第一篇：企業文化精神演講稿

公司企業精神頌歌

個人要有點精神！一個企業也要有點精神！如果一個人沒有精神，這個人就不會有強健的靈魂，就不會有鮮明的個性，就不會有昂揚奮發的風采，就不會有宏大的魄力，就不會有百折不撓的意志。如果一個企業沒有精神，管理就會松散、產品就會老化、市場就會萎縮、效益就會低下，這個企業就會常年停滯在老地方不思進取，就會在激烈的競爭中失去現在和未來！精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態，是一種矢志不渝的堅毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身，自古成事者無不以精神取勝。當前，我們所處的社會已經從宏觀管理時代進入中觀管理時代，乃至微觀管理時代，“細節決定成敗”、“態度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識。我們的生活無時無刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰中，無時無刻都面臨著機遇的倏忽而逝，面臨著一個又一個看似微小的、不足以改變現狀的機緣在身邊溜走。在一個追求“細微”的時代，機會不可能像社會大變革時期那樣撲面而來，更多的是“經營”和“經略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無患，隨時為那些可能到來的機遇準備著 我們鴻翔公司，自成立以來就在自覺地營造和錘煉一種精神，這種精神像一根發亮的金線，不僅貫穿了我們公司的名稱，而且貫穿了五年來的經營和發展歷程，同時也灌注到了公司的整個團隊文化。鴻飛于天，德潤于人；務求高遠，止于至善——這四句話概括的就是我們公司的精神，我把它稱之為“鴻翔精神”！鴻翔精神是一種高飛精神！在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關的詞語，傳達出來的是大氣場，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚！鴻，羽毛潔白，姿容優美，聲音嘹亮，飛翔于藍天白云之間，暢行于清風流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四海——這是一種昂揚奮發、風采煥然的生命狀態，這也是我喜歡的一種青春精神。另外，鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻,大也。鴻猷，是大道大理；鴻文，是巨著大作；鴻志，是大志壯志；鴻生，是博學之士；鴻博，是精深博大；鴻儒，是學識淵博的儒者；鴻明，是昌盛清明；鴻祚，是鼎盛的事業。在一個追求卓越的時代，我希望我們的每一個管理者、每一個員工，都應該成為一個有理想的人，一個有大志的人、一個有追求的人，一個有“高度”的人！我也希望我們的鴻翔公司，成為一個有宏圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場競爭中，我們不僅要有創新精神，而且也應該有超越精神。在畜牧行業，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優秀，要做就做到卓越！鴻翔精神是一種服務精神！小商言利，大商言德。德，是健康潔凈的血液，在一個人的身上，可以榮面，可以潤身，可以盈氣，可以豐神；在一個組織的肌體之內，可以強壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚精神，可以營造力量。我一直認為，一個企業必須在不斷地服務社會、服務消費者的過程中，才能真正地創造出自身恒久的價值。服務，服務，再服務，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發展，始終與“三農”緊密相連，始終與農民的利益息息相關。沒有農戶的支持，公司的發展就會失去堅實的基礎。公司和農戶的關系，是共生共榮共享的關系，公司只有在實現農戶利益的最大化中才能夠實現自身利益的最大化。農戶富裕，則公司強大；農戶滿意，則公司發展。我們公司絕不僅僅只是一家養殖公司，而是一家為社會創造價值的公司，是一家為農戶提供服務的公司、是一家帶領農戶發家致富的公司！我們的“一扶雙保五統一”，是服務；我們的“內部保險機制”，也是服務；我們的“零風險養殖保障機制”，同樣是服務！我們提供的服務越細致，農戶的滿意度就越高；農戶的滿意度越高，我們事業的根基就越牢固！鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養戶得到更多的利益!行情不好時和他們共度難關，行情好時幫他們發家致富。為養戶創造利潤，為養戶創造價值，就是鴻翔公司的使命所在。看過一些管理書籍或是讀過管理專業的人，都懂得“在產品同質化時代，服務是創造唯一差別的途徑”的道理。聯邦快遞的創始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱霸市場，首先要讓客戶的心跟著你走，然后讓客戶的滿意度跟著你走”。服務，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求！鴻翔精神也是一種高遠精神！鴻翔天地間，其志在高遠。鴻非燕雀，是大鳥，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中。孔子有言：登泰山而小天下。“高遠”就是高天遠地，就是高瞻遠矚，就是站在高處，看到遙遠。在空間上目窮千里，不僅看清當前，還看到長遠；不僅腳踏實地，而且看到天空；在時間上善于籌劃未來，明白今天為明天該做什么，不該做什么。務求高遠，體現的是一種目光，一種智慧，一種境界，一種氣魄。眼光有多遠，步子就有多大。在公司新的轉型時期，在新的市場情況下，確定發展方向，實現經營目標，我們在思想上在眼光上，尤其需要“高遠”。生動的現實告訴我們：把一天行走目標確定為50公里的人，能夠走出40公里；而把行走目標確定為15公里的人，可能走不出16公里。有高遠之志向，才可以走高遠之路，才可以做高遠之事。我希望鴻翔公司的每一個管理者，要力求把“高遠”精神落實到自己的本職工作中去。大家知道，一個人在奔跑之前，必須先腳踏實地地行走，必須先找到堅實的著力之點。高遠，不是漂浮，不是只說大話不干實事。高遠，既要體現于工作的細節，又要體現于為人處事的胸懷。要擺脫陳舊觀念的藩籬，要走出個人狹窄的圈子，要多算公司大賬少算個人小賬。要把目光往遠處看，不僅看到今天，還要看到明天；不僅看到當前，更看到未來；不僅要看到自己部門的情況，更要看到整個公司的發展。要把“高遠”落實到工作的不斷創新中去，要勇于“跳起一步摘桃子”，要敢于在競爭中爭當第一名。人的潛能是無限的，而潛能只有通過自我激勵、敢于拼搏才能展現出來。“居高聲自遠，非是藉秋風。”立于高地，才能識見高遠；識見高遠，才能境界博大；境界博大，才能格調高雄；格調高雄，品味才能卓爾不群。法國作家巴爾扎克曾經說過：一個能思想的人，才是力量無邊的人。“夫志當存高遠，慕先賢，絕情欲，棄凝滯，使庶幾之志，揭然有所存，惻然有所感。”在激烈的市場競爭中，必須做到思路寬、眼界寬、胸懷寬，把工作當事業做，把個人追求和公司發展結合起來，在為公司為社會創造價值的同時實現自身價值的完成，在成就公司大業中成就自己。鴻翔精神是一種至善精神！大家知道，《大學》為四書之首，開宗明義第一句話就是“大學之道在明明德，在親民，在止于至善。” 什么叫“止于至善”？我的理解是無止盡地追求最完美的境界，該做的事力求做到最完美。“止”在這里的意思是指達到，“至”是指極、最，蘊含著“追求卓越，永爭第一”的精神。追求卓越的過程，實際上就是不斷創造價值的過程。對這一點，我感受極深！鴻翔公司從成立的第一天起，就在不斷地追求價值、創造價值。正是憑借這種不懈的追求，我們才把肉鴨養殖做成了產業，把產業做成了產業鏈條，把產業鏈條做成了價值鏈條。就是在這樣的產業鏈條中，一只普普通通的鴨子經過了層層升值，逐漸成為一只翱翔在廣闊市場上的“白天鵝”！正是憑借這種不斷超越的精神，我們才在畜牧行業中打造了一個公司農戶“互利共贏”的“鴻翔模式”。對于我們公司，“鴻翔模式”是一種服務增值模式；對于農業產業化，“鴻翔模式”是一種引擎帶動模式；對于農戶，“鴻翔模式”是一種扶貧發家致富模式。“鴻翔模式”是我們鴻翔人的創造，凝聚了我們鴻翔人的智慧，匯聚了我們“止于至善”的精神。“止于至善”，要求我們每一個管理者、每一個員工，必須不斷學習、不斷修煉，不僅在知識上豐富自己，而且在能力上提升自己，同時要在道德修為上完善自己，讓自己成為一個“具有生產力的人”，成為一個有益于公司的創造型的人！鴻翔公司不需要成天制造負能量的人，不需要終日挑撥是非的人，不需要處處制造矛盾和內耗的人，不需要工作敷衍塞責的人，因為這樣的人之會成為公司 的成本和虧損，只會成為前進路上的障礙。“止于至善”，要求我們鴻翔公司，必須不斷設定新的發展目標，讓自己在發展的階梯上不斷精進、不斷超越，從好做到優秀、從優秀做到卓越，力求創造更多的價值更多的財富。“止于至善”絕不是滿足于現狀，駐步于結果！我們要記住，我們事業總是在開始，我們的團隊總是在出發，我們的鴻鵠總是在飛翔！前面的前面，天空很高，地很遠，景色很美，但路很長，我們一直在過程之中，一直在道路之上。鴻鵠高遠志，天闊地正寬。

第二篇：企業文化精神演講稿

公司企業精神頌歌

個人要有點精神！一個企業也要有點精神！

如果一個人沒有精神，這個人就不會有強健的靈魂，就不會有鮮明的個性，就不會有昂揚奮發的風采，就不會有宏大的魄力，就不會有百折不撓的意志。

如果一個企業沒有精神，管理就會松散、產品就會老

化、市場就會萎縮、效益就會低下，這個企業就會常年停滯在老地方不思進取，就會在激烈的競爭中失去現在和未來！

精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂觀、向上、智慧的生命狀態，是一種矢志不渝的堅毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無不以精神立身，自古成事者無不以精神取勝。

當前，我們所處的社會已經從宏觀管理時代進入中觀管理時代，乃至微觀管理時代，“細節決定成敗”、“態度決定高度”“精神決定未來”逐步成為共識。我們的生活無時無刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰中，無時無刻都面臨著機遇的倏忽而逝，面臨著一個又一個看似微小的、不足以改變現狀的機緣在身邊溜走。在一個追求“細微”的時代，機會不可能像社會大變革時期那樣撲面而來，更多的是“經營”和“經略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無患，隨時為那些可能到來的機遇準備著

我們鴻翔公司，自成立以來就在自覺地營造和錘煉一種精神，這種精神像一根發亮的金線，不僅貫穿了我們公司的名稱，而且貫穿了五年來的經營和發展歷程，同時也灌注到了公司的整個團隊文化。鴻飛于天，德潤于人；務求高遠，止于至善——這四句話概括的就是我們公司的精神，我把它稱之為“鴻翔精神”！

鴻翔精神是一種高飛精神！在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠大的高飛之鳥。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關的詞語，傳達出來的是大氣場，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚！鴻，羽毛潔白，姿容優美，聲音嘹亮，飛翔于藍天白云之間，暢行于清風流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四海——這是一種昂揚奮發、風采煥然的生命狀態，這也是我喜歡的一種青春精神。

另外，鴻昭示著博、大、深、廣的境界。鴻,大也。鴻猷，是大道大理；鴻文，是巨著大作；鴻志，是大志壯志；鴻生，是博學之士；鴻博，是精深博大；鴻儒，是學識淵博的儒者；鴻明，是昌盛清明；鴻祚，是鼎盛的事業。在一個追求卓越的時代，我希望我們的每一個管理者、每一個員工，都應該成為一個有理想的人，一個有大志的人、一個有追求的人，一個有“高度”的人！我也希望我們的鴻翔公司，成為一個有宏圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場競爭中，我們不僅要有創新精神，而且也應該有超越精神。在畜牧行業，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優秀，要做就做到卓越！

鴻翔精神是一種服務精神！小商言利，大商言德。德，是健康潔凈的血液，在一個人的身上，可以榮面，可以潤身，可以盈氣，可以豐神；在一個組織的肌體之內，可以強壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚精神，可以營造力量。我一直認為，一個企業必須在不斷地服務社會、服務消費者的過程中，才能真正地創造出自身恒久的價值。

服務，服務，再服務，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發展，始終與“三農”緊密相連，始終與農民的利益息息相關。沒有農戶的支持，公司的發展就會失去堅實的基礎。公司和農戶的關系，是共生共榮共享的關系，公司只有在實現農戶利益的最大化中才能夠實現自身利益的最大化。農戶富裕，則公司強大；農戶滿意，則公司發展。我們公司絕不僅僅只是一家養殖公司，而是一家為社會創造價值的公司，是一家為農戶提供服務的公司、是一家帶領農戶發家致富的公司！我們的“一扶雙保五統一”，是服務；我們的“內部保險機制”，也是服務；我們的“零風險養殖保障機制”，同樣是服務！

我們提供的服務越細致，農戶的滿意度就越高；農戶的滿意度越高，我們事業的根基就越牢固！鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養戶得到更多的利益!行情不好時和他們共度難關，行情好時幫他們發家致富。為養戶創造利潤，為養戶創造價值，就是鴻翔公司的使命所在。看過一些管理書籍或是讀過管理專業的人，都懂得“在產品同質化時代，服務是創造唯一差別的途徑”的道理。聯邦快遞的創始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱霸市場，首先要讓客戶的心跟著你走，然后讓客戶的滿意度跟著你走”。服務，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求！

鴻翔精神也是一種高遠精神！鴻翔天地間，其志在高遠。鴻非燕雀，是大鳥，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中。孔子有言：登泰山而小天下。“高遠”就是高天遠地，就是高瞻遠矚，就是站在高處，看到遙遠。在空間上目窮千里，不僅看清當前，還看到長遠；不僅腳踏實地，而且看到天空；在時間上善于籌劃未來

第三篇：企業文化與企業家精神演講稿

尊敬的各位領導、親愛的同事們，大家好！我是來自萬通化工儲運車間的王芳雨，很高興今天能夠在這里跟大家歡聚一堂，討論一些關于企業文化與企業家精神的問題。從剛才演講的各位同事那里也領教到了不少東西，希望我的演講能夠給大家帶來一些新的思考，那么我的演講題目是：從企業文化與企業家精神談企業的持續發展。

老實說，作為一名普通員工，我們大多數人都沒有參與企業管理的經驗和體會，你能想象我們所處的這個企業、萬通集團是怎樣從一個想法，一紙計劃，變成現在擁有一百多億元總資產、3000多名員工的大家庭，下轄萬通化工、海欣倉儲、港航公司、金順油品、海欣地產等多家全資和控股公司，這樣的一個龐大集團公司的嗎？我想除了親身經歷過這一切的各位老總、各位老員工們以外，包括我在內，都很難想象，只有他們才有發言權。

今年，萬通已經走到了第18個年頭，很遺憾我只陪她走過了兩年的時間，沒有見證那些曾經的歲月，但我經常聽王經理說起以前的情景，他說他剛來的時候瀝青裝置剛剛投用，車隊也剛成立，一共只有20多個人，十多年的時間里隨著脫蠟、改質、焦化加制氫、新裝置等等相繼建成投用，油品種類越來越多，罐區規模越來越大，現在已經發展成由140人凝聚而成的儲運車間。是開路先鋒們鑄造的勇往直前和永爭第一的精神，在風風雨雨中陪伴萬通集團一路走來，而這些精神和傳統被不斷注入的新生力量傳承下來，形成了萬通特有的企業文化。

如果說企業是一個為個人與社會創造快樂與幸福的生命體，那么決定這個生命體的基因便是企業文化。企業文化在企業長期的生產經營和管理過程中創造和積淀而成，是具有企業本身特色的物質和精神財富，是一種傳統、風氣和無形的人文氛圍，是一種看不見的摸不著的資源，體現了以人文本、以價值觀為中心的管理理念。

2015年初董事長在工作部署大會中指出，要將員工個人發展目標與企業戰略發展相結合，打造萬通文化。將企業文化的靈魂概括為四個字：“忍”即相互關心、容納，“明”即做明白人、明白事，“準”即工作有準備有計劃，“狠”即嚴管理嚴要求嚴考核。隨著企業的發展，公司從人員制度層面的管理，提升到了文化的管理，廣大職工對企業文化不斷加深認同，逐漸內化到日常的工作和生活中來，凝聚員工歸屬感、加強員工責任感、賦予員工榮譽感、實現員工成就感，逐步形成員工自我約束、自我管理、自我提升，與企業共同發展進步的管理氛圍。老員工們優秀的精神與品質隨著企業文化不斷傳承給新一代職工，才成就了萬通如今的輝煌。“人性化”管理、實現“自我約束”是管理的最高境界，百年企業靠的不是百年機遇、百年領袖，而是百年文化。

如果說企業文化是企業這個生命體的基因的話，那么企業家精神就是DNA，企業文化來源于企業家精神，企業文化使企業家精神得以延續。企業家精神是企業家在經營管理實踐中所凸顯出來的精神特質，對未來企業的創建不可能是一種天才的靈機一動，開展一次創業從想法的產生、前期準備、獲取利用資源，到組織運營、獲得回報等是一個漫長而復雜的過程，讓我們回到我一開始提到的問題，你能夠想象萬通是怎樣從零發展壯大起來的嗎？遠見卓識是一個企業家所必備的精神特質。

不僅如此，企業家運用基于智慧的判斷力、基于時機的執行力、基于目標的社會責任感，不僅要組織好生產要素，處理好人、財、物之間的關系，來維系一個企業的持續發展，還要承擔創業與經營所帶來的的風險。企業家與為自己謀求利益與回報的商人有本質區別，他們放眼于行業的前景，為員工謀求幸福，為社會創造價值。多年來，萬通集團在公司高層的正確領導下，緊緊圍繞“樹百年萬通”這一宏偉目標，加快產業結構調整，加強技術創新與升級，順利完成公司各階段目標。不得不說，面對激烈的市場競爭和復雜的國際環境，萬通依然能夠屹立不倒，不斷創新發展思路，堅持走低碳環保“綠色之路”和可持續發展之路，這離不開企業家精神的支持。

回首過去，萬通人已然創造了太多的奇跡，中國民營企業500強、山東民營企業100強、中國石油和化工民營企業100強，這一個個榮譽是萬通一路走來的堅實腳印。愿我們的將來繼續保持創業發展的激情，秉承“忍”、“明”、“準”、“狠”的萬通文化，向世界一流企業看齊，公司上下全體職工擰成一股繩，把企業做大做強做優，為推動區域經濟發展再立新功。

第四篇：弘揚企業文化精神演講稿

弘揚企業文化精神演講稿

尊敬的各位領導，評講師，朋友大家好：

我是來自山東杰鋒機械的一名員工，我叫李國華，我演講的題目是<<弘揚企業文化精神>> 一個企業，一個優秀的企業，不論所有制，不分國界，都有一種性格，體現出一種精神，形成獨特的企業文化，其核心取決于企業團隊。企業發展，思維創新、理念創新、技術創新、營銷創新等，都完全依靠企業團隊實現，企業團隊精神與素質的優劣，顯得至關重要。

這里，重點就企業團隊精神進行探討，應該具備什么精神?如何保障實施。

首先，我們必須清楚什么團隊精神，簡單地說當是大局意識、密切協作和無私服務精神的集中體現。其基礎還必須尊重個人的思想和成就，核心是分工基礎上的協同作戰，最高境界是團隊成員的的向心力、凝聚力、感染力，充分發揮集體的潛能。，體現出了個體利益和整體利益的高度統一，各項措施的高效率運轉。

企業團隊必須具備的精神：

1、樹立堅定信念，勇于開拓創新

一個企業，需要一個良好的團隊，具備良好精神風貌。而這一切，卻離不開企業領頭人的素質與精神體現。管理界人士均知，在管理學中有個《獅子和羚羊》的故事，說的是獅子帶領一群羚羊，羚羊帶領一群獅子，雙方進行戰斗的案例，結果是獅子帶領的羚羊打敗了羚羊帶領的獅子。還有，《亮劍》這部電視劇，很多人看過，敘述部隊需要一個軍魂，也就是《亮劍》精神。其實，在此舉這兩個故事，意在闡明，一個企業，也應該有這樣的精神，而這個精神盡管靠企業團隊實施，卻重要的取決于企業領頭人。企業領頭人的精神與素質優劣，直接決定于企業團隊精神優劣，決定著企業發展的成敗。因此，建設企業團隊精神，首先必須使企業領頭人樹立堅定的信念，更新觀念、創新思維、開拓創新、無私奉獻的理念與精神。

2、營造相互信任，密切合作的良好氛圍

作為一個團隊，每個成員之間，都應當樹立集體利益、企業利益、職工利益高于個人利益的理念，虛心踐行“三人行必有吾師”，正確認識與把握自己的工作職責與任務，著眼于企業團隊集體精神建設和企業發展大局，牢固建設彼此相互信任、交流理解溝通、有分工、有協作的良好工作氛圍，團結一致，共謀發展。

3、確立職工“主人翁”地位，建設企業“大家庭”

作為企業團隊，應當確立職工為企業的“主人翁”思想，積極營造企業“大家庭”的氛圍，讓每個職工真正體驗到企業之“家”的概念。同時，不斷加強與重視對職工的無私奉獻與集體主義的教育，使職工自覺樹立愛崗敬業和無私奉獻的精神，激發職工的工作主動性與積極性，注重關心和培養廣大職工的創造性與協作性。保證企業團隊的精神，在全體職工中得以充分體現，讓職工自覺地與企業同呼吸，共命運，榮辱與共，同心同德，齊心協力，勇于進取，共同實現企業發展目標。

4、廣開渠道，招納賢才，積聚企業發展的人才優勢

一個優秀的企業團隊，必須領會并踐行“金獎銀獎不如職工夸獎，金杯銀杯不如職工口碑”的基調，一切以企業發展為大局，擯棄私欲、清除壁幛、放開胸懷、廣開渠道、任人唯賢，建立科學合理的人才機制，多方吸納優秀人才，加入企業建設與管理，為企業持續高效發展，提供人才保障。

同時，要建立科學完善的用人制度與措施，通過走出去、請進來和內部交流等多種方式，注重培養和挖掘企業內部人才，加強對企業職工技能素質的培養，整體提升企業員工素質。

以上就是企業團隊所具備的精髓，不僅要有團隊意識，還要具備的是一種奮發向上的精神;一個發展的企業，總有一種積極進取的意志。事實告訴我們，一個企業，不僅要有強大的物質基礎，更要有強大的精神動力。這種精神是理想、是信仰、是操守、是品格，是一個企業戰勝一切艱難險阻的強大動力。舟渡精神，是一種以熱愛祖國、忠誠企業為核心的精神支柱。舟渡人以表率行動，生動詮釋了舟渡精神網的深刻內涵，譜寫了一曲曲舟渡精神的動人贊歌，鑄就了一座座舟渡精神的不巧豐碑

作詞：阿龍

第五篇：企業文化和精神

北京一號國際酒店企業文化和理念---ANYAN2010/12/29 北京星湖園酒店康樂部文化和理念

品牌口號：成為中國溫泉沐浴養生業新力軍代表企業；

品牌愿景：以世界級品質為宗，人性化服務為本，成為社會主流崇尚的精致溫泉養生休閑生活的引領品牌。

品牌目標：成就中國溫泉沐浴行業精細服務典范企業；

品牌使命： 中 國 溫泉 養 生 詮 釋 者

永遠保持國際化視野，走在時代前列，洞察顧客需求，傾聽顧客內心，提供品質一流、細膩入微的養生、休閑、美食服務，為顧客創造精致、安閑，身與心俱佳的和諧美好狀態，以顧客價值最大化為最高綱領與不懈追求。

企業信條：既要腳踏實地做好服務，也要不斷探索抬頭看路

精細是我們的立命之本，優雅是我們的行為風度

體貼顧客是最低標準，理解顧客是永恒追求

永遠保持眼觀六路、耳聽八方、頭腦靈活、用心用情

企業宗旨：誠信立身、務實為本、追求卓越、共贏長遠；

企業精神：團結友愛，誠懇負責，忠誠奉獻，精益求精。

經營理念：創造顧客價值 超出顧客期望

消費理念：寧靜、健康、自在、尊貴

經營策略：用心負責，創造顧客價值。精耕細作，持續經營。

服務策略：細致入微，張弛有度，深度理解，超出期望。

服務態度：友善、禮貌、熱情、耐心、樂觀、優雅。

服務理念：在務實中保持高品質，在細膩中創造滿意度

體貼顧客不忽略每個細節，理解顧客時刻要用心體驗

北京一號國際酒店企業文化和理念---ANYAN2010/12/29

管理理念：用人求德，績效求實，仁心待人，制度管人。

工作態度：服從領導、忠于職守、正直誠實、勤勉負責； 企業核心價值觀

與合作者共贏長遠！努力實現員工的自身價值，財富理想，和職業規劃！讓員工有踏實感、成就感和歸屬感；創造顧客滿意度，與合作商以誠信為本，注重品質，合作共贏，實現社會良好的企業形象；為顧客踏踏實實服務，奉獻優質服務,讓服務口碑在顧客中生成，實現企業可持續長遠發展！

企業核心競爭力：精細服務，顧客滿意，員工滿意，合作者滿意，創造行業知名品牌企業；

企業作風：高效、嚴謹、務實；

企業道德：誠信、仁義、實踐、責任；

企業十大大觀念：

競爭、責任、協作、效率、分享

服務、創新、節約、學習、管理

管理團隊目標：榜樣、高效、和諧、學習、成就；

員工團隊目標：歡樂、學習、協作、服從、責任；

員工信念：到我為止的服務信念！

用心是一種態度！責任是一種品德！認真是一種標準！