第一篇:廣告商業計劃書
廣告商業計劃書模板
1.0 項目概要
1.1 項目公司
1.2 項目簡介
1.3 客戶基礎
1.4 市場機遇
1.5 項目投資價值
1.6 項目資金及合作
1.7 項目成功關鍵
1.8 公司使命
1.9 經濟目標
2.0 公司介紹
2.1 公司組織結構
2.2 [歷史]財務經營狀況
2.3 公司地理位置
2.4 公司發展戰略
2.5 公司內部控制管理
3.0 項目介紹
3.1 廣告項目開發目標
3.2 廣告項目開發思路
3.3 廣告開發的資源狀況
3.4 項目地理位置與背景
3.4.1 項目所在省會
3.4.2 項目所在城市
3.6 項目建設基本方案
3.6.1 規劃建設年限與階段
3.6.2 項目規劃建設依據
4.0 市場分析
4.1 中國廣告市場
4.2 區域廣告市場發展趨勢
4.3 城市廣告市場發展特點
4.4 目標市場分析
4.6 競爭對手分析
5.0 發展戰略與實施計劃
5.1 執行戰略
5.2 競爭策略
5.3 營銷策略
5.3.1 客源市場定位
5.3.2 定價策略
5.3.3 宣傳促銷策略
5.3.4 整合傳播策略與措施
5.3.5 網絡營銷策略
5.4 戰略合作伙伴
5.5 項目實施進度
6.0 項目SWOT綜合分析
6.1 優勢分析
6.2 弱勢分析
6.3 機會分析
6.4 威脅分析
6.5 SWOT綜合分析
7.0 項目管理與人員計劃
7.1 項目管理
7.2 服務質量控制系統
7.3 項目工程進度管理體系
7.4 人力資源開發及管理
8.0 風險分析與規避對策
8.1 風險分析
8.2 風險規避
9.0 投入估算與資金籌措
9.1 項目融資需求與貸款方式
9.2 項目資金使用計劃
9.3 融資資金使用計劃
9.4 貸款方式及還款保證
10.0 財務預算
10.1 收入預測
10.2 財務假設與條件
10.3 項目總成本與盈利估算 10.4 項目現金流量 10.5 項目重要財務指針 10.6 盈虧平衡分析 10.7 敏感性分析
11.0 公司無形資產價值分析
11.1 分析方法的選擇 11.2 收益年限的確定 11.3 基本數據
11.4 無形資產價值的確定
附件
.1 財務報表
.2 相關證明文件
第二篇:廣告學校商業計劃書
經典管理資料
廣告學校商業計劃書
一、目前市場前景
目前,全球經濟增長最快的區域是中國,中國最火的行業是I T業,收入最高的是I T白領、金領.I T業作為新經濟時代最熱門的行業之一,最急需人才;在今年40萬I T人才缺口的基礎上,今后的幾年內新興行業的人才需要將呈積數級增長, 尤其是中國政府、企業上網工程啟動和迅猛發展,更加劇了這類人才需求的增長,而我國所有的高校每年培養出與I T相關的大學畢業生一共只有5萬人左右(而且還有一半以上的畢業生出國或繼續深造),遠遠滿足不了社會需求.I T認證即國際計算機技術認證,是世界各大著名的計算機廠商、軟件開發商所推出的一套測試和評估專業技術水平的認證體系,可以證明技術人員具有精通公司某項產品的安裝、維護、開發和支持計算機系統工作的能力在世界很多國家只要是這些計算機廠商的用戶,就認可相應的認證證書.如微軟的MCSE證書,在全球90多個國家得到認可.二、目前市場狀況
目前學習電腦的學生很多,但是都是盲目的學習,沒有一個正規的學校系統的、完善的教學體系,限制了電腦學校教學的單一化、簡單化,學生只能學到五筆、簡單的微機應用程序photoshop coreldraw 3dMax影視動畫、網頁制作的初級化.現在的學生到電腦學校學習就是練練五筆、上網聊天,學不到實質的東西.通過我們這個行業平時可以接觸到一些各各電腦學校的畢業生,來廣告公司應聘的大多數是巨之門外,糾其原因是我們對這個行業都有個淺在的了解,認為他們學而不實,用而不精,局現于書本知識.現在的社會發展趨勢是多元化、復合型人才,一人多能的時代以到來.看誰能夠抓住這個市場先機.二、市場前景分析
既然我們要介入這個行業,發現了這個市場漏洞,就要把這個市場做的規范化、做的專業化.通過我們輸送到市場上的人才具備電腦的硬件.軟件.程序.經典管理資料
個個軟件的應用.廣告學.策劃學.營銷學.管理學、創意學等復合型人才.做到真正的廣告人.我們針對的人群是剛畢業的學生、社會上的待業人員、各大公司的人員培訓.年齡在17---28之間,發展空間非常的大.每年學習電腦的人員非常的多,同樣的花錢學習電腦,以我們的專業、全面為什么不能吸引他們呢!
三、優勢體現辦學模式
分為基礎班/專業班
基礎班: 1.微機基礎
2.國際標準指法
3.五筆字型
4.DOS操作系統
5.數據庫 6.拷貝類工具軟件 7.壓縮工具軟件 8.系統安全維護
9.WINDOWS操作系統
專業班:
借鑒以往電腦學校的辦學模式,我們的學校教學分為四個部分,兩門主科兩門復科同時學習.主科包括:
1、電腦教程:
排版專業: 1.理德排版 2.WORD排版 3.WPS排版 4.蒙泰排版 5.電子表格
6.名片制作7.排版常識 8.POWERPOINT 9.設備原理 10.實用排版
硬件專業: 1.硬件基礎 2.硬件維修 3.光盤制作刻錄技術
網絡專業: 1.網絡基礎 2.網管基礎 3.高級網管 4.網頁制作 5.網吧管理 繪圖專業: 1.平面設計 2.裝飾設計 3.影視廣告 4.三維設計 5.機械制圖 軟件編程專業: 1.數據庫編程 2.C語言編程 3.JAVA語言編程 4.DELPHI語言編程
2、營銷策劃: 廣告學 營銷學 策劃學 管理學 創意學 CIS 復科包括:
1、英
語:
輔助電腦學習與應用
2、美
術:
輔助電腦設計(可以用藝術的眼光衡量每幅作品)
四、運作流程
目前市場上電腦學校的收費標準
基礎班:200元(包括教材費)
經典管理資料
硬件、程序、編程:600(包括教材費)
平面班:600元(包括教材費)
三維班:800元(包括教材費)學期4個月
五、我們借鑒以往的辦學弊病學期短學不到深入的知識。(方案一)我們的學期定為一年(8個月)學費6000元 學生報名費:1萬元(每名100元)預計招生:100人
費用合計:61萬元
基本費用: 前期廣告投入10萬元每地各半
招生反款:2萬元(每個學生反200元給招生者)
證書費用:5萬元
設備費用:5萬元(噴墨打印機.掃描儀.圖庫.軟件.電腦耗材.朔封機.等辦公用品)
人員開支:電腦老師4人(每月1000元)3.2萬元
營銷策劃:2人(每月1000元)1.6萬元 英語美術:2人(每月1000元)1.6萬元
嘉賓老師4人(每年)8000元 合計:29.2萬元
利潤:31.8萬元
各分:15萬元
剩余: 1.8萬元(做學校備用金)(初步預算浮動在2萬元左右)
(方案二)我們的學期定為二年(16個月)學費1.8萬元。學生報名費:5000元(每名100元)預計招生:50人
費用合計:90.5萬元
基本費用: 前期廣告投入14萬元每地各半
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招生反款:1.5萬元(每個學生反300元給招生者)
證書費用:3.5萬元
設備費用:5萬元(噴墨打印機.掃描儀.圖庫.軟件.電腦耗材.朔封機.等辦公用品)
人員開支:電腦老師4人(每月1000元)6.4萬元
營銷策劃:2人(每月1000元)3.2萬元 電算會計:1人(每月1000元)1.6萬元 英語美術:2人(每月1000元)3.2萬元
嘉賓老師4人(二年)1.6萬元
合計:40萬元
利潤:50.5萬元
各分:25萬元
剩余:5000元(做學校備用金)(初步預算浮動在2萬元左右)(方案三)代陪學員
找一家環境,教學,設備相當的學校給我們代培學員
六、廣告學校必備三大要素
學生證書:中專學歷
廣告證
營銷證
管理證 adobe認證
微軟認證
分配/推薦工作:學生最關注的是工作問題
招
生:一個學校必需要有一個強大的招生網絡,才得以生存。我們必須要制定一個詳細的招生計劃。
農機職工中專:有它強大的招生網絡,每年都去所屬市、縣、鄉等對口單位招生
地區委托: 對我們陌生的地區進行委托招聘
對各大公司進行人員培訓、以及社會上的零散人員招聘 加上我們的獎勵機制給予招生者每名學生200/300元的獎勵
經典管理資料
合作優勢
佳木斯市農機職工中專(暫定)
封閉式教學、有電腦50臺、教室、學生宿舍、食堂、封閉式管理、健全的管理體制
發放中專證書
有它強大的招生網絡
不定期的找全國有名的營銷策劃大師來進行講課,和電腦專業人員前來演示
七、分兩地辦學模式
先建母校在建分校(分校設在大慶)
第三篇:廣告商業計劃書 廣告項目商業計劃書
廣告商業計劃書模板 廣告項目商業計劃書模板
1.0 項目概要
1.1 項目公司
1.2 項目簡介
1.3 客戶基礎
1.4 市場機遇
1.5 項目投資價值
1.6 項目資金及合作
1.7 項目成功關鍵
1.8 公司使命
1.9 經濟目標
2.0 公司介紹(參考兆聯公司的商業計劃書范文:廣告商業計劃書模板格式)
2.1 公司組織結構
2.2 [歷史]財務經營狀況
2.3 公司地理位置
2.4 公司發展戰略
2.5 公司內部控制管理
3.0 項目介紹(參考兆聯公司的商業計劃書范文:廣告商業計劃書模板格式)
3.1 廣告項目開發目標
3.2 廣告項目開發思路
3.3 廣告開發的資源狀況
3.4 項目地理位置與背景
3.4.1 項目所在省會
3.4.2 項目所在城市
3.6 項目建設基本方案
3.6.1 規劃建設年限與階段
3.6.2 項目規劃建設依據
4.0 市場分析
4.1 中國廣告市場
4.2 區域廣告市場發展趨勢
4.3 城市廣告市場發展特點
4.4 目標市場分析
4.6 競爭對手分析
5.0 發展戰略與實施計劃(參考兆聯公司的商業計劃書范文:廣告商業計劃書模板格式)
5.1 執行戰略
5.2 競爭策略
5.3 營銷策略
5.3.1 客源市場定位
5.3.2 定價策略
5.3.3 宣傳促銷策略
5.3.4 整合傳播策略與措施
5.3.5 網絡營銷策略
5.4 戰略合作伙伴
5.5 項目實施進度
6.0 項目SWOT綜合分析
6.1 優勢分析
6.2 弱勢分析
6.3 機會分析
6.4 威脅分析
6.5 SWOT綜合分析
7.0 項目管理與人員計劃(參考兆聯公司的商業計劃書范文:廣告商業計劃書模板格式)
7.1 項目管理
7.2 服務質量控制系統
7.3 項目工程進度管理體系
7.4 人力資源開發及管理
8.0 風險分析與規避對策
8.1 風險分析
8.2 風險規避
9.0 投入估算與資金籌措
9.1 項目融資需求與貸款方式
9.2 項目資金使用計劃
9.3 融資資金使用計劃
9.4 貸款方式及還款保證
10.0 財務預算(參考兆聯公司的商業計劃書范文:廣告商業計劃書模板格式)
10.1 收入預測
10.2 財務假設與條件
10.3 項目總成本與盈利估算
10.4 項目現金流量
10.5 項目重要財務指針
10.6 盈虧平衡分析
10.7 敏感性分析
11.0 公司無形資產價值分析(參考兆聯公司的商業計劃書范文:廣告商業計劃書模板格式)11.1 分析方法的選擇
11.2 收益年限的確定
11.3 基本數據
11.4 無形資產價值的確定
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第四篇:餐桌廣告商業計劃書
創業企劃書
在分眾傳播時代,新媒體的價值一般都會體現在尋求特定人群在特定接觸點上的媒介空白。而高校食堂對于大學生而言就是一個特殊的媒介接觸點。
因為,民以食為天,對于大學生也是一樣,這就使得食堂成為大學生每天必去的場所。新生代的調查數據顯示,近五成大學生每天去食堂3次,平均每日到食堂2.5次。大學生在食堂的停留時間也是極具傳播價值的,新生代的調查數據顯示,有51.3%的大學生每次在食堂用餐在11-20分鐘之間,平均一餐用時19.7分鐘。這就為食堂媒體提供了充分的傳播時間。
從傳播環境上看,高校食堂媒體與高校最強勢的網絡媒介之間沒有時間與空間的沖突,還同網絡甚至其他媒體存在時間和空間上的互補性,因此,不會受到其他媒介太大的競爭。而報紙、電視、廣播、雜志等媒介與網絡在傳播上都存在著非常強烈的沖突。
從受眾人群上看,高校食堂媒體的目標受眾非常明確而專一,即大學生群體。他們的學歷、年齡等的差異不像城市居民或農村居民那樣大。內容的傳播更能做到針對性,可以排除大量的非針對性的內容,也就是可以最大程度的減少干擾信息,而傳統的電視、報紙等不可能作到這一點,它們需要滿足很多不同群體的需要,內容比較雜,進而形成很多干擾信息。所以,高校食堂媒體的傳播效果容易得到保證,其影響力更能發揮作用。
與眾多的高校校園媒體相比,食堂餐桌媒體的廣告到達效果都名列前茅。根據新生代的調查結果顯示,食堂餐桌廣告的日到達率為55.4%,日達到頻次為2.7次,均位列三甲。
從食堂桌貼廣告的效果來看,桌貼的關注度——有70.3%的大學生常觀看桌貼廣告;滲透度——有近七成大學生會和同學交流餐桌廣告的內容,桌貼信息傳播效果較強;桌貼廣告已經成為學生就餐時的一項談資;精準到達度——桌貼廣告的平均單次接觸時長達56.9秒。30.1%的大學生每次就餐時,觀看桌貼在半分鐘以上。
近五成大學生認為餐桌上投放的廣告容易被記??;近四成人認為這種廣告形式可以在購買商品時起到提示作用。
這緣于桌貼廣告在大學生心中留有非常積極的印象。調查顯示,學生普遍認為桌貼媒體是一種創新形式的媒體,予人親切、時尚又專業的印象。對于廣告影響力來看,新生代的調查顯示,有16%的大學生會因看到桌貼廣告,而對感興趣的產品產生購買行為。64.5%的人表示不確定,這部分人是企業可以通過加強營銷方式而爭取到的消費者。
對于桌貼廣告的內容,在調查中,大學生特別對“信息內容最貼近校園生活”“兼容性”“最能有的放矢提供有用信息的媒介”這些指標上十分認同。
同時,學生更加希望在餐桌上看到與其生活息息相關的產品的廣告,比如食品、文體用品及娛樂信息等。
一、餐桌桌面廣告介紹 高校餐桌桌面廣告是以各高校食堂的餐桌為載體,在高校內打造一個全新的廣告平臺,通過鋪放桌貼的形式在上面投放公益與商業相結合的廣告,從而為商家達到良好的宣傳效果。由于各大高校是以大學生為主體他們作為年輕消費群體的重要組成部分,個性相近,愛好相似,樂于接受新事物,有較強的好奇心,而且相互影響力比較強。加之相對封閉的學習場所,大學生在校時間較長,信息傳播到達率高、層次深,其次受學校性質的約束,其它不符合學校行業性質的廣告信息較少。所以,廣告信息集中,其他廣告干擾程度較小,在校學生對信息的接受程度自然就高。讓商家的每一分錢都花在目標人群身上,避免了很多商家在傳統的傳媒平臺投入大量廣告費用卻收效甚微的結果。此外,在高校餐桌做廣告的費用也大大低于如今市場上絕大多數媒體,大大節約了商家的廣告投入。
二、優勢分析
1、媒體優勢:
強制性——每天只要吃飯就會看到桌貼廣告,有效傳達率為100%
公益性——公益宣傳與商業文化廣告有機結合,倡導環境保護,促進社會和諧
受眾針對性強——廣告環境單純,干擾小,唯一性往往能引起觀者更多的主意。潛移默化的作用,使未來的消費者對于品牌信息更容易接受,印象深刻。
持續性——與受眾面對面交流,并且持續較長時間
反復性——每日三次,反復傳播,強化記憶
分眾性——專門針對目標群體進行廣告的投放,有效率高,減少商家不必要浪費
高話題性——受眾大部分是兩人以上的小團體,在極度休閑的情況下接受廣告,更容易在受眾當中形成討論話題。
品牌塑造性強——學生文化層次高,接受新事物快,最易培養品牌忠誠度
群體購買力強——學生是一個當前具有較強購買能力,而未來會成為消費中堅力量
2、超強視覺沖擊力:
當就餐者在餐桌前坐下的同時廣告就會直接進入消費者的視線,不需要主動翻閱。精美寬大幅面的廣告畫面及詳細的文字說明,與目標受眾近似零距離的視覺接觸,整個廣告區域統一包裝設計,具有強烈的視覺沖擊力,可充分直觀的展示品牌形象和產品特性,給受眾留下極其深刻的印象。
3、高效的廣告傳達率:
學生在食堂就餐平均2.5次/天,人均就餐時間15分鐘/次。也就是說,每天餐桌媒體廣告到達的時間為37.5分鐘/人/天。每個餐桌有4個餐位,每個餐位在食堂開放時間平均可以輪坐4次,餐桌廣告到達率為16人/天/桌。目前,并沒有成型媒體覆蓋大學城市場,企業進入我校進行推廣受到重重障礙。餐桌媒體正好彌補了這一空白,一張餐桌桌面廣告在一個月之內可重復影響480人次。只需要投放一個食堂的部分餐桌,因學生流動就餐,可以覆蓋所有學生,其廣告覆蓋面極廣。
4、對受眾群體更具有針對性
高校餐桌媒體的受眾主要是在校大學生,其主要特征是消費觀和價值觀趨于統一,他們文化程度高,追求時尚,接受新事物、新科技的能力強,消費能力集中,且具有很強的消費欲望,界定在感性消費,而非理性消費群體范疇。同時當前大學生具有較強的購買力,易培養品牌忠誠度,并發展成為未來消費中的中堅力量。
5、更加有效的廣告記憶強制性、反復性、抗干擾性
餐桌桌面廣告是貼于學生每天必去用餐的食堂桌面上的,它強制用餐者接受廣告信息。在具有強制性和反復性的同時,最終讓目標受眾產生有效記憶力。
6、超低廣告投入:
受眾在校期間會反復的到食堂用餐,廣告重復率高,容易讓受眾接受,在校園活動方面或針對年輕人的營銷角度,食堂餐桌桌面廣告效果遠勝過大型戶外廣告,更勝于報紙整版廣告,而且投放成本相對來說更低
三、媒體形式
發行形式:大學校園餐廳及食堂內部餐桌桌面膜貼宣傳廣告。媒體宗旨:弘揚校園文化,宣傳企業品牌,推動高校學生理性消費。
風格定位:公益廣告與品牌商業宣傳廣告相互結合。
廣告價值:高校學生群體的社會價值、品牌意識、長期的消費理念的引導和建立。
材 質:背膠560dpi高精度防水無公害材料。印 刷:全彩色(四色)精致印刷。規 格:120CM*60CM
四、產品報價
媒體規格:以各高校餐廳桌面規格而定 報價200元/張/月(按20張、3個月起配)
五、適合投放的行業:
1、快速消費品,如各種飲料、口香糖、方便面,快餐等;
2、數碼產品,如電腦、手機、mp3/
4、學習機、文曲星、電子詞典等;
3、通訊行業,如手機卡、以及各項通訊業務;
4、教育機構,如電腦培訓、英語培訓、駕校培訓及其他速成短期培訓等教育機構等;
5、游戲相關產品,如游戲軟件,海報,新游戲推廣,虛擬交易,游戲代理等;
六、投資與利潤分析
大學城高校中目前已和重慶師范大學第三食堂一樓餐廳談妥廣告承包費用為6000/年,其擁有150張餐桌,以此餐廳為例.一般一張餐桌廣告的材料與人工成本約為20元,租賃費用為200元/月/張。因寒署假,一年中餐桌廣告的有效使用率為8個月,因此總收入為240000元/年,扣除制作與人工成本3000元/年以及承包費用,總利潤為231000/年(不包括因人為損壞而需更換的餐桌材料成本)
七、發展計劃
1、發展前景
目前大學城擁有15所高校,而餐桌廣告絕大部分尚屬空白市場,15萬名學生就是潛在廣告目標客戶,若餐桌廣告發展的好,可以將這模式推廣到學校其他平面廣告媒介上,如籃球架、廁所,形成一個廣告代理網絡。
2、定位市場
熙街商鋪是大學城學生經常消費的地方,我們可以先和熙街的商鋪建立代理餐桌廣告關系,積累此方面的經驗。
我們最重要的客戶是與我校一直保持合作關系的聯通、百事可樂,還有一些科技企業如聯想、諾基亞等大品牌公司,他們主打大學生市場,擁有雄厚的資金,可以長期在高校租賃廣告攤位,省去因頻繁更換廣告內容造成的成本消耗。同時在粘貼商業廣告的同時,適當張貼一些公益廣告,借此提高大學生的道德修養。
八、風險分析
餐桌廣告在大學城尚屬空白,但在中國其他高校已由分眾傳媒等大公司搶先做起,必須加快經營版圖的擴張,否則會面臨被其他大公司搶走代理權的危險。另外,若過于頻繁的商業活動很容易遭學校的反感,有被叫停的風險,這就要求進行商業活動的同時,把握好度的問題。
策劃人:
陳栩林 張棖
餐桌廣告調查附表:
大學生日到食堂次數
大學生在食堂每餐用時
學生用餐時閱讀桌貼廣告內容
上海高校聯通桌貼廣告實景
校園內各媒體的日到達頻率與頻次
桌貼廣告單次接觸時長
大學生對餐桌廣告的感受性
(一)餐桌媒體接觸和討論情況
大學生對桌貼媒體的感受性
(二)桌貼廣告全景效果
桌貼廣告近景效果
大學生希望看到的桌貼廣告類型
第五篇:廣告商業計劃書
廣告商業計劃書范文
做好一份廣告商業計劃書,能夠為自己創業的將來做好每一步的打算,能夠及時有效地認清方向。以下是小編為大家整理的廣告商業計劃書范文,僅供參考,歡迎大家收藏和采納。
第一章前言
隨著國內經濟的發展,廣告行業也在不斷完善和擴大,我們創辦廣告公司的重點在于業務,經營手法的創新,這是接觸廣告公司與眾不同之處。首先,我們的廣告公司既向市場推出廣告類服務,同時提供了對廣告業有興趣的零陵學院在校大學生實踐和操作的平臺。我們把接觸廣告公司投入商業運作,但不以贏利多少為惟一創業目的,能在社會實踐中有所獲得才是我們的真正的追求。
其次我們擬與湖南其他大中型廣告公司合伙組建接觸廣告公司,共同受益,共同承擔風險。我們將與合伙的廣告公司簽訂零陵學院廣告人才長期推薦合同。合伙公司需要哪一方面的人才,需要這個人具備哪一方面的技能,以此為基礎合伙公司幫助我們在接觸廣告公司運營中著重訓練學生的這方面素質和能力,使我們的學生素質能力各項均達到合伙廣告公司的要求標準。這個訓練過程我們將在學生在校階段就可以培訓完成,學生畢業后就可以直接到合伙廣告公司中工作。
接觸廣告公司的發展策略,一方面增強了我們的技術力量,為實現市場效益創造了條件;另一方面公司的市場行為可以豐富學校的教學資源,它產生的社會效應也將在一定程度上提高我校的知名度,從而形成良好的互動,促進零陵學院有關學科的發展。
我們將不斷努力進取,為把接觸廣告公司創辦成一個代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象而努力。
第二章公司描述
(一)公司名稱
零陵學院接觸廣告公司
(二)公司性質
集制作、代理、策劃、創意、調查、咨詢為一體的媒介性合資廣告公司。
(三)公司宗旨
以幫助客戶獲取經濟效益和社會效益為已任,旨在通過公司科學、專業、真誠的服務來建立客戶與市場的最佳溝通渠道,把客戶有限的資金進行最經濟的策劃和設計,讓客戶以最低的廣告成本,達到最佳傳播的效果。
(四)公司目標
打造代表零陵學院大學生創業成果的窗口形象。
(五)創業理念
接觸廣告公司目前處于調查研究和起步的`階段,但是我們形成一個共識,即在起步之初積極探索發展模式和方向,走一條有自己特色的路子,通過有效的資本運作,實行各種方式聯合或兼并其他小公司,在當地形成強有力的廣告集團。從最初吸引小客戶做起,以精益求精的務實態度與客戶建立良好的長期的合作伙伴關系,逐步擴大自己的經驗和名氣,一點一點劃分屬于我們的“勢力范圍”。
我們將努力在每一個細節之中,都融入一絲不茍的敬業精神,通過各種渠道分析廣告發展的動態和趨勢,從研究受眾及市場出發,具體落實為我們的每一個客戶提供科學化、專業化的服務。只有不斷進取,不斷超越自己,這是接觸廣告公司發展的關鍵。
(六)公司服務
1、專業化的廣告服務
——為我們的客戶提供詳細準確的行業咨詢服務,包括數據調查資料,分析結論。從而使得客戶的投資更科學、合理,全方位與消費者溝通。
——成立內部的研究機構,逐漸開創自己的理論架構和知識體系,建立自身文化內涵。
——與媒體成為戰略伙伴,代理和完全買斷媒介的大量廣告版面和時間,由我們單方向對廣告主進行廣告媒介的推銷和販賣。
2、個性化的業務服務
——是永州市第一家含有為婚禮策劃和營造婚禮氣氛業務的公司。
——為客戶提供開業、節慶、房地產展銷、產品促銷、大型活動的策劃,以及向客戶出租活動中必須的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
——代理聯系舉行活動所需禮儀小姐。
3、為客戶提供準確、科學的市場調查
——不必客戶東奔西跑,我們為客戶提供完善的效果測定服務
4、其他
——用戶利益:我們因自身特點具有業務成本上優勢。能把客戶所需的廣告預算降到最低,做到真正的優質價廉。
第三章市場分析
(一)市場描述
廣告行業是我國的新興行業,二○○二年我國共有廣告公司57434家,幾年來公司數量不斷增加,營業額和從業人員不斷擴大,增長速度可觀,全國廣告經營額二○○三年突破1000億元大關。按照專家的預測,二○○四年我國國內生產總值增長不低于7%,將達到12。5萬億元以上,全國廣告經營額大概在1100億元左右。中國廣告市場在未來十年左右有望成為全球三大廣告市場之一。但與美國廣告權威機構披露的外國大型廣告集團的年營業額數字相比,差距極為巨大。我國西部地區的經濟及廣告與東部相比差距仍然很大,這一點在短時間內不會有大的變化。
永州是湖南南部毗鄰兩廣地區商品集散中心,商品交易活躍,商業網點密集。全市現有各類批發市場三十多個,商業及飲食服務網點2萬多個,從業人員4萬多人。據永州市第二次全國基本單位普查資料顯示:全部企業法人單位中,從業人員在一百人以上單位四百十四個,占9。43%;一百人以下的單位三千九百七十四個,占90。57%,其中又以三十人以下的企業為主,占全部企業的67。37%。可見永州的私營個體經濟的特點主要是企業規模小,數量多,分布廣。永州的廣告客戶多為中小規模企業或商鋪業主,永州現代廣告行業起步晚,發展快,廣告行業在永州將擁有更廣闊的市場前景。
(二)目標市場
我們把創業初期目標市場按地域特點分為三類:零陵學院校內市場,零陵學院周邊市場,永州芝山區市場,遠期目標市場為永州各地市場,包括永州冷水灘區市場。
零陵學院校內市場主要表現為學院方對外宣傳的廣告需求,學院三十三個學生社團活動的廣告需求,以及學院內舉行各類活動和比賽的廣告需求。
零陵學院周邊市場的主要表現為楊梓塘一條街的各商鋪、門面的廣告需求,尤其需要注意的是學院附近各門面和商鋪的更新速度很快。
永州芝山區市場的主要表現為商場或企業事業單位提供市場調查,公關活動策劃,舉行促銷活動所需的廣告服務以及各小商鋪的門面廣告,招牌制作,戶外廣告等。
第四章公司經營
(一)公司業務
初期的業務內容大體分為:
1、市場服務:市場調查。客戶服務。
2、設計制作:廣告平面設計。商鋪招牌制作。廣告噴繪。產品包裝設計。展示制作。
3、企業咨詢:為客戶提供廣告策劃。公關活動策劃。
4、廣告攝影:產品攝影。工業攝影??萍紨z影。外景拍攝等。
5、客戶出租:慶典活動的大型升空氣球、充氣拱門,卡通人等宣傳造勢工具。
成熟期后的業務還要包括:
1、推出數字廣告業務,發展互聯網廣告。二○○四年,中國網民將突破億人大關,它標志著以新技術為基礎的互聯網作為新興的主流媒體已經走入普通中國人的經濟與生活,并將以我們難以預估的速度繼續增長,前景廣闊。
2、大力推廣和發展戶外廣告。引進高新技術的廣告制作項目。
3、婚禮策劃:婚禮策劃和營造婚禮氣氛。
(二)經營策略
1、對公司的管理。維持經營效率是公司的主要管理課題,管理者需要致力于管理上的改良、業務系統的整合、強調綜合績效以改善經營效率。
2、加強公司形象,提高知名度,吸引客戶,同時借助形象的提升,增強市場競爭力,以此為策略的基本方向,讓消費者對便利店產生認同感,提高消費者的滿意程度。
3、創造區域優勢。其主要的策略是以區域型的經營使其在區域的相對規模變大,在區域內取得較高的競爭地位,求的生存的空間,奠定獲利的基礎,再求經營范圍的擴大。
4、善于從投資設備中挖掘隱藏的利潤增長點。
(三)成本核算
俗話說的好,“不打無準備之仗”。在投資前充分做好各項前期準備工作可減少后期運作中出現意外狀況的概率。資金、人力、場地這三個環節中任何一個出現問題都將直接影響到公司的發展。投入資金為91000元。公司人員經過競爭選拔定為10——十二人。場地面積:50平方米以上。
第五章公司管理
(一)組織結構
由于接觸廣告公司屬于知識比資本更重要的智力行業,它的建立和發展需要合理調動整個零陵學院的各方面優勢資源。
管理部——零陵學院:負責公司內部管理,進度調配,公司發展規劃。
技術部——新聞傳播系與美術系:負責廣告平面設計、商鋪招牌制作、廣告噴繪、產品包裝設計、展示制作。
市場部——漢語言文學與新聞傳播系:負責公司的對外廣告宣傳,形象策劃。提高公司在社會的知名度。市場調查,分析研究。
信息部——經濟貿易與管理系及計算機與信息科學系:負責與市場外圍信息源聯系,獲取接觸公司所需的廣告業務信息。并采取與其簽訂協議的方式組成較穩定的公司資源。建立公司網站為公司的網上業務咨詢服務、遠程傳播等建立基礎。
財務部——經濟貿易與管理系:負責公司的財政支出、收入業務,負責規劃和建立完善的財務系統。
培訓部——合伙廣告公司:負責對公司內部人員的技術和業務方面的培訓。
攝影部——零陵學院西山攝影協會:負責公司對外廣告攝影業務。
人力資源部——零陵學院:負責完善接觸廣告公司的人事制度。培訓公司內部人員。
(二)人力資源
零陵學院集文、法、理、工、史、經濟、管理、教育等學科兼有的省屬全日制普通本科院?!,F有16個全日制本科專業28個全日制??茖I,已面向25個?。ㄗ灾螀^)招生,現有全日制在校學生6225人,成教學生5000余人,人力資源充足。公司在學生中進行擇優選拔,保證人力資源的素質。
(三)風險分析
(四)合理性和可實現性
第六章財務分析
(一)資金來源
(二)方案及回報
(三)投資風險
(四)計劃費用
(五)公司收入
(六)財務報表
第七章創業團隊
(一)創業團隊簡述
(二)創業計劃表述
附:創業計劃書6C規范
創業計劃書6C
撰寫創業計劃書,首先需要6C的規范。
首先是Concept(概念)。就是讓別人知道你要賣的是什么。
其次是Customers(顧客)。顧客的范圍要很明確,比如說認為所有的女人都是顧客,那五十歲以上、五歲以下的女性也是你的客戶嗎。
第三是Competitors(競爭者)。需要問,你的東西有人賣過嗎,是否有替代品,競爭者跟你的關系是直接還是間接等。
第四是Capabilities(能力)。要賣的東西自己懂不懂?譬如說開餐館,如果師傅不做了找不到人,自己會不會炒菜?如果沒有這個能力,至少合伙人要會做,再不然也要有鑒賞的能力,不然最好是不要做。
第五是Capital(資本)。資本可能是現金,也可以是有形或無形資產。要很清楚資本在哪里、有多少,自有的部分有多少,可以借貸的有多少。