第一篇：年終工作總結-技術部-劉莫

年終工作終結

時光飛逝，轉眼間從學校走入社會到公司已經有半年之久了，在這半年的時間里，我從一個學生蛻變為一個社會人，在這半年的時間里我成長了很多也學到了很多在學校里面學不到的東西，現將過去半年的工作做一個總結如下：

一、工作概況

到公司半年的時間里大致可以將所做的工作分為兩大部分

1、到版納項目部學習間斷

總體而言到公司以后我們才是真正學習的開始，在學校的理論基礎運用到實際中還是需要在工作中磨合并加以實用的。所以剛到公司就被安排到版納項目部去實踐學習，在版納項目部兩個月的時間里，我開始對技術部的職能和工作有了詳細的了解也為自己將來前進的方向做好了定位。

在版納的那段時間是我們從新找回在學校學習到的知識并加以鞏固的機會，一開始我們連最基本的圖紙都看不懂對其它辦公軟件的應用也很生疏，還好到版納后不久蔡經理就開始給我們布置一些工作任務，從看圖紙到如何繪制、改動以及一些畫圖的技巧都悉心的教導我們。本以為領導在我們做錯事情的時候會很嚴厲的批評我們，沒想到蔡經理卻在我們出錯的時候幫助我們改正，這讓我們很感動。蔡經理曾今在我們出錯的時候開玩笑的說了一句話“一件事，會干了，好好干；不會干了，亂干。干的次數多了，自然會干，但是，首先，你要干。”這話雖然很早以前我就知道，但是那次以后我就明白了這句話所代表的意思不僅僅只是它表面的意思，從那天我就下定決心在做每一件事情的時候都要在干的前提下好好干、認真干、仔細干。當然在后面的工作中我發現就算認真有時候還是會出現一些無可避免的小錯誤，但是我們都在努力讓自己的工作做的更加的完美。在版納的那段時間，我們在改圖紙、查參數到工地上學習每一件事情上都認真的經歷過，不僅僅在工作上有了大幅度的成長。在對待工作的心態上也的到了磨練，技術這項工作需要的是耐心、認真以及吃苦耐勞的精神。我們在蔡經理、袁工的指示和幫助下在對項目上的事情進行處理的過程中不斷的運用CAD、Word、Excel等辦公軟件，以及處理和解決問題的技巧上都取的了長足的進步也為后面的工作奠定了基礎。

2、回到公司學習間斷

回到公司以后最主要的事情就是參與了三次公司的投標，從中學到了很多投標文件制作的一些經驗和知識，剛開始的時候是對招標文件的學習，然后是在制

作投標文件的時候來細磨研究。具體如下：

小龍潭項目

小龍潭項目是我第一次介入投標文件的制作中，剛開始的時候對制作流程和內容的制作上都很生疏。所以我們在張總、常總的帶領下從最基本的事情做起，這個項目由于沒有電子版本的投標文件，我們在起步的時候就在翻譯招標文件的事情上花費了很多時間。后面再張總、常總的指導下完成了小龍潭二、三、四、女子監獄的技術規格差異表的制作以及產品選型表。主要內容的摘要、清單的初期制作和清單表格的調整上都有了進步。奮斗了二十多天，加班加點的干。在最后一天封標的時候大家一起在裝標書，那時候我又一次體會到工作中大家的團結精神。在小龍潭這個項目的整個過程中，每當我看到張總、常總、葉工他們加班到很晚任勞任怨的在做事情的時候我都在思考我們做技術的工作氛圍和所承受的壓力。在這次項目中我從葉工身上看到了什么叫做毅力，基本上都是徹夜苦戰。對技術人員應該有求知欲、責任心以及對這份工作的熱愛，我更是深有體會。當然在這個項目的制作過程中我對辦公軟件的應用也更加的熟練了。

邦臘掌溫泉項目

邦臘掌項目由于張總和葉工都回北京去了，只有常總、李工我們三個人。當然最主要的工作重心就全部壓在了李工一個人的身上，有了上一個項目的經驗，在邦臘掌項目的一些輔助工作上我也沒有以前吃力了。對差異表和清單的制作以及格式的調整已經沒有多少問題。邦臘掌項目上還涉及到圖紙的制作，由于我對各個系統還不是很了解只能對一些簡單的圖紙進行修改，圖框的制作目錄的編制都有一定的要求和技巧，在這次項目上有很好的體現，通過這次學習我對這些基本的東西更加熟練了。當然我對投標文件的制作還不太懂，就在李工工作的時候和他多學學。在工作中遇到的問題李工也是悉心教導，不會的他就告訴我怎么做。邦臘掌項目的整個過程都是對我自己的一個磨練和對以后進步的一次鋪墊，從中我也對投標文件的制作有了進一步的了解。

臨滄機房改造項目

有了小龍潭和邦臘掌兩個項目的經驗以后，常總決定讓我負責臨滄機房項目盛云科技有限公司技術方案的全套制作。在工作之前還是有一些忐忑，不知道自己能不能做好，但只有不斷的實踐不斷的去嘗試才能提高自己的能力，所以我認真的去完成這個方案的制作。從和廠家的溝通到技術文件的制作以及圖紙的制作我都認真的去參與去完成。在過程中遇到一些問題就虛心的像李工請教。臨滄機房項目的完成才使我真正的體會到一份標書里面所含的心血與努力。但是這次實踐讓我更加深入的明白了方案的整個制作過程以及如何制作、制作的過程中要注意的中點。

理論知識的學習

在公司的這段時間，我除了參與投標文件的制作以外還學習了一些葉工給的綜合布線的方案以及綜合布線的理論知識，并在李工的指導下完成簡單的綜合布線系統圖的繪制和線纜的配置。

二、工作感想

踏入工作崗位后，經過半年的鍛煉，使自己對這份工作有了更多更深入的認識，也對自己的能力有了準確的定位。技術人員不僅要有較強的專業技術知識，還應該具備良好的溝通交流能力。

我個人在工作中也存在很多不足，在過去的工作中由于對專業知識的不熟悉導致在工作的過程中常常遇到一些無法解決的問題，比如對一些系統基本上不了解，對一些系統圖根本無法駕馭，對方案的制作還不夠嚴謹、不夠全面。希望在新的一年里能取得長足的進步，把這些問題都克服解決掉。

作為公司的一員，我能按照公司及公司項目部的各項規章制度，按時保質保量地完成公司及領導安排的各項工作。根據公司的規定并結合自己的實際情況，能及時參加項目的相關會議，按公司的規章制度進行值班等。

三、未來一年努力的方向

新的一年意味著新的起點新的機遇新的挑戰，我一定會努力打開一個工作新局面。在上一年工作中出現的問題我一定在新的一年里通過學習實踐，再接再厲把問題解決并提高自己的能力。

投標文件的制作雖然辛苦與繁雜但是越是難以征服的東西我越是好奇，我希望在新的一年里能夠在投標文件的制作上更加的得心應手，也希望能夠在工作的過程中不斷的從同事身上學到更多的知識和技巧。在未來的一年里，在加強自身學習的同時，我會多從細節考慮。我也希望能夠多參與到公司的項目中去，去實踐去學習，全方位提高自己的綜合能力。無論前面面臨多大的考驗我都會迎刃而上，我相信只要腳踏實地，吃苦耐勞并保持高度的責任心和求知欲，一步一個腳印的往前走，總有一天我也能獨擋一面。

四、結束語

在過去半年剛進入公司的時候由于我們是應屆畢業生沒有什么工作經驗，但是公司的領導卻給予了我們這個工作的機會。在過去的半年里領導給予了我們最大的幫助提供給了我們很多學習的機會。不僅到項目上實地學習，也參與了公司投標文件的制做，回顧半年來的工作，我在思想上、學習上、工作上取得了新的進步，但我也認識到自己的不足之處，理論知識水平還比較低，現代辦公技能還不強。今后，我一定認真克服缺點，自覺刻苦學習、勤奮工作，做一名合格的技術人員，不斷的提高自己也為公司創造跟多的價值。

在此感謝江總、常總、蔡經理、李工以及公司所有同事的幫助與支持，希望在新的一年里公司的能發展的更加穩定。

此致

敬禮

劉仕笏 2012年1月9日

第二篇：技術部--劉卓曦--年終工作總結

年終工作總結

溫故而知新，前行回望更知曲折。2012年悄無聲息的過去，但是作為一個銳意進取的人來說，過去不是結束而是新起點爆發力的積蓄。在辭舊迎新之際展翅欲飛之時，打下結實的基礎是我新一年的目標。

回顧2012年，做總結如下：

一、年初xxxx投標

年初在公司與同事一起參與到xxxx項目投標的工作中，在前幾次的投標中積累的經驗也使我對標書的制作和概念有了更加清晰的思路，工作起來不會有以前那種模糊的感覺，希望接下來能更多的參與到項目的投標方案制作中去更好的歷練自己。

二、x鋼科技大廈的商務標二標段

xxxx項目告一段落之后。我便與行政部的同事一起制作x鋼科技大廈的商務標段，在制作標書的時候發現商務標與技術標之間都存在一些共通，需要我們嚴格按照招標文件的格式以及內容去完成。總體感覺擁有固定的模式，認真細心的去做就能做好商務標。

三、xx局、xx保險、xx新區等項目的收尾工作

xx局、xx保險、xx新區等項目的收尾工作中我都有參與，去到現場處理問題的時候體會到，在現場會不斷的遇到一些小問題，一些簡單的小事卻也繁瑣做起來需耗費人力物力。

四、xxxx項目

從xxxx項目的前期投標到開始施工我都有參與。最主要的還是進入xxxx項目以后在施工中能體會到做工程更多的不容易與艱辛，但也能學到更多的東西。在現場的工作中，對此次xxxx所涉及到的弱點系統：基礎網絡、視頻監控系統、周界防范報警系統、門禁、巡查系統及安檢系統、監聽對講及報警系統、緊急報警系統電子巡更系

統、機房建設及防雷接地系統、移動通信設備信號屏蔽系統等，有了更多的認識。對于硬件很直觀的看到摸到，這些都比起在公司能夠更好的去形象化的學習。通過這次在楊林監獄項目上的學習，對做項目也有了一定的理念。希望接下來能夠更多的參與到項目中去，去學習、去深入的做好工作勝任工作。

五、結束語

回顧這一年，總的來講。付出的艱辛總會與收獲成正比的，我在對工作的態度、思想都成熟和提高了不少。接下來我會不斷的學習提高自己的工作能力為公司的發展貢獻自己更多的力量。

在此感謝x總、x總、x經理、x經理以及公司所有同事在這一年中對我的幫助與支持，希望在新的一年里公司能發展的更加穩定。

此致

敬禮

技術部：xxx

2013 年1 月28 日

第三篇：2012技術部工作總結

技術部2012工作總結

2012年，技術部根據公司管理計劃，結合實際情況，主要完成了以下工作：

一、技術管理方面

我部認真貫徹市建委的有關工程管理方針、政策，及時上網收集各類技術規范規定、管理文件等，對項目部進行實際指導。

對公司在建工程進行施組方案、質保計劃、工程竣工資料等進行審核工作，全年完成新中標工程施組編制和審批工作共5項。

二、貫標管理方面

2012年12月，按照公司質量、環境、職業安全健康管理體系的要求，組織公司各部門進行貫標管理工作，于2012年12月成功通過了中鑒認證中心對我司三位一體管理體系的監督審核工作，并按時完成整改，取得合格驗證證書。

三、配合其他部門工作方面

我部積極配合公司經營部進行投標工作，認真完成技術標書中的施工組織設計的編制，全年共完成23項投標工程 的施組方案編制，并確保標書通過率達100%。

2012年11月份配合公司辦公室進行建筑施工企業安全生產應急預案的備案工作。我部按照備案文件要求重新編制了公司的安全生產應急預案，并于2012年12月順利通過安全生產專家組的審核，完成備案工作。

2013年1月29日

第四篇：2016技術部工作總結

2016汽車技術部試用期個人工作總結

汽車技術部試用期個人工作總結

首先感謝領導對我的偏愛，讓我有機會在公司試用，我于2016年8月成為公司的試用員工，到今天兩個月試用期結束，根據公司的規章制度，現申請轉為公司正式員工。

在試用期間，我接觸了許多以前沒有接觸過的新東西，尤其是汽車這一領域的，豐富了自己的知識；各部門領導和同事的耐心指導，使我在較短的時間內適應了公司的工作環境。在此，我要特地感謝部門的領導和同事對我的入職指導和幫助。

回顧這兩個月來的工作，我在技術部領導和各位同事的支持和幫助下，嚴格要求自己，積極完成技術部領導安排給我的工作任務。通過兩個月的學習和工作，工作模式上有了新的突破，工作方式有了較大的改變。在完成任務的過程中，我不但學到了很多設計標準知識，而且學到了很多新的設計思路和設計理念。很大的提高了我個人的設計水平。

在此我提出轉正申請，懇請領導給我繼續鍛煉自己、實現理想的機會。我會用謙虛的態度和飽滿的熱情做好本職工作，為公司創造價值，同公司一起展望美好的未來。

時間如箭一樣地飛逝著，兩個月的試用期下來，自己努力了不少，也進步了不少，我自己在工作中也是受益匪淺。我想這不僅是工作，更重要的是給了我一個學習和鍛煉的機會。

在此十分感謝公司的領導和前輩們對我的關照。

首先，就我個人而言。

我很感謝公司可以給我一個學習與進步的舞臺，感謝你們對我的關照！剛剛工作不久，就參與可公司開發醫療車項目。對我來說，這是一個非常好的學習機會。工作中，由于工期緊，任務重，質量要求高，所以為了保質保量地完成工作任務，我對汽車的相關知識進行深入學習，加深認識。使之更加系統化，從而融會貫通，使自己的業務知識提到了一個新的高度。

其次，在生產過程中，總會出現很多問題，有很多問題在設計過程中想不到，只有在實際生產中才能發現問題，這就要求每個設計員要有很強的現場解決問題的能力。

通過在生產過程中不斷的思考研究克服了生產過程中的每一個問題，使自己現場解決問題的能力得到加強。

最后，在這段時間的工作中提高了溝通能力。由于我們的產品在生產過程中需要很多成品件。這就意味著我們要經常和成品廠家進行溝通，通過溝通能過及時改進產品的缺陷，使我們生產的汽車都能有著質量的保證。

工作的這段時間以來，我或多或少的學習了一些產品知識，目前我所學到的也只是微不足道的，并且還存在著很多自身的一些問題和不足。主要表現在：第一，對我而言，畢業剛滿三個月，涉及汽車方面的工作也是一個新的崗位，許多工作都需要邊干邊摸索，()導致工作起來不是游刃有余，工作效率有待進一步提高；第二，由于自己缺少工作經驗，導致解決實際問題的能力也不是很理想，都需要進行很好的加強。2016年又是一個充滿激情的一年，在今后的工作中，我將努力提高自身素質，克服不足，朝著以下幾個方向努力：

1、學無止鏡，時代的發展瞬息萬變，各種學科知識日新月異。我將堅持不懈地努力學習各種汽車的有關知識，并用于指導實踐。

2、業精于勤而荒于嬉，在以后的工作中不斷學習業務知識，通過多看、多學、多練來不斷的提高自己的各項業務技能。篇二：2016圖書館電子信息技術部個人工作總結 2016圖書館電子信息技術部個人工作總結

圖書館電子信息技術部個人工作總結

時間如梭，2016年即將接近尾聲，回顧這一年的工作情況，現總結如下：

一、在政治思想方面 始終堅持黨的路線、方針、政策，認真學習馬列主義、毛澤東思想和鄧小平理論以及江總書記的三個代表等重要思想，始終堅持全心全意為人民服務的主導思想，堅持改革、發展和進步，不斷提高自己的政治理論水平。積極參加各項政治活動、維護領導、團結同志。思想覺悟和政治水平不斷提高，作為一名中國共產黨黨員，我始終以一名共產黨員的責任感來嚴格要求、鞭策自己。在反分裂戰斗中我始終堅持一個中國，一個**政治立場。保持思想和行動高度一致。與分裂分子斗爭到底。

二、在工作方面

1、我在圖書館電子信息技術部工作，對于計算機的日常維護知識已經熟練的掌握。服務器的簡單維護知識基本掌握。現在能夠獨立完成領導布置的任務，完全熟悉了電子信息技術部的工作流程。

2、作為團支部書記，圖書館團支部的工作由我負責，在校團委統一部署和領導下，根據科學考評制度文件精神，在圖書館黨支部的帶領下，團支部的各項工作順利完成。做到了年初有計劃，年終有總結，團活動常態化，有計劃的組織團員政治理論學習。進一步提高了團員意識，積極向黨組織靠攏。3、9月-10月，在館領導的安排下，我在流通部監控室工作，在這一個月中我按監控室的工作流程，認真做好自己的工作，查看監控情況，巡查安全隱患，做好收書、上架、給勤工儉學的學生打考勤以及檢查上書、上架情況。

4、在工作之余，幫助圖書館辦公室發送文件，取郵包。

我今后的目標是：

一、在工作中更加嚴格地要求自己，不斷學習，不斷進步。()作為中國共產黨黨員的一員也要起到一個好的榜樣，不給組織丟人。

二、謙虛謹慎，戒驕戒躁。在工作中，虛心學習同事的先進教學經驗，見賢思齊，從善如流，主動與同事搞好關系。言語謹慎，舉止得體，以高素質高標準要求自己。

三、在其它方面，要更加積極主動地完成上級交給的各項任務，有缺點就改，有不足就糾正，爭取把工作做得盡善盡美，無可挑剔。在學校多學一些專業技術，爭取一專多能，以便在工作中做出更好的成績。但我有決心在學校安排的各項工作中，任勞任怨，全身心地對待本職工作，毫無保留的把自己掌握的知識運用到工作中。

回顧一年的工作，在取得成績的同時，我們也找到了工作中的許多不足和問題，主要反映于細小的工作不夠仔細，專業素養和敬業精神需進一步加強。展望未來，我將繼續努力，力爭各項工作更上一個新臺階。篇三：項目技術部2015年總結2016年工作規劃 項目技術部

2015年工作總結及2016年工作規劃

2015年，工程技術部在公司領導及其他各部門的支持與配合下，認真貫徹落實公司下達的進度目標，破解難題，完成去年業主交給我們的任務。借此機會向各位領導及同事匯報一下工程技術部2015年工作總結及2016年的工作思路，請給予我幫助指導。

一、工程技術部內部團隊管理建設并將自己體會分享： 主要有以下幾個方面：

1、思想的轉變：要做好自己的工作，首先要知道自己的本職工作與崗位職責，端正態度，踏踏實實的做好每一件事，做好事前規劃、事中檢查監督、事后驗收總結。千方百計為各項工作創造施工便利條件，不能等、靠，今日事今日畢，避免拖拉。

3、施工現場的合理性：施工現場的布置必須考慮便于施工，包括材料的堆放區位置，施工機械的安裝位置，運輸通道的設置等。避免由于布置不合理而造成施工困難，材料周轉時額外增加人工費用。

4、材料節約：項目部最終的施工目的在于盈利，我們能做的一是通過技術手段，二就是減少浪費，節約材料。現今物價普遍較高，小到一根扎絲，一枚鐵釘，大到一塊磚，一片瓦，都是我們節約的對象。積少成多，這樣做不僅可以減少施工垃圾，更重要的是減少了人工清理及垃圾轉運費用，還節省了材料，成本相應下降，利潤空間也就相應增加了。

5、安全生產：安全生產事關個人幸福，企業發展。應提前做好危險源的識別，深入開展安全教育，使安全生產深入民心。對重點部位進行重點監控，確保有人施工有人管，無人施工有人查。做好臨邊洞口的防護工作。對違規操作人員堅決予以嚴懲，長抓共管，形成長效機制。

五、工作中存在問題：

從事施工管理工作多年，深深感受到工作的繁忙，責任的重大。大事、小事壓在身上，往往重視了這頭，卻輕視了那頭，有點頭輕腳重，沒能全方位地進行系統地工作。

1、安排工作落實不到位，往往始于安排而疏乎檢查落實。

2、工作安排與檢查驗收不同步，致使有些施工環節驗收不合格。

3、“三檢”制度落實不到位。

4、文明施工落實不到位，樓層及現場剩余材料堆放凌亂,碼放不整齊,清理不及時。

5、協調管理能力應加強 管理協調能力對項目工程進展的影響很大，目前我們項目管理人員與甲方項目管理單位的溝通能力還需進一步提升，特別是在竣工驗收和簽辦相關手續的時候需提高達成率。

6、監督檢查、指導力度需要提高

在有些項目的過程中，檢查力度不夠，對于過程中出現的問題沒有及時發現，導致在質量控制、進度控制方面遺留了一些問題。這需要工程技術部不斷加強對項目的監督、指導的力度、及時發現問題及時解決。

第二部分 2016年工作規劃

2015年的工作我們認識到工作中的不足，2016年工程技術部面臨的任務更加艱巨，質量管理、技術工藝管理和進度管理任務都很重。面臨的問題要求我們“早謀劃、嚴要求；堅決執行、及時總結”極力推進工程技術管理的工作進展。

一、主要工作內容

1、編寫主樓各施工方案，明確并落實各工序施工工藝流程。

2、施工實際進度與計劃進度的對比分析，至少每月明確進度滯后或超前的情況，并分析原因。

3、做好交付樣板并明確并落實各工序質量控制標準及檢查方法（公司實測實量方法）。

4、各種施工記錄要：及時、準確、閉合、簽證完善、分類歸檔。

5、分部分項工程階段或期中驗收評定。

6、測量復核、精度達標；各種砼抗壓強度統計分析、適當優化。

7、管理按策劃及相關程序進行。

8、各種施工音像資料的定期收集、整理、歸檔。

9、各種計劃、檢查、整改、驗證（pdca循環，持續改進）。

10、項目技術問題開展技術小組活動。

11、擬定的科研創新、工法、專利工作的正常開展。

12、加強與各方的溝通（包括業主、監理、設計、地方政府、公司等），確保形成暢通的溝通渠道，使項目管理得到各方的支持，使項目施工始終向最有利的方面轉換。

13、過程性的管理控制：重視技術方案的制定，關注技術交底，跟蹤現場實施，進行效果的評價與改進。要養成施工記錄的好習慣，督促檢查施工日志記錄及時、準確、全面。項目各種大事要做專門記錄（大事記）。各種會議記錄要記錄完整并存檔備查。重要電話通話記錄也很有必要。

二，主要工作要求及計劃 5.1.編制審圖計劃，組織圖紙自審，組織有關人員參加圖紙會審和設計交底。圖紙自審的要求：熟悉和掌握施工圖紙的內容和要求；審查施工圖紙與說明有無矛盾，規定是否明確，如核對圖面尺寸、軸線、標高有錯誤和不妥之處，在自審記錄上描述清楚，待圖紙會審中提出。圖紙會審的要求：在圖紙會審會議上，明確闡述自審中發現的問題，并要求設計人給予答復和解決，領會圖紙會審精神明確各專業施工的配合及有關技術要求。收集圖紙會審紀要。

5.2 施工過程

5.2.1 對有關控制文件的記錄的貫徹執行情況進行督察。這些文件和記錄主要有： a 技術規范和標準：標準覆蓋和配備到位，使用人和場所均持有效版本并按規定在技術文件中傳遞； b 項目質量計劃：項目質量計劃運行記錄及時填寫，需修改和補充的及時在更換頁上修改和補充；

c 施工組織設計：施工組織設計經審批后，即為組織指導施工的正式文件，應視同施工圖紙一樣，嚴格貫徹執行，施工人員不得擅自改變；

d 關鍵、特殊工序施工組織設計：對關鍵、特殊工序的全過程組織監控、并有控制和自查記錄、監視記錄； e 分部、分項工程劃分及評定核定：質量檢驗評定資料應及時評定和核定，且與項目劃分保持一致； f 工程的檢驗試驗計劃：按計劃要求組織送檢、并及時收集檢驗試驗報告。

5.2.2 在施工中收到設計變更等技術資料，技術負責人應進行驗證，驗證無誤后，督促資料員及時在相應的全數圖紙上蓋上設計變更圖章，填上更改內容，并及時通知到具體操作者。

5.2.3 復查放線數據，督促測量人員嚴格按有關規范、堆積和管理規定執行。

5.2.4 督促項目部施工人員按照《工程工序交接管理》辦理工序交接、工序會簽等。5.2.5 對本項目部涉及產品、過程的不合格、缺陷或有關信息的糾正預防措施的制訂和實施進行管理。

5.2.5.1 組織對不合格和缺陷原因的調查分析，分析會在一周內召開，根據分析會的精神制定切實可行的糾正措施，并連同整理好的不合格和缺陷調查分析報告提交項目管理部審批，組織有關人員培訓學習審批后的就職措施、監督實施。5.2.5.2 參加重大不合格原因調查分析，參加施工技術可的組織的糾正措施的編制，并組織有關人員培訓學習審批后的就職措施監督實施。

5.2.5.3 在施工過程中通過有關信息（如作業狀況、審核和檢查活動信息、質量記錄等活動）發現潛在不合格因素應及時制訂預防措施報項目管理部審批后，組織有關人員進行培訓學習并監督實施。5.3 施工驗收階段

5.3.1 工程施工即將達到竣工時，項目部技術負責人編制工程的交工驗收計劃。將“計劃”報項目管理部審批。

5.3.2 組織項目部按審批后的交工驗收工作計劃開展工作，組織項目部施工員、質檢員和資料員等有關人員對工程技術資料進行匯總整理并進行自審。

5.3.3 將自審過的工程技術資料提交公司項目管理部進行審查并參加由工程項目管理部組織的工程并驗收。

5.3.4 督促有關人員對工程加工驗收后問題的處理，監督項目部對最終成品按《工程產品保護實施細則》進行保護。

第五篇：技術部工作總結

技術部工作總結

（供管理評審用）

今年以來，本部門能夠按照質量管理體系,認真完成本職工作，在質量控制、行政管理、采購管理方面都取得了較大的成績。

一、糾正和預防措施實施情況報告

對客戶的質量能夠及時的分析不良產生的原因，并作出糾正和預防措施對策，及時地反饋給客戶。對供方的質量問題，品質部填寫《糾正/預防措施處理單》，詳細描寫產品的質量缺陷，敦促供方廠家作出糾正和預防措施對策，并及時跟蹤糾正和預防措施對策實施的效果。

二、產品質量方面

公司的產品已通過省級備案認可。月產品質量統計表顯示公司的一次交檢合格率均在99%以上，均基本達到質量分目標，并且公司的產品質量穩定、檔次高也得到顧客的認可。

三、產品實現策劃方面

編制了所需各種檢驗技術文件和生產工藝文件。

四、部門目標

部門目標完成情況

1.顧客投訴處理率100%

2.檢測設備檢定率100%

在2013年10月的質量分目標考核中均達到了目標值。

五、改進的建議：

加強人員培訓，計劃聘請人員對公司進行全面培訓，提高公司管理水平。

技術部

2013年11月20日