第一篇：遼寧歐比奧橡塑制造有限公司創(chuàng)建于1990年

遼寧歐比奧橡塑制造有限公司創(chuàng)建于1990年，原名鞍山市歐比奧橡膠廠，2010年9月遷址到鞍山市達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)紅旗南街22號(hào)，并更名為遼寧歐比奧橡塑制造有限公司。

公司有著獨(dú)特的地理位置和自身優(yōu)勢(shì)，是一個(gè)集科研和生產(chǎn)各種橡塑制品，膠管，輸送帶及包裝裝潢印刷品專業(yè)生產(chǎn)廠家，注冊(cè)資金5700萬(wàn)元，廠區(qū)占地面積3.5萬(wàn)平方米，建筑面積2萬(wàn)多平方米，公司有企管部，技術(shù)部，銷售部，財(cái)務(wù)部，生產(chǎn)部，設(shè)備部，有員工120人，其中工程技術(shù)人員20人，各類設(shè)備60多套。是鞍山市地區(qū)最大的橡膠制品的生產(chǎn)基地，也是達(dá)道灣工業(yè)園區(qū)的支柱企業(yè)之一。

公司為創(chuàng)辦一流企業(yè)，生產(chǎn)一流產(chǎn)品，目前已擁有代表國(guó)內(nèi)先進(jìn)水平的密煉機(jī)組，較同行業(yè)領(lǐng)先地位的壓延機(jī)組，自動(dòng)化控制的裁剪機(jī)組，微機(jī)控制硫化機(jī)組和大寬度薄膜吹塑生產(chǎn)線，兩米寬幅合材料包裝板材生產(chǎn)線。其中煉膠生產(chǎn)系統(tǒng)采用環(huán)保無(wú)塵化微機(jī)自動(dòng)控制，10米大型鋼絲帶和10米分層帶硫化機(jī)組也全部采用微機(jī)自動(dòng)化控制。運(yùn)輸帶的年設(shè)計(jì)生產(chǎn)能力為100萬(wàn)平方米，橡膠制品為500多噸，年創(chuàng)產(chǎn)值近千萬(wàn)元。項(xiàng)目總投資6000萬(wàn)元，固定資產(chǎn)投資3000萬(wàn)元，自籌資金額6000萬(wàn)元。

橡膠制品是國(guó)防工業(yè)、高新技術(shù)、各工業(yè)部門以及人民生活中不可缺少的重要材料，在國(guó)民經(jīng)濟(jì)和國(guó)際貿(mào)易中占有重要地位。輸送帶是重要的橡膠制品之一，輸送帶既能輸送粉狀、粒狀、塊狀和成件的物品，也能輸送各種漿、液或載人等，被廣泛應(yīng)用于鋼鐵、采礦、煤

碳、冶金、化工、建筑航運(yùn)和鐵路等國(guó)民經(jīng)濟(jì)各個(gè)領(lǐng)域，其品種、質(zhì)量及應(yīng)用廣泛程度在一定程度上標(biāo)志著國(guó)民經(jīng)濟(jì)的發(fā)展水平。

2003年公司通過(guò)了ISO9001:2000認(rèn)證。按照體系標(biāo)準(zhǔn)的要求，從原材料進(jìn)廠到產(chǎn)品的出廠強(qiáng)化每一道工序的管理，不合格的原材料決不允許放行到生產(chǎn)工序中使用。在產(chǎn)品的生產(chǎn)過(guò)程中，嚴(yán)格按國(guó)家對(duì)輸送帶產(chǎn)品質(zhì)量要求的國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，成品按國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)最終檢驗(yàn)，做到不合格的產(chǎn)品不能辦理入庫(kù)驗(yàn)收手續(xù)，以確保質(zhì)量合格率達(dá)到100%。公司產(chǎn)品的各項(xiàng)理化指標(biāo)由鞍山市產(chǎn)品質(zhì)量監(jiān)督檢驗(yàn)所抽檢，符合國(guó)家的標(biāo)準(zhǔn)。

我公司生產(chǎn)的產(chǎn)品以過(guò)硬的質(zhì)量，良好的售后服務(wù)贏得了全國(guó)各大中小型鋼廠及礦山用戶的好評(píng)，連續(xù)多年被鞍山市工商行政管理局授予“重合同守信用”單位。

遼寧歐比奧橡塑制造有限公司在今后的發(fā)展過(guò)程中，銷售收入將達(dá)到2億，年利潤(rùn)為2000萬(wàn)元，并會(huì)逐漸成為鞍山地區(qū)橡膠行業(yè)的龍頭企業(yè)。公司將歡迎社會(huì)各界同仁及用戶光臨指導(dǎo)，全體員工愿與您真誠(chéng)合作，共展宏圖。攜手發(fā)展，共進(jìn)雙贏！

第二篇：嘉興新秀箱包制造有限公司創(chuàng)建于1998年

概述

嘉興新秀箱包制造有限公司創(chuàng)建于1998年，位于全國(guó)箱包名鎮(zhèn)-浙江省平湖市新埭鎮(zhèn)，是一家集研發(fā)、制造、營(yíng)銷為一體大型箱包企業(yè)。經(jīng)過(guò)近10年的風(fēng)雨磨練，新秀在不斷壯大，到2008年底公司總資產(chǎn)2.64億元，2008年企業(yè)年銷售額達(dá)3.26億元，新秀箱包是市箱包行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)長(zhǎng)單位，浙江省皮革協(xié)會(huì)副理事長(zhǎng)單位，中國(guó)皮革協(xié)會(huì)常務(wù)理事單位，全國(guó)箱包行業(yè)龍頭企業(yè)之一。

公司先后獲得?浙江省重合同守信用AA級(jí)企業(yè)?、?省制造業(yè)信息化攻關(guān)項(xiàng)目試點(diǎn)企業(yè)?，?市明星企業(yè)?、?市外貿(mào)出口重點(diǎn)企業(yè)?、?市企業(yè)技術(shù)中心?、?市行業(yè)技術(shù)中心?、?省著名商標(biāo)?、?中國(guó)名牌產(chǎn)品?、?中國(guó)箱包領(lǐng)先品牌?、?浙江省知名商號(hào)?、?浙江省質(zhì)量獎(jiǎng)?、?平湖市市長(zhǎng)質(zhì)量獎(jiǎng)?等榮譽(yù)。并在全國(guó)顧客滿意度測(cè)評(píng)中獲得?全國(guó)箱包行業(yè)顧客滿意度AAA級(jí)企業(yè)?稱號(hào)。

組織描述

目前公司主要開(kāi)發(fā)、生產(chǎn)商務(wù)、休閑、旅行等五大系列多種規(guī)格型號(hào)的旅行箱包用品，其中新秀牌箱包榮獲?中國(guó)名牌?、?浙江省著名商標(biāo)?。公司產(chǎn)品先后成為第五屆中國(guó)民營(yíng)企業(yè)峰會(huì)唯一指定商務(wù)箱包，08年亞洲博鰲經(jīng)濟(jì)論壇唯一指定箱包禮品。09年，新秀箱包又一次作為中國(guó)箱包產(chǎn)業(yè)領(lǐng)袖企業(yè)應(yīng)邀參加博鰲亞洲論壇年會(huì)。公司除在國(guó)內(nèi)的上海、杭州等多個(gè)大中城市設(shè)多家銷售網(wǎng)點(diǎn)外，在美國(guó)、德國(guó)、西班牙等國(guó)家和地區(qū)還設(shè)立了12家分銷商，形成了科學(xué)、規(guī)范的銷售服務(wù)網(wǎng)絡(luò)。新秀產(chǎn)品主要銷售途徑為堅(jiān)持品牌連鎖結(jié)合特許經(jīng)營(yíng)的營(yíng)銷理念和模式。

公司以其良好的產(chǎn)品和售后服務(wù)質(zhì)量，在箱包行業(yè)樹(shù)立了良好的品牌和企業(yè)形象。

企業(yè)文化

堅(jiān)持?永遠(yuǎn)創(chuàng)新，力爭(zhēng)優(yōu)秀?的質(zhì)量方針，為顧客提供品質(zhì)優(yōu)良、實(shí)用的旅行箱包用品以及良好的服務(wù)是公司自始至終的目的，創(chuàng)業(yè)以來(lái)，公司領(lǐng)導(dǎo)率領(lǐng)全體員工與時(shí)俱進(jìn)、努力拼搏，將?以品牌為核心，向管理效益；以市場(chǎng)為先導(dǎo)，將產(chǎn)業(yè)作后盾；以集團(tuán)為主體，分單位抓核算；以事業(yè)為理想，創(chuàng)實(shí)績(jī)報(bào)社會(huì)。?作為企業(yè)的使命，始終將 ?讓我們體會(huì)成功！?作為企業(yè)的愿景，積極引導(dǎo)員工參與企業(yè)建設(shè)，充分發(fā)揮員工的主觀能動(dòng)性。強(qiáng)化企業(yè)內(nèi)部管理，同時(shí)倡導(dǎo)回報(bào)

社會(huì)的理念，始終以?取之社會(huì)，回報(bào)社會(huì)?為己任，堅(jiān)決貫徹?以人為本，全面協(xié)調(diào)可持續(xù)的科學(xué)發(fā)展觀，建設(shè)和諧社會(huì)?的精神，擔(dān)負(fù)起企業(yè)的重要社會(huì)責(zé)任。逐步確立了?樹(shù)立‘創(chuàng)新、敬業(yè)、誠(chéng)信、共贏’的管理理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、顧客、供方四維一體，多方共贏?的企業(yè)價(jià)值觀。

員工基本情況

培養(yǎng)和造就一支?創(chuàng)新、敬業(yè)、誠(chéng)信、務(wù)實(shí)?人才隊(duì)伍是企業(yè)持續(xù)快速發(fā)展的可靠保障。公司現(xiàn)有員工1800余人，其中大專以上學(xué)歷335人，具有中技中專學(xué)歷的員工850余人，大專以上學(xué)歷員工主要分布在技術(shù)研發(fā)和管理線上。公司并長(zhǎng)期與臺(tái)灣健峰管理技術(shù)培訓(xùn)學(xué)校合作，加強(qiáng)企業(yè)管理干部、科研人才的培養(yǎng)和提升工作。公司制定了一系列管理規(guī)定，并添置了各種健康、安全設(shè)施，以滿足企業(yè)員工的職業(yè)健康和安全要求，為廣大員工創(chuàng)造安全、舒適的工作和生活環(huán)境。

主要技術(shù)和設(shè)備設(shè)施

公司立足自主創(chuàng)新，建立企業(yè)技術(shù)中心。技術(shù)中心主要著力于新產(chǎn)品、新材料、新款式、新工藝等多方面的研究和開(kāi)發(fā)，提高企業(yè)的核心競(jìng)爭(zhēng)力，為拓展新秀內(nèi)銷市場(chǎng)和搶占國(guó)際高端市場(chǎng)提供準(zhǔn)備。為加強(qiáng)產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和技術(shù)改造，企業(yè)技術(shù)中心與浙江大學(xué)、嘉興學(xué)院等科研單位建立合作關(guān)系，強(qiáng)化企業(yè)技術(shù)處理能力，使企業(yè)的技術(shù)處理系統(tǒng)達(dá)到國(guó)內(nèi)一流水平，同時(shí)也為提高產(chǎn)品質(zhì)量提供了可靠保障，使新秀產(chǎn)品在同行業(yè)中表現(xiàn)出強(qiáng)大的生命力和競(jìng)爭(zhēng)力。公司現(xiàn)擁有和申報(bào)專利300余項(xiàng)，并已成為省制造業(yè)信息化攻關(guān)項(xiàng)目試點(diǎn)企業(yè)。

瞄準(zhǔn)國(guó)際先進(jìn)水平，配置國(guó)際一流的生產(chǎn)、檢測(cè)設(shè)備，建立新秀箱包檢測(cè)中心。公司產(chǎn)品采用國(guó)外先進(jìn)標(biāo)準(zhǔn)組織生產(chǎn)，并擁有國(guó)際一流的生產(chǎn)和檢測(cè)設(shè)備，包括從國(guó)外進(jìn)口的電腦機(jī)車、大型裁床，切紙機(jī)、復(fù)合機(jī)、壓膜機(jī)、吸塑機(jī)、各種規(guī)格的工業(yè)縫紉機(jī)、鋼釘機(jī)等生產(chǎn)設(shè)備，以及拉桿測(cè)試機(jī)、色牢度測(cè)試機(jī)、溫濕、震蕩、里程、落下等全套試驗(yàn)檢測(cè)設(shè)備，以滿足各類生產(chǎn)、檢測(cè)試驗(yàn)需求。主要客戶和市場(chǎng)細(xì)分

公司的主要客戶為分銷商和專賣店終端客戶。

公司根據(jù)各地不同的消費(fèi)水平和消費(fèi)習(xí)慣，以及根據(jù)公司的發(fā)展戰(zhàn)略和方向?qū)?guó)內(nèi)國(guó)際市場(chǎng)進(jìn)行細(xì)分：

在國(guó)內(nèi)市場(chǎng)細(xì)分為東北、華北、華中、西南、西北、華東、華南七大區(qū)域；結(jié)合公司創(chuàng)高端品牌的戰(zhàn)略思想，將公司的主攻市場(chǎng)定位在我國(guó)一線城市、品牌定位在中高端市場(chǎng)。并根據(jù)不同年齡、職業(yè)消費(fèi)水平和喜好不同，本著?環(huán)保、時(shí)尚、商務(wù)、休閑、旅行?的設(shè)計(jì)理念，將公司產(chǎn)品分為商務(wù)、休閑、旅行等系列，以滿足不同市場(chǎng)的客戶需求。

在國(guó)際市場(chǎng)上，積極借鑒國(guó)際箱包品牌企業(yè)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn)，參與國(guó)際戰(zhàn)略合作，拓展國(guó)際銷售渠道和市場(chǎng)。我公司的主要合作方是HOBIE、SAMSONITE、JASLEN等世界著名旅行用品企業(yè)及分銷商和品牌代理商，歐美客戶對(duì)產(chǎn)品的性能和技術(shù)指標(biāo)要求比較高，公司為更好的打通國(guó)際市場(chǎng)，公司生產(chǎn)采取國(guó)際標(biāo)準(zhǔn)進(jìn)行組織生產(chǎn)。

顧客對(duì)公司的共同期望是產(chǎn)品高質(zhì)量、服務(wù)優(yōu)。

競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境

a)公司的競(jìng)爭(zhēng)地位及競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手

公司是國(guó)內(nèi)大型箱包生產(chǎn)企業(yè)，其規(guī)模、經(jīng)濟(jì)實(shí)力在箱包行業(yè)名列前茅。由于本地生產(chǎn)箱包產(chǎn)品的企業(yè)有兩百余家，市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)異常激烈。公司在生存和發(fā)展的同時(shí)，不僅要應(yīng)對(duì)國(guó)家政策的變化，還要考慮本地同行業(yè)的競(jìng)爭(zhēng)狀況，公司面對(duì)這種競(jìng)爭(zhēng)環(huán)境，明確了戰(zhàn)略定位?立足競(jìng)爭(zhēng)市場(chǎng)，為同行樹(shù)立標(biāo)桿?，發(fā)揮競(jìng)爭(zhēng)優(yōu)勢(shì)，并逐步朝?打造集箱包研發(fā)、生產(chǎn)、銷售為一體的國(guó)際化大型產(chǎn)業(yè)集團(tuán)?的方向發(fā)展。

公司目前的主要競(jìng)爭(zhēng)對(duì)手2家：中山的皇冠、上海的愛(ài)思。

b)關(guān)鍵成功因素

公司成功的關(guān)鍵因素主要體現(xiàn)在：有一個(gè)團(tuán)結(jié)、創(chuàng)新、務(wù)實(shí)的管理團(tuán)隊(duì)，通過(guò)團(tuán)隊(duì)的努力實(shí)現(xiàn)企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理機(jī)制的規(guī)范化、系統(tǒng)化和科學(xué)化；公司始終堅(jiān)持?永遠(yuǎn)創(chuàng)新，力爭(zhēng)優(yōu)秀?的質(zhì)量方針，以質(zhì)取勝，以其卓越的品質(zhì)贏得市場(chǎng)先機(jī)，贏得客戶的信賴和支持，走一條質(zhì)量效益型的發(fā)展之路；建立科學(xué)、規(guī)范的銷售和服務(wù)網(wǎng)絡(luò)，以及良好的產(chǎn)品和售后服務(wù)質(zhì)量，在箱包行業(yè)樹(shù)立了良好的品牌和企業(yè)形象；立足品牌興業(yè)，堅(jiān)持?以技術(shù)創(chuàng)新帶動(dòng)品牌創(chuàng)新?的品牌的發(fā)展戰(zhàn)略，公司先后取得?中國(guó)名牌?、?浙江省著名商標(biāo)?等稱號(hào)，大大增強(qiáng)了品牌的知名度。

在經(jīng)濟(jì)全球化的情況下，箱包行業(yè)市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)日益激烈，在新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)和營(yíng)銷方式等均面臨激烈的挑戰(zhàn)，這些是目前影響公司競(jìng)爭(zhēng)地位的主要變化。a)組織價(jià)值體系、發(fā)展方向確立

新秀箱包作為中國(guó)箱包行業(yè)的佼佼者，是社會(huì)主義市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)發(fā)展過(guò)程中的成功典范，也是以施繼紅董事長(zhǎng)和趙學(xué)群總裁為核心的管理團(tuán)隊(duì)通過(guò)務(wù)實(shí)進(jìn)取、與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng)新、經(jīng)歷十年的艱苦努力，成功領(lǐng)導(dǎo)新秀箱包從一個(gè)只有30臺(tái)機(jī)器的家庭作坊發(fā)展成一個(gè)擁有自主品牌的大型箱包企業(yè)，其發(fā)展歷程主要經(jīng)歷

了三個(gè)階段：

1.夾縫中生存、摸索中前進(jìn)的創(chuàng)業(yè)階段（1998-2000年）

?沒(méi)有自己的工廠就沒(méi)底氣?，施繼紅董事長(zhǎng)在最初創(chuàng)業(yè)時(shí)感慨道。由于當(dāng)時(shí)外貿(mào)好做，造成一些工廠對(duì)訂單比較挑剔。加之加工工廠的挑剔和工廠環(huán)境差，一些客戶的要求無(wú)法滿足，為了留住生意，留住客戶，施繼紅董事長(zhǎng)下定決心，建一個(gè)自己的工廠。于是在1998年，租了一間簡(jiǎn)易棚，30臺(tái)縫紉機(jī)，幾十個(gè)工人，創(chuàng)建新秀箱包的前身——平湖市經(jīng)典箱包廠，開(kāi)始做起了箱包外貿(mào)加工業(yè)務(wù)。當(dāng)時(shí)平湖經(jīng)典箱包廠無(wú)論是資金、人才，還是管理經(jīng)驗(yàn)上都嚴(yán)重缺乏，企業(yè)更談不上規(guī)模，僅是一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的作坊，為集中精力做好外貿(mào)加工業(yè)務(wù)，不斷尋求發(fā)展，擴(kuò)大企業(yè)生產(chǎn)規(guī)模，1999年3月，公司租下了新埭麥芽廠的廠房作為生產(chǎn)車間，成立平湖市旅行者箱包廠，公司實(shí)力有所加強(qiáng)，原始積累不斷增加，為了讓公司能持續(xù)發(fā)展下去，公司高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揚(yáng)艱苦創(chuàng)業(yè)的精神，提出?以顧客為重，強(qiáng)調(diào)認(rèn)同顧客就是市場(chǎng)?價(jià)值觀念。

2.以制造為中心，實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化、集團(tuán)化轉(zhuǎn)型發(fā)展階段（2001-2003年）

2001年，為改善生產(chǎn)環(huán)境，提升產(chǎn)品質(zhì)量，公司在新埭鎮(zhèn)投資興建自己的主體廠房，擁有員工300余名，并正式注冊(cè)成立嘉興新秀箱包制造有限公司。2002年12月，為提升企業(yè)產(chǎn)品質(zhì)量和制造能力,與世界著名品牌SAMSONITE合作組建新秀麗生產(chǎn)線；為提升產(chǎn)品質(zhì)量檢測(cè)能力，投資建立華東地區(qū)第一家功能齊全的箱包測(cè)試實(shí)驗(yàn)室。

提高客戶滿意度，實(shí)現(xiàn)企業(yè)集團(tuán)化發(fā)展戰(zhàn)略，就如施繼紅董事長(zhǎng)所說(shuō)：?要一切以客戶為中心，用優(yōu)勢(shì)滿足客戶最大需求。? 2001年開(kāi)始，公司開(kāi)始投資生產(chǎn)鏈企業(yè)，成立以制造拉桿、輪子為主業(yè)的嘉興凱隆塑膠制造有限公司；2002年成立平湖兆涌五金制造有限公司，為新秀提供高質(zhì)量的五金配件；2003年，成立以拉鏈為主的配套企業(yè)---嘉興盛隆拉鏈制造有限公司；2003年成立新晟旅游用品有限公司，初步實(shí)現(xiàn)產(chǎn)業(yè)一體化、集團(tuán)化運(yùn)作，同時(shí)也保障了新秀對(duì)優(yōu)質(zhì)原材料需求的供給。公司高層領(lǐng)導(dǎo)在重視企業(yè)規(guī)模擴(kuò)張和品質(zhì)提升的同時(shí)，開(kāi)始著手品牌推動(dòng)工作和企業(yè)文化宣傳工作，開(kāi)展以廠慶等為契機(jī)的各類企業(yè)文化建設(shè)和宣傳活動(dòng)，如為營(yíng)造團(tuán)隊(duì)合作精神的拔河比賽等，并逐步確立?以品牌為核心，向管理效益；以市場(chǎng)為先導(dǎo)，將產(chǎn)業(yè)作后盾；以集團(tuán)為主體，分單位抓核算；以事業(yè)為理想，創(chuàng)實(shí)績(jī)報(bào)社會(huì)。?的戰(zhàn)略方針，推動(dòng)和指導(dǎo)公司的持續(xù)發(fā)展壯大，在戰(zhàn)略方針中充分考慮了企業(yè)、員工和社會(huì)的利益。

3.以品牌建設(shè)為核心，加強(qiáng)國(guó)際合作，加快國(guó)際化發(fā)展的階段（2004-2008年）

公司高層領(lǐng)導(dǎo)通過(guò)創(chuàng)業(yè)初期確立的戰(zhàn)略方針指導(dǎo)公司發(fā)展，并通過(guò)分析國(guó)家政策、行業(yè)環(huán)境、企業(yè)內(nèi)部環(huán)境等因素，制定了公司的第二個(gè)五年規(guī)劃（簡(jiǎn)稱?二五?規(guī)劃），在加穩(wěn)定生產(chǎn)的基礎(chǔ)上，加大研發(fā)的投入和市場(chǎng)品牌推廣工作。公司高層領(lǐng)導(dǎo)為確保?二五?規(guī)劃的戰(zhàn)略目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，無(wú)論在硬件還是軟件都做了

全面的資源整合。

在硬件上，2004年，在本廠區(qū)新建2棟廠房，成立二分廠（即目前的毓秀分廠），生產(chǎn)線擴(kuò)大為24條，員工人數(shù)增至1000余人；2005年元月，公司高層果斷在江蘇連云港征地186畝，建立江蘇生產(chǎn)基地，到全部投產(chǎn)后，僅江蘇生產(chǎn)基地生產(chǎn)線就達(dá)60余條，大大擴(kuò)大市場(chǎng)容量的同時(shí)，也增加了生產(chǎn)基地到零售市場(chǎng)的輻射空間；公司本著與客戶、合作伙伴?共贏?理念，同年6月，新秀與JASLEN合資成立浙江嘉秀箱包制造有限公司，加強(qiáng)與國(guó)際知名品牌商的合作，不斷提升公司產(chǎn)品質(zhì)量和品牌運(yùn)作能力；2007年，新秀又與JASLEN合作，建立新秀物流配送中心，為加快國(guó)內(nèi)外銷售配送工作作準(zhǔn)備，實(shí)施外銷與內(nèi)銷同步拓展；2008年，公司與HOBIE合作，建立品牌運(yùn)作和銷售戰(zhàn)略聯(lián)盟，拓展國(guó)際市場(chǎng)。

在軟件方面，不斷改進(jìn)公司的產(chǎn)品質(zhì)量、環(huán)境質(zhì)量和職業(yè)健康安全質(zhì)量，確保員工、顧客、企業(yè)、社會(huì)的利益，在2004年，公司就導(dǎo)入ISO9001：2000質(zhì)量管理體系，充分運(yùn)用ISO9001體系中的?過(guò)程方法??管理系統(tǒng)方法?等理念，基于顧客視角重新審視企業(yè)經(jīng)營(yíng)流程，在信息平臺(tái)支撐的基礎(chǔ)上，建立系統(tǒng)的規(guī)范的運(yùn)營(yíng)流程，在2007年獲得SGS認(rèn)證中心認(rèn)證。2004年公司開(kāi)始積極導(dǎo)入ISO14001環(huán)境管理體系，于2007年通過(guò)SGS認(rèn)證中心認(rèn)證。目前，公司正積極導(dǎo)入OHSAS18001職業(yè)健康安全管理體系。同時(shí)也在凱隆塑膠、盛隆拉鏈等下屬配套鏈企業(yè)推行ISO9001和ISO14001管理體系。為加強(qiáng)與顧客、供方、企業(yè)、員工的信息溝通，實(shí)現(xiàn)企業(yè)信息化管理，公司在2004年開(kāi)始，開(kāi)發(fā)ERP系統(tǒng)，加快信息化建設(shè)，實(shí)現(xiàn)信息、資源共享。

趙學(xué)群總裁一直認(rèn)為：?品牌是企業(yè)最大的資產(chǎn)，產(chǎn)品成功不是真正的成功，只有品牌的成功才是企業(yè)的成功。?。?以品牌為核心?，在新秀創(chuàng)建伊始，就將品牌建設(shè)明確列入了公司戰(zhàn)略方針，作為企業(yè)一切行動(dòng)的指南。可見(jiàn)品牌建設(shè)工作在新秀人眼里的重要性，通過(guò)多年的努力，新秀在品牌建設(shè)上碩果累累，先后獲得嘉興名牌、嘉興著名商標(biāo)、中國(guó)名牌、浙江著名商標(biāo)等榮譽(yù)。今年正朝中國(guó)馳名商標(biāo)、中國(guó)出口名牌等方向努力。正如趙學(xué)群總裁所說(shuō)?新秀品牌是新秀企業(yè)高高飄揚(yáng)的一面旗幟！?指揮著新秀在競(jìng)爭(zhēng)激烈的市場(chǎng)道路上不斷前進(jìn)。

公司高層領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)信?人力資源是企業(yè)的第一資源?，人才是企業(yè)在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中制勝的關(guān)鍵，在2004年公司在廣東引進(jìn)一批包括現(xiàn)場(chǎng)管理、技術(shù)人員充實(shí)到企業(yè)中來(lái)，并加快對(duì)干部員工隊(duì)伍的教育培訓(xùn)工作，不斷向員工灌輸敬業(yè)愛(ài)崗精神；公司在創(chuàng)立初期，就無(wú)論是在產(chǎn)品設(shè)計(jì)、品牌創(chuàng)建，還是在市場(chǎng)推廣上都十分重視創(chuàng)新。在產(chǎn)品設(shè)計(jì)生產(chǎn)上堅(jiān)持?永遠(yuǎn)創(chuàng)新，力爭(zhēng)優(yōu)秀?的質(zhì)量方針；在品牌創(chuàng)建方面始終堅(jiān)持貫徹?以科技創(chuàng)新來(lái)推動(dòng)品牌創(chuàng)新?的品牌發(fā)展戰(zhàn)略；公司高層一直將?誠(chéng)信作為立企之本?，無(wú)論是在對(duì)員工、客戶，還是供應(yīng)商、合作伙伴，都本著?以誠(chéng)待人?的心態(tài)予以交流，最終達(dá)到多方?共贏?。

新秀高層領(lǐng)導(dǎo)認(rèn)為企業(yè)經(jīng)營(yíng)是打組合拳，企業(yè)發(fā)展離不開(kāi)員工、供應(yīng)商和合作伙伴，更離不開(kāi)客戶，只有以誠(chéng)待人，開(kāi)拓創(chuàng)新，相互包容，通力合作，才能實(shí)現(xiàn)多方共贏，才能在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中立于不敗之地，為此公司高層領(lǐng)導(dǎo)最終提出了?樹(shù)立 ‘創(chuàng)新、敬業(yè)、誠(chéng)信、共贏’管理理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、顧客、供方四維一體，多方共贏?的價(jià)值觀，提出了?自由行走，自在生活?等企業(yè)口號(hào)，確立?讓我們體會(huì)成功?的企業(yè)愿景和?建設(shè)成集產(chǎn)業(yè)一體化、管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)?的發(fā)展方向。

新秀經(jīng)歷11年的發(fā)展歷程，從當(dāng)初沒(méi)有工廠到箱包作坊再到現(xiàn)在發(fā)展成為擁有員工1800余名，箱包生產(chǎn)流水線40條的現(xiàn)代化箱包制造企業(yè)，高層領(lǐng)導(dǎo)發(fā)揮了卓越的領(lǐng)導(dǎo)作用，高層領(lǐng)導(dǎo)在公司發(fā)展的各階段始終堅(jiān)持以顧客為中心，充分考慮顧客、員工、供方和合作方等相關(guān)的價(jià)值實(shí)現(xiàn)和利益均衡，逐漸從追求利潤(rùn)最大化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念向追求價(jià)值最大化的經(jīng)營(yíng)理念轉(zhuǎn)變，充分履行社會(huì)責(zé)任，振興民族工業(yè)，回饋社會(huì)，并逐步形成具有自身特色，內(nèi)涵豐富的價(jià)值理念體系。

1)公司的價(jià)值觀：樹(shù)立?創(chuàng)新、敬業(yè)、誠(chéng)信、共贏?的管理理念，實(shí)現(xiàn)企業(yè)、員工、顧客、供方四維一體，多方共贏。

2)企業(yè)愿景：讓我們體會(huì)成功！

?讓我們體會(huì)成功！?體現(xiàn)我公司在十年發(fā)展歷程中，不斷追求的目標(biāo)，就是達(dá)到企業(yè)、員工、顧客、供方、社會(huì)多方共贏，讓他們?cè)谛滦闳〉贸晒Φ耐瑫r(shí)，讓他們也能感受到新秀成功給他們帶來(lái)的成攻的喜悅和收獲。

3）質(zhì)量方針：永遠(yuǎn)創(chuàng)新，力爭(zhēng)優(yōu)秀。

正如趙學(xué)群總裁接受《中國(guó)品牌》雜志品牌建設(shè)專訪所說(shuō)：?永遠(yuǎn)創(chuàng)新?是新秀永恒的主題。?名牌產(chǎn)品的核心是技術(shù)?。為此每年在技術(shù)創(chuàng)新上的投入費(fèi)用要占銷售收入的3%以上。新秀不管在技術(shù)、管理等領(lǐng)域，始終堅(jiān)持和貫徹?永遠(yuǎn)創(chuàng)新，力爭(zhēng)優(yōu)秀?的方針，在不斷創(chuàng)新的基礎(chǔ)上，追求卓越。

4）環(huán)境方針：清潔生產(chǎn)，節(jié)能降耗；誠(chéng)信守約，共同進(jìn)步；和諧健康，持續(xù)發(fā)展。

根據(jù)公司長(zhǎng)期經(jīng)營(yíng)理念，發(fā)展過(guò)程中所面臨的環(huán)境因素，結(jié)合相關(guān)方要求和國(guó)家有關(guān)政策和法規(guī)，積極實(shí)施清潔生產(chǎn)，開(kāi)展節(jié)能降耗工作，實(shí)現(xiàn)各方誠(chéng)信守約，實(shí)現(xiàn)共贏，促使企業(yè)、社會(huì)健康和諧持續(xù)發(fā)展。

5）發(fā)展方向：建設(shè)成集產(chǎn)業(yè)一體化、管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。新秀在11年發(fā)展歷程中，從由 ?以制造為中心，實(shí)現(xiàn)一體化、集團(tuán)化發(fā)展?到?以品牌為中心，加快國(guó)際化發(fā)展?，無(wú)不體現(xiàn)公司正朝產(chǎn)業(yè)一體化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的方向發(fā)展，在企業(yè)發(fā)展壯大的過(guò)程中不斷規(guī)范管理流程，實(shí)現(xiàn)管理規(guī)范化、科學(xué)化。

6）企業(yè)使命和戰(zhàn)略方針：以品牌為核心，向管理效益；以市場(chǎng)為先導(dǎo)，將產(chǎn)業(yè)

作后盾；以集團(tuán)為主體，分單位抓核算；以事業(yè)為理想，創(chuàng)實(shí)績(jī)報(bào)社會(huì)。b)公司的長(zhǎng)、短期發(fā)展方向及績(jī)效目標(biāo)確立和落實(shí)

公司的長(zhǎng)期發(fā)展方向：建設(shè)成集產(chǎn)業(yè)一體化、管理規(guī)范化、經(jīng)營(yíng)國(guó)際化的跨國(guó)企業(yè)集團(tuán)。