第一篇：公路工程“平安工地”創建主要做法和經驗

成武CW15標“平安工地”創建主要做法和經驗

一、管理目標和思路：

1、管理目標：全年重大安全事故0案次，千人工傷死亡率0人次，重傷率0人次，千人重大職業病發生率0人次。

2、管理思路：以創建“平安工地”示范工程與提高企業“信譽評價”為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，遵守“管理保現場，現場拓市場”理念。

二、從實際出發，注重前期策劃，明確管控重點。

我項目進場之初，就根據甘肅公路市場的管理模式并結合項目的具體情況細致的進行了項目安全策劃，從人、機、物、環、法五個方面全過程分析，確定安全內業和外業的工作重點。主要是針對管理人員和施工人員開展一系列工作，提高大家的安全生產意識和工作防范意識，真正做到以內業指導外業，以內業管控外業。

三、以“平安工地”建設為主線，建立健全安全管控體系與管理制度，為實施安全管理標準化做好鋪墊。

1、進場伊始，項目就成立了以項目經理為組長，項目總工、副經理為副組長，各部門負責人為成員的安全領導小組。將安全工作從綜合辦公室劃分出來成立了安全環保部，明確了工作職責和任務目標，明確了各專職安全員的分工，將安全領導小組與“平安工地”創建領導小組合并，細化了各成員職責，建立了抓生產必須抓安全的“一崗雙責”管理機制，建立了月度安全考核機制，形成了“時時講安全、人人抓安全”管理模式，構建起項目整體安全管控體系。

2、安全生產管理是一項復雜的系統工程，必須要有一系列標準、制度與規定，要有體系文件為支撐，使每一項工作都有工作目標、工作程序、工作標準、工作要求，這是推行安全管理標準化的基礎。所以，針對“平安工地”創建活動，項目結合《甘肅省公路水運工程

“平安工地”建設達標標準》及時制定了《成武CW15標項目平安工地創建實施細則》，同時修訂和完善項目管理制度中的不足，從制度上統一口徑、統一標準、統一步驟，做到創建“平安工地”工作明確、步驟清晰，管理人員人人心中有數。項目編制了安全生產策劃書，制定了安全管理制度共18項，建立了危險源清單139項，安全生產應急預案11項，明確重大危險源6項。

四、把好勞務協作隊伍和人員的進場關，為“平安工地”創建奠定堅實基礎。

為使“平安工地”創建達標，項目就下力氣對引進的勞務協作隊伍和人員進行重新審核，項目規定，凡不符合“平安工地”創建要求的隊伍一律“不過關”，不得開工；所有施工人員在進場教育中凡不符合“平安工地”創建要求的一律“不過關”，不得進崗作業。項目對勞務隊伍和人員如此，對項目管理人員亦是如此。

五、強化管控，確保安全管理標準化工作常態化

1、實施安全管理責任制，明確安全管理責任人

落實安全生產責任制是項目安全生產管理的重點之一。項目對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程中應當承擔的責任做出了明確的規定，對各級人員在安全工作中的責、權、利明確規定。根據項目人員崗位職責制訂并逐層簽訂《安全生產責任狀》，在勞務協作隊伍安全管理方面，一是簽訂《安全生產管理協議》，二是管理延伸，做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”。

2、注重檢查，推進施工現場安全管控標準化

安全生產檢查是安全職能部門必須履行的職責，也是監督、指導、及時消除安全隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施。項目安全檢查分為日常巡查、旬檢、月度檢查、專項檢查和月度的安全隱患排查等形式，根據施工季節、氣候、環境特點，制定檢查項目的內

容和標準。同時，項目堅持關口前移，重心下移的原則，做到發現問題處理不過夜，防微杜漸，把隱患及時消除在萌芽狀態，避免小隱患擴大而誘發大事故。

在安全檢查過程中，項目將檢查出的隱患和整改效果與安全生產激勵機制聯系在一起，與現場技術員、協作隊伍負責人、協作隊伍自己的安全員的利益聯系在一起，真正起到群防群治的作用。通過檢查、整改、落實、提高，項目安全管理工作得到了進一步提高。

六、加大安全專項資金投入，確保安全防護設施到位,為項目安全施工提供保障

抓好安全生產，意識是前提，資金是保障。為了進一步規范安全生產費用的使用，根據項目辦規定的安全經費計量支付辦法，項目結合實際制定了《安全生產經費保障制度》，滿足了項目安全管理標準化要求。

安全防護設施到位主要體現在：一是保證施工現場安全生產警示標牌、安全文明施工宣傳牌、安全操作規程牌、施工現場安全管理責任牌四牌齊全到位；二是保證施工人員安全防護用品配發到位；三是保證施工安全防護設施到位。

安全經費的使用上，項目通過以下方法控制成本：一是突出重點。項目確定將馬街互通立交橋、北峪河9號橋、梁板預制場作為亮點部位，重點放在高空作業防護設施投入、梁板架設、人員勞保配置及安全生產和文明施工氛圍營造渲染上，即標準化施工現場的營造上。二是非重點部位因地制宜以強化安全教育、檢查頻率等其他非直接投入費用的有效手段加以控制；三是強化首件標準化的打造，首件即樹立樣板工程，力爭通過樣板工程進行直觀的一次性培訓。

中交二公局三公司成武十五標項目部二零一三年三月二十三日

第二篇：公路工程平安工地實施方案

國道213線江底至鋼廠公路第二合同段

JG02

國道213線江底至鋼廠公路第二合同段

平安工地建設活動

實施方案

編制：

審核：

監理：

建設單位：會澤縣江底至鋼廠公路工程建設指揮部 監理單位：云南升盟公路工程監理有限公司 施工單位：云南景升建筑工程有限公司

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國道213線江鋼公路工程第二合同段 “平安工地”建設活動實施方案

為深入貫徹黨中央、國務院關于加強安全生產工作的一系列部署，全面落實安全生產各項方針政策和施工技術規范標準，切實加強公路建設安全生產“雙基”（基層和基礎）工作，促進當前公路工程建設領域安全生產形勢持續穩定，按照指揮部關于印發《云南省交通運輸廳關于實行“平安工地”考評結果掛牌公示制度的通知的通知》（云交基建〔2014〕264號）文件精神，結合項目部實際，制定本實施方案。

一、指導思想

以科學發展觀為指導，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持“以人為本、安全發展”的理念，堅持“抓基礎、抓示范、抓關鍵”的原則，結合施工現場日常安全生產管理，落實工程建設各方安全生產主體責任和管理部門的安全監管責任，嚴格貫徹執行安全生產法和規章制度，認真解決突出問題，有效防范和遏制安全事故的發生，大力推動江鋼公路工程建設安全管理標準化進程。

二、工作目標

“平安工地”建設“圍繞一個目標、健全兩個機制、提高三個能力”，即：以“平安工地”建設活動為載體，緊緊圍繞“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標，將安全生產法律法規、技術標準落實到基層，將各項安全生產工作措施真正落到實處，逐步建立健全項目部安全管理責任機制，全面夯實安全生產工作基礎，做到施工現場安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，建設各方安全生產責任落實，安全培訓

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教育，堅持有效地對施工安全風險得到有效控制，使安全監管能力、應急救援能力和安全技術保障能力不斷提高，努力創建“零傷亡”工程，全面提升項目部的安全生產管理水平。

三、活動時間和參加范圍

“平安工地”建設活動為期兩年，從2014年開始，至2015年結束，第一年為活動創建年，第二年為達標示范年，活動由項目部牽頭組織，凡屬于項目部下轄的作業隊伍，均應參加“平安工地”建設活動。

四、活動內容

（一）建立健全安全生產管理制度，落實安全生產責任

各分管領導、職能部門、現場工程師按實際分工，落實安全生產責任，明確崗位職責；建立健全各項安全管理規章制度及各項操作規程，安全管理制度包括安全生產教育培訓制度、安全生產檢查制度、安全生產費用保障制度、特種作業人員持證上崗制度、安全技術交底制度、專項施工方案審查制度、特種作業設備驗收登記制度、安全事故應急救援制度和安全事故報告制度等。

（二）嚴格執行專項施工方案審查制度

根據工程實際情況，制定操作性強的專項施工方案并經本項目部技術負責人審查；報監理工程師對專項施工方案進行審查，專職安全員必須按規定進行現場監督檢查并留有檢查記錄；必須按照批復的專項施工方案組織施工。

（三）嚴格執行勞動用工登記和崗前安全培訓教育制度

建立農民工動態管理臺帳，對進場農民工和新上崗的施工人員進行崗前安全教育培訓；各分項（分部）工程開工前要對施工人員進行安全技術交底。同時，要嚴格執行相關農民工用工制度和規定，簽訂安全用工合同，切實處

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理好農民工工資問題。

（四）加強施工安全隱患排查治理

制定施工安全隱患排查計劃，排查內容按照工程實際開展情況制定，建立施工安全隱患治理臺帳；對排查出的隱患要明確整改責任人、制定整改措施、確定整改時間，應對隱患治理情況及時復查。

（五）施工場地、施工駐地及施工作業的安全防護

施工總體布置必須符合施工安全需要，臨時便道和施工便橋的設置、臨時用電線路的布設、拌和系統和預制場的布置等要按有關規定進行。炸藥倉庫必須經公安部門驗收才能投入使用；嚴禁在泥石流區、滑坡體、洪水位下等危險區域設置施工駐地；嚴禁違規人工挖孔樁作業，鉆孔確有困難的不良地質區，報設計單位進行專項安全設計并按設計變更規定，經批準后方可實施；嚴禁立體交叉作業；各類高空作業、跨線橋施工作業區域、作業的臨邊防護、防墜落設施、上下通道、救生消防避雷設施等要按規程和有關規定設置，必須符合規范要求。

（六）嚴格執行施工安全專項費用保障制度

明確1%的安全生產經費并根據實際情況及時、足額支付；安全領導小組要嚴格對單位的安全經費使用情況進行審查；安全生產經費必須完全用于施工安全防護用具及設施的采購和更新、安全施工措施的落實、安全生產條件的改善等安全生產專項支出。

五、組織機構

成立“平安工地”建設活動領導小組及其辦公室，具體負責和指導項目部公路工程“平安工地”建設活動的開展。具體人員組成如下：

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“平安工地”建設活動領導小組： 組 長：湯文生 項目經理 副組長：張繼斌 項目總工

楊卯 項目副經理

趙雄輝 項目工程師

陳華生 項目工程師

張建民 項目安全工程師

成 員：李彥憑 李權樹 楊秀峰 唐樹國 呂紹熊 唐相密 領導小組下設“平安工地”辦公室在安全保衛科 聯系電話：0874-5506768 ***

六、活動步驟

（一）第一年：創建示范年

根據指揮部印發《云南省交通運輸廳關于實行“平安工地”考評結果掛牌公示制度的通知的通知》。6月底前，項目部將“平安工地”建設活動實施方案部署到所有下轄的作業隊伍。

根據分部（分項）工程的規模、施工難度和技術風險，項目部來確定“平安工地”建設活動的示范工地。一旦確定分管負責人要高度重視，進一步增強責任感，在落實和執行上狠下功夫，切實達到示范工地的要求。及時總結經驗，加大對制度和各項措施的落實，確保工地平安。項目部將定期不定期對其開展“平安工地”建設活動的實施情況進行督查。

（二）第二年：達標推廣年

必須嚴格按照達標標準開展施工活動。項目部將先期對本項目各個施工點開展“平安工地”達標驗收。驗收不合格的，各分管領導、職能部門、現

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場工程師應立即整改，以期達到業主一次性達標驗收。在“平安工地”建設活動期間，不斷規范公路建設施工現場安全管理工作。及時做好“平安工地”建設活動指導工作，鞏固活動成果。

七、工作要求

（一）統一思想，提高認識

開展“平安工地”建設活動，是在交通運輸基礎設施新一輪大發展、大建設的形勢下，為促進全行業安全發展，在全國范圍內開展的一項重要活動，是在交通建設領域貫徹今年全國交通運輸工作會議有關安全生產工作總體思路和措施的著力點和切入點，是貫徹落實黨中央、國務院有關安全生產一系列方針政策的重要舉措，是推動交通建筑行業安全發展的迫切需要，是夯實基礎提高建設安全監管工作水平的重要載體，是消除事故隱患、構筑事故防控體系直接有效的抓手，是貫徹落實以人為本、安全發展理念的落腳點。項目部要統一思想，充分認識開展這項活動的重要性和必要性，把深入開展“平安工地”創建活動作為提高安全生產管理水平、構建和諧社會和“平安工地”的一項政治任務，增強創建“平安工地”的自覺性和責任感，切實加強領導，抓好落實，開展好各階段工作。對活動中遇到的問題，要加強監督指導，及時加以解決，推動建設活動扎實有序進行。認真履行主體責任，發揮自身優勢，積極主動地開展創建活動。分工負責，密切配合，務求實效。

（二）強化措施，積極落實

根據本項目部的實際情況，圍繞創建目標和活動內容，建立健全日常安全生產管理長效機制，切實做好“四個結合”，逐步推進創建工作。一是要把開展“平安工地”建設活動與“杜絕重特大事故、遏制較大事故、控制和減少一般事故”這一目標任務結合起來，不斷強化加強安全生產的各項措施，云南景升建筑工程有限公司 國道213線江底至鋼廠公路第二合同段

形成各負其責、齊抓共管的安全管理格局，全面增強項目部管理能力，確保安全生產不出現重特大事故；二是要把開展“平安工地”建設活動與貫徹落實安全生產法律法規和施工技術規范標準結合起來，把法規制度和安全技術標準具體化、形象化、實用化，并結合工程技術和施工環境特點不斷加以創新和細化，推動安全生產技術標準規范向施工工地的轉化落實，將項目安全行為納入制度化、標準化管理軌道；三是要把開展“平安工地”建設活動與國務院關于繼續深入開展“安全生產年”活動結合起來，重點解決安全生產存在的薄弱環節和突出問題，有效遏制和杜絕安全生產事故的發生；四是要把開展“平安工地”建設活動與隱患排查治理和日常安全監管工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，實現安全管理工作水平整體提升。

（三）抓好宣傳，營造氛圍

通過召開推進會、舉辦培訓、發放宣傳材料等多種方式和形式，結合日常安全教育和培訓，做好創建“平安工地”活動的動員和宣傳，充分發揮新聞媒體的作用，發動廣大職工積極參與并監督，形成有利的輿論氛圍，大力推動“平安工地”建設各階段活動在項目部扎實有效地開展。

（四）加強考核，確保質量

以“平安工地”建設為契機，創建更多更好的“平安工程”，為創建“平安工地”作出積極貢獻。項目部“平安工地”建設活動領導小組將嚴格按照“平安工地”創建工作內容進行督促、檢查、考核，把定期檢查與臨時抽查、明查與暗訪有機結合起來，堅持邊檢查邊指導，落實整改措施，扎扎實實提高創建水平。

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二0一四年六月十日

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第三篇：公路工程平安工地建設方案

“平安工地”建設工作方案

為了進一步落實工程建設安全生產主體責任、加強施工企業的安全生產管理工作、強化工地的社會治安綜合管理措施，及時發現工地存在的安全隱患并落實整改，全力構建穩定、和諧、平安的施工工地，在本項目范圍內開展“平安工地”創建活動。現制定方案如下：

一、指導思想

堅持以鄧小平理論和“三個代表”重要思想為指導，深入貫徹落實科學發展觀，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，抓住“創新創優、提質提效”主題活動全面開展契機，結合開展“安全生產年”和創建安全文明施工標準化工地等活動，以完善建筑工地安全穩定的長效機制為建設重點，落實工程建設安全生產主體責任，與企業的工程質量管理、安全生產管理、用工制度完善、民工權益保障、施工現場安全環保措施、飲食衛生保障等工作相結合，把“平安工地”創建活動融入到全線。

二、工作目標

通過“平安工地”創建活動，提高工程質量，強化施工現場管理、確保施工現場安全生產、完善施工現場的安全保衛措施，進一步加強文明施工，加強食品安全衛生管理；杜絕一般以上生產安全責任事故；杜絕一切亡人和重傷事故，輕傷率控制在3‰以內；杜絕車輛、機械設備或火災等事故；定期對特殊工種作業人員進行健康檢查，把職業病控制有最低程度；力保安全“零事故”。

三、編制依據、原則及范圍

1、編制依據

（1）**線路基路面工程施工招標文件、施工圖紙。

（2）合同條款中規定的有關工程進度、安全質量、資金等要求。（3）國家安全標準規范、交通部現行規范、規程等法規性文件。

2、編制原則

（1）嚴格執行和遵守招標人提供的招標文件并且滿足施工現場的需要。嚴格按設計要求進行施工。

（2）根據本合同段工程的特點和要求，在保證質量、安全可靠的前提下按輕重緩急，合理安排施工程序與順序，優化資源配置，分期分批組織施工，各工序緊密銜接，避免不必要的重復工作，以保證施工連續均衡有序地進行，施工進度安排時充分考慮氣候、季節對施工的影響，確保施工工期，并力爭提前完成。

（3）確立質量目標、制定創優計劃、嚴格按照質量體系動作，以工作質量確保每道工序、每項工程的工程質量。

（4）確立安全工作目標、完善規章制度、層層簽定安全生產責任狀，強化安全教育和狠抓現場各項制度、措施的落實，確保安全生產目標的實現。

（5）合理安排施工的程序和順序，做到布局合理、突出重點、全面開展；正確選用施工方法，科學組織，均衡生產。在實事求是的基礎上，力求技術先進、科學合理和經濟適用；在確保工程質量標準前提下，積極采用新技術、新工藝、新設備、新材料和新方法，做好人力、物力、機械合理調配，組織均衡生產、降低工程成本。

（6）堅持自始至終對施工現場的全過程進行嚴密監控，以科學的方法實行動態管理，并按動、靜結合的方法精心布置和規劃施工現場，合理安排施工便道、充分利用當地資源，節約施工臨時用地，少占農田及耕地，保護河道及周圍環境，不破壞植被。嚴格施工管理，開展文明施工活動，做到文明施工，爭創標準化施工現場。

（7）結合現場實際情況，因時因地制宜，盡量利用原有或就近已有的設施，減少各種臨時工程；盡量利用當地合格資源，合理安排運輸裝卸與儲存作業，減少物資運輸周轉工作量。

（8）嚴格執行國家、行業頒布的現行的有關工程施工的技術規范、質量驗收標準和安全生產的有關規定。

3、編制范圍 **線路基路面工程。

四、“平安工地”活動建設組織機構

建立健全“平安工地”管理機構，項目部成立以項目經理為組長，安全總監為副組長，項目各部室負責人為組員的活動領導小組；領導小組辦公室設在項目部，配備專職安全管理人員，日常工作由安質環保部牽頭，所有相關部門參與，認真履行各自的生產管理責任，共同做好項目“平安工地”活動管理工作。

活動管理領導小組 組長：*** 副組長：*** 組員：***等

五、“平安工地”活動項目人員工作任務

1、組長（項目經理）工作任務及職責

1.1對本項目的安全生產負全面的組織領導責任，管好分管范圍內的安全生產工作。

1.2認真貫徹執行上級有關安全生產的規章制度，組織制定本項目安全生產措施，在計劃、布置、檢查、總結、評比施工生產的同時要有安全工作內容。當安全與施工生產發生矛盾時要視安全為第一，并在確保安全的條件下組織施工，不準違章指揮生產。1.3加強工作責任心和自身的安全生產知識學習，深入施工現場，周密組織，抓重點、把關口、積極組織開展安全生產競賽。親自組織安全生產檢查，消除各類事故隱患，確保安全施工。

1.4重視抓好行政管理，增強職工的組織紀律性，嚴格各項規章制度，防止各類非因工事故的發生。

2、副組長工作任務及責任

2.1組織有關人員認真學習和貫徹執行有關安全生產和安全技術管理制度，對項目部安全生產負技術領導責任。

2.2主持制定年、季、月技術措施和季節性施工方案的時間，制定安全措施計劃并監督執行。對執行中發現的問題及時糾正。

2.3領導安全技術攻關，認真吸取合理化建議，對新材料、新技術、新工藝的使用建立申報、審批手續，并制定出相應的安全技術措施和安全操作工藝要求，并負責實施。

2.4組織主持各種安全設施、設備的審查和驗收，發現問題及時采取措施。2.5參加安全生產檢查，對施工中存在的事故隱患，從技術上制定措施，及時消除隱患。

3、組員工作及任務

3.1負責安全交底和安全管理辦法的編制。

3.2負責職工安全教育，做好施工過程中的安全檢查和安全監督工作。3.3負責施工現場安全防護工作，確保施工現場安全防護到位，各種安全標志齊全、醒目，工地無安全隱患存在。

3.4負責安全資料的填寫、收集、整編工作。3.5負責文明工地安全分項的驗收工作。

六、“平安工地”活動安全施工方案

開工前項目部成立了安全生產管理工作領導小組，駐地辦與項目部也設立了專職的安全監理工程師和專職的安全管理部門；制定并完善了一系列規章制度，切實做到用制度規范安全工作行為；對新工人進行三級安全生產教育培訓，組織應急救援演練；制作安全標志、標牌，維修施工機械，購買防護用品，保證安全生產經費專費專用。施工過程中深入開展了安全隱患專項治理，狠抓現場安全生產管理。在路線起終點設置明顯標志牌，提示工程概況、封車及繞行方案等；涉及溝槽開挖的工程，在開挖的溝槽兩端一百米位置處設置慢行、繞行警示標志，并設立圍擋及反光路錐；所有在施工現場工作的工人均配備防護用品；施工時設專人指揮施工車輛，力爭將安全隱患消除在萌芽狀態；安全員每日檢查安全生產工作，做好檢查記錄，發現隱患及時匯報，項目部及時整改，真正做到及時發現及時整改并認真落實隱患整改閉合情況；項目部不定期召開安全生產會議，找出隱患，商討解決辦法并提出下一步工作目標。實行層層交底制度，時時進行安全生產教育，使每一位工人都能夠認知并發現安全隱患，提高參建人員安全生產意識和業務水平；配備鐵鍬、手電、雨衣、雨靴、滅火器、救生衣、救生圈、急救藥箱和施工機械等應急救援物資；嚴格控制安全專項費用的投入和管理，加大對重點隱患的安全防護和安全投入，落實好安全專項資金的使用。落實到各方面具體如下：

1、施工現場安全管理，具有高度的政策性、復雜的技術性、廣泛的群眾性，做好這項工作，對于保障勞動者在生產中的安全和健康，促進施工良好的發展和提高經濟效益有著非常重要的意義。

2、切實提高職工對安全生產法律、法規的認識，自覺地貫徹執行安全生產的方針、政策、規章制度和各項勞動保護條例，掌握安全技術知識，確保安全生產。

3、對調換新工作崗位的員工、生產實習人員、技能低的員工，在上崗之前由項目部和工程隊組織崗位教育和安全知識的培訓。

4、對電氣、起重、機械操作、焊接、車輛駕駛等特殊工種的工人，進行專門的安全操作技術教育培訓，做到持證上崗。

5、現場施工的臨時用電，大型機械設備安裝、拆卸應編制施工方案，經項目經理批準后方可實施。

6、進入施工現場的各種機械設備、材料、構件、臨時設施等必須按照施工平面圖進行布置有序，保證現場道路和排水暢通，高壓線路和防火設施要遵照供電局和消防部門的規定，設施應完備可靠，使用方便。

7、施工現場應做好可靠的防護措施，在各主要位置必須安裝防護措施以及設置各種安全標志，確保作業安全。

8、凡進入施工現場的作業人員、管理人員（包括外來現場參觀檢查人員），必須戴好安全帽，系好帽帶。

9、嚴禁高空作業人員由高向低或由下向上拋投任何物料。

10、進行模板、大型梁板等的安裝吊裝時，吊具必須牢固，嚴禁吊臂下站人。

11、進入施工現場的操作人員，必須認真執行和遵守安全技術操作規程，嚴禁違章指揮、違章作業。

12、嚴禁在六級以上的強風或大雨、霧等惡劣天氣環境中從事高空作業。

13、對患高血壓、心臟病等不適于高空作業的人員，嚴禁從事高空作業，嚴禁酒后進入施工現場。

14、凡在交通要道、公共場所、人員進出集中處施工，必須制定實施有效的安全防范措施。施工組織設計在編制時，必須明確規定安全防護的部位及要求，施工中認真組織落實。

15、所有勞動保護用品要有符合國家標準的合格證，按規定期限使用，必要時在使用前要做強度質量試驗，符合有關規定方可使用。

16、現場施工使用的機械、保險裝置必須逐臺進行檢查，驗收試運轉合格后，方可使用。

17、大、中型機械設備必須固定操作工，必須持上級頒發的上崗證，嚴禁無證操作。

18、現場電動機和電動手持工具要設置適宜的漏電保護裝置。

19、在施工中使用具有毒性的材料嚴加保管，限量使用，并做好防中毒措施。20、對從事高溫和夏季露天作業人員要做防暑降溫，對不適合高溫露天作業人員要調離。對高溫季節露天作業人員，工作時間應適當調整，避開氣溫高峰。

21、有取暖火爐的場所，要保持一定的通風，預防一氧化碳中毒和火災發生。

22、現場施工人員應在規定的施工區域內安全施工、文明施工，不得隨處亂走動，隨地大小便，上班時間不得隨便躺地休息。

23、特殊作業人員，一定要按特種工種作業的安全規定進行施工。特殊作業一定要向安全管理機構部門請示，待方案批準后才能施工。

七、“平安工地”活動施工工作重點

1、加強領導、提高認識。項目應切實把“平安工地”創建活動擺上工作日程，重在措施落實，取得實效。結合自身實際，研究制定實施方案，細化工作目標，層層分解責任，全面落實工作措施。

2、加強宣傳、營造氛圍。“平安工地”創建活動是一項全過程動態的系統管理，必須做到人人參與、人人落實、人人防范，要利用宣傳圖、標語條幅、宣傳資料等多種宣傳形式，大力開展宣傳，大力營造平安和諧的生產活動氛圍。

3、突出重點、重在落實。項目在“平安工地”實施過程中，應突出以人為本的要求，對重點部位重點加強，在重點環節要有重點措施，要從建立防范機制、應急機制和長效機制出發，關鍵落實發工地人員管理、安全防范管理、工地值班管理、場容場貌和環境衛生管理、用工和工資支付管理，確保本次活動取得實效。

4、對在建設活動中做過場，工作措施不得力，工程現場管理混亂的工區，要嚴厲處罰，發生責任事故的要嚴肅查處。為實現創建“平安工地”的目標做出積極貢獻，促進我部工程建設的長治久安。

為了實現建設項目又好又快發展，要把開展“平安工地”建設活動與切實貫徹落實科學發展觀，貫徹安全生產法律法規結合起來，健全各項規章制度；要把“平安工地”建設活動與落實公司“安全生產年”提出的“三個突出”和“三個加強”緊密結合起來；要把“平安工地”建設活動與日常安全監管工作結合起來，加大隱患排查力度，不斷改善安全生產環境和條件，抓好示范點、示范工程為主線，逐步完善平安工地的建設，全面嚴格按照達標標準，開展施工活動，力爭把“平安工地”建設活動推向全線。

第四篇：公路工程平安工地匯報材料

抓現場 注重安全規范管理 重落實 強化安全過程管控

尊敬的各位領導：

上午好！

2012年，在成武項目辦的正確領導和關懷下，我項目緊緊圍繞《成武高速公路安全生產管理辦法》和項目辦安全生產文件、會議精神，求真務實，真抓實干，實現了我部安全工作穩步、深入、良性循環的管理局面，并被成武項目辦評為成武高速公路2012平安工地示范合同段。對此，就成武CW15標在“平安工地”創建活動中的安全管理工作情況予以匯報。

一、工程概況：

成武CW15合同段起點樁號為K71+400，位于隴南武都區的馮家崖村，路線由起點向西南方向延伸，并于北峪河和205省道間的農田上布線，路線多次跨越北峪河并在跨越大李家村吊橋后于大李家村K75+932處布設馬街互通，于K76+260處上跨205省道，終點樁號左線ZK78+300，右線YK78+300，全長6.9Km。項目主要工程量有互通立交1處、大橋5座、中橋2座、通道4座、涵洞16道。路基挖土方1.5萬方；利用土方填筑6.9萬方；利用石方填筑11.7萬方；借土填方52.6萬方；臺背回填6.6萬方；路基防護排水圬工3.7萬方。合同期1096日歷天。合同造價3.45億。

二、圍繞《甘肅省公路水運工程“平安工地”建設達標標準》和

項目辦生產安全文件精神，確立項目“平安工地”建設可行性運作模式

根據《甘肅省公路水運工程“平安工地”建設達標標準》要求和項目辦文件精神，結合項目實際，項目領導班子成員經過精心策劃，確定了項目安全管理工作思路、目標，并在項目“平安工地”建設安全生產管理工作中實施。

（一）管理目標：全年重大安全事故0案次，千人工傷死亡率0人次，重傷率0人次，千人重大職業病發生率0人次。

（二）管理思路：以創建“平安工地”示范工程與提高企業“信譽評價”為目標，堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全方針，遵守“管理保現場，現場拓市場”理念，緊緊圍繞項目施工生產為中心，積極推進項目安全管理標準化，進一步提升企業在甘肅市場的良好形象。

三、工作開展情況

我項目各項工作全面推進的過程中，正值成武高速公路項目開展“平安工地”創建活動，以此項重大活動為載體，項目不走過場，不搞形式，而是抓住這一有利時機，結合成武項目辦要求，認真開展平安工地創建活動。

（一）從實際出發，注重前期策劃，明確管控重點。

凡是預則立，不預則廢。項目管理策劃為先，安全工作作為項目管理的重要因素，同樣要做好前期策劃工作。我項目進場之初，就根據甘肅公路市場的管理模式并結合項目的具體情況細致的進行了項

目安全策劃。由于項目處于山嶺重丘區，施工環境較為復雜，因此項目對各施工分項工程的安全管理工作進行了統一規劃，從人、機、物、環、法五個方面全過程分析，確定安全內業和外業的工作重點。其中內業管理的重點是滿足業主、駐地辦的要求，建立項目安全組織結構和職業健康安全體系，主要是針對管理人員和施工人員開展一系列工作，提高大家的安全生產意識和工作防范意識，真正做到以內業指導外業，以內業管控外業；對于外業管理，項目臨建、用電、樁基施工、承臺、墩身及墩帽施工、箱梁預制與安裝、特種設備管理等方面入手，明確提出高墩作業、高邊坡施工、人工挖孔樁施工、起重作業、箱梁安裝等六項內容為項目安全管理的工作重點。按照公司安全管理要求，對于上述外業的六項重點工作編制相應的專項安全施工方案，做好安全預控，建立預警、應急機制與應急演練計劃。同時，策劃中明確了編制項目安全生產專項資金費用使用制度與安全培訓計劃等。通過項目前期安全策劃，切實指導和推動了項目安全生產有序可控。

（二）以“平安工地”建設為主線，建立健全安全管控體系與管理制度，為實施安全管理標準化做好鋪墊。

1、建立健全安全管控體系。進場伊始，項目就成立了以項目經理為組長，項目總工、副經理為副組長，各部門負責人為成員的安全領導小組。“平安工地”創建活動一開始，項目及時召開安全管理專題會議，將安全工作從綜合辦公室劃分出來成立了安全環保部，明確了工作職責和任務目標，明確了各專職安全員的分工，明確了項目三

名領導各帶一名專職安全員完成相關安全工作；將安全領導小組與“平安工地”創建領導小組合并，細化了各成員職責，建立了抓生產必須抓安全的“一崗雙責”管理機制，建立了月度安全考核機制，形成了“時時講安全、人人抓安全”管理模式，構建起項目整體安全管控體系。

2、建立健全安全管理制度。安全生產管理是一項復雜的系統工程，必須要有一系列標準、制度與規定，要有體系文件為支撐，使每一項工作都有工作目標、工作程序、工作標準、工作要求，這是推行安全管理標準化的基礎。所以，針對“平安工地”創建活動，項目結合《甘肅省公路水運工程“平安工地”建設達標標準》及時制定了《成武CW15標項目平安工地創建實施細則》，同時修訂和完善項目管理制度中的不足，從制度上統一口徑、統一標準、統一步驟，做到創建“平安工地”工作明確、步驟清晰，管理人員人人心中有數。項目編制了安全生產策劃書，制定了安全管理制度共18項，建立了危險源清單139項，安全生產應急預案11項，明確重大危險源6項。同時，項目注重在實際施工生產中不斷進行安全施工方案的優化，共優化樁基施工、墩身施工和施工用電等方案8項，明確各分項工程的作業標準和規范，細化安全獎罰措施，扭轉了以往“以人管人”的情形，實現了“以制度管人”、“以標準管人”的轉變，使施工過程有規可依、有章可循。

（三）把好勞務協作隊伍和人員的進場關，為“平安工地”創建奠定堅實基礎。

為使“平安工地”創建達標，項目就下力氣對引進的勞務協作隊伍和人員進行重新審核，項目規定，凡不符合“平安工地”創建要求的隊伍一律“不過關”，不得開工；所有施工人員在進場教育中凡不符合“平安工地”創建要求的一律“不過關”，不得進崗作業。項目對勞務隊伍和人員如此，對項目管理人員亦是如此。

1、項目嚴把人員進場關。一是對所有進場人員進行登記造冊；二是對新進人員進行進場培訓；三是注重人員轉崗培訓；四是實施安全教育卡制度；五是安全重點工序實施班前會制度。通過培訓，讓施工人員了解項目的安全生產形勢、有關規章制度和勞動紀律；了解項目的工程特點和施工環境、存在的危險因素、可能發生的安全事故及控制預防措施，熟練掌握相應工種的安全操作規程。對于安全重點工序，由班組安全員通過班前會再次向大家予以明確，讓每個人知道自己崗位的安全要素和活動要求，確保自身安全。針對參建人員開展的“三級安全教育”，項目嚴格要求，使每一位參建人員的腦子里上一根安全生產的弦，并通過平時的安全會議讓這根弦始終處于繃緊狀態，一刻也不放松。

2、項目嚴把機械設備和操作人員進場關。據統計數據分析，施工企業安全事故中，機械帶病作業和操作人員違章作業造成的事故比例為62.3%。因此，在機械設備進場管控方面，一是對所有操作人員進行特種人員登記，核對人員資質；二是對進場設備進行驗收。三是定期不定期檢查機械設備安全使用狀況，杜絕機械帶病作業。由于我項目缺少專業的機械人員，所以，按照“管生產必須管安全”的 管

理原則，項目進場設備驗收實行生產副經理總負責，現場技術員具體驗收的模式進行。項目規定，機械設備操作人員因操作行為不符合安全要求的，只要現場技術員和生產副經理提出更換，協作隊伍負責人必須服從并予以更換。

（四）強化管控，確保安全管理標準化工作常態化

1、實施安全管理責任制，明確安全管理責任人

落實安全生產責任制是項目安全生產管理的重點之一。項目對各職能部門、各級負責人以及各類施工人員在施工過程中應當承擔的責任做出了明確的規定，對各級人員在安全工作中的責、權、利明確規定。根據項目人員崗位職責制訂并逐層簽訂《安全生產責任狀》，在勞務協作隊伍安全管理方面，一是簽訂《安全生產管理協議》，二是管理延伸，由協作隊伍明確一名專職安全員，在現場技術員的領導下協同項目具體實施安全管理工作。做到“誰主管，誰負責，誰在崗，誰負責”。

2、注重檢查，推進施工現場安全管控標準化

安全生產檢查是安全職能部門必須履行的職責，也是監督、指導、及時消除安全隱患、杜絕不安全因素的方法途徑和有力措施。項目安全檢查分為日常巡查、旬檢、月度檢查、專項檢查和月度的安全隱患排查等形式，根據施工季節、氣候、環境特點，制定檢查項目的內容和標準。同時，項目堅持關口前移，重心下移的原則，實行生產副經理和專職安全員監督管理，現場技術員和現場安全員具體整改的現場安全管理模式，做到發現問題處理不過夜，防微杜漸，把隱患及時消

除在萌芽狀態，避免小隱患擴大而誘發大事故。

在安全檢查過程中，項目將檢查出的隱患和整改效果與安全生產激勵機制聯系在一起，與現場技術員、協作隊伍負責人、協作隊伍自己的安全員的利益聯系在一起，真正起到群防群治的作用。通過檢查、整改、落實、提高，項目安全管理工作得到了進一步提高。

（五）加大安全專項資金投入，確保安全防護設施到位,為項目安全施工提供保障

抓好安全生產，意識是前提，資金是保障。為了進一步規范安全生產費用的使用，根據項目辦規定的安全經費計量支付辦法，項目結合實際制定了《安全生產經費保障制度》，滿足了項目安全管理標準化要求。

安全防護設施到位主要體現在：一是保證施工現場安全生產警示標牌、安全文明施工宣傳牌、安全操作規程牌、施工現場安全管理責任牌四牌齊全到位；二是保證施工人員安全防護用品配發到位；三是保證施工安全防護設施到位。如：橋梁高空作業，跨S205省道現澆橋安全施工，安全防護設施均按照業主提出的標準化要求予以實施。

安全經費的使用上，項目通過以下方法控制成本：一是突出重點。項目確定將馬街互通立交橋、北峪河9號橋、梁板預制場作為亮點部位，重點放在高空作業防護設施投入、梁板架設、人員勞保配置及安全生產和文明施工氛圍營造渲染上，即標準化施工現場的營造上，滿足各級領導檢查時的“看點”需要、保障安全生產，力爭一次性投入并長久見效；二是非重點部位因地制宜以強化安全教育、檢查頻率等

其他非直接投入費用的有效手段加以控制；三是強化首件標準化的打造，首件即樹立樣板工程，力爭通過樣板工程進行直觀的一次性培訓。

四、工作體會

在雨天或特殊天氣時，項目組織召開總結會議，認真總結成績和不足，深挖不足的原因、總結成績取得經驗。下面幾點是在平安工地創建中的工作體會：

一是深感安全責任重大。項目高峰期幾百人，必須保證工人高高興興進場，還要保障工人平平安安離開。項目各級管理人員時刻緊繃安全弦，是安全生產的思想保證。

二是教育培訓常抓不懈，能有效激活操作人員自身安全意識和提升自我保護技能。安全管理視線鎖定施工現場的操作人員，項目將安全教育培訓制度化常態化、更加具有針對性是成績取得的關鍵。

三是榮辱共擔，全員參與，管控才會得力。明確責任區、責任段、責任點，從領導到現場管理人員逐級明確管理責任，改變以往安全管理中“落實責任只落實安全員責任”、管理人員依賴安全員的工作陋習，真正做到全員參與。

四是檢查實行逆向追溯原則并與激勵掛鉤，管控效果提升快。責任盡到與否，現場管理效果就能佐證。用事實說話，拿資料證明，一看效果二看記錄，一級查一級，獎罰兌現。

五是固化工作流程，按照標準化要求分解、細化各項工作，能有效改變管理因人而異、管理隨意現象。讓施工規范成為良好習慣，讓良好習慣保障施工安全。

2012年，項目安全管理工作取得了一定的成績，主要來自以下幾個方面：一是行動迅速，目標明確，從前期策劃開始就著手平安工地的創建工作；二是通過對項目辦安全生產管理辦法和文件、會議精神的學習，項目所有參見人員的安全意識普遍提高，積極參與和遵守安全生產的規章、制度，使項目的安全生產管理工作事半功倍；三是項目辦領導和第五駐地辦在創建初期和關鍵階段的指導培訓。目前，是繼續深化安全生產管理的關鍵階段，我項目將不驕不躁，在今后的安全管理工作中，繼續強化責任，細化要求，建立長效機制，全面實施安全管理標準化，努力探索，為使項目安全生產工作再上新臺階而努力奮斗。

第五篇：公路工程監理“平安工地”實施細則

“平安工地”實施細則

第一章 “平安工地”目標

為積極營造創建 “平安工地”活動氛圍，樹立企業形象，促進安全生產，增強市場競爭力，根據文件要求，結合我項目實際情況，特制定“XXXXX公路XXXXXX駐地辦“平安工地”實施細則”，具體內容如下：

目標：通過開展“平安工地”建設活動，切實將安全生產法律法規、技術標準落實到，全面夯實安全生產基礎工作，切實加強施工現場安全管理，做到施工現場文明施工、安全防護標準化、場容場貌規范化、安全管理程序化，解決安全生產存在的突出問題；落實參建各方安全生產責任,安全培訓教育堅持有效，交通運輸安全生產發展理念深入人心，施工安全風險得到有效控制。實現杜絕重特大事故、遏制較大事故、減少事故總量的目標，創建 “零傷亡”示范性工程，推進安全管理水平整體提升。

第一部分：創建“平安工地“保證措施

一、創建安全、文明工地管理目標

（一）安全生產與環境保護管理目標

爭取創建“平安工地”示范工地；創建精品工程，創一流企業，樹安全形象；安全、文明施工達標合格率達到100％，“平安工地”實施細則

杜絕重大傷亡事故，事故頻率控制在2‰以內，具體內容如下：

1.杜絕重大傷亡事故的發生，減少一般事故； 2.無責任事故； 3.無重大安全隱患； 4.無重大機械傷害事故；

5.杜絕重大火災事故及火災傷亡事故； 6.人員因施工負傷率小于2‰，重傷率為0； 7.不得因施工對周邊環境、建筑、設備等造成破壞； 8.重大交通責任事故為零。

（二）社會治安目標

1、項目全年不發生重大刑事案件，不發生治安災害性事故，沒有職工及家屬參與違紀違法活動，無職工違法犯罪。

2、駐地及施工現場無被盜現象，內部矛盾糾紛排查調節處里到位，不發生惡性案件和群體性事件，不發生集體越級上訪，無重復上訪，積極配合政府相關單位協調處理各類突出治安問題，消除不安定因素。

（三）廉政建設目標

駐地辦主要領導負責本部的廉政建設工作，堅持誰主管、誰負責，責任到人、獎懲分明的原則。監理人員無下列違法違紀行為：

1、無貪污、挪用公款行為；無利用職務之便索賄、受賄

“平安工地”實施細則

行為。

2、無利用職權違反國家和單位的有關政策為他人提供方便，從中謀取私利行為；

3、無利用職務之便，接受施工單位邀請參加各種高消費活動或接受當事人宴請等活動；

4、無利用職權向施工單位借錢借物或無償占有其財物。

二、指導思想與工作思路

（一）指導思想：以“科學發展、安全發展”為指導，貫徹“安全第一、預防為主、綜合治理”的方針，堅持抓安全體系建設、抓現場安全控制、抓關鍵部位，抓社會治安、抓廉政建設、抓安全、文明工地創建的原則，大力推進安全管理標準化（即：安全內業資料管理標準化、施工現場安全防護設施標準化），推動工程質量出精品，施工安全上水平，促進全項目安全文明施工建設全面提高。

（二）工作思路：以“安全內業資料標準化”和“施工現場安全防護設施標準化”為切入點，通過開展“平安工地”創建活動，切實將安全生產法律法規、規范標準落實到我駐地所轄各標段各項安全生產工作當中，全面夯實安全管理基礎，穩定社會治安、促進廉政建設，力爭做到安全管理程序化，安全防護標準化、場容場貌規范化，安全生產責任落實到位，安全

“平安工地”實施細則

培訓教育堅實有效，使項目安全風險得到有效控制，最終實現“平安工地”總目標。

第二章 文明施工監理

文明施工是指施工現場管理整潔有序，遵守安全操作規程，樹立企業良好形象。

2.1 文明施工的主要項目

文明施工主要指施工現場整潔有序、文明規范。具體可分為單位標識、施工機械管理、施工作業管理、建筑材料管理、施工便道管理等方面。單位標識

單位標識指各單位駐地標識，即在辦公地址懸掛單位名稱牌，辦公室內標明各種工程圖表，駐地院內懸掛各種宣傳標牌等，使走進辦公區的所有人員即可對工程概況、工程進度、質量投資等情況有一個全面的了然。施工機械及運輸車輛

施工機械及運輸車輛要文明駕駛，保持車輛及施工機械的潔凈、完好、高效，收工后停放整齊；拌合設備包括混凝土、碎石混合料、瀝青混合料等材料拌合設備，要求設置標牌，寫明拌合站用途、負責人，另設配合比標識牌，寫明設計配合比和施工配合比。施工作業現場

“平安工地”實施細則

在工地重要道口、駐地設置工程簡介標牌，寫明工程主要內容、承建單位、監理單位、施工單位及各單位負責人。在施工現場應樹立標牌，標明設該項工程簡介，寫明該工程主要情況（工程名稱、樁號），承建單位、監理單位及各單位在該工程的負責人，現場負責人和技術負責人、現場監理，開、竣工日期等內容。建筑材料

建筑材料入庫或露天存放均應滿足規范要求，并在存放地點設明顯標記，材料堆放要整齊，砂、石材料堆放場地要按照建管辦、總監辦文件要求進行硬化并設分隔墻，水泥、石灰、混凝土外摻劑等要建庫房并設防潮設施，鋼材要墊起并設擋雨棚。所有材料到要設標識牌，寫明名稱、規格、數量及用途。不合格材料要立不合格標識牌并盡快清除。施工便道

施工便道要保持暢通，設專人負責養護與維修，旱季防揚塵，雨季防泥濘，交通量較大時應設交通指揮人員，以防發生交通事故和交通堵塞。在便道上設立各種指路標牌，保證便橋使用安全。安全施工

施工現場要遵守安全操作規程，不許野蠻施工，施工人員要佩戴齊全各類安全防護用品。

“平安工地”實施細則 其他

此外應在工地的重要道口設置項目標志，如設立與路同寬的門式宣傳架，寫明單位名稱和各類質量、安全宣傳標語。

2.2 文明施工監理要點

文明施工監理包括總監辦自身文明建設和監督施工企業進行文明施工兩方面。駐地辦自身文明建設

駐地辦自身文明建設主要包括室外單位標牌和室內圖表上墻、崗位職責及監理持證上崗、掛牌上崗，掛牌上要注明姓名、職業、職位等內容，并貼本人免冠近照；駐地辦辦公區布置合理，院落整潔，各類宣傳標牌齊全、大方；監理人員舉止行為端莊，在施監過程中使用語言標準和行為規范。另外要掌握文明施工方面的內容并學習文明施工方面的知識，抱著認真負責的態度去抓現場文明施工，在行動上監理單位要以身作則，首先搞好監理單位自身文明監理工作。監督施工企業文明施工

文明施工的主要任務和責任在施工企業，監理單位和監理人員的任務主要是對施工企業文明施工進行督促和檢查，主要包括以下內容：

⑴要求施工企業樹立文明施工的思想，宣傳文明施工所能帶來的社會效益以及給各施工單位所能帶來的良好形象；

“平安工地”實施細則

⑵ 在審批施工組織設計和施工方案時，要有文明施工內容，不完善的要求補充，在實施時要督促、檢查文明施工各項內容的落實情況；

⑶ 要求施工企業在施工過程中認真落實文明施工措施，把各項文明施工內容落到施工隊、施工作業組；

⑷ 要求施工企業在關鍵部位、關鍵工程設專人負責文明施工工作；

⑸ 要采取靈活的工作方法抓文明施工，如會議協調法、現場協調法、監理指令、備忘錄等。

第三章 開展創建“平安工地”專題活動

一、開展“創建平安工地”宣傳學習活動

（一）活動時間：XXXX年XX月

（二）活動目的：

為加強項目深刻領會創建“平安工地”的重要意義，深刻認識創建平安工地活動是保證施工安全的重要途徑，進一步提高駐地辦全體人員安全生產意識。

（三）預期效果：

使創建“平安工地”活動的開展深入人心，人人參與到此項活動當中來，讓每個員工切實負起自己的安全責任，營造出人人講安全、事事講安全、時時講安全的“平安工地”活動氛

“平安工地”實施細則

圍。

二、開展“重大危險源辨識與評價”活動

（一）活動時間：危險性較大分部分項工程開始前

（二）活動目的：

為使每個施工工序或環節的安全風險得到充分的識別和控制，制定出針對性強的控制措施和管理方案，使施工現場危險源得到科學有效的管理。

（三）預期效果：

通過對“施工現場危險源”的辨識與評價，施工現場危險源得到有力控制，保證施工安全，避免事故的發生。

三、開展安全生產應急預案演練活動

（一）活動時間：XXXX年XXX月

（二）活動目的：為檢驗預案的實用性、可用性、可靠性；明確應急救援職責和應急行動程序，檢驗應急隊伍的協同反應水平和實戰能力。

（三）預期效果：提高監理人員避免事故、防止事故、抵抗事故的能力，提高對事故的警惕性；取得經驗以改進所制定的應急救援預案。

四、開展社會治安排查整治活動

（一）活動時間：每年不定期

（一）活動目的：為維護駐地辦及施工現場良好的社會治

“平安工地”實施細則

安秩序，保障監理、施工生產的順利進行，著力營造秩序井然，和諧平安的工程建設環境，保障監理、施工生產的順利進行。

（三）預期效果：

達到項目全年不發生重大刑事案件，不發生治安災害性事故，沒有職工及家屬參與違紀違法活動，無職工違法犯罪，駐地及施工現場無被盜現象，內部矛盾糾紛排查調節處里到位，不發生惡性案件和群體性事件的社會治安目標。

五、開展項目部廉政文化建設活動

（一）活動時間：每年節假日前

（二）活動目的

用文化的形式來增強廉政教育的親和力、滲透力和感染力,形成以廉為榮、以貪為恥的良好氛圍,從而推進項目廉政建設工作的深入開展。

（三）預期效果：

1.將廉政文化建設納入項目日常管理當中,形成“以廉為美、以廉為樂、以廉為榮”的氛圍，使監理人員注重文化修養,自覺做到不義之事不為、不正之風不染、不法之行不干。