第一篇：爬架拆除方案

導軌式爬架局部（頂兩步架）拆除方案

齊魯商會大廈工程外防護采用的導軌式爬架，現主體施工南區到十九層，北區到十七層，主體施工已進入塔體部分，而且正處于夏季施工，為減少對主樓的側邊附著力，又減輕爬架自重，而且在大風天氣下減少守風荷載的也影響，為保證外爬架正常的安全使用，特作出爬架拆除方案。

一、拆除前的準備工作

1、組織現場技術員、管理人員、操作人員、安全員等進行技術交底，明確拆除順序、安全保障措施、特殊構件的拆除方法。

2、現場總指揮、安全員機班組長要明確分工，職責分明，到崗到位、認真負責。

3、在拆除高度3.2米以下1.2米處搭設拆除平臺，使橫向鋼管與 架體立管連接，平臺滿鋪腳手板及踢腳板，安全網進行嚴格封閉。

4、在拆除高度3.2米以下1.2米處搭設施工操作平臺，保證與架體連接整體性 備修整好以后再使用。

5、調整斜拉桿使斜拉桿封閉交圈，符合拉接要求，自一端向另一端調整，禁止左右同時拆除。

6、正在施工的樓面周邊搭設臨時防護欄桿，保證現有施工人員的安全。

7、清除原支架上的雜物、垃圾、障礙物。

8、檢查爬架各構件情況、支架桿件及接點情況，安全及聽裝置是不是鎖緊。

9、主樓四周外邊做好安全防護工作，待架體修整完畢后再進行樓外施工。

10、準備工作完畢后，報上級主管、工地主管、項目負責人批準，根據現場時間安排，接到正式通知及批準書后再進行下列拆除步驟。

二、拆除步驟

1、有關部門批準后方可拆除。

2、拆除人員須佩戴“三寶”在拆除區域設立標志、警戒線及安全員。

3、拆除順序：清理平臺雜物垃圾→拆平臺防護欄

有外向里拆除腳手板及橫向鋼管

用割刀切除斜桿

在切除立桿

抽回縱向鋼管

解除安全網。

4、拆除完畢后修整好剩余架體操作平臺，調試、加固符合要求后方可繼續施工使用。

三、注意事項

1、除構件應請拿輕放運到指定地點嚴禁拋扔。

2、除最后一根立桿時，應注意之家穩定性，防止立桿傾倒。

3、一端向另一端拆除，嚴禁同時拆除。

4、及時清理，分類并吊運入庫，防止丟失。

5、搞好清潔保養，循壞變形的構件應進行修理后方可繼續使用。

第二篇：爬架整改方案

爬架整改方案

致中建六局雁鳴社區A標段項目部各位領導：

鑒于1、2#樓爬架施工目前出現的問題，經我司技術人員結合現場情況特做出以下整改方案并限期完成：

1、增加人工，包質量，包安全，完成1、2號樓爬架底部鋼板及翻板安裝，確保提升期安全保障。

2、對架體所有管件扣件螺栓進行緊固，外架鋼網片統一進行加固，確保無論任何情況，不再發生網片脫落現象。

3、架體剪刀撐搭設致架體頂部，確保架體的穩定性。

4、對爬架提升人員進行統一培訓，確保提升期安全零事故。

5、超過50歲的一律不得參與爬架施工。

以上整改條列五日內落實完成，五日后開始全面負責樓層防護及電梯井封閉施工，鋪設爬架架體內鋼巴片。

2018.03.17

第三篇：爬架申請報告

申請報告

恒大公司領導：

我方施工的東營恒大黃河生態城首期二標段工程，高層住宅部分現已進行±0.000以上主體結構施工，按照合同約定主體施工外圍腳手防護架應為全封閉懸挑腳手架，我方從現場安全、施工進度、經濟效益方面考慮，特此申請采用電動整體升降腳手架，為此我方總結了以下整體提升架相對外挑腳手架的優點：

一、外墻懸挑腳手架的弱點： 1.投入人員多，專業性不足；

2.零星材料特別多，且高空作業危險源增多； 3.施工周期長，拆除需要占用工期； 4.大面積密目網圍護存在消防隱患；

二、整體提升架的優點：

1.組裝整體提升操作方便安全可靠； 2.不需全封閉，無消防隱患； 3.拆除簡單便捷，不占用工期；

4.不影響二次裝飾：外墻可在主體施工一半就可隔離防護安裝吊籃同步作業；拆除快速不占工期，外墻處理簡便。

望領導批準為盼!

申請方：江蘇省蘇中建設集團 日期：2011年8月26日

第四篇：爬架下架協調會議

爬架下架協調會

會議時間：

會議地點：

參加單位：

參加人員：詳見會議簽到單 會議提要：爬架下架步驟及各施工單位作業時間 會議主持：

會議記錄：

會議內容：

項目現場會議室召開爬架下架協調會議，相關人員參加了會議。

現將會議有關事項記錄如下：

1.在下架時間允許的情況下，外墻上的爬架洞口應在下架前完成修補，若時間不允許同意保溫單位后期利用涂料施工時的吊籃進行修補。

2.保溫單位應在計劃落架前兩天在下架協調群內通知各相關單位做好準備，有關單位應積極配合做好修補、整改及準備工作。若未能按通知時間進行下架其工期延誤及產生的費用（包括罰款）由相關責任方承擔，若有多家單位延誤根據現場情況分攤責任。

3.臨邊洞口圍護需移交接受單位后總包單位方可拆除臨邊措施，接受單位要第一時間做好相關圍護措施，在落架時圍護未封閉造成落架時間延誤產生的費用（包括處罰）由移交單位或接受單位承擔，甲方啟用第三方進行施工產生一切費用由責任單位承擔； 4、總包 EPS 線條安裝允許有一天安裝時間，并應做好于保溫單位之間的溝通，由此產生保溫進度延誤由總包單位承擔。

5、機電單位應在落架前完成安裝及整改，若不能及時按期完成由此產生的罰款及工期延誤由其承擔。

6、落架時間自監理驗收通過并在落架協調群上通知后后 2 天時間內完成一次下架工作（四層），若不能及時按期完成由此產生的罰款及工期延誤由總包單位承擔。

7、當落架時間有延期時，由監理現場見證明確責任人并在落下群內公示，若因保溫單位未及時提出異議造成落架時間產生疑議的由保溫單位承擔。

第五篇：爬架事故報告

25-2號樓爬架事故報告

2011年10月26日，住宅25-2號樓4層第一流水段在早晨6點40分，外爬架準備提升前，架子工在西南側倒電葫蘆倒鏈鏈條過程中，由于在前一次爬架提升完畢后，未將西北角電箱控制柜6個點（12至17點）電源開關關閉（電源有順、停、倒三個開關），西北側電箱控制柜仍然處于提升狀態，造成（12至17點）6個點外爬架嚴重傾斜變形。

此事故是由于爬架操作工操作失誤，沒有嚴格檢查，爬架單位現場指導人員不在現場，事故發生過程中（12至17點）6個點電箱控制柜無專人看護造成。且爬架在要爬升之前倒鏈造作的過程中沒有上報項目工程部、安全部書面簽字驗收合格。此事故對項目部形象造成極其惡劣的影響，項目部決定對分包單位罰款人民幣2000元，此次事故的發生說明總包和分包及廠家技術員現場安全管理不到位，對于事故中總分包及相關管理人員管理不到位人員進行處罰：

處罰 分包安全員 杜昌義 1000元 處罰 分包現場負責 韓友斌 1000元 處罰 總包生產經理 王國慶 1000元 處罰 爬架現場指導 張兵龍 500元 處罰 工程部經理 于尊全 500元 處罰 住宅安全總監 鄭 暉 500元 項目部決定在2011年10月27日，對現場安全、生產系統及爬架相關分包和廠家和現場爬架相關人員全部進行爬架安全技術交底，堅決杜絕類似事故發生。要求在以后的爬架爬升前必須有分包單位向項目工程部、安全部報驗爬升檢查表并進行現場檢查確認合格之后上報監理單位進行檢查驗收完畢上報邀請大連相關檢測機構檢測合格后爬升使用。以后的每次爬升前必須上報項目部，項目部報監理部驗收合格之后才可提升架體。

此次事故對我們項目部敲響了警鐘，以后項目部會加強現場的安全監督檢查管理力度，加強現場各項檢查及管理力度，提高隱患整改力度，避免此類事故再次發生。

中國建筑一局（集團）有限公司 大連星海灣壹號二期工程項目經理部

2011年10月27日