第一篇：富力興現場項目部管理人員管理制度

現場項目部管理人員管理制度

1、衣著整潔、儀表端正；

2、對客戶文明、禮貌、不講臟話；

3、中午不允許喝酒、鬧事；

4、上班期間不允許利用電腦玩電子游戲、看視頻等與工作無關事宜，影響富力興裝飾裝修工程有限公司形象者，罰款最低50元；

5、不允許無故到其他樓層亂串、閑聊，泄露公司內部事項者，直接開除，不得聘用；

6、遵守與客戶約定的時間，按時洽談；

7、按時參加項目部各種例會及各類活動，不允許遲到或無故不到，簽到薄作為唯一遲到、早退記載，遲到一次罰款50元，遲到超過五次者底薪減三分之一，開會時不做筆記者罰款50元；

8、未經項目部允許，私自在外簽約者，由簽約者承擔一切責任，嚴重者開除項目部，由公司處分；

9、私自收取承包人（公司）資金，直接辭退，當月工資底薪清零；

10、項目管理人員不服從上級管理的，存在重大錯誤的，直接退回公司行政部門，兩月內不得給予安排工作；

11、項目人員各行其責，以施工現場為主要，經發現長時間在辦公室久坐者、聊天者，罰款100元；

12、上班無故遲到、曠工者，按公司考勤管理辦法嚴格執行，嚴格遵守公司作息時間，曠工早退者同第七條；

13、上班請假須提前1天，找項目經理批準后生效，并簽請假條上交，凡口頭請教均視為無效；

14、每天值班人員收拾辦公區域，做到整潔、干凈，如有不打掃整理者，處罰50元；

15、拖延不能辦理洽商或未能完成資料，并未及時上報者所造成的損失，由當事人承擔責任，責任追任到底；

16、無論任何原因，任何情況在項目與甲方、與員工發生爭執，承擔后果并給予輕重處罰；

17、項目部辦公用品的領用、發放與現場保管人員辦理，不得亂用、亂放，打印文件必須審核好后方可打印，廢紙要再生利用，發現浪費者罰款50元；

18、在專業范圍內，不能說不知道、不明白、不清楚來處理問題或推脫事由，必須清楚熟知自身職責，專業不清楚者給予退回公司；

19、以上日常工作行為規范，請項目各管理人員嚴格遵守，違反規定者，根據情節輕重處以50~100元罰款和警告；

20、本規定自2011年9月18日起嚴格執行，不允許任何人違反上述條例，如有違反者，嚴格按照本規定執行；

北京富力興裝飾裝修工程有限公司

2011年9月18日

第二篇：項目部現場管理人員獎罰制度

******項目部管理人員制度

為加強工程施工現場管理，確保工程按期、保質順利的完成，特制定如下施工管理制度：

（一）管理方面：項目部各級管理人員必須嚴格遵守相應崗位管理制度，認真負責，必須嚴格服從建設單位及監理單位的管理和安排。施工過程中，建設、監理單位提出的整改要求必須立即執行，否則每拖延一天罰款200—500元。

需甲方、監理協調解決事宜。凡是甲方項目部、監理召開的會議，要求參會人員必須按時參加，嚴禁代替、缺席、遲到，出現如上情況者，罰款100元。

凡違反甲方和監理現場管理規定者，應視其對工程質量和施工進度的影響程度，對管理人員處以100—1000元/次的罰款。

（二）組織方面：項目部每天下午6點召開工地例會，項目部管理人員、項目負責人、技術負責人、安全員等必須參加。通知召開的各種會議和例會，管理人員均應按時參加，會議指定人或管理人員不到會或不按時到會，罰款100元/次·人。現場各類會議和監理例會商討的決定或形成的紀要，各方都必須嚴格執行。如未執行或未能很好完成的，應寫出書面情況報告，供下次會議重新研審。如無故不執行或拖延不辦,每項罰款50—100元/次·項。如果由此造成工程質量問題或影響工程正常進行，則加罰100—500元/次·項。

（三）進度方面：根據甲方要求工期，管理人員必須制定詳細的各樓棟總進度計劃、月度計劃、周計劃。按照計劃合理組織相應人員、材料、機具及設備等。編制的各項施工計劃，經甲方及監理工程師審定后，必須嚴格組織實施，保證按計劃完成。如實施中途遇特殊情況，必須寫出書面報告，經各方認可后，方可調整計劃。否則，計劃中有一項未按計劃完成，罰款100—500元。

（四）質量控制方面：

1、管理人員必須嚴格執行報驗制度：各種材料進場、各工序施工必須提前8小時上報甲方、監理；堅決執行程序驗收制度：每一檢驗批完成后，在自檢合格后上報監理、甲方驗收，驗收通過后方可進行下道工序施工，嚴禁私自隱蔽，違反本規定罰款500—1000元/次·項。

2、管理人員必須嚴格把關施工質量：在施工過程中必須嚴格按照圖紙、國家規范、行業標準、地方統一做法施工，嚴格質檢員自檢制度，對發現的施工質量缺陷問題必須上報甲方、監理，嚴禁私自處理。否則違反本規定罰款500—1000元/次·項。

3、施工技術、安全資料必須齊全真實及時，施工資料要與施工形象進度同步，由施工單位上報監理單位檢查，合格后由監理單位上報一套完整的資料經甲方項目部。由于資料不齊全，造成工期延誤或有關行政主管部門處罰處理，責任由管理人員自行承擔。監理單位定期上報內業資料給甲方。違反本規定罰款200—1000元/次·項。

（五）成本控制方面：對施工過程中增加費用的工程簽證要及時上報監理、甲方共同確認，做到實事求是。

1、管理人員必須熟悉圖紙，對圖紙中出現問題必須及時向甲方、監理提出，避免由此產生不必要費用增加。

2、施工過程中，提倡、鼓勵施工單位提出合理化建議，降低業主成本費用。

（六）安全文明施工：

1、進入施工現場必須戴安全帽，高空作業必須佩戴安全帶或安全繩，臨電、施工設備機具、安全防護措施必須嚴格符合安全規范及相關操作規程。違反本規定

罰款50—500元。

2、施工物料要求堆放整齊、有序，違反本規定罰款200元。

3、施工場區嚴禁亂扔生活垃圾，要隨時清理，嚴禁隨地大便，工地廁所要安排專人進行衛生清潔。伙房、宿舍等要有專人管理，達到衛生標準要求。違反本規定罰款200元。

4、在工地出入口處設明顯的企業形象標識，施工標識牌必須配備、安裝齊全。

（七）財務制度方面

1、項目部編制資金計劃，根據成本計劃，編制現金預算。根據工程進度，按合同約定，按時向甲方收取工程款。

2、根據回款，項目部編制資金使用計劃。經相關責任人審批后實施。

3、未經總經理授權、或超越授權權限、授權期限擅自簽訂保函、擔保合同文件、簽署墊資意向的；擅自拆借挪用公司資金的；規避公司管理的。

4、項目所有的材料款有副總經理簽字，在支付材料款時，必須經副總經理批準方可付款。否則付出的款項由財務人員承擔。

（八）其他：

1、甲方項目部、監理單位安排的其他有關工作，管理人員應積極安排，認真完成。不按時完成者，影響工程項目進度，每拖、超一天，對管理人員罰款500元—1000元。

2、對于施工過程中質量、安全事故，要深刻分析原因，管理人員必須寫出事故報告。

第三篇：項目部管理人員勞動合同

編號：

勞

動

合 同

書

甲方（用人單位）：江蘇南通二建集團公司

鄂爾多斯永大麗景苑項目部

乙

方（員

工）：

簽訂日期： 2011 年

月

日

根據《中華人民共和國勞動法》、《中華人民共和國勞動合同法》及《中華人民共和國合同法》和有關法律、法規，甲乙雙方經平等自愿及協商一致簽訂本合同，并共同遵守合同所列條款。

即完成內蒙古鄂爾多斯永大麗景苑2#、3#住宿樓的土建、安裝及二次結構裝修工程竣工驗收止。

二、試用期限

雙方同意按以下

3、甲方被依法宣告破產的；

4、甲方被吊銷營業執照、責令關閉、撤銷或者甲方決定提前解散的；

五、甲方應當建立、健全職業病的防治責任制度，加強對職業病的防治管理，提高職業病的防治水平。

請仲裁。對仲裁不服的，可以向人民法院提起訴訟。

第四篇：項目部管理人員規章制度

項目部管理人員規章制度制度

1、上班簽到夏季男性時間為6:30，女性為7:20，冬季男性時間為7:00，女性為7:50缺勤者每次體罰60個俯臥撐，女性50個仰臥起坐，當天下班執行，且扣除每月考勤獎100元（工資以外的獎勵）。

2、嚴禁在上班時間在辦公室談笑風生、打牌、睡覺等非工作以外的事情，違紀者體罰100個俯合撐，女性100個仰臥起坐，當天下班執行。

3、每月給每個職工調休2天，分開調休，且每次只允許一個一個調休，調休需提前1~2天與項目負責人協商，非調休時間不準請假（特殊情況除外）每個員工只要達到第一條和此條每月獎勵100元。

4、考慮建筑工程特殊性，每逢下雨天，項目部決定：若下午下雨且項目上沒工人上班情況下，各技術管理人員可以提前下班（女性職工除外），每次安排一人值班即可。

5、員工加班制度，加班時間為18:30~06:00，超過凌晨1:00，當天上午可以休息半天，加班到23：00~1:00之前，第二天9：00正常上班；加班到23：00之前，第二天正常上班每月加班累計超過5次，項目部獎勵100元；超過10次，項目部獎勵300元（現場項目負責人除外），具體加班由現場項目負責人安排。

6、每月30日，項目部將組織各成員集體參加晚上聚餐活動，希望各成員踴躍參加，且所產生的費用從罰款中抽取，數額不夠的AA制，主要目的帶動大家的凝聚力和自我的溝通能力。

7、項目部每月每人給自己定一個目標，宣布目標的獎罰措施，每月30日總結一次，針對自己是否達成目標進行獎罰，罰由自己定，獎由項目部定，現場項目負責人為執行人。

8、每月、每周項目部統計班組質量、安全方面罰款數量，針對管理人員的罰款按10%罰款金額進行獎勵（以罰款單為準、以棟號為準，安全方面可以相互檢查）。（具體的質量、安全檢查處罰方法）

9、各管理人員要以服從為理念，堅決執行項目部下發的指令，在提高質量、安全措施方面若認為有更好的建議或更好的方法，可以提出，項目部將斟酌考慮采用，若采用確實可行，項目部將給予500元獎勵以示鼓勵，對既不提意見又不執行項目部下發的指令，項目部將采取措施進行處理。

10、針對工作表現突出者，由大家共同推薦為新一代接班人，主要角色擔當下一個現場項目部技術負責人，且將派送至培訓學校或培訓機構進行學習、進修。

11、為了加強項目部上工程質量控制，項目部決定，每個檢驗批驗收各棟號必須要有書面的驗收記錄，如模板平整度、垂直度的等，且質檢合格率必須達到90%，沒有自檢書面記錄，不允許報驗，該考核一是從監理單位驗收得到見證，另外就是項目部派人抽查。對沒有自檢的而虛報者，項目部將給予100個俯合撐進行獎勵。

12、資料方面，針對材料送檢要及時，檢測不合格必須立即上報不得遺漏、造假，檢驗批、分項、分部資料的報驗要及時、各單位檢查整改回復要跟蹤及時回復等，只要涉及資料方面的工作，每月累計返工或未及時到位的不能超過5次，超過五次項目部將采取體罰措施。

13、各管理人員除遵守項目部管理人員規章制度外還得同時遵守項目部各項規章制度，如進入現場未戴安全帽、違章作業等，不管職位高低、也不管是老板還是什么老總，一視同仁，一旦發現，將比普通職工雙倍罰款，請大家切記。

14、本項目將創六合區全區觀摩項目，若能達到全區觀摩項目，項目部將獎勵每人5000元獎勵，且帶全體成員旅游，且在觀摩會上將個成員照片公示于眾，給大家一個無比榮譽獎。

江蘇新馬鳳凰左岸二期項目部

2013年8月1日

第五篇：項目部管理人員崗位職責

中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

項目部管理人員崗位職責

一、項目經理崗位職責

1、貫徹執行黨的路線、方針、政策和國家的有關法律、行政法規以及工程項目的各項強制標準，認真落實公司的各項規章制度，協調好各方面的關系，維護公司的合法權益。代表公司實施施工項目管理，全面履行與業主簽訂的工程承包合同。

2、全面主持項目部的管理工作，和項目部班子其他成員共同履行《工程項目管理責任書》的各項任務和上級下達的各項經濟技術指標，不斷提高經濟效益。

3、主持制定項目部各項管理辦法、崗位責任、規章制度、實施施工組織設計、編制總體計劃、運用科學先進的現代管理方法，實施對工程項目質量、職業健康、安全、環境、工期、成本的有效控制，促進各項目標的完成。

4、協調好項目部內部、管理層與作業層，以及項目部與業主設計、監理、社會等各方面的關系。貫徹落實“安全第一，質量至上”的方針，認真執行國家及有關部門頒布的標準，嚴格按技術規范組織施工，推進質量管理，建立健全質量保證體系，提高工程質量。

5、加強人、財、物和機械的管理，堅持經濟活動分析，搞好經濟核算，降低人力、物力、財力和能源消耗。嚴格定員紀律，壓縮非生產人員。遵守財經紀律，節約使用資中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

金，緊縮開支。組織推廣新材料、新技術、新工藝，努力提高企業管理水平。

6、負責項目部目標成本的編制，抓好項目成本管理和成本核算，嚴格控制各類非生產性開支，采取一切措施努力降低工程成本。

7、組織指導梁場質量體系的建立和組織機構的設臵，資源的配臵，內部發文的批準、發布、實施和有效運行。

8、有計劃、有組織、有目標地組織職工學習政治、文化、技術、業務，切實搞好職工培訓和業余教育，不斷提高職工隊伍素質。

9、提高單位員工工資福利待遇，調動員工施工生產積極性，努力完成施工項目的各項經濟技術指標和施工生產任務。

二、項目書記崗位職責

１、以主要精力抓好黨的建設、思想政治工作和精神文明建設，保證、監督黨的路線方針政策和國家的法律、法規及上級指示、決議的落實。

２、主持召開黨委會（黨委擴大會）和民主生活會，組織有關決議的貫徹落實，檢查決議的執行情況。

３、帶頭執行民主集中制原則，抓好領導班子的廉政建設和團結協作。

４、協調黨、政、工、團關系，領導工會、共青團、綜中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

合治理工作，支持他們依照法律和各自的章程獨立自主地開展工作，充分發揮他們在各項工作中的作用。

５、積極參與生產經營、行政管理等方面的工作、支持項目經理的工作，保證行政領導正確行使職權。

６、抓好項目管理中監督層工作，發揮好保證監督作用；抓好集體決策的所有問題、上級有關規定、制度的落實，確保項目各項工作有序進行。

７、認真抓好民管會工作，督促行政領導認真履行集體合同，維護員工的民主合法權益。

８、深入實際，搞好調查研究，總結和推廣典型經驗。

9、開展深入細致的思想政治工作，教育員工樹立正確人生觀，樹立遠大理想，做好本職工作。確保與上級簽訂的《政治工作目標責任書》中規定的各項指標全面完成。

三、項目部副經理崗位職責

１、負責施工生產管理工作，直接組織員工完成和超額完成施工生產任務及各項經濟技術指標。

2、根據施工任務及工期要求，組織編制年、季、月生產計劃，充分做好勞力、物資、機械的調度安排，合理組織施工生產。

3、協助總工建立健全質量體系并實施運行，協調各職能部門的協作關系，領導各部門、班組質量體系的運行及質量檢查工作的控制、考察和評定。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

4、貫徹國家安全生產、勞動保護的方針政策和上級有關規定，組織制定安全生產崗位責任。在施工前制定安全措施，對重點工程、關鍵部位、特種作業、季節施工制定專業安全措施，消除安全隱患。

5、組織職工學習施工規范、安全質量規范及操作規程，增強職工安全生產意識。組織有關人員進行定期和不定期的安全、質量檢查，發現問題及時處理。

6、加強科學管理，組織文明施工，合理使用人力、物力和財力，合理使用原材料，管好機械設備，保證正常運轉。

7、及時下達各項生產任務和施工措施，召開生產交班會，分析生產形勢，研究解決施工中存在的問題。

四、總工程師崗位職責

１、認真貫徹執行國家頒發的技術規范、規程及上級頒發的各項規章制度，負責技術管理工作。

2、認真進行施工調查，仔細核對設計文件，負責組織施工和組織設計的編制工作，并督促實施。

3、組織推行先進的施工方法，推廣新技術、新工藝、新材料。積極參與合理化建議活動，開展QC小組活動，對施工技術難點進行攻關。

4、督促檢查安全、質量等各項措施的執行情況，參加安全質量大檢查，參與安全事故的調查分析。對梁場的工程質量負責。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

5、根據上級部署的創優工程計劃，制定具體實施方案，積極組織實施。

6、經常檢查勞力、材料、機具的使用情況，提出改進意見，不斷降低工程成本，提高生產效率。

7、負責質量體系結構設計，組織制定質量方針、質量目標及質量管理體系文件，督促質量體系有效運行。組織評價工序流程、施工規范在施工過程中的適應性。評審和驗證特殊工序的 施工能力。

8督促有關部門，加強原材料檢驗及原始資料的收集整理工作，及時組織竣工資料的編制及竣工交驗工作。

9、組織技術培訓，指導崗位練兵，不斷提高職工技術素質。

五、工程部長崗位職責

１、組織實施貫徹國家、地方、行業及企業的技術規范和標準，負責梁場的施工技術管理工作。

2、編制質量計劃、施工組織計劃、并對執行情況進行督促檢查，編制主要材料、設備、機具的申請計劃，根據施工進度及時正確地進行技術交流。

3、負責現場的施工技術工作，掌握、檢查、督促各項工程的施工進度及生產任務完成情況，經常研究分析施工中存在的問題和薄弱環節，向場領導及時提出改進意見和需要采取的措施建議。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

4、經常檢查保證工程質量的措施，參與質量事故的調查分析，制定推廣新技術、新工藝、新材料、并組織落實。

5、認真貫徹執行“驗標”，參加工程的自檢和交驗。

6、認真做好竣工原始資料的積累、整理、匯編工作，及時編制竣工文件、技術總結，參加工程初驗及竣工驗交工作。

7、負責梁場設計文件，定型圖紙及技術資料的管理、復制、分發及測量儀器的申請、保管、維護等工作。

8、負責梁場技術文件、資料、圖紙的保管歸檔工作，并建立健全技術檔案。

9、負責本部門在質量體系運行中主管職能要素的有效運行。

10、配合有關部門對員工進行技術培訓和考核工作。

11、完成領導交給的其他工作。

六、試驗室主任工作職責

1、負責組織完成所承擔的各項試驗檢測任務，認真執行國家、鐵道部頒發的有關工程試驗的規程、方法和技術標準，以及客運專線相應的規定與標準，并在公司中心實驗室的指導下，對完成的試驗檢驗工作負全面責任。

2、負責對進場原材料、購配件、半成品質量，按現行有效規程進行取樣檢驗，把好工程質量檢驗關，參加砂、石料場的選擇與質量復驗。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

3、負責督促檢查工程試驗原始資料的整理、保管；對試驗報告的正確性、完整性負責。

4、督促、檢查本室人員崗位責任制的執行情況，考核各崗位人員的工作績效。

5、負責本試驗室儀器的管理、使用、維護和定期檢定工作。

6、參加有關工程質量檢查及質量事故的調查分析。

七、安質部部長崗位職責

1、認真貫徹執行國家法律、法令和有關部門安質方面的方針、政策、及上級頒發的規章制度，監督監察各施工單位的貫徹落實情況。

2、開展質量、安全的宣傳教育工作，使員工牢固樹立“安全第一，質量至上”的觀點，協助施工單位和各班組開展自檢、互檢、交接檢查工作。

3、定期檢查質量檢測工具、儀表、設備的完好狀況。

4、負責開工前的檢查和施工中的經常檢查及工程質量的定期檢查工作，并對隱蔽工程做好檢查登記記錄。

5、檢查督促落實安全質量保證措施，組織參加安全質量生產技術會議及專業會議。

6、負責安全質量事故的調查、分析、處理工作。

7、參加工程質量檢查，評定質量等級，參加竣工、預算及驗收交接工作。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

8、負責參加檢查已完工程質量驗交工作。

9、參加場組織的安全質量大檢查，總結安全施工質量及監察工作的經驗，按規定提出統計報表及分析報表。

10、對不按規定施工的情況提出糾正要求，必要時可簽發工程質量問題通知單，遇有嚴重影響施工質量情況有權停止施工。

11、定期研究施工生產中存在的安全、質量問題，提出整改意見和辦法，并督促落實，參加質量攻關小組活動。

12、做好安全、質量教育活動，定期對班組進行安全質量評比，并提出獎罰意見。

13、完成領導交辦的其他工作。

八、財務部部長崗位職責

1、認真貫徹執行《會計法》、《會計人員職責條例》、《成本管理法》及財務會計規章制度，遵守財經紀律。

2、負責項目部的資金籌措和費用開支計劃控制工作。

3、負責項目部的成本核算工作，編制財務決算報表及有關報表。

4、抓好工程結算工作，督促和檢查施工部門的工程收尾工作。

5、加強企業資金周轉，控制計劃外開支。

6、督促檢查落實工資基金和企業獎金的發放，負責協議工費的落實及職工養老金的上繳工作。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

7、對工程質量不合格的工程有權拒絕支付一切不合理開支費用；對返工、修補的經濟損失要查明責任，嚴加控制。

8、研究實行優質優價政策和單位工程的量、本、利分析。

9、按已批準的計劃，保證勞動保護措施經費的開支款源，并督促其合理使用。

10、完成領導臨時交給的工作。

九、物資設備部部長崗位職責

1、貫徹執行國家物資管理政策、法令、物資紀律、市場物價管理規定及上級有關指示和各項規章制度。

2、負責各類生產物資的計劃，采購、驗收、發放、保管工作，確保使用物資符合質量標準。

3、按定額搞好物資的采購、驗收、儲存、供應等日常管理工作，并監督指導班組材料的使用和管理工作。

4、對合格分供方以外采購的物資進行考核、評價，填寫合格分供方評價表，報請上級部門審批，納入合格分供方名冊。

5、負責有關文件和技術資料的管理，做好相關資料、質量記錄的收集、保管和傳遞工作。

6、根據國家和上級有關勞動保護的規定，發放由物資口供應的勞保用品。

7、負責梁場各種物資的回收、整理、報廢、上交等工中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

作。

8、完成領導交辦的其他任務。

十、安全長職責

1、貫徹執行國家有關安全生產勞動保護政策的法律法規和上級的有關政策規定。負責監督檢查員工勞動人身安全，落實施工現場設備、機具、車輛及附屬設施等各項安全裝臵與措施。

2、組織安全檢查評比活動，及時組織對施工過程中不規范行為進行糾正。

3、負責組織安排職工崗前安全教育和培訓、工中監督、工后評審工作，堅持“四不放過”的原則，嚴把安全關。指導落實施工現場安全標識的制作和落實情況。

4、負責安全文明施工的組織、協調、考核、評比及獎懲活動。

5、定期檢查所屬各單位勞動防護用品的配臵，使用和管理，會同有關部門對職工進行安全知識培訓教育，負責對特種作業人員崗前培訓工作。

6、對項目部各單位日常生活加強安全管理，教育職工不帶情緒上崗，發生人身傷害和其他事故，應及時上報有關領導和部門，協同有關部門妥善處理善后工作。

7、定期或不定期組織綜合性的安全檢查，及時掌握施工現場和生活區域及其附屬安全狀況，采取有效措施，消除事故中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

隱患。

十一、綜合辦公室職責

一、宣傳貫徹落實國家政策和法律法規，及時傳達上級和有關部門指示精神。

二、負責項目部的建家建線工作，按“六位一體”要求建造標準化施工現場，營造良好生活環境。

三、建立健全項目部相關規章制度和各種組織機構及各部門崗位責任制。

四、做好有關會議的籌備、組織工作，做好黨務、工會、行政等綜合會議記錄和議定事項的傳達、督辦工作。

五、起草相關會議講話文字材料，做好文件的登記、整理、歸檔及人員考勤工作。

六、負責日常接待、信訪工作，積極協調內外關系。

七、購臵保管好辦公、生活用品，做好生活用車和食堂管理工作，做好后勤服務。

八、負責項目部辦公生活區安全衛生管理工作，配合有關部門做好標準化現場及文明施工等工作。

九、配合有關部門做好本項目部的人力資源、勞務管理及培訓工作。

十、負責對小車司機、廚師進行職業健康和安全等方面的教育與培訓。

十一、完成指揮部領導臨時交辦的其他工作。

十二、計劃合同部職責

1、依據《合同法》負責項目部有關施工生產經營合同的簽訂、實施和監督工作。

2、認真貫徹執行公司有關責任成本核算管理的規定，組織實施公司規定的各種經濟活動。

3、負責進行項目部全面計劃管理，組織項目部各業務中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

部室，編制責任預算和驗工計價，定期進行經濟活動分析并及時向項目部主管領導匯報盈虧情況。

4、參與外部勞務隊伍的選擇。組織有關業務部室調查市場單價工作，并組織勞務隊伍招標和物資陽光采購。

5、與項目部總工程師一起負責設計變更，做好變更、索賠工作，督促各業務部室及時收集變更、索賠資料，并組織召開變更索賠會議。

6、負責《程序文件》中相關要素的落實工作。

7、負責檔案室的管理工作。

十三、工委主任崗位職責

一、認真貫徹執行上級相關各項法律、規章制度、辦法、規范等，在項目部黨委和上級工會領導下，負責項目部工委的全面工作。

二、接受上級業務指導和配合上級業務檢查；負責對分管部門主管的教育、考核和管理。

三、主持項目部工會全面工作，負責工會系統的信息傳遞，及時向上級工會匯報工作。

四、在項目部黨委領導下抓好系統的黨風廉政建設、民主評議工作和效能建設。

五、代表員工利益，傾聽、反映員工意見，維護員工合法權益，在決策層和保證監督層切實發揮“職工代表”的作用。

六、負責項目部民管工作，組織開展日常民主管理和企務公開工作。

七、協助項目部主管領導抓好項目部和所屬單位的建家建線、企業文化工作，辦好職工集體福利和“職工之家”“職工閱覽室”，改善員工生產生活條件。中鐵十四局集團有限公司煙臺潮水機場連接線項目部

九、積極組織開展勞動競賽和合理化建議活動，發動職工圓滿完成施工任務。

十、完成領導交辦的其他工作。