第一篇：水上樂園_項目方案

水上樂園方案

建設單位：XXXXXXXXXXXXXXXXX

2012年4月

前言

禹州市位于河南省中部，地處伏牛山脈與豫東平原過渡帶, 屬北暖溫帶季風氣候區,人們的親水欲非常強。興建水上樂園，建立一個集游樂、生活為一體的水上樂園，包括沙灘浴場、兒童樂園、音樂噴泉、游泳池、避暑莊園、中心商場等，既能滿足當地人旅游的需要，還能刺激消費，帶來旅客，帶動城市的發展。

一、項目概況

1.項目名稱：植物園”水上樂園“開發項目

2.項目建設地點：禹州市植物園

3.項目建設單位：XXXXXXXXXXXXX

4.項目建設規模及主要建設內容：總用地面積約50畝，總建筑面積1000

平方米，建有游泳區、運動區、休閑區、娛樂區、燒烤場。有滑水索道、摩托艇、沙灘車、沙灘排球、水上降落傘、潛艇潛水 水幕電影等眾多的游樂項目。

5.項目估算總投資：3000萬元

二、項目規劃背景及必要性

1.“水上樂園”項目規劃背景：

禹州市位于河南省中部，地處伏牛山脈與豫東平原過渡帶, 屬北暖溫帶季風氣候區,人們的親水欲非常強

2.“水上樂園”項目規劃必要性：利用當地獨特的地形資源，以較低的成本打造高水平，大型“水上樂園”項目，有利于突出城市海濱城市的特色，改變整個旅游資源有靜景無動樂的現實狀況，在較短時間內迅速提高其可游樂行，提高知名度，創出品牌，吸引人氣。建立以水上樂園為中心，輻射周邊景點，形成集休閑，度假，體育，養老，娛樂，購物于一體的一點多線旅游資源，必將帶動城市的經濟發展，逐步實現以旅游及旅游服務行業為主的支柱產業戰略目標。

三、項目優勢分析

禹州森林植物園位于禹州城區東北部在新市區規劃內距市中心2公里。是我市最大的游樂場地，地勢開闊，綠樹掩映，現有的設施已經初具規模，在現有內容的基礎上改建 擴建，投資少，投資工期短，見效快。能在短時間內擴建成禹州市的一個亮點。

四、項目目標定位

打造集綠色生態回歸、游園嬉水、休閑度假、等于一體的水上樂園，在豐富本身經營內容的同時，比如增加更多的游樂項目，提高親水文化內涵外等，還要結合周邊的餐飲、酒店等各種配套，進一步豐富和完善水上游樂場所的消費內容。

形成“可覽、可游、可參與”的環境景觀，構筑“城市-郊區-鄉間-田野”的空間休閑系統，從而帶動植物園乃至整個城市的整體規劃和文化發展。

五、項目規劃

（一）項目規劃原則

1、生態保護原則

注重生態保護，順天時、地利而建，展現人的活力與自然魅力和諧交融，重視景觀效果設計。

2、市場導向原則

以市場需求確定項目產品和服務，始終保持恢宏大氣、震憾人心和高速活力、先進安全的市場形象，把娛樂性與精神陶冶結合起來。

3、挖掘特色原則

以成熟、精細設計，發掘項目及當地特色，賦予消費者獨特、飽滿的愉悅體驗。、多元整合原則

不僅內部各子項目之間形成一體，本項目與周邊環境、景點和項目也形成有機結合的關系。

（二）項目策劃思路

1、著眼整個城市，結合潁河游園，植物園等周邊環境，打造集觀光、體驗于一體的文化特色旅游產業。

2、在項目內容運行過程中，強調勢、力、速、美、多變和持久的極限感受和音響配合。

3、利用本項目的開發，帶動當地旅游、房地產、飲服、賓館業的發展。

（三）項目主題策劃：游客進入后，在水的流動、水的浮力、水的沖擊、水的形狀、水的色韻中感受到逗、樂、趣和美。沙灘浴場 沙灘排球場：位于西部進口，x*y平方米（比賽場地為16×8），用40～60厘米厚的海灘沙構成。平時是沙灘浴場，有賽事時是沙灘排球場。

2兒童娛樂區：在淺水部位設兒童娛樂區，安裝音樂噴泉和一些低矮的杠、橋、多種兒童滑道及橡皮房等。

3音樂噴泉在現有的基礎上改建，增加電腦燈光控制，夜場主要亮點。4游泳池設深水區 淺水區。升級為室外標準比賽池，復建一座室內恒溫池。

5造浪池面積約5000平方米，在南邊水域改建造浪池，與綠樹構成海岸線，天高水闊，天水交融，獨成一景。通過改變水流，使其流入造浪池的供應方式進行簡便的造浪，使造浪具有長時間的持續性，并通過控制節奏動靜調控人們的心情。造浪池使用國際先進的造浪機械，有多達10種的不同造浪模式，造浪高度最高可達2米左右。岸線可讓游人進行陽光浴、小型聚會、簡單的娛樂，水面設海中散步、透明球、塑料滾筒、碰碰橡皮船等項目。

6水幕電影：多媒體激光水幕電影 集“水、聲、光、電”為一體，制造出美輪美奐的奇妙效果，使觀眾置身于身臨其境般的奇幻意境中，享受震撼的視覺盛宴。營造良好的夜場環境。

7透明球：是可供情侶在水面上行走或跑步的運動游樂器械，獨特的地方是人站里面向前行走。是不是跌倒爬起，疊壓，給觀眾帶來快樂。

8水下蹦 床 從水里躍出水面，愉悅心情。

更多水上娛樂項目逐步完善。

六、項目基礎設施

1、道路停車場：

2、給排水：在現有項目基礎上建設完善的雨水收集處理使用和污水處理系統

3、旅游標志設置：嚴格按照國際旅游業的規定規范設置出入口、警示、解說、公共設施等標志，文字使用規范簡潔流暢，標志牌美觀、實用、與環境相協調。

七、項目建設工期

工程進行施工，包括樂園的土建、安裝、綠化等，將工期分為三期。

綜上所述，本項目具有重大的社會意義和經濟效益，是切實可行的，應給予高度重視，大力扶植該項目的進行。

第二篇：水上樂園開園方案

觀瀾山水田園2016水上樂園開園

活動計劃

一、時間安排：4月30日

二、開園主題：玩轉水世界，尋找美人魚，歡樂過五一

——2016山水田園水上樂園激情開園

三、活動內容：

1、尋找最美“美人魚”

時間：4月30日-5月2日

地點：水上樂園

內容：

1）單項活動由韓團組織策劃并實施，各部門配合完成； 2）采購一批美人魚服裝道具，由韓團按需配置安排使用； 3）排演一場精彩的“尋找美人魚”舞臺活動節目；

4）人員安排：由韓團盡量從節目部隊伍中配置，不足部分可以外請，部分演員也可從員工當中選擇，給予一定的補助； 5）服裝道具：水上樂園先從財務部借支部分經費，由韓團直接從網上采購； 6）場地設計布置：策劃部按照活動要求，盡快設計制作活動所需的各種場景，由工程部協助布置安裝；

7）當天比賽，下午頒獎，頒獎嘉賓安排光總；

8）采購一批小美人魚服裝，可租可售可送，用于活躍氣氛； 9）策劃部制作3個鏤空美人魚像，用于游客拍照。

10）當日15點，隨機選取一名攝影師，從相機中選擇一張照片，指定照片中的某個人為獲獎者，呼喊到臺上領獎，如無應答則是為放棄領獎，繼續從下一位中選擇。

2、水上樂園首屆捕魚節

時間：4月30日-5月2日 每天14:00-14:30 地點：水上樂園

活動內容：

1）安置1-2個大型充氣泳池，放上30-40公分高的水自來水；

2）比賽規則：分組淘汰制，每次比賽分5組同時進行，每組最多僅限3人參加，且必須含一名1.2米以下兒童。每組分配一個魚罩，活動開始后每組自行用魚罩捕魚，按總重量決勝負；每次決出第一名，可進入下一輪比賽，2）道具：魚罩（定制）、鯽魚、鯉魚、草魚、鲇魚（平均長度在30CM以上）3）獎項設定：設一等獎1名，二等獎2名，三等獎3名；

4）獎品設定：一等獎山水間垂釣房券1張，二等獎溫泉票或水上樂園票2張，三等獎娛樂套票A一張。

3、第二屆“生態水上樂園杯”攝影大賽

時間：4月30日-5月2日

地點：水上樂園

內容：

1）邀請龍華新區攝影家協會及其它攝影協會參與，廣征集作品； 2）開園當天免費提供給攝影師的中餐不超過2圍 3）評獎規則和獎品獎項設置參考去年

四、價格政策（開園前三天）

1、為感謝深圳外來建設者，外來工憑工牌一律60元入園 2、1.2-1.5米兒童半票30元

五、促銷活動

秒殺活動：4月30日由南方假期做秒殺活動，秒殺價39元，統一結算價32元，其中深圳市場投放1000張，東莞和惠州市場各投放500張。

六、宣傳推廣

1、電視廣告4月10日已上線 2、106.2廣播4月15日上線

3、深圳潮生活公眾號4月28日上線

4、開園信息4月28日前至少在三家媒體公布報道

5、開園當天邀請至少三家媒體到場采訪宣傳

6、公司自媒體每日常規推廣宣傳，公眾號信息4月15日始發。

7、宣傳單張4月15日出街

8、車身廣告、燈箱、戶外廣告等4月20日前上線

9、加強和旅行社之間的合作推廣

七、費用預算

1、開業活動演藝服裝道具

1.5萬元

2、宣傳推廣、廣告制作

1.5萬元

總計：3萬元

第三篇：水上樂園項目準備程序

水上樂園項目準備程序

一、項目立項審批(包括環評），二、計劃設計，三、簽訂設備采購合同（因相關設施是特種設備生產周期需要3-5個月）

四、施工圖紙設計，1、2、3、4、5、6、7、8、9、土地平整 現場測量放線 基礎開挖

防洪及給排水管道預埋 土建基礎夯實或者打樁 鋼筋混凝土施工建設

設備基礎預埋及相關水電線預埋 游樂場周邊供排水管道及電力線的施工 現場設備堆放場地的平整及道路的修建

10、滿足設備安裝、吊裝操作條件后設備發運進場

11、設備立柱、支架、龍骨安裝

12、設備本主體安裝

13、項目設備機房內設備安裝

14、同時環境綠化施工同步進行

15、項目運營現場通水、通電，進行設備調試工作

16、設備自檢合格后，申請國家檢測機構進行檢測驗收

17、采購相關必配設施開始試運行

18、細化開業前準備工作

19、正式開業

第四篇：2水上樂園項目研究報告匯總

南方夏季，炎熱天氣總是特別長，普通的室內游泳場所難以滿足人們的親水需求，前些年，全省許多城市紛紛大興土木，興建水上游樂場所，東莞也不例外。

如今，曾經名噪一時的水玎珰水上樂園，似乎有沒落的趨勢。位于御景灣酒店的棕櫚谷水城，雖然暑期也可以看到游客蜂擁而至，但每年開放三個月，且門票銷售呈增長趨勢，但盈利狀況也不容樂觀。

有人統計，在全國，賺錢的水上樂園不超過十家。那么，東莞的水上游樂場所，面對季節性強、輻射范圍小、以短客為主的種種現實，又該何去何從呢?

生意慘淡卻欲罷不能

現狀？？

每年都在虧錢

近幾年以來，東莞的水上樂園項目盈利情況并不理想。

水玎珰總經理蔡殿武說:“每年算下來，虧掉幾十萬。”因為受季節的限制太明顯，一年下來，開放時間最多只能有五六個月。不開放的時候，維護成本每個月也要花掉10萬元左右。旺季賺的錢，完全不夠歇業時賠的錢。

雖然御景灣的棕櫚谷水城沒有正面回應盈利問題，但從水玎珰的境遇，不難推測棕櫚谷水城的境況。棕櫚谷每年只開放3個月，不開放的時間比水玲瓏還長，達到9個月，可想而知要花多少錢來維護。

當然，棕櫚谷水城有其特殊情況。御景灣酒店盈利不錯，棕櫚谷只是酒店的一個配套項目，供夏季住店的人有個去處，順便也做做周圍居民的生意。即便在旺季生意確實很好，但它是否賺錢，或許不是御景灣酒店老板首先要考慮的問題。

癥狀？？

活動有些單調

東莞畢竟輻射范圍有限。雖然所有的景區都希望能輻射到周邊城市，但實際上在各景區和游樂場所游玩的，絕大多數還是本地居民。另外，廣州長隆等場所的崛起，還給東莞本地的水上樂園一個巨大沖擊。各旅行社均反映，到了暑期，長隆的旅行團常常爆滿，游客需要提前預訂。東莞的水上樂園，為什么過得不夠滋潤呢?

東莞青旅市場部經理黃澤濃認為，像廣州的長隆、珠海的夢幻水城等，夏季都舉辦水上音樂節、世界比基尼小姐大賽等活動，冬季也會定期地舉辦一些園區活動，這是東莞目前的水上樂園所欠缺的。東莞水上樂園基本上沒有什么活動，更別談什么有影響力的大型活動。

黃澤濃說，棕櫚谷水城作為酒店的配套，有酒店的支撐，經濟壓力沒那么大。但水玎珰基本上不能依靠其他的經營模式，只能靠著水城的游樂項目，它受季節限制是最大最明顯的。

處方？？

定位要清晰

讓我們來一點反向思維:難道水上游樂項目一定要在夏天進行嗎?讓居民在秋冬季節也走進水上樂園，是否真的不可能?

東莞青旅市場部經理黃澤濃說，在冬天，東莞周邊一些城市，如河源、惠州、珠海等地，溫泉生意特別好，很多東莞人都報團前往。當然，大家去也只是泡泡溫泉而已?？傮w來說，東莞人在冬天沒有下水的習慣，這是導致水上游樂場所發展不好的一個很重要的原因。

他認為，東莞人的習慣一時半會難以改變，那么水上樂園就應該根據游客的需要來做一些改變，應該向居民宣傳冬季游泳和泡水的好處，多進行一些水上健康理療的概念打造。比如，現代人工作壓力大，很多人身體都處于亞健康狀態。如果能打造一些冬季水上理療項目，讓一些人養成秋冬戲水理療的習慣，就像現在大家都很自然地去做普通按摩一樣，那么水上樂園在秋冬季節也有發展的可能。

東莞市政府特約研究員、中山大學教授林江給東莞水上項目發展開出了自己的方子:要解決這個問題，游樂場所首先要有清晰的定位。要弄清楚“游客為什么要來”這個問題。其次，要盡量利用現有優勢，進行綜合發展，滿足市民潛在的消費需求。從目前看來，由于短線客人為客源主體，輻射范圍有限，受氣候因素影響明顯，水上樂園投資回收壓力很大，同類可替代競爭對手也正虎視眈眈，比如新興崛起的長隆，以及各種游泳池、海濱浴場等。單一的水上樂園形式似乎不能夠滿足營運需求，必須借助多元化品牌文化優勢，控制投資規模，品牌聯合促銷，創新營銷運營思路，針對自己水上樂園主打的客戶群，凸顯自身特色，結合社會熱點或文化焦點搞多樣化的主題活動，吸引更多游客。

■樣本

水玎珰的堅持

2002年開始營業的水玎珰，與御景灣棕櫚谷水城比較起來，似乎有更多吸引人的地方。但8年以來，它一路走得更艱辛?？偨浝聿痰钗湔f，水玎珰一直虧錢經營，但臺灣老板似乎還沒有想到要放棄它，一直在堅持。

水玎珰有室內和市外的水上游樂項目，除了室外與棕櫚谷水城幾乎一樣的硬件設施之外，它室內有溫水池、中藥池、冰水池、蒸汽室等。除了暑期游樂之外，還向游客提供Spa及室內的水上休閑項目。夏季遇上雷雨天氣，水玎珰的室內項目也正常營業。

蔡殿武說，水玎珰最早的定位是以Spa為主、以水上游樂為輔。但這些年實際上是以水上游樂項目為主，絕大多數顧客都是暑期來玩水，做Spa的會員一直不多。

水玎珰的老板是臺灣人，他當初在臺灣發現無論什么季節，顧客都非常喜歡室內的Spa。臺灣很多地方基礎設施并不好，但冬天只要有熱水供應，有一些噴嘴，都會有很多人去玩水做Spa。他認為東莞臺商并不少，室內Spa應該有市場，便投資5000萬，建成了集室內、室外Spa和水上游樂于一體的水玎珰。在東莞，水玎珰是人們四季都可以玩水的唯一場所。

開業之初的水玎珰，夏天生意非常好，最好的時候一天的人流量可以達到5000人次。但好景不長，到了冬天，幾乎就沒有顧客了。盡管這里的設施非常好，室內加溫，水溫也加溫，無論是室內滑梯還是中藥池泡水、做Spa，都是非常舒適的。但顧客仍然寥寥無幾。

水玎珰硬著頭皮開，在冬天照常營業。幾個月下來，問題嚴重了:如果不開放營業，場內的設施維護每個月需要10萬元左右。如果開放營業，顧客少得可憐，但冬季要加溫，成本又特別高，一個月虧本達到20萬元。無奈之下，在2002年、2003連續兩年冬季照常開放之后，從2004年到現在，水玎珰每年只開放約五六個月時間。

蔡殿武也不是沒有想過辦法。兩年前，他找到附近的中學，提出在冬季時為學生做一些冬泳培訓，給學生免費提供早餐。雖然室內的溫度和水溫已經是非常舒適了，但校長卻不放心。校長說:“干嘛要冬天去游泳呢?學生要是感冒了，這個責任難道你來負嗎?”一句話就把蔡殿武堵住了。他心里計劃了很久的學生冬泳培訓項目就這樣泡湯了。

北方很多城市的人都有冬泳的習慣，如北京、東三省等地，每年都會舉辦冬泳比賽，不少人熱愛冬泳，但南方人并沒有這個氣氛。

蔡殿武多次試圖與東莞市游泳協會等團體合作，舉辦一些冬季的水上項目的比賽或者培訓類活動，但對方對這個項目并不熱心。

蔡殿武說:“我們一直都沒有放棄努力。老板也說，總要慢慢地培育這個市場，讓東莞人慢慢地習慣冬天也出來游泳，出來做做Spa。我們一直在堅持，但我心里并沒有底，不知道我們能堅持多久。”

■產業觀察

東莞搞不了“長隆”

曾有人說，東莞現在的水上游樂場根本滿足不了東莞人的需求。東莞人有經濟實力，有消費力，如果有長隆這樣的游樂場，一定會非常受歡迎。

但這個觀點值得警惕。

東莞不缺乏旅游資源，但旅游相關配套卻并不成熟。來東莞的外地人，有多少是專門來游玩的?答案顯而易見，來東莞的人大多數是商務、貿易客商，或者將東莞作為去廣深的中轉站。

有業內人士認為，要想讓現有的游樂場所發展得很好，東莞必須在城市營銷上多下功夫，將旅游資源整合起來，讓很多人愿意來東莞玩。東莞是個二線城市，輻射的范圍不能跟廣州、深圳比，能夠把現有的項目做大做強就很不容易了，并不需要長隆這樣的大型水上樂園。

水玎珰總經理蔡殿武說，他去長隆體驗過。那里的刺激項目居多，很多項目體驗一次，就再也不想體驗了。但東莞的水玎珰和棕櫚谷這些常規項目，很多都可以經常來玩的，溫和的項目居多。如果再造一個“東莞的長隆”，可能虧得比棕櫚谷和水玎珰更厲害。

東莞市政府特約研究員、中山大學教授林江認為，東莞的地理位置和水上項目的發展空間，尚不具備做強做大的條件，珠三角市民對東莞水上項目的認可度還存在一定的差異。長隆看似是個水上樂園，但它背后是各種旅游資源和設施的支撐。當一個場所的旅游點不是單一的，而是呈集群式的，也即圍繞著水上樂園還有其他的旅游景點的時候，游客才有長距離出行的動力，才能吸引周邊甚至全國的游客。東莞要實現長隆這種綜合發展的要求，需要運營商對發展有長遠的規劃，需要相關部門的支持。

東莞青旅的市場部經理黃澤濃也有著相同的看法。她認為，東莞的消費結構有自身的特點。廣深兩地中等收入家庭數量較多，而東莞是個金字塔型結構，收入與消費逐級減少。長隆能在廣州長盛不衰，吸引了包括東莞在內的珠三角市民前去消費。廣州這座城市本身的輻射能力就比較強。如果把長隆搬到東莞，效果一定會大打折扣。

黃澤濃認為，東莞的酒店業非常發達，現有的旅游資源也非常不錯，比如松山湖等景區。如果能夠很好地將水上游樂項目、酒店及其他旅游資源整合在一起，比如把松山湖觀光、踩單車、水上樂園、酒店服務等資源整合好，東莞的水上樂園就可以向高端發展。這樣可能更符合東莞的定位，而且也能更好地吸引周邊人群來東莞。

■訪談篇東莞市政府特約研究員、中山大學教授林江:

綜合盈利項目是發展根本

水上游樂場所的發展，因南方特殊的氣候為此類項目提供了得天獨厚的經營條件，但值得思索的是:為什么東莞為數不多的幾個大型戶外水上游樂場所，卻一直沒有受到市民的熱烈追捧，其背后到底存在哪些方面的原因?港澳珠三角研究中心副主任、東莞市政府特約研究員林江教授認為，水上場所的發展，在豐富本身經營內容的同時，比如增加更多的游樂項目，提高親水文化內涵外等，還要結合周邊的餐飲、酒店等各種配套，進一步豐富和完善水上游樂場所的消費內容。

項目發展:從單一到綜合

林江指出，南方的市民一般會更早感受到夏季的炎熱，所以在南方，特別是廣東，發展水上項目更有其獨特的優勢，在水上樂園消暑，也日漸成為市民的一大消費需求，而近兩年，東莞的幾個水上場所，也就是在這種需求中發展起來的。此外，現在家庭更加關注孩子生活的豐富性，特別是到了夏季，一家人帶著孩子去嬉水，不但增進了家庭的和睦，也充實了孩子的娛樂生活。

事實上，記者在東莞多個水城看到，有很多的家長帶著孩子一起去游玩，尤其是近期東莞持續高溫，一些家長也擔心孩子在家被“悶”壞了，想辦法帶著他們出門避暑，但記者通過和家長聊天得知，相比只能游泳的游泳館，家長還是更樂意與孩子一起，在諸如棕櫚谷水城這樣的地方，體驗更加豐富多彩的水上項目的樂趣。林江認為，水上樂園的綜合素質應隨著市民的需求發展而有所提高，也應遵循一定的規律性，特別是從最初的單一的游泳項目，逐漸發展完善成為綜合的游樂場所，東莞的水上樂園雖說目前也遵循著這一發展現狀。但遺憾的是，各家的贏利情況并不盡人意。

為何賺錢的只是少數?

記者進而從多方了解到，單純的水上樂園對游客來說，并沒有太大的吸引力。如果只是要親水，游泳館等任何一個地方都可以滿足游客的需求?！八嫌螛穲鏊龅牟粌H僅是突破固有的發展方式，更重要的是，是提供更加豐富的水上游樂項目?！辟Y深水上項目玩家蔡先生稱。

不過，林江思考得更為深入。他說，在有限的開放時間內獲得比較高的盈利，對水上游樂場所來說，要求較高，而真正能賺到錢的，往往是那些綜合實力很強，有突出綜合優勢的一些大型的水上游樂場所，“這些場所無論是在硬件還是軟件方面，比如配套的酒店、餐飲場所，停車場等，不但素質高、有規模，而且相當上檔次?！绷纸岢?，要用豐富且完善的配套設施來提高水上游樂場所綜合實力，不然，單純的一個水上項目不太可能有持續的高增長利潤。

但同時，其他專家也提出了這樣的觀點，豐富水上場所項目內容無可厚非，不過，不要輕易與廣州長隆水上樂園同質化競爭，東莞的水上項目還是要在利用現有資源的前提下，做優做精，而并非忙于與周邊配套對接，形成該產業的巨無霸，“特別是東莞的地理位置和水上項目的發展空間，尚不具備做強做大的條件，主要是由于珠三角市民對地區的認可度，還存在一定的差異?！?/p>

綜合優勢規避季節特點

另外，需要關注的是，水上樂園的一大突出特點，便是季節性強，這作為一個客觀局限因素，在很大程度上限制了該業態的發展。如何規避這一劣勢，也成為東莞水上項目能否走出迷局的關鍵。林江說，綜合發展幾乎是解決這一局的唯一方式。

“以長隆為例，它的定位就不僅僅是一個水上游樂園，更多的是一個綜合的旅游服務提供者。其水上樂園的發展，是建立在餐飲、旅游、休閑等多方位服務之上的。它以全方位的服務和完善的配套設施為依托，發展水上樂園，使它的賣點不再單一?！绷纸f，這也意味著，整年之內，它作為一個旅游場所，對顧客都有吸引力。即便是在冬季，水上游樂項目不能整體使用時，它的動物樂園以及其他游樂項目還可以開放。這樣，長隆利用它的綜合服務使整個產業具備了綜合效應，延長了營業時間，也擴大了利潤。

林江同時也給東莞水上項目發展開出了自己的“方子”:要解決這個問題，游樂場所首先要有清晰的定位。對游客來說他為什么要來?其次，盡量利用現有優勢，進行綜合發展，滿足市民潛在的消費需求。樂園的關注點，看似是水上樂園，但背后，是各種旅游資源和設施的支撐。當一個場所的旅游點不是單一的，而是呈集群式的，也即圍繞著水上樂園還有其他的旅游景點的時候，對游客來說，長距離的出行才有動力。而要實現這種綜合發展的要求，則需要運營商對發展有長遠的規劃以及相關部門的支持。

莞青旅營銷策劃部經理黃澤濃:

提高差異化競爭

水叮當少人問津，棕櫚谷也沒有掀起高關注度，新開的景文水上樂園前路未知，東莞水上樂園的現狀似乎令人堪憂。相比聲勢浩大的廣州長隆水上樂園，東莞的這些場所不免有所缺失。東莞青旅營銷策劃部經理黃澤濃則認為，東莞水上游樂項目正處于起步期，后期的經營和發展還大有可為，特別是加強旅行社與水上游樂項目之間的合作，將進一步提升東莞這幾家游樂場所的知名度和市場的認可程度。

規劃才剛開始

黃澤濃認為，東莞水上樂園的規劃才剛開始，整體發展或者還不成熟，但是這并不意味著整個發展前途暗淡。相反，從她所掌握的數據來看，情況正趨于明朗，一個顯而易見的例子是:東莞青旅和棕櫚谷與景文水上樂園進行合作，為后者代售的棕櫚谷的門票，銷售量每年都以20%的增速增加。“僅去年暑假代售的門票就達到將近2萬張，而從銷售量上就可以反映，東莞的水上樂園，至少是棕櫚谷的發展前景還是比較樂觀的?！?/p>

黃澤濃說，相比廣州和深圳，東莞的消費結構有自身的特點，前者是以橄欖型消費結構為特征的，也就是說，中等收入家庭的消費層級較多；而東莞呈現出來的是金字塔型，收入與消費更加趨于逐級減少。這也是長隆能在廣州長盛不衰的主要原因，吸引了大量包括東莞在內的珠三角市民前去消費，而廣州這座城市本身的輻射能力就比較強，如果把長隆搬到東莞，效果一定會大打折扣。

“這一個顯著特點，就決定了東莞的旅游發展不能因循廣州這類一線城市的發展路徑，還是要探索本地發展模式，更加親近本地市民，提供便捷的、有特色的消費項目，而棕櫚谷恰恰做到了這一點，不僅有人造海浪，還有多種水上項目可供休憩游玩。”黃澤濃說。

學生成棕櫚谷消費大軍

記者進一步了解到，棕櫚谷近三年來每年門票的銷售量有20%的遞增，主要原因還是通過旅行社撬開了學生這一獨特的消費群體，他們也成了棕櫚谷的主要客源，學生幾乎占了購票人數的70%。這也決定了棕櫚谷等水上游樂場所的推廣和宣傳，都會將學生當成主要目標客戶，特別是在定價、促銷和項目上，都采取向學生偏移的舉措。

“一般游客直接在棕櫚谷購票的話，門票的價格是70元，通過我們旅行社訂票的票價是40元，學生通過我們購票，還可以在原有基礎上再打對折，只需要20元就可以。對放暑假又需要消暑的學生來說，具有很強的吸引力?！秉S澤濃說。

黃澤濃認為，東莞水上項目的發展，肯定有足夠的空間，在與旅行社的合作中，旅行社作為第三方管理者，首先就要對項目本身有充分的理解，確定項目的特色和消費對象，進而加強優勢，在提高差異化競爭上做文章。如果東莞的水上項目可以把各鎮街的消費群體都給串聯起來，那也將帶了非常豐富的收益。

但目前來說，棕櫚谷的消費群體也大都集中在城區，另外一些項目也缺少專門的班車或交通工具，來接送想來水上樂園游玩的游客，而長隆水上樂園在這一方面做得就很不錯，接下來，東莞青旅還將加強這一領域的建設，已經成立了MTC東莞汽車旅游中心，用以連線東莞各鎮旅游景點，以期將東莞旅游單線擴展成為一個旅游網絡。這也是與長隆水上項目取長補短，差異化競爭的一個重要舉措。

■游客感受

不要把水上項目搞成“千園一面”

對東莞的水上項目感受最深且最有發言權的當屬游客本身，一到夏天，居住在南城的蔡先生就會和朋友同事一起去泡泡水、游游泳，體驗豐富多樣的水上項目，在蔡先生這樣的玩客眼中，東莞的水上項目有什么特色呢?

蔡先生說，之所以會選擇水上樂園等場所而不是游泳館，是因為水上樂園的氛圍更為放松。東莞沒有海和沙灘，對于不太喜歡游泳又樂于親水的人來說，水上樂園是比較適合的選擇。似乎對不少游客而言，水上游樂場所演變成了單純的游泳館。這一尷尬局面的形成，有游客本身要求不高的原因，但更多的是游樂場所本身并沒有提供其他的有足夠吸引力的娛樂活動。

在采訪過程中，出現頻率最高的三個詞語是，水質、設備和交通。對于游客來說，水質的好壞是影響他們選擇的最主要因素。東莞陽光網的一位網友評論東莞某水城時就談到，自從知道了這家樂園的水幾天才會更換一次，就再也不會去了。而更多的網友在提到水上游樂場所時首先就會就水質提出評價。對游樂場所來說，設備的更新是一筆很大的開支，能用的設備盡量做到物盡其用。但是對游客來說，陳舊的設備讓他們的興趣逐漸降低。而交通是否便捷，也是游客是否有“出行動力”的重要動力。

記者通過和多位經常光顧水城的市民聊天得知，水上游樂場所最大的弊病，在于沒有賣點，千篇一律。“已有的水上樂園提供的都是一些很常見的游樂項目，而新開的場所似乎也只是畫葫蘆畫瓢:“東莞的這些游樂場所，除了名字不一樣，基本上都是大同小異”。

記者發現，東莞的幾家水城中，棕櫚谷的優勢算比較明顯。蔡先生首先表示棕櫚谷的水質比其他幾家好很多，而棕櫚谷開闊的地勢，良好的綠化環境，都是它的優勢所在。相對而言，棕櫚谷票價更貴一些。但是，如果可供游樂的項目相應的也更加豐富，性價比自然會提高不少，由此可見，市民在消費的過程中，更在意消費品質，而不單純追求消費價格的低廉。

他山之石珠海夢幻水城:

特色營銷思路值得推廣

目前在廣東，營銷做得比較好的是深圳歡樂谷瑪雅海灘與珠海的夢幻水城。

而珠海的夢幻水城則希望依托品牌優勢，努力將多元化的文化轉化為有效的旅游產品，豐富游樂內容。據悉，夢幻水城近日將與圓明新園聯合呈現“三國演藝”主題概念，舉行清宮大馬戲、圣象潑水節和皇家啤酒節三大活動，并同時舉行啤酒燒烤、K歌交友和狂歡派對等活動。

據珠海夢幻水城市場部全升先生介紹，珠海夢幻水城的全年盈利狀況尚可。夏季的盈利狀況可謂火爆，平日有三四千人進場，周末更是達到了六七千人的客流量。

季節性強是水上樂園普遍面臨的難題，全先生卻說，從前年開始夢幻水城已經實行了全年經營，夏季夢幻水城是水上樂園，而冬季則變身為歡樂城堡的主題板塊。冬天有冬天的玩法，夢幻水城結合自身的水上設施推出一系列陸地新玩法，比如夏季是廣受歡迎的漂流河，在冬天則成為漂流船，用于進行狩獵項目，游客可以坐在船上射擊岸上的靶子。

在營銷方面，全先生認為夢幻水城有兩大優勢:一是水城的歷史沉淀和品牌積累，讓水城在固定客戶群中有了良好的口碑。二是與圓明新園的聯合營銷，捆綁銷售，使兩者可以客源共享，豐富了游樂項目，擴大了游樂板塊。

全先生還介紹，在營銷手段上，夢幻水城一直堅持根據自身特點推出聯合營銷捆綁套票，多年來經典套票銷售不衰。而活動策劃則是夢幻水城的另一大亮點，每年夢幻水城都會推出很多內容豐富的活動，比如今年推出了圣象潑水狂歡，聯合圓明新園的馬戲、啤酒節，與游客一起歡樂互動。

第五篇：水上樂園項目可行性研究報告

水上樂園項目可行性研究報告

報告名稱 水上樂園可行性研究

專 業 工程管理 班 級 08-2班 組 別 工管08-2班第三組 組 員白曉婷，房景龍，雷光輝，李鵬博，歐陽偉，齊建東，肖忠欣，張航

目錄

1.項目概況

2.項目行業(針對投資)、背景、環境分析 3.項目市場分析 4.項目建設規劃 5.項目實施規劃

6.項目投資估算、資金籌集 7.項目效益評價、經濟可行性分析 8.項目風險分析及規避 9.項目結論及建議

1.項目概況

水上樂園位于遼寧省興城市境內，是本市內即將興起大型水上樂園，總建筑面積達20000平方米，該樂園地理位置優越濱海，擁有數公里黃金沙灘，而且交通便利，預計旺季每日的游客吞吐量為3500人，水上樂園引進國外生產的先進技術和設備，游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動戲水屋、攀巖、跳水等驚險刺激的水上項目，并親身加入海洋公園的潑水節活動中來，觀看特有的異域風情演出；針對兒童的游玩特點，園內還專門開辟了兒童戲水區。此外還有近海購物買紀念品的中心商廈。水上樂園除了所有的硬件設備達到國內領先水平之外，為了更貼近游客的需求，在旺季水上樂園的開園時間會由上午一直持續到夜晚，使游客不僅能享受到白天的日光浴，也能在下班后與家人和朋友享受月光下的浪漫。此外，園區內還可以欣賞到世界各地的風情表演，品嘗到渤海灣特有的的美食小吃。預計總投資達到2000萬人民幣。

2.項目行業(針對投資)、背景、環境分析

2.1 背景分析

2.1.1 興城旅游業背景：興城歷史悠久，景色秀美，氣候宜人，文物古跡頗多，古城、溫泉、海濱、首山、菊花島五大景觀集于一地，珠聯璧臺，絢麗多彩，是新興的旅游療養勝地。目前有旅行社30家，2個4A級旅游區，1個3A級旅游區，擁有區內療養院所70余座，醫療服務設施齊全。11家旅游星級飯店，140余家賓館、大酒店，200多家旅游家庭賓館、旅游接待床位32000張，居遼西首位。近年來，無論是來興城旅游的人數，還是旅游業收人，無論是直接經濟效益還是間接經濟效益，每一年有較大幅度的提高，出現了令人欣喜的強勁發展勢頭。據不完全統計，2009年共接待國內外旅游者290萬人次，旅游總收入15.9億元人民幣，其中景區景點門票收入2856萬元，分別比2008年增長52.6%、72.8%、199.3%，實現了成倍的增長。

2.1.2 “水上樂園”背景分析：興城市旅游業相比往年有實質性的增長，每到旅游旺季，總是能迎來國內外游客來此游玩。興城市主要旅游景點之一古城占據了主要地位，但是由于旅游景點單一，并且可玩性不高，所以導致旅游業不是很發達。而興城市海濱還未得到開發，只是有個簡單的規劃，而并沒有形成一個

著名的旅游景點?！八蠘穲@”的建成會成為一大亮點，會為形成旅游業帶來一筆不少的收入，刺激消費，同時大大的提高興城的知名度，不僅僅局限于古城這一概念。興城市公園很少，可以供游客游玩參觀的地方只有古城，而“水上樂園”的建成將會改變這一現象。另外，興城市的幾所大學，遼工大和遼寧財貿的學生也將給旅游業帶來不少的收入，學生效應不可忽視。2.2環境分析：

2.2.1 海濱環境：海濱浴場綿延十四公里。距古城7.5公里，是一個水質潔凈、坡緩沙細的半月形海灣，非常適合廣大游人特別是初學游泳者活動。興城海濱是迷人的，尤其是海濱第一浴場靚麗多姿。興城南灣有“三礁攬勝”，可供憩息乘涼：北段有漁人碼頭，停泊著歸港的漁船。漁人碼頭旁就是陸島交通港，往返于菊花島的游船、游艇恭候游客的光臨。

2.2.2海濱環境分析:海濱浴場距離古城不是很遠，交通便捷，在這里建“水上樂園”可實現古城——海濱一條龍旅游業。興城海濱成半月形海灣，適合開發“水上樂園”，同時海邊附近的商廈、莊園很少，此項目的建成所帶來的利益巨大，很具有市場開發的潛質。2.3 行業分析

興城市海濱建設競爭對象少，有利開發項目多，根據興城市人均收入情況，及旅游業帶來的效益，“水上樂園”項目值得投資建設，投資金額在2000萬元以內。興城市旅游業呈增上趨勢，但是也存在些許問題。經營管理水平低下，缺乏宣傳力度，旅游業人才匱乏等等，這些問題需與興城市政府協商解決。

3.項目市場分析

興城市水上樂園位于渤海沿岸，是東北地區的地理位置優越、有發展前途的城市，該地海產品豐富，自然風景優美，而且物價相對周邊沿海旅游城市較低，周圍附近還有幾所大學，如遼工大、遼寧財貿。而且由于夏季靠海，是個避暑游玩的好地方。對其市場的研究分析著重從以下幾方面講述：

3.1目前水上樂園項目在中國的現狀

改革開放20多年來，中國的經濟、社會和人民生活發生了巨大的變化，隨著經濟的發展，人們生活水平在不斷提高，人們對物質的需求逐漸的變得微小，對精神生活的需求越來越多，因此，人們對旅游看的越來越重，水上樂園項目如今以前所未有的高速度在發展，不僅境外游客持續增加，國內游客的增長也非常迅速，其旅游消費在整個旅游收入中占的比例越來越大。夏季，大多數人喜歡去海邊游玩，并且希望有一定的娛樂設施，水上樂園項目提供了人們的需求，并且受到大多數人在夏季旅游的第一選擇，因此，中國水上樂園項目在中國的發展是持續的，并占有夏季旅游業相當大的比重。

3.2水上樂園在興城的發展

興城市距沈陽270公里，距北京380公里，東鄰錦州機場和葫蘆島港，西靠山海關機場和秦皇島港，京哈鐵路、秦沈高速鐵路、京哈公路、京沈高速公路縱貫境內，全市總面積2113平方公里，現有人口61萬，依山傍海，景色秀麗，四季分明，氣候宜人，素有“渤海明珠”之美譽。旅游業作為興城市的主要經濟來源，每年來興城旅游觀光者達350萬人次，2010年實現旅游收入15.9億元，占全年經濟總量的33.1，因此旅游業是興城市的支柱產業。但是旅游資源挖掘不充分，旅游模式單一，不能滿足游客多層次、多樣化的旅游需求，影響了產品的吸引力和游客的重游率。目前興城旅游的主體方式是觀光旅游，而可供游人參與的娛樂活動非常少，整個觀光過程缺乏知識性和趣味性。到了海濱只是游泳沐浴，體會不到歷史遺風和當地的風土民情。冬季無任何旅游資源，落入了“夏季萬人空巷，冬季門可羅雀”的模式。由此嚴重影響了興城市的經濟發展，據調查統計，興城市人民和大學人員都迫切希望能在海濱建立一個集游樂。這樣既能滿足當地人旅游的需要，還能刺激消費，帶來旅客，帶動興城市的發展，因此，水上樂園項目的開發和實施對于興城的發展是具有一定意義的。

3.3水上樂園的市場前景

學生成水上樂園的消費大軍，我國的在校青少年學生不僅數量大，且絕大部分愿意出游，就其現實的旅游行為而言，已有88%～97%的學生有過旅游經歷，參與過一定的旅游活動，對旅游持無所謂態度的6%～19%的學生，在同學和家長以及成長需求增長的引導下，也有可能加入到旅游隊伍的行列中來，可見青少年學生旅游市場確實廣闊。并且大多數學生喜歡水上旅游項目，興城周圍附近還有幾所大學，如遼工大、遼寧財貿，這在水上樂園旅游人群當中占有一定的比例，興城市每年俄羅斯旅客的人群量也是相當大，他們絕大多數是來度假、觀光。并

且水上樂園的地理位置也相當優越，交通便利。

4.項目建設規劃

4.1規劃原理：

本方案遵循綠色環保的原則，充分利用現有地貌植被，盡可能使用原生態的木材、石材、竹材等天然材料。

充分考慮投資、運營的節約原則，在保證項目效果的前提下，盡量避免永久性建筑屋，以構筑物為主。功能用房以一層為主。運營項目在保證參與性、娛樂性、知識性的前提下以無動力循環使用為主。最大限度的減少運營成本。

充分考慮項目的可持續發展性。整個園區永久性建筑小，項目相對集中，對以后旅游項目的發展延續、產品的更新換代留有余地。使每個分主題均有發展空間。

4.2規劃布局：

本項目布局初步規劃為五大部分：夢幻海底世界、Hawaii風情海灘、地中海音樂廣場、、海洋嘉年華、驚險水樂園、異域美食

（一）夢幻海底世界

1、動物灣：動物灣里放養著海狗、海獅、海豹等可愛的海洋動物，在這里游客可以觀看到500公斤的中國最大的南美海獅；也可以觀看到聽覺和視覺都很靈敏的海狗以及體積龐大的百年海龜。

2、極地館：馴養著北極熊、企鵝、白鯨、江豚。（三頭白鯨于2004年從俄羅斯引進。俄羅斯每年限制 出口白鯨為4頭，公園一次性就獲取3頭名額，每頭白鯨價值100萬元人民幣。）

3、鯊魚館：擁有國內最大的鯊魚館，水體為1200噸。飼養鯊魚近百條。

4、熱帶海洋——（海洋館）北方最大的潛水俱樂部：是國內最新海洋館的代表，建筑面積1800平米，室內水域面積1200平米，水深5－9米，循環水量8000噸，規模在國內最大，而且是真正唯一建在海平面以下的“海底世界”，同時擁有亞洲最大、世界第二大的亞克力大板窗。游客可以觀看鯊魚搶食的場面，觀賞品種繁多的海洋珍稀魚類和“魚美人”的水下精彩表演。北方最大的專業潛水俱樂部將為游客提供種類眾多的不同潛水體驗：室內精品潛、礁潛、船潛、灣潛、海底漫步。

5、海底時光隧道：它是國內唯一真正建在海平面以下的“海底世界”，利用巧妙的場景展示和聲、光、電效果的渲染，讓游客深入地了解海洋的變遷史。

（二）Hawaii風情海岸

Hawaii海灘海岸線長達1000多米，寬度達70米，配套了死海、泥浴、潛水灣、拾貝灣、沙灘足球場、沙灘排球場等齊全的休閑、參與項目。在夜晚沙灘上還有篝火晚會與激情四射的桑巴舞會。同時擁有摩托艇、香蕉船、搖曳傘、腳踏車、三角翼飛行器等海上運動項目。

（三）地中海音樂廣場

地中海音樂廣場有俄羅斯一級歌舞演員展現動感、時尚的演出；眾多的藝術形式，雜技魔術、芭蕾、體育舞蹈、空中飛人、大型彩車花車巡游、中國少數民族歌舞表演等觀賞節目；還有激光演示、水幕電影路邊爵士樂??除了文化演出之外，煙火、篝火晚會定讓游客重拾激情于狂歡之中。造型獨特的大貝殼舞臺，可隨意改變角度的獨立分離型劇場設計更顯獨特，為游客提供了更加新鮮、刺激、絢麗的視覺體驗。

晚間地中海音樂廣場內，東瀛采風、俄羅斯風情、浪漫無邊際夏威夷、新疆印象、童話幻境、海底探游等不同主題的大型彩車巡游華彩浪漫；數十名巴西專業舞者帶游客進入激情狂歡；隨時游走在四周的小丑雜耍滑稽幽默；充滿異域風情的文化展演，精彩紛呈，好戲連臺，讓游客足不出園便能領略各國風情；禮花燃放使樂島的狂歡夜更顯迷幻絢麗。

（四）海洋嘉年華

海洋嘉年華這里是頂級游樂設備云集的歡樂天地，它集多元性、自主性、互動性于一身的多彩空間，這里有最驚險和最刺激的沖浪、海之星、華夏飛龍、勇敢者轉盤等大型游樂項目，置身其中，如同走進奇幻樂園，帶給游客從未有過的歡樂體驗。

（五）勁爆水樂園

勁爆水樂園占地22000多平米，可容納5000人同時游玩和戲水。游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動戲水屋、攀巖、跳水等驚險刺激的水上項目，并親身加入海洋公園的潑水節活動中來，觀看特有的異域風情演出；針對兒童的游玩特點，園內還專門開辟了兒童戲水區。同時還有別具特色的室外溫泉浴池，享受獨一無二的溫泉SPA。

（六）異域美食

充滿異域情調的建筑形式，經驗豐富、技藝高超的廚師，在海鮮廣場、燒烤廣場、海鮮餐廳、冰點屋、西點屋、水果吧內，品嘗天南地北美食，中外古今大餐，讓游客在休閑娛樂的同時，享受菲傭式的周到服務。

5.項目實施規劃

5.1規劃原理：

本方案遵循綠色環保的原則，充分利用現有地貌植被，盡可能使用原生態的木材、石材、竹材等天然材料。

充分考慮投資、運營的節約原則，在保證項目效果的前提下，盡量避免永久性建筑屋，以構筑物為主。功能用房以一層為主。運營項目在保證參與性、娛樂性、知識性的前提下以無動力循環使用為主。最大限度的減少運營成本。

充分考慮項目的可持續發展性。整個園區永久性建筑小，項目相對集中，對以后旅游項目的發展延續、產品的更新換代留有余地。使每個分主題均有發展空間。

5.2規劃布局：

本項目布局初步規劃為兩大部分：水上游樂園區、避暑休閑娛樂區

（一）水上游樂園區

1、夢幻城堡（景區大門）。

大門是一座高10米長25米（以地形為準）的丹霞地貌的山體，頂部高度有部分超出了樹林，晚上通過燈光效果顯得別有情趣吸人。山洞形成了進入園區的閘口和售票口，管理房也隱藏在山體中。山頂上有十幾只巨大的螞蟻，手拿兵器、彩旗站在其上，似乎是在向游客招呼致意。（下為類似場景）

夢幻城堡類似場景

2、勁爆水樂園

勁爆水樂園占地22000多平米，可容納5000人同時游玩和戲水。這里是頂級游樂設備云集的歡樂天地，它集多元性、自主性、互動性于一身的多彩空間，這里有最驚險和最刺激的沖浪、海之星、華夏飛龍、勇敢者轉盤、快樂滑梯等大型游樂項目，置身其中，如同走進奇幻樂園，帶給游客從未有過的歡樂體驗。

游客可以參與管狀透明滑道、家庭乘筏滑道、陀螺滑道、浪擺滑道、互動戲水屋、攀巖、跳水等驚險刺激的水上項目，并親身加入海洋公園的潑水節活動中來，觀看特有的異域風情演出；針對兒童的游玩特點，園內還專門開辟了兒童戲水區。同時還有別具特色的室外溫泉浴池，享受獨一無二的溫泉SPA。（下為效果想象圖）

溫泉SPA效果想象圖

3、休息平臺

在園區內設置幾處休閑木平臺，適當的穿插在各游樂區之間，游客可在這陰涼的樹林里喝茶品咖啡，吸氧休息。平臺根據山坡地形及落差，錯落有致的鋪設在樹林中。平臺的立柱猶如一只只恐龍的腿有力的支撐著，欄桿也是原始生態的原木。

休閑平臺類似場景

（二）避暑休閑娛樂區

1、避暑莊園

莊園整體布局巧用地形，因山就勢，分區明確，景色豐富，依山旁水，有其獨特的風格。莊園布局嚴謹，建筑樸素，苑景區自然野趣，與天然景觀和諧地融為一體，達到了回歸自然的境界。園內建筑規模不大，建筑形式多采用原木本色，淡雅莊重，簡樸適度。避暑莊園不同于其它的園林，它繼承和發展了中國古典園林“以人為之美入自然，符合自然而又超越自然”的傳統造園思想，按照地形地貌特征進行選址和總體設計，完全借助于自然地勢，因山就水，順其自然，實乃避暑之勝地。

避暑賞魚效果圖

2、中心購物休閑商廈

三層的獨立、歐式建筑的娛樂休閑場所，一流的管理團隊，優質的服務，頂尖的音響設備，是您商務洽談、公司聯歡、家庭聚會最佳的休閑娛樂王國。

本著最高檔環境享受，最低廉消費價格的經營宗旨，通過在服務區內設有便利超市，不設最低消費等舉措，倡導健康的休閑服務方式，引導全新的消費時尚，秉承“超值服務”的行業品牌經營理念，強化企業內部文化和配套服務，力求為顧客提供一個健康、文明、輕松、快樂的娛樂空間。

建設以水上樂園為首要建設開發區，在綜合本區經濟實力開發的前提下，把娛樂休閑為主的建筑區相繼完成。

3、計劃的編碼體系 通過編碼體系可實現對計劃的分類與梳理，增加了計劃管理的靈活性，方便了計劃的多種用途。多樣化的編碼功能是P3 軟件的一個特點。我們在本項目中采用的編碼類型包括：作業代碼、作業分類碼、工作分解

結構編碼（WBS）、組織機構編碼（OBS）等。

a).作業代碼：作業代碼是計劃作業的唯一辨識符號。我們定義 2－3 位字母表示計劃的層次或工程 EPC 階段，之后用字母或數字填充至 10 位，考慮到以后添加作業的方便，設作業間的自動序數間隔為

b）.作業分類碼：作業分類碼根據管理需要進行設置，反映每道作業的特征，可用于作業的組織、匯總、過濾等。在本項目中我們設置了眾多的作業分類碼。包括區域碼、單元碼、機組碼、組織機構碼、工程階段碼、里程碑碼、計劃層次碼、關鍵路徑碼、系統碼、專業碼臨時碼等多種。

c).工作分解結構編碼（WBS）：WBS碼是在項目實施過程中對項目范圍的一種逐級分解層次化結構的編碼，將工程項目的工作內容逐級分解成較小的，較易控制的管理單元或工作包，以便于項目計劃的控制與責任的落實等等。本項目中業主已經制定前3 級的編碼，我們向下開發至第八層。

d).組織機構編碼（OBS）：我們編制組織機構編碼用來標識各個管理部門和執行單位。本項目中業主的 OBS 編碼僅到 EPC 承包商層次。我們針對工作 的承擔情況在 P3 中編制了項目 OBS 表，項目部細化到管理部室，設計院細化到專業小組，施工單位細化到專業施工隊，調試和供貨商工代單獨編碼。

4、時間計劃的建立

用 P3軟件編制的工作計劃，使用關鍵路徑法可

以清楚了解到每項具體活動如何有序地滿足合同里程碑要求。進度計劃中還包括工作時間、邏輯關系、編碼、資源數據、浮時等進度計算參數。

a).計劃的分級與責任： 本項目計劃共分六級。

一、二級計劃由業主制

定。一級項目計劃說明了每個區域或單元的工作過程，以前鋒線方式編制。二級計劃是項目的付款里程碑計劃，是項目進度付款的依據。三級計劃包括設計、采購、施工和調試工作。設計和采購計劃在三級達到指導具體工作和進行進度計算的詳細度，施工和調試計劃隨工程的進展開發到四級計劃。四級計劃要涵蓋所有的施工活動，作業的細化程度應支持資源數據的加載，并作為施工進度計算的平臺。資源數據應方便導出形成各種進度控制文件。應用層次的計劃還包括 90天計劃、月度計劃和周計劃。

b).工作內容與作業工期 在三級計劃的編制過程中，針對 EPC 工作的特 點，設計、采購、施工、調試分組，召集專業工程師在比較有經驗的 PMC 人員的指導下，采用“頭腦風暴法”、“專家評議法”等方法，確定了計劃條目 和時間。設計作業：由于本項目采用三維數字化設計，設計工作內容與一般電力項目差別較大，設計交付件也大多不同，以3D 模型和設計數據庫為主要交付件，在我們對設計工作不甚清楚的情況下，“頭腦風暴法”和 PMC 專家的意見迅速集中了各方對項目設計的正確理解，形成了初步的計劃工作條目和時間估計。本項目設計計劃包括土建、工藝、機務、電氣、熱工等5個專業，IFR（供檢查發布）、IFH（供安全審查發布）、IFD（供設計發布）、IFC（供

施工發布）等 4 個設計審查階段。

采購作業：首先根據合同形成了主要設備材料 的采購清單，然后按合同要求的采購程序編制了采購步驟，經會議討論和 PMC 的專家審查形成了初步采購工作內容。本項目采購計劃包括訂單一百多個，每個訂單包括數據包編制、邀請招標、澄清談判、合同簽訂、廠家資料交付、設備材料交付等工作步 驟。施工作業：比較而言，我們對施工更熟悉而且 有較多歷史項目計劃作參考。我們分專業編制了三級施工作業清單及其工期估計，形成了計劃施工部 分。

調試作業：本項目強調“無缺陷啟動”，要求調 試工作介入早，調試人員在設計階段就開始了“調試作業表”、調試程序和系統劃分等工作，在明確了調試任務并借鑒了 PMC 人員經驗的基礎上編制了調試計劃。

c).邏輯鏈接

本項目要求采用關鍵路徑法（CPM）編制計劃并 動態控制進度。要實現這個要求，足夠與合理的作業間鏈接關系是必須的。我們的要求是所有存在前 后作業順序的作業必須用邏輯關系鏈接，嚴格控制結尾懸空的作業。這也是應用浮時檢測計劃進度的要求。實際上沒有足夠的鏈接關系是無法達到動態控制的意圖的。

d).時間平衡 作業與邏輯關系輸入后，時間計劃初步建立，進行軟件計算后的工期往往不合項目要求。時間平衡就是將所有計劃的作業安排在合同的允許工期內。計劃的最終完成時間是由開工時間、各作業耗時和邏輯關系決定的，某條作業的耗時一般由工作任務量決定，在計劃編制階段盡量避免壓縮，平衡 的關鍵應在邏輯關系合理調整。

5、資源數據

一個時間平衡的實施計劃滿足了合同對工作時間的要求，但計劃是否可行？需要相應的資源投入和產出支持，這些資源與產出數據包括：

a).實物工程量

工程量是資源與產出數據中的重要部分，是我 們進行進度計算的基礎。本項目中包括設計、采購、施工和調試四種主要工作需要量化考核，反映各自工作負荷的量是不同的。

設計：

設計工作量采用了設計交付件的數量，對不同 的交付件用難度系數進行調整，基本反映設計工作難易程度。設計完成量是針對設計完成供施工發布（IFC）的圖紙中實物工程量的統計，該數據支持現場施工活動，便于進行施工準備。本項目計劃考核了主要的 12種設計完成量，編制其月度更新曲線。設計完成工程在 P3 中以 DR 為前綴共編制資源代碼 12 種。

采購工作量按照訂單（PO）數量作為考核量，對不同的采購訂單用難度系數進行調整?？紤]到設備一次性采購，而材料則分批采購，對設備和材料進行不同的訂單數估計。采購訂單表包括了建立潛在供貨商清單（PBL）、編制采購招標數據包（EDRS，MR）、技術商務談判、合同簽訂、廠內監造、設備交付和材料的分批交付等工作步驟。計劃中加載了訂單、數據包和現場交付等資源量，方便了這些工作的進度跟蹤。采購工作量在 P3中以P為前綴編制了資源 代碼 8 種。

施工：

施工工程量種類多，需要資源多，耗用時間長，建立足夠的工程量檢測種類對控制進度有重要的意義。本項目中對設備類工程采用了設備清單作為工程量；對測量工程類工程采用了數量計量的方式。利用 P3 軟件進行工程量管理的目的是控制進 度，故工程量的統計口徑即工程量分類的詳細程度相當重要，分類太粗難以實現精細化管理，分類太細則會影響計劃系統的易用性。對于管道安裝工程，由于管道存在多樣化的材 料和尺寸分類，我們采用了等效長度的概念－等效米（LM）作為統計單位。同樣的原因，為焊口的統計采用了等效焊口的概念－等效焊口（EW）。本項目計劃體系中實物工程量資源碼有兩種：在三級計劃中，采用招標工程量以3 為前綴共編碼12 種，在四級計劃中采用設計工程量以 K 為前綴編碼 45 種。

6.項目投資估算、資金籌集

6.1編制依據：

1、《全國統一建筑安裝、裝飾工程預算定額及單位估價表》。

2、葫蘆島市建筑經濟法律法規。

3、全國工程造價師職業資格考試培訓教材《工程造價的確定與控制》。6.2投資估算：

項目投資總額為2000萬元，詳細內容如下：

1、土地取得費用：800萬

2、項目前期費用50萬，主要包括項目前期規劃、設計、可行性研究，水文地質勘測等。

3、建筑安裝工程費300萬元，是指建造房屋所發生的建筑工程費用、設備采購費用和安裝工程費用等。

4、基礎設施建設費150萬元，是指建筑物2米以外和項目用地規劃紅線以內的各種管線和道路工程，其費用包括供水、供電、供氣、綠化、道路、路燈、環衛設施等建設費用。

5、購買娛樂設備費用：500萬元。

6、流動資金200萬元。6.3資金籌集計劃：

本項目工程建設所需費用約為2000萬元。企業自籌資金1000萬元，銀行貸款1000萬元。

7.項目效益評價、經濟可行性分析

見附件

8.項目風險分析及規避

見附件

9.項目結論及建議

在充分考慮項目的可持續發展性的前提下，設計充分利用地塊得天獨厚的濱海，濱河，防護林綠帶等自然條件，以水為主題，以水上文化休閑娛樂項目為特色，借鑒夏威夷風格基本元素，使人們在水上樂園，不但可以看水，賞水，而且可以親水，玩水，既可體會海洋文化的博大精深，又可領略水的柔情與激情，使其成為煙臺市獨具風格的新水城。現狀以金沙灘旅游度假區為中心的濱海景觀休閑帶已基本成型，基地周邊均以高級休閑度假為定位，與本基地的開發存在優勢互補關系，將共同打造煙臺的黃金海岸。

每個主題公園的發展前景都有充足的空間，中國水上樂園項目在中國的發展是持續的，并占有夏季旅游業相當大的比重。所以占據天時地利人和的水上樂園項目在本地區擁有相當的發展空間，而且我們還可以根據自己本身已有的特點退出多重營銷的節目，增加本地區旅游業的亮點，擁有跟多的豐富活動的內容，加大水上樂園的吸引力和營銷策略，為水上樂園的開發增加更多的魅力！

水上樂園度假村在未來將集旅游、休閑、度假于一體，必將成為興城市乃至世界最新奇刺激且健康的度假圣地。