第一篇：安莊鎮落實兩會精神加快工業經濟發展060220

安莊鎮落實兩會精神加快工業經濟發展

安莊鎮認真貫徹落實兩會精神，把工業經濟作為強鎮富民的重要支撐，牢固樹立工業興鎮、工業強鎮、工業富鎮的思想，狠抓招商引資，加快技改投入，注重造大培強，促進了工業經濟的健康快速發展。

這個鎮一是狠抓招商引資。他們對春節期間收集到的信息，統一登記造冊，逐一落實，將年度招商任務層層細化到機關各部門、各管區、村，制定嚴格的獎懲方案，充分調動社會力量實行全民招商，使全鎮招商引資工作呈現出快速發展的良好態勢。目前，已成功引進了偶連劑、有機蔬菜加工及針刺棉等項目，另有環保設備加工、食品加工、頁巖開發等幾個項目正在洽談之中。

二是加大了技改投入。這個鎮通過引進外資、啟動民間資本等多種形式，加大資金投入，大上工業項目，以大投入換取高產出，實現投入新突破。狠抓骨干企業技改擴能、產品開發項目的落實，確保年內鎮域內所有企業至少新上1個項目。這個鎮的三英紡織公司新上了復合材料項目，華美機械公司新上了制帶項目，在全鎮樹立了榜樣，起到了良好的示范帶頭作用。

三是注重造大培強。這個鎮把培植骨干企業作為發展經濟的用力方向，制定優惠政策，強化服務意識，創優發展環境，激發企業家干事創業膨脹發展的內動力，年內力爭發展銷售收入過億元的企業1家，過5000萬元的企業4家，在原有華美機械、三英紡織、朝陽電子等6家規模企業的基礎上，再新增7家，使規模企業成為推動全鎮經濟跨越發展的“頂梁柱”。

（梁新李勝斌）

第二篇：安莊鎮加快村村通公路建設060901

安莊鎮全力加快村村通公路建設

安莊鎮把實施村村通公路工程作為促進經濟發展、加快新農村建設的一項重要內容來抓，在任務重、資金困難的情況下，不等不靠，采取有力措施，迅速掀起了村村通公路建設的熱潮。

為搞好道路建設，這個鎮專門成立了由鎮長任組長的村村通公路建設領導小組，并從鎮直部門抽調精兵強將，組成技術保障組、質量監理組、后勤保障組等三個工作小組靠在修路現場，具體負責修路過程中的各種事宜。同時，這個鎮不斷加大工作力度，廣泛宣傳，引導農民群眾逐步樹立起“自己的事情自己辦”的觀念，提高全體村民修路的積極性和自覺性。沿線各村在村級經濟十分薄弱的情況下，想方設法籌措資金，爭取在外工作人員及大戶的支持，保證了物料及資金的及時到位，為工程的順利進展提供了堅實的物質保證。

這個鎮把質量作為公路建設的生命線，制定了嚴格的路面施工技術標準，鎮指揮部成員全天盯靠在修路一線，嚴把拌料關、上料關、攤鋪關、養護關。對程序顛倒，配比度、平整度、密實度和壓實厚度達不到標準要求的，一律推倒重來，確保工程高標準、高質量建設。與此同時，這個鎮還對公路建設各個階段、各個環節逐一列出時間進度表，實行兩天一調度，隨時掌握協調工程進度，目前，全鎮10.3公里建設任務已完成5公里，剩余路段路基鋪筑也已基本完工，預計本月底可全線完工。

（梁新李勝斌）

第三篇：安莊鎮強化措施加快招商引資步伐060830

安莊鎮：強力推動，創優服務

全力加快招商引資工作步伐

“我們這個項目投產一個月來，已經生產復合材料500余噸，實現銷售收入500萬元。現在已接到印度、美國等國外訂單10余宗，市場銷售全面飄紅。”近日，筆者在安莊鎮三英紡織公司剛投產的復合材料車間內采訪時，車間負責人梁興軍高興地對我們說。復合材料項目是三英公司引進北京客商合資新上的項目，項目總投資6000萬元，年可實現生產復合材料1.5萬噸，銷售收入1.5億元，利稅3000萬元。該項目自05年10月份開工建設，經過半年的緊張施工完成了各項建設任務，現在生產和銷售形勢一片大好，為三英公司實現大規模擴張注入了新鮮血液。該項目的運作成功是這個鎮牢牢抓住招商引資，大上項目，精心運作推動鎮域經濟發展的一個縮影之一。

今年以來，這個鎮為加快招商引資步伐，嚴格落實了班子成員盯靠項目制度。對在建的復合材料、有機蔬菜加工等項目以及簽訂合作意向的各項目，嚴格落實責任，每個項目都明確專人盯靠，搞好跟蹤服務，力促在建項目盡快建成投產，在談項目盡快簽訂合同并開工建設。同時這個鎮始終堅持客戶至上，服務至上的理念，積極為投資者提供業務咨詢、設施配套、廠房設備租賃、生產生活等方方面面周到細致的服務，同時堅持利彼利己，共同發展的雙贏原則，以“你投資、我鋪路”的膽量招商，以“你賺錢、我保護”的氣量扶商，以“你有困難我幫助”的度量招商，以誠心換來真心，以服務贏來項目，為客商營造了一種“家”的氛圍，促進了招商引資項目和資金到位率的迅速提高。

截至目前，這個鎮共引進項目18個，其中復合材料、針織加工、玻璃纖維等13個項目都已竣工投產，在建項目共有5個。一期工程投資6000萬元的有機蔬菜加工項目墻體建設已進入尾聲，馬上將投入到封頂的施工中去。該項目計劃新建6000噸冷庫，3000平方米加工車間，新上有機蔬菜生產線兩條，產品主要出口日本、美國、加拿大等國，整個項目建設預計今年10月份正式投產。項目建成后，將成為目前泰安市規模最大、技術裝備最先進的有機蔬菜加工龍頭企業，年可實現銷售收入1億元，利稅1000萬元，對帶動安莊鎮乃至周邊鄉鎮的有機農業發展都具有重要的意義。

（梁新李勝斌）

第四篇：安莊鎮落實九項措施防控禽流感061120

安莊鎮落實九項措施防控禽流感

一是健全組織。成立了防治高致病性禽流感指揮部，由鎮長任總指揮，分管同志任副總指揮，各包管區（總村）同志、管區（總村）書記及公安、工商、財政、教育、林業、衛生等部門單位主要負責人任成員，指揮部下設辦公室，并成立了由副總指揮任組長的督查小組，負責督導落實。同時，以管區（總村）為單位，成立由包管區（總村）領導同志任指揮，管區（總村）書記任副指揮，轄區內各村支部書記、養殖大戶任成員的分指揮部。鎮指揮部成立了二十人的應急分隊，各村也按照要求（500人以下的村不少于10人，500人以上的不少于20人）成立了應急預備隊，由指揮部辦公室統一調度。

二是大力宣傳。各管區、村通過廣播、宣傳欄、標語、黑板報等多種形式，畜牧站印發了明白紙，發至每家每戶，大力宣傳防控疫情的重要意義和具體措施，提高了認識，濃厚了輿論氛圍，增強了廣大群眾自覺參與的主動性。

三是強化免疫。認真貫徹以防為主的方針，對所有家禽普免一遍，做到村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針。同時，實行嚴格的免疫備案制度，對所用疫苗的生產廠家、批次、使用情況進行登記，對各村的免疫情況建立臺賬（數量、免疫人員、戶主簽字等），以備查詢。截至目前，全鎮散戶共免疫16.8萬只,規模場13.3萬只，免疫率均達100%。

四是消毒滅源。所有家禽（雞、鴨、鵝、鴿子、鵪鶉及各種飼養鳥類）一律實行圈養。各飼養場均設臵了警示標志和消毒池，架設了防鳥網，所有直接接觸家禽的管理人員均采取了防護措施；對排泄物定點存放、堆積發酵，并作無害化處理；各散養戶由村統一組織消毒，每個生產小組配備一名消毒員，場地及禽舍每天一消毒。

五是流通管理。各村在主要路口設立查報站，每班不少于2人，配備消毒器械。凡涉禽運輸車輛原則上不得通行，證件齊全確需進入的，現場消毒并搞好登記。集貿市場由工商所負責，活禽定點宰殺，持證上市，取締無證經營戶，交易點每天上午、下午各消毒一次，所產生的廢棄物在指定地點無害化處理后深埋。獸醫站對家禽進出嚴格管理，確保先檢疫后出售（進入），并落實銷號制度。

六是疫情監測。各管區、村24小時信息暢通，并按照逐級報告的要求，對疫情實行每日報告和零報告制度，每天下午3：00前上報疫情動態，由指揮部辦公室匯總后上報指揮部。同時，充分發揮護林員的作用，配合市監測站開展工作，一旦發現死亡禽類特別是飛鳥等可疑疫情，立即上報。

七是物資儲備。鎮委、鎮政府先后撥付近17萬元專項資金用于防治工作，并按10個村的標準儲備了足量的物資。500人以下的村儲備500斤火堿，4部噴霧器，10套隔離服（含口罩、帽子、衣服、手套、防護靴等），500人以上的加倍儲備，并根據數量設立了不少于300平方米的掩埋場所。各規模場及大戶除備足藥品外，按每15只1個的標準儲備了編織袋及必要的挖掘工具。

八是加強督查。由指揮部辦公室牽頭，成立了兩個督查組，采取全面檢查和隨機抽查相結合的方式，每天對全鎮防控情況進行督導，發現問題直接對接到責任單位，并在全鎮通報，切實增強了單位負責人和各級包保人員的責任心。截至目前，已對11名干部進行了通報批評。

九是落實責任。逐級簽訂了目標責任書，按照屬地管理的原則，各分工系統負責人及包管區領導干部，指導好分管系統及部門單位開展好工作；實行村“兩委”干部包大戶、小組長包生產組制度；林業、工商、公安、衛生等有關部門單位各負其責；對發現疫情不報、遲報、瞞報、謊報、漏報的，或因措施不力、處臵不當造成經濟損失或影響的，除給予經濟處罰外，追究黨紀、政紀及法律責任。

安莊鎮多措并舉嚴密防控禽流感

安莊鎮把禽流感防控作為一項重要任務，提高認識，高度重視，先后多次召開專題會議傳達各級指示精神，研究部署落實措施，要求全鎮各級充分認識禽流感防治工作的重要性和緊迫感，從講政治、講大局的高度，本著對黨、對人民高度負責的態度，把這項工作作為一項政治任務，按照超前防范的要求，精心組織，全面動員，落實各項防治措施。

1、建立組織網絡。成立了防治高致病性禽流感指揮部，由鎮長任總指揮，分管同志任副總指揮，相關部門單位主要負責人任成員，指揮部下設辦公室，并成立了由副總指揮任組長的督查小組，負責督導落實情況。同時，以管區（總村）為單位，成立由包管區（總村）領導同志任指揮，管區（總村）書記任副指揮，轄區內各村支部書記、養殖大戶任成員的分指揮部，具體落實各項防范措施。鎮指揮部、各村成立了以黨員干部為主要成員的應急分隊，并將隊員名單全部上報，并由指揮部辦公室負責調度。

2、營造輿論氛圍。各管區、村通過廣播、宣傳欄、標語、黑板報等多種形式，畜牧站印發了明白紙，發至每家每戶，大力宣傳防控疫情的重要意義，濃厚了氛圍，增強了廣大群眾自覺參與的主動性。

3、強化免疫。認真貫徹以防為主的方針，確保疫病不發生、發生不擴散。結合市里要求，根據鎮指揮部的意見，所有家禽免疫一遍，做到村不漏戶、戶不漏禽、禽不漏針。同時，實行嚴格的免疫備案制度，對使用疫苗的生產廠家、批次、使用情況進行登記，對各村的免疫落實情況建立臺賬（數量、免疫人員等），以備查詢。

4、消毒滅源。為加強管理，所有家禽（雞、鴨、鵝、鴿子、鵪鶉及所有飼養鳥類）一律實行圈養。防控期間，所有飼養場實行封閉管理，并每周兩次消毒；對直接接觸的管理人員采取防護措施，防止人員感染；對排泄物堆積發酵，搞好無害化處理，加強對場地環境的消毒，保持環境清潔；凡發現運輸禽類及其產品的車輛，要求其必須出具檢驗檢疫證明，運輸糞便的車輛一律不準進入，切斷疫病傳播途徑。同時，實行大戶包保制度，凡養殖數量在100只以上的，明確專人盯靠，并定期報告情況。

5、實行疫情報告制度。各管區、村24小時信息暢通，并按照逐級報告的要求，對疫情實行每日報告和零報告制度，每天下午3：00前上報疫情動態，由指揮部辦公室匯總后上報指揮部。同時，一旦發現死亡禽類特別是飛鳥等可疑疫情，立即上報。

6、確保物資供應。鎮委、鎮政府撥付專項資金用于防治工作，并儲備了一定數量的物資。各村至少儲備500斤火堿，4部噴霧器，10套隔離服（含口罩、帽子、衣服、手套、雨靴等），并根據情況，購臵了一定數量的藥具和器械。

7、嚴格落實責任。逐級簽訂了目標責任書，要求按照屬地管理的原則，各分工系統負責人及包管區領導干部，指導好分管系統及部門單位開展好工作；管區書記、村支部書記作為第一責任人，畜牧、林業、工商、公安等有關部門，嚴格落實責任書內容，對發現疫情不報、遲報、瞞報、謊報、漏報的，或因措施不力、處臵不當造成經濟損失或影響的，直接追究責任。

第五篇：欒莊中學關于鎮校長會精神落實情況的匯報

欒莊中學關于鎮校長會精神落實情況的匯報

鎮學管會召開的校長會議后，我校及時召開了全體教師會和班子成員會，對縣局所發文件進行了傳達和學習，現將會議精神落實情況作如下匯報：

一、召開全體教師會，帶領全體教師認真學習了《夏津縣教育局關于進一步加強學校管理全面提高教育質量的意見》，認真領會《意見》精神，使全體教師充分認識到“教育質量是學校的生命線，教學質量是教師的生存線”，增強了全校上下提高教育質量的使命感和緊迫感，提高了教師教育教學的積極性。

二、召開教育干部會，認真學習了《夏津縣教育局關于進一步加強對全縣中小學財務監督管理的意見》和“一守則兩制度”，提高教育干部參與管理的積極性和履行職責的主動性。

三、制定了本學期行政例會計劃，計劃每周一次校長辦公會，隔周一次校行政例會，隔周一次全體教師會，校長辦公會安排在周一上午8：00——10：00，校行政例會一般安排在周一上午10：00——11：00，全體教師會安排在周五下午第四節。

四、制定本學期民主例會計劃，時間確定在2009年元月12日左右，視情況安排。

五、制作“校長守則”掛扁，懸掛于校長室，使之起到指導、警示作用。

二OO八年十二月十九日