第一篇：IT項目管理,凱西.施瓦爾貝著

IT項目管理

凱西.施瓦爾貝著，機械工業出版社出版

譯者序 前言

第1章 項目管理概述 1.1 簡介

1.2 什么是項目 1.3 什么是項目管理

1.4 項目管理與其他學科的關系 1.5 項目管理的歷史 1.6 項目管理專業 本章小結 討論題 練習題 推薦讀物

第2章 項目管理的環境和過程 2.1 項目管理的系統觀念 2.2 項目階段和項目生命周期 2.3 理解組織

2.4 項目經理應具備的相關技能 2.5 項目管理過程組 本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物

第3章 項目綜合管理

3.1 什么是項目綜合管理 3.2 項目計劃編制 3.3 項目計劃實施 3.4 綜合變更控制 本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物

第4章 項目范圍管理

4.1 什么是項目范圍管理

4.2 項目啟動：戰略計劃與項目選擇 4.3 范圍計劃編制和范圍說明書

4.4 范圍定義與工作分解結構 4.5 范圍核實和范圍變更控制 本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物

第5章 項目時間管理

5.1 項目進度計劃的重要性

5.2 進度計劃來自何處 定義活動 5.3 活動排序 5.4 活動歷時估算 5.5 編制進度計劃

5.6 控制項目進度計劃變更 5.7 使用軟件幫助進行時間管理 5.8 使用項目管理軟件的注意事項本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物

第6章 項目成本管理

6.1 項目成本管理的重要性 6.2 成本管理的基本原理 6.3 資源計劃 6.4 成本估算 6.5 成本預算 6.6 成本控制

6.7 使用軟件輔助成本管理 本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物

第7章 項目質量管理 7.1 IT項目的質量

7.2 什么是項目質量管理 7.3 現代質量管理

7.4 質量計劃編制 7.5 質量保證 7.6 質量控制

7.7 質量控制的工具和技術 7.8 提高IT項目質量 本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物

第8章 項目人力資源管理 8.1 人力資源管理的重要性 8.2 什么是項目人力資源管理 8.3 人員管理的關鍵 8.4 組織計劃編制

8.5 項目人員獲取和團隊建設中存在的問題

8.6 使用軟件輔助人力資源管理 本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物

第9章 項目溝通管理

9.1 項目溝通管理的重要性 9.2 溝通計劃編制 9.3 信息發送 9.4 績效報告 9.5 管理收尾

9.6 改進溝通的建議 9.7 使用軟件輔助溝通 本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物

第10章 項目風險管理

10.1 項目風險管理的重要性 10.2 風險管理計劃編制

10.3 IT項目風險的一般來源 10.4 風險識別 10.5 風險定性分析 10.6 風險定量分析 10.7 風險應對計劃編制 10.8 風險監督和控制

10.9 使用軟件輔助項目風險管理 10.10 好的項目風險管理的結果 本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物

第11章 項目采購管理

11.1 項目采購管理的重要性 11.2 采購計劃編制 11.3 詢價計劃編制 11.4 詢價 11.5 供方選擇 11.6 合同管理 11.7 合同收尾

11.8 使用軟件輔助項目采購管理 本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物 第12章 啟動

12.1 項目啟動包括哪些內容 12.2 西北航空公司的背景 12.3 ResNet項目的背景 12.4 選擇項目經理

12.5 為項目準備商業論證 12.6 制定項目章程 12.7 項目啟動階段項目經理和高級管理層的行動 本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物 第13章 計劃

13.1 項目計劃編制包括哪些內容 13.2 編制項目計劃

13.3 界定項目的范圍和進度 13.4 ResNet項目成本估算 13.5 人力資源和溝通計劃編制

13.6 質量計劃.風險計劃和采購計劃 本章小結

討論題 練習題 微型案例 推薦讀物 第14章 實施

14.1 項目實施中涉及什么 14.2 項目領導藝術 14.3 發展核心團隊 14.4 核實項目范圍 14.5 質量保證 14.6 發送信息 14.7 采購必要資源 14.8 培訓用戶開發代碼 本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物 第15章 控制

15.1 項目控制涉及什么 15.2 進度控制 15.3 范圍變更控制 15.4 質量控制

15.5 績效和狀態報告 15.6 對抵制變更的管理 本章小結 討論題 練習題 微型案例 推薦讀物 第16章 收尾

16.1 項目收尾的內容是什么 16.2 管理收尾

16.3 ResNet項目審計 16.4 ResNet項目最后表彰大會和人員再分配

16.5 吸取的教訓 16.6 ResNet

16.7 ResNet 和西北航空公司21世紀的項目管理 本章小結 討論題 練習題 微型案例

推薦讀物

附錄A 微軟Project 2000使用指南 A.1 導言

A.2 微軟Project 2000概述 A.4 項目時間管理 A.5 項目成本管理 A.6 項目人力資源管理 A.7 項目溝通管理 A.8 練習

附錄B 對PMP認證考試的建議 B.1 什么是PMP認證

B.2 獲得并保持PMP證書的要求 B.3 與IT項目管理相關的其他認證考試B.4 PMP認證考試的結構和內容 B.5 如何準備PMP認證考試 B.6 參加PMP考試的10點建議 B.7 樣題

B.8 對PMP認證和項目管理的最后建議 術語表

第二篇：西塔項目永久供電系統維護管理方案

廣州越秀城建國際金融中心

永久供電系統維護管理方案

編制單位：廣州名力電氣安裝工程有限公司編制時間：二

O一O年四月二十日

目錄

一、綜合說明

二、項目組織管理結構

三、托管設備及范圍

四、維護管理人員配置及值班時間人員安排

五、保障供配電系統設備安全運行及值班人員安全的組織措施

六、保障供配電系統設備安全運行及值班人員安全的技術措施

七、人員組織管理

八、維護管理報價（詳見報價）

九、附件

綜合說明

根據廣州越秀城建國際金融中心有限公司的委托，對廣州西塔項目內的永久供電系統進行維護管理，我司根據供配電系統運行管理相關規范和現場的實際環境情況要求進行編制，具體編制如下：

1、工程名稱：西塔項目永久供電系統維護管理

2、工程地點：廣州珠江新城西塔大廈內

3、維護管理工作范圍：西塔大廈永久供電系統的高低壓供配電線路、供電設備、設施的運行值班管理。

4、委托管理期限：初定6個月

5、委托管理目標：保證變配電設備的完好移交接管物業公司

維護管理方案

一、維護管理組織架構

為確保維護管理目標的實現，擬成立工程項目維護管理經理部，組成一支強有力的組織機構和管理隊伍，為西塔永久供電系統的維護管理打下堅實的基礎。工作中密切聯系甲方，積極配合總包等相關單位進行電房內的電纜施工及停送電等調試工作，確保供配電設備正常運行，維護管理結束時完好交戶使用管理，完成對本維護管理項目組織、合同、信息、資源等方面的控制職能。

維護管理組織架構圖

項目經理值班總負責塔樓值班主管主樓值班主管 值班領班值班領班值班領班 值班領班 值班領班值班領班運行值班班組 運行值班班組 運行值班班組運行值班班組 運行值班班組 運行值班班組

二、托管設備及范圍：

（一）Ⅰ區（地下室、裙樓負一層、裙樓負二層）

1、新建#2高壓配電房一間，內安裝有高壓配電柜22臺，高壓開關柜直流操作電源一套，負荷開關柜8臺。

2、新建變壓器房十間，內安裝有變壓器10臺（其中：SCB10-1250KVA 2臺，SCB10-1600KVA 4臺，SCB10-2000KVA4臺）。

3、新建低壓配電房四間，內安裝有低壓配電柜81臺。

（二）Ⅱ區（負一層制冷主機房）

1、新建＃2高壓配電房一間，內安裝有高壓配電柜16臺，高壓開關柜直流操作電源一套。

2、新建變壓器房六間，內安裝有變壓器6臺（SCB10-2500KVA）。

3、新建低壓配電房三間，內安裝有低壓配電柜31臺。

（三）Ⅲ區（主樓辦公樓十二層、三十層、四十八層），其中：

1、十二層

（1）十二層新建＃3高壓配電房一間，內安裝有高壓配電柜12臺，高壓開關柜直流操作

電源一套。

（2）新建變壓器房三間，內安裝有變壓器6臺（SCB10-1600KVA）。（3）新建低壓配電房一間，內安裝有低壓配電柜36臺。

2、三十層

（1）三十層新建＃3-1高壓配電房一間，內安裝有高壓配電柜26臺，高壓開關柜直流操作電源二套。

（2）新建變壓器房二間，內安裝有變壓器4臺（SCB10-1600KVA）。（3）新建低壓配電房一間，內安裝有低壓配電柜23臺。

2、四十八層

（1）四十八層新建＃3-2高壓配電房一間，內安裝有高壓配電柜8臺，高壓開關柜直流操作電源一套。

（2）新建變壓器房二間，內安裝有變壓器4臺（SCB10-1600KVA）。（3）新建低壓配電房一間，內安裝有低壓配電柜28臺。

（四）Ⅳ區（六十七層）

1、新建＃4高壓配電房一間，內安裝有高壓配電柜13臺，高壓開關柜直流操作電源（40AH）一套。

2、新建變壓器房2間，內安裝有變壓器4臺（SCB10-2000KVA）。

3、新建低壓配電房2間，內安裝有低壓配電柜39臺。

（五）其它

1、供上述變壓器使用的高壓電纜。

2、上述變壓器至低壓配電柜的母線槽。

三、維護管理人員配置及值班時間人員安排

1、維護管理人員配置：

根據現場的實際情況及電房值班規范要求配置56人（其中值班總負責1人，塔樓值班主管1人，主樓值班主管1人，值班人員兼領班6人，電房值班人員46人，辦公室文員1人）。

2、值班時間人員安排

（1）早班20人，其中電房值班人員上班時間為（7：30-16：00），辦公管理人員上班時間為（8：30-17：30）：人員安排為負一層高壓電房值班2人；負二層高壓電房值班2人；十二層高壓電房值班2人；三十層高壓電房值班2人；四十八層高壓電房值班

2-6

人；六十七層高壓電房值班2人；六十八層高壓電房值班2人，協助值班、設備巡查2人，塔樓值班主管1人，主樓值班主管1人，值班總負責1人，辦公室文員1人。

（2）中班14人，上班時間為（15：30-24：00）：人員安排為負一層高壓電房值班2人；負二層高壓電房值班2人；十二層高壓電房值班2人；三十層高壓電房值班2人；四十八層高壓電房值班2人；六十七層高壓電房值班2人；六十八層高壓電房值班2人。（3）夜班14人，上班時間為（23：30-8：00）：人員安排為負一層高壓電房值班2人；負二層高壓電房值班2人；十二層高壓電房值班2人；三十層高壓電房值班2人；四十八層高壓電房值班2人；六十七層高壓電房值班2人；六十八層高壓電房值班2人。（4）機動、休息輪班8人。

四、保障供配電系統設備安全運行及值班人員安全的組織措施

為了保障電房設備安全運行，配合總包單位/分包單位施工調試順利進行，在整個管理過程中我司將制定全面的管理組織措施，進行全面、全方位、全過程的監督管理，組織措施主要有：

（一）保障供配房防火安全的消防應急預案及安全防火制度

為保證西塔高低壓配電房正常運行和值班人員安全，預防和減少火災事故。根據高低壓電房的安全防火的特點和要求，并按照相關條例和規定，制定緊急情況下的消防應急預案和安全防火制度。

1、消防應急預案（1）消防應急預防

1）落實崗位責任制，積極開展火災預防。當班值班人員要保證電房變壓器房、電纜井、母線槽的巡查次數，認真記錄設備的運行情況。2）制定安全防火管理制度，落實安全防火責任制管理。

3）定期檢查各電房內的安全防火。發現火災隱患，及時報告，及時整改。（2）火災現場救助

1）值班人現發現火情、火災時應及時報警。報警電話：119 2）努力控制火情，及時開展救助工作。3）保證救助條件和通道暢通。（3）事故處理

1）保護好火災現場。

2）由消防部門組織調查、鑒定、認定和處理火災事故。3）按照有關法規，嚴肅處理。（4）成立安全防火小組 1）組 長：項目經理擔任

2）副組長：值班總負責、值班主管擔任 3）組 員：全體值班人員

2、安全防火制度

（1）電房全體值班人員必須執行《消防條例》和有關防火規章制度。

（2）熟知“兩懂”：懂防火知識、懂滅火知識；“三會”：會報警、會使用消防器材，會撲滅初期火災。

（3）室內一切電源、火源要由專人負責管理，定期進行安全檢查，發現隱患及時處理，不得知患不報。

（4）不準施工人員私拉亂接電線，如工作需要提前辦理申請手續，審批后由值班人員予以接線。

（5）高低壓電房內、電源處附近不堆放紙張等可燃物，應保持一定安全距離。（6）高低壓電房、變電房內不準吸煙，值班人員在值班室內吸煙，吸煙者必須備有煙缸，不準隨意亂扔煙頭。

（7）全體值班人員必須愛護消防器材，每天檢查消防器材，熟知火警電話號碼：119。（8）凡有違反上述制度的，按有關規定予以嚴肅處理。

（二）確保供配電設備運行的高低壓配電房管理制度

1、配電房的全部電氣設備，由配電值班人員負責操作。非本單位領導、工程施工、管理人員和其它無關人員，未經批準嚴禁進入。施工單位檢查人員應有公司領導陪同或辦理手續后方可進入。外單位施工人員必須到本公司辦理有關施工申請手續后方可進入電房施工。

2、值班人員必須按運行和檢修規程的規定對電氣設備進行巡視檢查、維修和維護，做好各項記錄。不能解決的問題及時上報主管部門。每班按規定進行：記錄電壓、電流、溫度、電度表數，巡視時應注意屏上指示燈、電器運行聲音是否正常，房內有無異味。對新安裝的供電回路，送電前必須當面核對施工單位的絕緣性試驗是否合格，檢查施工單位辦

理的送電申請書審批是否正確。只有在試驗合格確認后才能試送電及正常送電。

3、保持室內照明、通風良好，室溫控制在40℃以下。

4、供電回路操作開關的標志要顯著，對已送電的開關、停電拉閘、檢修停電及施工中的線路要掛相應標志牌，非有關工作人員不得移動。

5、應嚴格保持各開關狀態和模擬盤相一致，任何人不能隨意更改設備和結線的運行方式及各種開關的整定值。

6、嚴格遵守交接班制度和安全、防火、清潔衛生制度。

7、嚴格執行崗位責任制，遵守電業系統有關操作規定。

8、嚴格執行各種設備的安全操作規程。

9、在惡劣的氣候環境下，要加強對設備、電纜井的特巡，當發生事故時，應保持冷靜，按照操作規程及時排除故障，并按時做好記錄。

10、操作及檢修時必須按規定使用電工絕緣工具，絕緣鞋、絕緣手套等。

（三）值班和交接班制度 1.值班

1）執行24小時值班制度，準時到崗，未經申請同意，員工不得私自調班、頂班。2）堅守崗位，未經批準不得私自離崗、串崗、擅自脫離崗位，不做任何與值班崗位無關的事情。

3）服從值班主管的工作安排，聽從調配，執行當值主管的工作指令。

4）執行巡檢制度，及時發現隱患，迅速排除故障，保證設備安全運行，做好運行記錄數據的采集。

5）值班員工外出作業必須隨身攜帶對講機，保持聯系。遇突發性事件，應按《系統設備應急處理程序》進行處理，及時向上級主管匯報。

6）發現設備故障，當班人員應及時處理，若無法處理時，應報告值班主管及主管上級組織處理。

7）值班人員不得隨意挪動消防設施，發現消防設施損壞或泄漏，應即時報告值班主管進行處理。

8）值班人員必須做好當班的值班記錄，說明巡查的范圍、設備的運行情況，交接班時要把未完成的工作交由下班完成，按要求規范填寫值班記錄。

9）值班人員因特殊情況需要調班或請假時，必須按公司要求提前報請上級同意方為有效。2.交接班

1)交接班人員提前15鐘到達值班崗位及做好交班準備。

2)檢查設備并確保運行正常，搞好值班室和設備機房清潔衛生工作，工作臺物品整理擺放整齊。

3)交接工作內容包括：現場設備運行方式、設備操作情況、施工單位施工情況，發生異常和故障及處理情況，執行及記錄情況等。接班人應認真閱讀各種記錄，清點核對各工具、鎖匙、對講機等班組物品，如有疑問應向交班人查詢清楚。

4)如發現異常情況：由交班負責處理，接班配合；一時難以完成的，轉接班繼續進行并向主管報告。

5)情況正常，交接雙方在《值班記錄本》上簽名確認。6)有下列情況之一不能交班：

a)接班人未到崗，或接班人數小于最低限制；

b)交班準備工作未完成，記錄不規范，值班間或設備間不清潔； c)接班人員醉酒或神志不清而未找到頂替人員； d)事故未處理完或重大設備停機故障時； e)設備操作進行中。

（四）值班人員考勤制度

1、目的

為確保維多利廣場內電房值班順利、有序進行的管理而制定。

0

2、出勤

（1）工作時間：每周工作六天。

（2）上班時間：早班：7：30~16：00；中班：15：30~24：00；

夜班：23：30~8：00；日班：8：30~17：00（3）簽到：各員工每天上班、下班，均需按規定進行簽到(每天共計2次)。并且各員工應親自簽到，幫助他人簽到和接受他人幫助簽到者,無論是否遲到, 均按遲到處理。（4）請假: 任何類別的休假都需由本人事前提出書面申請，由主管批準后方可休假。請假人如有緊急情況，不能事先書面請假，應在上班前兩小時以內電話通知主管，在上班當日補辦請假手續，否則以曠工處理（頂班者除外）。

3、請假、遲到、早退和曠工的獎懲制度（頂班者除外）：

（1）在一個月內遲到、早退三次者（每次不超過十分鐘），扣除當月全勤獎100元。（2）遲到15分鐘內/次,扣除個人月工資款20元；遲到30分鐘內/次,扣除個人月工資款50元，遲到30分鐘以上/次，將作曠工處理，扣除個人月工資款100元。

4、曠工

在一個月內曠工一次，扣除個人月工資款100元，在一個月內曠工二次，即時解雇。

5、請假

員工在一個月內請事假三天，扣除當月全勤獎100元及當日工資，請事假三天以上，扣除當月全勤獎100元及1.5倍的當日工資。

（五）高低壓配電房值班人員崗位責任制和技術要求

1、值班人員崗位責任制（1）值班人員的基本任務和要求

1）建立和健全變、配電值班人員崗位責任制，是保證變配電安全運行，確保安全供電、用電的需要?，F根據全國電業安全操作規程及供配電的技術要求，并結合多年來的實踐經驗，制定本崗位責任制。

2）對一般高壓供電用戶的高壓變、配電房，并根據生產和用電特點，需要設置專職電工進行運行值班，每班進行定期巡視。

3）值班人員不得擅離職守，值班崗位保證二十四小時都有人值守。交接班期間如發生事故，應共同將事故處理完善，或告一段落后，方可進行正常的交接班工作。4）值班人員應做好變配電設備運行維護、運行操作、缺陷處理、事故處理等工作，并按

時巡視檢查設備、記錄表計。檢查電量表、負荷表的工況。

5）當事故發生時，應根據具體情況采取不同措施進行處理和防止事故擴大，并將事故及處理經過詳細記錄好，及時向上級和供電部門報告。

6）當值班人員有責任向在本班內進行安裝、檢修、試驗的工作人員介紹設備運行情況，交代安全注意事項。如發現有違反規程等不安全現象，有權停止其工作，甚至要求他們撤出現場。

（2）值班人員應熟識并執行下列規程及制度： 1）安全工作規程。2）電氣事故處理規程。3）交接班制度。

4）變（配）電檢修、試驗有關規程。5）設備現場操作規程。

2、值班主管崗位責任制

（1）值班主管必須由具有高低壓電工證、有較強責任心和較高技術水平的員工擔當。值班主管是變電和供配電的直接負責人，認真遵守公司各項規章制度。對班內人員的安全生產、技術管理工作負責，嚴格執行和完成上級布置的工作任務。

（2）值班主管必須以身作則，模范執行各種規章制度，團結同志，充分調動全班人員的積極性，搞好本班的安全供、配電工作。

（3）值班主管負責監督班內人員貫徹執行各種規章制度、反事故措施。對嚴重違犯者，有權提出批評或停止其工作及向上級報告。

（4）值班主管必須熟悉和掌握整體設備的特性、運行狀況、正常停送電操作和事故處理方法。當班設備需大修或處理重大設備缺陷或事故時，應配合值班主管迅速組織力量，制定周密措施進行處理，消除對人身及設備的威脅，并及時向上級和有關部門報告。（5）值班主管應結合季節性特點，注意設備弱點和薄弱環節，加強巡視，預防事故，確保安全運行。

（6）值班主管應每天審閱運行記錄、每天巡視設備、每天檢查各種記錄、圖紙、資料的健全和保管情況，發現問題及時向值班主管反映。

（7）當值期間保持并檢查變（配）電房的清潔衛生，物品、工具齊全，擺放整齊。（8）當值期間保證值班人員不得擅離職守，嚴禁閑人進入變（配）電房。（9）認真做好交接班手續。

3、值班電工崗位責任制

（1）值班電工在當值期間是本班內安全供電和人員安全、設備安全的具體負責人，對當值工作負全部責任。在行政和技術上直接受值班領班領導。

（2）在當值期間負責與供電部門聯系。對供電部門提出的安全供用電操作和事故處理意見，應迅速正確執行在規定的范圍內履行其職責，完成后要及時報告。但當對處理意見有疑問時，應立即提出并說明原因并在記錄本上詳細記錄。

（3）在當值班時間內要認真貫徹執行各種有關規程制度、反事故措施。發現有人違反，有權且有責任提出批評糾正。

（4）當發生事故時，應保持冷靜，正確處理，消除對人身和設備的威脅，并即時向值班領班匯報。

（5）嚴密監視系統的運行狀態，每小時巡視一次，每二小時做一次記錄，巡視檢查的內容有：

1）正在運行中的供（配）電設備的工作狀況； 2）運行中各類繼電保護電路、報警電路的工作狀態； 3）各類儀器、儀表的讀數，并記錄于配電值班日記。

（6）當值班期間應經常監視設備的運行情況，做好維護工作。其主要工作內容如下： 1）進行正確的停送電操作。

2）按時（按天氣或負荷變化）對設備進行監視及巡視。3）認真填寫各種記錄，確保其正確性。

4）參加施工人員安裝完畢后的測試、驗收工作，并將各種設備的測試資料記入當班記錄本內和對有關申請驗收資料進行審查和登記。

5）按工作要求，布置安全措施，并嚴格履行工作許可手續。6）及時、正確地向值班長和有關部門報告電氣設備運行情況。

7）做好設備的正常維護工作（清掃、測溫、測絕緣和防小動物設施檢查，做力所能及的維護保養工作。

8）如遇線路停電，應立即應急轉電，并視負荷情況，搞好對電梯、供水、消防、事故照明等負荷分配。停電期間應密切注意備用電源的供電情況，并做好記錄，有異常情況應及時上報。在主供電源電來后，及時做好轉電工作。

（7）值班人員應具備下列技術水平：

1）熟悉各種有關規程和制度及反事故措施，熟悉觸電急救法。

2）熟悉本管轄范圍內的設備規范、一般構造原理、操作方法和運行注意事項。3）熟識一次結線運行方式。

4）熟識本管轄范圍內設備繼電保護的動作原理及保護方式。5）熟悉消防器材使用方法。

6）能看懂管轄范圍內繼保二次結線圖紙和編號方法。

7）具有一定的事故分析能力，能夠根據管轄范圍內設備的異常運行及發生事故作出判斷。8）認真遵守公司的各項規章制度，做好交接班手續。

五、保障供配電系統設備安全運行及值班人員安全的技術措施

（一）高壓設備和高壓室的基本要求

1、高壓配電室基本要求：

（1）達到《關于高壓變配電室防鼠工作若干規定》的要求。

（2）建筑耐火等級不低于二級。房屋結構完好無裂縫，不滲漏水。室外排水通暢，不受洪水侵入。

（3）門為難燃燒體，向外開。

（4）操作通道和維護通道的距離足夠，通道暢通，不得在室內堆放雜物。導體對人員保持足夠的安全距離。

（5）遮攔和柵欄足夠、完好、合格。標示牌齊全，掛放管理好。

（6）常用高壓電氣安全工具（絕緣靴、絕緣手套、試電筆、短路接地線、絕緣棒、絕緣檔板、絕緣墊等）齊備。有專架專柜放置，擺設整齊，按定期試驗合格。消防設備齊備、合格、有效、易取。（7）電纜溝無積水，電纜蓋板完好。（8）一次結線模擬圖和資料齊全。（9）有足夠的照明。

（10）規程制度健全，具有如下四種基本制度： a．崗位責任制；

b．安全管理制度（交接班、工作票、操作票、監護制、巡回檢查制度、設備缺陷管理、反事故措施和事故分析制度）； c．安全操作制度； d．設備檢修試驗制度。

2、高壓開關柜（或間隔）的基本要求：

（1）高壓開關柜（或間隔）的名稱和編號標志明顯。開關操作把手和按鈕有標志；電流、電壓表面有相應設備額定值標志；各種表計準確；金屬構架接地良好。

（2）各接頭接觸良好，無過熱氧化現象。銅與鋁的連接，有采取防電化學腐蝕作用的措施。

（3）斷路器的觸頭接觸良好，無燒傷痕跡。操作機構靈活可靠，開合指示正確。三相開關能三相同期開合。

（4）刀閘與相應的斷路器之間裝有可靠的聯鎖裝置。兩路或多路電源進線的各受電開關之間，以及各受電開關與母聯開關之間，均有可靠的聯鎖裝置。符合防誤操作的要求。

（5）刀閘、斷路器、熔斷器能按規定滿足系統對其電壓、電流和速斷容量的要求。（6）斷電保護能定期試驗，完好合格，動作正確。二次結線整齊美觀，絕緣電阻合格，接線端子編號、標志正確。

（7）瓷瓶、瓷件合格、清潔、無襲紋、無掉瓷、無閃絡現象。（8）電流互感器、電壓互感器、避雷器試驗合格。（9）電纜頭清潔、無漏油。電纜按期試驗合格。（10）安全凈距符合規程的要求。

3、變壓器及變壓器室的基本要求：

（1）變壓器應達到一級耐火等級標準。門和窗用非燃體或難燃體構成。變壓器室有消防設備。變壓器室的門或墻上，有變壓器室編號、名稱、警告等標志。室內各臺變壓器之間有隔墻分開。

（2）變壓器室通風或冷卻系統良好。防小動物措施完善。（3）維護通道足夠，室內無雜物。遮攔及柵欄完好合格。

（4）變壓器外殼無機械損傷、無銹蝕，銘牌、溫度計完好完好，編號齊全。（5）各部件、零件完好、瓷瓶、瓷套管清潔、無裂紋、無掉瓷、無閃絡現象。（6）電纜頭、刀閘良好，接頭接觸良好，并裝有防止帶負荷拉合刀閘的裝置。（7）變壓器外殼、中性點和接地網的連接牢靠，接地電阻合格。（8）變壓器運行聲響正常、無異常雜音出現。（9）變壓器溫度正常。

（二）高低壓變、配電設備運行管理守則

1、運行中的保護開關發生動作或熔斷器的熔絲熔斷時，應檢查其原因，并將故障消除后，5

方可恢復送電。不允許任意調整跳閘整定值或換大熔絲。

2、跳閘電源用的各種儲能裝置，其輸出電壓、電流要保持工作正常，與跳閘線圈連接的回路要可靠，保險絲要定期檢查更換。

3、所有計量儀表的測量讀數及指示燈、信號裝置等，必須工作正常。

4、運行中的開關、母線等一切載流導體，不得有跳火、冒煙、燒焦、發熱、變色等現象。

5、所有絕緣瓷具（材料），應保持清潔、完整。在運行中要觀察有無電弧閃絡現象或驛地放電聲響。在雷電期間尤應注意，配電室在雷電季節應有驅潮設施。

6、變壓器在運行中應監視：

（一）電流、電壓的測量讀數；

（二）聲音是否正常；

（三）溫升有無超過允許范圍；

（四）連接呼吸器的吸潮劑是否需要干燥或更換；

（五）箱殼有無損壞現象；

（六）金屬外殼的接地線是否合格；

（七）套管接頭是否發熱。

7、運行中的變壓器絕緣測試可分為：

（一）定期性（接負荷類別自定期限）；

（二）停用一段時間后復用，對比每次測試的絕緣讀數應核對與上次測試讀數差是否懸殊。

8、電容器組若有下列情況之一者，應停止運行：

（一）線路電壓超過額定電壓10%者。

（二）殼體膨脹。

（三）有閃絡或異聲。

9、當電容器組從電網斷開后，除自動裝置放電外若時間未超過一分鐘，不得重新投入運行。

10、檢查電纜頭有無漏油現象，有無龜裂或融化。

11、電纜坑內有積水時要及時排除。

12、避雷器應每年分別交錯作下列試驗：

（一）放電電壓和泄露電流的測量試驗。

（二）絕緣電阻測量試驗。

13、避雷器在運行中能確認曾經放電動作時，應盡早進行放電電壓及泄露電流的測量試驗。

14、接地電阻可兩年測試一次，但測試期宜選擇在非雷雨季節進行。

15、所有電氣設備均應設置下列記錄：

（一）各類計量儀表的運行測量記錄。

（二）設備試驗記錄。

（三）設備維修記錄。

（四）設備事故記錄。

16、變配電室的房屋及門窗不應有漏雨現象，變壓器室及電容器室應保持足夠的通風。

17、高低壓配電房無小動物竄進的通道。

18、消防器材是否可靠，緊急取用時是否方便。

（三）安全操作制度

所有的值班人員，必須認真貫徹執行電業安全工作規程和本安全操作制度。對于具有高壓電氣設備運行、維護、操作的單位都具備下列基本安全工具，如高壓驗電筆、攜帶型接地線、絕緣膠靴、絕緣手套、絕緣棒、絕緣膠墊等，并應定期試驗且合格。

1、高壓設備上工作，必須遵守下列各項制度：（1）填寫工作票及操作票；

（2）至少須有兩人在一起工作，其中一人操作、一人監護；（3）應具有完全保證工作人員安全的技術措施和組織措施； A、技術措施： a．斷開電源； b．驗電； c．裝設接地線；

d．懸掛標示牌和裝設遮攔。

備注：上述技術措施由值班員執行。對于無經常值班人員的電氣設備，由斷開電源人執行，并應有監護人在場。B、安全的組織措施： a．工作票制度； b．工作許可制度； c．工作監護制度；

d．工作間斷、工作轉移和工作終結制度。

2、斷開電源

（1）操作人員與帶電導體應保持足夠的安全距離；

（2）斷開施工設備的電源，禁止在只經斷開真空開關設備的線路上工作，工作部份與電源最少有一個明顯斷路點；

（3）斷開點和工作人員操作地點鄰近帶電設備的距離小于安全要求時，必須采取絕緣板隔離的措施；

（4）一經操作即可送電到施工設備的開關和刀閘，應采取防止誤合閘的措施（如：在刀閘的傳動機構上加鎖等）；

（5）根據需要拉開操作直流回路及交流電壓回路保險絲。

3、停、送電操作順序（1）停電：

a．拉開低壓分路開關； b．拉開低壓總開關； c．拉開高壓真空開關；

d．拉出高壓真空開關小車； e．掛上標示牌。（2）送電：

a．合閘時與停電順序相反；

b．詳細檢查合閘后的開關是否在正常的合閘位置，合閘是否牢靠。

4、驗電安全規定。

（1）驗電前應先在有電導體上對驗電器進行鑒定良好才能使用。（2）高壓設備停電后，應即在需裝設接地線的地點驗電。（3）操作時應戴上絕緣手套，穿絕緣靴。

5、放電安全規定：

（1）裝接地線時，對電纜線路、電容器在測量前、后，應進行放電；（2）放電可使用地線或放電棒對地進行，但電容器放電則應在兩極間進行。

6、裝、拆地線的安全規定：

（1）驗明無電壓后應即裝上接地線（或合上接地刀閘）；

（2）裝接地線時，必須先接接地端，后接導體端，并應接觸牢固；拆裝地線時應順序相反；（3）禁止使用不符合規定的導線作短路接地線和采用纏繞的方法進行接地或短路；（4）施工設備與接地線之間不得經過刀閘或熔斷器；

（5）10KV及以下的設備，如裝接地線有困難、有危險或從事簡單的工作者，在采取加設絕緣板或其他防止誤送電的措施后，可不裝接地線。

（6）裝、拆妝地線時，人體和地線與臨近的帶電導體，必須保持足夠的安全距離；（7）每組接地線均應編號，已裝的接地線，交班時應編號及裝設點逐一交代清楚。當班的接地線未拆除時，在下一班的操作記錄簿中要重新記錄；（8）在送電前應對接地線按編號進行清點一次，防止漏拆地線。

7、懸掛標示牌；

（1）“有人工作，不許合閘”牌應掛在：

a．一經合閘即可送電到施工設備的開關或刀閘的把手上； b．施工設備的遠方控制操作把手上。（2）“有電危險”牌應掛在：

a．施工設備兩側臨近帶電設備的固定遮攔上； b．施工地點臨時遮攔上或圍欄上；

c．在可能誤登構架或梯子上。

（3）凡變壓器、高壓配電設備，需要進行停電維護檢修時，必須填寫工作票，執行掛標示牌的制度。操作者要親自掛牌，修理完畢后，要親自除牌，才能準許恢復送電。

（四）值班巡查制度

1、值班電工應定期巡查管轄范內的設備，檢查運行是否正常。

2、按照供配電設備運行記錄表的要求定期做好運行記錄，確保每二小記錄一次。

3、定期巡查運行中電纜、母線槽運行是否正常，使用紅外測溫儀測量母線、電纜的溫升是否正常。

4、定期巡查運行中的變壓器，檢查變壓器的溫升、運行電流、電壓主是否正常。

5、定期檢查補嘗電容器，檢查運行中的電容器是否有閃烙現象、按線端子是否有過熱現象，補嘗電流、電壓是否正常。

6、分合開關時，必須遵守安全操作規程的要求，做到一人操作、一人監護。

7、在設備運行中，如有出現開關跳閘現象時，值班人員必須查明原因，排除故障后方可合閘送電，在事故原因未查清及故障未排除之前不得合閘送電。

8、8、每天晚上8：00進行記錄電度表讀數。

（五）施工管理規定

為了確保供配電設備的安全運行，避免事故發生，所有施工單位進入電房施工必須遵守下列管理規定：

1、任何單位進入電房內施工，必須提前一天填寫施工申請表，報監理審批確認后，交項目經理、值班總負責、值班主管簽名確認后方可給予進入電房內施工。

2、對需要停送電回路，施工單位必須填寫停送電申請表，報監理審批確認后，交項目經理、值班總負責、值班主管簽名確認后方可給予停電或送。

3、施工單位要求合閘送電的回路，施工單位必須事做好測試工作，在送電前還與值班電工共同測試要送電的線路，雙方確認測試合格后方可合閘送電。

4、施工人員進入電房內施工必須聽從值班人員指揮，不得亂動電源開關及設備、設施，不得在電房內做與申請施工內容無關的工作。

5、施工人員在施工前必須做好原有設備的保護及安全防護措施，按施工規范及工藝要求進行施工。

6、施工完畢或每次施工結束時應即時清理配電柜、電纜溝，清潔施工現場及設備、電纜溝

蓋復原等工作，不得遺留有工具，電纜、電線頭等物在配電柜內。

（六）高低壓變配電室防鼠工作的規定

為了認真做好高壓配電室的防鼠工作，徹底消滅鼠害保障安全用電，特作如下規定：

1、室內外連通的所有洞孔均要嚴密堵塞并用水泥沙漿批蕩。

2、室內坑道要與其它坑道嚴密隔開。

3、室內通向外面和通向鄰室的門窗，要裝置網孔不大于8*8毫米的不銹鋼或銅絲網。

4、室內通往外面或其它室的門口，要加裝高度60公分的光滑防鼠檔板（可使用鐵板或塑料板）門的兩側應貼光滑的瓷片。

5、室內不得堆放雜物，嚴格禁止在室內吃東西或放置食物。

6、進出必須隨手把門關好，發現鼠跡，應及時搜捕并迅速查明進鼠的原因，并立即采取有效措施予以整改。

7、根據季節氣候的特點，定期做好防鼠檢查工作，及時堵塞漏洞，防止鼠害發生。

六、人員組織管理

1、對首次進場值班的人員進行入場教育和安全技術交底，嚴格執行總包管理制度，積極配合總包單位做好安全防火和管理，確保大廈安全。

2、對違反規定的人員嚴格處理，保證安全、有序。

3、定期進行技術安全操作規程的教育培訓，提高值班人員素質。

七、維護管理報價

八、附件

1、倒閘操作規程

2、停送電工作票

3、倒閘操作票

4、高低壓配電房運行記錄表

5、施工申請

6、停/送電申請表

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