第一篇:項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書-商業(yè)計(jì)劃書
項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書
一、申請(qǐng)部門及項(xiàng)目負(fù)責(zé)人
二、項(xiàng)目介紹
1.目前的情況
2.類型
3.拍攝格式
4.規(guī)格
5.故事概述
6.導(dǎo)演闡述
7.影片定位
8.拍攝地
9.目標(biāo)客戶
10.其他
三、項(xiàng)目目的和目標(biāo)
四、項(xiàng)目整體資金計(jì)劃
1.投入計(jì)劃及時(shí)間表
2.回收計(jì)劃及時(shí)間表
五、項(xiàng)目預(yù)算
1.人力預(yù)算及分工
2.資產(chǎn)預(yù)算
3.資金預(yù)算
六、項(xiàng)目時(shí)間表
七、項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)
八、項(xiàng)目備用方案
九、項(xiàng)目考核標(biāo)準(zhǔn)
附件:主創(chuàng)介紹、故事大綱或劇本
第二篇:項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書
項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書
目的和意義:
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析:
(1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;
2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;
3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳
細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;
4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;
5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;
6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。)
實(shí)施方案:
(技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。)
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:
(成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算,具體計(jì)算該方法、依據(jù)。)
提交成果:
(1、研究報(bào)告;
2、二級(jí)以上查新單位查新資料;
3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。)
計(jì)劃安排:(項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。)
計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注
經(jīng)費(fèi)概算:
(1、申請(qǐng)資金;
2、自籌資金;
3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。)
第三篇:項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書模板
項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書模板
學(xué)科分類
課題名稱
申
請(qǐng)
人
(課題負(fù)責(zé)人)
(簽 名)
申請(qǐng)日期
年
月
XX省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室制
(20XX年)
填 報(bào) 須 知
1、按照《XX省教育科學(xué)重點(diǎn)研究項(xiàng)目管理暫行辦法》規(guī)定,課題負(fù)責(zé)人須具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱。課題負(fù)責(zé)人不具備高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱、而且課題組中又無具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱科研人員參加實(shí)際研究工作的,須由兩名具有高級(jí)專業(yè)技術(shù)職稱科研人員的推薦。
2、課題負(fù)責(zé)人必須是該項(xiàng)目的實(shí)際主持者和指導(dǎo)者,并在項(xiàng)目研究中擔(dān)負(fù)實(shí)質(zhì)性的任務(wù)。
3、課題采取“雙負(fù)責(zé)人制”,每個(gè)課題可以第一負(fù)責(zé)人和第二負(fù)責(zé)人的順序填報(bào)兩名課題負(fù)責(zé)人。
4、課題論證應(yīng)盡量充分。研究計(jì)劃和階段成果應(yīng)盡量明確。
5、課題所需經(jīng)費(fèi)原則上由課題承擔(dān)人所在單位負(fù)責(zé)解決,如確有困難可酌情給予適當(dāng)資助。
6、申請(qǐng)書須經(jīng)課題負(fù)責(zé)人所在單位領(lǐng)導(dǎo)審核,簽署明確意見承擔(dān)信譽(yù)保證并加蓋公章后上報(bào)。
7、申請(qǐng)書按一式三份(用A4紙型打印)報(bào)送XX省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室。
課程名稱
課題負(fù)責(zé)人
姓 名
性別
年齡
行政
職務(wù)
專業(yè)
職務(wù)
工作單位(聯(lián)系電話)
課題負(fù)責(zé)人學(xué)術(shù)經(jīng)歷
課題組主要成員
姓 名
性別
年齡
行政
職務(wù)
專業(yè)
職務(wù)
工作單位
課
題
論
(一)本課題研究的目的意義
證
(二)本課題研究的主要內(nèi)容
課
題
論
證
(三)本課題國(guó)內(nèi)外研究現(xiàn)狀、預(yù)計(jì)有哪些突破
(四)完成本課題的條件分析(包括人員結(jié)構(gòu)、資料準(zhǔn)備、科研手段和經(jīng)費(fèi)保障等)
研
究
計(jì)
課 題 組 分 工 情 況
劃
主
要
研
究
階段
階
段
成果
形式
最
終
完
成時(shí)間
最
終
成果
形式
課題負(fù)責(zé)人所在單位領(lǐng)導(dǎo)意見
單位蓋章
地 市 審 核 意 見
蓋 章
XX省教育科學(xué)規(guī)劃領(lǐng)導(dǎo)小組意見
第四篇:項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書
篇一:項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)
縣發(fā)展和改革局:
近年來,隨著農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整的深化,我鎮(zhèn)農(nóng)村富余勞動(dòng)力增長(zhǎng)較快,為切實(shí)抓好農(nóng)村富余勞動(dòng)力的轉(zhuǎn)移工作,加大農(nóng)村富余勞動(dòng)力培訓(xùn)力度,我鎮(zhèn)擬建設(shè)農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)樓,解決農(nóng)村勞動(dòng)力培訓(xùn)無場(chǎng)地的問題。
一、建設(shè)選址。培訓(xùn)樓建設(shè)選址在***。
二、建設(shè)規(guī)模:培訓(xùn)樓占地面積***平方米,建筑面積***平方米。培訓(xùn)樓主要包括職業(yè)培訓(xùn)中心、行政辦公、服務(wù)大廳等。
三、資金來源。工程總投資***萬(wàn)元,其中主體工程***萬(wàn)元,附屬工程***萬(wàn)元,裝修及水電安裝工程***萬(wàn)。資金來源主要有自籌資金和申請(qǐng)上級(jí)部門撥款。
勞動(dòng)力培訓(xùn)樓的建成,必將使我鎮(zhèn)農(nóng)村勞動(dòng)力掌握一定的技術(shù)特長(zhǎng),提高農(nóng)村勞動(dòng)力的整體素質(zhì),提高農(nóng)村勞動(dòng)力的創(chuàng)業(yè)能力,進(jìn)一步促進(jìn)我鎮(zhèn)的農(nóng)村富余勞動(dòng)力轉(zhuǎn)移工作。因此,特請(qǐng)縣發(fā)展和改革局給予立項(xiàng)。
以上請(qǐng)示當(dāng)否,請(qǐng)批復(fù)。
申請(qǐng)人:***
申請(qǐng)日期:****
篇二:項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)
設(shè)施果樹栽培,是近年來在我國(guó)新興起的一種果樹栽培模式,它使果品的采收上市季節(jié)實(shí)現(xiàn)了提早或延后,為鮮果周年供應(yīng)市場(chǎng)在栽培時(shí)間上提供了保證,能夠在果品淡季讓人們吃上理想的時(shí)鮮水果,提高人民生活水平和品位,同時(shí),由于設(shè)施栽培的果品搶占了市場(chǎng)空檔,使其銷售價(jià)格大大超過了使用常規(guī)方法栽培的水果,可使栽培者獲得較高的經(jīng)濟(jì)收入,是目前農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)結(jié)構(gòu)調(diào)整,拓寬農(nóng)民增收渠道的一條有效途徑。
一、項(xiàng)目概述
露地果樹栽培是在自然氣候條件下進(jìn)行生產(chǎn)的一種栽培方式,由于完全受自然環(huán)境和氣候條件的支配,其生長(zhǎng)和收獲受到很大限制,不能完全滿足市場(chǎng)的需求。比如桃較早的成熱期在6月上旬,葡萄在7月底,杏要在5月中旬,櫻桃最早也要在5月初。加之早熟品種多不耐貯運(yùn),市場(chǎng)供應(yīng)期較短,不能隨人所愿。隨著人們生活水平的不斷提高,對(duì)水果消費(fèi)要求也日趨高檔化、多樣化,在時(shí)間上也逐漸由季節(jié)性轉(zhuǎn)為周年性。因此,為了滿足人們的需要,采用設(shè)施栽培果樹,使果品上市供應(yīng)時(shí)間提前或延后,成為一種發(fā)展趨向。
設(shè)施果樹栽培,是人工利用保護(hù)設(shè)施,如塑料拱棚、日光溫室等,在不能生產(chǎn)或生產(chǎn)量很低的季節(jié)里創(chuàng)造適合果樹生長(zhǎng)、發(fā)育的條件(包括光照、溫度、水分、空氣等組分),從而實(shí)現(xiàn)優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。我國(guó)的設(shè)施果樹栽培始于20世紀(jì)80年代初。由于設(shè)施栽培適應(yīng)了果樹集約化的發(fā)展,它具有明顯的特點(diǎn)和優(yōu)勢(shì),在遼寧、河北、北京、山東、河南、上海、浙江等地相繼掀起了設(shè)施果樹栽培熱潮,目前全國(guó)設(shè)施果樹栽培面積60多萬(wàn)畝。我鎮(zhèn)現(xiàn)有日光溫室64座,具備發(fā)展小型林果反季節(jié)設(shè)施栽培的設(shè)施條件,加上我市屬典型的城市大,農(nóng)村小的式業(yè)型城市,城市居民生活水平較高,對(duì)珍稀果品的需求較大,具有發(fā)展設(shè)施栽培廣闊的市場(chǎng)空間。
二、項(xiàng)目建設(shè)的必要性
近年來的實(shí)踐證明。設(shè)施栽培具有如下重要作用。
1、利用保護(hù)設(shè)施,可以克服不利于果樹生長(zhǎng)的環(huán)境條件,擴(kuò)大栽培范圍。
2、通過保護(hù)設(shè)施,可以在不適宜的季節(jié)里促使果樹正常生長(zhǎng)發(fā)育,從而獲得反季節(jié)果品。
3、保護(hù)設(shè)施為果樹生長(zhǎng)提供了一個(gè)封閉環(huán)境,減少了很多來自自然界的有害污染,有利于實(shí)現(xiàn)無公害優(yōu)質(zhì)果品生產(chǎn)。
4、保護(hù)設(shè)施為人工控制果樹生長(zhǎng)環(huán)境條件創(chuàng)造了物質(zhì)基礎(chǔ),相對(duì)地實(shí)現(xiàn)了果樹生產(chǎn)工廠化管理,通過人為調(diào)節(jié)溫、光、水、氣等,使果樹的萌芽、開花、結(jié)果、采收諸生產(chǎn)環(huán)節(jié)實(shí)現(xiàn)了人為控制。
5、由于人為控制因素的存在,設(shè)施栽培的果品完全可以做到抓空檔、搶淡季上市,獲得較高的經(jīng)濟(jì)效益。
三、需要解決的主要問題
為了使果樹設(shè)施栽培健康發(fā)展,在發(fā)展時(shí)應(yīng)著重注意解決以下幾個(gè)方面的問題。
l、因地制宜選擇不同的栽培模式
項(xiàng)目以促早栽培為主,并適當(dāng)發(fā)展延遲栽培,栽培模式采用塑料大棚。
2、選擇適宜品種
在側(cè)重選擇特早熟品種的同時(shí)。還要注意選擇果個(gè)大、品質(zhì)優(yōu)的品種。特早熟品種一般果個(gè)小,風(fēng)味淡。而果實(shí)發(fā)育期在65天以上的品種大多數(shù)為大果,品質(zhì)好,產(chǎn)量高,經(jīng)促早栽培雖不能最早上市,但在市場(chǎng)上仍有較好的競(jìng)爭(zhēng)能力。
3、規(guī)模化、產(chǎn)業(yè)化發(fā)展
設(shè)施果樹栽培是一項(xiàng)技術(shù)密集型和勞動(dòng)密集型的高效益農(nóng)業(yè)生產(chǎn),適宜集中連片發(fā)展,走集約化、規(guī)模化和產(chǎn)業(yè)化發(fā)展之路。
4、著重堤高果品質(zhì)量
由于種種原因,目前設(shè)施栽培的果實(shí)與露地相比,品質(zhì)普遍下降,突出表現(xiàn)在糖、酸及維生素C含量降低,風(fēng)味變淡,果個(gè)較小等,成為制約我國(guó)果樹設(shè)施栽培進(jìn)一步發(fā)展的關(guān)鍵因索,須引起高度重視。項(xiàng)目將力爭(zhēng)從品種選擇、設(shè)施環(huán)境因子調(diào)控、土肥水管理、合理負(fù)載等方面采取有效措施,著力提高設(shè)施果樹栽培的果實(shí)品質(zhì)。
四、設(shè)施果樹棚室設(shè)計(jì)與規(guī)劃
(一)日光溫室的設(shè)計(jì)類型
項(xiàng)目采用斜平面與拱圓形鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室。斜平面鋼竹混合結(jié)構(gòu)日光溫室骨架由鋼筋或鋼管作形焊接而成。屋面中上部為斜平面,前部到底腳彎成拱狀。鋼架用14--16鋼筋作上下弦。用8―10鋼筋作腹桿(拉花),焊接成斷面為三角形的三弦桁架;或用3.3厘米左右粗度鋼管作上弦。用?16鋼筋作下弦焊成二弦桁架,并按屋面要求作形。屋脊處設(shè)中柱,東西搭橫梁(可用粗鋼管、角鐵等),桁架后部固定在橫梁上,前部固定在水泥墩預(yù)埋件上。東西向每隔3米左右設(shè)一個(gè)鋼桁架,桁架間東西向用西?14鋼筋作拉桿,設(shè)2--3道,焊在桁架下弦上面,把各個(gè)桁架連成一體。桁架上順屋面隔30--40厘米東西向拉一道8#鍍鉻冷拔絲,冷拔絲上順坡面南北向每隔0.7米左右綁一根竹片或竹竿,每隔2米左右設(shè)一道壓槽固定棚膜即可。這種溫室頂柱少,光照好,牢固耐用。
(二)日光溫室場(chǎng)地選擇
項(xiàng)目選址為新城四組,主要考慮到該組靠近居民區(qū)公路,便于管理和運(yùn)輸,并且該組還有較好的水電及排灌設(shè)施,經(jīng)過改造,可以溫室內(nèi)實(shí)現(xiàn)雙排滴灌。栽培用溫室座北朝南東西延長(zhǎng),單座棚長(zhǎng)120米,寬7.8米。
(三)示范內(nèi)容及規(guī)模
項(xiàng)目共規(guī)劃示范溫室6座,共種植桃、杏等優(yōu)質(zhì)小型林果2200株。其中栽培桃4畝,1600株,品種分別為春雪、油桃王子、早熟蟠桃等早熟品種;栽培杏2畝,540株,品種為金太陽(yáng)、凱特。
五、投資預(yù)算及來源
項(xiàng)目總投資11.8萬(wàn)元,其中溫室租金1.8萬(wàn)元(每座棚租金按3000元/年計(jì)算),舊棚改造3萬(wàn)元,苗木費(fèi)3.5萬(wàn)元,管護(hù)費(fèi)2萬(wàn)元,技術(shù)指導(dǎo)及人員培訓(xùn)1萬(wàn)元,其他費(fèi)用0.5萬(wàn)元。另外,如新修大棚,每座大棚投資概算為5.1萬(wàn)元(規(guī)格:長(zhǎng)120M,寬7.8M)。
資金來源:申請(qǐng)補(bǔ)助6萬(wàn)元,自籌5.8萬(wàn)元。
六、經(jīng)濟(jì)效益分析
實(shí)踐證明,果樹設(shè)施栽培,經(jīng)濟(jì)效益較明顯。露地栽培、自然生長(zhǎng)的普通桃杏成熟上市后由于保存期短,上市集中,最高批發(fā)價(jià)每市斤在1元左右,有時(shí)跌到幾角錢。而溫室栽培桃杏可在5月下旬至6月上中旬上市,市場(chǎng)批發(fā)價(jià)每市斤3.5到5元之間,畝效益達(dá)萬(wàn)元以上。
篇三:項(xiàng)目立項(xiàng)申請(qǐng)書
項(xiàng)目名稱:*******
項(xiàng)目負(fù)責(zé)人:***
項(xiàng)目負(fù)責(zé)單位(蓋章):
20**年*月*日
目的和意義:
項(xiàng)目?jī)?nèi)容及技術(shù)可行性分析:
1、項(xiàng)目的主要內(nèi)容;
2、主要技術(shù)基礎(chǔ)原理;
3、項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)論述。盡可能詳細(xì)地說明項(xiàng)目的技術(shù)創(chuàng)新點(diǎn)、創(chuàng)新程度、以及需進(jìn)一步解決的問題;
4、項(xiàng)目的主要技術(shù)性能指標(biāo)與同類先進(jìn)技術(shù)指標(biāo)的比較;
5、項(xiàng)目知識(shí)產(chǎn)權(quán)情況;
6、技術(shù)成熟性和項(xiàng)目可靠性論述。
實(shí)施方案:
技術(shù)路線、技術(shù)方案、技術(shù)途徑和技術(shù)關(guān)鍵,要達(dá)到的技術(shù)經(jīng)濟(jì)指標(biāo)。
預(yù)期經(jīng)濟(jì)效益和社會(huì)效益:
成果轉(zhuǎn)化產(chǎn)后的經(jīng)濟(jì)和社會(huì)效益估算,具體計(jì)算該方法、依據(jù)。
提交成果:
1、研究報(bào)告;
2、二級(jí)以上查新單位查新資料;
3、應(yīng)用單位經(jīng)濟(jì)、社會(huì)效益證明。
計(jì)劃安排:項(xiàng)目計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排及期限。
計(jì)劃內(nèi)容進(jìn)度、時(shí)間安排備注
經(jīng)費(fèi)概算:
1、申請(qǐng)資金;
2、自籌資金;
3、預(yù)算支出科目、金額及計(jì)算依據(jù)。
第五篇:項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
XX項(xiàng)目商業(yè)計(jì)劃書
(可行性報(bào)告)
XX項(xiàng)目組
年 月
一、項(xiàng)目概況
1、項(xiàng)目簡(jiǎn)介
2、項(xiàng)目的建設(shè)(實(shí)施)內(nèi)容
3、項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)情況
二、行業(yè)分析
1、行業(yè)概述
2、項(xiàng)目的行業(yè)發(fā)展?fàn)顩r
3、項(xiàng)目的國(guó)內(nèi)外發(fā)展?fàn)顩r
三、產(chǎn)品和服務(wù)
1、產(chǎn)品或服務(wù)定位
2、產(chǎn)品的詳細(xì)介紹
3、產(chǎn)品的市場(chǎng)分析
四、競(jìng)爭(zhēng)及優(yōu)勢(shì)分析
1、核心競(jìng)爭(zhēng)力
2、優(yōu)勢(shì)分析
3、競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手分析
五、項(xiàng)目的產(chǎn)業(yè)化內(nèi)容
1、項(xiàng)目的建設(shè)策略
2、項(xiàng)目的建設(shè)內(nèi)容
3、項(xiàng)目的建設(shè)步驟
六、項(xiàng)目的投資分析
1、項(xiàng)目的投資預(yù)算
2、項(xiàng)目的財(cái)務(wù)分析
3、項(xiàng)目的投入產(chǎn)出分析
七、發(fā)展目標(biāo)
1、市場(chǎng)目標(biāo)
2、融資目標(biāo)
3、IPO計(jì)劃
八、公司的管理和運(yùn)營(yíng)
1、公司的組建方式
2、股權(quán)設(shè)置注冊(cè)資金出資方式
3、董事會(huì)股東構(gòu)成4、管理層構(gòu)成5、研發(fā)、營(yíng)銷等管理模式
九、近期工作步驟
1、合作方案討論
2、公司注冊(cè)、場(chǎng)地需求
3、人員到位、業(yè)務(wù)開展