第一篇：瑞和安惠項目管理集團微金融人才引進方案

瑞和安惠項目管理集團微金融人才引進、培養(yǎng)計劃

瑞和安惠項目管理集團建于2000年，是集區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）規(guī)劃、投資預測與分析、前期可行性研究、采購服務、投資控制與項目全過程項目管理、政府投資項目代建、項目后評估、國際項目管理人才培訓認證（IPMP）及工程擔保、融資擔保、小額貸款等微金融業(yè)務于一體，立足于推動項目管理與企業(yè)發(fā)展相結合的現(xiàn)代服務業(yè)集團。

多年來，瑞和安惠項目管理集團為政府和社會各界在社會發(fā)展、經(jīng)濟建設、城鄉(xiāng)建設、文化、環(huán)境與生態(tài)建設等領域提供了優(yōu)質的服務，項目總投資逾30000億元人民幣，在行業(yè)遙遙領先，經(jīng)濟效益與社會效益成績顯著。

同時，以瑞和安惠項目管理集團為股東和發(fā)起人成立的瑞和安惠微金融系統(tǒng)，包括瑞正投資、瑞和擔保、瑞惠小貸集聚了來自金融界的多位專家與精英，得到了迅猛的發(fā)展。

人力資源是現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)發(fā)展的的動力源泉，一直以來，瑞和安惠都非常重視對人才的吸納、培養(yǎng)，并努力為人才的成長創(chuàng)造條件，為了加快瑞和安惠微金融業(yè)務發(fā)展，集團于2013年展開微金融業(yè)務人才引進培養(yǎng)計劃。具體如下：

面向對象：重點院校大

三、研二的本科生、碩士生、博士生

專業(yè)要求：財務管理、會計、審計、金融等專業(yè)

培養(yǎng)計劃：

1、假期帶薪實習（暑期、寒假）

2、見習試用（大

四、研三期間根據(jù)學生課程情況安排到實際崗位開展實際操作見習試用及崗位培訓、專業(yè)培訓等）

引進計劃：

1、帶薪實習、見習結束后組織考核，通過考核后簽署就業(yè)協(xié)議

2、薪酬：崗位正式薪酬+項目績效獎勵+五險一金及福利

簡歷投遞：ychgpku@126.com電話咨詢：0311-86999219，***

附件1：瑞和安惠項目管理集團簡介

附件2：實習基地合作協(xié)議書（草稿）

附件1：瑞和安惠項目管理集團簡介

瑞和安惠項目管理集團有限公司（以下簡稱瑞和安惠）是經(jīng)國家工商行政管理總局批準成立的全國性公司，創(chuàng)始于2000年。公司立足于現(xiàn)代服務業(yè)拓展，積極與資本市場相結合，投資方向涉及全過程工程咨詢服務業(yè)與微金融服務、項目管理人才培養(yǎng)，形成了投資金融、咨詢、人才三位一體的多元化格局。下轄瑞和安惠項目管理集團和瑞和安惠微金融集團。

瑞和安惠微金融是以瑞和安惠項目管理集團為依托，以數(shù)個金融戰(zhàn)略投資人為主體發(fā)起設立的。集團以解決中小企業(yè)融資難為己任，為中小企業(yè)特別國家產(chǎn)業(yè)政策和銀行信貸政策優(yōu)先支持的中小企業(yè)提供金融服務。下設擔保公司、小額貸款公司和投資公司。

瑞和安惠項目管理集團是集區(qū)域（產(chǎn)業(yè)）規(guī)劃、投資預測與分析、前期可行性研究、采購服務、投資控制與項目全過程項目管理、政府投資項目代建、項目后評估、軟件及信息化研發(fā)、國際項目管理人才培訓認證（IPMP）于一體，立足于推動項目管理與企業(yè)發(fā)展相結合的現(xiàn)代服務業(yè)集團。一直致力河北社會經(jīng)濟投資項目的政策研究與全過程工程咨詢與項目管理咨詢服務，熟知河北的投資項目熱點，在為政府提供產(chǎn)業(yè)規(guī)劃、技改項目規(guī)劃等宏觀研究服務的同時，為項目提供了深度的咨詢與管理服務，每年參與的投資項目5000余項，是河北省知名投資項目服務企業(yè)。

資質：瑞和安惠擁有完備的資質:具有國家發(fā)改委核發(fā)的化工、醫(yī)藥、建筑、建材、電子、農(nóng)業(yè)、輕工、紡織、機械九個行業(yè)的甲級咨詢資質及市政交通、市政給排水二個行業(yè)的丙級咨詢資質；住房和城鄉(xiāng)建設部核發(fā)的建設工程招標代理甲級資質、國家財政部核發(fā)的政府采購招標代理甲級資質、國家商務部核發(fā)的國際招標代理甲級資質、國家發(fā)展和改革委核發(fā)的中央投資項目招標代理機構甲級資質；國家住房和城鄉(xiāng)建設部核發(fā)的工程造價咨詢甲級資質、建設工程監(jiān)理房屋建筑甲級資質和市政工程監(jiān)理乙級資質。

人才實力：人力資源是現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)發(fā)展的的動力源泉，一直以來，瑞和安惠都非常重視對人才的吸納、培養(yǎng)，并努力為人才的成長創(chuàng)造條件，集團公司公司擁有400余名專業(yè)知識、結構合理、實踐經(jīng)驗豐富的專職技術人員，80%以上專業(yè)技術人員具有注冊執(zhí)業(yè)資格或職稱；并有一支由1000余名省內(nèi)各學科知名學者和工程技術人員組成的專家隊伍。

組織結構：瑞和安惠依據(jù)《公司法》，建立了完善的治理結構，并按照科學化、規(guī)范化的企業(yè)組織制度和管理制度以及項目管理的主旨，瑞和安惠不斷引入項目管理的管理理念，實施項目劃管理，建立了適合現(xiàn)代服務業(yè)企業(yè)的項目管理運行機制——職能式與矩陣式相結合的高效組織結構。集團設有財務部、人力資源部、辦公室、項目管理辦公室（PMO）、事業(yè)發(fā)展部等職能部室，同時在全省各地市設有直屬分公司或辦事處，并在江蘇、海南、北京等地設有獨立分支機構。

服務領域：隨著業(yè)務的不斷擴展，集團業(yè)務已涉及項目投資研究、采購服務、投資控制、工程項目管理、軟件與信息化研發(fā)建設、電子（政務）商務平臺等板塊：

? 項目投資研究：區(qū)域發(fā)展規(guī)劃、產(chǎn)業(yè)發(fā)展規(guī)劃、項目投資預測與分析、項目可行性研究、項目建議書、資金申請報告、、評審、評估；環(huán)評、地安評、地災評等項目審批要件的編制等服務；典型客戶：河北省重

點項目管理辦公室、衡水市政府、邯鄲市復興區(qū)政府、天威英利、河

北鋼鐵等。

? 采購服務：采購前期手續(xù)辦理咨詢服務；協(xié)助選擇承包商；合同體系

建設；合同編制、談判、爭議處理；典型客戶：河北省建投、張石高

速等；

? 投資控制：成本估算、概算編制、預算編制、工程量清單編制、市場

材料設備詢價、標函分析、資金使用計劃編制、投資分析、中期支付

審核、結算審核、決算審核；典型客戶：萬達、勒泰、邯鄲藝術中心

等；

? 工程項目管理：設計及設計管理；監(jiān)理服務；代建、合作管理、咨詢

顧問等形式的質量、進度、投資、安全、文明、信息管理服務；后期

驗收、移交、試車、收尾、后評價綜合服務；典型客戶：承德市政府、唐山曹妃甸發(fā)展投資集團、唐山市政府等

? 軟件與信息化系統(tǒng)研發(fā)建設：電子政務平臺、企事業(yè)信息化系統(tǒng)、大

型群體項目管理信息系統(tǒng)等研發(fā)建設；典型項目：河北省重點項目管

理信息化平臺、投資方項目管理信息化系統(tǒng)等

瑞和安惠堅持以技術為先導，兼收并蓄，博采眾長，不斷創(chuàng)新，努力提升公司的綜合服務實力和核心管理優(yōu)勢，努力用“誠信至高處、服務無限時”的服務理念為客戶創(chuàng)造價值，努力成為優(yōu)秀的現(xiàn)代服務提供商。多年來，瑞和項目管理集團為政府和社會各界在社會發(fā)展、經(jīng)濟建設、城鄉(xiāng)建設、文化、環(huán)境與生態(tài)建設等領域提供了優(yōu)質的服務，項目覆蓋了工業(yè)、農(nóng)業(yè)、環(huán)境與生態(tài)、城市改造、水利水電、市政、交通、水利、高新技術、信息、社會公益和房地產(chǎn)等行業(yè)，項目5000多個，總投資逾30000億元人民幣，在省內(nèi)行業(yè)遙遙領先，經(jīng)濟效益與社會效益成績顯著。2011年5月，瑞和安惠榮獲“中國項目管理成就獎”（中國項目管理委員會PMRC）,是唯一獲此殊榮服務企業(yè)。

附件2：實習基地合作協(xié)議書（草稿）

實習基地合作協(xié)議書（草稿）

甲方：瑞和安惠項目管理集團有限公司

乙方：

為加強校企合作，促進校企交流，發(fā)揮各自優(yōu)勢，實現(xiàn)資源共享，按照平等自愿、互惠雙贏、相互促進、共同發(fā)展的原則，根據(jù)相關法律法規(guī)及甲方的規(guī)章制度和工作需要，乙方可安排其實習人員到甲方實習。現(xiàn)將有關實習事項協(xié)議如下：

一、甲方作為乙方財務管理、會計、審計學專業(yè)的校外實習基地；乙方作為甲方人力資源培訓基地。

二、乙方可派實習學生到甲方頂崗實習，實習人員在上下班途中及休息時間發(fā)生的安全責任由實習學生自負。

頂崗實習人員的報酬按甲方現(xiàn)行實習人員管理規(guī)定執(zhí)行。

三、甲方的權利和義務：

1、為乙方學生提供相應專業(yè)的教學實踐場地和實習崗位，并對學生進行崗前培訓、專業(yè)技術指導和培訓。

2、負責乙方學生實踐教學和頂崗實習期間的管理、評價和考核。

3、根據(jù)需要，從頂崗實習的學生中擇優(yōu)錄用優(yōu)秀畢業(yè)生。

4、負責制作、懸掛“實習實訓基地”牌匾。

5、受乙方邀請，甲方可以安排本單位高層管理人員或技術人員向學生講授相關專業(yè)方面的知識、市場對人才的要求及企業(yè)文化、企業(yè)管理理念等。

6、甲方須培訓實習學生遵守甲方的規(guī)章制度和安全規(guī)定，遵守操作規(guī)程，愛護設施設備。如違反國家法規(guī)和企業(yè)安全規(guī)章制度，發(fā)生的安全責任事故由實習學生自負，甲方可根據(jù)情節(jié)輕重給予必要的處分或終止實習。

四、乙方的權利和義務：

1、乙方有義務宣傳甲方的企業(yè)文化、企業(yè)精神。

2、乙方負責推薦學生，供甲方選聘。

3、負責做好實習、實訓內(nèi)容，計劃、大綱和實訓時間的安排。

五、其它

1、本協(xié)議期限為年，經(jīng)甲、乙雙方簽字后生效。

2、如遇特殊情況或其它未盡事宜，雙方另行協(xié)商制定。

3、本協(xié)議一式貳份，雙方各執(zhí)壹份。

甲方簽章：

年

日乙方簽章：年月日月

第二篇：智惠家共享健身項目運營管理方案

智惠家共享健身項目運營管理方案

一、正式運營前的籌備

二、運營后管理 1.投資運算 2.人員招聘 3.團隊建設 4.內(nèi)部培訓 5.廣告宣傳 6.物資采購 7.功能布局

一、團隊建設

1.店長兼前臺（主要負責店面管理及茶吧區(qū)的銷售）2.健身教練兼器械的維護（主要負責客戶日常健身事物）

二、內(nèi)部培訓

1共享健身管理的組織結構 2.共享健身俱樂部的布局 3.健身基礎知識 4.健康的定義 5.營養(yǎng)學基礎知識 6.食品和營養(yǎng)的分類 7.客戶服務基礎知識 8.共享健身俱樂部員工的行為規(guī)范 9.共享健身俱樂部的電話服務禮儀與流程 10.共享健身俱樂部顧客投訴的處理

三、日常運營管理 1.前臺服務與管理

2.茶吧、柜臺及收銀的服務與管理 3.保潔服務與管理

4.共享健身俱樂部運營環(huán)境和設施的維護及管理 5.共享健身俱樂部突發(fā)事件處理辦法及預防措施 6.共享健身俱樂部的基本規(guī)定 7.店長的日常運營與管理

四、健身教練職責 1.健身教練的工作職責 2.健身教練的任職條件

五、廣告宣傳

1.線上宣傳：網(wǎng)絡、媒體

2.線下宣傳：地推、傳單、社員相互宣傳、信息傳遞

六、物資采購

根據(jù)健身房各類物品以及設備采購清單，包括服裝，運動保護系列，健身營養(yǎng)品，裝飾、辦公用品等（圖1）

七、功能布局

功能區(qū)各個贏利點的布局

第三篇：中共仙居縣委人才工作領導小組2009年重點工作項目化管理方案

中共仙居縣委人才工作領導小組2009年重點工作項目化管理方案

注：

1、未列入項目化管理的工作作為經(jīng)常性工作。

2、各成員單位根據(jù)2009年工作要點和項目化管理方案，逐項制定具體工作計劃，并于6月10日前上報縣委人才辦。