后努力的方向

綜觀一年來的工作，我在會計崗位上有了新的提高，也取得了一些成績，同時也存在一些不足，一是知識面不夠寬，學習還夠深刻、系統。以后會要求更高，唯有更加努力學習，在理念、理論和知識各方面更新和進步，才能履行好職責；二是還要進一步增強工作的創造性，善于在繁重的工作中磨煉意志，增長才干，要打破長期行成的思維定勢和心理定勢，根據工作需要不斷調整自己的思維方式，創新工作做法。

在今后的工作中，我將進一步加強理論學習，揚長避短，克服不足，抓

住主要矛盾，找準工作的突破口，使自己能緊跟臨場發展的步伐。為林場今后的發展做出應有的貢獻。

第四篇：2009年基建處工作總結

2009年基建處工作總結

一年來，基建處在校黨委、校行政和主管校長的正確領導下，緊緊圍繞建設高水平教學研究型大學這個中心任務，圍繞博士授權單位建設、更名大學這個工作重點，圍繞新校區基本建設這個抓手，積極開展各項工作，全年累計完成投資1.2億元，圓滿地完成了各項工作任務，取得了顯著的工作成績，也得到了學校上下的認可和肯定。現將全年工作總結如下：

一、加強政治學習、做好總支建設和黨建評估工作

按照校黨委的要求和工作的部署，基建處全體同志認真學習黨的十七大和十七屆四中全會精神，深入貫徹落實科學發展觀，積極組織“講黨性修養、樹良好作風、促科學發展”主題學習活動，多次組織職工進行鄧小平理論、“三個代表”重要思想和科學發展觀等重要文獻的學習，在政治上、思想上和組織上與黨中央保持高度一致。為迎接省委對我校的黨建評估，第三黨總支積極做好自身建設，以自身建設迎接黨建評估，以黨建評估促進總支建設，進一步推動了各項工作的順利開展。

二、規范管理，進一步提高工程質量和投資效益

一年來，我處嚴格按照學校基本建設計劃安排工作，做到每月有工作要點，每周有工作安排，重大工作任務分解到部門，責任到個人，使全年工作按計劃循序推進。重大任務還專門制定實施方案，確保任務按期落實到位。

為進一步加強基建工作的規范管理，保證基建工作有序進行，基建處強化了每一位職工的責任意識，制定了處長工作職責、副處長工作職責以及每個科室的工作職責。今年增設了材料科，加強了建筑材料的控制和管理，對每一項甲供材和乙方采購的材料進行認真的市場調查，材料在價格和質量上得到了很好的控制管理，工程質量明顯提高。嚴格按程序審核支付材料款和工程進度款，切實維護學校的利益，全年未發生任何工程質量事故和問題。

進一步完善工程檔案管理。施工圖、施工合同、設計變更、現場簽證等工程資料繁多且瑣碎，辦公室在檔案管理工作中，參照檔案館管理有關規定，按制度做好收集、整理、立卷、歸檔工作，特別加強了圖紙發放、歸檔資料收集和整理、借閱等管理工作。

三、抓黨風廉政建設，確保新校區建設安全、順利進行

黨風廉政建設是基建處常抓不懈的工作，制度建設、日常工作運行監控和按工作程序辦事是抓好黨風廉政建設工作的關鍵。在高校基建領域不斷發生違法違紀現象的情況下，基建處領導以身作則，秉公辦事，從源頭上防止腐敗現象的發生。在工作中堅持5萬元以上的項目招標制度，堅持建設過程質量第一原則，堅持決算造價審計制度。通過招標、建設、決算“三權”有效的分離，形成了相互制約、相互配合的運行機制，確保我校新校區建設安全、順利進行。

四、一分耕耘、一分收獲

2009年對于我們國家來說是十分不平凡的一年，面對國際金融危機的沖擊，在黨中央、國務院的英明領導下，國家實施積極的財政

政策和適當寬松的貨幣政策，提出4萬億經濟刺激計劃，成功戰勝了國際金融危機的影響，國民經濟繼續保持良好的發展勢頭，社會穩定，人民安居樂業。學校黨委也抓住這個難得的歷史發展機遇，積極向銀行籌措資金，加快新校區建設步伐。通過全處職工的辛勤耕耘，圓滿地完成了全年的工作任務。09年完成主要工作任務：

1、圓滿地完成一期周轉公寓樓后期建設和驗收工作，保證了學校5月份按時分房；

2、圓滿地完成一期周轉公寓樓室外配套工程建設任務，保證了第一批教職工7月底順利入駐；

3、成功地解決了一期周轉公寓房職工生活用氣問題，安裝天然氣966戶；

4、成功地完成了高壓配電的切換工作。目前我校新校區有12臺變壓器在運行，總負荷8240千瓦，年節約電費100多萬元；

5、成功地安裝了4臺4噸燃氣鍋爐，解決了周轉公寓房取暖問題，節約初裝費600多萬元；

6、歷時2年辦證之路，于12月18日成功拿到新校區土地證，為新校區今后的發展提供了保障條件；

7、5.4萬平方米的文科教學樓、8#、10#學生宿舍樓順利結頂，完成投資3400萬元；

8、3.52萬平方米二期周轉房順利結頂，完成投資1800萬元；

9、完成節水灌溉試驗場主體工程建設，完成投資300萬元；

10、完成第一塑膠田徑場及主席臺工程建設，完成投資400萬元；

11、基本完成07年以前竣工工程的決算工作，審減金額1500多萬元；

12、較好地解決了新校區已竣工工程“兩金”問題。目前在建和已建成工程合同金額達3.5億多元，應支付“兩金”1600多萬元，按60%支付，可節約經費600多萬元；

13、校園環境得到了進一步的改善，新增草坪20000多平方米，各類樹木1000余株，各類花卉3000多株；

14、基本完成2010年擬建工程立項、設計等工作；

15、積極參加校工會組織的活動，取得羽毛球比賽團體第三名的好成績；

五、2010年工作思路及主要工作任務

回顧過去，展望未來，2009年里雖然我們取得了可喜的成績，但離黨委要求和教職工的期望還有一定的差距。我們仍然要繼續發揚敢于吃苦、敢打硬仗的工作作風，進一步提高全體職工的政治思想覺悟和業務素質；完善內部管理制度，堅持不懈地抓好廉政建設；建立健全適應市場經濟要求和學校發展需要的管理機制，牢固樹立為全校師生員工服務的意識；進一步緊密與政府有關部門的聯系，確保新校區各項建設工作順利開展，為建設高水平教學教學研究型大學作出更大的貢獻。2010年主要工作任務：

1．加強在建的近10萬平方米工程管理力度，保證小高層公寓樓上半年竣工交付使用，保證專業教學樓、學生宿舍樓2010級新生進校的需要；

2．完成一期周轉公寓樓工程決算工作，交給廣大教職工一個明白帳、放心帳；

3．積極做好2010年新擬建工程開工前期準備工作，力爭上半年開工建設，年底前全體工程結頂；

4．進一步加大校園環境治理力度，完成一期周轉公寓區綠化美化工作，創造良好的生活和育人環境。

基建處

2010年1月16日

第五篇：學院基建處工作總結

2009年是學院發展建設極不平凡的一年，這一年, 我們學院在以基本建設為中心的指導下, 圓滿完成教學樓形象工程，實現學院新校區的順利搬遷并投入啟用，保證了正常的教學秩序，面貌煥然一新，這些工作的取得歸功了學院黨、政負責人正確領導子成員的幫助各處、室、系、辦、的大力支持。現將2009年工作總結如下:

一、統一思

想提高認識加強施工的組織管理

全體基建成員以學院的快速發展和建設為已任，思想上、政治上、行動上與學院高度一致，真正做到院興我榮的責任感，充分認識到新校區建設親系著我們生物科技職業學院的興衰和發展。加強施工的組織管理是我們新校區建設的關鍵：

一是嚴格地把好施工圖紙的會審工作：組織我們技術負責人、現場施工員、設計院、監理公司和施工隊伍，對各建筑圖紙進行詳細全面的會審，全年共計組織10余次會審，解決技術問題近20項給施工創造了有利條件。

二是抓好監理隊伍的監督做用：在全年中召開監理會議40余次。監理工作實行24小時不離崗，旁站式的工作方法。在施工中他們嚴格把住了施工質量和技術，做到了按圖紙施工，起到了監理應有的作用。

三是實行基建周一、周三立會制，每日早碰頭制。

基建辦在一周內立兩天會，貫徹學院領導對基建工作的部署和要求，同時做好近日內的基建按排工作，也通過早晨的碰頭會了解每天現場施工中存在的問題，找出解決辦法，致使施工得到順利進行。

四是發揮各自業務專長，明確任務。

根據基建成員的業務特長和能力，做出了合理的分工，使每個成員都明確現場施工任務和責任，給排水、供熱、電力安裝、各網樓體的土建、水暖、道路、廣場、燈光、綠化等都有專人負責，盡管我們基建人員少但每個工程都有專人負責，在施工中沒有出現重大問題。

五是協調和溝通了各部門對學院建設的支持，完善有關建設手續。

建設局發下了各樓體的施工許可證；消防部門對圖紙進行消防審批；市質檢站審圖中心對設計圖紙進行審查；協調電力部門對我院用電施工進行設計、招標、施工；多次跑往熱力公司、燃氣公司、網通公司、有線電視等公司進行協作洽談。

二、本著勤儉節約，促進學院發展建設為原則

學院建設的建筑、裝飾、裝璜材料及部分設備，我們都一一談質論價，在學院暫無資金的情況下，我們按照少花錢、多辦事、辦成事為目的。墊付資金越多越好，付款年限越長越好為原則和每位廠家和經銷商洽談質量、價格，并簽訂合同，使建設工作順利進行。

三、在工作中注重基建成員專業素質的提高

一是在書本上學：我們購買了《黑龍江省建筑工程質量驗收標準》、《黑龍江省建筑工程技術規范》等專業書籍，基建成員在每一個施工環節結合現場實際按工程階段進行學習。

二是在實踐中學：施工人員親自到施工現場，在實踐中不斷豐富和完善自己的業務素質來指導工程施工。

三是和同行學習：基建成員無論是和設計人員、監理隊伍、施工隊伍的技術人員都能做到虛心地學習，討論學院建設工程中的技術問題，使他們的素質得到有效提高，指導工程施工有了可靠的技術保證。

四、克服困難。嚴把材料、技術關，推進學院建設的順利進行

在施工過程中，時間緊、建設任務重，學院面臨新校區的使用，我們不分晝夜沒有星期天、節假日，技術人員24小時工作在施工現場，很多同志都是在兩地分居住，在哈市住的同志也是經常連續幾天不回家，雖工作條件艱苦、任務重，可工作起來信心百倍干勁足，從不叫苦也不叫累。

建筑裝飾、裝璜材料，我們按領導的指示要求嚴格考察把關、篩選，本著美觀、實用、經濟、耐用的原則，實現了設計要求，體現學院的新特色。

施工中我們嚴把質量、技術關，技術員、施工員一道在施工現場，做到嚴格按設計圖紙施工，按建筑規范和驗收標準建設，使工程沒有出現質量技術問題。

五、建設規模和內容

05年完成了以教學樓為代表的共計86461.63㎡的建筑工程和管網建設

（一）單體樓建設：

建設項目

面積（㎡）

竣工使用時間

教學主樓

29940

8月15日交工

8月18日使用

實驗樓（2號）

10427.2

412月末（在建）

學生公寓（5號）

7703.2

37月17日

學生公寓（6號）

8016

7月17日

職工住宅（15、16號）

1286

27月30日交工

職工住宅（17號）

6740.8

9月13日交工

食堂

6552

8月23日交工

后勤

樓

1420.22

7月30日使用

鍋爐房

660.6

37月30日使用

洗浴中心

2139.518月15日使用

物業用房

90.412月4日交付使用

圍墻

鐵藝

1090延長米

磚混

979.75延長米

門衛室

保衛室

共計42.56平方米安裝伸縮門

在時間緊、任務重的情況下，配套設施的建設是我們基建后期工作的重心，以盡快地滿足新校區的使用功能。

（二）管網建設

搶時間不分白天黑夜9月11日完成了鍋爐的安裝和8月7日完成了給水設備的調試；1739米管道建設，在10月7日正式向學生供開水；10月10日正式啟動洗浴中心，對學生開放；職工住宅在10月28日接通了天燃氣管道；熱網建設時間緊、任務重，24小時施工。在10月26日完成了4974米熱網工程，正式供氣，使學院全體員工和學生沒有受冷受凍，住上了暖屋子；同是今年也完成了除消防水池之外的消防工程外網3261米；共完成了雨排水和污水管道工程6456米；完成了電力外網工程高壓電纜1764米，低壓電纜6181米。鋪設臨時電纜9條1158米。

（三）變電所建設

高壓開關柜10面、低壓開關柜17面、電力變壓器3臺、箱式變一座，中心變電所于9月24日一次投運成功正式送電，職工住宅用電于11月24日開始投運正式送電，并移交哈市郊農電局管理。

（四）校園寬帶及通訊有線電視廣播建設

組建校園寬帶網機房建設占地35㎡，增設核心交換機及配套網絡軟件，實現校園網功能滿足教學的需要，學院通訊設施得到完善接入虛擬網功能；廣播電視樓體暗埋工程和院內外網工程已完成，辦公部分有線電視信息點399點，職工住宅408個點；校園廣播有明暗揚聲器631個，并組建播音控制室。

（五）完成 了校園的亮化工程和部份綠化工程

為搶工期樹學院新形象，共植樹 3000 株。云杉300 株、章松 150 株、銀中楊 960株、花冠木等 ；鋪設草坪2000平方米、廣場花盆60個；亮化工程實現校園樓體和院區的整體亮化，各種路燈、廣場燈140余盞，樓頂霓紅燈和黑龍江生物科技職業學院11個大字的亮化，體現我們學院的新面貌。

（六）推進了廣場、道路、人工湖及籃球場等建設

1、主樓前廣場鋪設花崗巖石頭板面13886.29平方米；

2、籃球場黑色路面11435.71平方米，鐵藝圍欄1443.85平方米、籃球架15付、排球9付、網球2付。

3、主樓后廣場承重步道板1603.84平方米。

4、道路：白色水泥(來源：好范文 http://www.tmdps.cn/）路面9901.79平方米；步道板4485.9平方米。

5、人工湖建設面積7400平方米；湖中修建一橋梁，湖邊圍有鐵藝鏈攔，成為我們學院一大景觀。

（七）實現院區主要廣場道路、樓體和廣場的監視監控功能，共設置監控攝像頭40個。

六、存在的不足：

一是基建的技術人員少，建設規模大個別時候沒有深入到位。

二是建設規模大第一次組織這么大施工缺泛施工組織和技術經驗。

三是對圖紙缺泛認真分析和研究對有些設計不合理的沒能及時發現和提出。

四是因施工單位墊資施工，有些工程材料決策難度大，圖紙外增加的項目很難落實，給我們指揮工程建設帶來困難。

七、建議

1：加強學院科學管理創造和保證我們嶄新、整潔、文明、優雅的學習工作和生活環境及建筑設施。

2、加快圖書館建設，第二學生食堂建設應納入建設日程，加強學生服務功能建設。

3建立考核考績獎懲機制調動各成員的工作積極性。

4、在各單體樓設計施工前一定要事先考慮到辦公和教學功能需求。

以上有不妥之處請領導指正。

建筑裝飾有限公司 建筑裝飾公司未來50年的企業規劃

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文章主要內容 未來50年的企業發展規劃

經營業績的擴展有賴于企業品牌的提升，而品牌提升的基礎是我們優秀的設計方案和精細的項目管理及良好的溝通渠道。為此，我們要通過提升××裝飾的品牌為經營服務，以良好的經營業績充實××裝飾的品牌內涵。我們將二○○七年定為××裝飾的“品牌年”，我們的口號是“品牌、使命、追夢；競爭、溝通、執行”。我們的市場定位是：專業的室內、外裝飾工程整體解決方案服務商。我們的使命是：以功能性和實用性為前提，以創造空間美學和升華人類生活為已任，專業提供室內、外裝飾工程整體解決方案，致力為客戶、投資者、合作伙伴、員工及社會創造價值。

為此我們要做好以下幾項工作：

一、繼續大力推進區域營銷模式，完善和優化區域營銷手段，緊緊抓住擴大經營業績，提高經濟效益的戰略核心。承接重大知名項目，通過項目這個重要載體，弘揚××裝飾的品牌，充分發揮分公司和項目經理在當地的資源優勢，實現以點帶面，有序發展的目標。

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六、在做好工程設計裝飾主業的同時，探索鋁合金門窗、幕墻產品、家具等裝飾產品標準化、工廠化生產的路子，延伸公司的產業鏈。利用我們專業經驗和企業優勢，尋求合適的項目，參與項目投資，增加公司的利潤增長點。

公司全體同仁，所有關心、支持、信任××的朋友們，讓我們在充滿希望的2009年，攜手共進，共創美好生活！