第一篇:質(zhì)監(jiān)站半年總結(jié)范文
開發(fā)區(qū)工程質(zhì)量安全監(jiān)督站
2011年上半年工作總結(jié)
今年以來,開發(fā)區(qū)質(zhì)監(jiān)站在工、管委的正確領(lǐng)導下,在區(qū)市政建設(shè)局的指導下,在三個園區(qū)及項目參建單位的大力支持配合下,圓滿完成了各項工作任務(wù)。上半年共監(jiān)督工程150 項(同比增長208 %),建筑面積62萬M2,其中新開工工程 76項(同比增長185%),建筑面積 31萬M2,竣工工程13項,建筑面積4.1萬M2。
今年的工作思路是:以服務(wù)重點項目和招商引資項目為中心,堅持項目建設(shè)與法律法規(guī)相結(jié)合,解放思想,打破常規(guī),想方設(shè)法為項目開工建設(shè)創(chuàng)造和提供一切有利條件,全力推進項目建設(shè)的進度,不折不扣地為項目建設(shè)搞好服務(wù),確保工程如期開工和順利推進。
一、創(chuàng)造性開展工作,加快項目建設(shè)步伐。
為確保項目如期開工建設(shè),經(jīng)過我們不斷創(chuàng)新和嘗試,拿出了一整套針對不同項目的不同解決辦法,實行“一項一策一辦法”,即不同的項目實行不同的特殊政策和不同的解決辦法。在對一些國家、省、市、區(qū)重點建設(shè)項目的監(jiān)督過程中,我們千方百計地為項目建設(shè)單位排憂解難,幫助他們解決了項目在建設(shè)過程中因某些建設(shè)政策束縛工程進度的實際困難。我們在保證安全、質(zhì)量的情況下、打破監(jiān)督模式的條條框框,把監(jiān)督和服務(wù)有機的結(jié)合起來。在項目建設(shè)服務(wù)方面我們主要做到了以下幾個方面:
一是超前服務(wù),簡化程序。定期或不定期與三個園區(qū)及項目建設(shè)單位通過電話溝通、面談、座談等形式,了解招商項目進展的準確信息,以便能及時掌握項目的進展情況,提前介入,變被動服務(wù)為主動服務(wù),變滯后服務(wù)為超前服務(wù),變消極服務(wù)為熱情服務(wù),變單一服務(wù)為全面服務(wù)。今年以來我們多次在三個園區(qū)召開項目單位現(xiàn)場服務(wù)會,告知在項目建設(shè)中應(yīng)注意的有關(guān)事項和我們的服務(wù)宗旨,使項目單位在建設(shè)過程中少走彎路或不走彎路。上半年我們主動上門為光電子標準廠房、河南景典、榮基等21家項目單位協(xié)助辦理有關(guān)手續(xù),對項目建設(shè)手續(xù)符合規(guī)定程序的,我們代為辦理。對存在問題和困難的,我們幫著辦理。對需要協(xié)調(diào)部門關(guān)系的,我們想法協(xié)調(diào)辦理。如:為確保光電子標準廠房、河南景典、榮基等工程順利開工建設(shè),我們從項目開工就與建設(shè)單位溝通聯(lián)系,積極提供服務(wù),協(xié)同項目單位與市住建局、市質(zhì)監(jiān)站、施工圖審圖中心、招標辦等有關(guān)部門協(xié)調(diào)溝通,商量變通辦法,取得了各部門的支持,拿出了合理的解決方案,確保了項目的如期開工。為方便服務(wù)企業(yè),專門印制“監(jiān)督服務(wù)卡”,明確辦理內(nèi)容,告知服務(wù)程序,公示質(zhì)監(jiān)服務(wù)人員聯(lián)系電話和監(jiān)督電話,承諾只有“怎么辦”,沒有“不能辦”。同時,犧牲所有節(jié)假日,做到隨叫隨到,保證及時為企業(yè)服務(wù),絕不會因服務(wù)不及時而使工程進度受到影響。
二是打破常規(guī),特事特辦,努力解放思想。進一步創(chuàng)新工作方法,對政策法規(guī)進行認真研究,結(jié)合項目建設(shè)實際,找準法律法規(guī)與工程實際的結(jié)合點,不折不扣的執(zhí)行上級領(lǐng)
導的部署要求。城北深圳電子工業(yè)園區(qū)B區(qū)四棟高標準、高規(guī)格的標準廠房,我們在確保安全、質(zhì)量的情況下,打破監(jiān)管模式的條條框框,把監(jiān)督和服務(wù)有機的結(jié)合起來,從項目開工之日起,我們就積極介入提前為項目服務(wù),特別是仕佳光分路器芯片項目,該項目要求工期短、時間緊,在沒有施工圖紙和審圖意見時就破土動工,我們敢于承擔責任,并積極協(xié)調(diào)和溝通設(shè)計單位和審圖單位,避免了因圖紙設(shè)計與施工現(xiàn)場不符的現(xiàn)象。在基槽驗收時,鑒于對其一直在跟蹤服務(wù),每個施工環(huán)節(jié)較為清楚,決定由參建各方上報有關(guān)資料,質(zhì)監(jiān)站不再停工驗槽,所以沒有使工程建設(shè)影響一分鐘。工程的主體分部驗收是最為關(guān)鍵的階段驗收,也是監(jiān)管的重點,但該工程施工不具備驗收條件,再加上設(shè)計單位在北京又不能及時趕來,項目總監(jiān)又因公外出,確實無法驗收,在此種情況下,為不耽誤項目的進展又能確保工程質(zhì)量,在沒有“不能辦” 只有“怎么辦”的理念下,我們兵分幾路,聘請了在鶴具有一定知名度的設(shè)計專家和技術(shù)總監(jiān),在施工現(xiàn)場根據(jù)實際施工情況與北京的設(shè)計單位和在外地的技術(shù)總監(jiān)電話溝通,解決施工中存在的問題,制定下步的施工方案,避免了質(zhì)量隱患,最終確保主體分部工程驗收得以順利進行。該項做法受到了參建各方的一致好評,并聯(lián)合為我單位贈送了錦旗,稱頌“改革、創(chuàng)新、服務(wù)的先鋒”。
三是放下包袱,敢于創(chuàng)新、勇于承擔責任。我們的建設(shè)項目絕大部分都是招商引資過來的重點項目,安全質(zhì)量監(jiān)督手續(xù)不能及時辦理,但又受建筑行業(yè)法律法規(guī)的制約,在我們的積極努力下,市住建局同意,只要具備施工圖紙審查和招投標備案,工程質(zhì)量監(jiān)督就可先行介入。但有時僅需的兩項手續(xù)也不能辦理,為保證航盛電子、數(shù)碼大廈、光電子標準車間等重點項目順利開工,我們暫不上報該項目,但仍然介入全程服務(wù)和監(jiān)督,待圖紙審查和招投標手續(xù)符合要求后再上報市站和住建局,做到了我區(qū)重點項目不受任何手續(xù)的限制,有力加快了工程建設(shè)進度。
四是確保市政工程順利開工建設(shè)。上半年開發(fā)區(qū)共開工建設(shè) 6條市政道路工程,3項污水管網(wǎng)工程,在建設(shè)手續(xù)不全的情況下,我們改變思路,創(chuàng)造性開展工作,到現(xiàn)場直接介入監(jiān)督服務(wù),確保了工程順利進展。該項舉措受到三個園區(qū)及參建各方一致好評,也受到了市建設(shè)部門有關(guān)領(lǐng)導的贊揚,同時其他縣區(qū)來我區(qū)學習該做法。
二、規(guī)范參建各方質(zhì)量安全行為,努力確保工程質(zhì)量安全隱患。
1、監(jiān)督工作情況:在工作中,為了能使新開工項目順利開工、使在建項目進展順利,我們嚴格按照《建設(shè)工程質(zhì)量管理條例》和《建設(shè)工程安全生產(chǎn)管理條例》進行監(jiān)督。上半年共簽發(fā)質(zhì)量安全監(jiān)督報告 317份,責令工程質(zhì)量安全隱患整改通知書185 份,停工整改11份,消除質(zhì)量安全隱患近1000條,切實做到了為項目建設(shè)保駕護航的作用。
2、監(jiān)督工作中的主要做法:
(1)堅持以建設(shè)法律法規(guī)、強制性標準為監(jiān)督依據(jù),努力規(guī)范參建各方的安全質(zhì)量行為、認真排查項目建設(shè)
過程中存在的安全和質(zhì)量隱患,以確保建設(shè)項目的質(zhì)量和安全。
(2)推行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管模式,實現(xiàn)工程質(zhì)量安全監(jiān)管無縫隙。建立開發(fā)區(qū)建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)管系統(tǒng)網(wǎng)絡(luò)圖,將全區(qū)工程劃分成城北、金山、東楊和市政基礎(chǔ)設(shè)施四個責任區(qū),實行分區(qū)責任制,嚴格進行網(wǎng)絡(luò)化監(jiān)管。每個責任區(qū)層層落實,時時監(jiān)控,確保日常監(jiān)督不留盲區(qū),隱患排查不留死角。
(3)推行動態(tài)監(jiān)管,確保建設(shè)工程質(zhì)量安全監(jiān)控。打破以往工程質(zhì)量安全階段性和停檢點的監(jiān)管模式,采取巡檢、專項治理和拉網(wǎng)式檢查相結(jié)合的辦法,實行不間斷監(jiān)管,確保所有建設(shè)項目在不同的階段都能得到檢查。建立檢查臺賬,定期對全區(qū)的工程質(zhì)量安全進行分析,并根據(jù)分析結(jié)果對工程實行差異化管理。
(4)突出服務(wù)意識,推進項目建設(shè)。為了能讓參建各方滿意,我們犧牲了所有的節(jié)假日,做到了隨叫隨到,沒有一項工程因為我們的服務(wù)不及時而使工程的進度受到影響。這其中的主要做法就是打破安全質(zhì)量控制點的常規(guī)做法,堅持抽查和巡查相結(jié)合的監(jiān)督模式,其好處在于不會耽誤工程進度。
(5)加大了對施工現(xiàn)場原材料的抽檢力度,以確保建設(shè)項目的工程質(zhì)量。上半年我們共抽查施工現(xiàn)場原材料134組,其中包括影響主體結(jié)構(gòu)安全的鋼筋、砌體材料和影響使用功能的建筑節(jié)能材料。
(6)積極開展質(zhì)量檢查活動和各種專項檢查。半年來,我們在做好監(jiān)督檢查的同時,組織全區(qū)的質(zhì)量和安全檢查、鋼結(jié)構(gòu)專項檢查、新型墻體質(zhì)量檢查和高層建筑檢查等。
三、認真抓好建設(shè)項目的創(chuàng)優(yōu)活動和施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標準化工作。
今年我們對建設(shè)工程項目的創(chuàng)優(yōu)目標是:確保市優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu),爭創(chuàng)中州杯銀獎工程,為明年的興鶴杯和中州杯工程創(chuàng)建做好鋪墊。為了指導和幫助施工企業(yè)開展創(chuàng)優(yōu)活動,打造優(yōu)質(zhì)工程,四月初分站組織有關(guān)人員到市區(qū)的中州杯工程進行參觀、學習,借鑒先進經(jīng)驗。為協(xié)助企業(yè)把創(chuàng)優(yōu)活動貫穿于建設(shè)全過程、各環(huán)節(jié),多次深入創(chuàng)優(yōu)項目現(xiàn)場,對工程實體質(zhì)量和施工技術(shù)資料進行了檢查,針對存在的問題提出了整改意見。為使工程創(chuàng)優(yōu)活動順利開展,要求項目部加強對創(chuàng)優(yōu)工作的組織、領(lǐng)導,大力宣揚創(chuàng)優(yōu)目標、實施方案和保證措施,營造濃厚的創(chuàng)優(yōu)氛圍。迅速在參建人員中掀起創(chuàng)優(yōu)活動的高潮,使創(chuàng)優(yōu)活動有聲有色。同時,針對市檢查組提出的問題,結(jié)合現(xiàn)場實際情況開展全面的自查、自檢和通病治理活動,為創(chuàng)優(yōu)工作奠定堅實的基礎(chǔ)。目前北晨佳苑1#、2#樓,數(shù)碼大廈等工程已成功申報市優(yōu)質(zhì)主體結(jié)構(gòu)。
為促進建筑施工現(xiàn)場安全工作的規(guī)范化、標準化,提高施工企業(yè)的管理水平,以杜絕重大安全事故的發(fā)生,今年上半年我們重點對施工現(xiàn)場的安全質(zhì)量標準化進行了重點推進,引導企業(yè)積極創(chuàng)建市級文明工地和中州平安杯。督促施工企業(yè)建立施工質(zhì)量標準化和文明工地創(chuàng)建領(lǐng)導機構(gòu)、制定目標和實施方案、完善工作機制、制定具體措施。對施工現(xiàn)
場進行督導檢查,對發(fā)現(xiàn)的問題提出整改意見,促進企業(yè)查找管理缺陷,堵塞管理漏洞,切實推動企業(yè)安全質(zhì)量標準化工作和文明工地創(chuàng)建工作扎實有效開展。目前,巴黎錦繡華庭和光電子產(chǎn)業(yè)園標準廠房已申報了市級文明工地,各項工作正在有條不紊的進行。
四、廉政建設(shè):
1、積極參加各種關(guān)于廉政建設(shè)和治理商業(yè)賄賂的活動,提高我站人員的廉政勤政意識,嚴格遵守各項黨紀、政紀和廉政建設(shè)的規(guī)定,時時刻刻規(guī)范和約束自己的行為。
2、堅決杜絕“吃、拿、卡、要”現(xiàn)象在我們身上發(fā)生。在工作中嚴格遵守各項組織紀律規(guī)定和要求,自覺履行“廉政勤政承諾書”的要求,并時時刻刻做到警鐘長鳴。在現(xiàn)場檢查驗收中做到了必須兩人同時去施工現(xiàn)場,有效避免了不良行為的發(fā)生。
五、下半年工作打算:
1、堅持以項目建設(shè)為中心,努力探索新的監(jiān)督模式,開拓性和創(chuàng)造性地開展工作。
2、增強安全質(zhì)量意識、嚴把工程安全質(zhì)量關(guān),把我區(qū)的項目建設(shè)成民心工程、滿意工程。
3、不斷提高監(jiān)督人員的服務(wù)意識和業(yè)務(wù)水平,更好地為項目建設(shè)服務(wù)。
第二篇:縣交通質(zhì)監(jiān)站半年工作總結(jié)
2011年質(zhì)監(jiān)站上半年
工 作 總 結(jié)
2011年上半年,我站在縣交通局的正確領(lǐng)導下,堅持以科學的發(fā)展觀為指導,以交通工程建設(shè)質(zhì)量和安全生產(chǎn)監(jiān)督為中心,以提高人員素質(zhì)和加強行業(yè)管理為手段,圍繞全面提升工程建設(shè)品質(zhì)做了大量的工作。目前,農(nóng)村公路建設(shè)質(zhì)量逐步提高,建設(shè)工程安全生產(chǎn)形勢較為平穩(wěn)。
現(xiàn)將2011年上半年的工作和下半年的工作打算簡要匯報如下:
一、2011年上半年工作情況
1、加強了監(jiān)督前期工作。我站對監(jiān)督交底的內(nèi)容進行細化,使之更詳細、具體,要求更嚴格;在業(yè)主組織監(jiān)理、試驗檢測人員崗前培訓、考試的基礎(chǔ)上,對主要的監(jiān)理和試驗檢測人員進行面試,對不合格人員要求有關(guān)單位更換,保證從業(yè)人員的素質(zhì);
2、為加強我縣農(nóng)村公路的監(jiān)督力度,我站與中國第四冶金建設(shè)有限公司合作成立了試驗檢測室,并組建了一批有高標準專業(yè)技術(shù)的試驗檢測工程師及試驗檢測人員,我站指派了部分工作人員學習并從旁協(xié)助,上半年試驗檢測室在樂平等地以邀標形式成功競標樂平市大部分的橋梁交工檢測事宜;
3、嚴格按照《公路建設(shè)監(jiān)督管理辦法》等有關(guān)法律,法規(guī)賦予的職責,經(jīng)常深入各個鄉(xiāng)鎮(zhèn),對農(nóng)村公路在建項目監(jiān)督,發(fā)現(xiàn)違規(guī)行為,立即采取得力措施,輕者下發(fā)整改通知書,重者下發(fā)停工通知書;
4、貫徹落實科學發(fā)展觀工作。4月初以來,我站堅持把學習實踐活動作為當前的一項重大政治任務(wù),以飽滿的政治熱情、良好的精神狀態(tài)、認真的工作態(tài)度,積極投身學習實踐活動中,掀起深入學習科學發(fā)展觀的熱潮。圍繞 “深入推進科學發(fā)展,率先實現(xiàn)全面小康”的主題,繼4月初開展農(nóng)村公路建設(shè)調(diào)研活
動后,扎實開展解放思想大討論活動;在此基礎(chǔ)上,結(jié)合各自思想和工作實際以及征求到的意見和建議,形成了在貫徹落實科學發(fā)展觀和加強黨性、黨風、黨紀等方面的共識,肯定了我站各項工作科學發(fā)展取得的成效,認真查找了差距和不足,深刻分析了問題產(chǎn)生的原因,制定了解決問題的工作思路,進一步明確了推進農(nóng)村公路建、管、養(yǎng)科學發(fā)展,不斷加強班子自身建設(shè)的各項措施。
二、存在的主要問題
2011年上半年,我縣交通工作雖然保持了較好的發(fā)展勢頭,取得了一定成績,但與全縣經(jīng)濟社會發(fā)展的要求相比,與構(gòu)建現(xiàn)代交通的需要相比,與人民群眾的殷切期望相比,仍存在不少差距和問題。
交通基礎(chǔ)設(shè)施總體水平和總體服務(wù)能力還不能完全適應(yīng)我縣經(jīng)濟社會快速發(fā)展和人民群眾出行的需要。與公路建設(shè)“四化”要求還存在一定差距;二是項目建設(shè)過程中,部分項目未進行質(zhì)量申請,項目業(yè)主不具備相應(yīng)資質(zhì)擅自開工,部分項目不按計劃實施、不開工或嚴重超標建設(shè)導致負債嚴重。部分項目不注重質(zhì)量,監(jiān)理和業(yè)主管理不到位,縣質(zhì)監(jiān)站人員、車輛嚴重不足,無法有效發(fā)揮質(zhì)監(jiān)效力。
三、下半年的工作打算
下半年的工作,仍然圍繞質(zhì)量和安全兩大主題開展,注重提高工作質(zhì)量和工作標準。
主要做如下幾項工作:
1、進一步加大質(zhì)監(jiān)力度,對每個項目的綜合檢查不少于1次;對發(fā)現(xiàn)的質(zhì)量問題在處理上要更嚴格。
2、結(jié)合市交通局的專項整治工作,開展一次重點工程安全生產(chǎn)綜合大檢查。
3、組織一次路網(wǎng)和農(nóng)村公路綜合大檢查。
4、配合部市站對今年農(nóng)村公路竣工驗收。
5、對今年竣工的新建橋梁加大監(jiān)控力度,及時組織檢測和鑒定。
第三篇:質(zhì)監(jiān)站總結(jié)2009
工作總結(jié)
尊敬的領(lǐng)導:
您好,我叫劉波,于2009年9月份來到建科工程檢測有限公司工作,分配至現(xiàn)場室從事工主體結(jié)構(gòu)檢測實習至今已滿三個月。在這三個月中,在領(lǐng)導和同事們的關(guān)懷、幫助下本人在各方面都取得了一些進步,心中也有一些體會,現(xiàn)簡單總結(jié)一下。
在來到建科公司之前,思想上對建設(shè)工程質(zhì)量檢測工作的認識非常淺薄,認為認為質(zhì)量檢測只是單純的送樣檢測,跟自身并沒有太大的關(guān)系。后來,通過身邊領(lǐng)導、同事的介紹,以及自身的學習,對工程質(zhì)量檢測工作的認識也逐漸的加深,工程質(zhì)量檢測工作是保證和提高建設(shè)項目施工質(zhì)量的重要措施,也是工程質(zhì)量監(jiān)督管理的重要內(nèi)容,是一項技術(shù)性要求很強的工作。同時,現(xiàn)場結(jié)構(gòu)檢測更是工程質(zhì)量檢測中一項非常重要,非常敏感的工作,更是容不得有半點馬虎大意。在這三個月的實習過程中,我首先從思想上端正了認識,積極參加建科公司以及檢測站組織的各種政治思想理論學習,如實踐科學發(fā)展觀總結(jié)大會等活動,進一步提高了思想水平,增強了個人思想道德修養(yǎng)和原則性,能夠自覺抵制各種不良風氣的侵蝕。
本人來到建科公司后,認真學習結(jié)構(gòu)檢測的各種規(guī)范標準,努力提高自己的業(yè)務(wù)水平,工作中遇到不懂的地方虛心向老同事請教,使自己在技術(shù)上有了一定的提高。在實習期間,逐漸的了解了結(jié)構(gòu)檢測的各種常用方法,例如對回彈法、取芯法及結(jié)構(gòu)后置埋件的拉拔實驗、室內(nèi)空氣監(jiān)測,市政工程的土工試驗、建材的現(xiàn)場抽樣等質(zhì)量檢測方法有了感性的認識,對常用試驗的操作規(guī)程和質(zhì)量標準也大體上掌握?,F(xiàn)場室的各位老同事也耐心的給我們講解怎么樣填寫試驗委托書、設(shè)備儀器出入庫記錄和使用記錄,怎么樣對試驗數(shù)據(jù)進行計算機錄入和科學、規(guī)范的出具實驗報告,怎么樣對儀器進行簡單的保養(yǎng)、維護,使我們這些新人的業(yè)務(wù)水平在短時間內(nèi)有了明顯的提高,為盡快的融入到建科公司這個嶄新的工作環(huán)境打下了基礎(chǔ)。
來到建科公司后,領(lǐng)導和同事對我們這些新人都非常的關(guān)心,為我們提供了良好的的工作和生活環(huán)境,許多的幫助,新來第一天,領(lǐng)導百忙中就為我們新人組織培訓,向我們講解機構(gòu)設(shè)置、規(guī)章制度和質(zhì)量檢測的基礎(chǔ)知識,并鼓勵我們不懂就問。同事們平時溝通、交流也非常的融洽,讓我們非常的感動,感覺建科公司不僅是一個大家庭,而且是很有凝聚力的團隊,在這里工作非常充實。每天我都爭取先到單位,打掃科室的衛(wèi)生,然后做現(xiàn)場結(jié)構(gòu)檢測前的準備工作,或者看業(yè)務(wù)上的書籍,爭取養(yǎng)成良好的習慣,早日跟上同事們的腳步。
總之,經(jīng)過三個月的實習,在領(lǐng)導、同事們的關(guān)心幫助下,我不論在思想水平和業(yè)務(wù)水平都有了一定的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,在今后的工作中,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點,注重鍛煉自己的應(yīng)變能力、組織協(xié)調(diào)能力、以及創(chuàng)新能力。同時,本人將繼續(xù)保持謙虛、謹慎的作風,加強業(yè)務(wù)知識的學習,以積極的工作態(tài)度、高度的責任感投入到工作中去,力爭成為一名合格、稱職的質(zhì)量檢測人員!為質(zhì)量檢測事業(yè)貢獻自己一份微薄的力量!
匯報人: 劉波 2009年12月14日
第四篇:質(zhì)監(jiān)站總結(jié)2010
工作總結(jié)
尊敬的站領(lǐng)導:
您好,充實而忙碌的2010年馬上就要過去,不知不覺已來到市檢測站工作一年多了,一年來我在站領(lǐng)導和同事們的關(guān)心、支持和幫助下圓滿的完成了各項工作,使我在思想、學習和工作等方面取得了一定的進步?,F(xiàn)簡要總結(jié)如下:
2010年是我市建筑事業(yè)蓬勃發(fā)展的一年,與往年相比增加了很多建設(shè)項目,也大大增加了現(xiàn)場主體結(jié)構(gòu)檢測的工作量,在即將過去的2010年,本人共完成回彈法檢測混凝土強度…砼取芯….組,砂漿貫入….組,結(jié)構(gòu)后置埋件拉拔試驗。。,出具的檢測報告準確率與及時率都在95%以上,同時2010年我市集中供熱提升改造工程大面積開展,現(xiàn)場檢測室承擔了該工程回填土干密度及含水率的檢測任務(wù),我與同事們發(fā)揚不怕苦不怕累的精神,放棄節(jié)假日休息,共完成回填土檢測,得到領(lǐng)導及同事們的一致肯定。
在2010年里,我自覺加強業(yè)務(wù)學習,不斷理清工作思路,總結(jié)工作方法,一方面,不斷掌握方法積累經(jīng)驗。我注重以工作任務(wù)為牽引,依托工作崗位學習提高,通過觀察、摸索、查閱規(guī)范標準和實踐鍛煉,較快地完成任務(wù)。另一方面,問規(guī)范標準、問同事,不斷豐富知識掌握技巧。在領(lǐng)導和同事的幫助指導下,不斷進步,逐漸摸清了工作中的基本情況,把握住了工作重點和難點。本人先后通過了站上組織的科室內(nèi)部理論業(yè)務(wù)考核與省檢測總站組織的檢測員資格認證考試,并取得上崗資格,為今后的工作打下良好的基礎(chǔ)。
在這一年里,我認真學習結(jié)構(gòu)檢測的各種規(guī)范標準,逐漸的掌握了結(jié)構(gòu)檢測的各種常用方法,例如對回彈法、取芯法及結(jié)構(gòu)后置埋件的拉拔實驗等,同時對室內(nèi)環(huán)境檢測,市政工程的土工試驗、建材的現(xiàn)場抽樣等質(zhì)量檢測方法也有了更加深刻的認識,對常用試驗的操作規(guī)程和質(zhì)量標準也熟練掌握。
總之,在這一年多來,在領(lǐng)導、同事們的關(guān)心幫助下,我不論在思想水平和業(yè)務(wù)水平都有了一定的進步,但與其他同事相比還存在著很大差距,因此,在今后的工作中,還要客觀地面對自己的不足之處,逐漸改掉急躁、考慮事情不周全的缺點,以及對新的東西學習不夠,工作上往往憑經(jīng)驗辦事,憑以往的工作套路處理問題,表現(xiàn)出工作上的大膽創(chuàng)新不夠,在某種程度上給自己和工作造成了不利的影響,在今后需要也必須注意和克服;在工作方法上還需要更加扎實,更加細致,把原則性和靈活性很好地結(jié)合起來,提高工作質(zhì)量;學無止境,一個人的能力和水平是有限的,只有不斷學習才能完善提高。在工作中,我時常感到能力和知識的欠缺,需要進一步提高綜合的業(yè)務(wù)素質(zhì)和理論水平,使自己圓滿出色地完成本職工作;有時工作方法欠妥當,考慮欠周到,給領(lǐng)導跟同事們的工作帶來了不便,希望有不到之處給予原諒。
匯報人: 劉波
2010-12-22
第五篇:質(zhì)監(jiān)站個人總結(jié)
工程建設(shè)即將接近尾聲。今年以來,在站領(lǐng)導的正確領(lǐng)導和同事們的悉心關(guān)懷下,我堅持 “ 學習工作并重,以學習促工作,在學習工作中不斷總結(jié) ” 的要求,認真學習規(guī)章制度和專業(yè)技術(shù)知識,將科學發(fā)展觀貫穿于工作全過程,以服務(wù)為宗旨、發(fā)展進步為目標,加強服務(wù)能力建設(shè),提高監(jiān)督水平,按照規(guī)范化、標準化的要求,認真工作?,F(xiàn)將我在本的個人工作總結(jié)如下:
一、堅持日常學習與實踐相結(jié)合自參加工作以來,一直本著“學習應(yīng)用-再提高”的思想,不斷吸取經(jīng)驗教訓,加強規(guī)范、標準、法律法規(guī)的學習,努力提高監(jiān)督站業(yè)務(wù)、服務(wù)水平。2 月 13 日 ~17 日,參加建設(shè)廳舉辦的建筑節(jié)能培訓班學習,并取得證書; 3 月 9 日 ~11 日,配合兵團總站組織、參加了“三類”人員的安全培訓班; 3 月 14 日 ~19 日,參加水利部舉辦的水土保持監(jiān)測上崗技術(shù)培訓班,并取得上崗證書; 3 月 26 日 ~31 日,參加建設(shè)廳舉辦的安全監(jiān)督員培訓班,并取得證書; 4 月 20 日,組織農(nóng)牧團場代監(jiān)員培訓; 8 月 2 日,參加了全師建筑業(yè)安全人員消防知識的培訓學習; 9 月 10 日,參加全師建筑業(yè)管理人員在火箭農(nóng)場 1# 住宅樓標準化現(xiàn)場觀摩會。同時還參加了紅星中學墻體凍脹,紅星一場底商住宅樓輕質(zhì)隔墻裂縫等質(zhì)量問題的投訴的調(diào)查處理。通過參加...